篇一：廉洁教育党课讲稿
2023建设清廉国企专题党课讲稿
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我将为大家讲解关于“建设清廉国企”的专题党课。如今，我们正处于中国特色社会主义新时代，伴随着经济全球化浪潮的突然到来，企业的经营管理也发生了巨大变革。我们国有企业更是在改革开放长达40年的历程中，经历了不少起伏与曲折，也积累了许多经验和教训。如何在全面深化改革的大背景下，实现企业的良性转型，建设清廉国企，是我们面临的重要课题。本次党课，就是为了深入剖析建设清廉国企的必要性、内涵、路径和对我们国有企业的重要意义。
一、建立清廉国企的必要性
建设清廉国企是顺应时代发展的宏伟蓝图。因为各方面的进步，尤其是经济全球化的迅速普及，使得政治、经济、文化各方面之间的关联度越来越紧密，相应的，清廉政治已成为全球主流治理体系中的常态，对于各国家的经济、政治和社会进步，具有深远的推动作用。国有企业企业是我国市场经济和社会主义制度的主体力量，它们无论在过去还是在当今，都是中国现代化建设的重要支撑，是中国人民的共同财富。而企业的清廉则是维护企业的声誉和信用的首要条件，也是提高企业经济效益和社会形象的必然要求。只有建立起清廉体系，长久稳定地实行权力公正、纪律严明，就能有效防止企业内部出现腐败、失信等问题，让企业成为社会主义市场经济的坚实后盾。
二、清廉国企的内涵及特点
清廉国企有以下几个显著特点。首先，它以公正、公开、透明的制度为基础，对于企业内部和企业对外的运作、决策、经营等方面的管理要求更高。其次，建立起严格的纪律、行为规范和监督机制，对于一切不符规定的违法行为，坚决予以打击。第三，它要求企业必须建立起诚信美德，厚德载物，切实维护共同利益，实行利益共享，追求品牌稳定、业务稳定和社会稳定。第四，它重视企业文化的建设，自觉推动企业向“文明、和谐、包容、进步”的方向发展。
三、建设清廉国企的路径和措施
要建设清廉国企，需要全面推进“条条框框”的制度建设和精神文明建设。而这些制度在建设和实施的时候，应涉及到以下几个方面：
1.建立良好的企业文化，开展针对企业文化建设的专项行动，有效推动企业优质文化的建设。
2.完善现有的法律制度，加强政治监督和舆情监察，加强国有企业决策权的透明度和公开性。
3.立足本企业的日常管理，完善各项制度，尤其是关乎资金的权利和安全，并要加强财务监管制度的建设。
4.加强企业管理干部的反腐倡廉教育，把纪律纲常扎实贯彻到位，做到有规可循，必究必显。
5.全程贯彻执行上级的党政纪律和法律制度，对于企业内部的腐败和违法行为，实行严惩不如熏。
四、探索建设清廉国企的重要意义
建设清廉国企对于企业的可持续性发展、行业的竞争优势、稳定的经济基础、企业声誉、人才优势等方面均具有本质性的贡献。建设清廉国企在当前经济转型和市场化的背景下，是适应经济、社会和政治变化的发展方向。一个清廉的国企是社会公认的值得信赖的企业，能够使企业与社会之间的关系更加健康，维护好与政府、商业伙伴和顾客之间的互动关系。而一旦企业无形资产遭到破坏，公司的商誉会受到影响，并将影响持续经营的能力和经济利益，近而对公司发展带来不良影响。
最后，建设清廉国企的过程可能会耗费大量的人力、物力财力等方面的支出。因此，企业必须从长远发展的角度来考虑，注重资源的平衡和配置。只有经过长期努力，才能使企业内部的管理有效实施，使员工行为规范，确保公正、清廉的企业氛围被遵循。我们国有企业在2023年建设清廉国企的路上，也必须要紧跟时代的潮流，不断提高自身素质，为保持良好的发展态势，做出我们的贡献。谢谢大家！本文主要介绍了建设清廉国企的必要性、内涵、路径和对我们国有企业的重要意义。建立清廉国企是时代发展的宏伟蓝图，是中国现代化建设的重要支撑。清廉国企具有公正、公开、透明、严格纪律和行为规范的特点，重视企业文化的建设。要建设清廉国企，需要全面推进制度建设和精神文明建设，包括建立良好的企业文化、完善法律制度、加强财务监管和反腐倡廉教育等方面。建设清廉国
企对企业的可持续性发展、行业的竞争优势、稳定的经济基础、企业声誉、人才优势等方面均具有本质性的贡献。此外，企业必须从长远发展的角度来考虑，注重资源的平衡和配置。只有经过长期努力，才能使企业内部的管理有效实施，确保公正、清廉的企业氛围被遵循。
篇二：廉洁教育党课讲稿
2023年廉洁专题党课讲稿精选6篇,廉洁警示教育党课心得体会多少人因为清廉而流芳百世，又有多少人因为腐败而声名扫地，悔恨终生。士有百行，以德为首。情操，增强自身免疫力，经受权利考验，时刻做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，廉洁自律，清正为民。9如何教育广大党员xx、干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，打造一支风清气正的xx铁警队伍，这是一个需要我们不断深入思考和持之以恒加强解决的问题，下面我讲几点意见与同志们共同探讨。首先，在思想境界上，要强化四种意识第一，必须增强党的意识。这是树立正确权力观的前提。我们党之所以能够战胜各种艰难险阻，不断发展壮大，就是因为有坚定的理想信念。在新的历史条件下，仍然需要我们始终保持坚定的理想信念，一定要明白这样一个道理：入党没有什么便宜可占，当官没有什么特权可享，只能是为人民多做工作，甘于奉献，这是一切人的思想和行为准则。领导干部腐败，都在理想信念这个总关口上出了问题。我们一定要时刻牢记自己入党时的誓言，不断增强党性观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。第二，必须增强群众意识。
这是树立正确权力观的核心。权力观问题，说到底是对人民群众的态度问题、感情问题，是为了谁、依靠谁的问题。我们一定要自觉摆正与群众的位置，增进与群众的感情，与群众同甘共苦，决不可与民争利。要牢牢记住，党和人民是鱼和水的关系，党员干部与群众永远是公仆与主人的关系。群众利益是最高的利益，为群众谋利益是人的天职。权力越大，为人民服务的责任就越大。增强群众意识，就是要不断增进对人民群众的感情，时刻把人民群众的安危冷暖放在心头，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为想问题、办事情的准则，把造福百姓作为自身价值的最大体现，把实现群众的愿望作为自己的最大责任，切实把群众的利益实现好、维护好。第三，必须增强责任意识。这是树立正确权力观的保证。权力是人民给予的信任，组织交付的重托。作为xx机关的党员领导干部，在拥有一定权力的同时，就要义不容辞地担负着打击犯罪、保民平安的沉重担子。要明确自己的职责，尽职尽责。在其位，谋其政，尽其责。党员领导干部既要有位，又要有为，在正确行使权力的过程中，勇于承担发挥核心作用的领导责任、量质并重的工作责任、文明诚信的社会责任、政令畅通的政治责任、与时俱进的发展责任。第四，必须增强自律意识。
这是树立正确权力观的基础。正确对待权力，是思想觉悟和党性修养的具体体现。做官用权、拍板决策、造福社会是领导干部的神圣职责。
篇三：廉洁教育党课讲稿
2023建设清廉国企专题党课讲稿
尊敬的领导、各位同事：
今天我和大家分享的主题，是“中国2023建设清廉国企专题党课”。当下，我们正处在我国企业改革发展的关键时期，而企业文化建设中，党课作为一种特殊形式的组织教育，对于打造清廉国企，发挥着重要作用。
一、认知清廉国企
什么是清廉国企？按照《中国企业反腐倡廉条例》的定义，清廉企业是“坚持公正、廉洁、规范运作的企业”。也就是说，清廉国企是指，以公正、廉洁为基础，以规范运作为前提的企业文化，它将于企业长江大道上的各个环节渗透、贯穿。而如何打造这样的企业文化，让企业的各方面运营和治理方式$t{反腐倡廉}$这个领域得到有效贯彻呢？
二、加强领导力
清廉国企建设的第一步，就是以领导者为核心，加强对企业文化、反腐倡廉等课题的研究，建设强有力的领导力。
首先，领导班子要强调把握方向。企业的发展决不能忽略业务对于员工自身状态的影响。而正确的方向是使企业员工不断学习、积累，建立良好价值观、规范运作的知识结构，以实现企业文明管理与反腐倡廉的全面提高。
其次，领导班子要形成科学的管理系统。管理制度、政策体系的建立和完善是构建清廉国企的核心工作之一。在管理制度和政策的整体实施过程中，要始终站在全局高度，定时定额控制业务质量，对企业员工负责。
最后，领导班子要发挥表率作用。领导班子中的每一个人，都应成为企业文化建设的表率。只有领导能在身上做出表率，才能让底层员工对企业文化的认知更深刻，从而达到在表率启迪下来调整思维、树立观念的作用。
三、推进员工素质提升
企业文化与人的素质有着密不可分的关系，因此推进员工素质提升，生动地体现了企业文化的“柔性力量”。
首先，员工必须将廉政治理习惯融入到工作与生活之中。将“奉献、参与”迎峰度冬既传承，同时在工作之余积极参与企业社区活动或社会公益事业，提高企业形象、推动企业文化建设。
其次，加强员工教育培训。廉政文化教育不仅包括政治、价值观等知识，更包括对企业内部措施、规章等的深入探究，为员工整个工作流程中扫除来源于个人、行业、企业、国家等各方面的负面因素，从而建立起完整、全面的企业文明管理模式。
最后，完善莘莘学子教育体系。企业文化的建立始终是一件漫长的过程，关键在于教育体系的良好建立。企业可以有酷文化，有有趣的活动，也有见证历史的文物，从而让莘莘学子见证企
业的历程，同时让每一位莘莘学子对企业文化的认知程度逐渐提高。
四、建立风险防控机制
对于清廉国企，不仅需要打造企业的良好品牌形象，同时也要建立全面的风险防控机制，使企业更加富有韧性、可持续性。
首先，企业应建立健全的风险管理体系。在这一过程中，企业应加强对各类风险的预判和辨识，并制定相应信息安全措施、数据保护和隔离措施等，各项措施协同配合、层层关闭，建立以人为中心、多维度、多层级的风险预警机制，从而加强对法律、规章制度的合宪性审核。
其次，建立完善的风险十大葡萄网站app体系。在预防风险的过程中，企业必须发挥信息系统的威力。企业应克服各种困难条件、充分利用各种新技术，构建自己的联防系统，建立独自融合、互补补强、无赖集成的风险防控体系，以保证企业的文明管理和法律执行。
最后，建立健全内控制度。企业应根据自身具体情况，充分推进其完整性内控的建设，并加强黑手党、内幕交易、不良贷款等问题的研究，从风险的实时掌握和管理方面，不断加强制度建设，完善内控关键指标的量化分析，并以风险防范和内部审计为重要任务，使制度行使有效的监管职能。
我们相信，经过全体员工的努力和共同的奋斗，必然可以创造
出清廉、有竞争力的企业文化，并为中国的经济、社会发展添砖加瓦！五、加强企业公共形象建设
企业公共形象建设是清廉国企建设的重要方面，而公共形象建设也是企业文化建设的重要内容之一。
首先，企业要树立正确的品牌定位。品牌定位是品牌战略实施的基础，也是品牌建设的重要环节之一。企业要根据自身的产品、服务特点以及市场需求等因素来定位自己的品牌形象，并根据定位来开展品牌战略的实施。
其次，企业要重视舆论引导。舆论引导是企业管理和文化建设的重要环节之一，也是对抗负面舆情的重要手段。企业要通过多种渠道来进行舆论引导，重点要关注网络舆情和新闻舆情，以保护企业的声誉和形象。
最后，企业要加强社会责任落实。社会责任是企业发展的重要组成部分，也是企业文化建设的核心内容之一。企业应积极参与社会公共事业和社会福利事业，与社会各界建立良好的沟通渠道，以增进企业与社会的互动，树立良好的企业形象。
六、加强监督管理
清廉国企建设需要加强监督管理，确保企业文化运营符合规范与法律法规要求。
首先，建立健全内部监督体系。企业应通过建立完善的制度、加强教育培训、强化文化建设等方式，提高员工对于内部监督
工作的重视程度，确保企业文化与反腐倡廉的全面提升。
其次，加强外部监管，保证企业的合法运营。企业应寻求各种监管部门的支持和监督，建立完善的合规性检测机制，及时发现和纠正企业运营中的各类问题。
最后，加强企业经济责任的落实。企业要依法纳税，保证企业财务透明度；要严格遵守规章制度，防范不良行为产生；要持续推进成本管理，降低企业成本，提高企业盈利水平。
综上所述，清廉国企建设是企业文化建设的重要方面，也是推动中国企业改革发展的重要途径之一。企业应加强对国企清廉建设的认识和研究，加强领导班子建设、推进员工素质提升、建立风险防控机制、加强企业公共形象建设和监督管理，以推动企业文化的全面升级，为构建清廉有竞争力的中国企业贡献力量。
篇四：廉洁教育党课讲稿
2023建设清廉国企专题党课讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
今天，我要为大家讲述的是如何在2023年建设清廉国企。
随着中国经济的发展和全球化的加速，国有企业作为中国经济的重要组成部分，在稳定经济、保障民生、促进就业等方面发挥着重要作用。而清廉国企建设是中国改革开放进程中的重要一环，也是当前中国国有企业的现实要求。清廉国企建设的实现，凝聚了广大企业干部员工的共同心愿。
四年的时间对于一个组织而言或许会显得漫长，但对于一个国家、一个经济体系而言则是不到一个瞬间。对于国企而言，必须以更高的标准、更严的要求和更实的措施来实现清廉建设。如何建设清廉国企？我想主要体现在以下几个方面：
一、加强领导力量建设
党的领导是国有企业建设清廉的重要保证。领导干部是落实清廉建设政策的主要负责人，必须加强自身修养，增强廉洁自律的意识和决心，始终保持清廉形象。
二、强化制度建设
建立完善的清廉制度，规范人身、事物、财务等各方面行为，密切监督和约束企业干部员工行为，保障清廉稳定的发展。
三、深化企业文化建设
加强公民道德和职业道德教育，以道德教化引导干部员工关注国家、社会、企业和个人的共同利益，形成良好的企业文化和价值观。
四、增强预防和制止腐败的能力
建设清廉国企的关键是预防和制止腐败。必须有效防范各类利益冲突、利益输送、贪污贿赂等现象，严惩与清除一切腐败现象，增强预防和制止腐败的能力。
五、搭建公正公平的环境
营造良好的舆论环境，保障信息发布的透明公开，做到公开、公正、公平，维护群众权益，注重舆情引导，推动企业形象正面建设。
最后，建设清廉国企，不仅是国有企业自身的需要，也是国家建设法治社会、推进全面从严治党的需要。清廉国企建设是一个长期的，必须从制度和文化上加强体系建设，从人员和物质上加强建设，形成遵纪守法、清正廉洁的企业文化，只有这样，国有企业才能永葆蓬勃生机、持续健康发展。国有企业作为中国经济的重要组成部分，建设清廉国企是当前中国国有企业的现实要求。实现清廉建设需要以更高的标准、更严的要求和更实的措施来落实。在建设清廉国企过程中，必须加强领导力量建设、强化制度建设、深化企业文化建设、增强预防和制止腐
败的能力、搭建公正公平的环境，形成遵纪守法、清正廉洁的企业文化。营造良好的舆论环境，做到公开、公正、公平，维护群众权益，推动企业形象正面建设。建设清廉国企是一个长期的过程，需要从制度、文化、人员、物质多方面加强建设，只有这样，国有企业才能持续健康发展。
