篇一：疫情对企业财务管理的影响和应对策略
BUSINESSCULTURE商业文化新冠疫情冲击下中小企业财务管理问题与对策2020年春节期间新冠肺炎疫情来势汹汹，给国家经济带来了巨大冲击，受新冠疫情的影响，很多企业经营发展陷入困境，尤其是中小企业。在新冠疫情暴发蔓延这一特殊期间，由于中小企业的规模有限、风险抵御能力差，导致在经营管理过程中，出现诸多财务问题。基于此，中小企业在做好疫情防控的同时，必须加强财务管理，结合疫情期间经济变化情况，做好企业应对处理，不断优化资金管理、筹资管理以及投资管理等，从而促进中小企业可持续发展。一直以来，中小型企业都是国家经济发展的重要力量，中小企业在推动社会进步以及加强经济建设上发挥着不可比拟的作用。中小型企业的发展有效地缓解了国民就业压力，同时促进了国民经济的快速增长。2020年初，在新冠疫情影响下，一些中小型企业陷入经营发展困境，为有效控制疫情扩散蔓延，一些中小企业不得不面对停止生产经营以此应对新冠疫情。新冠疫情背景以及中小企业财务管理问题新冠疫情背景分析新冠疫情的爆发，不仅给人们的日常生活带来了严重影响，而且给中小型企业经营发展造成了巨大冲击。受疫情影响，很多中小企业被迫停工停产，已经生产出的产品无法销售造成库存积压。在此期间，一些中小企业没有产出，无法获取经营收入，同时面临着员工薪资报酬支出、房租支出以及到期银行贷款等，这些造成一些中小企业入不敷出，甚至是破产倒闭。在新冠疫情影响下，802021.05NO.502中小型企业存在资金断裂、投资及筹资困难等问题，此期间，对于资金有限的中小企业来说，他们的财务管理目标不再是推动企业发展，而是保证企业继续存活。可以说，中小型企业的经营发展及财务管理受到经济环境、政策指令、文化发展、技术人才及社会环境等的多重影响。在新冠疫情冲击下，中小企业的财务管理工作至关重要，只有运用科学合理的财务管理手段，不断优化中小企业财务管理活动，才能有效控制风险并存活下来。新冠疫情冲击下中小企业财务管理问题1.筹资渠道成本问题。对于中小型企业经营发展而言，资金需求量比较大，受新冠疫情的影响，中小企业融资、筹资是一大难题。与大企业或是上市企业相比，中小型企业筹资渠道少，大型企业可通过发行股票、资产抵押等方式换取大额银行贷款，以解决企业融资及筹资问题。而大多数中小型企业不具备这样的实力，中小企业的资金资产大都是管理者的自有资金。同时由于中小企业在发展过程中抗风险能力较低，而且很难进行大量贷款，对于银行放贷资格的获得较难，而且即便获得了银行贷款也难以承担高额贷款利息。中小型企业的银行贷款使用期限比较短，在疫情期间，无法给企业经营管理提供持续稳定的资金流，由此也带来了一些不确定性风险。在新冠肺炎冲击下，中小型企业的订单数量大幅减少，因而中小企业的经营收入也相应地减少，这在一定程度上增加了中小企业的筹资成本。在疫情影响下，一些中小企业的资金运营管理出现一定问题，因为企业停产停工，导致大量库存积压，影响了中小企业资金流。中小文/朱燕斌企业的资金难以支撑企业过多的生产经营成本，停工期间，中小企业的房租、货物存储费用及员工工资照常支付，而中小企业却没有资金来源，长期入不敷出，造成中小企业资金链断裂。2.营运资金缺乏有效管理。巨大还款压力造成中小企业营运资金紧张。新冠疫情期间，随着营运资金的减少，造成中小型企业资金链紧绷，由此减少了中小企业的投资资金。在投资管理上，由于中小型企业缺少专业投资管理人才，并且缺乏敏锐、独到的投资眼光，难以做出合理的投资管理活动，不仅加剧了中小企业的投资风险，而且影响了中小企业的投资获利。此外，在新冠疫情冲击下，中小型企业的经营收入骤减、资金积累不足、筹资能力减弱，不适合进行高风险投资活动。新冠疫情冲击下中小企业财务管理的对策利用政府政策增加筹资渠道优化中小型企业筹资管理，中小型企业需充分利用政府优惠政策，在疫情期间，获取政府更多的财政补贴及资金支持。在新冠疫情影响下，很多中小型企业发展陷入困境，为扶持中下企业，政府出台了一些优惠政策，并给中小企业提供一些补贴，比如加大信贷支持、降低融资筹资成本、延期还款等，以帮助中小型企业攻克难关。疫情期间，中小型企业存续发展不能只依靠政府帮扶，中小企业还需要加强筹资管理，积极拓宽筹资渠道，以便为中小企业经营管理获取更多的资金支持。比如中小企业可通过正规网贷、小微金服或是普惠
管理方法与艺术MANAGEMENTMETHODANDART金融等进行贷款，相对于银行来说，互销战略，比如通过产品降价、产品促销联网平台上的贷款门槛相对较低，并且等活动，加快中小型企业库存商品变现网络平台上的贷款数额比较大，贷款利速度，帮助企业增加经营收入及流动资息比较少，可帮助中小企业解决眼前的金。中小型企业需要积极创新营销模式，筹资难题。比如与电商平台进行合作，拓宽中小企以开源节流实施营运资金管理业的产品营销渠道，以此带动中小型企中小企业在运行过程中流动资产相业产品销售收入增加，有效激发中小企对较少，从企业规模来说中小企业生产业资金运营活力。除此之外，政府应当经营规模相对较小，而且极易产生短期发挥引导作用，鼓励居民消费，不断托的贷款，造成中小型企业资金管理水平大内需，以推动中小企业发展，从而加较低。在新冠疫情冲击下，中小型企业强中小型企业资金管理，并提升中小型的营业收入会大幅减少，为存活下来，企业资金活力。中小型企业会尽可能地多获取借款，这利用稳健决策降低风险投资就会引发中小型企业资金管理问题。为有效投资有利于中小型企业健康稳缓解新冠疫情对中小型企业资金管理的影定发展，通过建设企业长期资产以及对响，企业管理者及财务管理人员应当优化外投资企业闲置资金，可优化中小型企资金管理，运用高效的资金管理对策，以业投资活动。在疫情期间，想要促进中控制中小型企业的资金运用风险。疫情期小企业的可持续发展，优化企业财务管间，中小型企业的资金管理需要从开源理，中小企业应当做出科学投资管理决及节流这两个方面入手。一是，加强中策，选择风险小的投资项目，根据企业小型企业财务管理，尽量避免不必要的实际情况，减少投资。受疫情影响，很多费用支出，有效控制企业的经营成本，中小型企业的经营订单数量较以往相比大以达到节流效果。比如，在疫情特殊时幅度减少，加之，中小企业产能过剩，造期，中小型企业可通过与合同方协商交成资金严重不足。所以需要企业降低投涉减免租金或者是延期交付房屋租金的资风险。在新收入准则中将企业发展中方式来有效缓解中小企业的资金压力。的风险报酬转移变化成控制权转移，站中小企业也可通过裁减多余人员，或是在客户的角度进行决策的制定，进而实在企业停工停产期间给没有进行劳动作现商品或者服务的回报。很多企业进行业的员工发放保底工资，以降低中小型商品出售时附加上商品报酬以及风险转企业的人工成本支出，从而帮助中小型移，企业保留一定的次要风险和报酬，企业节省运营资金。二是，中小型企业但新收入准则中控制权转移替代风险与可根据企业自身实际情况，及时调整营报酬转移作为收入确认，客户可以主导商品并从中获得经济利益。中小型企业在进行对外投资时，需要做好风险分析，充分考虑企业的经营成本、经营收入及资金资产等要素，在此基础上，选择地风险投资项目，加强投资组合，认真仔细筛选投资项目，采取多种投资形式，以有效控制并分散中小企业投资风险。尽可能避免高风险投资，结合中小企业的实际情况及财务管理要求，积极优化中小型企业的投资组合，以保证中小型企业的投资效益。想要实现稳健决策需要企业决策者具有较高的财务管理水平，在疫情影响下，更需要不断加强中小型企业财务管理人才队伍建设。通过财务人员专业的投资分析及财务管理，充分结合企业自身内部发展以及财务水平进行合理投资性建议，既要保证企业发展又要保证企业受益，与政府及有关部门出台扶持政策相关联，降低中小企业的经营成本，实现中小企业稳健发展。结语综上所述，在新冠疫情冲击下，中小企业经营发展陷入困境，由此出现了各种各样的问题。为提升中小企业发展活力，政府及中小企业应当共同努力，政府加强政策帮助与资金补贴，中小企业加强自身财务管理，做好投资选择、筹资管理以及资金运营决策。（广西龙象谷投资有限公司）参考文献：[1]赵文博.新冠疫情冲击下小微企业财务管理问题与对策[J].农村经济与科技,2020(15).[2]曾春花,王妮娟.新冠肺炎疫情下基于AHP的小微企业生存能力影响要素研究[J].贵州师范大学学报(社会科学版),2020(06).[3]朱武祥,张平,李鹏飞,等.疫情冲击下中小微企业困境与政策效率提升——基于两次全国问卷调查的分析[J].社会科学文摘,2020(6).2021.05NO.50281
篇二：疫情对企业财务管理的影响和应对策略
新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策
新冠肺炎疫情给企业带来了巨大的冲击和挑战。其中，财会工作也不可避免地受到了影响。本文将从以下几个方面，分析新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响，以及如何应对。
一、资金流动受限
疫情导致企业的生产经营活动受到极大的影响，导致企业的销售金额及收入受到影响，从而进一步影响企业的现金流量。同时，随着疫情的加剧，企业面临多种支出，如员工的病假、津贴、医疗费用，采购的原材料等，这些都需要企业支付资金。因此，资金流动受限已经成为许多企业面临的一个严峻的问题，企业财务部门需要及时跟踪资金流动情况，合理安排资金使用，确保企业资金周转。
二、税务政策变化
为了刺激经济，各国政府相继出台了许多税收政策，如减免税款、税收优惠等。但是这些政策的实施需要企业相应的申请、审核等手续。同时，政策实施的具体条件和时间也需要企业及时关注。因此，企业需要及时调整自己的财务策略，抓住税收优惠政策，充分利用政策的优惠，降低税负。
三、报表延迟
受疫情影响，企业的生产经营活动受到极大的影响，导致一些企业无法按时完成财务报表的编制和审核等工作。在这种情况下，企业需要及时向税务部门和金融机构申请延迟财务报表的提交时间。同时，企业在延迟报表的同时也需要加强内部控制力度，防止统计信息的准确性和完整性因此受到影响。
四、风险防范
受疫情影响，企业面临多种风险，如供应链断裂、人员短缺、销售下降等。这些风险对企业产生了极大的影响，也导致企业在财务方面面临着更大的挑战。因此，企业需要加强风险防范工作，建立健全的内部控制机制，增强对资金的管理和监督，规范经费使用，确保企业财务安全。
综上所述，新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响主要体现在资金流动受限、政策变化、报表延迟和风险防范等方面。应对这些影响，企业需要提高财务管理水平，加强内部控制，充分利用政策优惠，注重风险防范，确保企业的财务安全和稳定。
篇三：疫情对企业财务管理的影响和应对策略
CFO评论CFOCOMMENTS新冠疫情阻击战下的财务管理反思宣宇杨王戈摘要：突如其来的新冠肺炎使中国甚至世界经济受到重创，这类突发的公共卫生事件正是对企业财务管理应急反应和治理能力的一次检验。如何保证财务工作顺利开展，并将特殊时期所面临的困难转化为进一步提升财务管理的内生动力，有效运用财务管理加强与改进企业财务管理对冲疫情影响，是值得深思的。本文列举了针对疫情的短期应对措施，并从中长期的角度提出了疫情对财务管理的启示。关键词：突发事件财务管理风险管理管理会计一、财务管理针对疫情的应对措施疫情对企业正常生产经营产生了很大的负面影响，财务作为企业重要的参谋助手，应采取有效的应对措施，保障财务工作顺利开展，将突发事件对企业的影响降至最低，助力企业应对疫情。式下，即使采取了一定的防护措施，也会给新冠肺炎的传染带来可能。上线电子影像凭证系统之后，所有报账单和附件上传到公司财务系统，会计人员不需要在公司接收实物，可通过审核电子影像凭证系统中的报账单及附件信息后直（一）实行电子影像凭证系统，实现远程办公传统的纸质单据审批，需要会计人员集中在公司办公，而且报账单和附件的审核必须通过实物传递，在这种方（二）对利益相关者的影响与原有会计准则的披露要求相比，在新收入准则下，需要企业对经济业务进行系统规划，分阶段梳理及准备，强调合同双方的权利与义务。在合同变更方面采用了分层次双标准的会计处理逻辑判断，并新设“合同履约成本”“合同资产”“合同负债”等会计科目，使利益相关者能够深入了解企业的资产结构和资产状况，强调企业之间的个性化差异，也为市场主体的信息获取提供了来源。要求分摊。收入的核算对象及交易价格分摊更为复杂，根据调查，在收入确认、计量、分摊方面，大部分企业在识别履约义务及分摊时存在困难。因此，监管机构应该及时就新收入准则中较为突出的会计处理、税务处理问题，及时充分地给予具体化的指导和对接。市场主体掌握更多信息，拓宽了信息获取的渠道；第三，新收入准则的应用还需要监管机构的指导与对接，以更好地促进资本市场的健康发展。
参考文献：[1]刘沛君．新收入准则对建造合同的影响[J]．财务与会计，2018，（11）：55-58．[2]汪兴军，刘越．新收入准则下建筑企业收入确认的变化及影响[J]．财会月刊，2019，（S1）：32-37．[3]顾水彬，花含笑．新收入准则的影响与思考[J]．财会月刊，2020，（17）：53-57．[4]潘新兴，靳兵艳，杜凯文．新收入准则在建筑行业的应用研究[J]．建筑经济，2020，41（01）：5-10．（作者单位：莫新良，中国空分工程有限公司；罗春华，杭州电子科技大学会计学院）四、结语新准则对于各行业收入的确认、计量和披露做出了较为全面的修订，并引入了新模式和新做法，主要体现在收入确认时点、合同处理、信息披露等五个方面。本文以工程行业的具体应用场景为例，采用五步法模型及新准则下的会计处理方式对该案例进行分析，并剖析了新收入准则的制定对企业、利益相关者以及监管机构的经济影响：第一，对企业来说，新准则以更加明确的条款对交易进行规范，有助于提高公司信息的透明度、企业业财融合程度以及数字化转型的要求；第二，有助于（三）对监管机构的影响新收入准则以“合同”为载体与客户进行交易并确认收入。在市场经济条件下，交易双方根据合同上签订的条款进行合作。合同规定了交易双方的权利和义务，强调市场主体的契约精神，有助于企业强化合同意识、规范合同管理，进一步促进资本市场的健康发展，方便监管机构更好工作。同时，新收入准则要求识别合同上所包含的各项单项履约义务，并按34中国总会计师·月刊
接进行账务处理，免去了实物传递，既减少人员流动，避免了人与人、人与物的接触，又加快了账务处理速度，提升了款项支付效率。同时，整合云桌面、手机客户端自动办公、云视讯等管理工具，成功实现远程办公。（二）建立资金审批绿色通道，保障防疫物资供应购买防疫物资时间紧、渠道少、付款急，而采用正常的报账、审批、支付流程，要求严、审批多、流程长，难以保障相关防疫物资的供应，为此，可以建立防护物资采购的资金审批绿色通道和支付便捷通道，为防疫工作提供资金保障。针对防护物资采购紧急支付需求，原则上由采购部门发起成本费用预付款报账流程。特别紧急情况下，采购部门在确保预付资金安全的前提下，可通过线下提交分管领导微信审批，将审批截屏通过系统内部邮件发送财务部资金结算部资金支付人员，抄送财务审核人员，资金结算部审核通过后使用网银完成紧急付款。通过资金审批绿色通道支付的款项与正常报账支付的款项不同，公司的财务系统无法进行标记，财务人员难以判断款项是否已经支付，有重复付款的风险。为此，要求采购部门务必在30个自然日内取得发票提交报账，付款申请单“支付信息”栏醒目注明“已支付”，发票上也要醒目地注明“已支付”。同时，要求采购部门按天上报《防疫物资预付垫付资金统计表》，财务人员核对支付信息与统计表是否一致。（三）明确防疫相关业务的核算，规范财务审批明确公司为保障安全生产、改善员工生产和工作条件的防疫相关支出，列支劳动保护费，并在摘要中标明防疫用途。具体列支范围包括：为保障安全生产和工作而配备的口罩、手套、消毒酒精、消毒液等防护用品，体温枪等检测用品，以及其他为保障正常生产经营所CFOCOMMENTSCFO评论需的劳动防护支出。同时，明确与疫情提升财务管理的内生动力，适应新时代相关的公益性捐赠和政府补助相关的账企业管理要求。务处理。此外，防疫相关支出，均不得（一）强化信息技术赋能，推动发放现金。以现金形式发放的补贴应按财务管理自动化、集成化和智慧化相关要求计入职工福利费。此次疫情也蕴藏着机遇，在线办公（四）及时跟进财政货币政软件的火爆、电商旺盛的需求也让很多策，降低企业成本企业探索出了新的商业模式。同样，对各级政府为应对新冠肺炎疫情危于财务领域来说，用IT手段提升能力，机，帮助企业复产复工，密集出台了各推动效率变革，使财务管理自动化、集类财政、货币扶持优惠政策，包括各级成化和智慧化，也会成为未来的趋势。财政补助、地方政府转移支付资金、发例如，电子影像凭证系统带来的规行特别国债、增加地方专项债规模等，范化操作、无纸化办公、电子化管理的在减税降费方面，对小微企业和个体工财务管理模式，就是财务管理在核算流商户减免增值税；对受疫情影响较大的程、电子凭证管理等方面的一大拓展。行业企业给予税费减免，对防疫补助收采用电子影像采集、存储、审阅、流转入免征个人所得税；出台扩大汽车消费的财务处理模式，方便业务领导与财务的税收政策；阶段性减免企业社保费、会计通过电子影像进行远程审批与审缓缴住房公积金，免收收费公路通行核，方便档案员建立纸质档案与电子档费，降低企业电价气价等措施。财务人案的关联关系，使归档后档案的电子化员应积极关注、及时研究、充分掌握相查询成为可能，是电子档案的建立与归应政策，与当地政府做好对接工作，包档不可或缺的组成模块；同时，影像审括与财政部门、税务机关、银行、医疗批突破实物流转的局限，打破了财务核保障部门等进行沟通，争取减免税款或算在时间、空间上的限制，降低实物邮延期缴税，享受各种财政补贴，利用低寄成本，降低实物流转中存在的风险，息贷款，降低企业经营成本。提升了会计核算、资金支付效率；应用影像OCR采集发票数据、自动识别发票二、疫情对财务管理的启示四要素信息，直接获取发票以及对应的新冠肺炎是2020年才发生的，但结构化数据，并将识别后的发票信息与财务人员应该意识到，未来已来，全球票面信息进行比对，采集时同步查验发化和商业环境的不确定性将会是常态，票真实性、合规性、有效性以及发票的关键是修炼应对不确定性的硬功夫，并重复报销，完善会计在业务处理流程事将特殊时期所面临的困难转化为进一步中事后监督职责。2020·12总第209期35CFO评论CFOCOMMENTS推动财务管理自动化、集成化和智慧化，不仅是防控疫情的权宜之计，更是一项长期而又艰巨的工作。要不断优化财务系统操作界面、审批流程，使操作界面对象化、审批流程便捷化，促进系统的高效适用；还要研究财务管理数字化转型与升级，利用人工智能、大数据、财务机器人等新技术，推进财务审核作业自动化，使用智能软件完成原本由人工执行的规范化、重复性任务和工作流程，提高财务管理工作效率和质量效率。（二）构建全面风险管理体系，提高风险防控能力突发的疫情让世界经济在动荡和变革中艰难前行，不确定性时代的加速到来，也提醒着财务人员风险管理的重要性，要对风险进行有效识别、分析、应对。既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。首先，基础工作是财务工作的生命线，要加强内部审计、加强制度流程建设，综合运用制度、内控、检查等手段，以IT手段提升风控能力，做好税收风险管控，切实保障资金支付安全，夯实财务基础工作。其次，要强化对业务部门的融合指导能力，深化业财融合。基于业财系统的无缝衔接、业财信息的自动匹配和数据价值的自动挖掘，坚持融入系统、融入流程、融入业务，加强与业务部门紧密合作，发挥财务专长，对重点、难点、热点业务场景，要有针对性地制定分场景规范，从源头嵌入财税规则，将各项财税政策要求结合业务融会贯通，控好风险、做好把关，并以规范形式沉淀、固化和传承，支撑业务合规。（三）提高财务人员专业素质，财务会计和管理会计融合发展疫情导致企业或倒闭或裁员，大量36中国总会计师·月刊财务人员面临失业，要想在人力资源市场上具有持续的竞争力，财务人员必须积极提升自身业务技能和素养，成为财务会计和管理会计的复合型人才。首先，要强化财税政策研究，持续学习，不断更新专业知识。全球经济的一体化趋势使我国经济不断与国际经济深度融合，各项会计新准则、新政策不断出台，税制改革引发税务政策迭代更新，财务人员不能满足于现有的知识储备，必须与时俱进，充分研究及运用国内外财税政策，深入理解政策实质，确保政策合规、有效执行，降低企业财务风险，提升企业价值。例如，针对疫情各级政府接连出台了一系列有关优惠政策，财务人员应积极关注、及时研究、充分掌握相应政策，与当地政府做好对接工作，包括与财政部门、税务机关及医疗保障部门等进行沟通，争取减免税款或延期缴税，享受各种财政补贴，降低企业经营成本，体现财务人员的价值。其次，要加快向管理会计转型。经济市场瞬息万变，从最原始的手工账到目前的会计电算化，再到即将到来的人工智能时代，传统的财务会计已经不能适应时代发展需求，财务人员如果一味依托原有的财务环境，沉迷于票据审核和账务处理，势必被时代淘汰，因此财务人员要意识到社会经济发展对财务工作的要求与挑战，打破传统思维惯性，积极从目标设定、业务模式、全面预算和业绩评价等多个角度为企业经营提供策略支持，既要做好合规型财务，又要做好策略型财务。例如，疫情的冲击严重影响了餐饮企业的生产经营，管理会计人员应及时给出策略建议：重视现金流而非简单强调利润，平衡流动性与盈利性之间的矛盾；重视战略调整而非简单强调执行，在不确定性环境中，面对突发情况要及时调整商业模式，而不只是注重既定决策方案的执行；重视成本控制而非简单减员降薪，控制成本要源头精准把控，过程精益管理，结果闭环评价，通过精细化管理打造低成本竞争优势。三、结语疫情的突发性、严重性，给企业的生产经营带来了诸多不利影响，也是对企业财务管理能力的检验，企业不仅应有短期的应急方案，更应有中长期的战略准备。短期的应对措施包括：实行电子影像凭证系统，实现远程办公；建立资金审批绿色通道，保障防疫物资供应；明确防疫相关业务的核算，规范财务审批；及时跟进财政货币政策，降低企业成本。从长远来看，全球化和商业环境的不确定性将会是常态，财务管理应从疫情中得到启示：强化信息技术赋能，推动财务管理自动化、集成化和智慧化；构建全面风险管理体系，提高风险防控能力；提高财务人员专业素质，财务会计和管理会计融合发展。参考文献：[1]汤谷良．全球疫情、环境不确定性与管理会计系统实操应对[J]．管理会计研究，2020（04）．[2]周琼芳．新冠肺炎疫情下企业财务管理策略研究[J]．财务管理研究，2020（04）．[3]花贵如．危机的传播与管理会计决策：新冠肺炎疫情影响下若干典型财务事实的考察[J]．中国管理会计，2020（03）．[4]李洋．面向财务共享服务的电子影像管理系统设计与实现[J]．安徽冶金科技职业学院学报，2020（03）．[5]梁勇．疫情防控下的高校网上财务管理思考[J]．会计之友，2020（06）．[6]李勇．财务人员应对疫情等突发重大风险的能力提升与知识储备研究[J]．中国总会计师，2020（08）．（作者单位：宣宇杨，中国移动通信集团浙江有限公司；王戈，中移动金融科技有限公司）
篇四：疫情对企业财务管理的影响和应对策略
圆园21年第17期总第475期耘悦韵晕韵酝陨悦砸耘杂耘粤砸悦匀郧哉陨阅耘经济研究导刊晕燥援17，2021杂藻则蚤葬造晕燥援475新冠疫情对企业财务管理工作产生的影响及其解决办法曾婷婷（华润电力投资公司，广州511458）摘要：通过分析新冠肺炎疫情对企业财务管理工作的影响，积极探索新冠肺炎疫情下企业财务管理的指导思想、具体措施和有效方法。做好应急管理工作是企业应当且必须做好的一项工作，应通过采用不接触式的财务管理手段安全应对新冠肺炎疫情，并高效运用政策红利，有效降低新冠肺炎疫情的不利影响，从而避免对生产和经营产生重大负面影响。关键词：新冠疫情；财务管理；现金持有水平中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673-291X（2021）17-0133-032020年突发的新冠肺炎疫情对中国经济和社会发展带来了很大冲击，疫情不仅锻炼了政府应对突发公共卫生事件的能力和手段，也考验着千千万万企业的财务管理治理能力和应急反应能力[1]。公共突发卫生事件具有多变性、突发性和破坏性，加之企业应对时间不足，大大增加了财务管理工作的难度[2]。一、企业现金持有水平的总体分析本文将对我国上市公司近十几年以来的现金持有进行总体概括。由于在2007年1月起发布并实施了新会计准则，因此，将2007—2018年所有A股上市公司作为解析对象。对企业现金持有水平进行衡量的重要标准是Crash，它是由现金及现金等价物（/资产总额-现金及现金等价物）公式计算得到。早在2007—2018年间，中国的上市公司平均现金水平就已达到27%，但表1年度2007随着时间推进，上市公司现金持有水平历经了先逐步上升后缓慢下降的趋势。具体来讲，自从2008年金融危机过后，企业平均现金持有水平先逐步上升，从金融危机之前的21.6%逐步上升到危机后的42.5%并达到巅峰。2010年之后，企业平均现金持有水平又出现缓慢下降的趋势，由42.5%下降到19.1%。从这个现象不难看出，2008年金融危机之后，各大企业进一步认识到现金持有水平的预防价值，从而进一步提高了上市公司的现金持有水平。通过企业现金支出水平进行总体分析，发现亚洲金融危机对八个东亚国家企业现金储备的长期影响，且金融危机过后亚洲企业尝试通过减少投资活动逐步积累现金储备。但随着时间的推移，往往会出现“记吃不记打”的情况，企业的现金持有水平在逐步降低。表1为上市公司的平均现金持有水平，均值为27%。上市公司平均现金持有水平（%）20082009201020112012现金持有21.5821.1531.7842.4938.8532.95年度201320142015201620172018现金持有25.3822.3922.8623.6421.8719.12二、分析企业现金支出水平的总体情况本文详细划分了企业的投资性和经营性现金流出收稿日期：2021-03-12的种类，大致分为六个子项目，并对各个子项目现金支出比重进行了详细的分析。现金支出比重指的是用各个子项目现金支出除以现金等价物或者是现金。通过作者简介：曾婷婷（1984-），女，湖南沅江人，会计师，从事会计核算研究。-133-
大量的研究发现，所有企业年度子项目现金支出占现金等价物以及现金的比重变化比较平稳，在详细划分各个项目种类后发现，偿还债务支出现金所占比例最多。当其平均水平达到现金以及现金等价物随着时间变化的一倍以上时，表明企业偿还债务现金流压力呈现出逐渐上升的趋势。当企业支付给职工的现金占比达到现金等价物和现金持有量的26%时，表明企业的用工成本出现了持续的上涨。当各年度支付的所有税费占现金等价物和现金总量的比例为23%时，其发展趋势比较平稳，其他经营支付的现金占现金等价物以及现金总量的比例表2时期为支付给员工、员工支付的现金缴纳的税费大约为32%。不难发现，偿还债务、支付税费、支付薪酬和其他经营性支出是现金支出的主要形式，因此，企业要高度重视这些项目支出，并对企业的现金持有水平进行及时的调整。企业现金支出水平的具体情况详见表2所示。三、企业财务管理受新冠肺炎疫情的影响细分各个项目类别（一）新签合同大幅下降大部分履行合同在2020年1—2月停滞不前，很企业现金支出水平（%）与经营活动相关的现金支出债务偿还的现金支出利润或赔其他和筹资活动分配股利、付利息现金支出有关现金的支出总计201430.0523.5435.09134.4918.538.60250.30201527.5021.4233.03133.3417.169.32241.77201625.9419.6131.7312.29615.679.13225.05201728.3520.2936.22119.7516.849.81231.262018131.4321.538.033133.0518.7511.62254.41平均26.7422.6531.73113.4816.577.13218.30多集团、公司涉及承包、采购的合同签订金额、计划合同完成金额比计划值减低约30%、70%和50%。受新冠肺炎疫情的影响，大部分企业及合同相关方决定延迟复工，并且因为交通运输管制及人员流动受到限制等多方面的因素影响，施工设计和设备物资采购等大量工作大部分处于停滞状态，在新冠疫情肺炎得到有效控制之前，预计合同超过期限的现象会一直存在。除此之外，原计划物资招标工作以及开展的工程等也需要延期。（二）企业营运资金压力加大因为企业决定延迟复工，所以造成部分合作单位没有办法按时支付相关款项。2020年1—2月，许多公-134-司无法回收应收资金，实际回收款项较计划值减少约一半[3]。同时，防疫防护用品以及公共消毒物品等应急救援物资支出增加，随着复工复产防疫控制措施逐步完善导致预算支出增加。此外，应收账款回收情况不利致使2020年2月底公司应付账款余额进一步提高，公司合同的支付履约能力被应收账款对资金的占用严重制约，预估将影响2020年第一季度甚至全年的正常运营。（三）基建项目无法正常复工受到旅行禁令和交通管制的影响，海外基建项目受到严重制约，人员无法及时回到相关岗位，合同违约的风险日渐提高。受到区域限制和交通人员流动管制影响，大量国内基建项目无法正常进行，对工程进度
造成了严重影响，可以预计，未完成项目赶工将会造成大量预算外费用。四、应对新冠肺炎疫情的财务管理应急措施（一）政府对企业财务的帮扶政策新冠疫情爆发以后，全球经济受到了巨大创伤，我国经济发展也遭受了严重伤害。目前政府部门急需解决的主要问题就是采取怎样的措施来统筹推进经济发展和疫情防控。政府部门推出了大量的优惠政策和税收支持政策来推动企业经济发展，比如减免租金、减免税费以及延长缴费时间等，竭尽全力刺激消费、拉动经济发展。政府部门的中长期发展规划中明确提出，要积极采取措施优化产业结构模式。受政府部门出台政策的影响，企业价值评估结构发生了一定的改变。在疫情爆发期间，为了使物资生产企业能够及时购进生产设备，增加企业产能，政府部门同意将费用一次计入当期成本，企业可以将住宿、交通和餐饮等费用扣除后再缴纳所得税。2020年，受疫情影响比较严重的企业亏损，由5年延长至8年的最长转接年限。除此之外，《关于支持个体工商户复工复业增值税政策的公告》中将中小企业增值税减免政策包含在其中，除湖北省以外的其他地区，预增率和征收税降低到了1%。由于产业结构和税收政策发生了一定的改变，给企业预期收益估算的准确性带来了一定的影响，从而进一步影响如何合理利用收益法评估企业价值的结果。（二）企业要把财务预算管理、流动资产管理及投资管理做好突发的疫情扰乱了企业原有的财务管理，给企业的生产经营带来诸多不利因素。企业应根据实际情况深入分析、预测和研究新冠肺炎疫情的影响、时间发展趋势以及对企业的实际影响，科学调整2020年的财务预算。缩减支出还有以下两个方法：第一，可以通过节流来缩减企业一些不必要的费用开支，竭力减少企业那些不必要的成本支出。例如，企业要想缓解当前的资金压力，可以和合作客户商议延期交付或减免房租；企业要想缩减人工成本，可以用合作的方式裁减企业内部多余的员工或者发给他们基本的保障工资。第二，要改变企业的营销战略，即运用开源的方式，这样可以使企业获取资金的能力更强。当前中国的疫情已经有了很好的控制，政府正在以“促销员”的角色激发人们的消费潜力，用创新的方法鼓励人们的消费，强力增大内需，使我国的市场优势发挥到极致。企业要牢牢把握这次机会，要对营销方法进行创新，合理运用降价和促销的方式把积压的存货变现，提升企业的收入；同时还要寻求更多的赢利点和商机。调整后的财务预算应该确保现金能够及时回收并得到利用，尽量减少不必要的开支。在此过程中，企业应抓紧填补各项预算中存在的缺陷和完成财务预算，进一步推行和强化管理网络远程办公，提高企业应对相关突发事件的财务能力。受到疫情影响，企业相关应收款项的回款周期延长，资产管理压力日益凸显。为了不影响企业的商业声誉以及企业形象，企业可以采取稳定的现金管理方式，加快资金回笼速度，提高流动资产利用率，保证应急流动资金的需求，暂缓或延缓现金支出。在疫情期间，企业应采用稳健的策略进行投资活动，选择风险低的投资项目或减少投资。针对因为产能过剩和订单骤减等原因给企业增添的问题，除非企业在持续经营的基础上可以获取低于平时代价的长期资产，否则应该缩减或者停止建设长期资产，要留出足够的资金来确保企业在疫情时期可以正常经营。在对外进行投资时，企业要减少和分散投资风险，选择风险低的投资项目进行合作，可以把投资的形式多样化，减少风险高的投资，例如股票、期货等受市场影响过大的投资项目；要把企业的投资组合进行完善，保证投资效益稳固增长。当前中国的就业形势不乐观，企业应趁此时机用偏低的人力成本招聘财务管理人员，把企业的财务核心团队建立起来。当前，政府还出台了很多扶持就业的政策，企业可以借此得到财政补贴支持，把企业的雇佣成本降到最低。（三）提高企业财务人员的风险意识及专业素养财务人员要为企业的经营领导者提供真实、可靠的财务信息，对财务风险等级进行预测和评估，协助经营者做出正确的决定，为企业管控风险提供基础和前期判断。企业要想长期发展，就要提升其抗风险能力，减少企业的财务风险；同时，企业应强化财务人员的专业素质和学习教育，使财务人员的专业能力及风险意识得到提升。此外，还应提升企业管控风险的能力。（四）合理借助政府帮扶恢复企业活力企业要高效利用国家出台的各项优惠政策，积极获取政府部门的财政补贴，使企业运营资金变得更加充足。疫情时期，政府出台了很多优惠和补贴政策来减少疫情对企业的冲击，包括金融优惠、阶段性减免企业社保、增加信贷供给、加强信贷支持、延缓不良贷款认定、降低融资成本、增加再贷款再贴息额度和延期偿还贷款等很多帮助小微企业可以度过难关的举措。此外，企业要拓宽自身的筹资渠道，除银行贷款外，企业还可以通过“普惠金融”、“互联网+”等模式来筹措资金，大多数的互联网企业可以为企业融资策划融资方案。（下转142页）-135-
整体层面考虑，因此也就有了建立内部控制制度的必要性。企业要建立整体内部控制制度，每一个事业部内部也要有内部控制体系，各个职能部门应做到权责分明、各司其职、相互协调、统筹发展。财务风险看不见摸不着，但却如同空气一般与企业发展寸步不离。企业所进行的每一步经营、开展的每一项业务活动，都笼罩在风险的阴影之下。所以企业必须做到谨小慎微，如履薄冰，不能高估自己应付风险的能力，亦不能低估任何一项风险可能带来的损失。因此，企业内部要形成居安思危、常备不懈的良好风气，对风险的警惕应成为本能反应，时时防范、事事小心。四、结论与启示财务风险并非单一风险主体，通常是各种风险叠加的扩散反应，一旦爆发财务风险，势必会带来一系列的连锁反应。因此，企业要完善内部控制制度，强化风险意识，防微杜渐，加强对财务风险的把控和管参考文献：[1][2][3][4][5]理。企业的生产经营活动十分复杂，每一项业务都有着不同的财务风险，其发生诱因也各不相同，因此，企业要主动识别具体环节的财务风险，利用科学合理的识别方法，采取适当的控制措施。随着中国房地产进入后半场，每个公司都在背靠背竞争，财务稳健性成为重要的竞争力。国家出台防控金融风险的“三线四挡”政策进行控制，足见国家调整并促进整个房地产行业持续健康稳定发展的决心，房地产企业必须尽快适应政策作出经营调整，才能使企业稳定有序发展。复杂多变的外部环境无法改变，但内部财务状况可以有效改善。要想在残酷的市场竞争中存活发展，就要加强对财务风险的把控，强化对财务风险的重视，增强企业核心竞争力，做到事前评估、事中控制、事后评价。财务风险控制并不能一蹴而就，没有哪一个方法可以一劳永逸，只有时刻保持警惕、不断修正、善作善成、久久为功，企业才能在大浪淘沙的时代站稳脚跟，长久发展下去。晏晓东.中小企业财务风险浅析及应对策略[J].财会学习，2017，（21）：35-35.解媛媛.企业财务风险的识别方法研究[J].百科论坛电子杂志，2018，（17）：674.黄艳蓓.房地产行业财务风险的防范策略分析[J].财会学习，2019，（20）：20-21.余延红.房地产公司财务风险应对策略分析[J].智库时代，2018，156（40）：45-46.郑晓云，李建华.房地产上市公司财务预警实证研究[J].会计之友，2015，（9）：72-76.[责任编辑柯黎]（上接135页）2013年，阿里巴巴创办了小微金服为企业提供信用贷款，其贷款的标准和利率要略低于银行，其服务的对象为小微型企业，通过采取“互联网+金融”的模式，给小微企业提供偿还时间长、利率低、贷款数目大的信用贷款业务，扶持小微企业实现快速发展。结语综上所述，新冠肺炎疫情对企业的财务管理工参考文献：[1]周琼芳.新冠肺炎疫情下企业财务管理策略研究[J].财务管理研究，2020，（4）：40-45.[2]袁国辉.疫情留给企业财务管理的六大思考[N].中国会计报，2020-02-28（005）.[3]熊岚.疫情影响下的企业财务风险管理探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020，（5）：58-59.[4]张显玉.疫情期间中小企业财会管理中存在的问题及对策研究[J].中国商论，2020，（14）：18-20.作产生了巨大影响，具体解决方案应适当分析企业现金持有水平、支出水平，并将受到新冠肺炎疫情影响的财务细分到各个项目类别。企业应不断加强自身财务管理能力，在应急突发公共卫生事件中不断加强应对的综合实力，使得企业利益受到的影响最小化。在新冠肺炎疫情这个紧张的阶段，企业要认清国际局势再决定投资，根据市场的变化来及时调整投资方案。[责任编辑妤文]-142-
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