篇一：财务科廉政风险点及防控措施
3外部环境风险内容及形式工作中有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风1可能发生利用职务之便人情征收编制人情预算拨人情款等风险
海南日报报业集团财务人员韩璐涉及岗位 廉政风险点及防控措施
韩璐岗位职责：
韩璐负责的企业：
一、 岗位及负责的企业存在的廉政风险点：
1、业务流程风险内容及形式
如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风 险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；
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预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果 未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未 按规定入账等，造成资产流失风险。
2、制度机制风险内容及形式
容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。
3、外部环境风险内容及形式
工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风 险。
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情 款等风险。
2、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定 的不廉洁行为；对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出 现不廉洁行为，造成不良后果。
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见， 存在监督不到位的风险。
4、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序 审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。
5、对分管的企业在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。
二、防控措施：
1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能
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力，提高自己的处理问题的应变能力。
2、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制
度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
3、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落
实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守 《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
4、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机 制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉 洁从政。
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篇二：财务科廉政风险点及防控措施
在公司党委和总经理室的正确领导下在上级各部门的支持下xx公司紧紧围绕强发展增效益防风险的经营思想按照年初工作会确定的总体思路和具体目标以科学发展观为指导强化管理开拓创新克服了年初发展不利的影响公司财务状况得到好转
职代会财务工作报告
职代会财务工作报告 职代会财务工作报告 各位代表、同志们：
现在，我向大会作财务工作报告，请各位代表予以审议。20xx 年 是公司打基础的关键一年。在公司党委和总经理室的正确领导下，在 上级各部门的支持下，XX 公司紧紧围绕“强发展、增效益，防风险” 的经营思想，按照年初工作会、确定的总体思路和具体目标，以科学 发展观为指导，强化管理，开拓创新，克服了年初发展不利的影响， 公司财务状况得到好转。财务工作也取得了一些成效。
一、20xx 年财务基本情况 1、财务收支情况 （1）、主营业务――保险费收入维持较快增长。截止 20xx 年 xx 月 末，全市保费收入实现 XXXXX 万元，实收保费实现了 XXXXX 万元。
双双突破 X 亿元大关。与去年同期比，保费收入增加了 XXX%，实收 保费增加了 XXX%。预计到年底，保费收入将突破 XXX 亿元，圆满完 成省公司下达的年度计划。
（2）、盈利能力得到进一步加强。今年以来，总公司实施稳步发 展战略，全系统增提大量的未决赔款准备金。截至 xx 月底，我公司增 提未决赔款准备金净额 XXXX 万元，比同期增加 XXXX 万元。准备金 充足率达到历史最高水平。当 然，也对今年的报表利润带来不利影响。预计全年报表利润只能 实现 XXXX 万元，完成省公司下达任务的 XX%。
（3）、成本费用得到有效控制。剔除增提未决赔款准备金净额对 赔付率的影响，单从费用率角度来看，今年 1-xx 月费用率 XXXX%， 同比下降 XX 个百分点。预计年底费用率降至 XXXX%，同比下降 XX 个百分点。
2、资产、负债主要情况 （1）资产情况：至 xx 月底，公司拥有资产总额 XXXXX 万元，比
上年末 XXXXX 万元增加 XXXX 万元，增长 XX%。其中货币资金 XXXX 万元，比年初增加 XX 万元，增长率 XX%；应收账款 XXXX 万元，比 年初增加 XXX 万元，但预计到年末将降至 XXX 万元，比年初降低 XX 万元，降低 XXX%。
（2）负债情况：20xx 年 xx 月底，公司负债总额 XXXXX 万元， 比上年 XXXX 万元增加 XXXX 万元，增长 XXX%。其中：其他应付款 项 XXXX 万元，比年初增加 XXXX 万元，增幅为：XXX%；主要是农险 过渡资金同比增加了 XXXX 万元。未决赔款准备金 XXXXX 万元，比年 初增加 XXXX 万元，增幅 XXXX%。
（3）净资产情况：预计 20xx 年底，未分配利润上划省公司前的 公司净资产总额 XXXX 万元，比上年减少 XXXX 万元。主要因素是经 营利润的减少。
20xx 年 xx 月底，公司的资产负债率为 XXXX%，比年初 XXXX% 上升了 XXXX 个百分点。资产负债率处于偏高的水平，降低资产负债 率是我们今年经营中需要注意的问题。
二、20xx 年主要财务工作 1、实行了资金市级集中支付。公司在去年实行无现金收付工作的 基础上，今年又实现了包括费用、赔款在内的全部项目的'资金的由市 公司集中支付。减少了资金在市县支公司之间的划拨周转，节约了资 金运营成本，降低了资金风险，加快了基金的周转速度。确保资金链 顺畅,满足了公司业务发展和经营管理工作的需求。
2、加强了资金定额管理。今年以来，通过与支公司、理赔中心、 各产品线的密切联系，我们提升了资金定额预测的准确度。连续 xx 个 月，公司费用户资金和支出户资金两项余额都在省公司规定的最低限 额以下。连续六个月两项资金余额在 XX 万元以下，为公司从省公司算 回资金利息收入 XXX 余万元，比去年同期的 XX 万元增加了 XXX 万元， 增幅高达 XXX%，为公司今年利润做了积极贡献。
3、开展了一系列促进合规的检查活动及基础性整改工作。按照 20xx 年工作安排及总省公司部署，公司开展了会计基础工作达标、财 务业务真实性回顾、整肃财经纪律排查财务风险活动，自查并接受了
全省系统交叉检查，完成了小金库检查工作。有效地降低了财务风险 和监管风险。
综上所述，20xx 年在上级业务部门和公司总经理室的正确领导下， 财会队伍建设得到了进一步加强，对公司的发展与建设做出了积极贡 献：一是通过及时提供真实、客观财务信息，为公司的各项决策提供 正确依据；二是通过持续推进财务制度建设，财务工作制度化、规范 化，为公司规范管理起到了促进作用。但是财务管理工作仍然存在着 许多的不足：一是公司整体财务状况还不容乐观。资产负债率偏高；
资产结构还不是很合理，固定资产占比较大；个别支公司还存在会计 信息失真现象，存在潜亏风险。二是财务集中度不够，会计信息反馈 不及时。三是责任成本管理工作发展不平衡，基础工作薄弱，激励约 束不力，对支公司管理的过程控制与监督不力，与行业内先进企业、 系统内先进公司还存在相当大的差距。
三、20xx 年财务工作重点 各位代表，20xx 年是公司在 20xx 年打下的基础上实现“跨越发 展”的一年。为全面提升公司综合实力，实现收益最大化，确保省公 司下达指标的全面完成，20xx 年财务工作的总体思路是：用科学发展 观指导财务工作，加强财务预算管理，强化制度落实，构建有效的财 务风险预警和控制机制；实施财务集中管理，全面推进责任成本管理， 配合公司转换经营机制，人力资源的改革，完善激励约束机制，提高 企业经济运行质量。20xx 年要着重做好以下工作。
（一）把提高经济效益作为首要任务 上周结束的中央经济工作会议指出，在明年经济工作中，各方面 要切实把重点放到加快转变经济发展方式上来，使经济增长速度与结 构质量效益相统一，经济发展与人口资源环境相协调，切实做到在发 展中促转变、在转变中谋发展。
我们作为企业，要把提高经济效益作为管理工作首要任务。目前 公司的利润水平较低，这与企业加快发展的要求不相适应，也是影响 公司持续发展的主要障碍。
1、坚持以经济效益为中心。企业财务管理的最终目的就是实现企
业价值最大化，因此我们必须坚持效益优先的原则，以效益为导向， 以有效的管理，创造最好的效益。打破经营常规，突出承保创效的理 念，狠抓承保质量，从源头上提高效益，大力发展效益险种，加大财 务资源配置向效益险种的倾斜力度。
2、加强成本管理 20xx 年，财务开支要从严从紧。要树立过紧日 子的思想，坚决杜绝铺张浪费。严控购买高档消费品，机关经费开支 要严格指标控制，严格控制非业务性支出。要控制好固定费用、理赔 费用和变动费用。
（二）进一步推进财务集中管理 麦肯锡曾经指出：“跨国公司与中国企业相比，最大的进步之一 就是实现了集中管理，尤其是对财务的集中管理。”这几年总公司在 财务集中管理方面做了一些有益的尝
篇三：财务科廉政风险点及防控措施
而预算管理制度改革以来预算编制时间提前财务人员难以掌握来年部门或单位工作规划和工作重点也难与业务部门有效沟通和融合只能本着不耽误事儿给财政留足核减空间的思想尽可能搜集诸如规划领导讲话等相关信息结合往年支出情况按自己的理解和思路编制项目预算难免出现项目前置条件不足项目实施期限不合理支出项目和支出预算不科学等问题给项目实施资金支付留下隐患
部门预算执行进度缓慢的成因及对策
作者：薛连萍 来源：《经济技术协作信息》 2017 年第 35 期
近几年来，各级政府三令五申要求加快预算执行进度、提高资金使用效益。以山西省为例， 今年２ 月２４ 日省政府办公厅下发了《关于加快财政支出执行进度提高财政资金使用效益的 通知》（晋政办发〔２０１７〕１０ 号）；３ 月２２ 日财政厅召开新闻发布会，对《通知》 进行了信息发布和政策解读；并对省直和各市预算执行情况每月排队通报。吕梁市从３ 月份起， 也就预算执行情况每月排队通报；分管市长今年曾两次主持召开预算支出执行推进会，约谈排 名后三位的单位负责人。力度不可谓不大，收效呢？１－９月，纳入考核范围的３８ 个省直部 门一般公共预算支出平均进度为５９.１５％，低于序时进度１４.３５ 个百分点；吕梁市基本 支出还好，项目支出进度却不尽如人意。其实，从各级政府的关注度来看，预算执行进度偏慢 是一个普遍问题，它是如何形成的？又该如何解决？
一、部门预算执行进度偏慢的原因
（一）追根溯源，预算编制不科学
部门预算是部门年度收入和支出计划，其编制原则是以支定收，以满足部门或单位下一年 度事业发展和专项工作任务目标即可。其基本支出采取定员定额的方法编制，项目支出采取项 目库抽取或零基预算法，预算编制的科学合理程度直接影响预算执行情况。
１.财政基本支出定员定额不科学，基本支出预算偏低。目前，国家的政策是财政负担人员 不增加，在部门职能不减、工作任务不降反增、在编在册人员逐年减少的情况下，我市公用经 费预算按在编在册实有人数核定且人均定额偏低，公用经费明显不足；人员经费以人社部门审 批的人员工资为基数核定，允许雇佣的临时工只能挤占公用经费；无预算不能支出，只能尽量 少工作。
２.部门领导不重视预算管理工作，项目支出预算不科学。绝大多数部门领导认识不到预算 管理的重要性，觉得它只是一项日常财务工作，有财务人员足矣；而预算管理制度改革以来， 预算编制时间提前，财务人员难以掌握来年部门或单位工作规划和工作重点，也难与业务部门 有效沟通和融合，只能本着不耽误事儿、给财政留足核减空间的思想，尽可能搜集诸如规划、 领导讲话等相关信息，结合往年支出情况，按自己的理解和思路编制项目预算，难免出现项目 前置条件不足、项目实施期限不合理、支出项目和支出预算不科学等问题，给项目实施、资金 支付留下隐患。
（二）预算、批复下达时间晚，预算执行有效期不足
１.部门预算下达时间晚，预算执行有效期短。部门预算需提交人大代表大会审议通过后， 财政方可批复下达各部门。地方人代会一般都在每年的三、四月份召开，部门预算最早也得到 四月底下达。因此，前四个月个部门或单位基本处于借支人员工资和必须的水电、电话等基本 运行支出的尴尬境地，其它工作任务及开支因预算批复未下达、无法可依，就尽可能地缩减或 推迟，像农业部门的动物春季防疫、农作物春耕备耕工作待批复下达后很可能已经贻误了。
２.重点项目计划下达滞后，严重影响项目实施和资金支出进度。如我市重点项目预算随同 部门预算同时下达主管部门，但还需主管部门提出资金分配意见，经分管市长同意后提交财政 部门，财政部门再按规定程序报经市长批准后下达。当前形势下，允许贫困县统筹整合涉农资 金用于脱贫事业，因此，一些部门领导、政府分管领导不能从大局着想，担心自己的经费被统
筹整合作他用，希望待工作任务完成验收后下达资金，县级对上级安排的任务也迟迟不敢行动， 希望资金到位后再开展工作，上下级间相互不信任，往往导致资金滞留财政。
３.上级提前下达转移支付项目资金，但项目实施指导意见滞后，导致项目评审批复延后。
近两年，上级转移支付项目资金多在年前下达，一方面上级要求待指导意见或实施方案下达后 再组织申报项目等等，另一方面主管部门领导或政府分管领导仍然秉持老观念，等人来跑项目、 要项目，不主张采取因素法切块下达。这些都导致项目滞后批复、资金支出进度跟不上。
（三）各种主客观因素，致使预算执行不理想
１.主观上，部门领导慢作为、不作为。党的十八大以来，随着八项规定、厉行节约反对浪 费条例、公车改革、公务接待、差旅费、培训费、会议费等一系列规范性文件的施行，随着反 腐败的深入，一些领导干部本着不求有功、但求无过的思想，能不做的不做，必须做的为了避 免担责，或者简单事情复杂处理、或者层层请示等批复、或者鸡毛蒜皮的事儿也要党组办公会 议集体决策，贻误了经济事项办理，削减或延迟了资金支付进度。如很多市、县级单位福利费 支出几乎为零，没有职工食堂、澡堂等集体福利开支可以理解，就没有生活困难职工、生病员 工吗？ 再比如“三公”经费预算执行率低，有两个原因：一是单位领导把反对铺张浪费理解为 不搞公务接待，不允许开支招待费，果真没有接待吗？二是缩减干部下乡、进村入户频率，公 车支出大幅减少，履职可能到位吗？２. 集中采购效率客观上也会影响预算执行进度。按财政 规定要求的政府采购或部门采购项目，像采购预算、采购方式的审批或备案、代理机构的选定 和委托、采购货物或服务的技术要求、采购文件的制作、进口货物的专家论证情况等前期准备 工作不充分，会影响采购进程；因采购项目特殊或项目小或预算低利润空间太小而导致的流标、 因投标商标书制作不规范等导致的废标等，也会影响采购进度，从而影响资金支付。
３. 用款计划申请不及时、报账不及时，都极大影响资金支出进度。用款单位没有提前申 请用款计划、及时报账的良好习惯，财务只能按其交回的报销单据向财政申请用款计划，待申 请计划下达后方可支付，无形中推迟了资金支付时间。
４.项目资金支付的特殊要求，也影响了资金支付进度。目前多数项目采取预拨一小部分资 金，待验收后支付剩余部分，且预留５％的质量保证金。但非财政预算单位往往存在因项目配 套资金不到位、未经批准擅自变更项目实施内容、财务管理不规范、项目未按时完成或实施期 限长于资金使用时限等原因，不能按时验收，影响资金支付进度。
（四）预算执行率没有与考核奖惩挂钩，导致部门领导对预算管理工作一如既往的不重视
目前，虽然预算执行的监督体系比较健全，但没有形成完善的绩效评价机制，预算执行结 果好坏一个样，对部门或单位领导没有形成真正意义上的个人利益冲击，因此，并未引起部门 或单位领导对预算管理工作的重视。对预算执行过程的动态监控，如通报、约谈等，谈呗，我 有什么办法，脸皮厚点儿就好；对预算执行的政府监督，审计注重的是支出的合理合规合法与 否，因此宁可不支，万一错了呢？对预算执行的社会监督，就网上公开的预决算信息，公众有 几人能真正解读，大可坐视不管。
二、加快预算执行进度的对策
加快预算执行进度、提高预算执行效率需要财政部门、行业上下级和预算单位协力配合， 方可取得实效。
（一）财政部门
１.加大培训力度，提高预算相关人员责任意识和业务素质。通过培训，一要转变领导观念， 明白预算管理不单是财务人员的事儿，更需要一把手亲自参与、内设各单位协同配合方可完成；
二要取得内设各单位、全体职工的理解配合，在预算编制、执行环节形成齐抓共管的良好氛围；
三要提高财务人员素质，确保预算管理进入良性循环。
２.科学合理安排预算，夯实预算执行的基础工作。一是通过提高定额标准、人员测算基数 （编制数而非实有数）等，适当提高基本支出预算，使其能真正满足行政事业单位机构正常运 转、日常工作任务的圆满完成。二是对项目实施期限长或跨年度实施的项目，按项目进度分期 下达资金，减轻项目单位资金支付压力，也避免突击花钱等违规行为。
３.简化项目预算下达程序，保证重点项目任务的正常开展。财政部门对本级预算安排的重 点项目一次下达到位。部门在编报预算时，已经对重点项目进行了分配，财政可按本级主管部 门和转移支付下级项目直接批复下达到位。
４.实施全面绩效预算，并提请政府将绩效评价结果列入部门或单位及其领导的目标责任制 考核范畴。年度终了，对照既定绩效目标考核评价部门或单位预算执行情况，作为下一年度预 算安排及奖惩部门或单位及其领导的依据。
（二）行业上下级部门
１. 上级主管部门转移支付项目资金和指导意见同时下达。随着项目审批权限的下放，资 金和项目指导意见同时下达，有利于有关部门及时组织项目的及时申报、评审和批复，为项目 实施、资金支付争取时间。
２. 下级部门应按要求在权限范围内及时组织项目申报、考察、评审、批复、实施、验收 或申请验收等，为资金支付奠定良好的基础。
（三）预算单位
１.部门或单位负责人重视是关键。部门或单位领导要主动接受《预算法》等财经法律法规 知识培训，认识到预算执行结果与单位利益和领导者个人利益直接挂钩的重要意义，真正明白 《预算法》也是法、财政批复的部门预算也是法律文件，违法是要追究责任的，从而提高其预 算管理意识。
２.完善的组织机构、健全可操作的管理制度是保证。建立以部门或单位负责人为核心的预 算管理领导组，组织、领导和协调单位的预算管理工作；财务科作为领导组执行机构，主动与 其他内设部门沟通，配合做好预算管理工作。领导组要制定完善相关的预算编制与调整、收入 和支出、政府采购、资产管理工作制度，差旅费、会议费、培训费、招待费等管理细则，并细 化工作流程，使管理工作有章可循。
３. 有效的组织实施是基础。预算编制阶段，单位负责人首先要明确来年的工作规划，然 后召开预算编制安排部署会议，要求各分管领导初审所管部门细化的项目支出计划、政府采购 计划、转移支付计划，然后报送财务部门按预算编制要求调整、汇总，最后经领导组审议批准 后报送财政局；基本支出预算由财务科根据定员定额标准测算编报。预算执行阶段，单位负责 人要有担当意识，简化内部程序；分管领导要适时安排、业务单位要及早谋划所承担工作任务， 涉及政府采购业务的，尽早做好准备工作，实施前申请用款计划，尽早形成实际支出，及时报 账；因特殊情况需要调整的事项，尽早按规定程序报请财政部门批准后实施。决算阶段，要注 重执行结果和预算的比照，分析其差异成因，并作为下一年度预算编制的依据。
篇四：财务科廉政风险点及防控措施
财务廉政风险点及防控 措施
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
海南日报报业集团财务人员韩璐涉及岗位廉政 风险点及防控措施
韩璐岗位职责：
韩璐负责的企业：
一、 岗位及负责的企业存在的廉政风险点：
1、业务流程风险内容及形式 如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未
审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对 收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定 进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
2、制度机制风险内容及形式
容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。
3、外部环境风险内容及形式
工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
2、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为；对 亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的 风险。
4、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可 能导致财政资金的误用、挪用。
5、对分管的企业在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。
二、防控措施：
1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的 处理问题的应变能力。
2、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管 事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
3、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落实党风廉政建设责 任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制 度，清正廉洁。
4、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程 序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。
篇五：财务科廉政风险点及防控措施
海南日报报业集团财务人员韩璐涉及岗位
廉政风险点及防控措施
韩璐岗位职责:
韩璐负责的企业:
一、岗位及负责的企业存在的廉政风险点:
1、业务流程风险内容及形式
如果对原始凭证审核不严格,出现原始凭证不真实、不合法风险;记账凭证未审核,记账信息错误,造成报表数据不准确风险;预算编制不全面、不合理,对收入、支出估计不合理风险;如果未按照部门预算编制政府采购计划,未按规定进行政府采购,未按规定入账等,造成资产流失风险。
2、制度机制风险内容及形式
容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。3、外部环境风险内容及形式
工作中,有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定
的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。
4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。
5、对分管的企业在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。
二、防控措施:
1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。
2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。
3、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。
4、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度。
5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做到廉洁从政。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场
保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
