篇一：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
工作谈心谈话存在的问题和不足
工作谈心谈话，是指员工与公司领导或上级主管之间的一种沟通方式。通过此种方式，员工可以向领导反映工作中的问题、困难和需求，提出个人的意见和建议，让领导更好地了解员工的工作状况和关注员工的需求，以更好地促进企业的发展。然而，在工作谈心谈话中，存在一些问题和不足。
第一、沟通不畅。有些员工可能会感到拘束，不敢将真实想法告诉领导，这可能会导致沟通效果不佳。另外，领导也有可能未能倾听员工的心声，或是缺少对员工需求的重视和回应，使得员工对此种谈话方式失去信心。
第二、内容过于单一。一些员工可能会在谈话中过度关注个人的工作情况，而忽略了团队和企业的整体利益，这会导致谈话内容的局限性。
第三、缺乏及时跟踪。有些领导可能会忽视谈话中的问题和需求，导致问题得不到妥善解决。此外，即使领导已经给予妥善的解决方案，也可能缺乏及时跟踪，对问题的反馈和跟进不够及时。
第四、机会分配不公。在谈话中，如果领导偏爱某些员工，就可能会给这些员工更多的机会和资源，而忽略其他员工的需求和贡献，这会
导致员工不满和不公平感。
那么如何解决以上问题和不足呢？首先，应该注重谈话效果，领导应该倾听员工的心声，及时解决员工的问题和困难，让员工感到此种谈话方式能够真正产生效果。其次，应该拓展谈话内容的范围，突出团队和企业的整体利益，确保员工意见的广泛性和全面性。再次，应该注重跟进，针对领导在谈话中的承诺，对问题及时跟进并反馈。最后，应该确保机会分配的公平性，避免领导的偏见和片面性，确保每个员工都能得到公正机会。
总之，工作谈心谈话有着非常重要的意义，可以有效促进企业的发展和员工的满意度，然而，要想实现谈话的最大效果，必须解决当前存在的问题和不足，确保谈话的公平性和有效性，才能真正实现谈话的价值。
篇二：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
谈心谈话工作存在不足
谈心谈话是一种重要的工作方式，它可以帮助解决员工在工作和生活中遇到的问题，促进团队的凝聚力和合作精神。然而，谈心谈话工作也存在不少不足之处。本文将从以下几个方面进行分析和探讨。
一、谈话方式单一
目前，谈心谈话的主要方式是面对面交流。这种方式虽然可以让员工感受到领导的关心和支持，但是由于时间和空间的限制，很多员工无法与领导进行面对面交流。此外，有些员工可能会感到害羞或不愿意与领导面对面交流，这就限制了谈话的效果。
为了解决这个问题，可以采取多种谈话方式，比如电话、网络、短信等。这些方式可以让员工在不受时间和空间限制的情况下与领导进行交流，提高谈话的效果和覆盖面。
二、谈话内容单一
目前，谈心谈话的主要内容是员工在工作中遇到的问题和困难。这种方式虽然可以帮助员工解决实际问题，但是忽略了员工在生活中遇到的问题和困难，如家庭、健康等方面的问题。
为了提高谈话的效果，应该将谈话的内容扩展到员工的生活方面。领导可以通过询问员工的家庭情况、健康状况等，了解员工的实际情况，提供相应的帮助和支持，增强员工的归属感和幸福感。
三、谈话频率不足
目前，谈心谈话的频率较低，大多数公司每年只进行一次或两次谈话。这种方式无法满足员工的需求，也无法及时发现和解决员工的-1-
问题。
为了提高谈话的频率，可以采取定期谈话的方式。比如每月或每季度进行一次谈话，了解员工的工作和生活情况，及时发现和解决问题，同时也可以增强员工与领导之间的沟通和交流。
四、谈话效果不佳
目前，谈心谈话的效果不佳，主要原因是领导的态度和方法不当。一些领导缺乏耐心和真诚，只是走过场，没有真正关心员工的问题和困难。另一些领导则过于强调工作成果，忽略员工的情感需求，导致员工不愿意与领导交流。
为了提高谈话的效果，领导应该具备良好的沟通技巧和情感管理能力。在谈话中，领导应该倾听员工的意见和建议，尊重员工的感受和需求，同时也要给员工提出具体的建议和帮助，让员工感受到领导的关心和支持。
综上所述，谈心谈话工作虽然有着重要的作用，但也存在不少不足之处。只有通过不断改进和完善，才能让谈话工作发挥更大的作用，提高员工的工作效率和幸福感。
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篇三：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
基层党组织谈心谈话
存在的问题及解决办法
组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和不足：
一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部则关怀较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。
二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式,造成了被谈话者要么是“不愿谈”，难以打开话匣子，要么是“不实谈”，不想说实话，要么是“不敢谈"，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。
三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平时谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好，使之在教育帮助党员干部、加强领导班子和干部队伍建设上
发挥积极作用，需从以下三个方面着手。
一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进行分层，各单位党政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话：单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉，也使干部感受到组织的关怀和温暖,使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。
二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性，与干部谈心谈话时，要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的态度、平和的语气，提高谈心谈话的效果，改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解，结合平时掌握情况，深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等，特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，达到交心谈心的效果。
三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别的谈、电话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式，不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式，耐心倾听对方谈话内容，谈话时不随
便发表自己观点，不轻易打断对方叙述。要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”，一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，帮助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发，采取“拉家常”的方式，帮助干部打消顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。
四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将读心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则，建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。
篇四：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
谈心谈话提出的差距不足及相应的整改建议
谈心谈话是一种有效的沟通方式，可以帮助领导了解员工的工作情况和心理状态，及时发现问题并提出解决方案。然而，在实际操作中，我们也会发现一些差距不足，需要及时整改。下面就以谈心谈话为例，提出一些差距不足及相应的整改建议。
1.谈话内容单一。有些领导在谈心谈话时只关注员工的工作情况，而忽略了员工的个人生活和情感状态。建议领导在谈话中适当关注员工的个人情况，增强员工的归属感和认同感。
2.谈话频率不够。有些领导只在年度或季度考核时进行谈心谈话，而忽略了日常的沟通和交流。建议领导在日常工作中适时进行谈心谈话，及时了解员工的工作情况和心理状态。
3.谈话方式单一。有些领导在谈心谈话时只采用口头交流的方式，而忽略了书面沟通的重要性。建议领导在谈话后及时给员工写一份谈话记录，以便员工及时查看和回顾。
4.谈话内容不够具体。有些领导在谈心谈话时只是泛泛而谈，缺乏具体的指导和建议。建议领导在谈话中给出具体的工作建议和改进方案，帮助员工更好地完成工作任务。
5.谈话时间不够充分。有些领导在谈心谈话时只是匆匆忙忙地进行，缺乏充分的时间和空间。建议领导在谈话前提前安排好时间和地点，确保谈话的充分和有效。
6.谈话态度不够友好。有些领导在谈心谈话时态度不够友好，甚至有些威胁和恐吓的语言。建议领导在谈话中保持友好的态度，尊重员工的感受和意见。
7.谈话目的不够明确。有些领导在谈心谈话时目的不够明确，缺乏具体的目标和要求。建议领导在谈话前明确谈话的目的和要求，帮助员工更好地理解和完成工作任务。
8.谈话效果不够显著。有些领导在谈心谈话后，员工的工作情况和心理状态并没有得到明显的改善。建议领导在谈话后及时跟进员工的工作情况和心理状态，帮助员工解决问题和提高工作效率。
9.谈话内容不够保密。有些领导在谈心谈话时泄露了员工的个人信息和隐私，影响了员工的形象和信任。建议领导在谈话中保护员工的个人信息和隐私，避免泄露和传播。
10.谈话结果不够公正。有些领导在谈心谈话后，对员工的工作评价和考核结果不够公正，存在主观性和偏见性。建议领导在谈话后公正地评价员工的工作表现，避免主观性和偏见性的影响。
篇五：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
评价领导的缺点和不足3篇
评价领导的缺点和不足11、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
评价领导的缺点和不足2可以从以下几个方面来说：
1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先你得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。
但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得你很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。
说话时得想一下，怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，你得有理有据的。
2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。
面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。
3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。
由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。
评价领导的缺点和不足3其实想要评价领导的优点的话，我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的，因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法，而且不会表现的有阿谀奉承的意思，比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人，你想要评价你领导优点的时候，可以先评价他的凝聚力，例如王总的凝聚力非常强大，特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的，这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一，就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力，才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外，评价领导优点还有以下几个方法：
1、心胸宽广
一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向最高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人才。
2、思路清晰
一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。
3、关心下属
一个懂得关心下属的领导，才是能让大家感觉非常温暖的领导，所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导，只不过这里也有一点需要注意，那就是领导本身真的就比较关心下属，否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。
篇六：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
评价领导的缺点和不足3篇
评价领导的缺点和不足1篇
下面是我总结出来的领导们常见的缺点：
1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够，按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
评价领导的缺点和不足2篇
（一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距，对群众要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
（二）服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分局指导工作，但因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了解的面还不够宽，情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好；对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问题主动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，停留在政策执行层面，小成即满。
（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以致工作特点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步子还不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做
到“信任第一”，激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干部从事业出发、从发展出发，正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不力。工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，深入一线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思想上，有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，在具体操作上，胆子不够大，原则性不够强。
（五）、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做到廉政勤政，必须按《共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做，但在具体的工作中，对反映的问题，向领导班子了解时多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查，对一些反映的问题，停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上，没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的原则，但偶尔有参加宴请的现象。
评价领导的缺点和不足3篇
一：如何评价领导干部优点
最好不要去碰，如果非要，那你可以说的委婉点，给领导留面子
二：如何评价领导
这个简单
1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
三：领导班子主要领导在德能勤绩廉方面有哪些优点和不足
谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生，路漫漫其修远兮，如果要脚踏实地走完这一遭，恐怕也已经发如雪了，不过不必遗憾，人生因此才会精彩。而走过这一遭来，需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点，优点总能让人们爱你如珍宝...四：既考察这个干部有哪些优点，为什么可以在这个岗位用
笨且傻的笨傻瓜：你好!基层提拔上去的领导，按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导，特点如下：
1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下：
1.管理的理论知识不足。
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了，这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
五：领导班子优点有那些
这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织，一般上级没人来监督检查，领导的又是些目不识丁的群众，所以可以为所作为。
再就是，村干部一般都是些酒色财气指徒，一天到晚吃喝玩乐，不亦乐乎?还有，贪污挪用，几乎是所有村干部的德性，你也可以沾点光哦。
六：领导干部应具备的素质和能力有哪些
领导干部必须具备三种能力，即发现问题的能力，沟通协调的能力，克服困难、完成任务的能力。细细品味，这三种能力既是对领导干部能力的考验，更是对其工作责任心和整体素质的检验。
篇七：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
谈心谈话工作存在的问题和不足
【篇1】谈心谈话工作存在的问题和缺乏
存在的问题和缺乏
一、存在的问题和缺乏
(一)
政治理论学习不够，理论水平不高。学习不够积极主动，刻苦钻研精神不强。一是缺乏
“挤〞劲和“韧〞劲。总感到工作忙忙碌碌,没能静下心来潜心学习。即使有时也抽空翻阅一下报刊杂志，浏览一些书籍，但也往往是蜻蜓点水，真正掌握的理论和业务知识不够全面、(二)
创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，只安于
外表，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新
意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(三)
工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，无视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。
〔四〕
理想信念淡化。在理想信念上，自己不管在何处工作，总觉得社会风气不如人意，缺
乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，想事情在工作立足实际，大胆探索的方式方法比拟少。
二、产生问题的原因分析
〔一〕平时疏于学习。总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平有限。加之学习的主动性
不强，对于学习制度坚持不够，致使学习收效不佳。
(二)思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原那么。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚决地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
三、整改措施和努力方向
针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改良，时时开展批评
与自我批评，牢固树立马克思主义的群众观，全心全意为人民效劳，勤政务实，开拓进取，从自身做起，从小事做起，扎实做好每一项工作，每一件事，提高自己综合素质。具体做到
以下几点：
〔一〕加强理论学习，提高政治素质。今后我不仅要认真学习邓小平理论、“三个代表
〞思想和科学开展观等科学理论，还要及时学习领会党的文件精神，用正确的理论武装自己的头脑，提高自己的理论修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉地加强党性修养，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，百折不挠、知难而进的勇气圆满完成上级交给的各项任务。
〔二〕
积极开拓进取，提高工作水平。要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，干一行爱一行专一行，虚心好学，深入钻研。要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，把工作能力提高到一个新的水平。
〔三〕加强自身修炼，提高效劳能力。通过学习，牢固树立科学的理想信念，紧跟开展变化
的新形势，加强与同事间的思想交流，相互尊重，以诚相待。坚持以科学开展观为指导，进
一步提高落实科学开展观的能力，立足本职，解决群众反映强烈的困难和问题，形成与科学
开展观相适应的工作作风。
总之，我会在今后的工作中，将进一步提高思想认识，转变工作作风，改正缺乏，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到进一步标准。
【篇2】谈心谈话工作存在的问题和缺乏
二、自身存在的缺乏和问题
一是思想观念还不够解放。十七大报告把解放思想定位为开展中国特色社会主义的一大法宝。客观地说，自己在思想政治上还是能够保持清醒与坚决的。在与党中央保持一致，在贯彻落实“三个代表〞重要思想和科学开展观等重大政治原那么问题，以及贯彻落实上级党委政府重大决策部署方面，也是坚决不移、毫不模糊的。但在实践中自觉存在着思想不够解放，不够开拓。虽然屡次在会议上，自己反复强调，在坚持大原那么、大方向的前提下，要一切从实际出发，一切看实际效果，一切为了开展，一切对人民负责。实际工作中也进行了一些探索，比方建立了城市建设管理机制。对所有的政府投资工程，全部实行工程预算审计和决算审计，对所有市政工程工程由招标变招标招商；对垃圾处理厂等根底设施建设工程，采取BOT方式运作等。但是与经济社会开展的现实需要看，总体上来说，改革创新力度小，推进工作力度小，工作思路不够开阔。在一些具体事情的处理上，往往是瞻前顾后、左顾右盼，缺乏开拓创新、大胆负责的勇气，习惯性做法多，创意性的做法少，往往是先看看文件是咋规定的，上级领导是咋讲的，外县是咋办的，过去是啥惯例，有“一慢二看三通过〞之表现。
三是抓落实、搞调研还不够扎实。我一直认为，县长的角色、县政府的工作定位就是按照上级党委、政府和县委的整体工作部署，抓落实、办实事，埋头苦干，务求实效，就像打仗一样，一个山头一个山头的拿下，就像学生做作业一样一道题一道题地完成，而且不仅要过得去，还要过的硬，不仅一时交了差，还要经得起时间、实践、历史和群众的检验。但从实践来看，由于诸多客观原因制约，更由于个人主观努力不够，使得一些工作落实的不够好不够快。比方，垃圾处理厂建设、东环路的建设，两个出口的改造建设问题。我认为，切实加强政府执行力建设，狠抓落实，提高效率，乃是当前政府工作一个现实问题。同时，深入基层调研不够，往往在机关听取汇报多，实际调研少；接触干部多，深入群众少；对重点工作、工程和单位倾注的时间和精力多，对基层面上的工作关注的少。年初，自己曾表态把全县规模以上企业全部走一遍，一个一个地帮助解决问题，现在快年底了，还有一些没有走到。近期，根据全县工作需要，准备召开专题工作会议，回忆总结一年来工作的得与失，及早谋划明年的工作。
四是党员先进性表达的还不够突出。廉洁自律方面，尽管总体上对自己要求较严，能够自觉地、认真地执行上级党委、政府有关廉洁自律的各项规定，在大的方面能把握好。有时为表达重视，上级和部门来检查指导工作，有陪吃陪喝的问题。在对外接待等公务活动中，也有互送、互收土特纪念品的问题发生。端正思想时，开展批评与自我批评少，没有带头开展好批评与自我批评，特别是班子成员之间的交心、谈心活动不经常、不广泛，缺乏开诚布公接受批评的主动性；履行职责时，解决群众关心的热点、难点问题还不够好。
针对上述问题和缺乏，我将以学习贯彻十七大精神民主生活会为契机，一项一项地制定整改措施，切切实实解决问题，努力使自己在作风方面有
明显进步，努力在推进各项工作方面有明显成效。在这里，我也衷心的恳请各位常委对我、对政府的工作多支持、多帮助、多提醒、多监督。
三、整改措施和努力方向
一是加强理论学习。要挤出尽量多的时间努力学习。学习好十七大精神，学习好马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，学习好省委、市委主要领导的讲话精神，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，与市委保持高度一致。学习中注重学习理论和指导实践相结合，二是强化宗旨意识。坚持以共产党员先进性的标准严格要求自己，大力发扬实事求是、求真务实的作风。坚持把维护好、实现好、开展好最广阔人民的根本利益为出发点和落脚点，把为人民尽职尽责作为衡量工作的根本标准。今后每月要抽出50%的时间深入群众，深入基层，深入一线，了解基层情况，认真倾听群众呼声，针对具体问题，开好协调会、现场会，努力解决群众关注的热点难点问题，不断提高自己的执政能力和工作水平。提倡开小会、开短会，压缩文件数量，集中时间和精力抓工作的落实，办具体实事，搞好催促检查。真正在思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众。
三是坚持科学开展。在实际工作中，我感到最要紧的是在县委领导下坚持做到四点：一要认真落实科学开展观，坚持解放思想、实事求是、转变观念、与时俱进，想问题、办事情一切从实际出发，一切看实际效果，一切以“三个有利于〞作为判断是非得失的根本标准。敢于突破束缚经济开展的条条框框，敢于破除束缚经济开展的体制性障碍，敢于与一切不利于经济开展的旧思想、老观念作斗争，只要有利于经济开展，一切观点都可以提，一切方法都可以想。二要坚持改革创新扎实开展工作。对制约经
济开展的深层次矛盾和问题，敢于改革创新，敢于实现突破，要在思想观念、工作方法、政策措施、体制机制上实现突破，靠创新推开工作，靠创新形成某某工作特色。三要实施好以工促农、以城带乡、扬长补短、跨越开展的主战略；着力加快工业化进程，强化工业兴沈的紧迫感；加快城市化进程，以此带动和提高全县的经济开展水平；加快农业结构调整和农业产业化化进程，努力增加农民收入；四要切实做好人口和方案生育、环境保护和土地资源保护等工作，在开展经济的同时，强力推进社会事业的开展。
【篇3】谈心谈话工作存在的问题和缺乏
问题和缺乏：
个人
1、环境适应能力差。一方面，个别学生对异地实习生活不习惯，恋家思想严重，不能坚持正常工作。另一方面，企业的要求与学校的管理不同，个别学生适应不了企业严格的规章制度，违犯实习纪律，出现中途离岗等现象。
2、职业素质低。职业素质欠佳、工作态度不踏实、思想上不够重视。缺乏职业所必备的责任心。不严格遵守实习生规章制度，自由散漫，迟到、早退、请假现象严重。
3、缺乏主动性。大多数依赖性大，缺乏独立性和主动性，不知道积极面对工作，有效处理日常工作的琐事。
4、对未来实习工作的期望值高。学生希望能够在实习中系统提升专业知识，受到系统的培训。而事实上，企业提供的实习岗位大都是辅助岗位，“技术含量〞低，专业性也不强，而且难以适应工作角色的转换。
另外，在这次毕业实习环节中，我也发现自己存在的一些缺乏和缺点，主要有以下三点：
5、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任人资工作。
6、专业实践阅历远不够丰富。由于专业见习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。
7、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次企业见习，我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系，这些零散的知识点运用起来很困难。
学校：
1、学校未能重视学生实习阶段。目前很多学校未能重视实习问题，不能灵活、有效的管理实习，对实习工作的管理模式和方法较为单一，评价体系亦相当不标准。大学生在实习期
间被分到各行各业，去到不同的地方，较为分散，这对于本来就要完成学校教学重任的老师来说无法全程参与和指导他们所带学生的实习工作。
2、学校重理论、轻实践。许多学校把教学重点放在课堂上，而无视了实践的重要性，忽略了实践教学对人才创新教育的不可替代的作用。由于这种认识上的偏差，导致对实践工作上的投入缺乏，社会实践活动和设施偏少，实践环节的建设也相对落后。
企业：
1、未来的招聘实习生目的与学校不一。从企业招聘实习生的目的来看，企业的主要目的都是储藏人才此外，实习生还能够满足企业填补简单
的工作空缺，缓解短期业务顶峰的压力、精简人力本钱等方面的需求。而对学校而言，让学生实习是为了让学生所学到的知识能够得以实践和应用，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野，完善学生的知识结构，到达锻炼能力的目的。一切都是为了让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。
2、企业对实习生的培训制度不够完善。企业没有一整套完整的实习生培训制度，就没方法把实习生的工作方案好、安排好、指导好，这也就导致了实习生在实习期间除了端茶、倒水、也就没有了其他的工作。这样几个月下来，实习生会感觉到学不到自己想要学习的专业知识等内容，而且企业也会产生实习生不会给企业产生价值的表象认识。
【篇4】谈心谈话工作存在的问题和缺乏
工作存在的问题和缺乏个人工作中缺点和缺乏
1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重要，做到工作才重要〞的以干代学的，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。
2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重根本的材料方面的知识，对有一定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触动不够，学习停留在外表上。
3、做为一名基层领导，对于自己分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只注重局部利益而无视全局利益。
4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
5、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比拟差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多。
6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在工作中听不进不同的批评和意见，自认为自己什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。
1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能根本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;
2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比拟被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;
3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改良。
4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
5、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
6、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于外表，处理方法比拟简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
7、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待方法自己出现。
8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比拟低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素质的提高，工作中争强领先的意识不强。
9、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比拟注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
(一)普遍重视不够。
一些部门的党组织对基层__面临的改革和调整认识缺乏，对新形势下开展社区党的建设重视不够，没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来，工作中没有具体的措施和抓手。有的虽然有安排、有部署，但在抓落实方面做得不够。
(二)任务不明确，工作方式方法不适应当前社区建设和管理的需要。
对于当前社区党建有哪些主要任务，从哪些方面去抓，一些社区党组织对此不明确，或者是找不准重点，眉毛胡子一把抓，造成社区党建工作的效果不明显。此外，方式方法上也存在着一些问题，主要表现在创新不够，切实有效的措施、载体和机制不多。
(三)社区党组织的自身建设比拟薄弱。表现为：
一是社区党支部开展党员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年，思想政治素质较低，不愿参加党组织，真正能让社区党支部开展的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的工作力度较弱，党员开展工作难以有效开展。二是流动党员管理上比拟薄弱。流动党员主要有以下几类：
(2)迁居党员。这局部人员迁移到新居后，不愿转移组织关系，或者把组织关系放在口袋里，成为“口袋党员〞;
(3)退休后二次就业的党员。这局部人员因嫌转移组织关系麻烦，往往不转移，声称回原单位参加组织生活;
(4)国有企业下岗职工中的党员。这局部人员下岗后返回街道社区，但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织;
(5)后、就业前的大中专毕业生党员和退伍兵党员。这局部人员中有的待分配时间长达一年，在“找工作〞期间，多数不能及时递转组织关系，即使转移了组织关系，参加组织生活也比拟困难，根本处于“无组织〞状态;
(6)流动人才中的党员。这局部人员多为科技人才，流动性大，有的党员政治意识不强，长期脱离组织。
(四)工作机制还不健全。
目前，许多社区虽建立健全共驻共建工作机制，但驻社区党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够，共建意识不强，支持、参与社区建设的热情不高。有不少单位对社区党建工作的责任不明确，没有建立层层负责和专人负责等责任制。
(五)社区党建工作缺乏创新和针对性。
目前，一些社区党组织开展活动，方法单一陈旧，不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体，把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织，缺乏创新和针对性。一项调查说明，一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定〞作为社区党组织活动的主要形式。这样的方式很难对党员产生吸引力，党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。
【篇5】谈心谈话工作存在的问题和缺乏
财务工作存在的问题和缺乏
财务泛指财务活动和财务关系。财务工作存在的问题和缺乏
忙碌中我们辞别了2022年，迎来了崭新的2022年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢。
回忆2022年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。
一、认真做好常规性财务工作
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化
按照公司的统一布署，有方案、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了2022年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成工程投标工作。
四、提升能力
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
五、存在问题及应对方法
1.财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2.制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
2022年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。2022年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，2022年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的开展再创辉煌。
感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛。兴旺兴旺。祝大家新春愉快，万事如意。
财务工作存在的问题和缺乏
公司的业务量在不断的扩张，特别是在2022年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务开展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的开展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平成为现阶段公司开展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改良工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业开展的要求。
根据具体情况，现将这些问题列示如下：
一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行工作为主，对事不对人的沟通原那么，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的方法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的缺乏：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的本钱，沟通本钱是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有那么改之，无那么嘉勉，在观念上杜绝本位主义思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。
此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比拟而言，这方面的工作相比照拟平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有缺乏之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。
第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项根底工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的根底;
第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的注重了会计报表的核算，而忽略了财务资产平安的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来;
第三，对财务卡货不利方面的弥补措施：我们现在所实行的财务卡货规定，这个规定对局部恶意拖欠货款的客户，产生了一定的压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款
时间较长的货款，但是对于付款信用良好的客户，弊端也很明显，卡货给客户留下不好的印象，财务灵活控制又没有标准，操作难度较大。由于财务的卡货，局部业务员的依赖财务卡货收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。
三，费用报销的问题：由于生产标准的扩张，费用开支也随着增加，正常合理的费用开支，是保障公司正常动作的物质根底，收入与本钱的同时增加，同时也符合收入与本钱的配比原那么。从现在的情况来看，一定程度上存在费用开支的浪费现象，比方由于没有货比三家，导致采购单价过高，采购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗采购方面，仓库不仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。
生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而提高维护和运营本钱。随着业务量的增加，交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情况下，客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。
四，材料采购的问题：采购向供给商所采购的物料数量，均经过财务审核并下到达pm及采购部，对于局部制造过程中的超标准损耗和仓库丧失，现在均以联络单的形式对部门进行了扣款，明确了相关责任人，并列入到绩效考核当中。采购控制的另一个问题是在保证品质的前提下，在原料价格下跌价的情况下的持续降价，在绩效考核当中，财务对采购的降价考核占权重的20%，每个月采购均有局部的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析，采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价2022年降低了30%以上，而原材料的采购单价的下降幅度却没有到达这个标准，一定程度上提高了公司材料本钱的在销售单价中的比重，增加了运营的本钱，降低了公司整体的利润水平。
财务工作存在的问题和缺乏
2022年来，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下：
一、2022年顺利完成的工作
1、以认真的态度用心参加市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、2022年学习方面和个人修养和综合素质的提升
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
4、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
三、2022年中仍然存在的缺乏
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底知识和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2022年严格履行出纳岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自我的意见和推荐，为领导决策带给准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。
篇八：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
谈心谈话工作存在的问题和不足
谈心谈话工作是一种有助于解决学校和社会问题的重要方式。它不仅可以帮助学生们在学习上更好地发挥作用，而且可以让学生们培养良好的道德品质和社会责任感，更加全面健康地成长。然而，谈心谈话工作的实施过程中仍存在一些问题和不足。
首先，在谈心谈话工作的实施过程中存在着时机不当的问题，也就是说，谈心谈话并没有在学生面临重大问题时及时进行。这种情况会影响谈心谈话的效果，使得学生无法在时间充足的情况下与谈心谈话者进行深度交流，而仅仅只是解释问题的表象而已。由于时机不当，有些学生会被谈心谈话工作给侵蚀了，也就是说，他们认为谈心谈话是强迫的，而不是自愿的，这会影响到学生的情绪和心理。
其次，谈心谈话者的专业性和经验也是一个问题。有些谈心谈话者缺乏心理学知识，无法根据学生的情况和需求提供专业和综合的建议，从而影响谈心谈话工作的有效性。另外，谈心谈话者的地位又受到了限制：比如，他们在学校有时被认为是老师和班主任之间的中间人，而不是真正的帮助学生的专业人员，这会令他们受到不公正的对待。
此外，学校对谈心谈话工作的重视程度也是一个问题。传统的教育模式仍然存在，各种考试强调的是学生的学习成绩而不是他们的情感发展，因此，学校对谈心谈话工作的关注度远低于学习成绩和考试的重视程度。另外，每年的财政投入在谈心谈话工作上也相对较少，也有可能影响到谈心谈话工作的实施效果。
-1-
在总结上述存在的问题和不足后，我认为应该采取一些措施来改善谈心谈话工作的实施情况：首先，扩大谈心谈话者的经验和能力，使他们更有能力满足学生的需求；其次，加强对谈心谈话工作的指导，给予学校和学生更多的关注度；最后，建立更加开放包容的谈心谈话文化，让学生对谈心谈话感到更加自愿，从而得以发挥最大的作用。
总之，谈心谈话工作在解决学校和社会问题上发挥着重要的作用，但是实施过程中仍存在一些问题和不足。因此，必须采取一些措施来改进和完善谈心谈话工作，以期让学生得到最大的帮助。
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篇九：谈心谈话领导存在的问题和不足怎么写
谈心谈话工作存在问题及整改措施
谈心谈话作为一种社会和平稳定的重要措施，已经在我国地方社会秩序稳定的维护中发挥着重要作用。然而，从实践中发现，目前谈心谈话工作存在一些问题。
首先，在谈心谈话工作中，谈心谈话人员缺乏专业知识，越来越多的社会问题发生在人们精神上，需要心理卫生素养，但是谈心谈话人员缺乏专业心理卫生素养，无法有效地处理社会矛盾。第二，谈心谈话的内容过于偏激，对心理学本身的矛盾缺乏科学的分析，谈心谈话仍然停留在传统的“三种分类”和“四类违法行为”之上，过分偏重“责任认定”和“处罚实施”，忽视了谈心谈话本身的精神性，无法有效地解决社会矛盾。第三，谈心谈话工作缺乏针对性，谈心谈话人员缺乏对社会状况的深刻了解，无法对不同的社会矛盾进行精准的定位，并针对性地开展谈心谈话工作。
要有效解决谈心谈话工作中存在的问题，首先，建立谈心谈话人员的专业技能培训体系。要求谈心谈话人员具备一定的心理学知识和应对社会问题的技能，充分发挥谈心谈话工作的作用。其次，要科学地拓展谈心谈话的内容，将心理学和社会学运用到谈心谈话中，让谈心谈话不只停留在传统“三种分类”和“四类违法行为”之上，而是用发展社会、维护社会公平正义来调整谈心谈话的目的和性质，充分发挥谈心谈话的社会教育功能。再者，加强谈心谈话工作的针对性，要求谈心谈话人员做到“精准定位，针对性抓解决”，在谈心谈话的过程中，要掌握谈心谈话的重点，准确判断社会问题的深层次原因，-1-
做到针对性地谈心谈话，有效地控制社会问题不造成恶化。
在谈心谈话工作中，上述措施是必不可少的，只有完善谈心谈话工作的体制机制，才能使谈心谈话真正成为社会和平稳定、社会公平正义的重要手段，发挥其作用。谈心谈话是社会和谐稳定的重要组成部分，有效的谈心谈话能有效的解决社会矛盾，实现社会的和谐稳定。
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