下面是小编为大家整理的安全调研汇报材料 公司经理调研汇报材料,供大家参考。
公司经理调研汇报材料
对需要更换的配件必须经过水厂主管领导、维修班长、物资使用方三方审核，使用的新料必须严格执行交旧领新制度。同时我们在职工中认真开展修旧利废、挖潜增效活动，将修旧利废与职工的奖金挂钩，引导职工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起，尽可能多的节约成本，降低消耗，挖潜增效。
在修理费方面,08年指标为万元，比07年指标万元减少44为降低修理费支出，我们重点做好以下几方面工作：一是从头抓起，加强设备的维护保养工作，提高设备完好率，延长设备经济使用寿命。首先将利用现有两名高级技师加强对职工实际操作技能和设备维护保养技能培训，提高职工技能水平；其次，制定详细的设备维护保养计划，严格执行设备的维护保养制度，采取专人负责，挂牌管理，做到不拖欠一台设备漏失保养维修；
由于我厂三座水站集水管处于连通状态，牵一发而动全身，生产运行当中我们将摸索规律，对三座水站外输压力、进站水量进行合理调配，力争做到全年无一起停水事件发生。
同时在水站内系统运行方案的调配上，做好设备的选型工作，杜绝“大马拉小车”的现象发生。
在安全管理工作上，一是坚决执行集团公司反违章六条禁令，做到人人会背，并将禁令落到实处；
二是继续加强岗位员工安全素质教育和预案演练工作；
三是继续实行班子成员安全承包点制度，每名班子成员负责一个班组的安全管理工作：四是继续做到每月至少两次对水站及单井进行安全检查，查出隐患，立
即整改，坚决杜绝设备带病运行。
在管巡线方面，严格执行管巡线制度。由于水厂大部分集水管线在地方苇田范围内，加强管巡线工作，显得尤为重要，一是可以减少水量损失，二是减少因污染苇田而造成的赔偿。
同时，加强对车辆的管理，严格按照公司及水厂制定的车辆管理制度执行，坚决做到“五禁止、五杜绝”：禁止洒后驾车，杜绝跑私车；禁止非岗司机驾驶，杜绝习惯性违章；禁止私拆gps,杜绝不按时回厂；禁止故障车上路行使，拒绝乱停乱放；禁止超速行使，拒绝疲劳驾驶。确保车辆的安全运行。
四、努力改善水质，让用户喝上放心水。
水质的好坏关系到千家万户，在水质改善工作方面加大力度，坚持长抓不懈，时刻保证水站的水质检测工作和消蠹系统的正常运行。做好班检化验和反冲洗工作，定期对滤罐进行开罐检查，及时更换滤料，做好活水池活洗及管线冲洗工作，同时积极开展科技攻关，不断提高水质，满足用户需求。
在水质改善方面，08年重点工作放在欢四水红线虫灭活深度研究及欢地区地下水含氟规律研究。07年，主要采用化学药剂杀灭红线虫，虽杀虫效果较好，但不能有效预防红线虫滋生。08年，我们打算在欢四水滤池推广气阻实验成果进行灭活杀虫研究，不仅能够改变红线虫生存环境，彻底解决红线虫问题。
而且能够大大降低滤后电动阀的维修费用。
同时，积极配合公司科技部进行欢地区地下水含氟规律研究，定期取送水样，并根据反馈数据合理调配单井运行，让用户喝上放心水。
五、加强队伍建设，提高队伍综合素质。
在队伍建设方面，我们主要从以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加强以人为本的文化建设，从实际出发，建立起以人为核心的管理模式，逐渐增强职工的群体意识，用团队精神和目标凝聚职工、激励职工。用关心职工冷暖的行动来感化职工，遇事多为职工着想，好事多给职工分享。具体做法是：以“五个一”活动为为载体，即“学一本书，发一张贺卡，倒一杯热茶，做一次探望，送一份温暖”，把关怀和思想教育做到有机结合；
二是发挥班子的带头作用。班子成员坚持深入各水井站、班组跟班作业，一方面为职工起表率作用，另一方面便于及时发现和处理问题，提高工作效率；
三是提高职工的业务水平。
严格按照“四个一”要求对职工进行培训。
在培训内容上，重点放在实际操作的培训上，坚持重点指导和普遍培训相结合，坚持请有经验的老泵工、技师授课，把生产中遇到的问题，运行中需要解决的问题带到课堂上，使培训内容和生产实际紧密结合，达到学以致用，学了会用，切实提高职工的技术水平和操作技能。
提高职工学习技术的积极性和主动性，实现从“要我学”向“我要学”的转变；
四是加强制度建设。重点加强岗位责任制和劳动纪律检查，加大日常检查和夜查频次，坚决杜绝脱岗、睡岗、洒后上岗、窜岗等。同时加大奖惩处罚力度，对工作表现好、业绩突出职工，除大小会表扬外，还要在经济上得到体现，充分体现按劳分配、多劳多得原则，在二次分配上拉开档次。对于违章违纪者按规定严肃处理，以此培养好的厂风，带出好的队伍，充分调动起职工工作的积极性和主动性，实现从“要我十”向“我要十”的转变。
六、需要公司解决的问题
1、欢四水配电间及各单井配电盘陈旧老化，万能断路器失灵，单井配电盘无过载、缺相保护，安全隐患较大。
2、欢605#、606#单井井房基础下沉，井房裂缝较大。
3、欢四水滤池电动阀损坏3台，并且控制部分不好用。造成滤池经常性低水位运行，影响水质。如维修，需花费 8万元左右。为了减少维修费用，提高水质，希望公司尽快将滤池滤后流程进行改造，可以取消 4个dn300电动阀。
4、欢四水活水池联通阀井破损严重，阀门不能开关。造成活水池不能正常活洗，需对阀井进行改造。
5、欢404#集水管线建造时间较长，腐蚀严重，无切断阀，且在养鱼池下经过。一旦发生漏失一是需大面积停水；
二是易造成污染赔偿事故发生；
三是堵漏较为困难。需公司对该管线进行改线。
6、厂部暖气不热，室温较低，需进行改造。
7、厂部食堂日就餐人员较多，每天 16人左右，无专职做饭人员。
8、收费员常敏、马红山，工资待遇较低，每月同比供水工相差300元左右。
公司能否给予考虑。
9、各单井地面凹凸不平，裂缝较多，并且 403#、404#、4#、413#地面
低，下雨天雨水倒灌
10、氧气乙焕能否就近更换。
11、欢四水过滤问、外输泵房、加氯问无下水。
、欢六水室外能否铺设方砖。
13、欢四水过滤问里外墙面脱落严重。
14、厂区及欢六水能否增加室外照明灯。
15、欢喜岭水厂无电气焊工，日常工作开展较为困难，需公司给予调配一名电气焊工。
20年，我们有信心、有决心，在公司的正确领导和关怀下，在机关各部室的大力支持下，使水厂各项工作再上一个新台阶，全面超额完成各项生产经营指标，为公司的快速发展多做贡献。
