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数字人事个人小结6篇【通用文档】

时间:2024-02-24 13:21:01 公文范文 来源:网友投稿

数字人事个人小结近日,江苏省连云港市国税局紧密结合“数字人事”制度改革优势,盘活全系统人力资源,赢得了“金三”上线攻坚战的全面胜利。市局依托“数字人事”人才下面是小编为大家整理的数字人事个人小结6篇,供大家参考。

数字人事个人小结6篇

数字人事个人小结篇1

近日,江苏省连云港市国税局紧密结合“数字人事”制度改革优势,盘活全系统人力资源,赢得了“金三”上线攻坚战的全面胜利。

市局依托“数字人事”人才库信息,从增值税、征管和信息技术等各类人才库中精选38人,采取人员聚合、场所聚合、任务聚合的工作方式,进行团队化作业,直接面向县、区局,实施集约化、扁平化管理,减少不必要的中间环节,对重点工作事项跨部门扎口管理,有效提高各项工作的整体运行效率。利用20XX年度“数字人事”汇总的数据,抽调专业化应对过程中得分优异、领导认同、群众满意的186名税务人员,搭建39个临时办税窗口和13个应急窗口,将所有“金三”任务进行统筹分配,落实到人、问责到人。

市局还充分利用“数字人事”下发重点工作任务、了解工作完成情况。对江苏省国税局布置的“金三”上线任务进行细化分解,通过“数字人事”推送到责任部门和下级单位。下级对上级下达的任务第一时间进行拆分,通过“数字人事”推送到每一名税务人员,做到日清日结,压实责任。税务人员将“金三”工作情况,通过“晒日志”“点赞台”“同事圈”等模块展示;领导班子和部门正职通过查看工作记录,对表现突出的税务人员给予肯定,对所负责工作进度迟缓或质量不高的税务人员进行提醒。

在“金三”上线过程中,“日日事日日毕”“对标找差、自我加压”等逐渐成为常态。老同志主动坚守岗位,中青年精心钻研业务,年轻人勤学苦练,在上线工作中成长。“数字人事”的推广应用,全面提振了国税队伍的精气神,办税效率进一步提高,工作作风进一步改进,服务水平进一步提升。

数字人事个人小结篇2

20xx年,我围绕大企业管理和服务中心工作,加强作风建设,勤奋学习,增强服务能力,切实履行工作职责。下面,将一年的工作情况作以汇报,请领导和同志们批评指正。

一、勤学常思,打牢适应工作的理论基础

一年来,我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会上的重要讲话精神等内容,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,牢记时代职责和使命,积极参加“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,不断提升业务能力和水平。

在工作中,虚心向领导和同事学习,取长补短,增强个人能力。努力学习了包括税收政策、纳税评估、党建、公文写作、法律、计算机等方面的知识,在学习中认真揣摩、仔细体会怎样做好一名合格的税务干部。在平时工作中,始终以一个共产党员的标准严格要求自自己,充分发挥先锋模范作用,自觉维护科室和单位的利益。在实际工作中始终同地区地税局党组保持高度一致,坚决落实地区地税局党组的要求。

二、廉洁从政,严守廉洁从政各项纪律法规

一是加强自我教育,注重党性修养。重点学习了习近平总书记系列重要讲话精神以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》等新修订的准则条例的学习。严明组织纪律和政治纪律,始终保持共产党员的良好形象,始终保持清正廉洁的作风。

二是日常工作生活中,严格遵守《廉政准则》和各项规章制度做到清正廉洁,踏踏实实做人,干干净净做事,自重自醒、自警自励,时刻警醒自己,做到敬畏组织、敬畏权力、敬畏人生,保持健康的人品道德修养,自觉抵制各种不正之风。

三是作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实干事。四是严格遵守廉政纪律,慎独慎微,自我约束。深入贯彻中央八项规定精神,切实转变工作作风,坚决避免慵、懒、散现象。

三、加强党的建设,增强团队凝聚力

一是年初按照党支部全年工作要求,及时制定了支部工作计划、党员学习计划、“三会一课”工作计划、党支部主题党日活动计划、支部党员发展计划经支部会议审定后上报基层党委;年底撰写完成了支部党建工作的述职报告,协助书记完成了党支部组织生活会、支部党员民主测评、支部书记述职及满意度测评。

二是作为支部组织委员,我积极协助书记做好支部党建各项工作,先后筹备和记录了支部委员会21次、党员大会10次,协助书记专题研究党建工作,涉及党建工作议题50余个;及时按要求筹备支部书记讲党课8次,做好了党课教育的会议记录;结合“三会一课”协商书记开展支部主题党日活动12次,做好了12次党日活动记录;每季度按期开展了“党员先锋岗评选”工作;积极督导宣传委员做好党员学习,督促党小组组长开好党小组会议;每月及时督促党员缴纳党费。

三是扎实做好党组织日常工作。严格按照机关党委党支部工作清单落实各项党建工作,每天按时完成党支部日常工作,20xx年向党办上报了各类报表和汇报材料130余次,切实把一分局的党建工作不断做实做细。

四是认真撰写心得体会20余篇,每天按时在“学习强国”APP上开展学习,运用微信公众号等新媒体开展党建知识学习。五是积极参加了支部的各类文艺活动;按照要求做好了精神文明各项工作。六是对党建工作资料及时归类,进一步完善了党建档案的收集装订工作。

四、尽心尽责,努力完成各项工作任务

一是认真完成了各类材料的撰写。撰写了区局一分局和地区局要求上报的文稿和综合性材料,完成了第一税务分局20xx年度工作计划、重点工作任务;撰写了20xx年科室年度工作总结和各类汇报材料20余份;每周、每月、每季按时向办公室报送科室小结。

二是认真做好了各类会议工作。协助科长做好了每周工作例会工作,记录会议46次,出例会纪要46期,协助科长做好了廉政工作会议,“转提优”工作例会,记录会议6次,出会议纪要6期。

三是认真完成领导交办的督查督办重要工作事项,对每次会议的工作要求及时在工作群里进行督促。四是认真做好了公文工作,每天及时处理一分局公文,20xx年处理收文1493份,审核处理发文37份。

四是做好了信息宣传工作,制定了年度信息报送计划,对科室的信息及时修改上报,顺利完成了20xx年的上稿任务。

五是承接机关公共绩效考核工作。共承担地区局机关共性考核29项中的23项考核指标工作的承接和落实,全年顺利完成承接的共性指标工作的任务。

六是认真做好科室内勤工作,按照要求及时完成了地区局机关每天要求上报的名单、报表、材料、数据,全年上报93次。

七是认真做好科室资产、档案、考勤等日常事务性工作;对固定资产、评估档案、日常考勤制定详细的清单进行电子登记和书面登记,确保固定资产、评估档案、日常考勤登记有序,有据可查。

八是根据要求年初修订了科室相关制度,并对科室制度形成了制度汇编。九是9月份被区局抽调到“不忘初心 牢记使命”主题教育第六巡回指导组,积极服从组长的安排,按照要求进行巡回指导,及时上报各类资料30余份,顺利完成了该项工作。

五、工作中的不足及20xx年工作计划

工作中存在的不足。

一是服务水平和工作的细致度方面有待进一步提高,工作中存在粗细大意情况,今后的工作中将积极改正这方面的不足。

二是在业务知识上与自己本职工作要求还存在很大的差距。由于前期一直在行政科室工作,业务工作的短板突出,今后将积极抽出时间学习各类业务知识,及时补充自己的短板。

下一步工作计划。

一是积极学习税收业务和纳税评估,努力适应工作的需要。

二是做好公文的审核和指导工作。

三是做好各类材料的撰写上报工作。

四是做第一税务分局综合股各项内勤工作。

五是按照要求做好党建工作。

六是做好绩效管理、数字人事工作。

七是做好第一税务分局的档案和固定资产管理工作。

八是做好做好机关安排的其他日常工作和领导交办的工作。

数字人事个人小结篇3

中国共产党xx届五中全会在北京召开。全会指出“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,我们要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,继续集中力量把自己的事情办好,牢固树立并全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。新思路、新举措、新蓝图推动中国进行新一轮改革,中国巨轮将踏上新的改革发展征程。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”自强不息、坚韧不拔是中华民族固有的精神基因,面对现代化征程中的困难与挑战,中华儿女怀揣梦想,一路高歌前行。梦想的太阳,不再像一个半世纪前那样遥远,甚至也不像一甲子前可望而不可即,它已经在东方地平线上喷薄而出,万道朝霞正光耀在我们的眼前。

在这个梦想绚烂的季节,陕西国家税务局“数字人事”系统正式上线、平稳运行。该系统运用“互联网+绩效管理”理念,探索人事工作的信息化管理,初步实现用人、识人、选人的导向。通过对每个干部设立个人成长账户,全面、及时、准确地记录和科学运用税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基等各方面数据信息,作为评价干部、评先评优、选拔作用、人才培养、交流换岗等重要参考依据,成为科学育人用人、转变干部管理方式、激发干部活力的又一创新举措。

“数字人事”是干部管理的“历史记录”,清楚记录每名干部干了什么、干得多少、干得怎么样,相对于以往的考核来说,内容更加全面,形式更加科学,操作性和导向性更强,有效解决了干部管理中“平时不算账、年终糊涂账”的问题,通过计算机考勤、按日记实、按月评鉴、按季考评、全年统计的方式,及时记录和考核日常工作、德才表现等各方面情况,把对干部的管理日常化,让干部把功夫下在平时。

“数字人事”是干部成长的“神算手”,运用大数据技术,把“德、能、勤、绩、廉、评、基”指标体系进行量化,设置不同权重,并折算成分数,定量计算干部的综合素质和工作业绩,有效解决了干部管理中的论资排辈、印象占比较大的问题,增强干部管理的科学性、客观性、精确性。

“数字人事”上线后,彬县国税局通过加强组织领导,强化系统应用,积极探索“数字人事文化建设”,突出制度验证,深化数据分析等措施,充分运用数字人事信息,建立健全困难帮扶、情感慰问、健康咨询、压力管理、心理疏导等制度,促进干部快乐工作、幸福生活,引导干部以健康阳光的心态面对压力、化解压力,为推进税收现代化建设做出更大贡献。

一是坚持学习,绷紧一根弦。坚持把宣传动员贯穿上线工作始终,先后召开了三次集中动员,让全体干部充分认识到“数字人事”上线工作的重要性、必要性和紧迫性,真正绷紧思想之弦。二是全面落实,迈好一个步。坚持抓好“数字人事”工作试点流程、制度机制等各环节工作,扎实做好前期准备工作,实施全员培训,抓好制度保障和宣传造势,确保各个环节工作有效落实。三是全员覆盖,不卯一个人。坚持让所有人员熟练掌握系统功能的原则,做到班子成员无例外、中层干部都参与、一般干部全纳入,坚决不卯一个人。四是全程监督,问好一个责。坚持落实监督制度,切实加强对签到、记实等上级监控指标的监督,加强过程督导,落实问责机制。五是全力应对,奠好一个基。坚持把“数字人事”上线工作作为当前所有工作的重中之重,实施“数字人事”工作专项绩效考核,为确保整点上线、成功运行打下了良好基础。随着推行工作的不断深入,干部工作热情有了明显提升,日常管理监督更加规范,全局干部队伍呈现出崭新面貌。

“现在糊不得了,每天签到签退、记“工作纪实”,上面领导、身边同事都能看到。”“给自己推送任务,终于改掉拖延症。”“工作总结,梳理本月,计划下月。”“朋友圈,点赞别人,提高自己。”“成长账户,和别人比较,落下不少,必须赶上。”一位位同事在数字人事上线后深有感触地说。

水无点滴量的积累,难成大江河。人无点滴量的积累,难成大气候。只有付出,才能有收获。未来,掌握在自己手中。进入国税系统,是我人生的一个重要转折点。来到新的平台,我会努力寻找自己的人生,科学设计职业生涯,奏响生命色彩斑斓的凯歌。

一年规划:第一年是新录用公务员的见习期,在这一年,我将以融入环境,适应工作,展示自我为主。具体来说,就是迅速融入彬县国税的工作环境,积极主动适应工作,并和各级领导、同事沟通交流。如通过参加各种活动,发表一些文章等方式,给领导、同事留下一个良好的初步印象,顺利度过见习期,成为一名正式的国税局公务员。

三年规划:完成了转型后,我会将重点转移到业务能力的提高和学习能力的提升上来。具体来说,就是认真完成本职工作,积极参与各种调研,主动学习业务知识。一方面,我会通过参加注册税务师考试的方式,学习税收相关知识,夯实业务基础;另一方面,我会加强对理论的学习,尤其是税收理论,并撰写相关的专业论文,争取能得出一些见解独到的工作心得和体会

五年规划:在这一阶段,我会认真准备,端正心态,努力付出,实现职位的提升。而在这之前,我将从“德、能、勤、绩、廉”五个方面努力,争取成为一名品德良好、能力全面、勤奋工作、业绩突出、为人清廉的税务工作者。同时,要完成学历教育的学习,攻读研究生,以期实现更大的突破。

十年规划:这一时期,将是我事业发展的成熟阶段,但新的挑战也将接踵而至。比如,如何处理工作与家庭的矛盾?如何处理婚姻中的矛盾?如何教育孩子?如何孝敬父母?这些问题都必须得到妥善的解决。否则,哪一个问题解决不好,都将影响到既定目标的实现。由于经验不足,我对长期规划还缺乏理性的认识。但我相信,只要能顺利实现短期、中期规划,步步为营,不断调整,充实自己的规划内容,就一定能够达成税务职业的目标!

生活不仅需要面包,也需要诗情和芬芳,我将采取“快效率+慢节奏”张弛有度的生活模式。工作中高效快速,工作外慢品时光,和未知的自己聊聊天,保持内心的平静和淡定。

千里之行,始于足下,九垒之台,起于豪末。没有比人更高的山,没有比脚更长的路,顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。通过“数字人事”把目标拆分一个个小问题,每天认真解决,那些遥不可及的梦在循序渐进中悄悄萌发。

心之所想,行之所向。没有梦想,何必远方。向海而立,不惧风,不惧浪。我们才刚刚出发,不管前路是平坦,是崎岖,跳动的热血向着心中的高峰,去拼搏、去努力、去挥洒。青春的脸庞扬起数字人事的帆,勇往直前,迎梦远航,成为最好的我们,成就我们的美好。

数字人事个人小结篇4

根据分局支部分工,今年,我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来,在县局党组的正确领导下,依靠分局支部的密切配合,依靠分局全局干部的大力支持,和分局同志们一起并肩战斗,我感到既充实,又欣慰,不仅和同志们加深了解,沟通了感情,建立了友谊,同时也获得了许多有益的启示,学到不少知识,工作能力也有所提高,通过扎实工作,完成了各项工作任务,总结如下:

一、坚持“一个原则”

上为领导分忧,下为同志服务的原则,并把它作为工作的出发点和落脚点。积极配合分局领导协调好各个方面的关系,抓好本职工作,对内虚心学习,遇事不推不躲,不上交矛盾,有问题及时请示汇报,对外同各单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,一切从分局的利益出发。

二、努力实现“三个做到”

一是全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、为人上正派。

二是妥善处理好三个关系,做到对上级要尊重;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们工作的积极性、主动性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;

三是廉洁从政、树立形象,清清白做人,踏踏实实做事。

三、抓好机关管理工作,基础建设,给干部职工创造一个良好的工作环境

首先是环境美化。

一是净化,境干净,地面、桌面卫生整洁,环境卫生有所改善;

二是绿化,对分局院内种植了草坪,进行了合理化布局,提高了机关品位;带给人一种整体上的美感。

其次是,是工作制度化。年初制定《机关管理制度》、《财务管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十项制度,使各项工作有严格的操作程序,做到有章可循,有章必循,违章必究,执法水平得到了进一步的规范提高。

再次是网络信息管理。分局所有征管资料纳入微机管理,分局各组征收入库税款全部录入微机管理,查找数据一目了然。

最后是机关安全意识有所加强,未有出现任何安全隐患。

四、抓好包保工作,确保完成任务

xx镇个体户232户,(其中:已办证177户:未办证55户);企业5户;社保费普查13户,其中:正常户5户,停产户4户;暂无缴费能力户3户;破产清欠户1户。由于分管肖堰镇的任务基数较大,经济不景气,市场疲软,完成任务有难度,我采取其他措施组织税款5.7万元,确保了税收任务的完成。

五、相互配合,密切协作,做一些力所能及的事

一是每月帮助录入巡检和肖堰的税收票证。

二是协助税费源普查数据审核,参与县局税费源普查数据的录入。

三是积极参加征管质量考核。

四是参加税收清理检查,督促税款及时入库等。

六、扎实工作廉洁自律

首先是认真学习,做到勤政廉政,认真学习市地税系统党风廉政建设工作会议精神和方局长廉政会议的讲话精神,学习廉洁自律的若干规定和县局正反典型的警示文件,以此警示教育自己要时刻保持清醒头脑,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,自觉加强党性修养,严格要求和约束自己,不断增强拒腐防变能力。其次,学习税务干部十五不准。二是注重工作和生活小节,不论是八小时以内,还是八小时以外,一言一行严格要求自己,该作的事带头作,不该作的事不要作,不该去的地方不要去,不该说的话不要说,以身作则,率先垂范。最后洁身自好,警钟长鸣。要求自己时时刻刻要保持头脑清醒,把好政治关,修炼人格品行,把好道德关,坚持宗旨意识,过好权利关,养成遵章守纪的好习惯,不忘自律关,廉洁奉公,踏踏实实工作。在社会主义市场经济下,经受住各种考验,一生自重,事事自省,处处自警,不忘自勉,做一名合格的税务干部、做一名合格的共产党员。

七、工作中存在的不足

虽然取得了一点微不足到的成绩,我想这里面包含着县局领导的关怀和支持,凝聚着全体干部的心血和汗水,也得益于分局班子的理解和配合。但与领导和同志们的要求相差甚远,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.

一是要提高业务水平。

二是要加强学习,组织干部职工开展一些有益的竞赛活动。

三是工作要大胆主动,克服好人主义。

八、明年工作打算

我将抓住机遇,紧紧围绕税收中心工作,求真务实,规范管理,加强两个文明建设,切实抓好以下几个方面的工作:

1、大力组织收入,抓好包片工作,加强征管,堵塞漏洞,千方百计的完成各项税费任务,严格执行工资与任务挂钩。坚持依法治税,做到应收尽收。

2、建立健全各项工作制度,落实各项工作制度,用制度管人管事,严格要求,规范管理,提高干部工作效率;

3、加强政治业务学习,抓好干部职工业务培训,提高干部队伍素质。

4、加强信息、调研和通讯报道工作,积极完成县局下达的信息任务、调研任务,打造好分局自己的网站,宣传推介分局,树立良好的分局形象。

数字人事个人小结篇5

在数字人事项目之初就积极开展相关准备工作,确保数字人事系统的顺利上线,以及在全局范围内的广泛推广运用。

第一,加强政策宣传。认真学习领会总局部署要求和一系列思想、理念,在数字人事动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全局范围的政策宣讲,学准制度办法,凝聚发展共识。

第二,积极组织数字人事制度培训和系统操作培训,通过集中培训和个别辅导,做到了人人操作过关,顺利实现了8月1日系统正式上线运行;提示提醒全体干部职工每天登陆“数字人事”系统,做好“工作记实”形成工作日志,留下日常工作成长的轨迹。

第三,严格按照市局部署安排,在重要工作节点和时间节点完成推行的任务。数字人事项目在我局开展至今,全体干部积极响应了,积极参与“八个一”的活动。在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的阵地;利用专栏文化墙、微信群为宣传阵地,全面普及数字人事相关政策。

第四,按要求完成数字上报工作。按要求上报信息简报和每周一报,上报高质量、高水平的数字人事“助飞梦想”征文,数字人事大家谈、数字人事言论集、相数字人事摄影作品以及数字人事屏保和桌面。对数字人事开展以来的的成果,制作成资料汇编,展现我局的成果。

我局“数字人事”专班在工作开展中,特别是对“八个一”活动的落实过程中,以高度负责任的态度,以高质量成绩积极完成各项指标。

数字人事个人小结篇6

数字人事“攻坚战”正式打响以来,新疆国税系统围绕“两个覆盖”的总目标,发扬一丝不苟、精益求精的“钉钉子精神”,全力以赴推动重点任务落实,实现了数字人事推行工作精彩开局。

记者从新疆国税局了解到,该局先后召开系统数字人事动员大会和党组专题会议,成立“一把手”牵头,分管领导“分片包干”,各部门分工负责的数字人事工作领导小组,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各职能处室协调配合的“一元化领导、一体化管理”机制。结合实际制定实施方案,明确时间表、路线图、责任书,围绕时间节点倒排工期、正排工序,确保推行工作规范化、项目化管理。

在推行过程中,该局把强化宣传动员、“做通干部工作”放在重要位置,通过内网专题专栏、楼宇电视、微信等方式,广泛宣传数字人事在完善干部教育培养、考核评价、管理使用、激励约束等制度机制建设中的重大意义,营造“全员知晓、全员支持、全员参与”的良好氛围,为每一名干部讲清楚、谈透彻数字人事的理念、内涵和要义,减少了干部思想压力。

为了给数字人事工作提供最强智力支持,该局采取专人专岗的方式,组建了一支推行工作骨干队伍,专门赴山东省潍坊市国税局考察学习先进经验。新疆国税局人事处处长曹新川告诉记者:“中秋节前,我们特地邀请了潍坊国税数字人事专家,举办了数字人事推行工作关键任务辅导培训班,为94名各地数字人事团队负责人及工作人员集中讲解系统架构、制度体系和具体操作等知识。此次参训的业务骨干将作为核心师资投入到分级、分类的全员培训中,帮助广大干部人人懂操作、人人会操作。”

在技术保障方面,新疆国税局更是不遗余力、面面俱到:对系统上下计算机配置情况开展摸查,对存在缺口的单位进行统一调剂;分级、分类梳理核实人员机构编制、人事档案等数据,组织全体干部职工填写基本信息采集表,更新干部个人信息;严格审核校验信息,指定专人进行检查,确保录入数据真实、准确、完整;核心团队还借助微信建立了数字人事工作群,安排业务骨干24小时在线指导各地数据录入工作,压茬督促任务落实。截至目前,软件上线前的基础数据导入和信息校验维护工作正按计划平稳有序进行中,各地总体反馈良好。

新疆国税局党组书记、局长刘培平说:“数字人事不仅契合了税收现代化的大趋势,更顺应了全面从严治党的新要求。新疆国税人将继续发扬国税‘铁军’精神,努力从理念、行动上适应、认知、对接、融入数字人事工作,把各项任务部署好、落实好、完成好,夺取数字人事推行战役的全面胜利。”

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