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2023年度在全市“五型”政府建设暨政府办公系统工作会议上讲话

时间:2023-12-12 09:21:01 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度在全市“五型”政府建设暨政府办公系统工作会议上讲话,供大家参考。

2023年度在全市“五型”政府建设暨政府办公系统工作会议上讲话

在全市“五型”政府建设暨政府办公系统工作会议上的讲话

同志们:

今天我们召开全市“五型”政府建设暨政府办公系统工作会议,主要目的是深入学习贯彻***总书记和***总理关于做好办公室工作的重要指示批示精神,全面落实全国、全省政府秘书长和办公厅(室)主任会议部署要求,总结过去一年“五型”政府建设及政府办公系统“三服务”工作,部署今年重点任务。这么大的工作会,近两年因为疫情影响没有召开。去年换届,大部分办公室主任刚刚到位,开局之年有必要开这次会。本来下午还安排了业务培训,因为疫情取消了,下次有机会再开展类似培训。市政府高度重视此次会议,xx市长专门作出批示;
xx常务副市长亲自出席,等下还将作重要讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

2021年,在市委、市政府的坚强领导下,全市政府系统办公室围绕中心、服务大局,在服务科学民主决策、推动政策落地见效、确保政务高效运转等方面做了大量卓有成效的工作:

一是在参谋辅政、助推发展上贡献了智慧。全市政府系统办公室紧紧围绕“十四五”开好局、起好步,聚焦“再创xx辉煌、再现九派荣光”奋斗目标和“三打造两提升”工作重点,积极以文辅政、以文资政,助推全市高质量跨越式发展。围绕党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作安排,加强政策分析、科学研判形势;
围绕我市产业重点、发展热点、群众焦点,深入一线调研、积极献计献策。比如,市发改委、市工信局、市文广新旅局、市商务局等部门积极牵头起草“三打造两提升”等实施意见,提出了有针对性、有操作性的工作方案。各县(市、区)政府、市直各部门办公室及时总结上报工作中的经验做法和问题建议,为领导全面了解情况、科学统筹决策提供了优质信息服务。在大家的共同努力下,我市去年政务信息工作排名全省第二,政务信息一直是我们的品牌,近几年一直是全省前三。市政府办,xx县、xx县、xx县、xx县政府办获评全省政务信息工作优秀单位。

二是在围绕全局、保障运转上付出了汗水。全市政府系统办公室自觉从服务经济社会发展大局的高度,以科学化、规范化、标准化为方向,进一步优化流程、提高效率。市政府办公室大力为基层减压减负,市政府重点精简类文件减少16.9%,会议减少7.84%。市公安局指挥中心,市卫健委、市应急管理局等部门办公室积极协助配合做好统筹调度、应急处置、信息报告等工作,有力保障了社会治安、疫情防控、应急救灾指挥体系高效运转、工作有序顺畅。在各县(市、区)政府、相关市直部门的鼎力支持下,实现了省市县三级值班视频调度平台互联互通。彭泽县建立了值班“五分钟工作圈”制度,经开区、浔阳区、濂溪区等县(市、区)积极增强力量,不断强化政务值班工作。同时,各县(市、区)政府、市直各部门办公室严格加强常态化疫情防控下的外事管理,积极服务“请进来,走出去”,有效保障了重大项目建设和重点企业生产经营。积极提升对外交流水平,成功举办了“美丽城市,我的家”xx国际友城师生绘画展。

三是在真督实察、推动落实上体现了果敢。全市政府系统办公室坚持以督查找问题、以督查强整改、以督查促落实,确保各项工作快速推进。比如,市人社局设立行风办明察暗访,市司法局通过月例会每月督查调度,永修县实行督查“红黄牌”通告,武宁县、庐山市等将督查结果与“五型”政府建设等政府奖励挂钩,及时分解、跟踪、办理了中央巡视和省委巡视“回头看”整改、政府工作报告、领导批示等重大督查事项。建立了市政府主要领导调研工作、批示件、重要会议明确事项等3类台账,清单式推进、销号式管理,督办130余项,确保各项工作落到实处。特别是在迎接国务院第八次大督查过程中,各县(市、区)政府、市直各部门办公室主动作为,较好地发挥了统筹协调、牵头抓总作用,齐心协力完成了实地督查迎检任务,我市5项工作入选全省典型案例。

四是在服务群众、改善民生上倾注了情感。全市政府系统办公室始终坚持以人民为中心的发展思想,全力服务基层、服务群众。依托xx卫视《落实进行时》栏目跟踪问效,化解了一大批影响企业生产、群众生活的急难愁盼问题。市乡村振兴局、市农业农村局、市水利局、市教育局等部门,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、保障粮食安全、推动义务教育“双减”等民生事业方面,及时研究制定了一系列务实管用的政策措施。各县(市、区)政府、市直各部门办公室及时回应企业群众诉求、加强政策解读宣传、深化基层政务公开,“问政xx”转办件回复率全省第二,共青城市、湖口县入选全省基层政务公开标准化规范化“十县百乡”建设名单。全市政府系统联合组建“网站+政务新媒体”公开工作矩阵,总关注人数超400万,“九派荣光·政府亮点工作展示”专题引起社会各界热烈反响。

五是在提升效能、建设“五型”政府上展现了担当。全市政府系统办公室自觉对标“五型”政府建设工作部署,比学赶超、创先争优,努力提升能力水平、创造更多典型示范。深入开展DS学习教育,结合实际开展“大学习、大调研、大讨论”“我为群众办实事”活动。建立“今日事、今日毕”“月月比、季季评”工作机制,政府工作效能持续提升。创新开展周末大讲堂,每周邀请国内知名专家学者、“实战型领导”“一线操盘手”授课,全面提升了政府系统干部在产业发展、城市建设、金融资本等方面的实操能力。市财政局、柴桑区等9个单位荣获全省政府系统“五型”政府建设先进集体荣誉称号,瑞昌市、德安县等7个县乡成功申报全省第二批“五型”政府建设示范县乡。

这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,特别是政府主要领导和分管领导的关心重视,得益于各县(市、区)政府、市直各部门领导的关心支持,得益于全市政府系统办公室干部职工的忘我工作。在此,向全市政府系统办公室的干部职工表示衷心的感谢!向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!

今年是党的20D召开之年,也是全面落实省第十五次党代会、市第十二次党代会决策部署的关键之年。办公室作为政府系统工作的运转中枢,直接关系到政府各项工作的有序运转,我们要时刻牢记职责使命,以更主动的担当、更有力的举措、更务实的作风,狠抓工作落实,助力xx发展。具体来说,就是要做到“六个有”:

第一,要旗帜鲜明讲政治,做到心中有党

为深入学习贯彻***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,省委提出要打造“让党放心、人民满意”的模范机关。全市政府系统办公室要积极落实省委要求,努力走前列、作表率,成为“模范机关中的模范”。

一要有强烈的政治意识。市长多次强调,既要“埋头拉车”,更要“抬头看路”,及时学习、跟进学习党的创新理论,才能始终把牢政治方向。政府系统办公室的干部,必须始终强化理论武装不放松,做到理论清醒,政治坚定。要不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力,更加坚定自觉地向党中央对标看齐,听总书记号令指挥,做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。

二要有强烈的责任意识。我们在政府办工作多年,都知道,办公室无小事,一出事就是大事。这是由办公室工作属性决定的,我们的工作很多时候就是“最后一道关卡”,一出错主要领导都知道,影响范围广。正是这种特殊的工作属性,要求我们必须有极端负责的精神,做到“文经我手无差错,事交我办请放心”,以履职尽责的实际行动践行绝对忠诚,做到让党放心、人民满意。

三要有强烈的规矩意识。市长履新xx的第一天,在市政府办干部职工见面会上,就要求办公室的干部,要有规矩意识,遵守规矩,遵循程序。要注意保密纪律、信息安全,对涉密、敏感的信息和文件,一定要严格按程序、按规定流转,不能随手往微信上一发。借这个机会,再次强调一下,工作中很多都是通过微信泄密,一旦出现差错,我们有的县区,到省委秘书长那里协调都没有。有一些新的办公室主任来了,市政府领导的讲话,一定要经过相关口子把关后才能转发,近期也出现了这样的错误,个别一些敏感信息流转到社会上去了,尽管处理及时,没有在社会面上造成影响,但是在领导层面已经造成了影响,造成了工作被动。各位办公室主任都在这里,这是一个规矩,一定要遵守。

第二,要围绕中心提建议,做到参谋有道

政府办公室属于政府系统的“参谋部”,虽然我们“身在兵位”,但要敢于“胸为帅谋”,站在全局的高度,加强前瞻性思考、系统性谋划、战略性布局,为服务全市发展多建睿智之言、多献务实之策。

一要抓好调查研究。围绕政府工作的重点、领导关注的焦点、群众反映的热点,特别是聚焦高标准建设长江经济带重要节点城市、推进数字经济和营商环境双“一号工程”等新课题、新任务,深入细致调查、潜心入微研究,真正把基层的经验总结上来,把工作推进的情况反馈上来,把解决问题的办法梳理出来,为领导科学决策提供有力参考。我们政府有个xx经济的刊物,多年班刊,全国也有一定定位,各办公室一定要及时组稿,去年却面临无米下锅,催了通知了都没人报,这也是我们大家展示好的经验做法的一个平台,要利用好。

二要提升政务水平。政务能力是办公室干部安身立命的根本,也是衡量办公室工作水平的标尺。从某种意义上说,一个部门、一个地方的材料文稿水平,就代表着这个部门、这个地方的工作水平。各地各部门要及时总结提炼工作中的优秀做法、案例典型,形成更多的“xx经验”“xx模式”。特别是“五型”政府方面,大家创造了很多好的经验,大家要加大推荐力度,让省里知道。要加大向省“五型”办投稿力度,每个县至少要一月1篇,全年确保上稿1篇;
市直部门至少要一季1篇,全年力争上稿1篇。

三要强化信息服务。信息工作是省政府办唯一一项每月排名通报的工作,去年有的县(市、区)不重视国办约稿,报送数量不多、质量不高,拉低了县区平均分,影响了市级分数。全省一类县(市、区)总共89个(我市11个),我市有6个排在全省45名以后(xx县第58位、xx市第62位、xx县第66位,xx县第82位、xx城市第84位、xx区第87位),请大家回去以后了解一下,落后太多的要及时加强工作。拉了全市后腿,请各位县区的领导高度重视,强化工作力量,扭转被动局面。

第三,要聚焦全局抓统筹,做到协调有方

办公室承担着承上启下、协调左右、沟通内外的任务。协调能力强不强,协调工作到不到位,直接关系到各项工作能否顺利推进,关系到政府的决策能否落到实处。

一要加强沟通。市政府办建立了对口联系“三大机制”,即业务科室定期对口联系市直部门、上级处室、兄弟市业务科室,及时掌握上情、熟悉下情、了解外情。各县(市、区)政府和市直各部门办公室,要立足本地本部门实际,参照建立相应机制,切实做到第一时间了解上级政策动态、本地实际情况、外地经验做法。

二要主动协调。我们办公室就是补位补台,牵头协调,对于一些需要协调上上下下、方方面面才能推进的工作、解决的问题,不要等别人来找,要主动担当,提前介入,打好工作主动仗。特别是办公室主任,一旦遇事,既不能点头,也不能摇头,遇事多牵头、办事多磕头。我们这个层面决定不了,但也不能影响领导形象。

三要科学摆布。办公室的工作点多、面广、线长,我们一定要学会“十个指头弹钢琴”,按照“急事先办、大事细办、特事特办”的原则,做到忙而不乱。特别是对重要会议、重大活动,要无缝对接、周密细致,力求零错误、零延误、零失误。

第四,要周密细致强保障,做到运转有序

今年,我们将探索开展“政府机关开放周”活动,定期邀请社会公众代表观摩办公运行情况,体验办公流程等,这既是建设“五型”政府、打造模范机关的内在要求,也对我们办公室工作提出了更高要求。我们必须持之以恒提高工作效能,提升服务水平,确保政令畅通、运转高效。

一要以更快速度办文。市长对这块要求更严,办文要精确到小时、分钟,我们的新系统。另外对文件征求意见,市长要求,重要的文件原则上征求意见不能超过一周,一般三天要征求完意见。为了落实市长的要求,我们今年也对一些工作进行了改进,实行“收发一体”。另外通过实行“三审三校三把关”制度,建立“失误台账”,通过开展“业务讲堂”“公文办理评比”等活动,提升办文能力,提高办文效率,减少工作失误。请各地各部门一定要适应新的办文体系,工作节奏。

二要以更高标准办会。市长强调,xx是开放型的城市,要用国际化的标准做好办会工作,加强会前、会中、会后各个环节的筹划与衔接,周密细致做好会务组织和活动安排,全力提升工作水平,展现xx形象。市政府办正研究出台优化政府系统会议的工作举措,编制办会手册,各地各部门有好的经验、好的做法也可以及时上报,大家互相学习、共同提高。

三要以更高要求办事。要以“让领导满意,让企业满意,让群众满意”为目标,以更多量化指标来推动办事水平提高。这里强调一下值班工作,今年大事喜事多,对应急保障工作提出了更高要求,要进一步压实值班工作责任,一旦发生重特大突发事件,必须迅速协调处置,及时按程序上报。上报一定要及时,而且要统一口径,县市、部门要和总值班室统一口径,有些部门已经报出去了,再来报给政府,造成工作被动。同时,要扎实做好精文简会、后勤保障、信访维稳、政务公开、外事活动等工作,全面提高服务保障水平。

第五,要求真务实抓督查,做到落实有力

发挥督查利剑作用,加大督查力度,推动各项决策部署落地生根。

一要紧盯重点。围绕党中央、国务院决策部署,省委、省政府工作要求,市委、市政府重点任务,以及领导调研、批示、会议明确事项等,建立健全台账,持续跟踪问效,督促工作落实。比如,省“五型办”高度关注的“问政xx”转办件回复工作,我们一定要妥善处理、及时反馈,确保回复率100%,力争满意率100%。

二要创新方式。市长曾强调要建立项目管理数字平台,在项目现场装摄像头,这个已经做了,这就是督查形式的创新,有效推动了项目建设。要进一步加强“互联网+督查”模式运用,充分发挥“五型”政府建设监督员作用,延伸督查触角;
要采取“四不两直”的形式开展督查,发现隐蔽问题,获取真实情况。

三要提升实效。要继续保持攻坚克难的劲头,注重“督帮一体”,通过专班对接、定期会商、回访调查等做法,压茬推进解决问题,决不能“雷大雨点小、雨过地皮湿”,坚决杜绝“督而不查、查而不改、改而不实”的现象。

第六,要强基固本优作风,做到干事有为

打铁还需自身硬。要深入推进新形势下“五型”政府建设,努力打造一支政治过硬、本领高强、纪律严明的办公室干部队伍。

一要甘于奉献,耐得住寂寞。办公室工作辛苦、生活清苦,需要我们拥有强烈的敬业奉献精神,正确处理苦与乐、得与失,经受得起各种批评、埋怨,甚至是误解、委屈,包容得起酸甜苦辣。对于工作上任劳任怨、勤勤恳恳的干部,一定要高看一眼、厚爱三分,想方设法为他们在生活上排忧解难,在成长上搭桥铺路,真正树立起崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。

二要提升能力,受得住考验。能力不会随着职位的提高而自然增长。市长对干部能力建设非常重视,在市政府办干部职工见面会上,就提出“八种能力”(产业、城市、金融资本、招商、政策、文字、协调、服务)的要求。前不久,在给市政府第一党支部党员讲党课的时候,又作出了提升“六种能力”(政治、政策、学习、协调、文字、操作)的要求,这些能力都是我们做好“三服务”工作所必备的。我们要按照市长的要求,时刻保持本领恐慌的危机感,一刻不停地学习提高、提升能力。

三要心怀敬畏,经得住诱惑。办公室所处的位置是单位的“中心”,所做的工作是领导的“身边事”,一言一行都事关政府形象、领导声誉。要莫失“早节”,以前常说晚节不保,对于政府办的干部,更多的是“早节”,千万不要还未冲锋,就倒在上阵的路上。要守住“小节”,行政干部,大节决生死,小节决成败,要严守纪律要求,注意言行举止,谨防因小失大。要维护“名节”,市长讲,公务员说到底就是一个职业,职位越高代表组织越认可。组织的认可,就是我们最大的职业荣誉。我们一定要珍惜、爱护这种荣誉,始终在思想上划出红线、在行动上明确界限,始终做到忠诚、干净、担当。

同志们,政府系统办公室工作任务艰巨、使命光荣,市政府和各级政府组织对我们寄予了重托和厚望,希望大家以更加勤奋的工作、更加务实的作风、更加优质的服务,不断开创全市政府系统办公室工作新局面,为“再创xx辉煌、再现九派荣光”作出应有的贡献,以优异成绩迎接党的20D胜利召开!

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