下面是小编为大家整理的关于请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目学习心得【五篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得5篇
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得篇1
学习工程项目管理心得体会3篇
管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，下面是 带来的学习工程项目管理心得体会，希望对大家有帮助。
篇一：学习工程项目管理心得体会
工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
提高建筑工程项目管理水平的必要性 ：
(一) 建筑市场逐渐完善、发展的需要 建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。
(二) 以顾客为中心的市场需要 由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得篇2
通过两个月的学习，我们感觉到视野得到进一步拓展、思路得到进一步扩展、知识结构得到进一步完善、知识量得到更新和补充，在两个月的学习中，保持了良好的精神状态，上课认真听讲、课后积极讨论，互动学习效果好，学习任务圆满完成。
投资分为直接投资和间接投资，采用课堂教学的方式主要是对直接投资的分析，对间接投资只做了简要介绍。
通过对投资行业及前景分析、行业基本面十大要素分析的学习，我们从宏观上对投资工作有了一个全面的认识，完全脱离了原来只见树木不见森林的状态。通过对房地产行业更是让我们茅塞顿开，对投资环境和投资方向有了全新的认识。从投资环境分析开始，到设定阶段与步骤、组织团队、设计方案、拟定程序与时间表、具体实施以及最后的投资效果分析，一整套完整的流程，让我们树立了全面的概念。同时，通过对各种案例分析，我们具体了解到投资操作过程中的诸多重要环节，掌握到各个步骤中的核心控制点。
客户关系管理是一门全面的学科，包含了市场的定位、客户的发掘、客户需求的培养、客户关系的建立与维护、销售网络的建立与调整等诸多方面的内容，将这些知识运用于我们的实践，具有比较具体的指导意义。
通过在投融资、招商方面从项目分析、方案设计直至实践操作的学习，在很大程度上深化了我们在投融资及招商工作上的认识，扫除了在意识、目标、方法、渠道、途径、手法、环节等方面的盲区，纠正了误区。在一个项目融资、招商时，首先要做的就是对项目进行细分，按照不同的项目类型、阶段，找出不同的投资者作为招商对象，再根据不同的招商对象，深入调研、分析其外在和内在需求，根据这些需求来组织项目要素，安排招商活动，组织招商渠道，衔接招商环节，从而实现融资、招商的目的，推进项目进展。同时，通过学习，我们还认识到债务重组往往是进行项目融资、招商的一种重要手段，这个手段不仅可以为我所用，也可有为投资者所用。正确运用这个手段，可以有效控制融资成本，优化关键要素，还能够充分了解投资者对关键财务方面的需求，便于更加有的放矢地去组织关键要素，形成能够吸引投资者的条件，并在与投资者的投融资博弈与合作中取得合理地位，取得财务杠杆的最佳效能，实现融资成本、收益的最优化。
总之，在这次学习活动中，我们没有辜负老师对我们的信任，遵守纪律，互帮互助、认真学习，尽自己所能地学习吸收知识，圆满完成各项学习任务。为将所学知识更好地吸收利用，同学多次组织讨论，每位学员结合工作提出自己的想法，激发思路，为今后的工作打下了良好基础。我们深知，这次学习只是开始，真正的意义在于将所学知识实际用于经济建设中去。今后，我们将继续保持这样的学习热情和工作热情，为经济社会发展，投资、融资工作作出应有的贡献。
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得篇3
学习工程项目管理心得体会3篇
篇一：学习工程项目管理心得体会
工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
提高建筑工程项目管理水平的必要性 ：
(一) 建筑市场逐渐完善、发展的需要 建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。
(二) 以顾客为中心的市场需要 由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。
(三) 建筑企业自身发展的需要 企业要保持持续强劲的发展势头，必须提高项目管理水平，培育优秀的专业技术人员，使用先进的机械设备，提高专业化管理能力，这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本，提高利润率、生产率，是企业的追求目标，而项目是生产一线，它直接发生产值，是企业利润的源泉，因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。
建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐 检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。
施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的 社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。
篇二：学习工程项目管理心得体会
最近两周通过听胡百师老师的讲课和公司同事关于项目管理经验的交流会议，在项目管理上学到不少东西，感受最深的是项目管理就是要合理的利用资源，而人无疑是一切资源中最重要的一环。
我们做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁复，都可以看作是一个项目。而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是项目最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了，才能发掘出他人的特色，并善加利用。
发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后，就需要采取有效的管理来监督把控每个环节，以确保项目能够按照计划执行。以往我们在工作中都接触过各式各样的表格，说起来各个环节似乎都有表格可以监控。可是由于这些表格都是分散开来，针对单独某一个环节的，结果就使得整体管理上缺乏统一性，实施起来难免会出现混乱的感觉。经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节，却忽视了整个项目的情况。一旦某一环节上出现了调整，其他人员却无法第一时间得到消息，无法及时作出调整。结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。
因此就像项目管理经验交流时有人说到的：表格需要做减法，我们首先应该以项目为单位，将涉及到的所有环节和资源都整合到一起，这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置，了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况，这样执行起计划来就更有依据了。
通过这两次项目管理的经验交流，大家准备已一本书作为一个项目，进行项目管理，设计出适合我们用的项目管理表格。这是与各个部门都相关的工作。一旦做好了，将会大大减少进度管理上的时间成本。使得管理更简单化也更人性化。
希望这项工作能够尽快的展开，尽早制作出适用于我们公司的项目管理表来，相信所有人都会尽力配合的。
篇三：学习工程项目管理心得体会
首先我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目的和意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
其次个人还应该具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘，广交朋友，形成公司与政府部门之间沟通的桥梁，形成人和的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。对这句话我不仅认同也深有体会，结合工作中遇到的各种情况，让我深刻体会到沟通在工作中及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。
然后在工作中要明确自己所负责的是什么工作，分清什么阶段该做什么，什么环节该做什么，理清了各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件，我们编制了工程建设项目及报建流程图，有了这些流程的规范模板，我们就有了参考目标，很快能熟悉每一个环节，工作做起来也得心应手。
所谓找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。
最后我认为团结是非常重要的。俗话说得好一个巴掌拍不响，这不正是告诉我们这个道理吗?人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，企业就会在任何时候都立于不败之地。
我们还需不断的去学习、体会及实践，在今后的工作中，要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到工作中去，达到学以致用。
学习工程项目管理心得体会3篇
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得篇4
她很了不起，一个21岁的女大学生，竟然自己休学创业开办起了文化公司，并且顺利的赚到了自己的第一桶金！
她的想法大胆，且敢想敢做，以区区20 万元，竟然接下了一个4000万元的合同，承揽了一个6500平方米的会场的出租和经营，为期15年，从而成为大学生创业的偕模，广州大学城里最知名的创业明星。
创业的道路从来不会如此平坦，如果以前太顺利，反而增加了后面的危机。对于那些没有经历过挫折的人来说，他们不相信不可能三个字。他们相信的，只是：“我不相信！”
于是......
敢想敢做，创办工作室
2007年10月的一天午后，广州大学城穗石村东门广场。尚未吃早饭的陈晞站在太阳底下，眼睛眯成一条缝。在她身后，正在装修的会所，显得凌乱而繁忙。这个清瘦的姑娘，挂着一个标示为“总裁”的胸牌，说话时气定神闲，似乎有超过其年龄的成熟。陈晞说，今年12月16日是她的22岁生日，她面前这个占地6500平米的“新觉青年公馆”将在那天正式开张。
陈晞从小在汕头长大，高中毕业后，为了增加自己的实践经验，她告诉爸爸妈妈自己要打工，做家教、促销员，还做过电脑技术员。
在成长的日子里，陈晞有一个习惯，经常会突发奇想，如果有可能实现，就努力去做。她总说，只要你勤快一点，去钻研就有机会。
2004年9月，陈晞走进广州大学城，就读广东工业大学生物工程专业。陈晞一直以为被形容为象牙塔的大学校园，应该有白发苍苍夹着讲义的教授，以及绿树成阴下三五学生热烈地看书讨论。但她没有看到这些，眼前是纵横的马路，光秃秃没有人烟的荒郊，一切与珠三角那些雨后春笋般的制造车间没有两样。巨大的失落，反倒激起了缠绕心间许久的文化情结。
自小喜欢弹钢琴的陈晞参加了学校的大地音乐协会，随后，就任协会宣传部长。那个音乐协会就是一个摇滚乐队，陈晞担任键盘手。在很多个日落黄昏，陈晞和乐队就在一些商业或非商业的现场路演，战场从本校扩至大学城，再冲出小谷围。她在多次的表演中发现，由于大学城里缺乏较为稳定的租借渠道，乐队表演时所需的灯光、音响等设备常常要到市区租借，不仅不方便，而且价钱偏高。这一现象让陈晞从中看到了商机。2005年10月，她在广州创办起自己的第一个音乐工作室——取名为“381BStudio.”，这个工作室以大学城环行公交线路命名，主要承办舞台表演所需的设备租用业务。在很多同学看来，名字很有味。接下来，乐队和一些音响公司接洽，在接单演出时承担了更多业务。
开文化公司，顶住压力休学
2006年4月，陈晞的工作室与UCOL工作室、DS工作室、艺虻工作室结为战略同盟，并且组建了第一个公司——中旗文化传播公司。陈晞是公司的负责人，那些工作室的主角都是学生。
当初注册公司时，陈晞希望能够在大学城里办公，但因为注册地点在广州天河，因此公司没有办公场所成了一个难以解决的大问题。就在陈晞找不到办法的时候，广州一家公司找到了她，希望她为该公司做一份策划案，并许诺如果做得好将帮助她解决公司的办公地点问题。陈晞和团队的成员为了做好这份策划案，在一张会议桌上通宵达旦地奋斗了2天2夜，终于完成了这个任务。作为对他们劳动的报酬，该公司在大学城里为陈晞的团队提供了一层200多平方米的高级写字楼供他们免费使用一年。
为了经营中旗文化传播公司，她经常逃课。辅导员生气了，多次警告陈晞无效后，把电话打到了汕头陈晞母亲那里，却听到了让他诧异的“家长意见”。陈晞的母亲向女儿了解情况后回答说：“我女儿逃课是为了更好发展，你就由着她吧。”
不过等到她真要休学创业时，“开明”的父母还是反对了。爸爸对她说“你还不会走，就想飞了。”彻底地打击了她一回。而妈妈更希望女孩子拿了文凭过上有保障的体面生活，不想她过于劳累。在当初有巨大的资金压力之时，甚至连房东都劝她放弃。不过最终她都咬牙挺了过来，家长在休学意见上签字，学院书记为她办下两年的休学手续。
休学之后，陈晞手脚更加舒展，中旗公司立马显得有板有眼。接下来的业务越来越多，公司承办了大学生选秀，校园广告牌销售等活动。文化传播公司运作了一年，主要是针对学生服务，目的是打开学校里的渠道，打开党政、社团和各种学生会的联络关系。
这些业务解决了公司暂时的生存问题，但陈晞越来越觉得，自己以及她的团队，离商业越来越近，离艺术却越来越远，既不“文化传播”，也不“人文精神”。
在陈晞的内心深处，仍然有一种萌动，一种难以割舍的精神追求。
签下4000万租赁合同
今年4月的一天，出门买水果的路上，陈晞看到大学城穗石村西南角，一栋商业城正在招商，位置偏僻，租金便宜。陈晞接下来了解到，大学城二期将在此动土。她眼前一亮，顿时觉得此地潜力无限。经过三天三夜冥思苦想后，她想在这里办成一个文化会所。
为了经营好这个项目，陈晞一共召集了6个伙伴。6人中，4人是在校大学生，一个是今年刚毕业的大学生，还有一个是高中毕业生。他们都是广东人，其中5人来自汕头，两人来自湛江。他们来自不同的广东高校，其中有的从网上聊天认识，有的由老乡介绍认识，大家都对这个项目有兴趣，而且各有专长。
伙伴们认同了，六个年轻人通宵达旦地讨论，终于有了全盘的规划：会所将采取招商的形式建立，吸引赞同他们设计理念的商家来投资经营。5600平方米分割为六个不同主题的区域，500平方的八十年代怀旧主题馆是“我们共同的过去”；
400平方的后现代科学主题馆，900平方的西方人文主题馆，1000平方的中国风主题馆，是“我们共同的现在”；
1500平方的未来职场体验馆(作为创业园区供创业团队办公、交流)，1300平方的未来家居体验馆(作为旅馆)，是“我们共同的未来”。商家可以结合各主题特色开一些小食店、茶艺馆、西餐厅、酒吧等。前三年以低廉的租金招租，以吸引目标商户进场，然后以
提供促销策略、形象推广策略、品质管理、服务管理、配送体系管理、信息系统和硬件设施管理等形式与商户联营，以实名登记、刷卡等形式保存消费记录，监控商户经营情况，当营业额达到一定程度时参与分成，下限为5%，上限为30%。第四年起，商户发展成熟，将提高租金和分成比例，品牌孵化成功，将发展多样经营。
计划完备后就是签订场地租赁合同，21岁的陈晞做了一个让很多人大吃一惊的举动，她和商业城发展商签订了一个15年的租赁合同，15年租金一共4000多万元，平均每年200多万元。
一个大学生，为什么会有这么大的胆量和这么多钱来经营如此大的一个商业地产项目呢？面对人们的质疑，她认为自己绝对不是一时冲动，之前她们做过认真的市场调查。她考虑过大学城有多少学生，每年消费量增长情况，这些增长由于什么因素造成，以及这种需要的供给情况。广州是全国高校市场最为活跃的城市，但校园文化却相对薄弱，会所正好可以弥补这方面的空白。
在正式签合同前，她还草签了一份协议，并拿着协议尝试去找客户。当时，就有不少人对这个项目感兴趣。至于哪里来这么多钱经营这个项目？她表示这个商业地产项目前期的投入并不大，而且租金分每年付，前期只需要投入押金、水电周转金和办公费用约40万元。这笔钱有一半是父母给的，其他的基本上是和几个伙伴凑的，其中大部分，主要是她之前开公司的一些积蓄。
一个21岁的女孩，肩上能否承受4000万之重？陈晞对此满怀信心。会所取名为“新觉青年公馆”，陈晞任总裁。“新”，陈晞称源自“旧邦新命”，“觉”来自“文化自觉”。在陈晞看来，挣钱是铺垫，理想才是目的。目前会所已经吸引了300万的投资，同时出让了一些股份，前景无限。
但是........
大半年过去了，这位创业明星累计亏损已经达到20万元，承租的地产依然没有整体开业，陷入了越来越尴尬的境地，“现在每个月都有几万元的缺口，我真的没办法了”。此外，类似的困难同样在其他在校大学生创业团队身上体现了出来。
在大学生创业似乎成为“热潮”的今天，越来越多的大学生“初生牛犊不怕虎”，拿着父辈的血汗钱就“下海”。最近，我们对陈晞这位陷入困境的创业明星进行了回访。也许，她的创业历程能够给我们些许启示。
3月11日下午，记者走进了大学城附近陈晞的新办公室，一间20多平方米的“总经理办公室”里装饰一新，当中摆放一张约两米长的大班台，旁边还有一排整齐的书柜还有一套漂亮的布艺沙发。相比于半年前异常简陋的毛坯房来说，陈晞的办公环境已经有了天壤之别，完全达到了一个老板水平。
但这样一套像模像样的“老板家私”的花费却少得惊人。“你猜我这个大班台多少钱买的？”陈晞抛给了记者一个问题，“你肯定猜不到，才900元，而且还包括下面的柜子。我们找了很多个家具市场才买到的。”
比起半年前，陈晞的打扮却几乎没变，长发加上T恤，完全是一个学生的模样。一个学生模样的女孩子一本正经地坐在硕大的大班台旁，让人看起来还有些不习惯，但正应了那句古话：人不可貌相。
2007年夏天，陈晞租下大学城附近一商场二、三层，共计5600平方米的毛坯物业，准备打造中国第一个校园文化会所。按照她的设想，物业的3楼将成为大学生兼职和创业园区;2楼将成一个各小众圈子聚集地，有茶馆、酒吧、清吧和咖啡厅。经营一段时间后，陈晞将其中2600平方米物业转给了别人做旅馆，又多租了一楼500平方米物业做超市。
项目运行半年多来，陈晞每天忙着招租和装修，到目前她和进驻商家已总共投入了160多万元。作为一个年仅20岁的女生，主动休学来做这么大的生意，陈晞的行为在中国的高校里可能找不到第二例。随着媒体的报道，陈晞成为了广州大学城里最知名的创业明星。
一些大学生创业团队成立时，陈晞还作为知名的大学生创业明星被邀请到主席台演讲。许多大学生都有着创业的激情，而在这方面陈晞成为了一个典型和榜样。“她真的很厉害，我们比不了。”一位也在尝试创业的大学生说。
但在享受他人赞许的背后，大学生创业还是必须面对严酷的现实。大半年过去了，陈晞经营的商业地产项目仍未有整体开张。“我当时想在我生日那天就能整体开张，现在想起来真是幼稚，根本没我想的那么简单。如果资金不是说几百万元、上千万元一下子砸下去，日夜搞装修，而是靠现在这样一点一点招商的话，肯定不可能。”
在操作项目大半年后，陈晞遇到了越来越大的困难，“免租期去年10月份就到期了，现在一个月光付租金就要10万多元，这些费用还不包括人工。从去年11月到今年2月份，我投入的租金已达40余万元，亏损近20万元。目前，2月份的租金我现在还拖着呢。”
导致陈晞陷入困境的是她承租的二楼还有一大部分物业至今都未能租出去，建筑面积约有1000平方米。“因这一项每个月就要亏损几万元。现在没有其他办法，房东已经给了很多优惠了，本来按照合同缓交几天都要给违约金的。有时实在周转不过来，我们打个申请函拖几天，他们也没计较，但这也不是长久之计。”
陈晞陷入困境有一个重要的原因，就是她一直想着要打造一个理想中的青年公馆，所有承租她物业的商家必须符合她设计好的经营项目和装修布局，如果达不到这个要求她宁愿不租。“我认为坚持自己的想法并不是浪漫主义，而是为了从市场角度考虑。现在同类商业项目的竞争太激烈了，一定要形成差异化竞争。也许我是对的，但是如果我等不到有人租的那一天的话，会死得很惨。”
按照陈晞的想法，她要打造的青年公馆将形成一个整体概念。“如果只卖鸡的话，肯定没人愿意来，但是你卖的是一个整体概念的话，那他肯定来的。我们首先会把这里的许多细节、亮点都想到位。然后通过接送、会员服务等把客户巩固起来。”
如今，三楼的招商已经按照她的设想招商完毕，并实现了收支平衡。但是二楼除了招到了一个咖啡厅外，许多人都不愿在这里投资建茶馆和酒吧。
怀着这样的一个既定的梦想，陈晞二楼的招租经历屡受挫折。“二楼的招租，我谈的投资商10个都不止，有经营服装、汽车、化妆品、酒楼海鲜的都有，甚至还有做添加剂。这些人架子太大，就来了一次，又不接电话，我也没办法。之前不知道怎么来了，又不知道怎么走了，我们都不知道原因。有的人根本信不过我们能够把这个事情操作起来。还有的人就是觉得单纯一个茶馆能有什么生意，大学生有什么消费力呢。”
“一些人都属于暴发户的观念，类似于进一个鸡蛋5角，然后卖出去一块，赚5角这种观念，只是一种做贸易的观念。你给他讲品牌增值，做好会员数据库，他都不感兴趣。”陈晞说。
学生的身份对陈晞的生意始终会有一些影响。“他们会说我年轻，你可以理解为他们是夸我年轻，还有我显得年轻。应该说年龄也有一点影响，关键是看年龄上有一些代沟，有时50多岁、40多岁的人过来，他根本不明白后现代的酒吧是什么样子，他也不明白为什么一个冷冰冰的酒吧会有生意。”
最后退路是退出
面对这样的挫折，陈晞一直不愿意放弃自己最初的想法，要打造一个自己的心目中的青年公馆。“我实在不想把这个地方就租给那些什么拉面馆或是麻辣烫就算了。就算是到最后，我也是可以不倒闭的，把那点地方随便租出去，赚一点差价就完了。只是我们不想这样做，这与失败无异。”
在万般无奈之下，陈晞甚至从朋友处得到了一个近乎疯狂的办法，去杭州找马云。“但我觉得这个很不实际，如果我去了他不在，或者是他在国外怎么办呢？就算是在国内，我也未必能见着他。”
为了让二楼的空地能尽快转变为有收入回报的经营场所，陈晞最近想到了一个较为现实的办法，“我愿意以每平方米28元租出去，这是我的成本价。我也不只是出租，而是要参与经营项目的利润分成，帮助做项目的策划和市场推广。我可以给投资者设定一个经营目标，如果达到了这个目标就占利润的两成，如果达不到这个经营目标我就不分成。如果你的生意真能比以前好，为什么不同意分成给我呢？我相信广州一定会有认同我这个思路的投资人。”
但如果这样也不行的话，陈晞还想了最后一条路，把已进驻公司的租约转给房东，自己退出整个项目。
生活大半年过去了，陈晞的创业团队也发生一些变化，一些兼职的创业人员离开了，现有的10名成员都是全职工作的。其中就包括了陈晞的男友“面包”。男友是她的股东，也是公司里的财务和设计总监。
尽管陈晞做起了如此大的生意，但她今年9月份重返校园读书的想法并没有变。“目前我9月份去读书的想法还没有变。这个项目招商完成后，实际上会更辛苦，我还要考虑项目的运作。在学习上我会做一个衡量，如果确实需要继续休学的话，我也会做，要看实际情况吧。”
大学生创业的困境不仅仅体现在陈晞的团队上，广东商学院在校学生李永锋带的团队同样遇到了难题。
作为广州亿动信息咨询有限公司的CEO，在公司运营了几个月后，李永锋感触特别深，“目前公司状况非常不好，公司的团队成员是学生最大的问题。学生做事主要是时间限制死了，他们平时一上课，你找人都找不到了。上次国美要招10个促销人员，我们需要进行业务攻关，但学生谈不了。通过这几个月的实践，我算是明白了一件事情，就是学生团队只能够搞学校之内的事情，学校之外就搞不了。学生们平时逃课搞一搞还是可以的，但是时间一长肯定就不行了。”
学生老板能否请社会上的人士来打工呢？“当然可以，但这个就涉及到公司成本了。凡是涉及到社会上的事情就必须专业化运作了。”李永锋说。
有关专家指出，通过陈晞和其他大学生创业团队公司化规模运作后遇到的问题可以看出，大学生创业团队在与社会接轨的时候就会面临诸多问题。首先是类似陈晞团队面对的经营定位问题和专业化经营人才缺乏的问题。如果全是大学生组成的创业团队，更是会受到时间等更多的限制。在校大学生如果尝试创业还是应在完成学习任务的基础上，作为一种社会实践。如果目前阶段就进行公司化的规模化运作，受到的限制条件还相当多。
专家指出，目前，对于大学生创业公司从社会的大经营环境和资金的支持也是不够的。
说实话，我们现在是一个非常危急的关头。近3个月又投入了20万元左右，我找家里借了几万元，也找朋友借了钱。就像马云说的那句话，今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好。然后我们把今天和明天都过了，就怕死在明天晚上。”陈晞说。
这个大学生创业的故事还未完全结束.......结局未来之前，谁也不知道结局是什么！
请写一篇4000字关于浙江“千万工程”项目的学习心得篇5
浙江省千万学生饮食放心工程学校食品
安全教育活动方案
根据《浙江省食品安全委员会关于印发浙江省千万学生饮食放心工程2013—2015年行动方案的通知》精神，为落实学校食品安全教育任务，使广大中小学生掌握科学安全的饮食知识，养成良好的饮食习惯，切实增强食品安全意识和防范能力，按照教育部《中小学健康教育指导纲要》、《中小学公共安全教育指导纲要》要求，结合我省学校食品安全教育形势和特点，制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻《国务院关于加强食品安全工作的决定》和《浙江省人民政府关于加强食品安全工作的实施意见》各项要求，树立“以人为本、健康第一”的理念，以大健康观为指导，把学校食品安全教育作为学校健康教育的重要内容，作为全面推进素质教育的重要组成部分，以增进学生身心健康，呵护学生成长为宗旨，全面加强学校食品安全教育，全面保障千万师生饮食健康安全。为每一位学生的终身发展奠定坚实的基础。
二、工作目标
深入开展学校食品安全宣传教育活动，普及食品安全健康基本知识，大力宣传食品安全、合理饮食、科学饮食、文明饮食等饮食教育
知识，不断营造浓厚的饮食教育氛围。通过3年左右时间，使所有中小学校都开展食品安全健康教育，中小学生食品安全健康知识知晓率达85%以上，其中今年年底达到65%以上，2014年达到75%以上。
三、内容和形式
各地应根据《浙江省中小学食品安全教育知识要点》，有组织、有计划地落实相关教学内容。学科教学主要载体课程为《体育与健康》，小学阶段要与《品德与生活》、《品德与社会》等学科的教学内容相结合，中学阶段要与《科学》、《生物》等学科教学有机结合。对无法在相关课程中渗透的食品安全教育内容，要利用综合实践活动和地方课程及校本课程、班队活动等，加以体现落实，向学生传授食品安全健康知识和技能。鼓励各地结合实际，开展食品安全教育教学资源建设，开发编写相应的教学课件、图文资料和读本，创新教学手段、丰富教学内容，提高教育的实用性和实效性。
充分利用校园黑板报、宣传窗、广播台、电视台、网络、卫生角等阵地宣传食品安全知识，组织师生参观考察食品生产经营企业，组织学生食品安全宣传教育小分队到社区、村（居）开展宣传活动，举行食品知识竞赛、测试、主题班（队）会、食品知识小报、漫画、卡通画等比赛，通过通俗易懂、生动活泼、形式多样的教育活动，促进学生重视食品安全知识，促使食品安全知识知晓率得到全面提升。
四、进程安排
2013年9月下发《浙江省千万学生饮食放心工程学校食品安全教育活动方案》及《浙江省中小学生食品安全教育知识要点》（见附件1），指导各地全面开展食品安全健康教育。《知识要点》分小学、初中、高中三个年段，其中小学40条，初中在小学的基础上增加40条，高中在小学、初中的基础上增加30条。
每年11月底，在各地自测、抽测的基础上，编制省中小学生食品安全知识测试问卷，与相关部门组织对各地进行督查抽测，核查各地学生食品安全知识知晓率。抽测对象为初中一年级、高中一年级的部分学生。（见附件2）
每年12月各地上报饮食放心工程各项指标数据并进行总结分析，形成全年工作总结，对下年工作目标进行规划布臵。
2015年底，全面做好千万学生饮食放心工程的总结验收工作，对学校食品安全教育开展情况进行全面总结。
附件：1.浙江省中小学生食品安全教育知识要点
2.浙江省中小学生食品安全知识知晓率抽测办法
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