下面是小编为大家整理的2023年度董事长、党委书记年度工作会讲话范本(通用合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
董事长、党委书记年度工作会讲话5篇
第一篇: 董事长、党委书记年度工作会讲话
煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话
煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话
煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话同志们：
我们今年把安全工作会议作为第一个大会安排，明确要求各个下属公司新年伊始，都要首先开好安全工作会议，部署好安全工作。这个要求本身就传递了一个明确的信息：
安全先于、大于、高于、重于一切；
一定要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上；
一定要把安全工作作为最重要的事情来做；
对各级领导班子来说，没有安全就没有经营业绩；
没有安全就没有快速发展；
没有安全，我们什么都干不成；
没有安全,我们什么都不是。今天上午，集团公司总经理、安全委员会主任赵石平同志对去年安全工作存在的问题进行了归纳和总结，对今年的安全工作进行了全面部署；
崔建军、张庆恒、裴西平、白英、余北建等五位领导同志分别就集团公司1号文件进行了说明，对煤矿生产基建、煤矿重点灾害治理、煤炭化工系统安全工作、安全问责和安全思想宣传工作进行了详细部署。我完全同意他们的总结和安排部署，请各个单位和部门认真学习，全面贯彻；
结合实际，严肃认真地落实。下面，我讲两个方面的意见。
一、关于20xx年安全工作的情况分析回顾20xx年的工作，可以说什么都好，就是安全不太好；
什么指标都满意，就是安全指标不满意。总体上看，与全省明显好转的安全形势相比，煤炭和化工生产安全，是去年全部工作的短板，是我们的切肤之痛，令我们承受了巨大压力，付出了沉重代价。每当回忆起事故带来的惊扰，回忆起事故中受到伤害的人们，特别是恶性事故造成的惨状，我总是心惊肉跳，辗转反侧，夜不能寐；
每当回忆起事故频发的三季度，特别是翼城刘沟煤矿7月火药爆炸案件，阳泉氯碱5月中毒和7月爆炸事故，新景煤矿10月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱，总是禁不住心跳气短，充满内疚。“忘记过去意味着背叛”，对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。在新的一年开始的时候，全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月，认真分析各类事故背后的教训，是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己，认识现实，找准位置、起点和努力方向。去年安全工作的根本教训，是前半年干部队伍整体上精神不振，部分领导干部特别是有些一把手不在状态，部分领导干部面对事故不讲主观找客观，不是通过事故来推动工作，而是在事故发生以后千方百计推卸责任，导致生产单位长时间纪律松弛，队伍懒散，精神萎靡，工作失序，现场管理混乱而没有得到及时整治，久而久之积累的恶果，是从三季度开始，各种事故集中频繁爆发，三天两头噩耗不断，迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施，动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治。但是病久难医，过程艰辛，消耗巨大，糜费惊人，特别令人痛心的是，接近700名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价，原煤和化工生产受到严重影响，改革发展步骤被迫进行调整，企业内外议论纷纷，上级部门多次批评，阳煤形象遭受了很大损失。年初腊月二十九下午，我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况，发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实，调度指挥无人检点，要害地点管理混乱，煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁，没有任何实质性动作。无奈之下，只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署。去年5月氯碱中毒事故发生以后，我们到现场调查时，发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁，对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑；
7月中旬，我到阳泉氯碱公司现场调研看到：
随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会，千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹，物资严重积压的材料配件仓库无人追究，人浮于事的车间领导班子无人整治，不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记，是否有领导干部！难怪一个规模不大,亏损巨大的工厂，三个月内两次爆发恶性事故，盛怒之下，被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导。由此联想到，春节元宵节以后，中纪委调查组进驻，核实平舒煤矿的收购过程，询问了不少领导干部，一时间谣言四起，人心惶惶；
三月检察机关逮捕升华前负责人，案件调查波及了不少部门和人员；
四月份，省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程，又牵扯到不少干部的精力；
特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故，导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整，刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行，私人矿主情绪激烈，市县政府意见很大，煤矿兼并重组陷入僵局；
生产矿井基层外包施工队伍动荡不安，部分干部牢骚满腹，煤矿井下施工管理遇到困难，导致了一系列新的问题。案件调查和政策环境突如其来的变化与根本不该出现的意外恶性事故造成的影响叠加，对各个方面的工作产生了很大影响。一直到6月份，安全工作最核心的干部队伍精神状态问题，特别是有些一把手的不在状态现象没有1 2 煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话第2页得到应有重视，个别基层领导班子懒软散的问题没有被发现，安全工作中认真不起来、落实不下去的现象大量增加。特别是部分领导干部消极汲取案件调查的教训，批评人的话不说了，得罪人的事情不做了，个别领导甚至放弃了责任，把自己混同于普通老百姓。部分领导干部面对政策变化，不是因势利导，积极应对，而是牢骚满腹，消极怠工，能做的工作不做了，能办的事情不办了，个别人甚至开始放纵自己。晋南公司为数不少的煤矿矿主，在我们派出干部的默许下偷着生产；
不少派出干部与私人矿主称兄道弟，不明不白；
刚刚提拔不久的一批外派干部面对艰苦环境精神不振，情绪低落，个别人甚至开始在小窑主身上打主意。退休老局长王世忠同志视察晋南晋北公司后给我写信，我立即批示生产安全系统和各个区域公司要求整治，但是没有引起重视。事后发现，对于这些现象，我们很多领导干部并不是完全不知道，而是采取了不闻不问的态度；
阳泉氯碱两次恶性事故充分暴露了领导班子懒软散的问题已经病入膏肓，整个工厂已经陷入了瘫痪状态，但是，送给我的事故原因分析居然把市场不好、效益不好、工资不高列为事故的前置原因，把事故作为向集团在经济资助上讨价还价的砝码，迫使我们不得不铤而走险，临危换将。预先发现和排除事故隐患，是安全第一原则的核心要求；
事故分析和严肃问责，是安全工作的最后防线，也是汲取事故教训的最后机会。但是，多次事故说明，没有多少人愿意主动发现和排除隐患，特别是领导干部不在状态、领导班子懒散软、党政领导闹矛盾这样的要命隐患；
没有多少人愿意真正守住最后防线，总是感觉退一步海阔天空，得饶人处且饶人。没有多少人真正能够把事故作为推动工作的动力，通过事故分析和处理促使管理加强，而是寻找各种稀奇古怪的说词为自己开脱。新景煤矿通风施工中指挥失误、秩序混乱造成双人死亡，导致集团公司被全省通报批评，但是在事故分析和安全问责阶段，说情者依然络绎不绝，振振有词，希望你好我好大家都好，与人方便、于己方便。尤其是新景煤矿的主要领导，不是从现场指挥组织、干部职工培训教育、规章制度建立落实方面寻找差距，采取措施，而是把事故原因归咎于通风区一年内调走二十多名骨干，甚至拿着报告到处游说，希望把事故责任推到煤炭产业的快速发展上。既想在企业快速发展中得到提拔和升迁，又不想在职工干部队伍的培训教育管理上付出辛苦和努力，这样的处世态度，思维方式和工作方法，怎么能够适应跨越发展的要求！怎么可能在企业发展中提高安全生产能力！由此衍生的事故不可避免论，发展必然带来事故论，是我们必须高度警惕，绝对不能回避忍让的重大问题。回顾去年的安全工作，我们应当永远牢记的教训主要有七点：
1、安全生产是关乎企业兴衰荣辱甚至生死存亡的大事，不管遇到多少麻烦，不管工作中遇到多大困难，各级领导干部特别是各级一把手都要恪守职责，敏锐警觉，雷厉风行，主动出击，绝对不能等待观望，久拖不决，更不能随波逐流，放弃底线。
2、干部队伍特别是各级领导干部队伍的精神状态是关乎安全大局的大事，也是做好安全工作的基本政治条件。干部队伍精神状态问题特别是各级一把手的精神状态问题，必须坚持经常抓、反复抓、抓苗头，抓住不放，绝不可以掉以轻心，更不能迁就凑合，一把手不在状态，必须立即采取组织措施。
3、从促进安全管理出发，认真分析事故过程中的主观失误并严肃问责，用事故推动工作，从事故中寻找措施，是促进安全生产能力不断提高的唯一正确途径。必须坚决反对和批评既想从企业快速发展中获得利益，又不想为跨越发展出力流汗，出了事故还要把原因归咎于跨越发展的政治投机行为和小农经济思想。
4、发展过程中出现的问题，必须用加快发展的思路来解决。企业扩张速度快、干部职工队伍结构变化大，这既是新的问题和矛盾，也是我们通过教育培训提高干部职工队伍素质的最好时机。要明白，士兵不上战场永远不会打仗，将军不上战场永远不是真正意义上的将军；
敏锐认识快速发展中出现的新问题，把干部队伍的教育培训作为日常工作来做，把变招工为招生作为政治任务来完成，才是真正的出路。
5、紧紧抓住干部的思想和作风建设，以落实安全责任制为纲，带动干部职工队伍安全意识、责任意识的提高和现场管理的加强，是做好安全工作的根本方法。做好这件事情，第
一是严肃认真，第二还是严肃认真，第三依然是严肃认真。做好这件事情，各级党委必须走在前头，各级一把手必须冲锋陷阵。
6、股份制是煤矿兼并重组和化工企业发展中必须采取的产权组织形式，这一产权组织形式绝不意味着安全管理、安全投入上可以有不同的思想和标准。只要是阳煤集团承担安全责任的企业，安全投资、安全管理标准、安全管理办法就必须按照国家的要求和阳煤集团的统一政策、统一标准、统一制度、统一要求办事；
在安全投资、安全管理问题上，私人股东包括采取托管形式的股东，无权施加影响；
股东会、董事会不准干预经理班子的决策和管理，这是股份制的先决条件。哪个股东在安全投资、安全管理上不按国家规定和我们的标准办事，必须请他靠边站。
7、在矿务局模式向大集团体制的转变中，不管管理体制如何变，两点核心原则不能变：
第一，干部只能下管一级的原则不能变，任何主体煤矿、任何区域公司和专业公司，都不准干预下级生产企业的中层干部任免，现在干预的，立即停止；
第二，煤炭区域公司、化工、铝业、矿建、建筑的专业公司和职能局处，代表集团公司对所辖煤矿和生产企业进行安全监管，承担安全责任。
二、关于今年安全工作的意见和建议今年是“十二五”开局之年，是集团公司冲刺销售营业规模1000亿之年；
是25处兼并重组煤矿全面开始技改扩建和5处大型煤矿建设进入高潮之年；
是以太化搬迁为重点的煤炭化工产业快速启动之年；
是大型煤矿、铝业、装备制造、地产开发等各个方面投产和达产项目密集之年。开局顺不顺，关键看安全；
发展好不好，关键还是安全；
只要安全生产，开局肯定顺当；
只要安全生产，发展肯定迅猛。各级领导、全体党员、全体干部和广大职工家属，一定要把安全工作作为第一要务，一定要深刻汲取去年安全工作的沉痛教训，永不忘记事故频发带给我们的痛苦和耻辱；
一定要坚持一切从零开始，艰苦奋斗，以战战兢兢、如履薄冰的状态，敏锐严肃细心地对待现场管理上出现的每一个问题、每一处隐患、每一次“三违”现象，铁心铁手，铁血手段，奋力打赢安全翻身仗；
一定要卧薪尝胆，知耻而勇，披荆斩棘开创安全工作新局面。
1、牢固树立安全第一，预防为主；
适应变化，与时俱进；
现场第一，重视结果的指导思想。安全第一的核心要义是，安全是关乎职工生命和国家财产的头等大事，一定要预防在先、措施在先、工作在先、超前防范。适应变化、与时俱进的内涵，是各个单位、各个区队班组、车间工段都要根据生产条件、装备水平、干部队伍结构和职工队伍素质的具体变化，及时调整对策，预设制度措施并确保措施有效。现场第
一、重视结果的基本要求，是发现问题到现场，解决问题到现场，一切用现场安全的业绩说话，不管白猫黑猫，逮住老鼠才是好猫；
不管管理措施如何严密，现场安全生产的结果才是检验干部工作作风、工作能力、工作质量的唯一标准，要确立通过现场管理标准落实情况和现场管理秩序考察干部的思想，及时对现场安全管理混乱的领导班子和干部采取组织措施。落实安全工作的指导思想，各级党委必须义无反顾地承担起思想教育、制度措施落实监督，特别是干部作风监督的责任；
各级行政领导和职能部门必须按照安全工作指导思想和基本原则，与本单位的工作实际结合起来，拿出行之有效的措施，真正体现在决策执行监督的各个环节和方面。落实安全工作的指导思想，必须坚定对安全生产的信心和决心,针对企业数量大量增加、地域空前扩大、干部职工队伍结构快速年轻化、灾害预防任务非常繁重的实际情况,各级各部门都要确立安全为第一要务的指导思想,全面强化安全责任制特别是各级一把手和分管领导的安全责任制,下功夫实施现场第一的管理导向,扎实组织质量标准化达标;下决心加强安全培训教育,全面提高煤矿领导班子的技术业务素质,全面落实先招生再招工的规定;下本钱推进瓦斯水火灾害治理,下狠心强化安全隐患和安全事故问责,高度重视对各级一把手的精神状态变化，及时采取组织措施。落实安全工作的指导思想，要坚决消除股份制企业难以约束甚至在安全上可以另搞一套的错误认识。在安全投入和安全管理中，不管什么产权结构的企业，只要是我们控股或者具有实际控制力的企业，只要是我们承担安全管理责任的企业，都必须严格执行集团公司的统一标准和工作要求，其他任何投资者不得以任何理由抵制，否则，要立即报告集团公司，立即采取措施加以反制，绝不允许私人股东或者其他股东把“只要效益、不要安全”的思想和情绪通过任何方式带到合作企业中来，更不允许这些思想和情绪影响到经理班子的正常工作。落实安全工作的指导思想，要明确总部机关和四大煤炭区域公司对辖区煤矿分别承担安全监管责任的原则，明确十大主体煤矿和化工、铝业等专业公司和区域公司不准干预下级煤矿和生产企业中层干部任免，严格执行干部下管一级原则。同时，不论哪个单位、哪个层级任免干部，都必须在批准的编制内进行，不准超过编制任命中层干部。要明确煤炭区域公司和化工、铝业等专业公司是集团公司总部机关的组成部分，代表集团履行管理职责，对所辖中层干部违反纪律、抗拒指挥、消极怠工等行为具有临机处理权利，可以最高给予免职处理后上报予以追认。
2、严肃认真地落实安全生产责任制，把一级管理一级，一级对一级负责的基本要求通过安全责任书这个纽带形成严密的管理体系。全面落实责任制，要重视结果，重视隐患，建立事故隐患分析问责制度,“三违”现象追究处理制度，质量标准化滑坡分析追究制度，干部下井下现场分析通报制度，安全事故分析问责制度，高度重视使用组织手段、经济手段的紧密结合，真正做到奖励不打折扣，处罚一丝不苟；
全面落实责任制，更要重视事前预防措施的制定和贯彻，重视事中管理技术措施的落实和监督，真正在工作过程中体现安全第一的要求。落实安全责任制，关键是各级分管领导和区队班组的一把手要牢固树立强烈的安全意识、责任意识和对企业对职工高度负责的精神，坚持到现场搜集情况，到现场拟定措施，到现场通过手指口述培训干部职工，把各种可能影响安全生产的因素消灭在萌芽状态。落实安全责任制，必须把调查研究到现场、生产指挥到现场、安全管理到现场作为铁的纪律，严格执行各级各类干部下井下现场的规定；
发现干部作风漂浮，甚至躲避下井下现场的现象，要立即免职，永不叙用。落实安全责任制，各级各类业务技术部门要真正深入现场制定措施，面对面口对口贯彻措施，严肃认真地落实业务保安责任制，发现规程措施脱离实际、规程措施不落实的现象，要立即追究，严肃处理。落实安全责任制，各级安全监察部门要一颗红心、一副黑脸，用铁的手腕加强对安全生产过程的监督监察，用铁的心肠分析处理各类事故特别是未遂事故，用事故教育干部，用事故推动工作。落实安全责任制，各级一把手和分管领导要时刻关注下属单位领导班子的精神状态、工作态度和工作作风，及时提醒，及时教育，及时协调，及时调整。今年凡是因安全问题涉及到人事调整的，各级党委必须打破常规，及时作出决定，不可拖延时间，否则要严厉追究党委书记和行政主要领导的责任。落实安全责任制，要清醒认识大集团运行的突出特点，特别强调和强化集团公司、分子公司分管领导、副总师、助理等对分管单位和业务技术的第一安全责任，既要在用人、投资、奖罚等各个方面认真落实分管领导的权力，更要理直气壮、一丝不苟地强调和落实他们的安全第一责任。
3、坚定不移地落实管理、装备、培训三并重原则，努力构建可靠的安全工作基础。加强安全管理，要高度重视调度指挥、规程措施、干部跟班、班组长队伍建设、反“三违”和质量标准化检查评价奖罚等六个关键环节。首先，各级调度要把熟悉现场、掌握进度、超前指挥、防范事故作为核心业务，完善制度，培训人员，加强教育，严格管理。其次，各级总工程师要把规程措施的制定、讨论、审批、贯彻、考试和现场落实作为工作重点，坚持经常检查，月度检点，杜绝在规程措施环节发生问题，下大力气减少规程措施不合理、不落实导致的事故；
要建立规程措施缺失、缺陷、贯彻考试质量和现场落实情况追究处理制度。要高度重视瓦斯煤尘通风日常管理制度的检查落实，严肃追究处理瓦斯超限作业现象、无计划停电停风现象和电器失爆现象。第三，落实干部跟班制度，提高各级干部跟班质量，是各级调度、安全、组织人事部门的首要责任，两级调度部门要发挥牵头作用，在落实干部跟班，提高跟班质量上建立跟踪分析和跟踪检查制度。第四，班组长队伍建设是现场安全管理中极为重要的环节，区队车间工段和两级人事部门要根据集团公司关于加强班组建设的意见，在班组长的选拔任用、教育培训、奖励处罚、提拔重用等各个环节上深入研究，一定要在提高班组长队伍的素质和能力上形成一套科学的制度方法体系。第五，以安全监督系统为核心，以包括基层区队班组长在内的各级干部和班组长为主体的反“三违”队伍建设，要突出进行大局意识、责任意识教育；
要把上岗要履行责任、失职要严厉追究形成可以具体操作的制度；
党委宣传部门牵头，工会、新闻信息中心、青年团、居民区参与的安全宣传教育队伍要坚持不懈地采取各种生动活泼的形式，深入开展反“三违”教育，努力形成有利于消灭“三违”现象的强大舆论和文化氛围。第六，集团和各个专业公司、区域公司、集团企业、煤矿和工业企业、服务企业都要根据现场管理质量标准化检查验收标准，责令限期整顿达标并用指标数据进行认真考核；
坚持煤矿和工业企业、服务单位每月一次，集团总部、区域公司、专业非煤公司每个季度一次的检查评价制度并进行排名，根据排名顺序奖励先进，处罚后进，并对领导人员进行处罚，限期内不能达标的企业，标准化管理滑坡的企业，必须采取组织手段。提高装备水平，主要是增加安全投资和科学管理安全投资。今年我们一定要把瓦斯抽采利用三年规划涉及的进尺任务、抽采效率指标计划化，切实加强日常管理、指标考核和技术指导、技术攻关，继续引进新的技术和设备，千方百计落实抽采进尺计划并在提高抽采效率上有一个明显进步；
一定要逐个落实通风系统改造三年计划涉及的建设项目工期质量造价三大承包制度；
一定要认真落实水火灾害治理和泄露爆炸灾害治理责任制，搞清家底，列出计划，落实资金和实施责任，力争高质量高速度完成治理任务；
一定要根据需要制定救生舱五年配置计划，把研发设计制造和采购结合起来，确保年底实现批量生产，确保配置进度达到要求；
一定要切实加强瓦斯抽采技术攻关，大力采用新的设备和技术，在提高抽采效率上实现突破。加强干部职工队伍培训，主要有五大任务：
一是在职干部职工轮训计划管理，争取普遍培训一次；
二是为兼并重组煤矿和新建工业项目提前制定招生培训计划，按照需求计划确保新工人在校学习时间不少于一年；
三是按照干部包队、骨干包人的原则，以手指口述为基本方式，把现场人员全部培训一次并进行考核过关；
四是两级党校对以来上任的班组长以上干部全部轮训一次；
五是区队车间、煤矿工厂、矿建公司、集团和专业公司、区域公司、各个化工集团都要建立每月两次的技术业务学习制度并落实半年一次的考试制度。
4、切实把煤矿“一通三防”和化工企业规范指挥操作、预防毒气泄露和预防管道容器爆炸作为安全工作的重中之重，进一步提高管理水平。做好煤矿系统的“一通三防”工作，第
一是建设纪律严明、技术精湛、反应敏锐、指挥准确的通风瓦斯防尘抽采队伍。各个煤矿都要把通风瓦斯防尘队伍的准军事化培养和训练作为今年“一通三防”工作的头等大事，积极调整队伍的年龄和知识结构，组织不少于10天的脱产军事训练，有计划不间断组织业余训练，反复组织各种形式的技术比武和岗位练兵，严格细致地进行“一通三防”技术知识培训和考试，雷厉风行地整顿通风瓦斯防尘抽采调度指挥和现场指挥体系，真正在准军事化队伍建设上取得进展；
集团公司拨款1000万元，专门用于准军事化队伍建设奖励资金，十大主体煤矿和宏厦一建也要至少拿出200万元，各个区域公司管理的非主体煤矿至少拿出50—100万元设立建设奖励基金，各级总工程师和通风、培训、安全、机电和宣传教育部门要根据集团统一部署，结合各自实际，制定训练和学习计划，努力在准军事化队伍建设上取得明显效果。第
二是要坚定不移地落实系统合理、通风可靠、先抽后采、抽采达标、上限配风、高标准灭尘、大幅度减少无计划停电停风，坚决消灭瓦斯超限作业和电器失爆，全面细化强化防突措施的的工作要求，各级通风、调度、机电、安全部门要切实加强对现场“一通三防”工作的设施设备，施工和工作过程的监督，各级一把手要把落实“一通三防”工作的各项要求作为日常安全工作的头等大事，所有矿长都要建立月度“一通三防”专题调研和办公会议制度，切实加强对“一通三防”工作的领导和协调，及时解决存在的各种问题。第
三是下决心提高瓦斯抽采水平。高瓦斯煤矿特别是具有瓦斯突出危险的煤矿，都要按照抽采进尺任务的要求配齐配强队伍和设备；
都要像调度产量进尺一样对抽采进尺进行调度分析统计考核；
都要像抓高产高效队组竞赛一样组织抽采队伍的劳动竞赛；
都要建立单台钻具档案和维护保养大修档案，确保抽采设备完好率达到100%。具有瓦斯突出危险的煤矿，要认真学习淮南经验，下决心建立立体抽采网络，做到井上、井下一起抽，高抽、底抽、本煤层一起抽，尽快完善抽采体系；
集团公司要设立3000—5000万元技术开发资金，专门用于瓦斯抽采技术攻关；
煤层气公司要积极支持晋城蓝焰公司大规模开展地面抽采，引导他们扩展地域，扩大规模，大范围开展地面预抽工作。化工企业的规范指挥操作、预防毒气泄漏和管道容器爆炸任务，是我们快速发展化工产业过程中必须高度重视的重大安全课题。去年，氯碱公司由于领导班子特别是一把手不在状态，现场管理严重混乱，五月份干部现场指挥缺位，工人愚昧操作导致多人伤亡；
七月份现场操作监督缺失，外包队伍野蛮愚昧操作导致毒气泄漏爆炸；
丰喜集团临猗化工公司由于设备质量检测缺失，现场操作失控导致容器爆炸，造成了巨大的经济损失和极为恶劣的社会影响。这些事故告诉我们，化工产业快速发展，重大事故的预防体系也要快速发展。今年，丰喜、太化、三维、正元、恒通等五大化工集团公司，齐鲁、深州、烟台、青岛、阳泉氯碱、威虎化工、煤层气、和顺、昔阳等9个专业化工品生产公司，都要在部署安全工作的同时，根据《特种设备安全监察条例》的要求，重点部署规范指挥操作，预防毒气泄漏和管道容器爆炸的各项具体措施，从规范指挥、规范操作行为、强化现场管理和强化压力检测等各个方面入手，整顿现场管理，落实生产技术管理干部顶班作业，加强现场指挥操作监督，完善管道容器压力适时检测和智能调节体系，严防同样性质的事故重演。要认真汲取榆社化工事故教训，针对性查找漏洞，进行设备操作和设备管道容器消缺，进一步提高安全管理水平；
要高度重视液态、气态化工产品销售运输安全，及早动手采取预防措施。化工局和化工公司要把安全工作作为头等大事，建立现场管理定期检查制度，密切关注各个生产企业领导班子的精神状态、工作作风、负责精神和生产运行状态，努力做到以小见大，见微知著，灵敏反应，及时采取措施，确保不出现班子队伍大毛病导致的大事故。
5、加快完善煤炭化工、铝电产业、建筑建材、装备制造企业的安全监管体系；
切实加强食品药品、道路交通、宾馆饭店、礼堂学校和居民区安全管理工作。煤炭化工等非煤工业企业的安全监管体系，要按照以专业公司和生产企业为主体的原则，紧密结合行业特点，着力加强生产企业内部的安全管理体系，安全监察人员配备要坚持专兼结合、以兼为主的配置原则；
制度建设要满足行业管理要求和企业实际需要；
要以人人都是安全员作为安全体系建设的核心内容，以安全第一为目标，强化调度指挥，强化现场跟班，强化制度建设，强化培训教育，强化车间工段班组一把手队伍建设，强化压力容器和管道设备检测保养检修制度的制定和落实，强化产品运输安全措施等七个方面的工作；
所有非煤工业企业都要以事故为零为考核标准，坚决落实出现伤亡事故、发生爆炸或者泄漏事故，撤销工厂一把手职务；
出现二人事故或者发生重大爆炸和泄漏事故，撤销本集团一把手职务为处理高限的安全问责制度。要牢固树立大安全观念，切实加强食品药品、道路交通、宾馆饭店、礼堂学校和居民区等单位的安全管理，
一是建立健全以集团分管领导为第一责任人的安全责任制体系；
二是按照国家颁布的安全管理标准，结合企业实际情况，健全安全管理制度和管理标准；
三是建立以兼职为主的监督管理体制，保证检查监督工作责任的落实；
四是比照非煤、非矿企业建立严格的事故问责制度；
五是主动融入当地的应急救援体系，确保事故救援保障有效。
6、深入推进干部队伍作风建设，建设一支精神状态良好，安全意识、责任意识强烈，工作作风过硬的干部队伍。加强干部队伍作风建设，关键是教育各级干部牢固树立以现场为中心、以人的思想和行为为管理重点的指导思想并形成工作制度；
各级党委都要建立干部下现场劳动、调研、落实手指口述培训和进行设施设备、人的操作行为、劳动纪律检查的工作标准，建立干部现场写实记录制度，干部下现场工作质量评价制度；
生产企业党委负责人每周要全面分析一次干部下现场的情况，及时发现问题，迅速解决问题；
分子公司党委每个季度要对干部下现场的业绩进行一次考核排队，对前10名干部进行奖励表扬，对后5名干部进行组织处理，免去职务做一般人员，三年内不再考虑安排。加强干部队伍作风建设，要紧紧盯住各级一把手的精神状态、工作态度、安全意识、责任意识、实际工作表现和廉洁从业方面的反应。集团正职要盯住副职，副职要盯住分管单位党政一把手；
分子公司正职要盯住同级副职，副职要盯住分管单位党政一把手，以此类推，每个季度要对管理对象的工作情况进行一次私访，发现问题要立即采取措施，需要采取组织措施的，要立即向自己的上级写出书面报告，提请组织部门进行全面考察和本单位职工干部评议，并根据考察评议结果请求同级党委研究处理。加强干部作风建设，要高度重视股份制企业特别是高危企业干部行为的规范和监督，深刻汲取翼城森杰煤矿领导班子“一窝烂”的教训和升华前负责人大肆贪污受贿的教训，由集团纪委负责，拟定股份制企业和下设股份制企业的领导干部行为规范，并坚持半年进行一次检查评议。
7、认真学习贯彻省政府1号文件和“1·5”安委会扩大会议精神以及本次会议精神，严密部署好今年安全工作。省政府今年的1号文件和1月5日安委会扩大会议，对今年全省安全工作提出了新的要求，进行了总体部署。本次安全会议正式下发的1号文件和作出的各项部署，集中反映了省委省政府的具体要求和集团公司董事会、党委会、经理层的集体意志，各个系统、各个分子公司都要按照牢固树立安全第一思想，把安全生产作为第一要务；
切实加强对安全工作的领导，严肃落实安全生产责任制；
建立健全各项安全规章制度并严格落实；
以装备、培训、管理为重点，严格落实企业安全主体责任；
加强队组班组建设，强化安全管理的基础和基层工作；
严肃对待事故，严肃事故问责；
广泛发动群众，开展群防群治等七条基本要求，全面分析总结去年的安全工作和经验教训，对今年的安全工作进行具体部署并认真落实；
各个业务技术部门要根据今年会议确定的原则和具体要求，全面分析去年工作的经验和教训，对系统技术业务保安工作进行具体部署并认真落实。今天会议以后，集团公司领导要深入基层，深入现场，指导帮助各个系统、各个单位的安全管理工作，认真抓好省政府和集团公司1号文件，省安委扩大会议和本次会议部署的落实工作。
8、严格纪律，加强领导，广泛动员，严密组织，加强督察，努力做好今年春季的安全工作。目前正值年初岁尾的关键时期，元旦、春节、元宵节先后来到，省和国家“两会”陆续举行，各种社会事务进入高潮；
从气候来看，冬春之交，地面和地下温度变化比较大，由此引起的安全问题也比较多。各级领导和各个单位都要集中精力，排除干扰，科学谋划，统筹安排，严格纪律，加强组织，集中力量做好五个方面的工作：
一是严格纪律，加强组织。集团、专业公司、区域公司和化工集团以及各个煤矿、工厂和生产服务单位，都要按照一周检查一次的要求，向基层煤矿的区队和车间派出督察组，查处“三违”，查找隐患，追究责任，从严处理，确保各个煤矿和工厂保持严肃紧张的生产和工作秩序。
二是集中力量，加强宣传教育，大造安全舆论。宣传部、新闻信息中心、工会、青年团、居民区要把各种宣传阵地和工具充分动员起来，要组织十个宣讲组到煤矿、化工企业、矿建建筑工地宣讲事故案例，宣讲集团公司安全会议要求，形成强大的舆论攻势。
三是精心组织，严格要求。集团公司煤炭生产系统牵头，认真搞好春节、元宵、“两会”期间的生产值班、跟班、督察、慰问、文艺演出和井口街头节目的组织工作。
四是各个分子公司要抓紧贯彻落实本次会议精神，15日之前，分子公司层面的年度安全会议要全部结束，会议出台的文件和规定全部上报集团公司安监局备案。五是太原化学工业集团公司已经正式托管，化工局要履行产业主管部门牵头职责和主管职责，加紧进行家底调查和安全运行状况调研，派出工作组进行督察，切实加强安全督察和调度指挥协调。太化领导班子要团结一致，集中力量，严肃纪律，加强组织，切实抓好安全生产、经济运行和“两节”、“两会”期间的稳定工作。集团各个部门要根据太化和化工局的请求，给予必要的指导和帮助，为安全稳定运行提供支持。同志们，20xx年第一个大型会议就要结束了，开会不是目的，落实重于一切；
工作只是过程，结果重于一切。希望大家深刻汲取去年安全工作的沉痛教训，以良好的精神状态、扎实的工作作风、科学的工作方法和良好的业绩，努力开创大集团体制下安全工作的新局面！
谢谢大家！
附送：
煤矿预防性安全检查工作通知
煤矿预防性安全检查工作通知
煤矿预防性安全检查工作通知各县（市）煤炭局、州矿山救护队：
根据我局全年工作安排及煤矿安全生产工作需要，经研究决定，组织**州矿山救护队对全州长期停产停工煤矿开展预防性安全检查，现将有关事宜通知如下：
一、检查时间 自5月15日开始至6月20日结束。
二、检查范围 **州长期停产停工矿井，名单附后。
三、检查方式 检查方式采取地面看资料、下井看现场“逢巷必入，逢闭必检”的方式。
四、检查内容
1、矿井停产（停工）期间是否按照矿井实际制定安全管理的安全技术措施。并按照要求开展工作。
2、长期停产停工矿井是否按照要求配备相关人员，并持证上岗。
3、停产期间煤矿企业是否严格执行矿领导带班制度，下井检查人员是否符合不少于2人的检查要求。
4、停产期间煤矿安全监控系统和人员定位系统是否运行正常，是否按时标校传感器；
人员定位识别卡是否正确佩戴。
5、煤矿企业应急物资储备是否满足矿井需要。
6、矿井通风系统是否合理，通风设施是否完善可靠，通风设备是否完好，反风设施是否完善灵敏可靠，采空区是否及时构筑防爆密闭进行封闭，密闭墙的质量、标准和维护管理情况。
五、工作要求
1、**州矿山救护队要严格按照《**年**州矿山救护队预防性安全检查实施方案》组织实施，抽调专业技术人员开展此项工作，明确各专业负责人及检查的时间、地点、内容。并由主要领导具体负责隐患排查治理日常工作。
2、**州矿山救护队在预防性安全检查中发现存在严重威胁安全生产的重大事故隐患和不符合《关于进一步加强长期停产矿井管理工作的通知》（昌州煤字〔**〕58号）文件要求的，要立即要求矿方采区措施，并向县（市）煤炭局反馈。
3、各县市煤炭局要配合州矿山救护队开展好此次检查工作，对查出的各类隐患，要督促煤矿企业按期完成整改，杜绝长期停产的矿井因隐患整改不到位而发生事故。
4、**州矿山救护队要指定专人，负责将《矿山救护队开展预防性安全检查工作情况月报表》、《自治区煤矿安全生产预防性安全检查笔录》、《自治区煤矿预防性安全检查隐患整改建议书》复制件（含电子版），于每月5日前上报新疆煤矿安全监察局（自治区煤炭工业管理局）救援指挥中心。同时要将检查情况以书面形式上报州煤炭局，同时抄送煤矿所在地煤炭局
第二篇: 董事长、党委书记年度工作会讲话
公司董事长、党委书记在“七一”表彰大会上的讲话
公司董事长、党委书记在“七一”表彰大会上的讲话
在公司上下深入开展“两学一做”学习教育之际，我们举行会议，热烈庆祝中国共产党建党XX周年，隆重表彰XX公司先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者，旨在表彰先进，弘扬正气，进一步激发各级党组织充分发挥政治核心作用，激励广大共产党员充分发挥先锋模范作用，引领广大干部职工在当前严峻形势下，凝心聚力，坚定信心，集中精力打好保生存、稳运行、提质增效攻坚战。
按照公司党委安排，这次会议既是总结表彰会，也是“两学一做”学习教育党课辅导报告会。下面，按照上级有关要求，结合公司实际，围绕如何扎实做好新形势下党的建设各项工作，我重点强调三个方面意见。
一、清醒认识，增强做好党建工作的责任感和紧迫感
我们伟大的党自1921年诞生至今，已经走过了XX年的光辉历程。XX年来，我们党在把马克思主义同中国实际相结合、探索和实践救国图强真理、开创中华民族伟大复兴的道路上，一代代中国共产党人，以理论指导党的实践，团结带领全国各族人民在艰难困苦中奋起，在艰辛探索中前进，在改进完善中加强，先后取得了革命、建设和改革开放的伟大成就，创造了中华民族发展史上最辉煌的业绩，展现着中国日益强盛的耀眼光芒，深受世人瞩目。特别是党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央，统筹中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程，协调推进“四个全面”战略布局，吹响了实现中华民族伟大复兴中国梦的进军号角，正在向全面建成小康社会、实现“两个一百年”的宏伟目标迈进，谱写着中华民族自强不息、顽强奋进的新篇章。
在全面建成小康社会进程中，国有企业是不可或缺的重要力量，也是我们党执政的重要基础。2018年以来，公司党委坚持把方向、谋大事，团结带领广大干部职工以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，以党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、省委巡视整改为抓手，以落实党风廉政建设“两个责任”为重点，通过抓班子、带队伍，抓宣传、树形象，转作风、促和谐，不断深化思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，使得党委的政治核心作用进一步彰显，党员干部队伍建设进一步加强，党建工作基础进一步巩固，宣传教育作用进一步发挥，党风廉政建设“两个责任”进一步夯实，和谐矿区建设进一步提升，为公司保生存稳运行提质增效等工作提供了坚强保证。
第三篇: 董事长、党委书记年度工作会讲话
党委书记董事长梁元璞在2010年公司廉政建设工作会议上的讲话
亚华公司领导讲话 2010-01-18 20:37:41 阅读33 评论0 字号：大中小 订阅
同志们： 今天，公司召开廉政建设工作会议，主要是深入学习贯彻公司党群工作和纪检监察专业工作会议精神，结合保持共产党员先进性教育活动，分析形势，查找不足，吸取教训，重敲警钟，认真贯彻《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，在公司全体干部职工中大张旗鼓开展反腐败和反“嫌疑腐败”工作，为实现全年时间过半、任务完成过半，构建和谐企业，建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。下面，我讲三个方面。一、着眼于构建和谐企业，深刻认识反腐倡廉的极端重要性 廉政是和谐的基础和体现。廉政是每一位员工的立身之本、创业之基，是一项任何时候都不能放松的全员工程。近年来，公司高度重视党风行风廉政建设，建立健全了廉政建设的领导机制和制度体系，开展了党风行风廉政警示教育等系列活动，促进了公司各项事业的快速发展。市场经济的新形势、公司改革发展的新任务，对廉政建设提出了新的要求，廉政建设面临新的考验。
最近，公司发生了涉嫌经济犯罪、涉嫌经济问题的事件。事情虽然源于多年以前，但暴露在今天；
问题虽然出现在极个别的干部身上，但影响的却是形象的整体，在公司内外产生了极不好的影响。事情的出现，与公司各项工作协调推进的良好局面格格不入，与拥有良好工作作风和优良传统的党员干部整体形象极不相称，暴露了廉政建设的一些薄弱环节，反映了部分党员干部思想建设的滑坡、反腐倡廉意志的衰退。事情出现在我们身边熟悉的人身上，为我们提供了一面活生生的教材，给每一个人敲响了警钟。我们必须高度警觉，深省反思，引以为憾，引以为耻，引以为戒。公司绝大多数党员干部是好的，在各自岗位上发挥了骨干带头作用，但整体发展不平衡。有的对廉政建设不够重视，党风廉政责任制落实不到位；
有的党员干部廉洁自律意识差，放松自我管理，抵不住诱惑，经不起考验，对廉政建设规章制度不是不知，而是顶风而上、明知故犯；
有的缺乏纪律观念和大局意识，说话不负责任，办事不讲原则，患得患失，左顾右盼，只讲索取，不讲奉献；
有的缺乏进取精神和创新意识，作风漂浮，推诿扯皮，缺乏实干精神；
有的艰苦奋斗精神淡化、艰苦创业意识弱化，贪图享受，不肯吃苦；
有的法制观念淡薄，甚至走向违法犯罪的道路。上述问题的存在，追根求源，是一个思想认识的问题，而根本上还是一个责任问题。这些问题的发生，就是放松了对自我的严格要求，放松了对自我世界观、人生观、价值观的改造，有些单位放松了对干部职工的严格教育、严格管理、严格监督。尽管出现在局部、个别人身上，但危害很大，必须引起我们高度重视，认真加以解决。
中央作出建设“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会主义和谐社会的战略部署，其中蕴涵着对廉政建设的深层要求。公司提出和谐强企，就是要努力弹奏廉政勤政的和谐之音，劲吹廉政勤政的和煦之风，把廉政建设作为构筑和谐企业的重要内容、重要途径、重要保障、重要目标。公司上下要从对自己负责、对家庭负责、对单位负责、对公司负责的态度，从中吸取教训，深刻认识加强廉政建设的极端重要性、任务的艰巨性和长期性。要充分认识到，全员加强廉政建设，是增强企业战斗力、凝聚力、向心力的需要，是建设政治强、素质硬的干部职工队伍的需要，是构筑和谐企业，实现员工身心和谐、家庭和谐、人企和谐，建设“一强三优”现代公司的需要。广大干部职工要切实增强开展反腐败和反“嫌疑腐败”工作的责任感、压力感、紧迫感，以强烈的责任意识、良好的精神面貌、求真务实的工作作风、廉政勤政的道德风尚，圆满完成上半年任务，确保“四个安全”、“四个稳定”。二、着眼于干部职工的培养和建设，不断强化反腐倡廉的全员意志 反腐倡廉，是思想的斗争、素质的考验、意志的较量。加强廉政建设，是对每一名干部职工成长进步的深切关爱。这是公司廉政建设的出发点，也是现代廉政文化的核心所在。“吏不畏吾严而畏吾廉；
民不服吾能而服吾公”。深刻诠释了廉政奉公的文化魅力。坚强意志来源于坚强的作风。要坚持以人为本、人企合一，加强廉政文化建设，始终把作风建设作为廉政建设的根本任务，教育党员干部以坚不可摧的意志、矢志不渝的毅力，筑牢反腐倡廉的坚固防线，以赤诚之心、辛劳之力、廉政之风、创造之功，为公司创新发展竭尽所能。
全员守信，强化反腐倡廉的思想意志。思想开启智慧，理论指导行动。诚信友爱是社会主义和谐社会的重要标志，诚实守信是共产党人的本色，是党性修养的重要内容，更是廉政勤政的思想保证。腐败就是对诚信、道德的悖离。加强廉政建设，必须把思想政治教育、诚信教育、道德教育摆在突出位置。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践，坚持科学发展观和正确业绩观，坚持**的工作思路，坚持文化统领全局、精细统筹管理、执行统一行动，遵守职业道德、社会公德和家庭美德，作到思想更新，政治过硬，令行禁止，政令畅通，把诚实守信、反腐倡廉作为全员的道德规范、政治意志。
全员守责，强化反腐倡廉的表率意志。公司干部职工身处不同岗位，但反腐倡廉的责任是共同的，党员干部的责任尤为重大而突出。“其身正，不令则行；
其身不正，有令不从”。一个单位风气好不好，关键在领导，领导的关键在守责。作为党员干部，也只有在认真履行职责之中，才能发挥领导作用、表率作用。广大职工特别是党员干部要视岗位为天职，视责任为命令，尽一份勤政责任，保一方廉政平安。坚持严以律己，廉洁自律，克己奉公，管好自己，作好表率，靠榜样和人格的力量，影响职工，带好队伍。要树立大局观念，坚持严格按照制度、规定办事，凡事要从有利于事业、有利于工作出发，建设廉政奉公、团结协作的各级班子，发挥整体战斗力。把守土有责、反腐倡廉作为党员干部的表率体现、广大干部职工的集体意志。
全员守法，强化反腐倡廉的自觉意志。守法，就是遵纪守法，依法办事。守法是现代社会成员的基本行为准则。人心系于制度，风气正于法律。要强化全员法制意识，党员干部必须带头学法，带头守法，带头用法，带头遵守局规局纪，自觉维护法律法规的严肃性。纪律是做好各项工作的前提和保证，纪律建设一刻都不能放松。要严格遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律。严格执行“十个严禁”要求，继续发扬艰苦奋斗的创业精神，办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则，量力而行，讲求实效。把遵纪守法、反腐倡廉作为每一名干部职工的自觉意志。
三、着眼于实现全年奋斗目标，不断提升反腐倡廉的防控水平
今年以来，公司各项工作协调推进、快速发展，安全生产保持良好稳定，各项指标高效运行。进入5月份是实现时间过半、全年任务完成过半的关键时期，生产、基建、经营等各项工作任务紧迫而繁重。公司上下要以开展“反腐倡廉警示教育月”活动为契机，深入推进反腐败和反“嫌疑腐败”工作，加强教育、健全制度、超前防范、标本兼治、综合治理，提高廉政建设的防控水平，维护改革发展稳定的大局，确保全年奋斗目标的全面完成。严抓“六个落实”：
严抓党风廉政建设责任制的落实。各单位要把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程，坚定不移地把本单位反腐倡廉工作组织好、落实好。坚持谁主管、谁负责，“一岗双责”的原则，把“一把手负总责，分管领导各负其责”的责任制一级一级落到实处，确保党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。要按照公司《党风廉政建设责任制业绩考核办法》，进一步分解考核内容，明确考核标准，抓好责任考核。要采取单位自查、日常检查和年度考核等方式，形成常态检查考核机制。对工作、责任不到位，发生违法违纪问题或发生重大问题造成恶劣影响的，加大责任追究力度。
严抓《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的落实。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，是党的十七大和十七届四中全会作出的重大战略决策，是新时期从源头上防治腐败的根本举措。公司各单位要在认真学习贯彻中央《实施纲要》、公司《实施细则》的基础上，把学习贯彻公司《实施办法》，作为反腐倡廉工作的重要任务抓紧抓好。把学习《实施办法》，作为保持共产党员先进性教育和反腐倡廉教育的重要内容。要进一步加强廉政文化建设，建立反腐倡廉宣教“大格局”，推动廉政文化进单位、进班组、进家庭，在公司内部形成以廉为荣、以贪可耻的良好风尚，有效预防腐败行为的发生，保证公司健康发展。要加强制度建设，建立健全与现代企业制度相适应，具有公司特点，结构合理、配置科学、程序严密、易于操作的制度体系，是惩治和预防腐败的重要保证。按照《实施办法》的要求，修订完善制度程序审查、党员干部廉洁自律激励等规章制度，搞好工作制度与监督制度的衔接，明确对工作制度运行的重点监督环节和监督方式，使惩防体系无时不在，无处不作用于企业改革发展稳定的全过程。要加强对党员干部和重点岗位人员的监督，形成靠制度管人、监督到位的监督机制。要加大“科技防腐”的工作力度。根据公司安排，运行好网上反腐倡廉工作平台，实现网上举报、网上投诉，网上信访，发挥ERP监控系统作用，加强实时监督和程序监督。
严抓党纪政纪教育的落实。各单位要把思想政治建设摆在党的建设的首位，进一步加大反腐倡廉工作的宣传力度，通过开展保持共产党员先进性教育和反腐倡廉教育等有效途径，加强党纪和廉洁自律教育。要加强“反腐倡廉警示教育月”活动的组织领导，精心组织，加大宣传，统筹安排，整体推进，突出加强对党员、中层及以上领导干部和“管人、管钱、管物、管工程”等重点岗位人员的教育，确保教育活动思想认识到位、责任压力到位、工作措施到位、目标成效到位。要把阶段性的强化教育与经常化的宣传教育结合起来，增强廉政教育的引导、警示、辐射、渗透功能。突出抓好党纪政纪条规的学习，重点组织党员干部认真学习和遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，做到依法经营，廉洁从业。坚持用身边的事教育身边的人，以案说法，警钟长鸣。大力倡导艰苦奋斗、节俭从事、朴素生活的作风，树立和宣传廉洁自律先进典型。广大党员干部要自觉加强党性锻炼，加强思想政治修养，筑牢拒腐防变“堤防”。坚持讲学习、讲政治、讲正气，自重、自警、自省、自励，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观和权力观，提高抵御腐朽思想等各种诱惑的能力。
严抓反“嫌疑腐败”工作的落实。一是着眼教育，立足防范。认真执行公司《关于认定和处置嫌疑腐败行为的暂行规定》，进一步增强干部职工以法治企意识和廉洁自律意识，严格执行廉政帐号规定等各项规章制度，杜绝和防止违反制度和程序可能引发腐败的行为。二是严守规定，执行到位。加强财务管理，严肃财经纪律。严格执行公司关于资金管理的各项规定，保证资金安全。认真落实采购管理各项规定和《招标工作监督办法》，加强物资采购的统一管理，严格基建工程和合同管理。三是关口前移，超前防范。认真开展自查自纠活动，按照自查、互查、重点排查和信访举报等方法，对照检查的重点，查找在廉洁自律、遵章守纪、严格管理、权力运行等方面存在的问题与不足，制订措施，堵塞漏洞。坚决查处违反制度和程序规定的行为。坚持“三不放过”原则，对发生“嫌疑腐败”行为的人员，严格执行处罚规定。四是建立纪、监、审联动机制，明确分工，协调配合，形成反“嫌疑腐败”的合力。业务部门要各负其责，结合职能和业务特点，找准本部门工作易发多发问题的主要环节，有针对性地提出预防和治理措施，提高反“嫌疑腐败”的工作水平，逐步形成全过程、全方位、全员参与的新机制。
严抓廉政监督的落实。从严治党，必须全面贯穿于党的思想、政治、作风、纪律和组织、制度建设，切实体现到对广大干部职工的教育、管理、监督的各个环节中去，对党员干部尤其要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。一是充分发挥好纪检、监察和审计等监督部门的职能作用，突出“管人、管钱、管物、管工程”等关键环节，改进监督方式，拓宽监督渠道，认真开展好事前、事中监督，在主动监督上下功夫，在防范上下功夫。特别重视加强审计建设，建立组织严密、责权统一、界面清晰、分工协作的审计组织体系，坚持开展常规审计和专项审计，全面开展管理审计，发挥审计监督职能。二是加强重点岗位人员的交流轮岗，逐步实现轮岗交流规范化、制度化。认真执行廉政谈话制度，按系统、分层次进行廉政谈话。建立廉政巡视制度，超前发现问题，防患于未然。重视关注干部职工的“社交圈”、“生活圈”，加强8小时以外的自律与他律。坚持发动和组织职工群众参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，不断深化厂务公开工作，保证职工参与民主监督的有效性。三是以加强管理、堵塞漏洞、提高效能为目的，紧紧围绕公司的中心任务，重点开展成本管理和控制、重大设备物资采购和重点工程项目招标活动效能监察工作。
严抓当前各项工作的推进落实。反腐倡廉工作是一项系统工程，是一个勤政、廉政的行为过程，也是与公司各项工作有机结合、协调推进的过程。广大干部职工要着眼于全年目标，干事创业，廉政勤政。一是坚持预防为主、安全第一，强化安全生产可控、在控管理。雷雨季节来临，要超前做好防汛工作，加强夏季负荷预测，完善迎峰度夏方案。二是加强公司建设工程的组织协调，确保各项工程建设进度。加强设备维护、大修更改工程管理，提高设备健康稳定运行水平，为确保全市产品供应提供坚强保障。三是加强原料需求侧管理，千方百计开拓市场，加强大项目跟踪服务，努力提高市场占有率。加强产品价格调整政策的宣传贯彻，争取社会各界理解，确保执行到位。抓好货款回收工作。四是深入开展同业对标，选准标杆，持续改进，敢于超越，追求卓越，形成良性循环，提升精细化管理水平。五是围绕“三大支柱”，内强管理，外拓市场，确保多种产业产值、效益持续同步增长。六是大力推进《服务文化大纲》的贯彻实施，创新服务举措，浓厚文化氛围，在完善文化理论体系、创新服务支撑体系方面实现突破。七是总结经验，发扬成绩，按照上级部署，抓好保持共产党员先进性教育活动的转段工作。特别要把反腐倡廉工作作为整改提高阶段的重点，有机结合，确保实效。要加强“三支队伍”建设，全面落实教培计划，大兴群众岗位练兵比武活动，确保技术比武取得新成绩。推进党建精神文明建设创新创效，加强思想政治工作，保持和谐稳定的良好局面。
同志们，公司改革发展稳定任务十分艰巨。广大干部职工要振奋精神，坚定信心，扎实工作，廉政勤政，为完成全年奋斗目标，建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！
第四篇: 董事长、党委书记年度工作会讲话
镇党委书记在年度工作会议上的讲话
同志们：
一、肯定成绩，激发斗志，在回顾总结中振奋精神凝聚力量
2018年，是我镇经济和社会各项事业取得重大成就的一年。一年来，全镇上下认真贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，以实现“三年重建任务，两年基本完成”为目标，团结带领全镇人民开拓创新，锐意进取，艰苦奋斗，扎实工作，各项工作取得了令人鼓舞的成绩，全镇经济呈现出又好又快发展的喜人态势。
(四) 农业经济稳中有升，工业企业发展良好。
(五)旧城改造步伐加快，县城框架进一步拉大。
旧城改造取得阶段性成果。投资1个多亿对老城区益昌路、罗胜路、广元街进行改造，风貌统一。老城区金鸿路中段、文苑路中段、启明星大道、好医生大道等8条主要街道全部实现了路面黑色柔性化、街道绿化量化和美化。大南街、大北街、解放街、广兴街、中心街的改扩造建工程已进入紧张的施工阶段，预计今年5月底前将全面竣工投入使用。旧城改造的迅速推进不但提升了老城区的形象，还实现了新老城区有效对接和融入。
新县城建设扎实推进。我们始终坚持“服务新县城，建设新花荄”的理念，积极支持配合县城建设重点工程，拆迁安置农户2200户，新征县城建设用地和工业用地8000余亩，有力地保证了辽宁大道、辽安路、辽宁工业园、银河科技园、好医生工业园等县城建设重点工程的如期进场和竣工。广电路、益昌路、金鸿路、文苑路、文胜路、迎宾路西段的延伸竣工，使县城城区新增面积4.3平方公里。新老城区5纵5横街道的贯通，使县城建设的框架进一步拉大。
（五）社会事业协调发展，和谐花荄建设成效斐然
一是惠民政策全面落实。粮食直补、退耕还林补贴、灾后重建补贴、家电下乡补贴等各项惠农资金的如期发放，农村学生“两免一补”政策全面落实，社会救助体系进一步完善，新型合作医疗全面推行，看病难、看病贵的问题得到缓解。二是城乡环境治理卓有成效。城区“五乱现象”得到有效遏制，农村中的“三清四化”村庄环境综合整治行动全面开展，特别是前进13组和柏杨5组小区的环境整治效果不但当地群众的广泛好评，还受到中央、省、市、县各级领导的充分肯定。三是社会治安秩序良好。各类刑事案件得到侦破，治安乱点得以整治; “大宣传”、“大防控”、“大调解”体系进一步健全完善，领导干部“接待日”制度得以有效贯彻实施；
一大批群众反映强烈的热点、难点问题得到及时解决。四是弱势群体得到关怀重视。加大了对困难家庭、缺劳户、五保户等贫困人口的帮户力度。181名村级组织离退职干部和34名政府临聘人员的养保和补助得以解决。
此外，人大、党建、武装、劳务输出、殡葬改革、统计、安全生产、农林畜牧、卫生防疫等各项工作也都取得了可喜的成绩。
总之， 2018年工作的良好成效，是我们紧密结合我镇实际正确贯彻党的方针政策，创造性开展工作的结果，是全镇党员干部，团结带领人民群众，开拓创新，锐意进取，同心同德，努力奋斗的结果。在此我代表镇党委、政府向辛勤工作在各条战线的党员干部、广大群众、各界人士表示崇高的敬意和重新的感谢。
二、认清形势，正视问题，增强紧迫感、责任感和使命感
同志们，过去我们取得了一定的成绩，在总结成绩的同时，我们还应当看到，我镇经济基础差，总量小，经济结构单一，骨干财源少，产业链条短、企业规模小，自我发展和招商引资难度较大，一些涉及群众切身利益的问题还没有很好解决，劳动就业、信访稳定等方面还有一些突出问题亟待解决，个别党员、干部服务意识不强，工作效率不高，作风建设有待进一步改进。这些问题必须高度重视，认真加以解决。
三、明确目标，强化措施，推动花荄各项工作再上新台阶
世界上的任何事情，都具有两面性。惨烈如汶川大地震，同样如此。
从大地震中寻找收获，如同从废墟中抢救幸存者，目的都是为了尽可能挽回损失，是同样具有价值的事。
汶川大地震最大的收获在于，让我们收获了民族自信。
很久以来，我们一直有这样的悲观：我们的年轻一代不行了，80后不如70后，90后不如80后；
我们的爱国热情不如韩国，凝聚力不如日本：一个中国人是一条龙，一群中国人是一群虫；
中国人素质不如外国人，看看人家日本人在地震时、美国人在“9.11”时的表现……
很多东西是不能假设的。但这一次，灾难突然袭击，中华民族在仓猝之间走上了考场，他们最终交上了一份满意的答卷。我们终于从镜子中看到了我们自己--
我们有团结。当那么多灾民在绝境中沫濡与共，当救人不再狭隘于“小”家与“大”家，当那么多志愿者在第一时间奔赴灾区，当全国的、全世界的华人踊跃捐款、捐物、献血，当物资匮缺的灾民有条不紊地排长队领取救灾物资，当他们在险境中默默地把逃生的机会先让给老人小孩，有在报道第一线连续工作几天几夜没有合眼的挖掘人员、护士、记者，当战士和老乡们互相推让着不多的食物……我们清楚地感受到了，我们并不缺少团结的力量。
我们有崇高的精神。灾难中，我们看到了用自己的身躯撑住门框让学生逃跑的老师；
看到了把学生护在身底下的老师；
看到了返身冲上楼要救别人的老师、学生；
看到了忍着失去父母女儿之痛始终奋斗在第一线直至晕倒的女警；
看到了全家29人在地震中牺牲而奋斗在抢救第一线的年轻的广东医生；
有早在14日就带着60台大型挖掘机几乎与军队同时赶到的民间商人；
当救护人员几天几夜不合眼、用自扇耳光的方式让自己清醒……可以确信的是，上述的行为都不是来自于行政命令而是发自于内心，这是多么让人感动的事。
我们有坚韧。中央电视台的赈灾晚会上，那个北大法学院二年级的女生的笑容格外让人震撼：她的父亲为救学生而献身，但是，她用笑容告诉父亲她会坚强。坚韧的还有那些忍着丧失亲人之痛始终奋战在救灾第一线的英雄；
有那些刚从地震的惊恐中清醒过来就在尸体和血肉中就地营救老师和同学的孩子；
有那些被埋在深深的废墟之下却相互鼓励甚至还打着手电看书的孩子；
有无处不在冲破一切艰难险阻的战士；
那些转瞬之间失去了家园、失去了亲人、失去了肢体的幸存者，并没有失去继续生活的信念……这些，如果没有地震做试金石，也许我们很难相信。我们甚至不知道，我们自己也有这样的能力。
是的，哪怕在被我们视为玩世不恭、责任心不强的年轻一代身上，我们也发现，上述品质并不缺乏。我们发现，也许我们和现在的年轻一代轨迹不同，但是，那种源自同一血脉的激情，并没有什么不同。
我们还拥有别的国家也许不具备的：我们的军队依旧是几十年前那个视一切帝国主义为纸老虎的军队，是那个打不透、磨不垮、军纪严明、敢于为人民牺牲的军队。他们之所以战斗力特别强，是因为，他们自觉地与老百姓同命运、共呼吸，他们是真正与老百姓血脉相连的人民子弟兵。我想起了一幅画面：余震袭来，营救工作被迫中止，一位战士使劲要挣脱战友的拦阻，哭喊着：“让我再救一个。”我们的战士之所以特别有力量，是因为他们在军纪严明的同时，还有舍生忘死为人民的激情。
我们还发现了我们体制强大的优越性：在这样大的灾难面前，全国在最短的时间内被拧成了一股绳。全国军队的大调动、汇集大江南北的海量捐款、源源不断地从各个省市发送的各种物资、水陆空以及海关为救灾物资开辟的特别通道、114寻亲热线的全国化、对灾后重建、灾民援助不断出台的一系列政策……这种特定时期下的中国速度，是无论哪个资本主义国家也比不上的。
中国被誉为东方雄狮，当他偶尔从沉睡中被地震所惊醒，他的脸上也许有污垢，但举手投足，显出了森林之王的风范、法度与威严。
西方对藏独事件的报道，从反面给我们上了一课，告诉我们，西方的月亮并不更圆。震灾则从正面告诉我们，我们并不像想象的那样脆弱！
我以我们的民族而骄傲！
政协提案委办公室先进事迹材料
200x年，提案委办公室在政协各级领导的关心、支持和提案委的领导下，按照职责要求,积极开展工作,较好地完成了各项工作任务。
一、重视抓好学习。一年来，办公室人员积极开展各项学习活动，重点学习了党的十六届五中、六中全会精神，学习中央关于加强人民政协工作的意见等文件精神。积极参加政协机关组织的各种形式的理论学习报告会，收看各类学习辅导录像。结合本职工作，学习提案工作的相关知识，注意学习外地政协提案工作的先进经验，为更好地开展提案工作打下了坚实的基础。
二、积极开展工作。按照委领导的要求，结合办公室工作实际，重点抓好以下具体工作：一是做好提案征集工作。起草提案征集通知及全会有关材料，全会期间，认真收集整理提案，并将提案录入微机，做好大会期间提案委成员会议的服务工作。二是做好提案交办工作。全会结束后，对立案的xxx件提案在微机上进行校对，并进行分类、统计、登记造册和复印，起草领导在交办会上的讲话材料，协助本委领导把立案的提案交各承办单位办理。三是做好督办活动中的各项服务工作。协助委领导从立案的xxx件提案中，筛选出xx件作为重要提案，提交提案委员会会议讨论，并经市政协xx届第xx次主席会议通过，确定为主席、副主席和专委会督办提案；
在提案办理过程中，办公室人员注意做好提案的办前指导、办中协调、办后催复工作，通过电话、走访等形式，加强与承办单位和委员的联系，及时沟通信息；
在主席督办重点提案、带案视察、召开提案办理座谈会等xx多次活动中，能够按照要求做好具体的服务协调工作；
对xx件重点提案进行摘编并按要求报市领导，有针对性地整理重点提案督办纪要报送有关市领导及部门等，促进了提案的有效办理。四是做好提案答复的整理、归档工作。提案办理结束后，对全部提案答复逐一核对，并按要求进行分类整理归档，做到善始善终。五是做好全市政协提案工作座谈会的筹备工作。起草市政协领导在座谈会上的讲话材料，打印下发座谈会会议通知及有关关文字材料，做好会议的服务协调工作。六是加强提案工作制度化、规范化、程序化建设。协助委领导起草市委办公室和市政府办公室联合下发的《关于加强政协提案办理工作的通知》及《市政协重点提案办理工作办法》；
结合工作实际，进一步完善了提案微机管理系统，使提案工作服务水平有了新的提高。
三、自觉遵守各项规章制度。一年来，办公室人员能够自觉遵守国家的法律法规和机关的各项规章制度，积极参加机关组织的各项活动，能够用党员的标准严格要求自己，较好地发挥了党员干部的积极作用。
第五篇: 董事长、党委书记年度工作会讲话
董事长党委书记在集团公司安全工作会议上讲话稿
今天会议的主题是：认清形势，吸取教训，小题大做，迅速扭转当前安全生产的被动局面，从零开始，建设“平安矿区”，再创安全生产的最长周期。
安全生产是煤炭企业的天字号大事，直接关系到企业的长治久安，是广大员工家属实现安居乐业的第一要素。作为煤矿管理人员，搞好安全生产是当前的头等大事。召开今天这次特殊会议，就是要解决各级领导“安全第一”的思想问题，解决安全第一责任者的问题，要带着感情、带着责任、带着对党和人民负责的态度，抓好安全生产。希望大家能够清醒头脑，认清形势，转变作风，狠抓落实，以稳定的安全生产形势，确保2004年集团公司全面做强的目标顺利实现。会上，北皂、洼里两个矿对两起事故分别进行了剖析，集团公司宣布了对两起事故的处理决定；
常总传达了省煤矿安全监察会议精神；
梁总传达了省属煤炭企业安全工作会议精神，并就集团公司下一步安全工作提出了具体要求，我完全同意这些意见。下面重点讲三点意见：
一、认清形势，统一思想，充分认识当前加强安全生产工作的重要性、紧迫性和艰巨性。
去年12月22日，温家宝总理主持国务院会议，专题研究如何加强煤矿安全工作，并决定成立国务院安全生产委员会，进一步加强安全管理工作。今年1月份，国务院下发了《关于加强安全生产工作的决定》，随后又召开了全国安全生产工作会议；
2月17日，国务院办公厅发出紧急通知，要求进一步加强安全工作，坚决消除影响公共安全的重大隐患；
2月20日，国务院安全生产委员会办公室召开全国安全生产电视电话会议。2月16日，王仁元副省长对全省煤矿安全工作提出六点要求；
2月19日，山东省召开了省属煤炭企业安全生产工作会议。在不到两个月的时间内，国家和山东省就加强安全生产工作召开这么多的会议，是前所未有的，对于安全生产的重视程度也是前所未有的。其中，全国安全生产工作会议创造了我国安全生产工作史上的“四个第一”：一是第一次以国务院的名义召开全国安全生产工作会议；
二是中央人民政府第一次专门就安全生产工作作出决定；
三是第一次评选表彰全国安全监管、监察系统的劳动模范；
四是《人民日报》第一次就安全生产工作发表社论。会议提出，要在全社会构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。为了严格落实安全工作责任制，国务院安全生产委员会下达了安全生产控制指标，直接给各省行政一把手落实了安全生产责任，今年山东省煤炭系统事故死亡指标是90人。为此，山东省提出了打造“平安山东”的安全工作目标。根据上级安全生产指令，集团公司确定了打造“平安龙矿”的安全工作目标，主要包括五个方面。一是煤业系统的安全生产。二是交通系统的安全生产。三是工程施工系统的安全生产。四是非煤厂点的安全生产。五是公共安全，包括要抓好治安管理和公共场所的安全管理。
正是在全国全省加强安全生产工作的关键时期，我们龙矿集团却在13天的时间内，连续发生了两起事故。我们一定要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识安全生产的紧迫性、艰巨性，认真学习贯彻全国、全省安全生产工作会议和省委、省府加快“平安山东”建设电视电话会议精神，深刻汲取这两起事故教训，切实摆正“安全第一”的位置，把确保员工群众生命财产安全，作为实践“三个代表”重要思想、建设“平安山东”的实际行动，放在企业改革发展稳定的重要位置，列入各级领导工作的重要议程，提高认识，转变作风，常抓不懈，防患未然，迅速彻底地扭转当前安全生产的被动局面，为进一步深化改革、加快发展创造稳定的安全环境。
二、举一反三，小题大做，充分认识当前安全管理工作中存在的问题。
这两起事故的发生不是偶然的，也不是孤立存在的，充分反映了当前我们安全工作中还存在许多问题。只有正视现实，接受教训，举一反三，对症下药，才能解决好工作中存在的问题，保证安全生产形势持续稳定。从这两起事故的分析和近期安全隐患的排查看，当前我们安全生产工作主要存在以下问题。一是，由于我们实现了较长的安全周期，安全形势比较稳定，因此自上而下产生了麻痹松劲思想，员工自主保安意识淡薄。二是，对专业化管理体系认识不到位，在安全管理上存在着“以押代管”、“两张皮”、上下脱节、上下扯皮现象，导致现场管理不严，安全隐患屡禁不止。三是，部分管理人员被去年取得的成绩冲昏头脑，作风飘浮，对上级有关安全生产的精神和要求，传达不到位，贯彻不坚决；
对个别员工存在的违章作业问题，熟视无睹，习以为常。实际工作中存在着“严不起来、落实不下去”的问题。四是，由于去年井下装备水平普通提高，因而产生过分依赖装备的思想。五是，由于生产提速较大，部分管理人员强调生产的多了，强调安全的少了，没有正确处理好安全与生产的关系。六是，由于员工队伍相对老化，安全教育培训针对性不强，导致“三违”和无知蛮干现象时有发生。对于以上问题，煤业、交通、工程施工、非煤厂点、治安综合治理五个系统都要认真反思，吸取教训。要带着感情来反思，结合自身实际来反思。要认识到这两起事故处理之重、之快、之严是前所未有的。一是多年以来没有一次处理过这么多人，二是小事故还处理了矿长，三是处理了业务部门，四是处理了安监人员，五是处理了一些连带人员。主要是因为第一起事故打破了我们保持的安全最长周期，第二起事故没有吸取第一起事故的教训，所以对每个人的责任进行了对号入座，特殊时期要采取特殊政策。比如坐皮带屡禁不止的问题，不只是一个图省事、怕麻烦的问题，而是一个政令不通、保安措施不到位的问题。国家的安全法规是用血的教训换来的，必须严格执行。这次处理非常严肃，就是要促使各级管理人员明确各自的责任；
这既是对我们的员工生命负责，对企业的发展负责，也是对管理人员前途负责。希望各单位、各级领导高度重视，仔细分析，有类似问题的要坚决抓好整改，没有类似问题的也要积极预防，抓苗头，抓防治，及时清除各类事故隐患，确保安全生产。
三、突出重点，多措并举，全身心地抓好安全生产。
事故已经发生，要正视而不能回避。我们要多措并举，从零开始，再创最长安全周期。
1、希望全公司上下长志气、有骨气、要争气，全力打造"平安龙矿"。所谓长志气，就是要树立抓好安全生产的志气；
我们能够创造一年多的安全生产周期，实现安全年，证明我们完全有能力连续实现安全生产的最长周期。希望大家能够深刻吸取教训，通过扎实的工作，把矿区的安全形势稳定下来，延长安全生产周期。所谓有骨气，就是要履行好一个领导人员的管理职责；
煤矿是个危险行业，老好人干不好煤矿管理工作，必须讲认真、讲真抓实干；
对于违章现象，绝不能留面子、当好人；
只有有这样的骨气，才能干好煤矿管理工作。所谓要争气，就是要抱着为社会争气、为党争气、为企业争气、为打造“平安山东”和“平安龙矿”争气、为矿工及家属争气的精神和信念，抓好安全工作，实现安全生产。
2、正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，切实抓好安全整顿月活动。今年我们要实施煤炭主业扩张、主辅分离辅业改制、股份制改造和政策性破产四大工程，确保集团公司销售收入突破20亿元，实现全面做强的年度目标。可以说，煤炭生产、经济效益以及改革和发展的任务都很重。但这并不说明我们就放松了安全生产；
一旦造成伤亡事故，我们的效益就失去了意义。各单位都要认真反思，各自查找自身存在的问题；
要通过加强安全生产，以安全生产的稳定局面确保改革发展顺利进行。鉴于目前的安全形势，公司决定集中开展“反事故安全整顿月”活动，公司上下通过召开专题会议，迅速掀起反事故整顿月活动的高潮。各级领导和业务部门要经常到下面指导排查，不要停留在纸面上，搞形式主义。要大力整顿组织管理体系，整顿安全生产规程和措施，搞好“四查、一摆、一堵”。为了集中精力搞好整顿活动，保证安全生产，生产单位可以根据各自实际情况，统筹兼顾，适当控制生产；
地面单位也要根据各自工作特点，切实抓好整顿活动；
对于存在的重大隐患，绝不能只停留在汇报、填表、做文章上，必须立即停产停业进行整顿，坚决遏制各类事故的发生。对于井上井下、方方面面的整顿工作，各职能部门必须从业务保安、专业化体系入手，眼睛向内，加大力度，确保整顿不走过场，整改不留死角。
3、加大安全教育培训力度，加强舆论宣传工作，进一步提高员工的安全意识。最近一个时期，由于安全教育培训力度不强，安全生产的氛围不浓，员工安全意识淡薄，导致零打碎敲事故接连发生。我们要认真贯彻国务院《决定》和各级安全工作会议精神，把安全生产宣传教育纳入公司重点工作，统一部署，统一实施。要抓住目前时机，充分运用电视、广播、报刊等舆论工具，加强对安全工作的宣传教育和正面引导。要认真宣传好国家有关安全生产的法律法规、方针政策，宣传好安全生产的常识；
要发挥技校安全培训主阵地作用，加强安全技术培训;要通过正反两方面的典型案例，开展警示教育，在全矿区努力形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。各单位要配合人力资源部搞好人力资源的配备，结合实际，合理调整员工队伍结构，解决井下人员老化问题；
对身体条件确实不适合井下工作的，坚决进行调整；
新安排的200余名新工人是当前安全生产的薄弱环节，要注意抓好教育培训，增强他们的安全意识。同时重申，所有从事井下工作的人员，不论是原来的全民合同制员工，还是协议工，一律纳入井下管理序列，在安全培训、资格考核上一视同仁，扩大培养复合型工种比重。
4、进一步理顺专业化管理体制，创建安全生产齐抓共管的新格局。实行专业化管理的目的是为了更好的明确职责，实现专业人才管业务。但从一年来的运行情况看，存在过分依赖专业管理、过分相信基层工作的现象，相互扯皮，上下脱节。为此，要进一步明确各级各部门在安全生产中的责任。集团公司负责总体协调和对外工作，同时也要腾出精力抓好安全生产。下一步，公司党委将建立安全生产联系点制度，集团公司六名常委将分成三组，分别与三个生产矿的安全工作进行责任挂钩，与三个生产矿的广大员工一起抓好安全管理工作。公司各部门也要从实际出发，认真履行好各自的管理职责，落实好安全生产责任制。各专业化公司和直属单位是安全生产的责任主体，行政主要负责人是安全生产的第一责任人，要对本单位安全生产全面负责，领导本单位集中精力落实安全生产责任。要做好安全生产工作，必须坚持讲求实效、真抓实干，尤其需要科学的态度、实事求是的作风和埋头苦干的精神。希望大家用脑子管理企业、管好安全。对于发生的事故，不应该想不到；
而是要用心用脑，增强工作中的洞察力和敏锐性，掌握员工队伍状况和现场情况，及时发现问题、解决问题；
不要只会用嘴巴管理，这容易造成管理工作的简单化。大家要时时刻刻把心用在工作上，用在安全生产上，绷紧安全生产这要弦，决不能以押代管，用金钱管理。因此，要把作风整顿作为“安全整顿月”活动的主要内容，切实抓好管理人员作风建设，发扬求真务实精神，引导各级管理人员集中精力抓好安全生产。
5、加强制度建设和“双基”建设，形成安全生产的长效机制。有章不循，有禁不止，违章作业，缺乏自主保安意识，是这两起事故的直接原因。各单位要以安全生产责任制和安全操作规程为主要内容，进一步制定完善的各项规章制度，层层落实到车间、班组、岗位和每一位员工，坚决抓好落实；
要强化安全生产基层基础工作，积极采用先进的安全生产管理体系和技术装备，提高安全保障能力。
6、进一步完善安全责任追究制度。最近，国务院明确提出要把解决损害群众利益的突出问题，作为廉政工作的主要内容。温家宝总理在讲话中，把“有章不循，疏于管理，甚至漠视安全，玩忽职守，导致安全事故频繁发生，人民群众生命财产受到严重损失”列为损害群众利益的8个突出表现之一，强调要“严格执行安全生产标准和安全生产责任制，加大安全生产管理和事故责任追究力度”，要把“查处领导干部失职渎职、给人民群众生命财产造成重大损失的案件”，作为今年廉政建设的一项重点内容；
特别是在处理重大安全事故的问题上，要坚决做到“四不放过”，即“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”。因此，对于发生事故的单位，必须查明原因，严肃处理，严肃纪律，严肃制度，维护各项法规制度的严肃性。近期两起事故处理就是本着这样一个原则进行的。希望公司上下能够引以为戒，从中吸取教训。
要迅速扭转当前安全生产的被动局面，需要公司上下付出持续不懈的努力。我们必须把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，齐抓共管，全力推进，不断开创安全生产工作的新局面！
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