下面是小编为大家整理的关于在研讨交流班上讲话(范本4篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
在研讨交流班上的讲话4篇
【篇一】在研讨交流班上的讲话
在大讨论活动总结交流会议上的讲话稿
党委书记 董事长 王茂盛解放思想迈大步 奋发有为正当时(2019年5月20日) 2月中旬以来，根据省委安排部署，全省开展了一场以改革创新、奋发有为为主题的大讨论活动。我们深刻领会活动精神，严格遵循活动部署，在全集团范围内广泛开展大讨论活动，各项规定动作圆满完成，自选动作亮点纷呈，在较好完成活动任务的同时，也为集团2019年全年工作开好局、起好步，各项工作扎实推进奠定了坚实基础。今天我们召开会议：一是传达全省大讨论活动交流总结大会精神;二是对集团大讨论活动进行交流总结;三是对巩固提升大讨论成果进行安排部署。 一、传达全省改革创新、奋发有为大讨论交流总结大会精神 5月14日，我省召开了改革创新、奋发有为大讨论交流总结会议，省委骆惠宁书记出席会议并作重要讲话，从五个方面对全省大讨论活动开展情况进行总结点评，对下一步工作进行安排部署。 骆书记对全省大讨论活动开展情况给予了充分肯定。大讨论聚焦改革创新、奋发有为，突出六个破除六个着力六个坚持，贯彻了中央重大部署，顺应了时代潮流，切中了问题要害，反应了全省的共同心声，谋划立意高、目标指向准、载体设置实，联系实际紧、触及灵魂深、实践效果好。通过开展大讨论活动，我省进一步激发了内生动力，塑造了外在形象，其重大意义不仅在当下，而且必将随着时间推移而愈发显现。 骆书记将大讨论活动取得的明显成效归纳为六个态势不断强劲：一是勇于和善于改革的态势不断强劲，坚持把改革放在全局工作的突出位置，以改革促转型、促民生、促社会治理、促党建、促全面工作的氛围更加浓厚;二是全面和持续创新的态势不断强劲，坚持以观念创新为先导、以科技创新为核心，全面推动体制机制、管理方式、商业模式等方面创新，全社会创新创业活力明显增强;三是对内和对外开放的态势不断强劲，把山西发展放在全国全球格局中加以谋划推进，进一步眼睛向外，以更加开放的心态奋起直追，加速打造内陆地区对外开放新高地;四是培育和开拓市场的态势不断强劲，主动研究市场、发展市场、培育市场、开拓市场，在竞争激烈的市场大潮中推动全面转型、深度转型、加快转型;五是对标和争创一流的态势不断强劲，坚持追求卓越、标杆引领，形成了主动对标、积极超标、敢于立标的新气象;六是激情和精准干事的态势不断强劲，广大党员干部担在关键、干在实处、走在前列的精气神得到进一步焕发。 骆书记指出，大讨论活动为构建我省良好政治生态注入了新内涵新动力。通过开展大讨论，弘扬了自我革命精神，强化了党性锻炼;弘扬了攻坚克难精神，强化了责任担当;弘扬了求真务实精神，强化了作风建设。党内环境不断健康、从政环境不断清朗、社风民风不断昂扬，政治生态向着持久风清气正迈进，将对我省在 两转基础上全面拓展新局面产生深远影响。大讨论活动为全省各项事业注入了活力。通过开展大讨论，实现了以目标管理引领工作导向、以重大举措打开新的局面、以责任落实推进整体工作，各个关键领域工作呈现出了新亮点，全省经济实现了开门红。特别是在全国省域经济综合竞争力排名中，我省上升幅度位居榜首，极大鼓舞了全省人民改革创新的斗志和转型发展的决心。 在巩固深化拓展大讨论成果方面，骆书记指出：六个破除六个着力六个坚持不可能毕其功于一役，改革创新、奋发有为永远在路上，要继续在持续解决问题上下功夫、在全面总结提升上下功夫、在形成长效机制上下功夫，确保发挥作用，落到实处。 在总结大讨论实践给我们带来的宝贵思想理论成果时，骆书记说： 大讨论的实践充分证明，思想解放是最根本的解放，只有思想深处的觉醒，才能彻底激活求新求变、与时俱进的内生动力。我们要把习近平新时代中国特色社会主义思想作为领航之标、定盘之星，做到常学常新、常用常新。要以自我革命的勇气，破藩篱、去顽疾、立规矩、建制度、正风气，下功夫把束缚我们的各种羁绊彻底冲破，把困扰我们的陈旧观念彻底根除，使思想解放的力度跟上时代前进的步伐。 大讨论的实践充分证明，改革开放是关键一招，只有大胆地试、勇敢地改，才能在发挥后发优势、培育竞争优势中赢得主动。我们要用好先行先试这把金钥匙，加快在赶考中补考，围绕构建现代治理体系和提升现代治理能力，深入推进重点领域和关键环节改革，把新时代改革开放进行到底。 大讨论的实践充分证明，问题是实践的起点、创新的起点，只有坚持问题导向、持续攻坚克难，才能牢牢把握工作的主动权。我们要坚持问题导向不动摇，直面这样那样的新情况新挑战，大力弘扬太行精神、吕梁精神、右玉精神，深入研究问题，高效破解难题，助推高质量转型发展步入新境界。 大讨论的实践充分证明，对标一流既是工作方法，也是精神状态，只有始终紧盯赶超目标持续发力，才能在百舸争流的时代大潮中争得上游。我们要树牢对标一流的理念，立起勇创一流的志气，高起点、高标准、高质量地推进每一项工作，努力创造更多山西模式山西经验，实现从做没做、有没有向好不好、优不优的转变。 大讨论的实践充分证明，艰巨的使命需要优秀的干部，只有打造一支高素质专业化干部队伍，才能为山西在两转基础上全面拓展新局面提供坚强保证。我们要坚持严管与厚爱相结合，不断完善激励与约束机制，最大限度调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，不断推进状态和素质双提升。 大讨论的实践充分表明，人民群众是力量之源，只有深深扎根群众、热忱服务群众，才能使我们的工作更有依傍、我们的事业更有力量。我们要坚持人民主体地位，不断增强宗旨意识、巩固血肉联系，依靠人民群众创造非凡业绩。特别是要坚持以人民为中心的发展思想，制定政策更加注重倾听群众呼声，推动工作更加注重汲取群众智慧，遇到难题更加注重多向群众请教，落实成效更加注重接受群众评判。 骆书记在大讨论活动总结大会上的讲话，全面、深刻分析了大讨论活动的意义，系统总结了大讨论活动取得的成果，站位极高，既有辩证法、也有方法论、更有时代性，这个讲话可以说是一次思想的盛宴，我们要反复学习，深刻领会。 二、集团公司大讨论活动开展情况及取得成效 (一)高度重视，统筹部署，迅速启动 2月18日和20日，省委及省国资委系统相继召开改革创新、奋发有为大讨论活动部署会议。集团公司积极响应，在春节过后上班第一天，率先对支部书记进行了集中轮训辅导，全面及时传达了省委关于大讨论活动的通知精神，学习了大讨论活动方案的具体要求，并结合集团公司活动方案，进行了全面安排部署，可以说是早动手、早安排、早准备。 2月21日，集团召开改革创新、奋发有为大讨论启动动员大会，再一次对大讨论活动的重要意义进行明确，从认真领会精神，提高政治站位;聚焦思想问题，提升发展理念;结合发展实际，形成认识成果;用好活动成果，指引工作开局;做好组织发动，形成强劲态势等五个方面，对集团大讨论活动开展提出要求，要求集团上下以大讨论活动为契机，思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再务实，以锐意开拓的姿态、攻坚克难的精神，全力开创山西焦煤转型发展新局面。 集团党委高度重视大讨论活动，通过两次密集的动员部署，向全集团传递了大讨论是一场直面问题、刀刃向内、更新观念、推动工作的自我革命的思想认识，树立了通过大讨论，牵引集团改革发展、转型升级各项工作取得新突破的实践导向，从思想源头上杜绝了做样子、走过场的可能，为全集团大讨论活动扎实开展、取得成效指明了方向，奠定了基础。 (二)精心组织，程序到位，扎实开展 2月3日，集团党委下发大讨论活动方案，按照四个阶段的方法步骤要求，聚焦六个破除六个着力六个坚持，明确了集中轮训、学习讨论、先进典型报告会、对标一流述职等18项具体工作，特别是与集团双百行动综合改革实施方案紧密结合，既涵盖了上级要求的规定动作，又结合改革发展实际确定了特色鲜明的自选动作。在贯彻上级精神要求的基础上，将企业改革转型发展中的重点难点纳入到了大讨论活动中来，明确了时间表、路线图，确定了牵头领导和责任部门，全力推进，谋求关键领域突破，以点带面牵引集团整体工作开展。 目前，集团大讨论活动18项工作已全面完成，制定大讨论查摆问题、整改举措及责任清单804个;制定对标一流下一步打算清单588个;组织召开专题学习研讨85场、典型事迹报告会18场、述职评议会214场，累计参与人数73000余人次;17个二级单位党委、3141个党支部、2012个基层党组织，62000余名党员全面参与到大讨论活动中来，提出改革发展、先行先试举措1500余条，收集意见建议5200余条。这一连串数字表明，此次大讨论活动参与人数之多、覆盖范围之广、触及程度之深是空前的，这场解放思想、更新观念、提升能力、激发民智的大讨论活动，必将进一步号召和鼓舞18万焦煤人凝聚共识、提振士气，锐意改革、奋勇争先，为山西焦煤改革发展转型注入强大的活力动力。 (三)注重结合，推动工作，取得实效 我们坚持联系实际，以大讨论活动牵引集团改革发展转型，有效促进了当前乃至今后一段时期集团各项工作的全面开展，应该讲取得了丰硕成果，收获是多方面。 一是改革意识不断增强，改革破题取得实效。深化改革是集团近年来以非常之力，恒久之功强力推进的一项重大任务，也是新时代赋予山西焦煤的重要历史使命。通过大讨论，集团上下进一步认识到深化改革的重要性和紧迫性，进一步认识到深化改革是突破发展瓶颈，激发活力动力的根本出路。 我们将大讨论活动与集团双百行动综合改革紧密结合，在大讨论活动方案制定阶段，就注重与双百行动改革方案一一对照，将改革关键领域和重点环节全面覆盖、无缝对接，确保不漏题、不偏题。全省深化国有企业改革大会召开后，我们深刻领会贯彻会议精神，结合2019年国企改革重点任务，及时对集团双百行动方案进行优化完善，调整和新增了一部分改革内容。从目前来看，八个方面50项具体改革工作均积极推进：22个子公司、235个基层单位全面推行契约化管理，经营活力得到有效激发;处僵治困效果明显，僵尸企业处置方案陆续出台，亏损企业大部分实现减亏增盈;以市场化改革为方向，三项制度改革稳妥推进;两办改革成效显著，工作推进均超过上级目标要求;混改工作亮点突出，凯硕传媒连续两年收入、利润大幅增长，屡获殊荣，作为员工持股的成功典型得到上级通报表彰，为集团混改工作提供了可供借鉴的模板经验。 二是创新意识不断增强，创新驱动取得实效。创新是时代发展的主旋律，也是山西焦煤转换发展动力、激发企业活力的重要手段。通过大讨论，集团全面树立了抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来的思维理念，科技创新、体制创新、管理创新、营销创新等方面工作全面推开。 科技创新方面，围绕煤炭安全高效开采和清洁绿色利用的18类117项重大科研专项攻关有序开展，切顶卸压无煤柱开采、充填开采、可控冲击波增透煤层、TDS智能干选、煤泥再选等一批新技术、新工艺开始推广应用。特别是华晋焦煤在摘获中国工业大奖的基础上，进一步发挥优势，依托中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心，扎实推进成套瓦斯治理技术输出，不断扩大了瓦斯治理成果的影响力。 体制创新方面，立足国有资本投资公司定位，大力开展重大课题研究，强化集团总部战略引领、产业培育、结构调整和资本运作职能定位，努力推动集团在功能上实现从生产经营主体向投融资主体和产业运营主体的转变，切实发挥国有资本投资公司功能。 营销创新方面，积极以市场引领为主导，通过实施长协营销模式、推行中价新华山西焦煤价格指数应用、合力创建中国焦煤品牌集群三大引擎，打出组合拳。今年一季度，集团煤炭总销量同比增销130万吨，长协合同兑现率同比提高7个百分点，集团的品牌影响力和市场话语权得到显著提升。 三是开放理念不断增强，开放合作取得实效。当今世界，封闭狭隘不是发展之道，唯有眼睛向外、扩大开放才能在合作中实现更大发展。通过大讨论，集团合作意识和共赢理念得到牢固树立，扩大开放、对外合作的脚步不断加快。 集团全面部署炼焦煤资源整合工作，采取市场化手段，加快整合省内外优质炼焦煤资源，目前已与多家企业对接。焦化辅业抢抓机遇，积极寻找上下游钢铁企业开展深度合作，引进投资、转换机制，实施4.3m焦炉升级改造，适时扩展焦化产能。民爆化工产业在前期重组整合同煤化工、潞安民爆、阳泉威虎等四家企业成立山西省民爆集团的基础上，与全球行业巨头奥瑞凯公司建立战略合作关系，共同研发上马高精度导爆管雷管，抢占高精端市场。特别是不久前，山焦化工驻吉尔吉斯斯坦办事处成功挂牌，并与吉尔吉斯富金矿业和卡斯公司建立合作伙伴关系，为山焦化工进军中亚奠定了的基础。 今年我们还将重点推进格鲁吉亚煤矿合作、吉尔吉斯斯坦混装炸药生产线、日照储配煤基地合作、焦化钢铁企业合作等项目。同时针对前期确定的八个腾笼换鸟项目，不断加大推介推广力度，寻找战略合作方，力争早日落地，争取资金为集团处理历史遗留问题与新兴产业发展提供有力保障。 四是市场理念不断增强，市场化经营机制改革取得实效。只有树立市场理念，顺应市场规律，按照市场化手段办事，才能立于市场大潮潮头，打开发展的新通道。通过大讨论，集团市场理念不断增强，市场化经营机制改革显著加快。 集团持续引深契约化管理，进一步提升完善有效授权、科学设置指标、合理确定目标、刚性考核兑现等方面工作，切实保障各契约化单位的经营自主权，激活各类生产要素充分流动，真正发挥市场化机制对企业经营活力的激发作用。加快探索建立职业经理人制度，将选择试点企业稳妥推行。不断加大市场化选人用人力度，扩大员工市场化招聘比例，同时着手建立竞争上岗机制，畅通退出通道，加快构建符合市场化要求的人员流动机制。在转岗分流方面，我们组织了春风行动招聘会，为企业转岗富余职工提供了8123个工作岗位，约4000余人参加了现场招聘，其中1039人现场达成了就业意向，用市场化手段有效解决了企业转岗富余人员的安置问题，为企业减轻历史包袱走出了一条新路。 五是对标意识不断增强，争创一流取得实效。甘于平庸、得过且过只能趋于灭亡，对标一流、奋勇争先才能迎来发展。通过大讨论，集团对标意识不断增强，积极眼睛向外树立标杆，眼睛向内查找差距，坚持以一流标准创造一流业绩。 对标一流通知要求下发后，集团层面分产业板块、业务系统积极开展了对标工作，各子公司也纷纷行动，山焦西山对75名处级干部进行了直面镜头、我述你评的对标一流、述职评议，随后又运用互联网+思维，对机关处室、直属单位的科级干部进行了线上总结、在线评议，手段新颖、收效明显。山焦机电、山焦销售、山焦投资等公司联合举办了对标一流公司，创造一流业绩培训，300余名干部职工参加培训，对标意识、赶超理念深入人心，主动对标、积极超标、敢于立标的新气象蔚然成风。 对标一流既是工作方法也是精神状态。通过对标，各级领导干部深刻体会到工作中存在的明显差距，激发了知不足而争先的工作韧劲。针对烯烃项目，集团密集召开会议，对工艺方案进行反复论证，项目进度明显提速。聚力转型升级，30余项重大转型项目依次转入立项实施，荣欣铁路专用线、伴生铝土矿资源开发、粉煤灰综合利用、民爆化工重组等一批重点转型项目加快推进，转型发展势头强劲。 六是责任担当不断增强，作风转变取得实效。目标路线确定之后，干部就是关键因素，要实现新时代的新作为，关键在党，关键在干部。通过大讨论，集团各级党员领导干部的责任意识、担当意识、履责意识得到增强，工作作风明显转变。 在大讨论活动中，各级党员领导干部都主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在民主生活会上敢于思想交锋、揭短亮丑、红脸出汗;在责任清单整改上积极担责、亲自落实、跟踪问效;在困难矛盾面前敢于直面、冲锋在前、干在一线;在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明、勇于亮剑。通过大讨论活动，集团各级党员领导干部的责任意识进一步增强，履职能力进一步提升，工作作风进一步务实，干群关系进一步和谐，不担当不作为就是对党不忠诚、对人民不负责的认识牢固树立，党员领导干部担在关键、干在实处、走在前列的精气神蓬勃焕发。 在大讨论期间，我们以问题为导向，以目标为引领，编制了《山西焦煤集团(2019-2021年)改革创新、转型升级三年行动纲要》，响亮提出1126发展战略，明确了建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业战略目标，明确了以煤为主、循环发展、创新驱动、开放融合的发展战略，找准了国有资本投资公司的功能定位，清晰了全面落实双百行动方案，加快市场化经营机制改革的工作思路等。这些成果都为集团今后一段时期工作开展提供了纲领性指引，意义非常重大。 经过集团上下的共同努力，2019年一季度集团主要生产经营指标创历史新高，实现了首季开门红。集团营业收入完成398.64亿元, 同比增幅6.8%;利润总额实现9.53亿元，同比增幅13.89%;累计生产原煤2482万吨，同比增幅6.59%;生产精煤1227万吨，同比增幅9.7%;发电57.2亿度，同比增幅23.17%;煤炭销量2521万吨，同比增幅5.6%，安全态势健康平稳，各项工作呈现出高质量发展的喜人态势。 三、下一步工作的期望和要求 大讨论活动取得的成效是明显的，但也是阶段性的。在充分肯定集团大讨论活动成效的同时，也要清醒认识到，解放思想、改革创新永无止境。下一步，要总结好大讨论创造的鲜活经验，巩固好大讨论取得的丰硕成果，继续做好以下几项工作： 一是改革创新在路上，解放思想不停步。正如省委骆书记所说，学习、思想和工作的革命是一个持续不断和螺旋式上升的过程。在集团全面推动高质量发展的重大课题面前，不断学习和解放思想的任务是艰巨的，不可能一蹴而就。实践证明，思想解放才是根本的解放，灵魂深处闹革命，是激活内在动力的源头活水。 在今后工作中，广大党员领导干部要进一步解放思想、改革创新，深入推进重点领域和关键环节改革，勇敢地改、大胆的试，把新时代改革开放进行到底。要将解放思想、改革创新的思维理念进一步引深到科室、班组、车间等生产制造最基础的地方，充分激发基层职工特别是劳动模范、创新带头人、青年职工、专业技术人员的工作热情，引导他们攻坚克难，激发他们的原创力量。要凝聚起18万焦煤人的思想共识，汇聚正能量，用思想的大解放来谋求工作的大突破、事业的大发展。 二是要巩固好大讨论取得的成果。大讨论活动最大的成果是统一了思想认识、转变了工作作风、鼓舞了斗志勇气、提振了发展信心。对于集团2019年及今后一个时期的工作，大讨论活动仅仅是拉开了帷幕，奏响了序曲。在今后的工作中、实践中、形势任务变化中、矛盾利益纠葛中，要进一步巩固好、深化好、拓展好大讨论成果，各级党员领导干部要继续统一思想、提高站位，坚持组织原则，遵循整体决策，服从服务改革发展大局;要继续以身作则、率先垂范，干好本职工作，立足岗位、珍惜岗位，发挥示范引领作用;要继续对标一流、高度负责，向机遇握手，向矛盾挑战，向问题开火，不回避、不消极、不等待，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，干事创业、积极作为。 三是要聚精会神抓好落实。大讨论已经结束，但落实工作刚刚开始，要防止出现松懈态度，继续聚精会神抓好各项工作的落实。要持续解决问题，对大讨论中查摆出的问题，要一抓到底、跟踪问效，增强解决问题的力度、广度和深度，确保问题彻底整改，工作取得实效。要谋求关键突破，以伤其十指不如断其一指的工作思路，瞄准影响企业发展的关键问题和主要矛盾，全力破题，谋求突破。各级主要领导要学会从一般事务中跳出来，集中主要精力抓重点抓难点抓关键，解决大问题，谋求大发展。要形成长效机制，针对查摆问题要建章立制，以新标杆立新规矩，注重用制度来巩固成果，强化落实。要加大对制度机制落实情况的考核力度，加强激励约束，确保制度机制发挥作用、落到实处。要聚焦工作发力，围绕集团两会工作任务分解和契约化目标责任书，逐项落实，精准发力，制定具体落实计划，确保完成年度工作任务，巩固开门红、冲刺双过半、实现全年红。 同志们，改革创新永无止境，奋发有为恰逢其时。让我们将大讨论活动作为冲锋号角，咬定青山、久久为功，以思想的觉醒和开拓进取的精神推动集团各项工作进一步凝聚新动力、迈上新台阶、凸显新优势、取得新突破，全力开创改革发展、转型升级的新局面，为建成具有全球竞争力的世界一流焦煤企业而努力奋斗，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼! 谢谢大家。
【篇二】在研讨交流班上的讲话
在公司班组建设经验交流会上的讲话
20XX年8月25日
李 荣
同志们：
今天我们再次召开公司班组建设经验交流会，对于进一步强化公司班组建设工作，提升公司整体管理水平有着十分重要的意义。今天的会议主题很突出，安排很紧凑，开得很好。会上，张江亮副总工程师作了公司班组建设工作总结报告，神华亿利电厂、店塔电厂分管班组建设工作的领导介绍了班组建设管理经验，四位班组长代表作了经验交流发言，会议期间与会人员到神华亿利电厂班组进行了参观、交流、学习、座谈。希望大家把这些好的经验带回去，对照先进找差距，深化认识查不足，把本单位的班组建设工作搞得更好。下面，我讲一些认识，和大家交换一下意见。
一、立足现状、认清形势，切实增强推进班组建设工作的紧迫感和使命感。
班组是企业最基层的组织,是管理的最末端和最前沿，是确保各项工作圆满完成的基础和关键。关于加强班组建设对于促进企业安全发展、和谐发展、做强做大等方面所起的重要作用这个问题，今天不准备做过多地阐述。一方面因为这些道理我们在07年的班组建设推进会上讲过、去年的班组建设经验交流会上也讲过，已经讲得很透彻了；
另一方面因为我们经过了两年多的班组建设实践活动，积累了更多的感性认识，对其重要意义有了更深刻的理解和体会。下面，我主要谈一下公司推进班组建设工作的紧迫性问题。
今天的会议，很重要的一个任务就是对公司班组建设这项工作的现状要有一个准确的评价，对公司所处的发展环境要有一个基本的认识，以增强我们促进这项工作的紧迫感和使命感。上午，张江亮副总工程师的总结报告中提到，从20XX年5月份公司全面启动了班组建设工作，健全了班组建设组织机构，逐步制定出台了相关制度和考核标准，加强班组培训教育，不断提高思想认识，强化日常考核，通过两年多的努力，班组建设工作逐步规范，班组的管理水平整体得到了提高，团队协作意识进一步增强；
公司当前共有76个生产班组,20XX年度在公司原有的48个生产班组中，评选出了3个五级班组，16个四级班组。以上这些，就是我们班组建设所取得的主要成绩，与两年前比较确实有了不小的进步，这是值得肯定的。但是，评价自身进步与否，仅仅与自身过去比是不够的，很有局限性，还应该横向比较，要和神华集团兄弟单位的班组比、要和国内优秀企业的班组比。两年前，国华盘山电厂班组是我们的学习榜样，我们分批分次派出管理人员、班组长现场向人家学习，直到今年我们仍然派人去学习。从学习人员反映的情况来看，我们的班组在进步，盘山电厂的班组也在进步，两年下来我们和盘山电厂班组的差距并没有缩小多少，甚至有拉大的趋势；
从我们班组建设存在的主要问题来看，两年前班组建设中存在的一些弊端，诸如班组建设搞形式主义、班组岗位责任制落实不到位、培训教育不力、缺乏激励机制、执行力不够等问题，却没有解决了多少；
从我们当前班组建设进展情况来看，单位之间、单位内部班组之间，班组建设推进的深度、力度、效果参差不齐，极不平衡。特别是神东热电公司、保德电厂，在班组建设的组织机构、管理制度、具体做法等方面还没有与公司的总体要求完全接轨，今年还不具备参与公司整体班组评级达标的基本条件，需要“补课”的基础性工作还很多。还有黄玉川煤矿，班组建设工作相对基建生产进度还比较滞后，班组培训、班组文化、安全管理、亲情教育等基础工作做得还不够。这就是我们的真实状况。我们应该清楚地认识到，别的单位基础比我们好，起点比我们高，也在快速地进步；
我们要想赶超人家，不想办法、不动真的、不付出更加艰辛的努力是不行的。
同志们，时不我待。集团公司制定了“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的宏伟发展战略，要求所有子分公司必须紧跟步伐，实现又好又快地发展。在这个大发展、大变革的时期，最鲜明的特点就是变化，我们的社会环境在变、体制机制在变、资源配置在变、工作内容和方法都在变，不仅这些变化的深度和广度前所未有，而且变化的速度往往比我们的预料还要快。在这样一个不断变化而又发展强劲的大背景下，我们公司及时抓住了快速发展的大好机遇，踏上了火热的二次创业征程，公司生产规模继续迅速扩大，新建项目陆续投产，设备的集成化、自动化程度大幅度升级，生产总值加速提高。面对这快速发展的大好机遇，我们能否按照集团公司的要求做到“好”字当先，这不仅是一个政策导向问题，而且是影响公司继续做强做大的决定性因素。解决“好”字当先的问题，是摆在我们每个管理者面前的一项重大而又紧迫课题。因此，我们必须快速提升自身的管理水平和综合素质；
必须继续保持团结奋进、勇于拼搏的精神状态；
必须苦修内功，强基固本，脚踏实地做好班组建设工作。，
二、提高认识，增强信心，正确把握公司班组建设总体要求和基本原则。
公司现阶段班组建设的总体要求是：在班组建设和班组长队伍建设中，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；
把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者。把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织，为职工搭建不断提升技能素质、充分展示自身能力和抱负的平台，不断提升班组建设的水平。
推进公司班组建设，要紧密联系公司快速发展趋势和班组现状，研究新时期班组建设的特点和规律，结合实际，努力做到班组建设科学化、制度化、规范化、精益化，切实把握好以下基本原则： 一是要创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求。在改革发展的进程中，管理体制和经营机制发生了深刻变化，班组不仅仅是完成生产任务的基层组织，已成为涵盖生产经营、文化建设、技术创新、民主管理、团队建设、利益分配等众多因素的综合性单元。加强班组建设必须与时俱进，创新理念，要善于保持发扬自己的好传统，要善于学习借鉴别人的好经验，要善于消化吸收再创新。
二是要提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台。加强班组建设，必须不断营造职工学习工作的良好环境，拓展职工的发展空间，充分发挥职工的创造活力。要把管理科学化、现代化的起点放在基层班组上，以培育敬业、勤奋、创新、踏实、爱岗的职工队伍为目标，完善班组职工的培养、评价、激励机制，搭建班组职工与企业共同发展的平台，加强对班组职工职业生涯的规划，畅通班组职工职业上升通道。
三是要激发活力，尊重职工首创精神，挖掘班组自主管理潜能。要引导好、发挥好、维护好班组职工自主管理的积极性、主动性。要尊重班组职工的首创精神，激励职工在完成本职工作的前提下，自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率，变被动管理为主动自我管理、自我学习、自我创新、自我提高，自觉接受并严格执行企业的各项规章制度，使班组自主管理更好地服务企业发展。
四是要传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队。企业在发展，社会在进步，环境在变化，但神东电力班组职工艰苦奋斗、甘于奉献的精神不能变，攻坚克难、团结协作的作风不能变。在班组建设过程中，要通过大力弘扬改革创新的时代精神，培育个人愿景，加强爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新和提升执行力为主要内容的班组文化建设，制订和完善职工行为规范，推行与传播优秀班组团队文化，塑造班组良好的团队形象。
三、明确目标，真抓实干，努力做好班组建设的各项工作任务
上午，张江亮副总工程师在班组建设总结报告中对公司下一阶段班组建设的工作任务从六个方面作了安排，我完全同意，为了进一步抓好落实工作，我再讲五点意见：
一是切实加强领导，为班组建设提供坚强的组织保障。各单位、各部门要从贯彻落实科学发展观和企业发展战略的高度，深刻认识加强班组建设的重要性、必要性。要按照公司《班组建设管理办法》的要求，制定和完善本企业加强班组建设的实施细则，进一步明确班组建设的工作目标、实施方案和具体措施。企业党政负责人要把班组建设作为提高企业核心竞争力、事关企业发展战略的全局性、基础性工作来考虑，把班组建设列入重要议事日程，指定职能部门负责组织实施，工会积极组织发动，形成推进班组建设的组织体系和工作体系。
二是坚持典型引路，兼顾平衡发展。典型是时代的旗帜，标杆是我们追求的目标。培育先进典型是在我们公司当前班组基础相对薄弱的状况下，推动班组建设工作最有效的途径之一。加强企业班组建设，必须坚持典型引路的工作方法，大力培养和选树具有时代精神、引领班组建设发展方向的先进典型，使班组建设不断迈上新台阶，使广大职工学有榜样，赶有目标，见贤思齐，你追我赶，形成典型引路并兼顾平衡发展的良好局面。
三是注重工作指导，不断完善班组建设的工作机制。班组建设工作需要党政工团各级组织齐抓共管。要按照“上下联动、分层管理、加强引导、逐级落实”的原则，明确责任部门和责任人，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，安全、生产、人力资源、党群部门共同抓的工作机制。特别是神东热电公司、保德发电厂、黄玉川煤矿，一定要做好班组建设的组织、计划、落实工作，把“拉下的课”迅速补上来，进一步健全班组的管理机制、育人机制、激励机制，重点解决目前班组管理粗放、基础薄弱、专业技能偏低、积极性不高等问题，继续推动企业管理工作、政治思想工作和群众工作的重心向生产一线下移，全面、全方位、全过程加强班组建设工作。
四是把握班组建设的关键，切实做好班组长选聘与培养工作。要按照公平、公正、公开的原则，选拔出思想好、安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人担任班组长。同时，在去年对班组长培训的基础上，继续采取多种形式，多种渠道，积极组织班组长培训，强化班组长的安全知识、管理方法和生产技能的培养，为班组建设水平的提高，提供保障。
五是坚持常抓不懈，持之以恒。班组建设是关系企业长远发展的基础性工作，是涉及到各个方面的综合性工作，也是一项长期、复杂、艰巨的工作，不可能靠一朝一夕的突击抓就能够收到立竿见影的效果。因此，加强企业班组建设，要耐得住性子，能扑下身子，一以贯之、一如既往、一抓到底，才能取得真正的实效。
同志们，加强班组建设是一项战略性、基础性的工作，事关公司发展的大局，在当前公司发展的关键时期，加强班组建设有着特殊重要的意义。我们要以本次会议精神的落实为契机，推动公司班组建设工作再上新台阶！
谢谢大家！
【篇三】在研讨交流班上的讲话
在人才交流会上的讲话
在“8·8”人才交流会上的讲话 很高兴参加今天的“8·8”人才交流盛会，从招聘现场人头攒动、企业扩大招聘的场面，从应届毕业生和各类人才踊跃报名的姿态，我们看到了ＸＸ加快发展的希望。 通过现场察看和听取市人才办、人劳局的工作汇报，我总的感到今年我市的人才交流会比往年有了新的提高、新的进步。主要有以下三个特点：一是准备工作周密充分。人事劳动社会保障部门对一年一度的“8·8”人才交流会非常重视，准备充分、工作细致，为人才交流会取得较好成效提供了有力的工作保证。二是企业参会积极性比较高。企业参会数量比往年增加，龙头企业的人才需求量较大，第三产业企业、服务业的比重有所提高等，这些都是很好的发展趋向。特别值得一提的是，一些龙头企业已经开始重视人才储备工作，通过这几年人才招聘集聚了一部分人才，这是一个亮点。三是人才劳动力结构明显改善。从报名者结构来看，大中专毕业生占相当大的比重，其中有很多大学本科生，特别是重点大学毕业生到企业报名的人数大幅增加。今天人才交流会上，还有不少发达地区的大学毕业生到我市企业来应聘，这是又一个亮点。所有这些好的现象都表明，随着ＸＸ经济社会的加快发展，在各级党委政府的高度重视下，通过进一步落实人才政策，优化人才环境，加强人才交流平台建设，我市引进人才、培养人才的环境变得越来越好。 在充分肯定人才工作所取得成效的同时，借此机会对做好下步工作提几点要求： 一、充分认识人才工作的重要性，进一步增强抓好人才工作的信心。ＸＸ加快发展，最大的制约因素是人才，ＸＸ落后于发达地区，最大的落后也是人才。这是我们各级党委，特别是人事劳动社会保障部门必须看到的现实，也是我们各个方面工作要合力攻破的一个难题。在经济社会发展的诸多要素中，科技要素是根本，而科技要素是建立在人才要素基础上的。人才对于ＸＸ发展有着至关重要的作用，希望各级各部门在思想、行动上高度重视人才工作。只要我们真正抓出工作特色，就完全有可能取得超出一般常规的工作成绩。在全国性大中专毕业生就业困难的大背景下，我们更要做好工作，吸引更多的毕业生来衢就业。尽管我市工资待遇比大城市低一些，离大城市稍微远一些，没有大城市那么繁华，但这些都是阶段性的，只要我们努力把工作做好，无论是高端人才还是适用型人才，都是有可能来ＸＸ工作的。 二、坚持人才引进与人才培养并重，努力为本地发展提供更多人才。近年来，我们在引进人才和人才培养上做了大量工作，引进人才上坚持“走出去、引进来”的路子，加强了平台建设，举办了各种活动；
人才培养上在农村劳动力培训方面积累了很好的工作经验。在今后工作中要突出抓好以下三个工作环节： 一要注重引进高端人才和培养其他适用人才相结合，不断优化人才结构。引进人才的重点在于高端人才，当然也要引进ＸＸ发展所需要的各类适用人才。培养人才要注重发挥本地各类职校技校和学院的作用，按照规划的要求，抓好落实，在这方面市委市政府有明确的部署，各县（市、区）也要加大投入。特别要推广与企业挂钩的定向培养、校企合作等好的经验做法，调动方方面面的积极性，把人才教育培训抓好，真正做到引进与培养并重。通过两方面的努力，不断优化人才结构。 二要坚持以服务本地企业为重点，抓好职业教育和培训。坚持为本地企业服务，是人才引进和培训工作的导向性问题。职业教育培训的目标和内容要与产业发展的目标衔接起来，要围绕本地特色工业、特色服务业、特色农业的发展需求，有目标、有方向地设置培训目标和内容。学院和职业技校要立足于为本地经济服务，要采取措施，设立指标，做好规划，逐步提高招收本地生源的比例和毕业生服务本地企业的比例。人事劳动社会保障和教育等有关部门要在规划实施中突出这一要求，提出任务，促进各类职业学校进一步明确办学宗旨。对职业教育和农村新增劳动力职业技能培训，市委市政府都有专门的部署，市级各有关部门、各县（市、区）都要按照统一要求抓实抓好。 三要始终坚持营造良好的引人、用人、留人环境。从目前情况来看，重点要在人才的使用、评价方面进一步营造良好的氛围、好的环境，出台好的政策，真正构建以品德、知识、能力、业绩为标准的人才评价机制，使各类人才受到公正的待遇，得到正确的评价，发挥自己的作用。提高人才的积极性，待遇是一个方面，事业发展和创业环境是关键因素。在探索建立科学的人才使用评价机制的基础上，要进一步完善分配激励机制。对愿意到企业、到基层工作的人才，政策上要有所倾斜，形成一种以用人单位为主、社会各界为补充的综合性分配激励机制。营造良好的环境离不开各级党委、政府，特别是有关部门的积极努力，尤其是在搭建更好的平台，提供更优质的服务方面，要做更多的工作，要有新的提升。特别是要注重加强与企业的对接，这需要我们做更多细致的工作。 三、深化研究创新方法，争取人才工作新突破。从目前工作情况看，有几项工作是需要深入研究、进一步抓好的，希望能取得新的突破。 一是在解决大中专毕业生就业难问题上取得新突破。希望通过你们的积极努力和党委政府的大力支持，千方百计、广开渠道解决大中专毕业生就业难问题，并力求取得大的突破。造成大中专毕业生就业难的原因是多方面的，其中既有企业在招聘方面的问题，也有大中专毕业生自身的问题。有关部门对大中专毕业生要加强择业就业趋向的宣传引导，促使他们树立为国家发展、为家乡发展多做贡献的意识。结合我市实际，要引导大中专毕业生到基层就业，到农村就业。要深入研究，制定政策，在努力消化本地毕业生的同时，积极引进更多的外地毕业生，增强我市的人才实力，改善社会文化结构，提高城市文化水平。 二是在农民职业技能培训、农村新增劳动力技能等级培训、转移就业方面实现新的突破。对这方面的工作，年初市委、市政府已经作了布置，各有关部门要按照要求加快推进，确保完成年度工作目标。 三是在发挥企业人才工作主体作用上有新突破。要深化政策研究，加强宣传引导，充分发挥企业在引人、用人、留人等方面的主体作用。在对企业人才工作的扶持方面，要从企业总体发展战略和产业规划方面予以扶持，为产业人才集聚做好规划，立足长远，为企业引进人才解决一些根本性的问题。党委、政府要高度重视企业人才工作，有关部门要加强政策引导和工作指导，要让企业深刻认识到，对人才的投资是最有价值、最具战略意义的投资。要选取在引人、用人、留人方面的先进企业作为典型，邀请优秀企业家进行现身说法，做好宣传推广工作。 四是在加强各级党委、政府人才工作服务方面取得新的突破。要创新服务方法，做好各项服务工作，加大人才引进、培养的投入，尤其是在人才的创业平台建设上要加大投入。除此以外，还要重视对人才柔性引进机制进行创新，从体制上寻找新的突破点，探索建立科技要素入股等方面的长效激励机制，真正有效吸引高端人才为本地企业服务。 市委、市政府将一如既往地重视和支持人才工作，力求在有关人才工作的基础设施、平台建设和政策措施等方面下更大的功夫，取得更大的成效。希望我市“8·8”人才交流会一年更比一年好，取得更好的成果。
【篇四】在研讨交流班上的讲话
在班主任工作经验交流会上的讲话
尊敬的各位班主任老师、同志们：
今天，我很高兴能参加政教处组织召开的班主任工作经验交流会，这次会议开的很有必要，也很成功！9位班主任分别交流了各自的工作经验，限于时间关系还有很多工作经验丰富的班主任没有交流，会后由政教处将收集到的班主任工作经验材料汇编后以文稿的形式印发给大家，以便进一步互相学习交流，更好地促进我校班主任工作。
众所周知，班主任是学校工作的骨干，是教育教学的主力军，一所学校，如果有一支保障有力的班主任队伍，那么这所学校必定是一所好学校。我校的班主任老师平时工作都很踏实，也很务实，大家为了学校整体工作识大体，顾大局，不计较个人得失与荣誉，表现出了高人一等的思想境界。在此，请允许我代表学校向多年来为学校班级管理工作付出艰辛劳动和大量心血的各位班主任老师表示衷心的感谢和崇高的敬意！
今年，我校在学校的管理正在向精细化管理的目标迈进。这就要求我们要逐步建立并完善各项管理制度，抓好各项制度的落实，促进学校管理的科学化、规范化，促进学校按照我们既定的目标科学而有序地发展。
要做到管理规范，靠的就是在座的各位，特别是班主任同志，因为班主任是学校各项工作和制度的最终执行者和落实者。一个班级管理的好坏直接影响到整个学校工作的优劣，从这个角度讲，班主任工作是学校各项工作的支撑点，班主任是教师中的优秀者，是学校各项工作的支柱。
召开这次班主任工作经验交流会，就是为大家搭设一个交流的平台，大家可以相互学习班级管理和控流保学等工作经验，相互交流工作中的体会，逐步提高自己的班级管理水平，为促进学校规范管理、持续和谐发展作出更大的贡献。
刚才，听了几位优秀班主任同志的发言，我深有感触，他们的发言很实在，他们的工作经验很实用，他们的工作精神很感人。作为优秀班主任，要学会吃苦，乐于奉献，勇挑重担，心系学生，服务学生；
要有强烈的事业心，责任感和过硬的教学水平；
要做学生的精神领袖，思想向导、行动楷模……
为此，我再就班主任工作提几点建议：
1、要进一步认识班主任工作的重要性，不断增强对班主任工作荣誉感和使命感。班主任是班级的最高领导者，学校德育工作实施者，学科协调者，又是沟通家长和社会的桥梁和纽带。班集体是学校对学生实施素质教育的基本单位，这个单位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了，那么这个班级的各项工作都会走在前列，包括学生人格品德养成，学习成绩的提高，综合素质的提升等。班主任又是各学科教学的组织协调者。由于科任教师自身素质的原因，一个班级各学科教师的教学管理水平是各不相同的，各学科成绩会此消彼长存在差异，学生对教师的认知态度也就存在差异，从而对学科的学习兴趣程度也会存在差异，长久下去就会形成学科短腿。所以班主任教师要经常向学生了解一些学科的教学情况，及时协调反映给学科教师，及时纠正偏科。同时还要帮助学科教师解决好师生之间的矛盾问题，化解各类矛盾，不断清除师生之间的障碍。班主任还要与家长保持经常性地联系。对学生在学习、生活中的问题都要及时商议解决。还要解答学生家长及关心学校教育的人士提出的各类问题，从某种意义上讲，班主任又是学校与家长、社会沟通的桥梁和扭带。所以班主任在学校教育中始终是处于核心地位的人。而班主任的工作又量大面宽，十分辛苦，所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代价。学校每次选配班主任都要考虑到方方面面的事（包括身体条件、自身素质、学科特点、年龄等等），只要当上班主任就要全身心地把工作做好。
2、加强学习，提高自身素养，进一步提高班主任工作水平。
班主任工作不断加强的一个很重要因素是加强自身的学习，提高个人素质。学习要从同事中学，从实践中学，从书本中学，从学生中学。
从同事中学，要经常观察其他班级的各项工作，包括学生精神面貌，学生成绩，纪律卫生状况等等，特别是刚当班主任或从事这项工作时间不长的同志，更应注意与同事学习交流。这样通过学习借鉴，会使自己的工作在创新的基础上得到提升。
从实践中学，就是要在管理过程中不断摸索，探究新的工作思路和方法，随着时代的不断变化，学生思想的不断变化，班级管理工作总会出现新矛盾、新问题、比如学生留长发、染头发、佩戴首饰的问题，学生上网的问题，抽烟喝酒的问题，校内外住宿管理的问题。要在细心观察研究的基础上，根据其危害性，适时定出新的教育方案或方法进行有针对性地教育。
从书本中学，就是要经常看一些报刊杂志，班主任工作研究资料等，从中丰富个人的专业管理知识。
从学生中学，就是要善于向学生了解学生的思想动态爱好，针对他们的年龄特点、心理生理特点，经常性地开展一系列主题班会与文体活动进行教育。
3、持之以恒，开拓创新，使班主任工作保持纯善和活力。学校教育教学工作的特点就是无休止的重复。备课讲课、批改作业、辅导、学生管理……，日复一日，年复一年，既单调而又缺乏新鲜感、刺激感。而班主任工作，除了上述外还有每天早起晚睡，除了做好常规工作，还要解决突发问题。
所以，我们的工作纯善，有感情，有活力。不能因学生或班级管理中问题的影响而造成自己思想情绪波动，出现热冷病，使班级管理中途出现起伏而影响学生的教育和成长，或者对某些学生因成绩不佳、纪律松散、自我约束不够、调皮捣蛋贪玩、顶撞教师而放弃管理，使之放任自流。这些都不可取。我们必须始终本着纯善之心，热爱学生，为学生负责地态度，研究制定新的措施，改进方法，进行再教育。
4、热爱学生，严格要求，促进成人成才。热爱学生是我们教师职业道德的重要体现。在教育学生过程中，我们热爱学生，一是要尊重信任学生，二是要爱护学生。只有我们尊重信任学生，学生也会更加尊重信任我们，进而就容易使教师对学生产生关爱的情感、态度和行为。进而上升到关心爱护学生，要以丰富的精神生活给学生做出榜样，以纯真的道德情感去发展学生。
同时，作为一名分管政教工作的副校长，我也常常在想，怎样通过我们的工作，为班主任打开一扇智慧之窗，递上一支行走之杖，使班主任享受到班主任工作的高贵，体味到班主任工作的幸福和快乐？怎样通过我们的工作，使学生真正体味到背上书包上学堂的乐趣，真正享受到读书的快乐，明白怎样做一个合格的人才？
这一切的一切，还需要我们继续努力才能实现。希望通过今天的交流，大家能从中得到有益的启示，找到处理问题的对策。让我们在实践中探索、在探索中总结，学习他人，总结自己，取长补短，共同进步。同时，要在班主任工作实践中，逐渐形成一套具有个性特色的行之有效的班主任工作方法，提高我校的班务管理水平。
最后，再次感谢各位老师的精彩交流和无私地付出！
谢谢大家！
20xx.10.13
