下面是小编为大家整理的2023年区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力【4篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力4篇
第一篇: 区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力
乡镇干部经验交流发言
4 乡镇干部经验交流发言
各位领导、同仁、朋友们：
大家好
值此仲夏时节，澧水欢歌，我们迎来了远方尊贵的客人：xxx乡的各位领导以及杰出的、优秀的村组干部。在此，我以个人名义，代表ss乡党委、政府向你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
xxx是一个山灵水秀的地方，与ss同系武陵山脉山水相连，有着古老的民族文化，是白族傩戏的发祥地。而ss是土家族的聚居地，也是xx民歌的发源地。两个乡虽位居xx的一东一西，切又依山傍水，同时也代表了xx的两大民族文化，可以说有着极深的渊源。加上我们的向书记可以说即是主人，又是客人。所以今天两个乡的交流也具有非常的意义。
xxx乡党委政府的历任各级领导，务实创新，努力拼搏，各项建设都走在了全县的前列，是我们学习的榜样。虽然今天是初次与大家相聚，但却留下了深刻的印象。有两点感受：一是感觉xxx的乡村干部，朝气蓬勃，精神焕发，是一支敢战敢拼的队伍。二是，感觉xxx管理灵活，富有创新，干部干得有劲。所以我们应该感谢各位领导来我乡传经送宝，让我们学习宝贵的经验。下面，我先抛砖引玉，就我乡的情况进行简单的介绍。
ss乡位于xx县西北部，距县城59公里，地处四门岩林场、天平山、苦竹坪、沙塔坪、五道水五地的交界处。境内山大人稀、沟壑纵横，桑鹤公路及澧水河穿境而过，是连接湘鄂西两省三县的交通枢纽，是宋仁宗年间土司王向仲山的发祥地，是贺龙元帅刀劈盐局武装革命的起始地。全乡辖10个行政村，58个村民小组，1294户，4628人，总面积119平方公里，现有耕地面积2800亩，其中水田2309亩、旱地491亩。
一、ss是块红色的土地。这里不仅有xx闹革命的伟大传奇，还有体现红色英勇顽强战斗精神的五行山之战,更有闪耀着光荣革命传统光芒的红军小学，无数革命儿女的英雄事迹，都发生在这片神奇的土地上。莽莽的群山，滔滔的澧水，造就了一位横刀立马、叱咤风云的开国元勋，其刀劈盐税局武装革命的壮举，震惊中国，影响深远。贺龙元帅刀劈盐税局旧址座落在离政府100米远的向家屋场，目前，政府已投入近20万元对住户进行了搬迁，今年将升级为省级文物保护单位。
二、ss是块绿色的土地。ss不仅是红色的土地，而且山川秀美，地产丰富，更是一个天然的绿色家园，境内山峦起伏，群峰叠嶂。全乡有林地18多万亩，活立木28万立方米，有辽叶11万亩，实施了退耕还林1万亩，天然林保护工程13万亩，栽植了光皮桦1000亩，森林覆盖率达92.3%。
三、ss是块魅力的土地。是2008年张家界十大魅力乡镇之一。旅游资源十分丰富，有贺龙刀劈盐税局旧址、绝顶之上的千年古庙、红军战壕遗址、宋代土司遗址；
五行仙山、美丽的穿洞峡、黄连台大峡谷、冲天溪瀑布群、莫园千亩石林、红岩壁漂流。近年来，党委政府提出了打造旅游名乡的战略目标，规划了穿洞峡、盐局旧址的红色游，五行山、书山探险游，将军溪、冲天溪的休闲游。今年，我们又投入8万元，在澧水沿河两岸植竹26公里，打造了红岩壁漂流游。
四、ss是块文化的土地。ss历史悠久，人杰地灵，民族底蕴丰富，民俗民风古朴。有风格各异的土家吊脚楼、别具一格的民间歌舞、独具魅力的饮食文化、绚丽多彩的民俗风情。特别是以贴近劳动人民生活的“炸笼舞”等为代表的极具浓郁民族特色的文体节目，原汁原味、风趣幽默、深受群众喜爱；
以“背篓王”张兴远为代表的民间竹制品工艺精美，其经典绝活“细背篓”闻名海外，远销全国各地；
还有独一无二的“家乡菜”入口清爽，堪称一绝。近年来，我乡依托丰富的文化资源，加大了对特色民族文化的挖掘力度，成功组建了“快板、秧歌、民歌、腰鼓”等特色文艺表演队伍，成立了全县第一个老年人协会，率先并成功的举办了三届民族文化节，参加了首届中国xx民歌节并获第一名。极大的丰富了农民群众的文化生活。
五、ss是块富饶的土地。境内有大小河流12条，溪沟上千条，水能资源藏量达20万千瓦；
这几年，党委政府致力于水电开发，引资1.8亿修建了楠木坪、辽竹湾、川洞峡、车基湖电站。已探明的矿藏有30多种；
有国家重点保护的珍惜动物多种，中药材，100余种。
六、ss是块希望的土地。基础设施全面改善。10个村村村通公路，9个村硬化了水泥路，修建了大桥3座，实施了xx坪低产田改造工程，3个村的农网改造工程，4个村的人畜饮水工，修建了中心小学宿舍楼、食堂、幸福院，改造了乡卫生院，修建了村部4个，乡文化站一个，亮化了集体街道。民营经济蓬勃兴起，全乡有粽叶选场3个，娃娃鱼养殖场3个，小水电站5个，高尔夫球木丁厂1个，木材加工厂3个，生态无污染木炭厂2个。畜牧养殖如日中天，成立了全县第一个畜牧养殖协会，兴办了xx坪畜牧养殖小区，打造了黑山羊养殖基地。全乡共有养羊大户48户，养殖黑山养5000余只，共有养猪大户26户，养牛大户11户。
七、ss是块和谐的土地。计划生育连续4年获张家界市一类乡镇，连续2年获全县第1名，1年第2名。社会治安稳定，成立了治安联防队，举办了全县首次人民调解技能大比武。无重特大恶性案件和安全事故无群体上访事件，人民安居乐业。
今天的成绩来之不易，是党委政府正确领导的结果，是全乡广大党员干部群众赤诚奉献、奋斗不息的结果。总结起来，我们共有三条心得。
一是以思路来振奋民心。思路决定出路，思路好，出路才好。思路清晰了，目标就更明。党委政府在这一点上，经过认真调研、精心分析、充分讨论，制定出了“旅游兴乡、林业立乡、畜牧强乡、水电富乡、文化名乡”的工作思路，使全乡干部群众得到了鼓舞，看到了希望，受到了震撼，各村各部门纷纷自我加压，比学赶超。高目标带来了高速度，全乡的各项事业也正是朝着我们的既定目标飞速发展。
二是以活动来凝聚民心。党委政府终始抓住活动这一主线，以活动聚民心，以活动促发展。三年来开展了许多丰富多彩的活动。如连续三届民族文化节、澧水河两届植竹植树活动、人民调解技能大比武活动、山歌民歌赛活动、七一建党活动、老年人进北京看毛主席活动、参加了县老年协会的舞蹈比赛、首届中国xx民歌节等等，通过一系列的活动开展，即丰富了人民群众的文化生活，又宣传了党委政府的工作思路，形成了爱我家乡、引乡为荣的良好氛围，凝聚了民心，促进了发展。
三、以发展来换取民心。党委政府所做的一切，落脚点都在发展，只有发展了一方经济，人民才会富裕，才会安居。所以，我们党委政府紧扣发展主题，全面改善了基础设施，大力调整了产业结构，人民的生产条件、生活水平有了很大的提高，银行存款户平达到了15000元。
几年来，我乡的各项建设取得了一定的成绩，农民得到了实惠，经济得到了发展，但是与兄弟乡镇相比，还有很大的差距，我们将以这次的交流会为契机，取长补短，相互学习，着眼长远，全力奋进，实现富民强乡的宏伟目标。
谢谢大家！
第二篇: 区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力
激发党员干部干事创业激情
滁州石油以党委中心组学习会、支部组织生活会、党课教育、观看电影、电视专题片等多种形式，积极开展“恪守职业道德，保持党的纯洁性”教育活动。
公司开展党建特色宣传教育活动。以党支部为单位将“为民服务创先争优”活动中的亮点工作、党员承诺中的好做法好经验等进行总结，通过召开表彰会、组织事迹交流、观摩学习、观看教育片、组织联欢会、慰问困难党员等活动，积极宣传建党92周年取得的成绩，宣传创先争优的典型事迹，进一步营造“比学赶帮超”的良好氛围，激发党员干部干事创业的激情。（楚萱）
第三篇: 区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力
干部管理工作经验交流：落实“三项机制”激发干部担当作为落实“三项机制”激发干部担当作为
建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是陕西省实现“追赶超越”的重要举措，也是全面从严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。近年来，西安市莲湖区委认真贯彻落实省委“三项机制”，不断激发全区干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全区“追赶超越”，实现奔跑加速。
一、落实鼓励激励机制，释放“追赶超越”内动力 一是选准用好干部，构建干事大舞台。党的十九大以来，我们认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人，调整干部233人次，一批思想解放、敢于担当的干部走上重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，有效激发了全区干部工作热情。注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资等一线工作中，敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部91名，在全区形成了重实干重实绩的用人导向，有效调动了广大干部的积极性。比如，区人民法院一名调研员在担任驻村第一书记期间，工作实绩突出，XX年荣获全市优秀第一书记称号，被提拔担任街道党工委副书记。大力培养选拔优秀年轻干部，先后召开2次年轻干部座谈会，组织－ 1 －
130名优秀年轻干部赴照金、梁家河开展现场教学。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，选派32名年轻干部挂职部门和街道副职，37名年轻干部到重点工作及急难险重任务一线考验，13名年轻干部到企业、省市机关和先进地区挂职历练，增强年轻干部适应新时代发展要求的能力。
二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对事业与公务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，我们统筹整合干部队伍资源，积极选拔学校、事业单位、开发区优秀人才到机关工作，激活莲湖干部队伍的“一池活水”。按照“人岗相适”原则，将7名优秀事业干部调任至机关工作，从区属中学选任2名优秀校级干部担任区级中层副职，这些干部走上新岗位后迅速发力，推动重点工作取得了新成绩。
三是满怀热情关心关爱干部，打出激励组合拳。强化政治激励，树立干事创业导向，建立季度考核点评、“追赶超越”擂台赛机制，对单位设立目标考核优秀奖和争先进位奖，对领导班子设立“追赶超越好班子奖”，在干部中评选“最佳领导干部”和“莲湖铁军标兵”。提高待遇保障，制定莲湖区追赶超越考核争优攻坚进位十条措施，以拉开档次、鼓励先进、关注基层为原则，对各单位分等次核发目标考核奖金，街道年终考核奖金在相应等次基础上上浮20%。完善情感关怀，严格执行谈心谈话制度，结－ 2 －
合“大调研”“周研判”等工作，确保组织部每年和区管中层领导谈一遍，充分交换思想、了解困难、释疑解惑、加油鼓劲。强化机关文化建设，举办有益文体活动，促进干部身心健康。
二、健全容错纠错机制，激发“追赶超越”新活力 一是抓宣传调研，凝聚贯彻共识。加大宣传力度，通过区委中心组学习、信息简报、电子屏等载体广泛宣传、解读容错纠错机制，在莲湖政府网、“悦享莲湖”微信公众号等多平台刊载相关案例。深入开展调研，深入部门、街道召开座谈研讨会进行政策宣讲，面向干部以及社区工作人员发放调查问卷500余份，对被容错干部进行跟踪回访，使广大党员干部和群众对“容什么”“谁来容”“怎么容”有了较为清晰的认识。克服“不敢容”的心理，打破先当事人申请、后组织认定的模式，在处置问题线索时发现符合容错情形就积极主动适用。
二是抓组织实施，推动贯彻实践。以“三个区分开来”作为理解、判断、适用容错纠错机制的基本尺度和标准，把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析，不单“以结果论英雄”，对可容的积极容、大胆容。比如，区城市管理局一位副局长，在抢抓春季植树增绿工作时，未严格履行采购程序，但其行为客观上为－ 3 －
生态莲湖建设作出了贡献，主观上没有为个人或他人牟取利益，被容错免责，给予本人提醒谈话处理。
三是抓质量把控，提升贯彻成效。容错要容之有“度”，要经得起群众监督和实践考验。在调查认定时，认真细致开展调查核实，客观公正收集相关证据材料，多方面听取意见。在履行程序上，严格按照“调查—审核—上级业务部门指导—集体研究决定”的流程来实施，做实做细各个环节，确保容错质量。截至目前，我区对敢于担当、履职尽责但出现失误错误的11名党员干部进行了容错纠错，给予提醒谈话3人、诫勉谈话6人、警告2人。同时，对犯过错的干部，不贴标签、不扣帽子，而是给机会、强监督、多关怀、多帮助，鼓励他们放下包袱、轻装上阵。
三、构建能上能下机制，增强“追赶超越”外压力 一是定期“体检”、立体“扫描”，建立全方位、多角度、近距离知事识人体系。为了更好地掌握干部动态，我们建立区管领导班子和领导干部“周研判”工作机制，每周对一个区管领导班子通过个别谈话、发放问卷、查阅资料等方式进行实地调研，每月结合调研情况、平时掌握情况、分管区级领导评价等情况，进行一次综合分析研判。每两个月以常委组织部长谈话的形式对被调研班子就研判结果进行一次反馈，对存在的问题进行提醒、督促限时整改。每季度将研判情况向区委进行一次汇报，提出优化－ 4 －
调整、补充调整、后备干部使用意见。截至目前，开展领导班子研判62次，约谈干部17人，运用研判结果调整干部90人。比如，我们在对某街道领导班子研判中发现，纪工委书记作为班子成员作用发挥不好、工作推进缓慢，经过区纪委、区委组织部提醒谈话，仍然改观不大，运用“能上能下”机制调整为非领导职务。
二是刮骨疗毒、敢于亮剑，坚决执行庸者下、劣者汰。坚持考用结合，综合领导班子研判情况、纪检部门掌握情况、巡察发现情况、目标考核情况和群众反映情况，对确实存在问题的干部坚决调整。党的十九大以来，运用能上能下机制调整干部16人。比如，区城(棚改办主任因推动重点工作缓慢，市考指标全市排名连续靠后，被调整为非领导职务。
三是“不抛弃不放弃”，注重“下”的干部后续管理。加强对“下”的干部管理，在日常研判、年度考核等工作中，注重了解“下”的干部精神状态和工作表现，积极鼓励其整改问题、提升水平。比如，某街道副主任XX年3月因在电视问政中对记者态度生硬，造成严重不良影响，被调整至区城(棚改办任副调研员，调整后区委组织部多次与本人及区城(棚改办主要领导谈话，并在工作考核、班子研判中，着重了解其工作思想情况，目前该同志工作状态、工作实绩都有较明显提升。
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第四篇: 区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力
作者：中共宜昌市委党校课题组 作者机构：不详 出版物刊名：学习月刊 页码：39-41页
年卷期：2018年 第10期
主题词：干部激励机制;创业动力;激励规律;管理资源;制度规范
摘要：干部激励机制是围绕工作目标、尊重激励规律、适应干部需要、采取政策措施、配置管理资源、激发干事动力而构建起来的一整套制度规范、考核体系、形式程序、原则方法的总称。
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