下面是小编为大家整理的2023年凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿集合合集,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿5篇
第一篇: 凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿
凝心聚力促发展——走进非公有制企业基层党组织
这是一组特别的数据：截至目前，全国参加创先争优活动的非公有制企业党组织有30.7万个，党员有288万名，提合理化建议82.6万条，开展技术革新项目14.2万个，创造经济效益627.1亿元，为群众和社会做好事办实事81万件，完成急难险重任务14.5万件。
这是一组感人的镜头：在企业经营管理、技术革新、生产一线等重要岗位，在抗击自然灾害，举办奥运会、世博会、亚运会等关键时刻，非公企业广大党员亮身份、树形象、做贡献，积极展示先进性。
近些年来特别是党的十七大以来，在党中央的坚强领导下，各级党组织勇于实践、大胆创新，非公有制企业党的建设取得长足进展。
“企业发展遇到的每个‘波段’，都有党组织、党员在发挥作用”
三一集团是中国工程机械行业的标志性企业，也是全球最大的混凝土机械制造商。这个拥有3.6万余名员工的大型民营企业，如今已设立2个驻外分党委、5个党总支、23个党支部，拥有党员2000余名，董事长梁稳根还当选党的十七大代表，成为湖南民营企业家中的首例。
在三一，“奇特”的事情还有不少：公司党委书记由集团总裁向文波兼任，并专门配备一名享受公司领导待遇的专职副书记，公司内支部以上的党组织书记均由具有党员身份的部门一把手担任，其他委员70％以上都是所在部门的主要管理干部。
近3年来，公司党校已集中培训党员500多人次，培训入党积极分子200多人次，发展新党员120余人，公司中层以上管理骨干中30％是党员。公司决策层重视支持，党建工作的经费、时间和场地就有全方位保障：年党建经费不少于100万元，还建成一个近100平方米配有电脑、电视机、视频系统的党员活动室。
无独有偶。浙江祐康集团董事长、党委书记戴天荣，也是一名有30年党龄的党员。当年小小的集体企业，经过近20年发展，如今已成为以食品为核心主业的多元化集团企业，跻身全国冷食行业五强，连续5年入选“全国民营企业500强”。
“企业由小到大发展的每一个阶段，党委始终是‘掌舵人’。企业发展遇到的每个‘波段’，都有党组织、党员在发挥作用。”戴天荣说得恳切。
在上海浦东陆家嘴，金融贸易区综合党委提出“区域建党委，片区建总支，楼宇建联合支部，单位建独立支部，部门建党小组”的工作思路，搭建起陆家嘴金融贸易区党的组织架构。陆家嘴综合党委将金融城划分为6个片区，每个片区6—10幢楼宇，管理15—25个基层支部。这样的管理幅度使交流沟通更加及时，特别是对在建楼宇的竣工进度、企业入驻信息、合适支书人选的掌握更加详细，有力推进了党的组织覆盖。目前，陆家嘴金融贸易区已建立起4级组织的网络架构，从综合党委到片区党总支、基层党支部、部门党小组，就像一个有机的整体，把分散在不同银行、不同支行、不同部门的党员紧紧联系在一起。
各级地方党委把非公有制企业党建工作放在经济社会全局中谋划部署，河北、四川、青海等省委常委都建立了非公有制企业党建工作联系点；
北京、上海、重庆、云南、甘肃等省区市设立社会工作党委或非公有制企业党工委，加强对非公有制经济组织党建工作的领导；
福建省委提出，实现“全覆盖、强作用、促发展、见成效”的目标……
各地普遍向非公有制企业选派党建工作指导员，目前已选派30多万人，指导、联系企业60多万户。许多地方在企业先行建立工会、共青团等，培养入党积极分子，为组建党组织创造条件。
“党建培养了队伍，营造了正气，这是用钱买不来的”
在企业内部，党组织和党员的“位”在哪？又该如何“为”？各地非公有制企业党组织纷纷摸石探路。
走进重庆力帆集团乘用车有限公司的大门，红色的标语异常醒目：“党建领航，企业扬帆”。重庆市政协副主席、力帆控股有限公司董事长尹明善介绍，创先争优活动启动以来，我们在全体党员中大力开展“三无四争做”活动，效果明显。“三无”就是承诺“党员身边无次品、党员身边无违纪、党员身边无事故”， “四争做”就是党员“争做科技创新尖兵、争做市场开拓先锋、争做质量安全标兵、争做员工贴心人”。
“党建是最好的投资。”尹明善说，“党建培养了队伍，营造了正气，这是用钱买不来的。”在他看来，力帆发展的“秘密武器”，就是紧贴企业发展，做好党建工作，把党组织的政治优势和党员的先锋模范作用转化为生产力。
“创优秀、争先进、党旗红、企业兴。”湖北黄冈市在非公企业中深入开展以“关键岗位有党员、技术创新有党员、困难面前有党员、员工维权有党员；
党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违章、党员身边无困难”为主要内容的“四有四无”主题活动，实现党的建设与企业发展互动双赢。湖北孺子牛鞋业有限公司一批“党员孺子牛”带动企业员工积极应对国际金融危机，走出了一条化危为机，危中寻机的发展道路；
李时珍医药集团聘请党员为质量监督员、卫生监督员、税务监督员等“三员”，企业多年没有出现产品质量等问题和偷税漏税行为，被评为产品质量信得过企业和模范纳税企业……“‘四有四无’活动是非公企业发展的助推器、新引擎。”黄冈市委常委、组织部长雷邦贵表示。
“明天中午12点在渣打银行大厦员工餐厅召开支部工作例会，请排除万难，准时出席。”这是渣打银行（中国）有限公司科技及运营部风险总监、党总支书记董述寅给支委们发出的通知短信。外资金融机构工作压力大、时间紧、人员流动性高，要在10小时以外挤时间开展党建工作不是件容易事。于是，“午餐工作会”便成了金融城党支部、党小组开展活动的特殊形式。
只有自觉融入企业发展，党建工作才有发展空间。天津天地伟业数码科技有限公司党委十分注重把党建活动融入公司经营管理工作，以党组织的战斗堡垒作用促进优秀部门创建，以党员先锋模范作用带动职工比学先进。公司党委建立了全员参加的评比表彰机制，制定量化评比标准，每月评选优秀职工和优秀团队，年终表彰优秀职工和部门，并在公司网站、部门板报上公布评选结果。
自开展创先争优活动以来，各地非公有制企业以党组织的创先争优带动企业的创先争优，以党员的创先争优带动职工的创先争优。在活动方式上，非公有制企业党组织按照“实际、实用、实效”的原则开展活动，使党组织活动与非公有制企业生产经营管理特点相适应。通过扎实有效的工作，党组织在非公有制企业的地位逐步巩固，作用日渐突出。
“谁是党员，看看平时的工作表现就知道”
成立于1990年的苏宁电器集团，1993年就建立了党组织。多年来，苏宁电器集团党委针对企业快速发展急需大量优秀人才的情况，着力加强大学生党员的培养和使用，为企业培养了一大批优秀年轻干部。如今，在集团5300多名中层管理人员中，大学生党员占43％，有14名大学生党员进入集团高层管理队伍，51名大学生党员进入高层管理后备队伍，为企业长远健康发展提供了强有力的支撑。
在祐康集团，活跃着20余支特色党小组。企业每一名党员员工都会按部门、项目加入不同的党小组，像从事技术研发、食品安全的“三叶草”党小组、“坚盾”党小组，着眼于品牌维权的“金盾”党小组，致力于市场营销的“亮剑”党小组，还有专门服务企业员工的“安心”党小组等，围绕产品研发、品牌维权、节能减排等内容开展创先争优活动。
“谁是党员，看看平时的工作表现就知道。”祐康的员工有这样的共识：重要岗位必有党员、紧急任务必有党员、重大创新必有党员、创新大奖必有党员。
“入党光荣是我们公司的主流文化。”祐康员工自豪地说。集团在企业中实施“把党员培养成人才、把人才培养成党员、把党员人才培养成经营管理骨干”的“三培养”工程。近年来，公司党委发展党员32人，在一线培养了近30名技术骨干和营销精英；
近3年来，有26名党员走上中层领导岗位，其中15人成为企业高管，8名党员获得硕士学位。近几年，公司“董事长奖”、“十佳员工”、“优秀团队”评比中，党员获奖比率占70％以上。
哪里有困难，哪里就有党员；
哪里有党员，哪里就有先锋模范作用。在天津宝成机械集团有限公司，“焊花飞溅写青春”的党员电焊工文武，曾在全国职工职业技能大赛天津选拔赛中一举夺魁，成为当地远近闻名的焊接职业技术状元，并3次荣膺全国优秀焊工称号。集团承接的德国海水淡化设备加工项目时间紧、标准高，焊接材质复杂，高合金低温钢材料在企业首次施焊，管管相接，异种钢焊接技术难度大。面对难题，他勇挑重担，刻苦攻关，解决了一个个技术难题，外国专家验收一次性合格。“宝成的党员是好样的!”外商代表竖起大拇指，连连称赞。
“共产党员是‘最优秀的员工’、‘最可靠的合作伙伴’。”人们发现，越来越多的重要岗位先安排党员担任，企业在录用员工时也越来越优先考虑共产党员。
第二篇: 凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿
提质增效强管理 凝心聚力促发展
努力推动全区教育事业再上新台阶
——局长在2012年秋季教育工作会上的讲话
（2012年8月22日）
同志们：
今天，我们隆重召开教育工作会议，主要任务是简要回顾2011—2012学年度第二学期工作，安排部署2012-2013学年度第一学期教育工作，动员大家坚定信心，抢抓机遇，顽强拼搏，从做好秋季开学工作开始，做好全学年的各项工作，努力促进全区教育教育质量再上新台阶。刚才，张局长分析总结了2012年高考、中考和小学质量检测结果，并对提高我区中小学教育质量工作进行了全面部署，提出了具体要求，我完全同意，请大家正确对待成绩，正视差距和不足，认真抓好贯彻落实。下面，我就今年以来我们所取得的成绩和今后一段时期的工作讲六个方面的问题：
一、客观总结成绩，查问题，找差距，切实增强做好教育各项工作的紧迫感和责任感
2012年，全区教育工作在区委、区政府的正确领导下，经过全体教职工的共同努力，各项教育工作得到了长足发展，取得了较好的成绩。基础设施建设步伐加快。2012年，启动实施教育项目39个，计划总投资达2.5亿元，完成校舍总面积8.46万平方米，目前开工项目8个，已完成投资2760万元，完成建筑面积13075平方米。幼特教育健康发展。加强学前教育的规划、管理、指导、协调等工作，城镇幼儿入园率达到97％，农村幼儿入园率达到70％。全区“三类”残疾儿童入学率达到94.5％。教学质量稳步提高。扎实推进小学教育教学精细化管理，深化课堂教学改革，小学教育办学特色化进一步凸显，入学率达到100%。规范初中教育教学管理行为，加大对学校教学管理制度完善及执行情况检查的力度，形成了行政、教务、科研“三位一体”的研究推进机制，初中入学率达到了99.3%，五科合格率30.79%。2012年全区参加高考报名学生4088人，二本上线人数926人，上线率为22.6%，比去年上升0.3%。教育督导力度不断加大。按照“强弱搭配、均衡发展”的原则，根据行政区划与学校分布情况，将全区划分为5个教育督学责任区，制定责任区督学工作保障制度，明确督学职责，责任包干，挂牌督导，有效促进了学校的标准化建设。素质教育深入推进。全面开展“六园”校园创建活动，创新办学特色，新民路小学、东大街小学等11所小学顺利通过“六园”校园和星际厕所创建示范学校评估验收，并被市上命名；
加强体艺教育，成功举办了崆峒区第二届中学生田径运动会、全区中小学生艺术展演活动、城区小学生兵乓球比赛、城区小学生围棋比赛、城区第九套广播体操比赛、“立白杯”城区中小学生健美操大赛等活动。教研教改进一步提升。深入开展地方课程与学校课程开发活动，加强了对地方课程与学校课程开发活动的宣传、培训和学习，共组织各类培训2次200人（次）。推荐上报市教科所“平凉市攀登英语学习实验项目”优秀实验学校1所，优秀管理者3个，优秀实验教师4个，优秀随笔、案例12个，优秀实验课8节。2012年共申报各级各类课题82项，其中优秀课题12项，良好13项，在省级以上刊物上发表论文62篇。教师队伍得到加强。公开为城区学校选拔了65名文化课教师，调整充实了城区10所学校领导班子，培养选拔副校长6名，中层管理人员21名，提拔中小学校正职10人，副职3人，平职转任3人，为学校教育管理注入了活力。组织中小学校长骨干教师通过外出学习、远程网络培训、项目培训和校本培训，共培训教师4200人（次），提高了教师的教学水平。学生营养计划安全运行。在柳湖乡等六个学区成功试点的基础上，制定了《崆峒区农村义务教育学生营养改善计划管理办法》、《崆峒区农村义务教育学生营养改善计划食品质量安全管理制度》，加大了各学区、学校负责人和参与营养改善计划的工作人员培训力度，改善了学校食堂条件，有效促进了学生营养餐的顺利实施。以上成绩的取得，是区委、区政府正确领导和全体教职员工勤奋工作、努力拼搏的结果。借此机会，我谨向在坐的各位并通过你们向奋战在教学一线的广大教职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
正视问题才能解决问题，正视差距才能缩小差距。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到,当前我区教育事业在发展中，确实存在着一些不容忽视的问题和差距。一是教育质量整体不高。从2011年全市教育综合评比排名和2012年高考全市排名上看，我区与全市其他县区的差距还在进一步拉大，综合评比排名第四，高考质量虽然较上年有所上升，但总体排名倒数第三，人民群众接受优质教育的需要与优质教育资源不足的矛盾日益突出。二是城乡教育发展不均衡。一方面，我区是市直所在地，城市扩张速度快，农民工进城务工人员增多，但城区教育规模的发展速度未能跟上，部分小学、初中招生压力大、班额过大问题仍较突出。另一方面，农村学校教育布局调整力度还不够，部分村小、完小因生源大幅度减少，还需进一步调整撤并。三是教师结构还不尽合理。农村边远学校教师数量相对不足，整体素质需进一步加强。四是规范办学与提高质量的矛盾依然存在。部分干部教师“减时不减效，减负不减质”的意识淡薄，常态课教学效率较差，个别学校教育教学质量有所滑坡。五是个别校长管理水平不高。班子凝聚力、向心力、战斗力不强，谋发展的意识不强，没有充分调动教师工作积极性。所有这些都必须正确面对，并在实践中逐步加以解决。
二、把教育质量作为第一要务，抓管理，促提高，全力推进素质教育
今年是全面实现教育事业“十二五”规划目标的关键一年，做好全年教育各项工作，意义重大，影响深远。我们的总体思路：树立和落实科学发展观，以内涵发展为导向，以均衡城乡教育资源配置为重点，抓管理、提质量，抓建设、上水平，抓队伍、促提升，抓制度，求发展，抓特色、创品牌，努力创办人民满意教育。一要强化质量意识，突出教学中心地位。各学区、学校要进一步端正办学指导思想，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，促进学生全面发展。制定和落实“校长研习课堂、教师打磨课堂、学生乐学于课堂”的教学措施；
实施城乡学校捆绑式发展工程，健全“以城带乡、资源共享、责任共担、考核一体”管理机制，大力开展“送教下乡”、“城乡联谊”等教学活动，“抬升底部”补短板，聚焦教师促质量，推进学校办学水平稳步提升。二要强化过程监控，落实精细化管理措施。要严格按照区教育局精细化管理的有关要求，结合学区（学校）实际，着眼于细节，加强督导检查，让精细化管理落实在教育教学的每个环节和教职工的自觉行动之中。各学校校长和中层管理人员要经常深入课堂，进行随机听课，随时检查教师的上课、备课、作业布置与作业批改，及时解决教学过程中存在的困难和问题。要加强教学常规的检查，切实做好单元检测与反馈，向教学过程管理要质量。三要强化奖惩力度，完善教学激励机制。要依据教学质量奖惩方案，强化教学质量管理责任，建立健全科学的激励机制，激发工作动力，明确目标，加大措施，鼓励教师在教学、教研上下功夫，在敢于抓、主动抓、善于抓上下功夫。要科学、客观、公正地量化考评教师的教学业绩，把教学业绩作为评选和推荐市、区先进个人、职称晋升的主要依据，同时把乱收费、乱定教辅、体罚和变相体罚学生、酗酒、打架等有损师德、败坏师风的行为，作为否决评优选先、职称晋升的主要条件。四要强化教学改革，提高课堂教学效益。课堂教学改革是打造高效课堂、减负增效的切入点和突破口。要借鉴江苏洋思中学“先学后教，当堂训练”的教学模式，优化课堂教学结构，积极反思改进，坚持因材施教、分类指导、分层布置作业，实行“以学定教”的课堂教学评价标准，促进教学质量的全面提高。
三、把基础建设作为民心工程，抓质量，促进度，着力改善办学条件
一要着力抓好并保质保量完成重点工程建设。今年，我区计划实施的教育项目多，投入大，任务重，时间紧，有限施工时间不到3个月，我想除了加快进度、确保质量外再对项目建设提四点要求：一是今后凡是有项目建设任务的学区和学校，都要专门成立项目建设领导机构和工地上必须要有的协调监督工作人员，常驻工地；
二是必须按照教育局对校安工程项目现场要求，制作大小适宜、摆放适当、大方醒目的项目管理机构、项目简介、项目学校平面规划和项目单体、效果图的展示牌；
三是项目施工必须督促、配合监理把好每一个工序、材料和质量关，记好施工日记，健全相关资料，整顿好施工现场，做到安全施工、文明施工；
四是资金使用上必须按上级要求做到专户或专帐管理，严禁与学校经费帐混记，严禁挪用专项资金。二要扎实做好标准化学校建设。一是在学校硬件上作文章。想方设法解决资金、用地等方面的困难与问题，确保崆峒寨子街小学、世纪花园幼儿园、索罗张树小学建设项目投入使用；
力促柳湖纸坊沟小学、平凉铁中、黄家园小学完成主体；
力争新启动平凉十中、广成路小学和花所、四十里铺镇、安国、大寨、草峰镇、峡门中心幼儿园建设；
加快白水镇甘沟中小学等4个教师周转宿舍项目、3个薄弱学校改造项目和10所学校新建食堂建设，加快教育资源整合步伐，通过整合资源、扩大规模，有效缓解初中招生压力，有效遏止城区“择校热”。二是在内配建设上下功夫。用足用好信息技术、电教专款，强化教师用机、班级多媒体和电教器材配备，力争三年内全区所有区直中小学、乡镇两中心实现班班通。组织中小学信息技术、实验教学管理与应用专项检查，多措并举，学研一体，力促教育资源软实力大幅提升，应用管理再上新台阶。
四、把队伍建设作为立教之本，强素质，促发展，努力提高教育管理和教育教学水平
一要充分发挥校长的领导和指导作用。校长规范履职是学校健康持续发展的保证，什么样的校长可以带出什么样的队伍。校长要管好自己，约束班子，带好队伍，全面负责，切实履行“第一责任人”的职责，在工作上要先人一步，在生活上要让人一步。要按教育局规定代好课，做好表率，树立典型，营造凭实绩论英雄、风清气正的学校发展环境，为教师引领正确的发展方向。要胸怀全局，结合本校实际，准确定位，理清思路，立足大局谋划好学校的长远发展规划，科学制订学校每学期的发展计划。要团结班子成员谋事想事，干事成事，做到思想合心、工作合力、行动合拍。要不断加强理论学习，深入课堂听课评课，直面教师工作，提出针对性地指导意见，善于发现教师的优点，多一些赏识，少一些指责，营造宽松和谐的工作氛围。要善于发现潜力大、能力强、人品好的青年教师，给他们压担子、压任务，搭建展示才华的平台，为学校的可持续发展培养后备力量。要在财务、人事、招生、职称评聘等重点领域和敏感环节，建立健全教育、制度、监督等长效机制，坚持民主决策议事规则，公开、公正、公平办事，增强工作的透明度，广泛接受师生、家长以及社会的监督。要根据校情建立科学、规范、合理、有效的课堂教学模式，形成学校的教学特色。要认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，自觉践行八个方面的良好风气，多一些学习交流，少一些事务性应酬；
多一些行内朋友，少一些酒场上的朋友；
多一些实实在在的变化，少一些工作花架子；
多一些谦虚谨慎，少一些骄傲自负，要对得起上级组织对我们的信任，把全部精力用到抓教育管理、抓教学质量和履职尽责上来。要不断加强自身学习，提高思想认识水平、理论水平和课程领导能力。要努力当行家、当专家，投入尽可能多的精力，去发现问题、总结经验、研究改进教学方法，要亲临一线、坚持上课、直接指导。二要切实加强教师队伍建设。教师素质是决定高效课堂、实施减负增效、提高教育教学质量的根本因素之一。我们一些校长总认为学校只是培养学生的，这是一个错误的认识。一个培养不出优秀学生的学校不是好学校，同样，一个培养不出优秀教师的学校也不是好学校。我们的一些校长总埋怨年青教师太多、教学能力太低，那么我们的学校、我们的校长为教师的培养又做了哪些工作？提供了多少指导?“青蓝工程”、“师徒结对”等促进青年教师成长的制度目前取得了哪些成绩？培养出了多少年青教师？我看，主要原因是认识不到位，工作措施落得不实，在如何发现人才、培养人才、运用人才上思想不解放，观念太落后。教师队伍建设首先是师德建设。各校要创新师德建设机制，激发广大教师的工作积极性、主动性和创造性，引导广大教师成为受学生爱戴、让人民满意的教师。其次是督促教师自觉加强业务学习，促进教师专业成长，提高教育教学水平。第三是发挥学科带头人、骨干教师的引领带动作用，立足校本教研，加强教师培训，打造充满活力的教师团队。第四是大力推行中小学教师全员培训制，建立教师培训业务档案，重点实施教师学历提升、新任教师成长、农村教师专业发展、骨干教师引领“四大计划”培训工程。建立乡级教育资源中心，开展区级导师引领下的学区导师教师服务支持体系。全面推广“名校导航、科研推动、案例解析、反思助动、校际合作”的研修模式，建立集“学、研、教、改”为一体的教科研工作促进机制。第五是修订完善教学业务、工作纪律、师生管理等制度，大力实施“铸师魂、树师德、强师表、延师学、练师能、安师心、励师志”七师行动，全面促进教师社会影响力的不断提高。
五、把制度建设作为根本措施，抓规范，促提升，努力规范办学行为
一是完善绩效工资考核制度。实施绩效工资，不能简单理解为“涨工资”，要坚持多劳多得、优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜，按照教师的岗位职责、工作量和实绩与贡献适当拉开分配差距，打破“大锅饭”，摒弃平均主义。在考核内容上突出针对性，在考核方法上突出规范性，在考核过程上突出透明性，在考核结果上突出奖惩性，考核结果与干部的聘任、奖惩、晋升以及调整职务挂钩。二是加大教育规范管理力度。各级学校要严格执行国家课程计划和标准，开足开齐体育、音乐、美术、信息技术等课程。要加大规范办学督查力度，坚决纠正在学生作息时间、作业量、教育收费等方面的违规行为，切实减轻学生的课业负担，保障学生身心健康；
坚决禁止义务教育阶段学校以任何名义进行补课；
坚决禁止在职任课教师在外兼课或办班补课。各学区、各学校要出台规范办学的相关制度，对各种不规范行为进行严格要求，令行禁止。同时，充分挖掘学校优势，形成特色，提升品位、扩大影响，争取在某一方面成为全区示范。三是建立科学合理的资金管理运行制度。教育事业越是发展，教育改革越是深化，越是需要加强教育管理。各学区、各学校要出台财务管理细则，规范教育收费和支出。要坚决杜绝乱收费和“小金库”现象，落实好经费保障机制改革的有关政策规定，在经费管理、使用和秉公用权方面，希望同志们引起足够重视和警觉，要把校务公开作为“阳光工程”加以落实。凡是重大决策、财务收支、基本建设等项目，事前要广泛征求意见，事中要接受群众监督，事后要公布结果，给教师个明白，还自己个清白。要积极推行教育经费绩效评估制度和预决算审计制度，严格重大建设项目立项审批、勘测设计、工程预算、招标投标、验收结算程序，坚决制止超预算支出。要加强学校后勤物资采购、教辅资料征订等重点问题和关键环节的管理，从严治理商业贿赂，维护教育行业形象。
六、把全面育人作为重点工程，抓内涵，上水平，倾力打造品牌学校
目前，很多学校在体现自己的办学特色上，思考的不够多。部分学校只满足于一些常规工作的正常开展，有千篇一律的感觉，不注重从细节上打造特色，教育教学管理比较粗放，重点工作不明确，办学模式因循守旧，就连学校各类计划也不实，没有将全区教育工作要求与学校自身实际相结合。在学校领导心目中，不出大的纰漏就是成绩，只求“过得去”不求“过得硬”的错误思想还较严重，造成全区学校形成百校一个模式、学生出现千人一面的景象。为打破这一局面，各全区、各学校必须树立 “人无我有、人有我优、人优我精”的办学理念，努力营造“八仙过海，各显其能”的发展氛围，形成“百花齐放、百校争鸣”的良好局面。一要积极开展“一校一品”创建活动，全面实施“六园”工程。要充分挖掘学校各方面的资源优势，展示教学成果，促进特色发展，扩大学校的知名度和吸引力。实施以点带面战略，重点扶持4-6所试点校，努力打造一批具有崆峒特色、有影响力的名校。二是加强德育工作。教师要教在今天，想在明天，教孩子6年，想孩子16年，看孩子60年，为孩子的终生负责。在教书育人工作中，不能只关心学生的分数，更要关心他们的生命、人格和心理。我们要牢固树立“育人为本，德育为先”的观念，把社会主义核心价值体系融入德育活动全过程，着力开展爱国主义教育、理想信念教育、养成教育、感恩教育、法制教育等，努力培养有理想、懂感恩、会生活的新一代崆峒人。各学区、各学校要将“日有善念，月有善行”活动与学雷锋等教育活动紧密结合，做到常态化、机制化，创新活动形式，丰富活动内涵，让学生在活动中树立鲜明的道德标尺，礼敬高尚道德，提升文明素养。三是重视学校文化建设。养成教育筑“基”，校园文化塑“魂”。在抓好养成教育的同时，要重视校园文化建设，逐步形成有特色、有品位的校风、校训、校徽、校歌、校刊等，增厚学校文化底蕴，让孩子在干净整洁的校园环境中、高雅和谐的育人氛围中喜欢学校、快乐学习。四是加强体育艺术教育。认真落实《国家体质健康标准》，每天活动1小时的学生阳光体育运动要常态化，要每月开展一次文体活动，每学年举办一次运动会，每年举办一次中小学生艺术节，为学生综合素质提升搭建平台。五是加强校园安全管理。安全稳定是事业发展的前提和基础。要高度重视校园安全，深刻吸取各种校园安全事故教训，经常组织师生开展突发事件应急演练，提高安全防范意识和自护自救能力。要重点抓好学生营养计划的安全运行以及学生寝室、食品卫生、学校用车等重点区域和关键环节的安全排查，杜绝安全事故的发生。要细化安全管理机制，调解处理好学生的矛盾纠纷，防止事态扩大化，坚决杜绝学生伤害事故的发生。
同志们，2012年是我们全面实现“十二五”目标，落实科学发展观，构建和谐教育的关键之年。推进教育均衡，力促教育公平；
创办优质教育，构建和谐校园，使命光荣，责任重大。让我们在区委、区政府的正确领导下，进一步解放思想、与时俱进、开拓创新，始终保持团结奋进、昂扬向上的良好精神状态，始终保持勤恳踏实、求真务实的工作作风，以一流工作，争创一流业绩，努力开创全区教育科学发展新局面！
第三篇: 凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿
凝心聚力促发展 同心同德谋新篇
“用林县人民勤劳的双手，重新安排林县河山！”林县县委书记林贵这句朴实坚定而又慷慨壮志的话语久久萦绕在我心中，让我的心潮久久难以平复。精诚团结的林县领导班子以“不讲条件，不讲客观”的气魄带领林县群众在极端艰苦的条件下苦战十载，劈开太行山，垒筑红旗渠，引来漳河水，彻底改变了靠天等雨的恶劣生存环境，孕育了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，让红旗渠成为一条改变林县命运的天河，一根凝聚林县党员干部群众力量的纽带，一座见证林县谱写历史新篇的丰碑。当下，市委市政府将xx划入渝东北生态涵养发展区，xx担负起了新的时代重任，xx也站在了新的发展起点，我们应高举红旗渠精神旗帜，以林县领导班子为榜样，同心同德，敢于担当，勇于突破，甘于奉献，抓住时代机遇，挥洒壮志豪情，谋划“xxx，xxx”新篇章。
团结协作共奋进，着眼长远定目标
团结是党的生命。气势恢宏的话剧再现了红旗渠从计划到决策到修筑再到筑成的历史画面，林县领导班子、党员干部团结协作、敢于啃硬骨头，以极强的战斗力领导完成工程的事迹给我留下了极深刻的印象。筑渠要面对资金短缺、装备落后、粮食不济等众多困难，更要面对一座巍巍太行山，工程浩大，施工难度大、时间长，筑渠在当时就是登天难事，但为了造福林县的子孙后代，他们不为艰难所阻，以大无畏精神下定决心筑渠引水。当前，保持镇域经济社会快速发展成为xx头等大事，我镇领导班子和党员干部要团结协作，以红旗渠精神为力量源泉，以县委xx届x次全会精神为指导，自力更生，克服交通基础设施差、经济基础薄弱等困难，全力干事创业。要处理好经济发展与生态保护的关系，进一步发展壮大以食品加工为特色的“xx工业产业带”和以乡村旅游为主题的“xx观光旅游产业带”，推动经济健康快速发展；
以群众路线教育活动为契机，进一步密切党员干部和群众的关系，倾听群众呼声，办好关乎群众切身利益的民生实事，提升服务群众质量，提高群众的幸福指数，着力建设“xxxx”。
实事求是讲真话，群策群力
实事求是党的灵魂。红旗渠的成功修筑得益于林县领导班子和干部群众敢于直面艰难险阻的勇气，也得益于王副县长实事求是，敢于讲真话，敢于坚持正确意见的可贵态度。正是他的坚持让气势高昂的干部群众预见了不易逾越的困难，更难能可贵的是他不计个人得失，废寝忘食地研究解决办法，确保了漳河水流得进、群众用得上。在重大决策上，实事求是的优良作风将确保党员干部群众为发展谋长远之计、献务实之策。xx的发展路径需要县委县政府的精心指导，需要镇领导班子的缜密思考，更需要吸纳群众的聪明才智。我们要在决定事关全镇定位、发展、建设等方面的决策上，广泛征求党员干部、群众的意见，积极听取外出成功人士、专业人士建议，听民意，聚民智，不虚情假意，不摆弄形式，以实事求是的态度吸引更多的群众参政议政，营造关心大事、敢于提意见建议的良好氛围，确保决策科学合理，发展事业顺利迈步前进。
全心全意谋民利，群众支持添动力
全心全意为人民服务是党的根本宗旨。在战天斗地的修筑红旗渠过程中，党员干部甘于奉献，涌现了拆祠堂、干险活、住山洞等众多感人肺腑的事迹。正是他们不求回报、一心为民的真情付出，受到了群众的肯定，感召起了群众筑渠解困的热情，各乡镇、村、社群众自发踊跃参与到了筑渠大军中，终以林县人民的双手筑就了改变林县河山的红旗渠。群众的力量是无穷的，取得群众的支持是事业成功的坚实保障。我镇领导班子和党员干部在严重缺少资金的情况下，全力投入到助民增收、优化出行环境、改善居住条件等民生实事中，得到群众拥护和响应，并给予城镇建设、产业发展巨大帮助，实现了经济社会发展群众参与、群众受益。今后，我们要再接再厉，以群众所需为工作目标，全心全意服务，与群众水乳相容，激发群众参与发展的活力，为事业发展提供强劲动力。
公道正派敢担责，破除障碍促成功
公道正派是党的优良传统。修筑红旗渠历时10年，动用了巨量的人力、物力、财力，经历过痛人心扉的挫折，遭遇过恶意中伤的诽谤，也面临过中道荒废的危机，公道正派的林县党员干部无畏流言和困难，杨贵更在关键时刻毅然承担起了沉甸甸的责任，带领林县干部群众攻坚克难，披荆斩棘，砥砺前行，以群众的信任摧枯拉朽般破除了所有障碍，谱写了波澜壮阔、惊天动地的壮丽篇章。人民群众是我们党的真正靠山，群众的信任将让我们无坚不摧。现阶段，xx正处在抢抓机遇、跨越发展的重要时刻，我们要坚决贯彻好中央八项规定和市委、县委七条实施意见，转变作风，切实践行群众路线，做到办事公道正派、清正廉洁，工作勇于担当、心无旁骛，深化干群感情，赢得群众充分信任，干群携手破除跨越发展障碍，力争早日建成“xxxx”。
第四篇: 凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿
凝心聚力促发展
树导向，凝聚发展合力。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面从严治党，建强组织保障。以组织、思想、能力、作风、廉政和制度建设“六位一体”为抓手，以“党建+”模式为载体，将党建与业务工作齐抓共管，不断深化“主题党日+”活动形式，以“机关干部作风整顿”、“以案促改”等教育活动为契机抓教育转作风，打造了机关廉政文化长廊，初步构建起科学有效的“干部职工廉政档案”管理体系。同时加强领导班子和干部队伍建设，发挥“三项机制”制度激励导向作用。通过抓党建强基础，转作风树导向，凝聚了发展合力。其中机关支部开展的“点亮微心、党员在行动”活动，受到省市主流媒体关注，被陕西和宝鸡日报专栏跟踪报道。
抓主业，推动融合发展。实施“旅游+”战略，围绕乡村旅游、健康产业、红色三线文化等方面谋项目、抓项目、建项目，推动旅游与关联产业深度融合发展。加大项目储备，全年谋划包装项目XX个，占任务的XXX%，投资额XXX.X亿元占任务的XXX%，项目谋划数量和投资额度连续三个季度全县部门排名第一；
提升招商成效，全年包装招商引资项目XX个，参加省内外重大招商节会和活动XX次，签约项目X个，合同引资XX.XX亿元，占年度任务的XXX%；
到位资金X.XXX亿元，占年度任务的XXX%；
强化固投力度，梳理盘活项目储备，加快线上申报，完成固定资产投资XX.XX亿元，占年度任务的XXX%；
力促项目建设，把脉政策导向变化，攻坚克难及时替换项目，承担的X个重点项目完成投资X.XX亿，占计划投资任务的XXX%，确保了重点建设项目数量不少、力度不减，超额完成了项目建设任务；
深耕融资服务，加强金融风险防范和融资平台管理，围绕全县重大基础设施、产业化项目开展融资，依托国开证券公司探索发行城投债，为凤太高速建设融资XXXX万元，配合县财政融资XXXX万元，全年共落实各类资金XXXX万元。
促转型，深化改制成效。优化产业结构，深化体制改革，推动文化旅游产业提质增效。全面完成了灵官峡景区改造提升工程，端午节宝成铁路体验馆实现开馆迎宾，灵官峡景区转型发展步伐加快，为全县红色旅游增添了新亮点。同时积极与社会民营资本洽谈磋商参与经营旅游景点和项目，顺利引入了常青国际集团投资开发经营古羌产业示范区并完成了协议签订。通过不断深化体制改革为景区发展松绑，充分释放市场活力，推动景区转型发展，体制改革做法受到西部决策网宣传报导。
第五篇: 凝心聚力同心同行共促学院高质量发展发言稿
精细管理求质量 聚焦课改求突破 凝心聚力促发展
各位领导、各位同仁：
下午好！
在镇教办、教研室等科室的悉心指导下，在兄弟学校的真诚帮助下，我校紧抓全镇深入推进课堂教学改革的契机，凝心聚力，排难求进，教育教学质量有了稳步提升。现将相关工作汇报如下：
一、强化队伍建设，夯实质量提升的基础
要深入推进课改，实现教学质量提升，关键在教师。我校秉承人文关怀和学习培训相结合的队伍建设理念，努力打造师德高尚、素质过硬、充满活力的教师队伍。一是发挥舆论激励，增强教师质量意识。学校逢会必讲质量，明确表态：学校一切工作都为质量提升服务。广大教师已经形成共识：教学的高质量是靠扎扎实实干出来的；
今天的质量，就是明天的生源。二是强化学习培训，激发教师工作热情。学校采取制度规范，名师引领，专题培训，课题研究，学科竞赛，校本教研等形式，凝聚教师自主学习的内驱力，激励老师追求进步。为了进一步激发教师工作热情，学校在情感投入和评优晋级上做足文章，关怀照顾一线教师生活，所有奖励荣誉和职称评审向一线教师倾斜。全校教职工心气顺、干劲高，形成了群策群力、无私奉献的良好氛围。
二、精细常规管理，抓实质量提升的环节
教学常规管理的精细化是提升教学质量的根本保证，因此各个环节必须抓细、抓实、抓到位、抓到底。一是目标定位，“准”确到位。学校坚持用目标锁定教学。学校层面先确定各年级总体目标，如一、二年级为“养成规范，人人过关”；
三、四年级为“夯实基础，防止分化”等，然后再将具体目标分解到各学科和班级，目标达成与否直接与各项考核挂钩。二是常规检查，“严”字当头。我校以教学常规细节和过程为抓手，做到查前有标准，查后有通报，动态管理，常规检查的综合结果作为教师评优、晋级、晋职和绩效考核的重要依据。教导处每月全面检查一次教师的个人备课、听评课记录、作业批改等，检查实行月查与抽查相结合，定时与不定时相结合。并将检查结果及时在全校公示，以便考核落实。三是质量检测，“细”贯始终。每次质量检测，除发动宣传到位外，还狠抓考风、考纪教育；
组织过程严密，规范，有序；
召开师生质量分析会，通过数据对比，引领教师、学生对教育、学习中存在的问题进行梳理，将检测结果内化为师生的发展潜力。四是校本教研，贵在有“恒”。
学校坚持校本教研哺育教学，每周除组织听课评课外，周三下午课外活动，是雷打不动的教研组集中学习研讨时间，每个教研组都带着问题去集中，学校领导结合各教研组，全程参与集体教研，指导集体备课。五是学生管理，“收放”自如。学生是质量提升的主体，能否抓牢对质量提升至关重要。首先是“收”，我校对学生实行“全天候”跟踪管理，班主任坚持“一日多巡”，保证纪律，落实安全措施；
对学生辅导，学校要求尊重差异，跟踪到位，尤其是边缘生要紧盯不放。其次是“放”，就是留给学生足够自主学习的时间和空间，教导处对作业量的监控，分层教学的实施，政教处对各年级特色活动和社团等文体活动的开展都有明确的规定及检查。
三、加大课改力度，多措并举提升高效
近年来，根据市局推广的高效课堂、翻转课堂要求，结合我校课堂教学实际，总结概括了“四环节”教学模式。围绕这一模式，我们以打造高效课堂为抓手，展开研究和探索：一是加大实践探索，逐环突破，追求高效。我们对课前预习、交流释疑、巩固拓展、课堂检测等四个环节分别进行深入的探讨和实践，组织相关的研讨课、论文展评等，从实践中发现问题，解决问题，让我们教学思想更加成熟。二是不断完善模式，规范课堂，整体推进。通过同课异构形式，在借鉴名校教学经验的基础上，我们完善了四环节教学模式，形成了现在新的科学的教学模式：引导自学、交流释疑、巩固拓展、课堂检测。三是迅速健全制度，激发干劲，力促高效。出台《课堂教学评价标准》，以此来规范和引领教师的课堂教学方向；
修订《绩效工资分配方案》，从常规教学、教学成绩、考勤、教研教改、班主任等方面对教师进行量化，同时，从常规工作、教学质量、教学水平三个方面按30%、40%、30%的比例对全体老师进行考核，实行课改年级管理制；
出台《明星骨干教师考核方案》，鼓励教师向科研型专家型教师转变；
制定《潜能生转化工作方案》。促使教师面向全体学生，从最后一名抓起，实现全体学生发展。
各位领导，各位同行，教学工作是一项十分复杂和富有智慧的工作，管理是一门艺术，需要进行不断的雕琢，才会更加绚烂夺目。我们的成绩微不足道，各项工作还有许多不足，敬请各位领导、同仁一如既往地指导帮助我们。谢谢！
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