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党建工作与业务发展深度融合5篇

时间:2023-09-01 12:44:01 公文范文 来源:网友投稿

篇一:党建工作与业务发展深度融合

  

  党建和业务深度融合具体做法:

  机关党建工作发挥作用的着力点关键点,而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此,在日常工作中,我们只有找准两者的结合点,通过发挥党支部和党员的作用,促进业务工作高质量完成,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。

  一、摆正党建工作与业务工作的关系

  党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务,如果离开了业务工作,党建工作就会脱离实际,形成“两张皮”,失去针对性和目的性,就不会有生命力;另一方面,业务工作不可能孤立地进行,必须依靠党组织,通过开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动干部职工的积极性,协调理顺各方面的关系,解决矛盾,克服困难,才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作,那么党建工作就会流于形式、脱离实际;如果只谈业务不谈党建,搞不好,政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

  二、党建工作怎样与业务工作相融合

  在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是党建工作者必须面对的课题。

  (一)找准融合的目标。具体讲,党支部班子要做到找准抓党建的中心,一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看,这个中心,既符合党中央要求,又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

  必须找准这一目标定位,制定自身支部工作目标和措施,才能做到目标同向、行动同步。

  (二)找准融合的桥梁。党建目标定位以后,还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人,也就是人的队伍建设。众所周知,企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲,安全、生产、设备维修、对外服务等等,均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

  《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第二十一条明确指出:“注重把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干”。因此,支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养?一要提升业务人员的素质;二要规范业务人员的行为;三要凝聚业务人员的人心;四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

  (三)找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作,党建工作融合的途径,应把握以下几点:

  1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求,团结带领职工群众完成本单位各项任务。

  2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作,严格党的组织生活,组织党员创先争优,充分发挥党员先锋模范作用。

  4.抓队伍稳定。密切联系职工群众,推动解决职工群众合理诉求,认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织,支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

  5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度,维护国家、集体和群众的利益。

  6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议,及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

  (四)找准融合的方法。具体讲,就是“四同步,四结合,双培养”。

  1.四同步:党建工作与业务工作必须做到:同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作,还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

  2.四结合:管事就涉及到业务,而业务的主体是人。因此,管业务的同时,还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

  3.双培养:党务与行政职务之间可以交叉任职;党员与业务骨干之间可以双向培养。

  (五)找准融合的载体。开展任何工作,都要有一个抓手,这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念,坚持党建工作与业务工作载体一体化。

  1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用,根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,由基

  层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员,从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作(工程)项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区,应当当好“六个表率”:

  一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识,不断提高自身业务技能和工作本领。

  二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务,切实履行岗位职责,勤勉敬业,任劳任怨,埋头苦干,真正成为所从事工作岗位上的行家里手,创出一流的工作业绩。

  三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性,吃苦在前、享受在后,崇尚节俭、攻坚克难,用自己的实际行动,团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

  四是做遵章守纪的表率。老老实实做人,规规矩矩干事,忠诚干净担当,自觉接受党组织和职工群众的监督,真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

  五是做联系群众的表率。切实履行党员义务,落实党员联系职工群众制度,掌握职工群众思想及工作动态,及时向党组织反映意见和要求,做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

  六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人,要紧紧围绕中心工作,积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动,做开

  拓创新的排头兵。

  2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用,落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”,即:积极进取,政治思想好;以身作则,组织纪律好;勤奋学习,业务水平好;开拓创新,爱岗敬业好;乐于奉献,为民服务好;公道正派,廉洁自律好;诚实守信,道德品质好。

  党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

  3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”:

  一是遇到突发性事件(抢险救灾)冲得上;二是遇到艰巨的生产任务(抢班期、创高效、破纪录)冲得上;三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

  要教育党员懂得一个道理,党员的身份本身就带一个“+”字,凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

  4.党员志愿服务。

  4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”,把每名党员的践诺书张贴到墙上,让党员时刻检视自身的行为,时刻交由职工群众监督。

  (六)找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合,必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

  1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

  2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时,在报告业务工作开展情况的同时,还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

  3.落实“一考双评”:对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法,进行党员责任目标考核。

  4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》,既考核党建工作情况,还要兼顾业务工作完成情况。

篇二:党建工作与业务发展深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求,是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合,实现协同发展,是当前我们面临的一个重要问题。为此,我们需要采取以下措施:

  一、创新党建机制

  党建工作和业务工作相辅相成,党建工作需要紧密结合业务,将思想理论和实际工作有机结合起来,进而取得更好的实效。因此,我们需要创新党建机制,使其与业务工作相辅相成,为业务工作提供强有力的保障和支持。

  二、落实党建工作责任制

  落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制,才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中,我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式,确保党建工作与业务工作的有机融合。

  三、强化党员队伍建设

  党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者,也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此,我们需要强化党员队伍建设,增强其业务能力和素质,加强党员干部与人民群众的联系,提

  升党员队伍的凝聚力和战斗力。

  四、创新人才培养方式

  在当前新时代,各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此,我们需要创新人才培养方式,使其与党建工作深度融合,在带动业务工作创新的同时,也能够拓宽党员队伍发展空间,实现双赢。

  二、党建与业务工作深度融合实践案例

  随着“互联网+”和新型工业化的快速发展,增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此,湖南XX集团通过理论学习和实践探索,深度融合党建工作和业务工作,取得了显著成效。

  一、创新模式,以政治引领业务转型

  湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解,他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系,特别是团干部对青年员工的思想引导工作,创新指导方式,推动业务转型和发展。

  二、坚持以实用为主导,提升业务素质

  在学习理论的同时,湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案,配合实际工作需求,通过活动、论坛、分享等形式,让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。

  三、突出创新创造,推动企业发展

  湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新,人尽其才、因地制宜,更好地适应市场变化和创新需求,提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作,湖南XX集团成功地推动了企业的发展,实现了“转型升级,稳健发展”的目标。

  总之,党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们,仅仅是理论研究是远远不够的,重要的是要实践,并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去,以推动企业的长期发展。

篇三:党建工作与业务发展深度融合

  

  企业党建EnterprisePartyBuilding推进党建与业务工作深度融合袁引领企业高质量发展PromotingtheDeepIntegrationofPartyBuildingandBusinessWorkandLeadingtheHighQualityDevelopmentofEnterprises戴康荣广州510000)(中交四航局第二工程有限公司,DAIKang-rong(TheSecondEngineeringCompanyofCCCCFourthHarborEngineeringCo.,Ltd.,Guangzhou510000,China)尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想及国企党的建设工作会议揖摘要铱新时期国有企业基层党建工作应以党的十九大精神,努精神为指导,加强组织建设,发挥党员先锋模范作用,推进基层党建工作与业务工作深度融合,形成以党建促业务发展的新常态,力实现以党建引领推动工程项目建设,以高质量党建引领企业高质量发展。揖Abstract铱Inthenewperiod,thePartybuildingworkatthegrass-rootslevelofstate-ownedenterprisesshouldbeguidedbythespiritofthe19thCPCNationalCongress,especiallythethoughtofXiJinping"sneweraChinacharacteristicsocialismandthespiritofthePartyBuildingConferenceofstate-ownedenterprises,andstrengthenorganizationalconstruction,givefullplaytotheexemplaryroleofPartymembers,andpromotethedeepintegrationofPartybuildingworkandbusinessworkatthegrass-rootslevel,andformanewnormalstatethatpromotesthedevelopmentofthebusinesswithPartybuilding,promotetheconstructionofengineeringprojectswiththeguidanceofPartybuilding,andleadthehigh-qualitydevelopmentofenterpriseswithhigh-qualityPartybuilding.创新融合揖关键词铱基层党组织建设;业务工作;揖Keywords铱Partyorganizationbuildingatgrass-rootslevel;businesswork;innovationandintegration揖中图分类号铱D267揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069(2021)04-0059-021引言党的十八大至今,全面提升党建工作大力开展,党中央召开国有企业党的建设工作会议,对国有企业党组织基本建设作出全面部署,强调要把党建工作成果转化为国企发展优保证党和国家方针政势,坚持党对国有企业的领导不动摇,充分有效发挥国有企业党组织策、重大部署贯彻落实到位,的领导核心和政治核心作用。抓而不严等问化,基层组织设置不规范,党建工作抓而不实、缺少方法。题,在新形势下如何加强党员队伍建设欠缺思考,部分党员认为工程一线只要把项目建好,党建工作做与不没有必要抓得太紧,相对于工程建设做、好与不好无关紧要,忽视来说是非关键指标,特别是在工程任务繁忙的情况下,了党建工作在项目建设中的重要保障作用,不能将提高党组织建设与项目建设工作有机结合起来。党的工作生于一些项目党组织开展活动形式不够丰富,盂有些项目党组织的党员政治学习、党员主题活动参加2工程建设中党建工作存在的问题近年来,建设公司承接的建设项目越来越多,工程项目建设时间紧迫、施工任务重,特别是线路项目管理战线长、人员分散,业务相关工作涉及面广、影响范围大,这些实际情况对加强推进工程项目党建工作提出了新的更高的要求。工程基项目党支部如何在日常工作中更好地发挥战斗堡垒作用,面临层党员干部如何在工程建设中发挥先锋模范带头作用,主要表现有如下几方面:着许多挑战和问题,淤工程项目一线党员人数较少,党建工作存在虚化弱政工师,从事党务管【作者简介】戴康荣(1977-),男,广东湛江人,理研究。慢慢的主业变成了副业,有业余化倾向。机与活力不足,不够,组织对党员培训教育不到位,战斗力弱化。当前工程项工学矛盾严重目普遍存在着施工任务重、安全生产压力大、学习牵扯了业务的问题,部分党员同志感觉参加组织活动、普通职工向党组织靠拢意识也精力,影响了业务工作开展,“两层皮”现象。不强,这就形成了党建工作与业务工作榆党建工作与业务深度融合不够。大多数从事党建工作开的人员,都是从某个业务领域来到支部书记这个岗位的,展党建工作的局限性大,不能非常好地将党建工作的基本原理灵活地在各类业务工作中进行运用。5中小企业管理与科技Management&TechnologyofSME3解决党建工作存在问题的对策十九大对新形势下党的建设提出新的要求,要加强和改进基层党组织建设,全面增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,这是基层党建工作的“牛鼻子”工程。另外,加强党的领导、加强基层党建工作、加强党员在一线的先锋模范作用发挥、严肃党内政治生活是新形势下党要管党、严明治党的必然要求。高质量党建为企业高质量发展提供坚强保证,因此要搞好如下工作。3.1选优配强支部书记支部书记在基层党建工作中发挥着核心作用,是党组织的“灵魂”。要充分发挥基层党组织的作用,关键要选好党支部书记,并做好支部书记的培养工作。要坚持公平、公开、公正原则,选拔使用思想政治素质好、党性修养意识强、喜爱支部建设工作、有扎实群众基础、广大党员信任的党员骨干担任支部书记。公司党委应注重支部书记的选拔和培养,从优秀管理人员、从技术骨干、从优秀共产党员中选拔。同时,公司党委也应高度重视工程项目的组织建设,把政治思想过硬、业务精的骨干配备到基层的关键岗位上去,发挥其影响力,与党组织作用有机地融为一体。3.2壮大党员队伍党员是组成党的细胞,每个党员形象代表组织的形象,党的形象就是无数党员形象的集合,党的先进性靠党员的先进性来体现。要壮大党员队伍需要积极做好培育发展工作,需要基层党组织主动靠前,把政治素质好、业务能力强的优秀成员培育发展成为党员,符合发展条件的要及时跟进,安排专人与其结伴进行培育发展,让其感受党组织的关怀和温暖。例如,可以深化党建联系点工作方案,党建联系领导有计划地参加其联系的基层项目党组织活动、学习,适时进行指导帮扶。对于行政级别高的非党员职工,可以由党委或党总支书记联系进行培育与发展。在基层项目部,党支部书记及支部委员要有针对性地对普通职工进行培育发展。工作做在平常,充分发挥支部党员的先锋模范作用,要进行及时、多渠道的宣传,让员工接受党的精神洗礼,真切感受党的优越性与先进性,从而吸引更多的职工群众,特别是青年员工积极向党组织靠扰,不断地提高党员在员工队伍中的人员比例,不断壮大一线项目的党员队伍,从而克服和破解培育和发展党员的窘境。3.3加强组织建设,打造坚强堡垒党的力量来自组织,软弱懒散的党组织是没有凝聚力、号召力和战斗力的,也不可能成为项目经营生产的核心力60量。项目党支部要结合工作实际,以规范化、标准化为抓手,认真履行好教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的主要职责,严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度,不断加强和改进组织建设、干部作风建设、长效机制建设、落实保障措施等,提高党建工作质量,实现党建引领业务工作,双向融合发展。通常,大多数党员忙于现场施工管理、技术方案编制,他们不愿意参加密集学习和过多的组织生活,很少进行交流沟通。项目党支部要充分运用互联网平台,实现支部工作动态、党建理论、党的知识信息等资源的互联共享,以图文并茂的方式或短视频等融媒体方式进行展示。党员能十分方便地获得信息,可以随时进行学习和交流,让党性教育和党的建设成果真正入心入脑,不断提高党建工作的实效性。3.4扎实推进“党建+”工作模式“坚持党对一切工作的领导”,这是新时代坚持和发展中国特色社会主义的一条基本方略,指明了新时代党的建设的根本要求。党的建设工作将成为一切工作的核心,“党建+业务”的工作模式是破解党建工作与业务工作“两层皮”难题的有效做法,党建工作能否融入中心工作,做到党建工作与业务工作双向融合,是检验党建工作成效的关键。作为建筑施工行业,工程项目施工管理包括进度、安全、质量、成本、合同管理等,它们各有不同但又相互联系。从事党建工作的大多数人员,都是从某个业务领域转到支部书记这个岗位的,开展党建工作的局限性就会受影响,一定时期内是很难将党建工作与业务工作进行很好的融合的。例如,党建工作与安全生产的融合。在开展管理安全工作时我们常说“党政同责、一岗双责”,这就说明了党建与安全之间的关联。从前是“三必须”,管行业、管生产、管业务都必须管理安全,现在强调管党建也必须管安全。要更好地促进党建与业务工作的深度融合,从事党建工作的人员必须加强各相关业务知识的学习,了解其他业务门类的基本知识,将党建工作的基本原理在各类业务工作中进行灵活运用。4结语综上所述,国有企业的党建工作成效要有效转化为企业发展优势,就必须建强基本组织、基本队伍,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动基层党组织建设全面过硬,把党建工作融入企业建设,促进企业经济发展。把生产经营中的重点难点作为党建的关键,真正把党建渗透到业务工作的方方面面,实现党建工作与业务工作的深度融合,引领企业高质量发展。

篇四:党建工作与业务发展深度融合

  

  关于党建工作如何与业务工作深度融合

  党建工作是企业文化建设和发展的重要组成部分,也是企业持续发展的重要保障。如何将党建工作与业务工作深度融合,在党建工作强化企业业务管理的同时,更好地促进企业发展,成为当前党建工作中需要解决的问题。

  首先,党建工作需要与业务工作紧密结合。要充分发挥党组织的政治核心作用,采取灵活的形式,深入各级领导班子,充分发挥领导干部在企业发展中的引领作用。在党员教育培训方面,结合企业中实际情况,组织开展实践活动,不断提高党员的业务技能和素质,使党员成为企业发展的中坚力量。

  其次,党建工作需要与业务工作密切配合。在制定业务计划和方案时,要把党建工作考虑进去,将党建工作与业务工作同时纳入考核范畴。通过综合评估,对那些在业务发展过程中,积极开展党建工作的团队和领导班子给予激励和奖励,推进党建工作与业务工作深度融合,形成共同促进企业发展的良好局面。

  最后,党建工作需要与业务工作相互促进。党建工作为企业提供了更广泛的思路和更广阔的视角,在经营管理中发挥了重要的引领作用。而业务工作为企业提供了更具体的发展路线和战略规划,为党建工作组织实践提供了具体实践的基础。因此,只有两者相互促进,紧密配合,才能更好地推动企业的健康发展。

  总之,企业的发展需要不断强化党建工作,而党建工作也需要与业务工作深度融合。通过紧密结合,密切配合,相互促进,党建工作和业务工作可以形成良性循环,为企业的发展提供强有力的支持。

篇五:党建工作与业务发展深度融合

  

  新时代下,如何将党建工作与业务发展深度融合

  摘要:新时代大环境下,企业面临着重大战略机遇期,为了在这一新时期有所作为,企业就要发挥出党建工作的重要引领作用,加强组织建设,发挥党员的先锋模范作用,将党建工作与企业业务发展深度融合,实现以党建促发展的新型业务形态,促进企业高质量发展。

  关键词:新时代;党建工作;业务发展;深度融合

  引言

  党的十八大以来,我国加强党建工作的实施力度,也需要发挥党建工作的引领作用,跟随当前改革工作的步伐,将党建工作与企业的管理进行合理、适度的融合,在业务发展上形成深度融合,将党的建设工作融入到企业发展的各个环节当中。企业想要获得高质量发展优势,就应当加强企业内部党建工作,利用党建工作的形式与特征,推动企业形成自身的发展优势与核心竞争力,有力推动我国企业党建工作和经营业务同步发展

  一、企业发展中党建工作存在的问题

  近年来,随着我国经济的飞速发展,各企业在不断获取经营效益的同时,也面临着行业内的多种形式的竞争压力,从而在业务实施上加紧步伐。企业的业务负担重,有效周期时间短,短期内的任务积压就相对较重,同时由于各种现代技术的进一步开发和利用,企业业务范围也有了更大范围的扩张,这在一定程度上给企业的党建工作也施加了压力,提出了更高的标准和要求,而在具体业务中党支部如何发挥先锋模范带头作用,也面临着更多的问题。

  1.党员人数较少的弊端

  由于许多企业当中党员人数较少,党建工作的组织规模就会相对较小,人数的劣势会使得在具体的开展工作当中,组织形式及组织人员会容易失去规范性,一方面是党建工作逐渐松懈起来,难以进行有效的组织和开展,另一方面是党建工作抓而不实、抓而不严。此外,还有部分企业不仅党员人数少,而且具有组织经验的党员同志也几乎没有,这给党建工作的开展也带来了困扰,一般性的党建工作只能向别处借鉴,基本属于摸着石头过河,极其不利于党建工作的顺利开展和长期发展。由于一些党员在开展过程中,也未能与时俱进,缺少创新与方法,同样会对党建工作的开展带来负面影响。

  2.忽视党建工作,走形式化作风

  在业务繁忙的时候,企业中的党员会将重心偏向自身工作,对于党建工作则容易忽视,甚至认为只要将本职工作做好,党建工作开展与否、开展效果如何,都与自身没有太大的关系,并在企业的业务效益上,党建工作不会有过于显著的突出性作用,也会让很多党员员工忽视党建工作的重要性,特别是在业务繁忙的时期,更会懈怠下来,即便有党员同志组织进行党建活动,一些党员也会走形式化作风,仅做表面功夫去应付和敷衍,而并不能专心参与到党建活动中来,不仅难以将党建工作与企业业务发展进行有效融合,还会使得部分党员的思想作风产生偏移。

  3.组织形式有待改善,参与度和活跃度较低

  一些企业内部的党组织开展的党建活动,由于形式过于单一,多次活动内容重复、枯燥,会让党员的参与积极性逐渐下降,党的活力也有所降低,不仅从主观上对党建活动有了抗拒心理,在客观上也不利于党建工作的开展和进行。此外,一些党员由于生活、工作等种种情况,对党组织活动的参与度不够,日常行为也不够活跃,使得党的培训工作难以落实到位,在这种作风的互相影响下,也会使得企业内部党员整体的积极性下降,从而丧失了党建工作的活力与生机。

  4.党建工作与业务融合程度不够

  要在企业内部将党建工作与业务进行深入融合,是一个需要长期思考、发展的问题,而大多数的从事人员,都难以从中找到合适的融合途径,一些企业或行

  业所具有的天然特征,也会给融合工作带来困难和阻碍。没有合理的思路进行指导,实践就无法进行下去,从而使得企业党建工作与业务融合程度不够。

  二、党建工作与业务发展深度融合的策略

  1.合理选配党务干部

  党务干部在企业党建工作中具有着至关重要的意义,在实践工作中,发挥着组织、领导等核心作用,想要将党建工作有效、顺畅地进行下去,首先要选择合适的人员担任党务干部,同时要做好党务干部的培养、监督工作,确保选举的公平、公正和公开,对于党务干部的选拔标准,也应当遵从思想政治、党性修养等多重严格标准,要有良好的群众基础和坚实的公信力,确保党务干部能够得到全体党员的信任与认可。同时,企业要为党务干部的培养和选拔工作提供相应的资源,将党党务干部的职责与工作职责进行合理的联系,将具有高尚政治思想、优良业务能力的党员骨干安排到重要工作岗位上,发挥其应有的工作价值和党员价值。

  2.壮大党员队伍

  党员是党的组成基础,是党关键的组成部分,是党建工作的组织、开展主体,因此要格外注重党员培养工作,将企业内部业务能力强、政治思想先进的员工优先发展为党员,对其进行严格的培育与发展,让员工感受到党组织的温暖与关怀,自愿加入到党的队伍中来,承担党的使命与责任。企业应当给予相应的党员培养方案,在工作之中选择合适的培育目标,有计划地组织参与党员培训工作,让优秀党员为预备党员进行相应的指导与帮助。要充分发挥党员的先锋模范作用,多渠道宣传党的精神,吸引更多优秀员工向党组织靠拢,不断壮大党员队伍,避免由于企业内部党员人数过少而带来的弊端。

  3.强化思想建设,筑牢企业员工思想基础

  新形势下,企业员工所面临的是风险与挑战并行的局势,企业必须抓紧员工的思想政治建设工作,加强员工的大局意识、责任意识,采取合理的手段调动员工的积极性,共同推进党的建设工作。首先,企业要在思想建设上具备创新意识,紧跟新时期的价值观念、员工思想状况等的变化,针对正确的价值取向进行大力宣传,而要对错误的思想作风进行严格批评,防止员工受到不良文化的影响。其次,要在思想建设的形式内容上有所创新,由于思想政治的影响下较大,过去的思想教育形式已经不适应当前时代,如果不进行及时的创新发展,则会让员工认为其索然无味,从而有意避免参与到思想政治教育中,在实际的开展过程中也无法取得理想成果。因此,需要对思想政治工作的形式内容进行合理创新,不断丰富其内容,将思想政治工作目标与当前的企业发展目标进行有效结合,调动员工工作积极性的同时,加强思想政治工作。最后要在方法手段上进行创新,过去一味用灌输式的方式已经让员工产生了不同程度的排斥心理,因此要改善这种不合理的方法,化被动为主动,努力让员工主动参与到思想政治工作中来,以潜移默化的风格,改善员工的抗拒心态,从而更好地进行思想政治工作。

  结语

  综上所述,企业业务发展要与党建工作进行深入融合,首先要克服党员人数少、形式化作风严重、党员参与度不够等问题,对此,本文提出了相应的合理性改善措施,包括合理选配党务干部、壮大党员队伍、强化思想建设,筑牢企业员工思想基础等。将党建工作融入到企业业务发展中,可以在新形式下与时代同行,与国家同步,在市场竞争中获得良好的企业发展能力,同时让企业员工更具责任心与凝聚力,确保企业长期发展的思想政治优势。

  参考文献

  [1]常芳.以党建和业务工作的深度融合推动国有企业的高质量发展[J].现代职业教育,2021(13):162-163.

  [2]刘靖北.以党建工作与生产经营深度融合

  推动国有企业高质量发展[J].中国党政干部论坛,2020(07):43-46.

  [3]戴康荣.推进党建与业务工作深度融合,引领企业高质量发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):59-60.

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