篇一：建筑工程质量员的岗位职责
建筑工程公司质量员岗位工作职责
建筑工程公司质量员岗位职责：
1、向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。
2、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
3、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。
4、对各种材料、成品、半成品使用前验收，不合格的材料有权拒用。
5、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
6、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。
7、协助做好有关ISO9002系列质量体系的工作。
感谢您的阅读！
篇二：建筑工程质量员的岗位职责
土建质量员岗位职责及工作内容
土建质量员是建筑工程中非常重要的一个职位，主要负责监督和检查建筑工程的质量，确保建筑工程的质量符合国家标准和客户要求。下面我们来详细了解一下土建质量员的岗位职责及工作内容。
岗位职责：
1.负责建筑工程的质量管理，制定质量管理计划和质量检查计划。
2.监督和检查建筑工程的施工过程，确保施工符合设计要求和施工规范。
3.对施工现场进行巡查，及时发现和处理施工中的质量问题。
4.对施工材料进行检查，确保材料符合国家标准和客户要求。
5.对施工中的质量问题进行整改和处理，确保施工质量达到要求。
6.对施工中的质量问题进行记录和汇报，及时向上级领导汇报施工质量情况。
7.参与工程验收，确保工程质量符合验收标准。
工作内容：
1.制定质量管理计划和质量检查计划，明确质量管理的目标和要求。
2.对施工现场进行巡查，及时发现和处理施工中的质量问题。
3.对施工材料进行检查，确保材料符合国家标准和客户要求。
4.对施工中的质量问题进行整改和处理，确保施工质量达到要求。
5.对施工中的质量问题进行记录和汇报，及时向上级领导汇报施工质量情况。
6.参与工程验收，确保工程质量符合验收标准。
土建质量员是建筑工程中非常重要的一个职位，他们的工作是确保建筑工程的质量符合国家标准和客户要求。他们需要具备严谨的工作态度和专业的知识技能，才能胜任这个职位。
篇三：建筑工程质量员的岗位职责
建筑质量员岗位职责
建筑质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的`一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责
一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
资料员岗位职责
一、负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。
二、负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。
三、负责工程项目资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。
四、协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。
五、负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或张贴。
六、负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。
建筑市政工程项目管理质量控制策略
建筑市政工程项目管理质量控制策略
一、充分认识市政工程项目质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的.因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
二、正确处理工程质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行市政工程项目管理的最终目标是以较少的投资，在预定的工期内，完成符合工程质量指标的建设项目。然而，单纯过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反，对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，确定出符合实际需要的质量标准。
三、严格执行质量目标管理制度
1、翻定创优规划和创优方案
将各单位工程创优目标分解到分部、分项工程，以分项优质保分部优质，以分部优质保单位工程优质，最终以单位工程优质保系统工程优质。
2、实行创优资任翻
把创优项目的分解目标层层落实到人。首先，把责任落实到各业务部门和施工队，项目经理与施工队签订包保合同;其次，由施工队按单项或工序落实到作业班组，然后再由班组按作业档案落实责任，挂牌施工，谁施工谁负责，边干边自检，不达优良等级不交付验收，甚至返工。做到个人保班组，班组保工序，工序保施工队，施工队保单位工程。
四、市政工程项目质量控制的方法
项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的管理。第一，事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控，找到主要的因素和方面，将这些控制重点贯穿于工程的始终。第二，事中质量控制：抓好质量检验，落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制，是市政项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制，工序间的交接应有检验，隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中，针对关键工序和主要因素设置质量控制点，并定期进行检查纪录，针对某些关键的施工工序进行重点控制，阶段性工作完成后应进行检查，大型项目还应组织阶段验收，从各时段、各工序、各环节的重点控制做起，最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收，质量检验评定标准，应严格按照国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。第三，事后质量控制：施工项目完工后，应对整个项目进行整理，相关文档应齐全。项目管理者联盟文章
五、结束语
随着中国正式加入WTO和改革开放的深人发展，按照国际惯例组织施工管理工程，己成为我国工程建设的必然程序。工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。保证和提高工程项目施工质盆，是工程项目经理、各有关职能部门或人员以及全体职工的共同责任。而市政工程项目经理作为市政施工企业法人代表和工程项目上的代理人，对工程项目的施工负有全面管理的责任。因此，市政工程项目经理必须做到既要会技术、会管理，又要会经营、会协调。而市政工程质量作为建筑市场激烈竞争的焦点，必然成为建设单位选择施工企业时考虑的重点。
论建筑工程施工质量的相关控制措施理工论文
论建筑工程施工质量的相关控制措施理工论文
引言
随着国民经济的不断发展与进步,人们的生活水平也在不断提高,然而建筑工程作为人们生活的重要保证,其施工质量的好坏不仅关系着社会的发展,更是直接决定着建筑施工行业在激烈的市场竞争中的发展命运。在当前竞争日益激烈的建筑市场中,施工的质量问题已经成为了建筑行业生存、发展的关键因素,因此,为了适应现代社会经济的高速发展,在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地,不断提高我国建筑工程施工的整体质量,加强对建筑工程施工质量进行有效的控制,逐渐成为现阶段我国建筑行业不断发展的重要内容。
1、加强建筑施工质量控制
在进行建筑施工项目工程的投标时,首先,为了确保整个工程项目施工过程的正常运行,要做到以工程项目经理为核心,对工程项目技术的负责人进行有效的施工质量控制,并且,由工程施工项目部的施工人员,对整个工程项目的施工进行直接领导,对施工中的各个关键环节进行明确的技术指导,在整个施工运作程序中,保证企业内部施工项目部可以通过项目计划、项目施工检查及项目处理工作,对项目实施的全过程进行管理,确保整个项目的制定和实施都符合国家的相关标准。而且,要根据建筑施工项目的实际情况,组成一个健全的施工项目决策体系,从工程项目的经理到施工项目技术的负责人,以及项目施工人员和项目质量监督员等,都需要有健全的质量控制机构,形成一个从上到下的工程项目施工质量控制机构,各施工人员各自发挥各自的工作职能,对项目施工人员进行有效的质量控制。
2、建筑工程施工准备工作的质量控制
2.1设计图纸的审查
每个建筑工程的施工都是从设计图纸开始,确保图纸的设计质量好坏不仅可以有效的保证建筑工程施工设计的合理性,而且还可以对整个工程施工的质量进行有效的控制,在具体的施工中,对设计质量有效的控制,要求项目部的专业技术人员在施工前要对工程设计图纸进行专业的审查,对建筑施工设计中,存在的问题在社会审定会议上提出,并且,对于项目工程设计部门做出的答复和计划上的调整措施,进行进一步的核查,如此一来,不仅可以对工程设计图纸中的差错进行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延误,保证对整个建筑工程施工的质量进行有效的控制。
2.2明确建筑施工质量控制的具体职责
针对建筑工程施工质量的控制人员,不仅要按照相关规定中的具体职责进行施工质量控制,而且,要对施工人员的权限进行控制,在具体的工程施工中,涉及到的企业施工职能部门和施工技术人员比较多,涉及到的具体施工管理问题也十分繁琐,比如工程施工的技术问题、工程施工的计划和调度问题、建筑施工所需物资的"供应问题,以及工程施工质量的检验和安全管理等问题,而所谓工程施工的质量,实际上就是对上述施工管理问题的直接反映,因此,要想提高工程施工质量控制,必须要明确从工程负责人到具体施工人员的职能,与工程的施工质量的有关管理规定要相互对应,认真贯彻落实。在整个质量体系中,要承担必要的工程施工质量责任,对工程施工进行十分明确的分工,将施工工作落实到位,责任到施工人员个人,积极履行工程质量控制的职能,进而保证整个施工质量控制工作的正常进行。
2.3严把材料质量关
原材料作为建筑工程施工的重要实体构成,其质量的好坏直接影响着整个建筑工程施工的质量。根据我国的《建筑材料管理规定》,对建筑物质承包商提供的建筑材料,要进行严格的质量检验,保证通过严格的评定后,才可以对该承包商的材料进行采购,然后根据其质量的标准和施工的实际需要,进行订货和运输,在材料收货的时候,对不符合质量标准的材料不验收。
2.4合理设置建筑施工质量的控制标准
为了确保整个建筑工程施工过程中各项施工的质量都符合标准,对施工中有必要进行质量控制的重点和关键点,要按照相应的施工质量标准进行系统的规定,在建筑工程施工之前,对相关施工单位、施工质量监督人员及建筑工程施工监理人员,都要进行严格的检查,在具体的施工控制中,对各个施工质量控制环节都要安排专业的检验人员去严格检验,以国家现行的建筑工程质量评定标准为根本依据,按照建筑工程质量检验的相关程序,对施工过程进行严格检查,确保在整个施工过程中,每一个环节都符合相关质量标准。
2.5对施工工序的质量要严格控制
所谓建筑工程施工过程的质量,就是由一系列相互联系、相互制约的工程施工工序构成的。因此,要想对建筑工程施工的质量进行有效的把控,首先,必须要对各个施工工序的质量进行有效控制。通过对施工工序活动的效果进行深入分析,从而对其进行有效的控制,对建筑施工设备的使用、建筑施工技术的培训,以及施工材料的合格,都要进行有效的控制和管理,并且,采用相应的施工管理和技术操作,对施工工序的活动效果进行模拟实测,进而对建筑工程施工质量进行系统的控制。
3.建立完善的施工质量管理制度与质量保证体系
3.1建立施工质量责任制和事/:请记住我站域名/故处理等制度
由于建筑工程涉及面较广,在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障,轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况,就需要施工单位及时进行故障处理,避免造成严重的损失。这种时候,事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见,建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。
3.2建立健全的施工质量保证体系
该体系的建立是否完善、是否能够充分发挥有效性直接关系着施工质量控制与管理工作能否真正得到保证。因此,这就需要施工企业建立一个可行性高的施工质量保证体系,并且,从施工准备及施工操
作等关键环节,进行严格落实,对其进行及时的修改与完善,保证其运行的有效性和可行性。
4、结语
伴随现阶段我国社会主义市场经济体制改革不断推进,优质高效的服务逐渐成为现阶段国内各大企业在激烈市场竞争中必胜的法宝,更是争取市场主导地位的重要内容。在具体建筑施工过程中,对建筑工程的施工质量进行有效的管理可以说是重中之重,而作为建筑行业,面对新一轮的竞争与挑战,不仅要积极开创发展道路,革新企业管理和运行的有效机制,充分运用新型的企业管理手段,对建筑施工的质量进行有效的控制,这不光是企业在新一轮市场角逐中胜出的根本条件,更是我国建筑事业今后面向世界发展的必要手段,因此,加强建筑工程的项目施工监管,把握建筑施工过程中的重点和关键点,对施工质量进行有效的控制,是新形势下我国建筑工程企业的正确目标和发展方向。
建筑工程施工质量管理问题及对策
建筑工程施工质量管理问题及对策本文关键词：工程施工，对策，质量管理，建筑
建筑工程施工质量管理问题及对策本文简介：摘要:随着我国经济的快速发展，人们对生活质量提出了更高的要求，因此，做好建筑工程施工质量的管理工作日趋重要。文章首先分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出了建立健全施工质量管理制度体系、加强建筑工程招投标的审核及加强建筑工程施工过程各个环节管理的对策，以期为相关研究提供借鉴。关键词:建筑
建筑工程施工质量管理问题及对策本文内容：
摘要:随着我国经济的快速发展，人们对生活质量提出了更高的要求，因此，做好建筑工程施工质量的管理工作日趋重要。文章首先分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出了建立健全施工质量管理制度体系、加强建筑工程招投标的审核及加强建筑工程施工过程各个环节管理的对策，以期为相关研究提供借鉴。
关键词:建筑工程；施工质量；问题；对策
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高房屋建筑工程的质量水平
建设工程施工项目质量的影响因素繁多，有人为因素如领导的管理能力、工作人员的违纪违章等；方法和工艺因素如技术方案、工艺流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；机械设备因素和环境因素等。加强房屋建筑工程施工质量的管理，能够有效提高房屋建筑工程的质量。因此，施工单位需全面细致地考量房屋建筑工程的各个环节，确保房屋建筑工程质量符合要求，从而提高工程施工质量水平。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强房屋建筑工程施工质量管理的过程中，应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调，促进施工单位工作人员的友好交流，从而提高施工单位整体的管理水平。
1.3提高施工单位的经济效益
房屋的建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式，加强对建筑工程施工质量的管理，有助于提高房屋建筑工程的质量水平，获得良好的口碑，从而提高企业竞争力。除此之外，加强建筑工程施工的质量管理，对施工各环节进行监督和控制，能有效减少材料浪费和施工设备的损坏，节约成本，从而提高施工单位经济效益。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工人员责任意识不够
虽然近年来我国建筑工程质量管理水平明显提高，但是我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。建筑工程是由施工单位承包，并由施工单位的工作人员进行施工，因此，施工人员的工作质量与建筑工程的质量直接挂钩。然而，我国建筑工程的部分施工人员缺乏责任意识，为了最大程度地追求经济效益，在建筑材料等方面减少施工成本,从而获得更大的经济收益的事件不断出现。施工人员责任意识不强出现以牺牲房屋建筑工程的施工质量来获得更多的经济收益的现象，给房屋建筑的安全留下隐患。
2.2建筑工程招标管理不到位
有许多小规模的施工单位竞争实力不足，但是为了承包工程获得利益，便利用非法手段在竞标中获得承包商资格，或者从竞标成功的施工单位中再承包，很难保证房屋的建筑工程的施工质量。此外，这样的非法竞争手段会对我国建筑市场造成不利的影响。
2.3建筑工程合同管理经验不足
我国法律体系还存在许多空缺和漏洞，建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此，在合同签订方面常常因为经验不足而出现
问题。有的施工单位为了承包工程,不考虑实际情况就签订合同，或者忽略了合同中许多不合理条约，在正式施工时影响正常施工，或者随意更改项目合同，不按照合同内容施工，使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序，同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。
2.4建筑工程监理有待加强
工程监理是施工过程中的主要内容。建筑工程施工过程中的监理工作有助于及时发现施工过程中的问题，从而保障建筑工程的施工质量。由于我国现场监理控制体系还不完善，很难实现对材料设备的全面控制，无法及时发现施工过程中出现的问题，进而无法保障建筑工程的施工质量。
2.5建筑工程材料与设备的控制不严
建筑是由建筑材料堆砌而成，坚固的建筑离不开品质优良的建筑材料的支撑。但是，部分施工单位没有按照要求购入合适的、优质的施工材料,也没有按照使用规范对施工设备的使用、维修和保养。造成材料设备资源的浪费，影响了工程的正常进行。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1加强对建筑工程施工过程的管理
房屋建设工程施工项目质量影响因素繁多复杂，参与人员数量和涉及内容众多，施工流程的各个环节都十分重要，这些对房屋建筑工程的施工质量都有很大的影响。因此，应当加强对建筑工程施工过程各个环节的管理，对整个施工流程质量严格把关，及时发现问题、分析问题和解决问题，保障建筑工程的施工质量。
3.2加强建筑工程招投标的审核工作
房屋建设单位要严格坚持公平公正的原则，全面审查各个竞标单位的建设技术和综合能力，全面考察参与招投标的各个施工单位，避免徇私舞弊的现象，从而保证房屋建筑工程的施工质量。
3.3建立健全施工质量管理制度
建立健全施工质量管理制度是保证房屋建筑工程施工质量的关键。完善施工质量管理制度，规范房屋建筑工程施工的各个环节，明确各个施工人员的职责，建立合理的奖惩制度，有利于保证房屋建筑工程的施工质量。
4结语
施工单位要重视房屋建筑施工质量管理，加强建筑工程招投标的审核和管理，加强建筑工程施工过程各个环节管理，建立健全施工质量管理制度体系，提高施工人员的责任意识,从而提高房屋建筑工程的施工质量，保障人们的生命财产安全。
参考文献:
[1]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
[2]刘庆贺.加强房屋建筑施工质量管理研究[J].科技创新与应用,2018(13):187-188.
[3]杨宗坤.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(4):27-28.
[4]徐敏.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中国标准化,2018(2):47-49.
[5]靳平.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].山西建筑,2018,44(19):246-247.
作者：马达城单位：广东省丰顺县第二建筑工程公司
建筑工程施工质量管理问题及对策来源：网络整理
篇四：建筑工程质量员的岗位职责
推荐访问:建筑工程质量员的岗位职责 岗位职责 建筑工程质量
