篇一:业财融合国内外研究现状篇二:业财融合国内外研究现状
一、题目来源背景
随着深化国有企业改制和公司管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得公司管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能面临着重大危机和挑战。在转型时期,公司对财务部门提出了更高的期望。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分析说话,帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题,并提出改善建议,这也正是财务价值所在。以“业财融合”为着力点开展管理会计实践,推进财务全面融入业务,让财务从公司价值的角度,穿越各个流程,汇聚整合各方数据,最终目的在于通过资源配置在引导前端业务发展的同时助力公司财务风险管控。
自A公司实行结构重组以来,公司规模的不断扩张,机遇与挑战并存。公司所属的网络通信与工程处面临的压力不仅仅来自本地同行的竞争,同样还面临工程项目难度加大和财务风险不断提高等问题,这需要公司在业财融合方面进行提升。但在实际工作中,财务工作是整个业务链条的末端,以事后交易记录与记账为重点,往往前端发生的业务上的差错到了财务这一环节才暴露出来,事后处理无法达到事前控制的效果,业务与财务的融合度比较差。同时,前端业务结算的不及时也会影响财务指标的完成。因此,应加强业务部门与财务部门之间的沟通和配合,保障业务处理的准确性和及时性,建立属于公司内部的业财信息系统显得至关重要。
二、主要研究内容、应用价值、改进及创新
研究内容:
随着“业财融合”在本土企业的经营管理实践中发挥越来越重要的地位,本文通过分析国内外有关“业财融合”的研究现状,结合“业财融合”的相关理论,找出现阶段传统财务模式的对比分析,通过研究国有企业改革环境下,以及目前财务工作模式的现状和存在的突出问题推进业财融合的现实必要性。得出“业财融合”的优势,并说明例举了“业财融合”的重要性和必要性,通过“业财融合”优势与传统模式的劣势,对公司如何实际探讨开展业财融合给予实现策略,通过本次研究,探讨业财融合在财务风险管控方面的实现途径和实际意义。
应用价值:
1.企业实施业财融合有利于更好的推进企业财务精细化管理,业财融合的实施可以给企业带来较大的经济效益,可以更好的对企业的经营活动进行监控,因此我们要从实际情况出发,采取科学合理的方法来推进业财融合在财务精细化管理中的水平,促进企业获得长期可持续发展。
2.业财融合可以改变传统财务工作的被动局面,实现财务对业务流程再造和价值增值的推动作用,在提升财务管理水平的同时,控制企业经营风险,增强企业效益,是现代化企业经营管理的必选模式。
创新:
目前学术界对于业财融合的研究偏向于理论,在企业实践中没有具体体现。除此之外,国内关于业财融合的研究主要集中在通信企业,而涉及互联网行业的业财融合研究寥寥无几。鉴于此,在本文的研究过程中,将会主要着眼于以往研究过程中的成功经验与存在的疏漏,立足于A公司业财融合的实际建设情况和实施效果,解析业财融合在运营管理过程中具体的实施方式,进而分析该项研究存在的不足及其深层次的原因,同时对其提出改进措施,三、拟采用的研究方法、手段及实验准备情况
拟采用的研究方法
(1)文献研究法
笔者查阅了大量国外与国内有关业财融合的文献资料,归纳了一些研究思路和主要观点,确定了本文的研究视角。
(2)案例分析法
本文选取了A公司作为案例研究对象,在分析了A公司的发展情况之后,结合A公司业财融合的构建现状及效果,进一步探讨了A公司实施业财融合过程中存在的问题,并对其原因进行了深入分析,然后提出了相应的对策。
研究手段:
通过学校图书馆、网络图书馆、广泛收集相关文献,同时,通过多个渠道收集案例企业的相关数据,为本次研究提供良好的数据材料与理论基础。
四、进度安排
11月16日
各位教师上报策划案及调研报告选题方向
11月16日-11月20日
学生思考论文选题的目的及意义,调整、审核、确定选题。
11月20日
确定学生的选题及论文指导教师
11月23日-11月24日
开题答辩
11月24日-12月6日
学生进行毕业设计
12月7日-12月8日
第一批论文答辩
2021年5月下旬
2021年6月上旬
第二批论文答辩
论文二次答辩
五、主要参考文献(外文参考文献不少于2篇)
[1]
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冯慧伟.如何防范企业财务风险管理[J].河北企业,2010(5).[4]
盛涤非.析企业财务风险与管控[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2014(04).[5]
刘雪松.积极推进业财融合助力公司价值创造[J].中国总会计师.2016(1):78-81.[6]
宋吉峰,刘玉.加强内部控制
构建业财融合新体系[J].中国总会计师,2014(09).[7]
林佩璇.业财融合发展在中国移动的推行研究[J].财经界(学术版);2015(03).[8]
魏青峰,杨华.企业集团财务管理初探[J].电力财务会计.
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任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性[J].企业活力,2002,(09).
[10]
何啸.民营企业财务管理的几点思考[J]..企业管理与科技.[11]
张鹏全,探析企业的财务管理状况与创新[M].知识经济,2010年22期.[12]
愈学玲.企业财务管理分析
[J].新选择,2006,(07).[13]
焦东林.企业财务管理现状及规模的优化[J].会计之友,2008,(31):47~48.[14]
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王挺,浅谈我国现代企业财务管理方面问题及对策
[M].金融经济,2010年20期.[16]
Bramante,MartinH,JamesL.SharedServices:AddingValuetotheBusinessUnits[M].JohnWiley&Sons,Inc,2013.[17]
BrendonYoung.Accountingandriskmanagement:Theneedforintegration[J].JournalofOperationalRisk.2011,6(1):37~53.[18]
GeorgeValiris,MichalisGlykas.CriticalreviewofexistingBPRmethodologies:Theneedforaholisticapproach[J].BusinessProcessManagementJournal.1999,5(1):65~86.
指导教师意见:
指导教师签字:
年
月
日
院毕业设计(论文)领导小组意见:
负责人签章:
年
月
日
篇三:业财融合国内外研究现状
业财融合国内外研究现状开题报告
随着全球化程度的不断加深,企业的数量和规模都呈现指数型的增长,业务模式也越来越多元化。因此,过去业务部门与财务部门各自为政的状态已经逐渐暴露其弊端,两个部门之间存在的信息孤岛问题成为企业长远发展的障碍之一。
在这个客观环境下,业财融合理念应运而生。T公司在管理中秉承业财融合理念,已经取得了一定成果,具有一定的研究价值。通过文献研究与案例分析的方法对T公司业财融合案例进行分析研究。
研究背景和研究意义,并梳理了国内外业财融合研究,接着阐述了业财融合的相关内容如定义界定、理论基础和实施路径,得出分析框架。再接着介绍了T公司实施业财融合的路径,即再造组织结构、建立财务共享中心和再造采购和固定资产管理业务流程,并就实施前后的公司管理和财务状况表现进行了分析比对,总结出T公司实施业财融合采取的有效措施,如业财融合文化的建立,财务共享平台的建立和财务业务流程再造等,希望对其他公司实施业财融合提供参考。
指出T公司存在财务部门主动性不高,业务效益评价体系不完善,财务对于业务把控不足等问题,并从人才体系建设、业务效益评价体系建设等方面提出了意见,同时就下一步研究工作提出了展望。对公司而言,发挥业务和财务的协同效应能大幅提高公司生产经营效率。T公司在实施业财融合的道路上虽仍然存在可改进的地方,但已经取得了不错的效果,其实施路径仍具有一定的借鉴意义。
1、研究背景
研究背景即提出问题,阐述研究该课题的原因。研究背景包括理论背景和现实需要。还要综述国内外关于同类课题研究的现状:①人家在研究什么、研究到
什么程度?②找出你想
研究而别人还没有做的问题。③他人已做过,你认为做得不够(或有缺陷),提出完善的想法或措施。④别人已做过,你重做实验来验证。
2、目的意义
目的意义是指通过该课题研究将解决什么问题(或得到什么结论),而这一问题的解决(或结论的得出)有什么意义。有时将研究背景和目的意义合二为一。
3、成员分工
成员分工应是指课题组成员在研究过程中所担负的具体职责,要人人有事干、个个担责任。组长负责协调、组织。
4、实施计划
实施计划是课题方案的核心部分,它主要包括研究内容、研究方法和时间安排等。研究内
容是指可操作的东西,一般包括几个层次:(1)研究方向。(2)子课题(数目和标题)。(3)与研究方案有关的内容,即要通过什么、达到什么等等。研究方法要写明是文献研究还是实验、调查研究?若是调查研究是普调还是抽查?如果是实验研究,要注明有无对照实验和重复实验。实施计划要详细写出每个阶段的时间安排、地点、任务和目标、由谁负责。若外出调查,要列出调查者、调查对象、调查内容、交通工具、调查工具等。如果是实验研究,要写出实验内容、实验地点、器材。实施计划越具体,则越容易操作。
5、可行性论证
可行性论证是指课题研究所需的条件,即研究所需的信息资料、实验器材、研究经费、学生的知识水平和技能及教师的指导能力。另外,还应提出该课题目前已做了哪些工作,还存在哪些困难和问题,在哪些方面需要得到学校和老师帮
助等等。
6、预期成果及其表现形式
预期成果一般是论文或调查(实验)报告等形式。成果表达方式是通过文字、图片、实物和多媒体等形式来表现。
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