篇一：公立医院薪酬改革方案
XX县县级公立医院负责人年薪制实施方案
为进一步深化我县医药卫生体制改革,推进县级公立医院综合改革进程,加强政府对县级公立医院的监管,体现县级公立医院公益性,建立并完善科学规范的县级公立医院负责人年薪制度,促进我县公立医院健康发展,结合我县实际情况,制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻党的十八大、十八届三中、五中全会、十九大关于建立适应行业特点的公立医院薪酬制度的工作要求,以深化县级公立医院综合改革、维护公立医院公益性、提供优质医疗保障服务为目标,以完善公立医院负责人年薪制考核指标体系为手段,确保公立医院党委书记、院长能够切实代表县委、县政府管理好医院,坚持医院的正确办医方向,节约医疗成本,提高运行效率。
二、总体目标
实现县级公立医院负责人目标年薪制,合理核定医院党委书记、院长年薪额度,使其收入与公立医院绩效考核结果相挂钩,脱离医院医务性收入,并逐步将年薪制改革推广到副院长和临床重点科室负责人,建立科学的医务人员薪酬制度和增长机制,促进公立医院更有效、更科学、更高效的发展。
三、实施范围
县人民医院、县中医医院党委书记、院长。
四、具体实施办法
(一)年薪资金来源、构成及额度
负责人年薪由年薪基金支付。年薪基金由县级公立医院按本单位上一年度总业务收入不超过5‰比例计提,并缴入财政专户管理,年薪基金不足以支付负责人年薪时,相应县级公立医院应及时补足。负责人年薪由基本年薪和绩效年薪构成,薪酬总额标准:二级甲等医院院长年薪不超过30万元/年,三级乙等医院院长年薪不超过35万元/年。党委书记年薪参照院长年薪执行。
1.基本年薪
基本年薪是指县级公立医院负责人的年度基本收入,具体标准为年薪总额的60%,按月平均发放。即:二级甲等医院党委书记、院长基本年薪1.5万元/月,三级乙等医院党委书记、院长基本年薪1.75万元/月。
2.绩效年薪
绩效年薪是指由县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组按照《XX县县级公立医院负责人年薪制考核办法》进行年度考核后,根据考核结果计算出年薪总额扣除预发基本年薪后的收入。
(二)考核办法及结果运用
基本年薪和绩效年薪均纳入年终考核范围,与考核结果
挂钩。按照《XX县县级公立医院负责人绩效年薪考核评分表》进行考核评分,然后按百分制折算为考核得分,按考核得分率计算年薪总额。考核得分率计算公式:考核得分率=考核得分÷100×100%。考核得分低于70分为考核不合格,考核不合格的不发放当年绩效年薪,还将给予组织处理,继续留任的,从次年起扣发基本年薪20%。考核结果还将作为医院负责人选拔任用、职称晋升、管理监督、激励约束的重要依据。
(三)年薪的发放
基本年薪采取按月预发方式,由县财政局按年度一次性预拨给县人民医院、县中医医院,由医院按月预发给书记、院长。绩效年薪待负责人年薪制考核工作领导小组考核后,报县绩效办审批,审批后书面通知县财政局,由县财政局按照考核结果计算后一次性拨给县人民医院、县中医医院,由医院发放给书记、院长。绩效年薪计算公式:绩效年薪=年薪总额×考核得分率-基本年薪。
(四)养老保险、住房公积金缴纳
实行年薪制医院的党委书记、院长缴纳养老保险、住房公积金缴费按相关政策规定进行申报和缴纳。
(五)实行“一票否决”制度
经核查出现以下情形的,实行“一票否决”,直接评定为不合格:1.提供虚假考核资料;
2.发生重大及以上安全责任事故的;3.党委书记、院长个人发生严重违法违纪行为的;4.单位发生严重违法违纪行为应追究主要领导责任的;5.由于管理不善导致医院受到重大经济损失或导致医院工作不能正常运转的。
(六)其他相关规定
1.实行年薪制医院的党委书记、院长不再执行单位绩效工资制度,且不得再以任何形式从单位领取任何津贴补贴和奖金。
2.县级公立医院负责人年薪制考核以自然年为周期,工作不足一年的,按月折算年薪收入。
3.县级公立医院负责人年薪总额的调整由县级公立医院负责人年薪制考核领导小组根据县级公立医院运行情况、医务人员收入情况和我县经济发展等情况适时适当调整。当年度本医院干部职工绩效工资不增长的情况下,负责人年薪总额不得增长;负责人年薪总额增幅不得高于当年度医院职工绩效工资的平均增幅。
五、工作要求
(一)加强组织领导
由县委组织部、县人社局、县财政局、县审计局、县卫生健康局等部门成立县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组,科学组织,精心实施,积极稳妥推进县级公立医院负
责人年薪制的实施。县卫生健康局要落实主体责任,主要负责同志要亲自抓、负总责,强化部署,分管负责同志要具体抓落实。
(二)加强考核监督
依据《XX县县级公立医院负责人年薪制考核办法》的标准,考核领导小组考核采取年度考核制,通过查阅资料、采集核实有关数据、实地考察、县卫生健康局班子成员测评等方式对县级公立医院负责人进行考核,考核的过程及结果要做到公开、公正、公平。
《XX县县级公立医院负责人年薪制考核办法》应依据国家、省、市、县各项工作任务适时进行修改完善,由县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组成员单位联合发文实施。
六、其他
本实施方案从2019年1月1日开始实施,同时《XX县县级公立医院院长年薪制实施方案(试行)》(X府办发〔2017〕X号)废止。本方案有效期5年,在实施过程中,如遇国家出台新的政策对此工作有新规定的,按照新的规定执行。
篇二：公立医院薪酬改革方案
浅谈公立医院绩效薪酬制度改革
公立医院绩效薪酬制度是一种基于工作绩效表现的薪酬管理制度，它根据医生的工作表现和贡献程度，给予不同的薪酬激励。在当前医疗体制改革的大背景下，公立医院绩效薪酬制度的改革已势在必行。
公立医院绩效薪酬制度的改革，应该以提高医疗质量为核心目标，以激励医务人员的积极性、增强患者就医体验为出发点。同时，应该注意以下几点：
一、建立科学的考核评估机制
公立医院绩效薪酬制度的核心是对医务人员工作表现的考核，因此要建立科学的考核评估机制。这个机制应该注重定量指标和定性指标的结合，既能够反映医生的医疗技术水平和临床服务能力，也要能够较为客观地反映医生的职业操守和医疗道德水平。
二、以多元化薪酬激励机制实现差异化管理
公立医院绩效薪酬制度的改革，不应该只是简单地提高薪资水平。更应该通过多元化的薪酬激励机制，根据医生的工作表现和贡献程度，实现差异化管理。比如，对表现出色的医生可以予以提高津贴、补贴等奖励，对表现不佳的医生应当采取一定的处罚措施。应当制定相应的政策，明确公开，使医疗工作者明确工作目标和薪酬待遇，并及时评估激励成效。
三、促进医疗资源优化配置
公立医院绩效薪酬制度改革的一个重点是优化医疗资源配置。通过激励医生提高自己的绩效表现，实现医生资源的更为优化的利用，提升医疗服务效能，避免或减少浪费。
四、营造透明公正的管理环境
公立医院绩效薪酬制度的改革要求实现公开透明、公正公平的管理。制定科学合理的薪酬标准和绩效考核方案，并把它们公开，同时要建设信息化平台，让医务人员了解自己和同事的考核和薪酬状况，使医务人员真正感受到公正的待遇和获得感。
在公立医院绩效薪酬制度改革的过程中，需要充分发挥各方面的作用。比如，政府部门应该加大投入，为公立医院创造改革的有利环境；医院领导班子需要以身作则，带头参与改革并提高治理水平；医务人员应该积极响应改革，认真履行职责，并在各方面加强自己的技能和知识，从而提高自己的工作水平和绩效表现。
最后，公立医院绩效薪酬制度改革不是一蹴而就的，需要有计划、有序地推进。应该根据改革的进展情况，逐步完善和完善相应政策与动态支持，并切实落实改革措施，不断提升医疗服务质量，让社会公众真正享受到优质医疗服务。
篇三：公立医院薪酬改革方案
《?东省深化公?医院薪酬制度改?实施?案》公布齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者
王?涵近?，?东省??资源和社会保障厅、?东省财政厅、?东省卫?健康委员会、?东省医疗保障局印发通知，公布《?东省深化公?医院薪酬制度改?实施?案》（以下简称《实施?案》）。《实施?案》共??部分18条，分别对我省公?医院薪酬制度改??作的总体要求、政策措施、组织实施提出了具体意见，通过改?建?适应我省医疗卫??业特点的公?医院薪酬制度，逐步实现公?医院收?分配的科学化和规范化，保障医务?员合理薪酬待遇。合理确定公?医院薪酬?平包括完善薪酬?平决定机制、注重薪酬倾斜、明确薪酬总量管理?式三??内容。强调综合考虑各种因素科学合理确定公?医院薪酬?平，探索灵活多样的公?医院薪酬调控机制。完善公?医院内部薪酬管理体系包括落实内部薪酬分配?主权、体现分配差异兼顾平衡、规范内部分配决定程序三??内容。给予公?医院更?的内部分配?主权，将分配模式确定、薪酬结构调整、薪酬项?设?等分配权限都交由医院?主决定；内部分配要合理拉开差距，避免平均主义；注重医务?员的稳定收?和有效激励，逐步建?主要体现岗位职责和知识价值的内部薪酬分配体系。建?负责?薪酬激励约束机制包括完善薪酬激励机制、健全薪酬约束措施两部分。?励对主要负责?实?年薪制。注重对主要负责?的长期激励，激励主要负责?积极履?代表政府管理医院的责任。健全以公益性为导向的考核评价机制包括优化考核指标体系、改?内部绩效考核办法两部分。考核突出公益性导向，建?健全公?医院考核体系和内部考核评价办法，将考核结果与医院薪酬总量、主要负责?薪酬、医务?员薪酬挂钩，切实调动医院和医务?员?作积极性。完善以增加知识价值为导向的薪酬激励机制包括加?对?层次?才激励?度、?励医务?员参与科研创新两部分。放权公?医院?主研究制定?层次?才认定?案，认定?案及?员情况由各级卫?健康部门?标准、严要求进?审核把关，为医院“引得进、留得住、?得好”?层次?才提供薪酬??的政策?持。
加强经费保障和资?管理包括拓宽经费来源渠道、落实政府投?政策、完善资?管理机制三部分。从动态调整医疗服务价格、明确可?出项?、建?补助资?分配与绩效考核结果挂钩机制、加强全?预算管理等??，?持公?医院薪酬制度改?。
推荐访问:公立医院薪酬改革方案 改革方案 薪酬 医院
