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2023年不追究责任协议书,施工安全责任协议书模板

时间:2023-08-23 15:55:01 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年不追究责任协议书,施工安全责任协议书模板,供大家参考。

2023年不追究责任协议书,施工安全责任协议书模板

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不追究责任协议书 施工安全责任协议书篇一

事故原因:20xx年月日甲方驾驶致乙方大腿骨折,甲方当即把乙方送往医院观察治疗,20 年 月日乙方经治疗观察无大碍出院,甲乙双方经协商,在平等自愿基础上,达成一次性赔偿协议,现依据国家法律和相关规定,对具体的赔偿事项和双方权利义务明确如下,双方须谨遵恪守:

一、甲乙双方依据交通事故处理的一般原则达成一次性赔偿协议,甲方一次性赔偿给乙方赔偿金元(大写: ),包括先前已经支付的医疗费用元(大写: 人民币)

二、乙方在收取甲方一次性损害赔偿金时,不得以赔偿项目缺失、身体伤害严重、后续治疗发生其它并发症等等理由,向甲方继续索要赔偿或者提起诉讼索取赔偿。

三、本协议的所有条款均是双方共同协商议定,非合同法所指明的一方所制定的格式文本,本协议自双方签字按手印后立即成立生效,双方均承诺且确认本协议是合法、真实、不可解除、不可撤销的民事合同,受法律保护,是一次性解决双方因交通事故所发生的法定各项损害赔偿纠纷的法律文书,双方在协议中的承诺不能违背,如有违背,则违约方须向守约方支付违约金。

四、本协议甲乙双方已全文阅读并理解无误,甲乙双方完全明白本协议内容所涉及后果,甲乙双方均对此表示理解并尊重本协议所达成目的,甲乙双方对此处理结果完全同意。

五、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,两份均是协议正本,具有同等法律效力。

不追究责任协议书 施工安全责任协议书篇二

甲方:(以下简称甲方)________________

乙方:(以下简称乙方)________________

为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议:

一、乙方的工作职务

甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。

二、乙方的工作范围

全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。

三、乙方的工作权限

1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。

2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。

3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。

4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。

四、乙方的总目标

xx年应完成的总产值目标:xx亿元。(20xx年1—12月为亿元)

五、乙方管理团队的奖金提取基数

1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。

2、产值在亿元,提取xx%;

3、产值在亿元,提取xx%;

4、产值在亿元,提取xx%;

5、产值在亿元,提取xx%。

六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放

管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配

总经理/副总级占奖金的10%;经理/副理级占30%;

主管/科长级占奖金的30%;文员/组长后勤占30%;

七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。

1、每月应收货款回笼率xx%。(18分)

2、任职期内年度完成新产品开发个。(6分)

3、任职期内年度完成老产品更新个。(6分)

4、产品合格率xx%。(18分)

5、出货准时率xx%。(12分)

6、客户投诉率xx%。(12分)

7、客户退货率xx%。(12分)

8、年度安全生产(6分)

9、领导能力、团队精神和个人修养(10分)

10、人工及可控成本降低%,当年应节约万元,上年同期标准。

11、原材料成品降低%,当年应节约万元。

12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。

13、实现无严重生产安全事故的发生。

八、具体考核办法乙方薪酬和花红的发放与乙方实现职责指标挂钩:

1、乙方在任期内必须完成工业产值80%以上,方可享受年终花红的分配。

2、全年出现安全生产事故,造成经济损失15000元的,取消当年所有安全得分,并追究相关责任。

3、该厂员工有严重违反厂规厂纪的`行为发生,造成公司直接经济损失超过3000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的5xx%。

4、该厂生产的产品发生严重质量责任事故的,造成公司经济损失20xx元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20xx%。

5、该厂发生严重迟延交货的,(系工厂的原因所致)造成公司直接经济损失10000元,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20xx%。

6、领导能力、团队精神和个人修养按照上下级内部顾客的评分为依据进行换算。公司各级干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒数第二第三名列入公司考察范围。

7、可控制费(人工成本、车间费用)降低%,当月节约万元。

8、原材料成本降低xx%,当年节约万元。

以上按年实际发生数为基数,以20xx年生产任务为依据换算而得,当年完成下达指标节省部分进行奖励,年终一次性兑现。

注:全公司利润及销售额达不到年的80%,则取消花红分配。

九、乙方的辞职或辞退

1、如果乙方因管理原因年度产值目标低于70%,或连续3个月品质产能目标达不到公司iso体系标准,又无合理的解释,乙方应引咎请辞。

2、全年考核分数低于80分。

3、全年管理效益超支数大于应得花红奖金。

4、甲乙双方如在协议期限未满前违约,提出辞工或者辞退的赔偿对方薪金元人民币。

十、其他事项:

1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。

2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。

3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

4、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份。

甲方:(盖章)________________

甲方代表:________________

时间:________年________月_________日

乙方:(签署)_________

时间:_________年_________月_________日

地点:_________

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