篇一：国企董事会办公室职责
董事会办公室工作职责
第一条
组织筹备召开董事会会议，按照有关要求制发会议通知，准备会议资料，做好会议记录，制作会议决议和董事会任务通知书。
第二条
协助董事会成员监督有关会议决议的贯彻执行情况。
第三条
统筹安排董事的日常联络服务工作。
第四条
负责组织董事会相关规章制度的拟定、编写、修改、汇总和印发工作。
第五条
建立健全内部重要信息报告制度、对外信息报送制度和信息保密制度，制定内部信息收集和对外信息报送的工作规程、操作细则。
第六条
根据监管机构的规定和要求，完成有关公司治理、章程等事项的报告或报备工作。
第七条
系统管理董事会议的文件资料、董事资料以及其他具有参考价值的文件档案资料。
第八条
统一组织集团公司对外宣传工作，负责制定并组织实施对外宣传制度、宣传计划，建立与有关新闻媒体的沟通交流机制，实行新闻发布会制度，全面监测并有效应对舆情变化，不断提高公司的社会地位。
第九条
联系专家咨询委员会。
第十条
完成集团公司领导交办的其他工作。
11总经理办公室工作职责
第一条
协助总经理和副总经理协调、督促各经营部门和子公司工作与日常事务的处理。
第二条
负责汇总集团公司年度经营工作资料，草拟集团公司年度经营工作总结、工作计划和其它综合性文稿，起草总经理和副总经理发言稿。
第三条
及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理和副总经理协调各部门的业务工作，了解集团公司主要经营活动情况并提出相关建议。
第四条
负责筹备集团公司总经理办公会议和其他有关会议，做好会议记录，写出会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。
第五条
负责总经理办公室文件的处理，做好文件收发的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及文件档案的管理工作。
第六条
负责总经理办公室印鉴的管理和使用。
第七条
参与集团公司年度经营计划的编制。
第八条
参与经营部门和子公司管理制度的拟定、讨论和修改。
第九条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11综合部工作职责
第一条
负责集团公司日常收文、发文的登记、传阅、催办、归档、管理工作；负责记录来电、传真；
第二条
负责集团公司公章、合同章和本部门印章的保管、使用工作；负责集团公司重要资质证件及合同、协议的管理、归档工作；
第三条
负责集团公司的机要保密工作；
第四条
负责集团公司对外接待、会议组织相关工作；
第五条
负责集团公司的车辆使用、调度、保养、维护管理工作；
第六条
负责集团公司户籍管理及办理员工户籍迁移工作；
第七条
负责集团公司固定资产和低值易耗品的采购、发放、登记管理工作；
第八条
负责集团公司办公楼的日常管理、消防安全和保卫工作；
第九条
负责集团公司档案管理工作；
第十条
负责编制集团公司大事记；
第十一条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11财务部工作职责
第一条
根据国家相关财经政策、法律法规组织开展集团公司及集团各成员企业的财务管理、会计核算与监督工作。
第二条
审核、汇总、分析、报告集团公司及所属子公司财务决算和财务报告，保证及时、准确、完整提供反映集团公司及所属子公司财务状况、经营成果、现金流量情况的财务信息。
第三条
根据集团整体发展要求，管理、使用、调控本集团的资金资产，保证生产经营资金需求。
第四条
依法办理财务往来手续和税收申报、缴纳手续。
第五条
根据集团公司安排，编制集团公司全面预算并汇总所属子公司全面预算，制定节约开支措施和成本费用管理及审批办法，会同相关部门监督、检查、考核财务收支完成情况。
第六条
收集、整理、保管、归档本企业会计档案。
第七条
负责参与集团各项工程项目招投标、可研、会审、竣工验收、决算等事项；参与生产经营决策，对外投资决策，固定资产投资决策及经济合同、协议的签订，并监督各类经济合同的执行情况。
第八条
组织集团财务人员业务培训工作及职业道德教育。
第九条
负责财务效绩考核办法的制定、检查、监督及考核。
第十条
指导集团各级财务组织合理使用集团财务信息化软硬件，并负责软件的日常管理维护。
第十一条
负责集团财务组织和制度建设，并对集团各子公司财务工作进行指导、监督、检查。
第十二条
接受上级单位的管理与指导，配合地方审计、税务、财政等部门的监督、检查。
第十三条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11战略发展与投融资开发部工作职责
第一条
负责集团公司的战略发展研究工作，拟定集团公司的总体发展战略、中长期投资发展规划并根据实际情况及时进行调整。
第二条
结合省水利厅相关工作安排和董事会、总经理办公会工作安排，拟订集团公司的年度投资计划。
第三条
研究制定集团公司融资战略，审核相应的融资规划并组织实施，根据项目运行和财政偿还贷款本金计划（牵头）制定集团公司详细还贷计划。
第四条
对集团公司投资项目进行可行性分析，审核项目的可研报告。
第五条
组织实施集团公司项目投资方案的制定、谈判、合同拟定、组织合同签订及相关档案管理工作。
第六条
在项目投资入股手续办理完毕后，按照集团公司的相关制度规定主持项目移交，并积极配合项目管理部门的项目接收推进工作。
第七条
制订集团公司资本运营管理规章制度，制订集团公司资本运营规划，编制资本经营的长期、中期和短期计划，审定资产监督管理办法和资产处置原则及办法。
第八条
负责子、分公司的股权和资产监管，保证集团合理权益的实现。对重大投资决策、利润分配提出建议，保证集团的股权收益；对集团子、分公司涉及改制、对外投资、合并、分立、清算、股权比例变动、产权转让、资产诉讼等影响国有权益的经济组织行为提出指导意见。
11第九条
协调和参与参股企业的股东会、董事会、监事会管理活动；对控股企业按照内部管理程序，根据董事会授权行使股东权利，对重大投资决策、利润分配提出建议，收集整理基础资料。
第十条
负责集团公司的法律事务，联系律师事务所。
第十一条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11人力资源部工作职责
第一条
组织开展集团公司人事管理工作，制订、落实集团公司人事管理制度和政策。
第二条
根据集团公司发展规划，拟订集团公司人才发展战略，编制人力资源规划。
第三条
根据战略发展需要，协同各部门核定部门人员编制，制订集团公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书。
第四条
负责组织集团公司招聘与劳资管理工作。
第五条
负责集团公司薪资福利及社会保险等工作。
第六条
负责组织集团公司员工绩效考核工作。
第七条
组织开展集团公司培训工作。
第八条
负责员工职称考试信息公布、申报及评定工作。
第九条
负责建立集团公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案。
第十条
归口管理集团公司员工考勤工作，作好集团公司员工日常考勤统计，月度工资核定，以及集团公司劳资统计工作。
第十一条
逐步开展员工个人职业生涯设计工作，帮助员工与企业共同发展。
第十二条
收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料。
第十三条
会同董事监事管理部对委派人员管理和考核。
11第十四条
负责指导并监督子公司的人力资源管理工作。
第十五条
会同相关部室，负责对子公司高管人员进行年度考核和任期考核。
第十六条
代表集团公司作好与政府对口部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
第十七条
完成领导交办的其他工作。
11审计监督与风险控制部工作职责
第一条
根据集团公司年度预算和发展需要，确定年度审计工作重点，编制年度审计项目计划，经董事会批准后实施。
第二条
应按照《职业道德准则》和《内部审计具体准则》的要求，通过实施一系列审查和评价活动，向董事会和管理层提供分析、评价、建议及防范措施等资料，促进集团公司改善风险管理、内部控制、治理，为实现集团公司目标服务
第三条
在实施项目审计时，发现被审计对象和个人有重大违法违规行为的，应当第一时间向相关部门报告。
第四条
负责建立、健全集团公司内部审计工作的各项规章制度，努力实现审计工作的制度化、法制化、规范化。同时对集团公司下属子分公司财务收支及其经济活动中的问题提供咨询服务和业务指导。
第五条
集团公司审计监督与风险控制部审计监督的主要内容：
（一）集团公司及所属各公司执行国家财经法纪、法规的情况审计；
（二）集团公司及所属各公司执行公司财务管理制度、内部控制制度的情况审计；
（三）集团公司及所属各公司的财务预算、信贷计划和重大经济合同的执行以及经济效益情况审计；
（四）集团公司及所属各公司资金、财产的完整安全情况审计；
（五）集团公司基本建设项目合同执行情况、工程预、决算情况审计；
（六）下属公司年度经营目标的实现及经济效益审计；
11（七）下属公司主要负责人的经济责任审计；
（八）对严重违反财经纪律，侵占国家、公司资产，严重损失浪费等损害国家、公司利益的行为进行专案审计；
第六条
监督集团公司年终财产盘点工作，检查帐物、帐帐是否相符，有无存在帐外资产，潜亏挂帐等问题。
第七条
完成集团公司、主管部门及上级审计部门交办的审计任务。
1111项目建设管理部工作职责
第一条
根据集团公司发展规划，编制和实施集团项目总体建设规划；
第二条
负责协调建设类子公司与上级主管部门及集团公司相关部门的关系；
第三条
负责协助子公司开展所属建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等各阶段主要工作；
第四条
负责集团公司建设项目勘察、设计、施工、监理的招标工作；
第五条
负责集团公司建设项目的项目报批、相关证件办理和建设期管理工作，统筹管理勘测、设计、监理和施工单位，协调、处理与工程项目所在地政府和人民群众的关系，合理安排施工计划，严格把握工程进度，认真监督工程质量，充分保障工程安全；
第六条
负责指导建设项目工程施工设备和材料的购买、验收、维修和保管工作；
第七条
负责集团公司建设项目的工程计量、项目资金用款计划和双控账户资金支付申请的审核工作；
第八条
负责配合有关部门做好集团公司建设项目的决算、报审工作；
第九条
负责集团公司建设项目、各建设类子公司以及集团公司提供专项融资借款的建设类债务单位建设项目的信息统计、上报和档
11案管理工作；
第十条
负责集团建设项目年度目标、计划的管理和考核工作；
第十一条
负责对完成投资入股手续的建设项目进行接收，并开展监管工作；配合有关部门做好子公司注册登记、股权转移分配、设计报批、施工准备和建设运营等工作；
第十二条
负责建立健全集团建设项目管理的有关规章制度，并监督实施；
第十三条
负责指导建设类子公司的安全生产工作；
第十四条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11经营管理部工作职责
第一条
负责集团公司生产经营相关行业政策和宏观经济形势的研究，负责经营项目专题论证、信息交流服务工作，向集团公司提出有关意见和建议。
第二条
负责集团公司经营管理信息化系统建设；负责集团公司经营报表管理工作；组织编制集团公司年度综合计划和经营计划；建立按月份、季度、年份的定期统计上报制度。
第三条
负责牵头组织制定集团公司经营者绩效考核指标及考评管理办法；编制所属子公司资产经营制考核目标；监督考核资产经营责任制履行情况。
第四条
负责牵头组织集团公司经济活动分析工作。按季度组织集团公司相关部门及所属子公司完成经济活动分析工作，监督指导所属子公司开展经济活动分析，编写集团公司经济活动分析报告；定期统计相关数据并主持召开集团公司经营形势分析会，通报经营情况，提出相应对策，指导各子公司的生产经营工作。
第五条
负责牵头组织集团公司所属子公司生产运营成本控制管理的研讨工作，并汇总提出降本增效的建议。
第六条
负责集团公司重大经营项目的前期调研论证工作；负责经营性子公司重大经营性项目运营方案的审批工作。
第七条
负责及时掌握各子公司的生产运营工作，督促和检查各子公司生产计划的执行情况。
第八条
负责指导经营性子公司经营发展战略和发展规划的制
11定；负责对控参股公司的经营管理工作提出意见建议，并实施有效监督。
第九条
负责集团公司科研项目的立项、可研、审批、研究过程管理、验收、知识产权保护、市场开发工作。
第十条
负责建立健全集团公司采购、生产、销售业务管理，制定相关规章制度，并监督实施。
第十一条
负责经营性子公司的年度生产运营计划、技改计划、检修计划的报批备案工作。
第十二条
负责环境保护的相关工作，并监督指导下属公司开展生产运营分析和5S管理。
第十三条
负责制定集团公司经营管理工作的相关制度。
第十四条
参与集团公司重大投资项目的规划和论证工作。
第十五条
参与集团公司整合资产上市的前期工作。
第十六条
参与战略发展与投融资部与投资方的经营性项目的洽谈工作。
第十七条
参与集团公司制定公司总体发展战略及中、长期发展规划。
第十八条
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
11董事监事管理部工作职责
第一条
依据所投资企业的章程和股权比例，提出派出董事、监事名额。
第二条
会同人力资源部提出派出董事、监事的具体人选上报集团公司董事会。经审批通过后，对派出董事、监事进行岗前专业知识培训。
第三条
根据董事会授权，通过派出人员参与子、参股公司的股东会、董事会和监事会依法管理行使股东权利，进行经营管理和督促分红工作及其它相关事宜。
第四条
负责对派出董事、监事进行日常管理；接受其述职报告，进行年度考核考评，提出奖惩意见。
第五条
定期汇总分析所监管单位工作进展情况，编报工作信息；接受派出董事、监事专项报告，提出审核意见，并上报集团公司董事会。
第六条
由于各种原因造成派出董事、监事不能正常行使职权时，负责进行协调和处理；
第七条
完成集团公司领导交办的其他各项工作任务。
110
篇二：国企董事会办公室职责
[国有企业董事会办公室职责]董事会办公室及职责
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。我的公文网今天为大家精心准备了董事会办公室及职责，希望对大家有所帮助!
董事会办公室及职责
1、负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
2、全面负责董事会办公室的各项工作；
3、协助总经理处理日常事务；
4、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；
5、负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；
6、负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；
7、负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；
8、负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定
会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知；
9、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
10、负责按有关规定做好公司外来宾客的接待工作；
11、领导交办的其他工作。
董事会办公室及职责
在公司董事会领导下，对董事会负责。
一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；
二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；
六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；
七、为公司重大决策提供咨询和建议；
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
董事会办公室及职责
为规范XX银行股份有限公司（以下简称为“本行”）董事会办公室的工作，根据有关法律、法规及XX银行股份有限公司《公司章程》的相关规定，特制定本工作细则。
第一章总则
本行设董事会办公室，主持董事会的日常工作。董事会办公室接受董事会的领导，向董事会负责。
第二章工作职责
负责准备和递交有关监管部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件。
负责筹备董事会和股东大会会议及有关事务，管理董事会和股东大会会议文件及记录。
协助董事会各专业委员会的日常工作，配合做好高管人员的考核、薪酬激励，配合发展战略规划的决策、重大关联交易的审核以及风险管理的决策。
负责建立并保持与董事的联系沟通制度，及时提交有关记录、文件和报表，便于董事及董事会进行决策。
协助落实股东大会、董事会决议。
负责董事会文书的处理，做好文件的收发登记、传递和归档工作。
负责对董事会有关决议或董事会有关工作安排的落实情况进行监督检查，并及时向董事会报告。
负责配合相关部门和人员对经营情况进行审计检查，并及时向董事会报告。
负责拟定和修改董事会有关制度，推动商业银行法人治理结构的不断完善。
负责了解和监督本行经营计划执行情况，并及时向董事会报告。
协助董事会年度培训、考察工作的安排。
协助董事长处理日常事务。
负责董事长或董事会交办的其他事务。
承担股东大会、董事会赋予的其他职责。
第三章工作职权
董事会办公室享有对本行事务的知情权，有权及时得到有关文件和记录。
董事会办公室行使职权时，本行有关人员应当积极配合。
第四章附则
本细则经董事会审议通过之日起施行。
本细则由董事会负责解释。
篇三：国企董事会办公室职责
国有企业总部部门机构设置及职责模板
一、董事会办公室/党委办公室
（一）负责公司党委向上级请示报告工作的归口管理。
（二）负责公司领导决策的服务支持工作；负责党委、董事会、经理层等治理主体的工作协调沟通；负责党委会、董事会、办公会等决策会议的组织、协调、记录、纪要等工
作；负责公司党委、领导指示及会议决定的传达、布置和督
办工作。
（三）负责建立和完善党委、董事会、经理层等治理主
体的权责关系，负责指导成员单位理顺治理主体的权责关系；
负责“三重一大”制度建设工作。
（四）负责公司重要会议和重大活动的组织策划工作，负责公司领导出席各类重大活动的统一协调；负责有关领导
视察、外单位参观的协调沟通与接待组织；指导各部门承办
的重大活动。
（五）负责总部各部门的综合协调；负责公司领导的秘
书工作。
（六）负责公司政策研究及领导交办的重要文稿的起草
工作。
（七）负责公司信息报送工作；承担公司新闻发言人工
作。
（八）负责公司公文、机要文件、档案、印章管理等工
作。
（九）负责公司国家安全、保密、工作。
（十）负责公司总部行政后勤管理（包括办公用房、医
疗、办公用品、办公通信、车辆等）工作。
（十一）负责公司总部部门年度重点任务计划的管理和
考核工作。
（十二）负责公司履职待遇、业务支出管理工作。
（十三）负责建立健全公司值班、应急工作体系；负责
公司总值班室管理工作；负责公司机要交通工作。
（十四）负责公司信访工作的归口管理。
（十五）负责公司保卫工作的归口管理。
二、企业策划部
（一）强化制定公司发展战略、统一规划体系职能，完
善规划基本制度，提出公司重大发展战略、业务结构调整和
能力统筹布局建议，负责公司总体规划、专项规划、专题规
划。
（二）根据公司中长期战略规划和战略目标，提出重点
工作任务、制定年度科研生产经营调度计划并监督执行，确
保战略规划、战略目标有效落地。
（三）根据发展规划及经济发展目标，建立并规范统计
与经济运行管理体系，按照统计归口管理要求建设统计数据
平台，对经济运行状态和运行质量进行实时监控、综合分析
和评估，及时向公司提出经营决策的措施建议。
（四）归口管理公司经营业绩考核工作，确定、分解、落实公司任期和年度经营业绩目标，组织开展对各部门、各
单位年度和任期经营业绩考核。
（五）落实上级及公司党委改革工作总体部署，组织开
展公司改革顶层设计和年度改革计划管理并推进落实，提出
公司全局性、长远性、纲领性改革指导意见和总体方案。
（六）负责公司管理提升的研究和组织推进，研究企业
管理问题，编制管理提升工作推进方案。
（七）归口管理公司战略合作，负责年度策划、沟通协
调和协议签署、任务分工等工作。
三、人力资源部
（一）根据公司整体战略，建立健全人力资源管理体系，制定人力资源发展战略；负责公司人力资源开发与管理的政
策研究工作。
（二）建立选人用人、人才发展、考核评价、激励约束
等制度和机制，并组织实施；负责公司总部机构、编制定员
和职责划分的管理工作。
（三）协助上级有关部门做好干部管理的相关服务工作；
负责公司党委管理领导人员的考核、任免、调配、交流、奖
惩、思想和作风建设工作；负责公司优秀年轻干部队伍建设；
（四）负责对公司干部监督工作进行综合协调和业务指
导；制定干部监督管理规章制度并组织落实；统筹负责对党
委管理的领导人员进行监督；按要求开展领导干部个人有关
事项报告的全流程管理工作；对干部选拔任用工作实施管
理监督。
（五）负责总部人员录用、任免、调配、考核、奖惩和
退出等工作；统筹负责公司专业技术、经营管理和专门技能
等人才队伍建设，负责各类人才职业发展通道建设，指导成
员单位开展人员招聘和引才工作；负责公司劳动用工管理工
作。
（六）负责公司薪酬激励约束机制和薪酬体系构建工作；
负责公司工资总额管理工作；负责公司总部员工薪酬管理工
作；负责成
员单位负责人薪酬方案的制定和兑现工作；归口
管理公司社会保险统筹和企业年金建设工作。
（七）负责构建公司教育培训体系，组织制定中长期培
训规划和年度培训计划;统筹做好各类重点人才队伍的培训
工作。
（八）负责组织实施职业分类标准、职业技能标准和技
术等级标准；做好工程、会计、经济等序列的专业技术职务
任职资格的评审和管理工作，开展高级技能人才技能等级鉴
定工作；归口管理公司的评优表彰工作。
（九）负责公司人事档案管理工作,具体负责党委管理
领导人员和总部人员等人事档案管理工作，负责因公出国人
员备案工作。
（十）负责指导和协调公司离退休人员管理与服务工作，具体负责公司总部退休人员综合管理和服务工作。
（十一）负责审批公司因私出国（境）事项及因私证照
的保管。
（十二）负责公司各类领导小组及委员会的归口管理。
四、财务部
（一）根据公司规划发展纲要，研究制定公司财务战略
规划；贯彻落实国家相关政策和法律法规，组织开展财税、金融和价格政策研究；建立完善公司预算、资金、会计核算、成本、价格、资产评估、税务和财务监督等方面的管理制度。
（二）负责公司全面预算管理工作、国有资本经营支出
预算管理工作、财政预算管理工作；负责公司筹资预算管理
工作，并对公
司债务融资情况进行监督、分析和管控，以及
公司委托贷款管理等工作。
（三）负责公司财政以及国有资本金专项经费争取和管
理工作。包括公司日常性财政经费，重点是住房改革支出、养老金经费管理、进口贴息、大型设施维护等经费管理工作。
（四）负责公司财务决算管理工作；负责公司国有资本
经营支出预算经费的决算管理工作；负责公司各类财政经费
决算管理工作。
（五）负责推进司库体系建设，协同财务公司统筹实施
公司资金筹措、计划、调度、拨付、运作等管理工作；负责
在司库体系下统筹公司资金集中统一管理、资金结算中心运
行和资金运营监控；负责公司信用资源、保函及融资性担保
等各类或有负债事项的管理工作。
（六）负责公司国有资本收益的申报、上缴工作；负责
公司成员单位收益上缴政策的制定、征收及奖励返还工作。
（七）负责公司会计基础管理、财务监督以及其他会计
相关工作；负责公司月度财务报告的编制、审核、分析、上
报以及动态监管等工作。
（八）负责公司财务信息系统规划、建设；财务信息化
需求管理；财务信息化系统标准规范的制定和管理；财务信
息化系统的运行管理工作。
（九）负责公司成本目标和计划的制定、实施、控制。
（十）负责公司财务绩效评价，制定公司财务绩效评价
标准，组织绩效评价工作的审核、测评，编制财务绩效评价
报告；负责公司财务管理能力评价工作。
（十一）负责组织总部相关部门及成员单位配合审计署
伴随审计及专项审计工作，牵头审计资料提供，审计整改
等方面的工作。
（十二）负责完善内控管理组织架构和管理机制，推进
公司内控体系建设，监督内控体系执行以及内控评价工作。
（十三）负责开展财务监督工作，按照大监督的要求，以会计信息、审计整改、关联交易、内控提升以及总会计师
委派为切入点开展财务监督工作，积极有效防控财务风险。
（十四）负责公司财务人才队伍建设与管理工作。主要
包括成员单位总会计师管理工作；财务骨干人员的培养；公
司财务人员培训工作等。
（十五）负责公司整体管理会计工具推广事宜，包括建
立管理会计推广体系建设、方案建设、组织建设等，并开展
管理会计研究。
（十六）负责公司总部各种预决算管理工作；负责公司
总部账务及会计档案管理工作；负责公司总部员工及成员单
位主要负责人薪酬支付工作；负责公司总部各种税金的申报、汇缴，以及企业所得税年度汇算清缴等工作。
（十七）负责公司年度工作报告的编报工作。主要包括
对成员单位企业年度工作报告的审核，公司年度工作的报告
的编制及上报工作。
（十八）负责公司总部固定资产的归口管理。
五、项目与市场管理部
（一）根据公司发展战略，研究制定产业发展战略、发
展规划和重点产业布局；研究制定主导产业和重点培育产业
发展规划及实施方案。
（二）根据公司总体年度经营目标，研究制定产业年度
经营计划和预算计划，组织完成对产业重点项目的调度管控、重点任务的督办管理、经济运行情况的统计分析，并参与考
核工作。
（三）负责国家相关部委产业发展重点项目的策划、组
织和管理工作；负责公司产业投入项目的策划、论证、管理
工作。负责组织开展公司战略规划内的主导产业相关项目和
市场的策划、论证、协调和管理工作，负责公司新兴业务板
块的培育工作。
（四）分析提出产业重大项目运作的指导思想；整合协
调相关单位资源，创新管理策略和组织方式，开展产业重大
项目攻坚。
（五）构建产业市场体系、优化市场布局，做好实施重
点市场的策划、论证、协调和管理工作，确保公司产业目标
的有效实现；负责产业大客户关系管理组织协调总部和成员
单位相关资源开展相应的市场策划、项目推进落实、品牌推
广等工作。
（六）负责策划、组织产业区域经济发展战略布局与区
域市场开发，有针对性的策划参与承担大型展宣、市场推广
等活动，开展市场攻坚，推动并实施与国内地方政府及企业
的合作与交流；承担或参与产业国际市场与项目的开发、交
流与合作，参与推动产业国际贸易。
六、国际业务部
（一）负责研究制定和组织实施公司国际化经营发展规
划与年度经营计划；负责制定公司外事、外贸和国际合作的政策及具体措施方案。
（二）负责统计、监测与分析公司国际业务经济运行状
况，并参与国际业务考核等工作。协助财务部做好国际化经
营的年度预算工作。
（三）归口管理国际市场工作，做好国际市场开拓，负
责海外工程等项目的组织策划与协调工作；配合境外投融资
以及并购项目的审核。
（四）归口管理公司出口、进口免税等工作。
（五）负责国家国际科技合作专项工作，策划组织公司
对外经济技术交流与合资、合作，参与国际组织以及双边、多边合作项目的组织策划、立项、论证、执行等工作。
（六）归口管理公司的外事工作。承办公司参加国际组
织、邀请外国人来华事项、因公出国事项的审核、审批、报
批工作；办理公司因公出国人员的护照、签证等事宜。
（七）归口管理公司海外办事处的申请和审批工作，并
指导其业务运行；协助开展海外风险管控以及海外应急事件
的报告与处理工作。
七、科技部
（一）新技术和发展趋势研究，根据公司业务需要，提
出应对
政策和措施；负责研究制定公司科技体制机制改革政
策措施，探索科技创新模式，并推进实施。
（二）负责研究制定公司科技发展战略、科技中长期规
划和年度计划，并组织实施；负责研究制定公司科学技术引
进、合作、交流等工作的中长期规划和年度计划，并组织实
施；负责研究制定公司科技平台建设运行中长期规划和年度
计划，并组织实施。
（三）围绕公司业务发展方向，组织策划和落实重大科
技项目，开拓科技市场，争取科技资源。
（四）负责国家科技重大项目、国家各类科技计划项目
以及公司发展资金科技类项目过程管理，包括立项论证、组
织实施、重大节点监督、科技经费管理、鉴定验收等。
（五）负责公司科技成果的申报、评审、鉴定以及推广
应用；负责公司知识产权管理；负责公司科技期刊归口管
理。
（六）负责公司各类实验室、研发中心、工程中心、工
程技术中心、创新中心等科技平台的申报、建设、运行管理、考核评估等。
（七）负责公司新技术、新材料和新工艺的推广应用；
根据公司的发展战略目标和客户要求，研究提出技术改造升
级方向，并组织实施。
（八）负责公司与国内外企业、高校、研究机构的科技
合作，协商建立常态化的技术合作推进机制，落实科技合作
项目。
（九）牵头负责公司高层次科技专家业务发展、年度考
核和任期考核。
八、资产经营部
（一）根据公司发展战略和中长期规划，对公司的资源
配置工作进行指导与管理；负责制定公司资产经营专项规划；
拟定公司年度股权、自筹资金固定资产投资、军工固定资产
投资等总投资计划，并会同有关部门组织实施。
（二）根据国家相关政策规定，结合公司实际情况，制
定公司资产经营、资产（产权）管理、自筹资金固定资产投
资、军工固定资产投资、公司治理及专职董事管理等相关制
度，并监督执行。
（三）根据公司发展战略，负责公司内外部资源的整合
和优化配置工作，负责组织开展资产结构调整，实施权益性
融资、对外并购重组、内部改组改制、公司上市、主辅分离、企业关闭破产清算等工作。
（四）负责公司控股上市公司的重大投资并购、重组整
合、资本市场再融资（不包括债务性融资）等事项的论证、审核、报批和实施工作。负责上市公司市值管理及资产管理，指导、监督上市公司实现规范化运作。
（五）负责公司国有产权变动的监督和管理工作，监督
和规范成员单位的国有产权交易行为，对存量资产的处置进
行审核、报批，对土地等重要资产统筹规划利用。对公司产
权关系进行动态管理，提高产权配置的效率和效益。
（六）根据公司发展要求，负责制定公司年度股权、自
筹资金固定资产投资及其他投资计划，并负责股权、自筹资
金固定资产投
资项目的审查、报批、组织实施工作。
（七）负责研究公司核心能力建设重大问题，明确重点
领域和发展方向，并组织实施和指导监督。
（八）负责集团出资公司法人治理机制建设工作，指导
其股东会、董事会规范运行。对公司推荐和委派专职董事的履职进行管理和评价。对集团出资公司股东会、董事会重要
议案进行沟通协调、办理股东代表授权事宜。负责公司新设
公司字号的授权管理。
九、党群工作部
（一）负责按照公司党委要求，宣传贯彻党的路线方针
政策、新时代党的建设总要求及上级党委织的决策部署，指
导成员单位加强基层党委织和党员队伍建设。
（二）负责研究制定公司党的自身建设、党风廉政建设、宣传思想工作、企业文化建设、统战、工会、团委等工作的总体规划、年度计划、工作方案并组织实施，推动公司党委
相关决策部署落实落地。
（三）负责组织开展党建、宣传思想、企业文化、统战
和群团等方面的工作体系建设及理论研究工作。
（四）负责指导、检查、督促成员单位党委落实党风廉
政建设主体责任。
（五）负责协助公司直属党委做好换届选举和党员教育
管理工作，协助总部党委加强总部党员教育管理。
（六）负责公司直属党委、总部党委、总部纪委、工会
联合会、直属工会、总部工会、团委日常工作。
（七）负责公司的维稳工作。
十、质量安全部
（一）负责研究制定和组织实施公司质量与基础技术、安全生产与职业健康、售后服务与社会责任、一体化综合保
障等监管工作的政策、规章制度、标准和规范，并结合工作
中存在的实际问题，提出政策性建议。建立完善公司质量与
基础技术、安全生产与职业健康、售后服务与社会责任、一
体化综合保障工作的监督管理体系，建立健全监管机构，并
组织开展产品质量管理、技术基础发展和面向市场的技术服
务工作。负责组织开展质量与基础技术、安全生产与职业健
康、售后服务与社会责任、一体化综合保障等方面管理与技
术的研究和培训工作，组织与国内外先进企业和机构开展交
流合作。
（二）负责研究制定和组织实施公司质量与基础技术、安全生产与职业健康、售后服务与社会责任、一体化综合保
障等方面的总体规划和年度工作计划。
（三）组织持续完善公司的质量保证体系，建立健全质
量技术机构，研究推广先进质量方法与技术；组织协调业务
主管部门对成员单位的产品研制、生产、试验过程进行质量
监督和指导。
（四）制定公司标准化规章制度并组织实施；组织制定
和实施公司标准化工作发展规划和工作计划；组织公司标准
体系建设，会同各部门组织电科标准立项论证、研究、制修
订、验证、审查报批、宣贯实施、监督及维护工作；管理公
司标准化技术委员会；对各部
门和各单位的标准化工作进行
指导和监督。
（五）归口管理公司的技术基础工作，对成员单位的技
术基础工作进行监督和指导，推进技术基础工作体系和长效
机制建设，归口负责技术基础科研计划的编制、上报、下达
以及相关项目的论证、申报、实施和验收等工作。会同有关
部门组织成员单位建设公司的工艺管理体系，组织制修订工
艺规范，开展工艺管理、共性技术研究推广等工作。
（六）按照国家的安全生产、职业健康和消防安全方针
政策和法律法规要求，结合公司实际,组织落实各部门和单
位安全生产、职业健康和消防安全责任，推进职业健康安全
管理体系建设和安全生产标准化建设，组织开展职业健康安
全教育培训，承担公司安全委员会办公室工作。
一、法务与审计部
（一）根据公司发展战略，研究制定公司监督工作的总
体规划与计划，并按此推动相关工作。
（二）负责公司总部规章制度管理工作；建立健全公司
监督工作制度体系，制定相关制度和标准。
（三）负责公司全面风险管理总体工作，建立健全全面
风险管理体系，发现公司重大风险隐患、风险损失事件及时
报告、处理。
（四）牵头开展公司合规管理体系建设，组织、协调、监督、指导成员单位开展合规管理。
（五）负责公司法律事务工作，按照规定对规章制度、经济合
同和重要决策进行法律审核。
（六）发挥审计的鉴证和监督职能，负责组织经济责任
审计、财务决算审计、专项审计等各类审计工作，并根据审
计结果提出相应的对策建议。
（七）负责违规经营投资责任追究体系建设，按权限开
展责任追究线索收集、专项核查、报告等工作。
（八）负责投资后评价工作，制定投资后评价计划，组
织对投资项目开展后评价，形成投资项目后评价报告。
（九）负责监事会监督、监事履职等相关事项的指导与
管理工作。
（十）监督与指导成员单位相关工作。
十二、党委巡视工作办公室
（一）按照上级和公司党委的部署，制定党委巡视工作
规划和计划。
（二）负责制定巡视工作制度和流程。
（三）负责组织开展对成员单位的现场巡视工作，指导
巡视组撰写巡视报告。
（四）负责向党委和巡视工作领导小组报告巡视情况。
（五）负责巡视问题移交总部相关部门，巡视线索移交
纪检监察组。
（六）负责向组织被巡视单位反馈巡视发现问题。
（七）负责组织开展成员单位巡视整改情况检查。
（八）负责指导成员单位开展巡察工作并提出意见建议。
（九）负责巡视组织建设、人员培训、巡视档案管理及
本部门日常管理工作。
篇四：国企董事会办公室职责
公司职能部门主要管理职责
一、公司办公室（董事会办公室）
1、负责公司股东会、董事会、经营层日常工作。
2、负责公司股东会、董事会、经营层报告、总结等文字材料的起草工作。
3、负责公司施工生产和经营管理的调查研究工作。
4、负责公司政策措施贯彻落实的督办工作。
5、负责公司领导的秘书事务工作。
6、负责公司发展改革、战略管理和综合管理工作。
7、负责公司常设组织机构设置和职责划分工作。
8、负责各分公司常设组织机构设置的备案管理工作。
9、负责公司控股、参股公司的设立、增资、减资、股本结构变更、注销等管理工作。
10、负责企业管理成果评审交流和推荐上报工作。
11、负责公司ERP信息系统的管理工作。
12、负责公司档案管理、大事记编写工作。
13、负责公司文件管理工作。
14、负责公司保密工作。
15、负责公司印鉴管理工作。
16、负责公司接待工作。
17、负责公司信访工作。
18、负责公司级会议的会务管理工作。
19、负责公司非生产用车的管理工作。
20、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
21、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
22、完成公司领导交办的其它工作。
二、党委工作部
1、负责公司党组织的思想、组织、作风建设和领导班子建设工作。
2、负责公司政治理论学习（包括两级中心学习组）的管理工作。
3、负责公司党委各类文件的起草工作。
4、负责两级领导班子民主生活会的管理工作。
5、负责公司党员教育、管理以及入党积极分子培训管理工作。
6、负责组织公司党支部达标升级工作。
7、负责公司党群系统中层管理人员的考核、选拔和日常管理工作，参与行政系统中层管理人员的考核、选拔和管理工作。
8、负责公司党群系统中层后备人选的管理工作。
9、负责公司党代会的筹备和指导基层党组织的换届选举工作。
10、负责指导各分公司、项目经理部的党建工作。
11、负责公司宣传报道和网站的管理工作。
12、负责公司政研会的日常工作。
13、负责公司企业文化建设及公司识别系统的推广、应用工作。
14、负责公司统战工作。
15、负责公司党费、团费的管理工作。
16、负责公司党风廉政建设及落实党风廉政建设责任制工作。
17、负责受理党员干部信访、举报案件和调查核实及反馈工作。
18、负责开展执法监察和效能监察，配合司法机关查处案件工作。
19、负责公司团组织工作，指导各分公司的团建工作，协助党组织做好推优工作。
20、负责组织公司团员青年开展建功立业、岗位成才、创建“青年文明号”以及青年联谊等工作。
21、负责公司社会治安综合治理工作。
22、负责组织公司精神文明考核工作。
23、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
24、完成公司领导交办的其它工作。
三、市场发展部
1、负责掌握建筑市场动态，收集整理工程信息，跟踪工程项目。
2、负责公司EPC、BT项目的调研和开发工作。
3、负责收集工程造价信息，根据公司管理现状测算工程造价。
4、负责公司工程项目投标阶段的施工组织设计的编制和评审工作。
5、负责公司组织工程项目投标工作。
6、负责公司施工合同的评审、签订和交底工作。
7、负责公司就项目实施过程中的取费标准、工程量增减、付款方式变更等事项与业主协商。
8、负责公司投标保证金的回收工作。
9、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
10、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
11、完成公司领导交办的其它工作。
四、经营计划部
1、负责公司经营计划的编制管理工作。
2、负责公司经济技术指标的统计管理工作。
3、负责公司施工合同的管理工作。
4、负责公司内部经营目标责任书的管理工作。
5、负责公司工程项目预结算管理，参与公司清欠管理工作。
6、负责公司总包工程项目预算的编制、审核工作。
7、负责公司工程合格分包方和劳务合格分包方的名录发布及监控选用工作。
8、负责公司分包指导价格的发布、修订及监督检查工作。
9、负责组织用户回访工作。
10、负责公司经济活动分析的组织管理工作。
11、负责公司基础资料填报的组织管理工作。
12、负责公司营业执照、资质以及其它综合性市场准入证件的管理工作。
13、负责公司与行业管理协会的联系，行业各类先进和信用等级的组织申报工作。
14、负责公司项目经理部经营人员委派管理工作。
15、负责组织公司物质文明考核工作。
16、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
17、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
18、完成公司领导交办的其它工作。
五、财务资产部
1、负责组织公司年度财务预算方案编制及监督实施工作。
2、负责公司各项财务报表的编制、上报工作。
3、负责公司的成本管理和控制工作。
4、负责公司资金管理和内部银行管理工作。
5、负责公司对外融资工作。
6、负责公司财务决算工作。
7、负责各分公司、项目经理部和机关承包部门财务指标的下达、考核工作。
8、负责财产保险以及各类信用、担保业务管理工作。
9、负责公司税务管理工作。
10、负责公司清欠工作。
11、负责公司土地、房产、机械设备、对外投资等资产管理工作。
12、负责公司国有资产产权登记、变更和注销的申报管理工作。
13、负责公司机关管理费用的管理工作。
14、负责公司项目经理部财务会计人员的委派管理工作。
15、负责公司本系统业务协调、指导和培训工作。
16、完成公司领导交办的其它工作。
六、人力资源部
1、负责公司内部劳动规章制度的建立、完善和实施工作。
2、负责公司员工中长期和年度培训计划的制订与组织实施工作。
3、负责公司员工劳动合同管理和劳资双方关系的管理，处理劳资纠纷和劳动争议。
4、负责公司员工各类专业技术职务的评聘管理，员工职业（执业）资格证书和岗位证书的管理，优秀项目经理的评选上报工作。
5、负责公司员工出入境审批和护照管理。
6、负责公司员工（人才）招聘、调配和管理工作。
7、负责公司使用的外来用工（劳务派遣用工）的审核、管理及农民工工资支付的监督和检查工作。
8、负责公司人力资源信息系统和员工人事档案管理工作。
9、负责公司员工、劳动报酬和社会保险统计报表的编制和上报工作。
10、负责公司薪酬制度的设计、完善和相关管理办法的制订和实施工作。
11、负责公司工资总额计划指标的编制、结算和工资支付的审批与管理工作。
12、负责各分公司经营承包人年薪和项目经理部、机关承包部门承包工资的考核、结算与兑现工作。
13、负责公司员工社会保险缴纳及各项社会保险待遇的支付与管理工作。
14、负责公司行政系统中层管理人员的考核、选拔和日常管理，行政系统中层后备人选的管理工作。
15、负责公司机关各部门的定编、定员工作，指导各分公司定员、定编工作。
16、负责公司机关及项目经理部人员的劳动关系、工资分配、社会保险和岗位聘任的管理工作。
17、负责按照公司管理体系要求，做好本部门的贯标工作。
18、负责残疾人就业安置的年度审核上报工作。
19、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
20、完成公司领导交办的其它工作。
七、工程安全部
1、负责公司项目经理部机构的组建、撤消工作。
2、负责公司工程项目的形象进度计划管理工作。
3、负责公司工程项目的测量管理工作。
4、负责公司机械设备的管理和机械事故的调查处理工作。
5、负责公司施工生产的安全管理工作。
6、负责公司安全事故的调查处理，工伤申报和认定管理工作。
7、负责公司防火监督管理工作。
8、负责公司劳保用品管理及机关劳保用品发放管理工作。
9、负责公司工程项目的文明施工管理。
10、负责公司防汛、防台的组织管理工作。
11、负责公司职业健康安全管理工作。
12、负责公司环境管理和节能减排工作。
13、负责公司安全生产许可证、专项资质证和特种作业操作证的申办及变更工作。
14、负责公司工程新记录的申报工作。
15、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
16、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
17、完成公司领导交办的其它工作。
八、技术质量部
1、负责公司科技发展规划和年度技术质量工作计划的编制与组织实施工作。
2、负责公司新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。
3、负责公司工程施工标准、规范、规程的管理工作。
4、负责公司工程项目的技术管理工作，监督指导项目经理部施工组织设计的编制工作。
5、负责公司工法和技术专利的申报及科研成果申报、鉴定工作。
6、负责监督、指导工程项目交工资料的整理和归档。
7、负责公司工程项目施工技术总结工作。
8、负责公司技术专家、技术标兵的日常管理工作。
9、负责公司管理体系认证、运行、审核、复证等管理工作。
10、负责公司“内审员”的业务培训和管理工作。
11、负责公司工程质量管理，组织优质工程奖的申报工作。
12、负责公司质量事故的调查处理工作。
13、负责公司全面质量管理，组织QC成果及项目管理成果评审及申报工作。
14、负责公司检验试验的管理工作。
15、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
16、完成公司领导交办的其它工作。
九、物资管理部
1、负责公司物资合格供方的评审及监控选用工作。
2、负责公司材料采购管理办法的制订及监控实施工作。
3、负责公司工程项目材料采购的监督管理及自采材料的对标工作。
4、负责公司材料的统一平衡调度工作。
5、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
6、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
十、审计部（监事会办公室）
1、负责监事会的日常工作。
2、负责公司财务状况日常审计监督工作。
3、负责各分公司、项目经理部等直管经营机构主要负责人的离任审计工作。
4、负责公司各分公司年度经营情况审计工作。
5、负责公司工程项目预算、结算及财务收支等情况的审计工作。
6、负责对外分包等专项审计工作。
7、负责对审计中发现的问题提出整改建议及跟踪整改工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
十一、法律事务部
1、负责公司贯彻执行国家法律法规工作，对公司重大经营决策提出法律意见。
2、参与公司重要经济活动，处理有关法律事务。
3、负责建立健全公司法律风险防范机制，做好公司风险防范和控制工作。
4、负责审核公司重要合同，参与重大合同的谈判和起草工作。
5、参与起草、审核公司的重要规章制度。
6、代表公司参加诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。
7、负责提供与公司施工生产经营有关的法律咨询，指导各分公司、项目经理部的法律事务工作。
8、负责公司普法工作，开展法律宣传教育和培训。
9、负责公司外聘律师的选择、联络，并对其工作进行监督和评价工作。
10、参与公司清欠工作。
11、完成公司领导交办的其它工作。
十二、后勤保卫部
1、负责公司机关和项目经理部的行政备品管理工作。
2、负责公司机关和南洋办公楼土地房产维护和管理工作。
3、负责公司机关办公楼的物业、绿化管理和南洋生活区的管理工作。
4、负责公司食堂管理和卫生工作。
5、负责公司内部治安管理工作。
6、负责公司离退休人员管理和沙河、涉县基地事务管理工作。
7、负责公司大学生购买商品房基金的使用管理。
8、负责公司集体户口管理工作。
9、负责公司交通安全管理工作。
10、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
11、完成公司领导交办的其它工作。
十三、工会办公室
1、负责公司职代会的日常工作，监督检查职代会决议的落实情况。
2、负责公司厂务公开工作，指导和检查基层单位的民主管理工作。
3、负责公司工会经费的管理工作。
4、负责组织开展公司立功竞赛、群众性合理化建议和群众性文体活动。
6、负责女工、计生、拥军优属和红十字会工作。
7、负责劳动模范的评选、表彰、奖励及日常管理工作。
8、负责组织开展扶贫济困活动和社会捐助活动。
9、参与公司精神文明考核工作。
10、负责按照公司管理体系要求做好贯标工作。
11、负责公司本系统业务的协调、指导和培训工作。
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