篇一：供电公司总经理联络员履职汇报
总经理联络员发言
总经理联络员发言
篇一：
总经理联络员发言材料
总经理联络员发言材料
今年以来，我公司在市公司党、政、工的正确领导下紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的目标，认真贯彻落实省公司“三个会议”确定的目标任务，努力开拓创新，结合本企业的实际情况，采取一些有针对性的做法，在广大员工中开展学习社会主义荣辱观、治理商业贿赂、推进“爱心活动”“平安工程”，着力抓住员工的执行能力建设、作风建设和廉政建设措施落实，取得了较好业绩。
现就加强党风廉政建设，治理商业贿赂，反对不正当经营方面的工作，结合本单位实际提出以下几点建议：
一、在电力物资工作中切实做好预防商业贿赂和职务犯罪的工作
1、加强宣传教育，筑牢思想防线。以树立正确的世界观、权力观，增强宗旨意识、法制意识为重点，以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目标，广泛开展“三个代表”重要思想教育、理想信念教育、权力观教育、法制教育和典型案件警示教育等，使电力物资工作人员特别是党员干部重要岗位骨干坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事。
2、在物资采购招投标工作中加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，形成打击贪污贿赂犯罪的合力；定期召开联席会议，互相通报在反腐败特别是在查处（审计）违法违纪经济案件方面的工作情况，交流工作信息(总经理联络员发言)和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；各部门既分工负责，各司其职，又密切协作，互相配合，形成对反腐败工作齐抓共管，合力打击贪污贿赂犯罪的态势。
3、加大内部举报鼓励力度，实施举报有功奖励制度，提高广大群众举报贪污贿赂犯罪的积极性，更有效地发现和揭露犯罪；加大查办
贪污贿赂犯罪案件的力度，发现一起查处一起，使贪污贿赂犯罪分子无藏身之地；加大惩处贪污贿赂犯罪的力度，依法从重从严处理，使一些想贪污受贿的人不敢贪污受贿，不敢越雷池一步，充分发挥出“打击”这一特殊预防的作用。
二、在电力物资内部建立和完善监督、约束机制
一是要完善员工的职业规范和行为准则，加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，与供应厂商签订廉政互保责任制，强化对重点岗位人员的监督管理，建立重点岗位人员廉洁档案，建立重点岗位人员从业承诺书，履行反商业贿赂的承诺。
二是从运作机制上防治商业贿赂，切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为；把治理商业贿赂专项工作和构建惩治与预防腐败体系结合起来，增强企业法制意识和法制观念，健全反腐倡廉制度，从源头上防治商业贿赂。
三是让物资采购在阳光下操作，在监督下运行；对本地区的第三方物流客户招标项目、用户工程、废旧物资招投标拍（更多精彩文章来自“秘书不求人”）卖，坚持统一招标，比质、比价，把实施阳光工程落实到与客户共同制定方案中去，始终把为客户服务放在工作的首位，在实施“阳光工程”中，审计、监察、财务等部门共同参加，实行“公开、公平、公正”的竞争方法，加强监督检查与考核，提高决策层的公开、光明、透明度，执行层的公开、公正、公平度和监督层的可控、受控、在控度，确保物资采购在阳光下操作，在监督下运行。在废旧物资回收工作中，基建部、监察部如果能共同参加回收工作过程、才能更好地保证全方位、全时段的监督，在物资招投标工作中要加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，交流工作信息和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；密切协作，互相配合。
三、强化以人为本、确保平安和谐、稳定发展的大局
1、是坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。
2、是坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心。凡是职工伤病治疗，或家庭遇有不幸，或其它特殊困难，我们都要主动上门关心慰问，尽最
大可能给予帮助。
3、是丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。
我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下，不断巩固和完善现有工作成效，脚踏实地地做好下半年各项工作，确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标，努力建成为坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事，努力工作，奋发进取的团队；为建设“一强三优”的现代供电公司作出应有的贡献。
篇二：
在经理联络员会议上的发言
在经理联络员会议上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
我叫李虎，来自古城供电所。根据会议要求，围绕公司经营管理、安全生产和工作生活，以及员工思想动态进行了调查走访，同时征集合理化意见建议，通过梳理整理，主要情况如下：
1.经营管理方面：
今年公司实行的绩效考核考核当中，经济指标超额完成不再加分，对员工及班（站）工作积极性影响较大，因为线损管理工作中基层员工付出的劳动最多、占用的工作量最大，指标超额完成后不加分，降低了相关责任人员的工作积极性。建议公司仅对线损考核一项实行加分。
2.安全生产方面：
我所地处山水灌区，同比井水灌区的供电所，电力基础设施比较薄弱，从各季安全大检查来看，线路陈旧、老化，载荷能力过低，使得安全供电不稳定因素增多，成为影响安全供电的重要瓶颈。建议公司在农网建设立项中，向山水灌区供电所予以适当倾斜
3.电网建设方面：
我所现有配电台区中，几个村组合用一台配变的就有74台，且容
量普遍较小，用户自筹资金解决困难重重，依赖国家投资进展缓慢，制约了可预见性的电量增长。建议重点对这些台区进行改造。
4.其他方面：
一是我所各供电站人员短缺严重；
二是各
站只有一人收费；
三是我所办公楼地基下沉，需要维修改造；
四是所里办公电脑不够用。
5.员工思想动态方面：
由于公司今年实行绩效考核，并扩大奖金兑现覆盖面，奖惩机制更加完善；工作生活条件不断得到改善；员工福利、补助均有大幅提高；这些因素都极大地调动了员工工作积极性，在对员工进行思想动态调查了解中，都表示要心系企业，关注企业的发展，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。
同时，在对工作现状调查中，由于人员短缺、工作任务繁重、考核奖惩力度加大，多数员工感到工作压力明显增加，员工的危机感和责任意识日愈增强，工作自律性、主动性均有加强。
员工关注的热点和存在的倾向性问题有：
一是员工普遍关注养老金问题，建议提高缴纳基数（或金额），退休后生活能够得到保障。
二是未领取到住房补贴的员工建议扩大每年的人员发放数量，同时建议提高住房补贴标准。
三是员工对于提高自身素质和技能的愿望较为迫切，希望多参加公司组织的教育培训，同时建议公司能够对参加二次学历教育的员工，给予适当学费补助。
由于调研水平有限和工作条件制约，仅就本单位情况进行了调查和了解，汇报内容难免偏颇，请领导和同志们指正。
篇三：
在总经理联络员培训班上的讲话
各位联络员、同志们：
今天我们在这里召开公司第二届总经理联络员聘任仪式暨培训班，是为深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，拓宽公司民
主管理渠道，促进公司依法决策、民主决策、科学决策的一次重要会议，充分体现了公司党组对总经理联络员和联络员工作的关心和重视。原本秦总、汪书记是要参加这次仪式的，但是由于工作原因，委托我来给大家提几点要求和希望。
一、充分认识总经理联络员制度的重要性
自公司聘任了第一届总经理联络员以来，各总经理联络员结合本单位和自身的工作实际，结合工作中的体会，收集的职工建议和意见涉及公司安全生产、经营管理、职工生活等各个方面。反映的问题很有深度和层次。充分履行了总经理联络员的各项义务和职责，为推动公司民主管理工作有效提升起到了积极的作用。
当前，公司系统上下正在深入贯彻党的“十八大”会议精神，认真落实国家电网公司和省公司201X年工作会议部署，完善提升“三集五大”建设之际，此次总经理联络员培训班就显得更加意义深远。
一是在十八大之后，“民主”二字被赋予了更加丰富的含义，体现在公司系统来说，就是需要完善基层民主
制度，总经理联络员制度是公司充分发挥和凝聚全体职工的智慧和力量，进一步完善职代会制度，畅通民主管理渠道的重大举措，是实现公司科学管理和科学决策，促进企业和谐稳定的重要方式。是拓宽公司民主管理渠道，促进公司依法决策、民主决策、科学决策的重要载体。大家务必站在全局的高度、以长远的眼光，充分认识建立总经理联络员制度的重要意义。
二是明年是公司“三集五大”体系完善提升的重要一年，作为企业管理者，如果不了解各项决策和部署在基层的执行效果，就难以全面掌握公司的运营情况，决策部署难免就会出现偏颇。公司出台的政策、制度、措施落实的怎么样，工作在一线的职工最清楚，反映问题也最准确、最真实。通过你们的信息反馈，我们可以准确地了解公司各项决策部署是否符合公司实际，是否有利于公司发展，是否符合广大职工的利益，从而及时调整和修正工作思路。
二、把握公司发展大局做好总经理联络员工作
深入基层、深入一线，收集职工关心的热点和企业发展中的难点问题，积极宣传公司的大政方针，做好上情下达、下情上达工作是总经理联络员的基本职责。
总经理联络员必须站在公司改革发展大局的角度去思考问题、谋划工作、履行职责。要牢牢把握深化“两个转变”这条
主线，紧盯进位赶超这一目标不放松，更加注重安全生产工作，深刻认识确保安全生产的重大意义，围绕电网、人身、设备三大要素，查找安全生产是否存在隐患、各级人员是否履职到位、规章制度是否有效执行，确保实现“三个不发生”;更加注重企业管理基础,严格对照标准化建设的要求，检查班组建设长效机制、同业对标考核机制、标准化工作常态机制的建立情况，使我们的管理切实做到有规矩可循、有标准可依，提高管理的效益和效率；更加注重农电统一管理，研究农电用工管理等涉及县公司改革发展的政策和体制问题，查找县公司和供电所存在的突出矛盾，实现农电管理与公司管理全面接轨；更加注重提升队伍素质和企业素质，努力推进以“三品”工程为载体的企业文化落地工程，引导广大干部职工立足岗位建功立业，认真查找干部队伍中存在的执行力建设和作风建设方面的问题以及其他制约公司赶超发展的问题。
此外，公司还将积极为总经理联络员开辟更多了解上级政策、公司制度的渠道，定期把公司的工作目标、决策部署、规章制度，通过多种途径传递给你们，让你们能更好地宣传公司的形势任务，更好地为职工解疑释惑，更好地发挥联络员作用。
三、切实履行总经理联络员职责
面对国网公司建设世界一流公司的高标准、高要求，面对各网省公司在建设“一强三优”现代公司征程上的百舸争流、你追我赶，面对公司进位赶超的巨大挑战，在座的各位联络员必须站在公司改革发展大局的角度去思考问题、谋划工作、履行职责。广泛收集和关注职工关心的热点问题、企业发展的难点问题，积极宣传公司的大政方针，做好上情下达、下情上达工作。
（一）扮演好六个角色
各位联络员要发挥好桥梁纽带作用，一是要发挥“宣传员”和“信息员”的作用。搭建沟通零距离平台，如实反映基层情况和职工心声，准确传递公司决策、制度和改革信息。认真学习领会、及时宣传公司的决策部署，把公司的发展目标、工作要求、工作内容等，在职工中广泛宣传，把职工群众的思想和行动统一到实现公司发展目标上来。
二是要发挥“研究员”和“分析家”作用。要深入基层、深入一线
开展调查研究，及时了解公司决策部署在本单位的贯彻执行情况，掌握本单位电网建设、安全生产、经营管理、队伍建设中存在的实际问题。做到“眼勤”、“腿勤”、“脑勤”，学会换位思考，及时提出切实可行的建议、批评和意见。
三是要发挥“代言人”和“带头人”作用，要在自身的岗位上作忠诚企业、爱岗敬业的表率，带头履行职责，老老实实做人、干干净净做事，养成对企业高度负责，言行一致、表里如一的良好品格。要善于从身边的人和事中发现问题、观察
问题、解决问题，敢于摸实情、讲实话。要加强学习，自觉学习党和国家的大政方针和政策，熟知公司的目标和要求，全方位掌握企业生产经营管理情况，努力提高自身的政策理论水平和专业技术素质，增强参政议政能力。
（二）突出“真、准、快”三字原则
所谓“真”，就是要真实，实事求是，要客观公正、真实地反映基层单位带有普遍性的意见、困难和建议，要反映广大职工的心声。大家反映问题的时候不要有顾虑，不要考虑反映的有没有水平，提的问题是“好”还是“坏”，领导会怎么想之类的东西，有什么说什么，只要是真的，带有普遍意义的，不是偏颇的东西，不是个人的观点就行。第二个字是“准”，要在广泛调查研究的基础上来反映问题。要比较客观、准确，如果大家反映过来的东西不准确，而我们也没有时间到每个地方都去调查核实，就可能会做出有偏颇的决定。所以大家汇报的时候，也要进行分析，是表面现象，还是实质性问题。第三个字是“快”，总经理联络员会议一年就是一两次，也可能不定期，所以开会的时间可能间隔长短不一，但大家反映信息和事情，特别是涉及到系统安全稳定、改革发展的大事情，可以通过写信、发邮件等各种手段进行反映，由公司工会收集整理后向公司领导转达。篇四：
关于当好总经理联络员的十个思考
关于当好总经理联络员的十个思考
总经理联络员制度是公司加强企业精细化管理、科学化管理的重要举措，是坚持群众路线，扎实落实全心全意依靠职工办企业的重要抓手，是职工与公司总经理直接沟通、密切联系的重要途径。总经理联络员，既是一种光荣，又是一份信任；既是一负责任，又是一番作用；既是一个舞台，又是一种历练。既是一份价值，又是一样风
采。当好总经理联络员，时代需要，公司需要，职工需要，我们个人也需要。当好总经理联络员，机不可失，时不我待，履职尽责，演绎精彩。当好总经理联络员，需要理性思考，十思而后行。
一、当好总经理联络员，就要弄清弄懂一个基本课题
当好总经理联络员，首先就要弄清弄懂一个基本课题。总经理联络员的基本课题是什么？基本课题就是：
总经理联络员是什么？总经理联络员干什么？总经理联络员怎样才能更好地工作发展？对这个基本课题，我们每一个总经理联络员都在面对它，思考它，并且需要我们每一天都在实践它，回答它。
对这个基本课题，总经理联络员是什么，用一句话回答，我理解总经理联络员是身兼三头六职一体人。总经理联络员干什么？用一句话回答，我认为是沟通两头智囊团。总经理联络员怎样才能更好地工作发展？用一句话回答，我的答案是努力学习创新，争创一流品牌。
想清楚这个基本课题，我们就是一个明白人，而不是一个糊涂人。弄明白这个基本课题，我们就会准确定位，不会缺位更不会越位。把握住这个基本课题，我们就会积极主动干，欢乐创新干，而不是糊弄应付干，一般化干。
二、当好总经理联络员，就要解决一个基本立场
当好总经理联络员，就要解决一个基本立场。总经理联络员的基本立场就是总经理联络员想问题、提建议、干事情、搞活动的根本基点。总经理联络员基本立场包括三点：
1、出发点。总经理联络员必须从领导需要、职工群众需要来想问题、提建议、干事情、搞活动，双需要作为出发点，这既是总经理联络员的基本立场，又是总经理联络员的正确方向。
2、立足点。总经理联络员必须从上靠领导、下靠职工群众来要力量、要成效，挖潜力，双依靠作为立足点，这既是总经理联络员工作的基本路线，又是总经理联络员工作的力量源泉。
3、检验点。总经理联络员必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作用、看作为，双认可作为检验点，这既是总经理联络员工作
的基本检验标准，又是总经理联络员工作的成果评价标准。
三、当好总经理联络员，就要找准自己的基本位置
当好总经理联络员，就要找准自己的基本位置。总经理联络员工作面临三个关系：
一是总经理联络员与公司领导的关系。总经理联络员与公司领导是领导与被领导的关系，公司领导的经营方略就是总经理联络员的路线方针政策。总经理联络员与公司领导又是契约合作伙伴关系，总经理联络员是公司领导联系基层、联系职工群众的桥梁和纽带。
二是总经理联络员与工会的关系。总经理联络员与工会是亲密合作伙伴关系，工会是总经理联络员的日常管理机构，工会是总经理联络员信赖依靠之家，工会是学习管理的大学校。总经理联络员是工会生机活力的骨干带头力量。
三是总经理联络员与职工关系。总经理联络员与职工关系是鱼水关系、血肉关系。总经理联络员是职工利益的代言人，又是职工群众的带头人，还是公司发展、职工发展的创新人。总经理联络员根基在职工群众、血脉在职工群众、力量在职工群众。
总经理联络员，要找准三个基本位置，充分发挥三个特色作用：
充分发挥公司领导联系职工群众的桥梁纽带作用，充分发挥工会组织的骨干带头重要作用，充分发挥职工利益的代表者、维护者作用。
四、当好总经理联络员，就要认清自己的基本角色
当好总经理联络员，就要认清自己的基本角色。总经理联络员是什么？
总经理联络员是三头人：
一是职工利益的代言人；
二是职工群众的带头人；
三是公司发展、职工群发展的创新人。总经理联络员是身兼六职一体人：
一总经理联络员是总经理的一个联络员；二总经理联络员是公司、工会的一个调研信息员；三总经理联络员是公司管理的一个参政议政员；四总经理联络员是职工群众的一个权益维护员；五是总经理联络员是公司的一个监督检查员；六总经理联络员是公司基层的一个组织
宣传员。
总经理联络员是集三头六身为一体的当代哪吒，是公司管理、基层管理、企业民主管理的新型管理者、创新者。
五、当好总经理联络员，就要认清自己的基本职责
当好总经理联络员，就要认清自己的基本职责。总经理联络员要干什么？总经理联络员的职责，是指公司根据宏观发展和自身发展的需要，确定总经理联络员岗位的任务和作用。职责是一种使命，是一种任务，是一种责任，是一种奉献，是一种价值，是一种作用。
总经理联络员的职责，工作职责主要概括为四个职责：
（1）、积极带头投身推动公司改革发展。
（2）、搜集和反映企业管理的现状、问题及建议。
(3)、搜集和反映涉及职工群众利益的热点难点问题及建议。
(4)、积极参加公司管理、企业民主管理活动。
六、当好总经理联络员，就要发挥自己的基本功能
当好总经理联络员，就要发挥自己的基本功能。基本功能是总经理联络员本身所具有的内在特性或称作规律性。总经理联络员要干什么？总经理联络员应当也能够发挥五个基本功能：
一、服务功能。总经理联络员是一个服务员，为公司发展服务，为公司领导服务，为基层服务，为职工群众权益维护服务，通过这些看得见、摸得着、信得过的具体服务，让公司领导感到总经理联络员是智囊团，让工会领导感到总经理联络员是职工之友，让职工群众感到总经理联络员是贴心人。
二、联系功能。总经理联络员是一个联络员，联络员承担起基层与高层、经营者与劳动者、领导与职工的紧密联系，总经理联络员是领导与基层、领导与职工群众的联系人，知情人，沟通人。
三、宣传功能。总经理联络员是一个宣传员，总经理联络员宣传公司经营战略和发展目标，宣传企业的决策和规定，为职工群众答疑解惑。
四、协调功能。总经理联络员是一个协调员，总经理联络员通过自
身作用发挥，协调平衡劳动关系，协调平衡干群关系，协调平衡阶层关系，稳定职工队伍、稳定企业。
五、信息功能。总经理联络员是一个信息员。总经理联络员是基层、职工群众的意见收集人，要求反映人，问题上报人。
七、当好总经理联络员，就要发挥自己的基本作用。
当好总经理联络员，就要发挥自己的基本作用。总经理联络员的作用表明了总经理联络员存在和发展的意义和价值，总经理联络员是公司科学管理、企业民主管理中不可或缺的一部分，在整个企业发展过程中起着不可替代的作用。总经理联络员要干什么？总经理联络员依据职责和功能，应当也能够发挥五个作用：
一、凝心聚力作用。总经理联络员是“直通车”，通过总经理联络员能够把基层与高层、群众与领导更直接、更快捷、更真实、更有
效的沟通联系，推进公司决策科学化、民主化，企业管理精细化、快捷化，企业民主管理一体化、常态化。促使公司更具有凝聚力、吸引力、发展力。
二、桥梁纽带作用。总经理联络员是“连心桥”，总经理联络员都是联络员。通过总经理联络员能够畅通上情下达、下情上达的渠道，能够促进公司与基层、领导与职工面对面对话，心贴心沟通、实打实联系。
三、引领导向作用。总经理联络员是“宣传站”，总经理联络员都是宣传员。通过方针政策宣传教育，通过企业文化宣传教育，引领导向职工群众把公司的方针政策变为群众运动，把企业文化、企业发展变成自觉行为。
四、平衡稳定作用。总经理联络员是“均衡器”，总经理联络员都是协调员。通过协调关系，沟通对话，平衡利益，把企业建成利益共同体、和谐共同体、发展共同体。
五、信息调研作用。总经理联络员是“智囊团”，总经理联络员都是信息调研员。通过发挥“千里眼”、“顺风耳”作用，广泛收集职工呼声反映，定期分析基层关注、职工关注的焦点热点难点问题，及时
上报基层信息、职工信息，为领导决策当好参谋智囊团。
八、当好总经理联络员，就要建立自己的基本工作模式
当好总经理联络员，就要建立自己的基本工作模式。工作模式是总经理联络员工作内容的程序化规范化，模式是程序，是指南，是规范，是保证。总经理联络员怎样才能更好地工作发展？最扎实的是要建立自己的基本工作模式化管理。
总经理联络员实行基本工作模式化管理，是一种四菜一汤式的模式化管理：
即四项重点工作加自身建设。四项重点工作包括日常信息搜集传递、专项调研提案建议、沟通对话会、专项监督检查活动，自身建设突出思想建设、能力建设、作风建设。四项重点工作是总经篇五：
总经理联络员工作制度
总经理联络员工作制度
为贯彻党的全心全意依靠职工办企业的根本指导方针，加强公司领导同基层职工群众的联系，密切干群关系，建立公司领导与职工相互交流，相互沟通的平台，促进公司的改革、发展和稳定，特制订公司总经理联络员工作制度。
一、总经理联络员的基本条件
1、在生产一线和管理岗位工作的公司职工代表大会代表。
2、思想素质高，具备较强的理论政策水平和参政议政能力。
3、诚信尽责、忠诚敬业，在本单位具有较高的群众基础和威信。
二、总经理联络员的基本要求
1、认真学习宣传党的方针政策，带头执行上级有关决定、决议，认真履行下情上达的联络职责。
2、关心公司的改革与发展，密切联系职工群众，及时掌握所在单位生产经营及党风廉政建设的动态情况，敢于真实反映职工群众的意见和建议。
3、积极参加公司职工代表大会组织的各项巡视检查活动。
4、如遇有紧急情况或重大事项，有权直接向总经理报告。
5、协助本单位党政领导作好上级和公司有关政策规章的宣传、解释和职工队伍稳定工作。
三、总经理联络员的产生
联络员的组织工作由公司工会负责。各
单位提出人选意见，名额为1至2人,由公司职代会代表团团长及专门小组负责人联席会议审核，经公司党委研究同意，由公司总经理颁发聘书。
四、总经理联络员的聘期
联络员的聘期一般与公司职代会的届期同步，如遇有缺额，按本制度第三条规定办法补选。
五、总经理联络员的工作内容
1、在完成本职工作的前提下，深入了解和掌握本单位职工思想动态，并做好公司各项政策、制度的宣贯，为职工释疑解惑，在企业面临的新形势下，主动创建和谐的人文环境。
2、在公司开展安全生产、设备整治、节能降耗，降低生产、经营和管理成本，以及在企业转型，优化产业结构，全面提升企业的精益化生产、精细化管理等方面调查研究，提出合理化建议。
3、对企业的改革、发展和奋斗目标等重大决策等提出自己的意见和建议。
4、对职工广泛关心的问题深入调查研究，掌握第一手资料，并提出建议和解决方案。
六、总经理联络员会议
1、经总经理同意，由公司工会和总经理工作部负责，每季度召开一次联络员会议。如遇有重要事项，经总经理提议，可随时召开联络员会议。
2、召开会议之前，可由总经理确定会议主题，提前7日通知联络员。
3、如总经理联络员因故不能参加联络员会议，应向公司工会或总经理工作部请假，并以书面形式对会议主题提出自己的想法和建议。
3、会议结束后，应立即形成会议纪要，并组织有关部门针对会议提出的问题进行研究，制定解决方案，并将处理意见向联络员及时反馈。
七、总经理联络员的培训
1、联络员每年至少接受一次政策培训，优先参加有关调研及考察学习活动。
2、联络员所在单位应支持联络员正常履行职责。
八、总经理联络员的考核
1、联络员每季要向总经理或总经理联系人(总经理工作部主任)反映一次情况。
2、联络员每年要向公司工会上交一份书面述职报告。
3、经公司工会考评和总经理同意，对工作业绩突出的总经理联络员进行表彰，对不称职的总经理联络员将予以撤换。
篇二：供电公司总经理联络员履职汇报
员工年度述职报告精选2022员工年度述职报告精选2022精选篇1岁末临近，新春将至，不知不觉，转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有一定的分析能力，做好了一名正班应尽的职责。
一、思想方面
自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、学习方面
我相信一分耕耘，一份收获，所以我一直努力，不断的努力学习，不断的努力工作。我参加__大学__脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在__培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
三、工作方面
在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，x月10日我们班还
参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的肯定。
在具体操作中严格按《安全规程》做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡视，定期检查，发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中，尽快消除，以免事故的扩大。
为提高我们处理事故的能力，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能准确判断，及时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的损失减少到最低。
虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。
员工年度述职报告精选2022精选篇2本人__，入伍，共青团员，现担任一班驾驶员。回顾__年度各项工作，本人在大、中队党组织的正确带领下，思想觉悟有了很大的提高，业务素质有所增强，能够遵守好部队的条令条例和各项规章制度，圆满地完成了上级交给的各项任务。
一、认真学习政治，提高自身政治素质水平
一是认真抓好今年总队开展的各项学习活动机会，认真学习，从不懂虚心向老同志请教，从最初的认识做到在平时生活，工作中实际应用，开阔自己的世界
观、人生观，特别是在部局开展学习无谓精神，让我时刻牢记着当代军人的使命感、荣辱感。
二是积极参加大中队组织的各种理论学习，特别是在中队开展的政治教育活动中，让我深深地体会到了政治素质的重要性。不仅如此，我用课余时间来看报纸，观看新闻联播。在总队内网中翻看一些近期来发表的优秀*跟各个方面的最新动态来充实自己素质的阅历。
三是认真记好队部开展的的政治教育课有关笔记，以科学性的方法仔细思想每节课所讲的突出点、重要点。把一些不懂的问题记录下来，用课余时间向干部或则班长耐心请教，做到上每节课都有每节课的新收获。
四是以良好的政治态度和思想作风去严格要求自己，一心扑在部队建设上，安心本职工作，千方百计地完成上级交给的各项任务。做到热爱基层，热爱岗位，干一行、专一行、干好一行。
二、专心本职工作，力求安全第一。
为了更好的使灭火救援任务完成出色，我作为一名中队驾驶员，肩负着中队在各种灭火救援任务中重要的角色，我严格要求自己，努力学习专业知识,提高自身的驾驶技术，认清自己的本职岗位，认真学习和执行总队下发的《车辆安全管理规定》跟《双百日安全竞赛活动》的各项有关规章制度.在总队开展《安全双百日竞赛活动》，我时刻牢记着安全工作的重要性，以高标准，高质量的心态去做好每项检查工作，我认真履行好《车辆安全管理规定》各项规章制度，严格要求自己，爱护车辆装备，及时检查保养车辆，保持车容整洁，遵守交通行车纪律，努力学习专业知识，提高自身技术，认真执行派遣车辆的各项规程。做到安全出车，安全行车，安全归队，圆满完成每次出车任务。
三、加强训练，提高业务技能。
作为一名驾驶员，我能积极参加中队组织的各种业务训练，不断提高自己的业务技能，通过队列，体能，个人业务训练，以及中队每个星期组织的六熟悉演
练，大大提高了军事素质，磨练了自己不怕苦，不怕累的意志和精神，并且把自己在军事训练中所学到的技能应用到每一次灭火抢险执勤备战中。在训练场上，我以“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”的精神作为出发点，四、缺点和不足之处：
1、对于自己本职工作掌握的还不够彻底,积极性不高。
2、对于有些装备有时存在理论缺欠。
3在日常管理中没有仔细地去抓落实。
4、对汽车有关方面还不够全面。
五、今后努力方向。
在下一步的工作中，我会对自身的不足竭尽全力加以改正，我会更加努力的工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为消防事业做出的贡献，力争跨上一个新的台阶。
员工年度述职报告精选2022精选篇3在过往的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过往的一年的工作述职报告如下：
一、基础性工作
由于我们支公司成立时间不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。
1、建立健全各项制度。如：内控制度、治理规定、实施细则及各种办法20多个，初步形成一套完整的治理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2、规范流程。采取科学、公道、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、招兵买马，强化培训。我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训进步、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。一年来，参加公然招聘3次，组织达的培训2次，小的培训5次。受到良好的效果。
4、协调关系，加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部分，为理赔工作打下良好基础。
二、几项主要工作
1、抓治理。客服的治理工作，是非常重要的工作，它包括人的治理、业务的治理、和服务的治理。在对人的治理上，一是抓制度建设，建立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，进步理赔职员的积极性、责任心和责任感；在业务治理上，主要是规范理赔流程和监视检查，使理赔流程科学、公道和实用，同时加强对各个环节的监视检查，从而进步整个理赔水平。
2、抓服务。服务是保险企业的宗旨，是缺课服中心工作的核心内容，服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上，为了公司业务的发展，我们力争做到方便、快捷和周到；在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、公道、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的一定赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力争让客户满足，通过我们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的。间隔，更促进业务的发展，使员工满足、公司满足，客户也满足。
3、抓培训。为了进步理赔职员的服务水平，必须强化岗位培训。主要的培训内容是：有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操纵相结合，外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试，每次测试都和业绩挂钩，年终将进行综合评价。
4、抓理赔质量。一年来，我们很抓理赔质量，首先把住定损关，做到既严又准；其次，把住核价关，做到正确、公道；最后，把住责任关，即正确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处理拒赔案件，严格剔除不公道赔付。一年来，据上述统计，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不公道赔付，共为公司减少赔付万元，实际为公司创造利润万元。
三、存在的题目和不足
1、思想意识守旧，工作不够大胆和创新，工作固然到职，但没到位，工作力度不大，工作不够细，思想工作也不到位，组织、协调和沟通不够。
2、客服的基础工作有一定的差距，如：制度建设、职员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。
3、对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底，如：赏罚办法等。
4、服务意识不强、措施不利，全省的服务体系和服务网络不够健全，服务的办法未几，也没什么特色。
四、今后的打算
1、加强思想政治工作，加强学习，认真贯彻执行总公司的各项方针政策，树立服务的观念、治理的观念。
2、加强治理工作，一是加强对人的治理，制度治理和思想工作，进步部分员工的思想觉悟、工作责任心和责任感；二是业务的治理，管好业务流程，管好理赔质量，使整个业务在规范有序中进行。
员工年度述职报告精选2022精选篇4尊敬的领导：
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如下：
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
二、摆正位置，履行职责
在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。
一是摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注重维护集体，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾
夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为副经理，严格按照经营管理范围，带领职工围绕_下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划_的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。
二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围。
三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。
三、做好_工作，构建和谐社会
在这一年里，_工作在同志们大力支持下，通过全体员工的共同努力下，顺利完成了全年_工作任务。一年来不断完善_管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度。历年来_工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。首先健全_工作领导小组，坚持一把手亲自抓，负总责，并设力兼
职_工作者，使组织机构健全统一，分工明确，责任到人。
将_管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了_工作的开展。特别是对员工_状况进行详细登记，建立详细的职工账户卡、职工登记册等。并认真落实每年的_指标，切实保证符合_条件的员工都有_指标。及时上报_变动月报告单及_情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。
四、搞好协调当好教材发行联络员
充分发挥教材发行联络员的作用，积极和学校搞好协调，送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校，同时及时到校调剂教材的余缺，学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂，解决了学校来回不方便的困难，也为学校节约了开支，确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”，得到学校好评，维护了_良好服务形象。
五、严格要求，廉洁自律，做好表率
严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己改掉自己不足，在身素质上有所提高。
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
此致
敬礼!
员工年度述职报告精选2022精选篇5自今年9月进公司以来，我本着踏实务实的工作态度，积极配合谢部长及李会计的工作，较好地完成了本职工作。现在，我认真总结这三个月来的工作情况及工作中存在的问题，本着亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的原则，认真剖析自己的思想及工作状况，自觉接受领导及同事们的监督。现汇报如下：
1、严格执行公司现金管理和结算制度，定期与会计核对现金及银行帐目。
2、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发经费的发放工作。
3、坚持遵守财务手续，严格审核(付款流程表上必须有经办人、相关负责人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
4、面临公司筹建的关键期间，积极准备所需财务相关材料，目前已完成我司银行账户名称变更事宜。
5、建立完善的工程合同协议档案，将公司内部文件及相关发文来文整理归案，并以发文、收文登记薄的形式抄录下来，并通过电脑录入，做好相应的电子文稿，以便及时查阅。
6、为迎接接下来的应付工程相关款项的付款，与银行资信部门联系，积极准备开银承的相关资料，为接下来的融资工作做好准备。
三个月来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距：
一、学习不够。当前，公司正在积极的组建及运营中，新情况新问题时有发生，对此有关同事都能积极高效的把工作向前推进。面对这严峻的挑战，我也要努力向她们看齐，增强大局观念，提高工作的紧迫感和自觉性，积极配合领导同事们把工作做得更好。
二、缺乏专业的房地产操作知识，所以有时候往往只能跟着领导安排的计划去做，工作也是边干边学，有时工作上遇到突发性事务需要临时处理，而且通常比较紧急，这让我有点措手不及，这都是缺乏经验所造成的，今后我会在工作中不断加强学习，培养自己在各个方面的知识和技能，努力提升自身的理论基础和专业知识，多动脑子，多钻，凡事想在前，做在先，同时积极改进工作态度及方法，以求尽快融入这个团队。
员工年度述职报告精选2022精选篇6各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、财务工作的初步设想：
20X年X财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家!
篇三：供电公司总经理联络员履职汇报
国家电网总经理联络员发言稿
1.【急求一篇关于电力的演讲稿如题,稿件在5000字左右,要求与电力有
近日，本站客服接到一篇有关电力的演讲稿：
作为电力企业，伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高，电力作为一种经济、平安、优质、便利的绿色能源已被越来越多的人们所青睐，电力已成为支撑经济进展不行或缺的重要能源，这是对我们电力企业新的挑战，面对这新的挑战，我们义无反顾、勇往直前.那是由于我们有一个团结务实，乐观进取的领导班子，有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍，是他们用火一样的热忱、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火，谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌，.美丽温馨的办公环境是创建文明和谐机关的基础条件.几年来我局先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化，对办公楼进行了全体装修.现如今，机关科学合理的规划、生气盎然的花草、温馨温馨的生活小区，到处体现着文明与干净.人能改造环境，同样和谐的环境也能培养人，在日常工作中，领导干部到处领先垂范，以身作则、勇挑重担，以实际行动为干部职工做出了表率.在他们的带动下，全局上下拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使.为加快工程进度，野外工作人员还常常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作，渴了喝口凉水，饿了吃块干粮，他们就是这样悄悄地付出奉献着.本文由中国演讲网资深代写专家王老师代写，客户接稿后特别满足，表示有机会还与本站连续合作。
2.葛洲坝集团电力有限责任公司的总经理致辞
二十世纪七十年月初，在“赞成兴建此坝”的宏大号令声中，诞生了目前全国水电施工行业最具实力之一的国家壹级送变电施工企业——葛洲坝集团电力有限责任公司。
三十多年来，我们艰苦创业、励精图治、负重奋进、勇争一流，转战于祖国大江大河、高山峻岭，从葛洲坝到三峡、清江、龙滩，从金沙江到大渡河、木里河、雅砻江……搏击江河创伟业；从西电东送到三峡外送，从区域电网到全国联网……踏遍青山铸丰碑，为国家水电开发和电网建设事业进展屡建功勋，倍受多方赞誉。在此，谨向长期以来一直关怀和支持公司进展的各级领导、各界伴侣表示诚心的感激和崇高的敬意。
二十一世纪初叶，伴随着经济全球化趋势与科学技术进展突飞猛进的浪潮，国家经济建设和电力事业进展进入到持续、快速、健康的进展阶段，我们将秉承“干一项工程、树一座丰碑、交一批伴侣、拓一片市场、育一批人才”的运营理念，矢志追求“创世界品牌，铸世纪丰碑”的企业精神。努力于科技为先导、顾客为中心、质量为保证，竭诚为国内外顾客制造一流的工程、供应一流的服务。同时，愿与国内外同仁、各界伴侣精诚合作，携手并进，实现更好更快进展，共同开创愈加美妙绚烂的明天。
3.求95598坐席员工作演讲稿一篇
敬重的各位领导、各位评委：你们好！
此时此刻，当我怀着
感动的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会诚心地说一声“感谢”，感激长期以来关怀、支持和关心我的领导和同事们！也感激在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参与公开竞聘的机会。
正是大家的鼓舞与支持给了我无比的士气和信念，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，接受大家的评判和公司的选择。
站在大家面前有点瘦小的我，名叫郭靖，稳重而不死板，激进而不张扬。
我1980年生人，毕业于大连电力工业学校，现任供电所微机员。1999年毕业后，到公司农网改造办公室工作，任职期间，克服了人手少，工作量大等诸多困难，精彩的完成了各项任务。
2003年，网改结束，我竞聘到供电所微机员一职，担任发行、出纳、档案、客服等工作，任职期间，电费电量无一差错，现金出纳无一错帐、漏帐，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求本人，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的确定。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
今日，我参与“95598”客户服务的竞聘，次要基于以下几个方面的考虑：
一方面我认为要担当“95598”客户服务员工作，肯定有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，我从小在农村长大，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开辟进取的创新意识。我平常爱读书看报，虚心好学，不耻下问，也学习了一些其他单位有关“95598”和优质服务的有关学问，在今后工作中要取其精华，去其糟粕，为我所用。
另外能够娴熟地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。
第三，我在供电所也担当客户服务工作，正所谓近水楼台。工作期间，为客户办理新装、增容、暂停等业务，接待客户时，做到了自动、礼貌、急躁、热忱，并且仪容自然、大方、端庄，举止文静、礼貌、精神。
从未与客户发生过冲突，让客户兴奋而来，满足而归。
另外，我语音清楚、语言亲切、语气恳切，加之在供电所工作期间打下的良好基础，我信任我有能胜任95598客户服务员一职，假如能竞聘胜利，我会不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
第一、加强学习，提高素养。一方面加强政管理论学问的学习，不断提高本人的政管理论修养和明辩大是大非的力量。
另一方面是加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使本人愈加胜任本职工作。
其次、扎实工作，锐意进取。
既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道努力把凌源的95598客户服务塑形成品牌服务。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的同学或者新兵；我不敢奢求什么，只
想让大家熟悉我、了解我、关心我，抑或喜爱我、支持我。
也正由于如此，我愈加糊涂地看到了本身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来报答各位领导和同志们。
感谢大家。
4.电力新职工代表发言急求
一、2004年工作回顾2004年对我校来说是不平凡的一年。
我们在校党委的领导下，以评建为重点，贯彻“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合、重在建设”的方针，在本科教学工作水平评估的整个过程中，变压力为动力，变挑战为机遇，上下一心，群策群力，奋力拼搏，推动本科教学工作迈上新台阶。
同时，学校抓住评建机遇，在科学讨论、学科建设等方面都取得了较大的进展。
二、2005年的次要工作任务
在新学期刚刚开头我们就召开本次教代会，就是要仔细总结2004年的工作，就是要集思广益、凝心聚力谋划更大的进展，规划更美妙的将来，开创建设“省内一流、国内知名”、特色鲜亮的多科性高校的新局面。2005年，学校的次要任务是连续贯彻落实校第一次党代会提出的“注意质量、强化特色、提高水平，持续进展”的方针，连续推动“质量工程”和“学科建设工程”这两大工程，同时启动东校区新区的建设工程。
工作的重点，一是仔细巩固评建成效，狠抓整改工作，着力提高教学质量；二是大力加强学科建设，全力以赴，要在博士授予单位的申报上取得胜利。
三、完成2005年工作任务的次要措施
做好上述
重点工作，任务艰难，实现上述目标，对学校进展关系严重。
我们必需发扬迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼博的“评建精神”，坚持以人为本的理念，树立科学进展观，以实施“三大战略”为抓手、深化改革为动力、加强思想政治工作为保障，真抓实干，狠抓落实。
各位代表，同志们：2003年底召开的党代会为学校今后的建设和进展指明白方向，确定了建设“省内一流、国内知名”教学讨论型高校的进展目标，提出了学校2004—2007年进展规划。
2004年，经过全校上下的团结协作、奋力拼搏，我们在严峻的挑战面前，把握住了难得的进展机遇，为学校赢得了又一个特别好的进展态势。2005年我们又将迎来一个学校上质量、上水平的关键一年，任务艰难，责任严重，今年工作的成效直接影响着2004-2007进展规划目标的实现。
回顾过去，我们的艰苦、我们的汗水，都化成今日的骄傲和傲慢；瞻望明天，我们还有更多的期盼，更大的进展。让我们在校党委的领导下，连续发扬我们安工大人迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，为全面实现学校今年的工作目标，开创建设“省内一流、国内知名”、特色鲜亮的多科性高校的新局面而努力奋斗。
5.国家电网甘肃优秀班组发言稿
軥录疾力
敦技励能
打造技能型班组
----做设备的忠实“守护兵”
（一）班组简介：
国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，担任洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，担当着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。
（二）荣誉榜：
2008年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；
2009年，被评为全国优秀质量管理小组；
2021年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；
2021年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年平安生产示范岗集体；
2021年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素养提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；
2021年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。
（三）班组事迹通讯文章：
国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，一直抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，构成了“軥录疾力，敦技励能”的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的平安与稳定。
防微杜渐
强化平安训练
一次检修二班一直坚持把平安训练作为班组管理和培训的重中之重，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，遵照“时时抓、事事抓”
的工作方法。在日常工作中，以平安事故为警戒，并结合本身实际，制定了班组平安管理制度，与班组成员签订平安目标责任书，乐观营造“平安生产无小事，班组工作无违章，时时到处重平安，人人心中有平安”的工作氛围，坚固树立“我要平安，我会平安”的意识和责任心，切实把平安工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备平安供应了牢靠的保障。
互帮互助
营造和合氛围
“班和万事兴”，班组建设是员工素养文明的重要体现，班组风气打算进展的结果。一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以实际工作充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。在班组长带领下，一直坚持以人为本的思想，不断增加队伍的分散力，通过师带徒、徒帮师的培育模式，在和谐开心的工作生活中提升队伍全体素养。
6.过电网嬉戏教练发言稿
连日来，随着长兴地区气温陡降，国网长兴供电公司结合冬季电网结构变化、电力电量平衡状况，仔细开展电网分析，并制定多项措施，确保电网平安稳定运转和迎峰度冬期间电力牢靠有序供应。
一是全面落实迎峰度冬各项平安及技术保障措施。针对冬季电网大负荷运转特点，合理支配电网运转方式；统一协调电网检修方式，统筹支配设备检修方案；按
照《电力系统平安稳定导则》的要求，夯实电网“三道防线”；建
立平安风险管理体系，完善电网事故预警及应急处理机制；完善电网“黑启动”方案，乐观开展电
网联合反事故演习，提高事故处理力量；坚持依法加强并网电厂的调度管理，做好网厂平安技术协调工作；校核主、配网设备平安电流，做好重要断面潮流监控工
作。二是依靠各级地方政府，有效落实需求侧管理措施，面对迎峰度冬期间湖北电网时段性电力供应缺口，制定供电方案和完善应急预案，加强负荷猜测和负控管
理，最大限度地保证正常的供用电次序，保障城乡居民生活和重要用户用电。三是加快电网建设和改造，确保迎峰度冬重点工程按期投产，提高输送电力量。四是加
强电网二次设备管理，确保电网“三道防线”的牢靠性。五是在迎峰度冬前针对电网薄弱断面及输电卡口、重要设备等做好相应的事故处理预案和联合反事故演习。
六是提高电力资源优化配置力量，加强电力电量平衡分析，合理支配运转方式，优化调度方案。七是严格执行值班制度。电网最大负荷期间，调度系统迎峰度冬工作
小组值班担任人应在每日电网高峰时段在调度台现场轮番值班，全面指挥协调工作。
同时，该公司还要求加强迎峰度冬宣扬工作和优质服务，准时向政府部门汇报迎峰度冬各项工作及严重电网运转状况，以便猎取政府部门、旧事媒体、社会各界的理解和支持，共同保障迎峰度冬电力平
安牢靠供应。
7.求一篇电力企业演讲稿,以刚刚踏入供电公司的员工的语气,主题是
敬重的各位领导、各位同事大家好：
今日，我演讲的题目是“做金牌员工
创金牌企业”。
和谐时代奏响奋进的号角，时代强音令我们百折不挠。做金牌员工，创金牌企业，这是我们共同的目标！
作为电力企业，伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高，电力作为一种经济、平安、优质、便利的绿色能源已被越来越多的人们所青睐，电力已成为支撑经济进展不行或缺的重要能源，这是对我们电力企业新的挑战，面对这新的挑战，我们义无反顾、勇往直前。那是由于我们有一个团结务实，乐观进取的领导班子，有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍，是他们用火一样的热忱、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火，谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌，。
美丽温馨的办公环境是创建文明和谐机关的基础条件。几年来我局先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化，对办公楼进行了全体装修。现如今，机关科学合理的规划、生气盎然的花草、温馨温馨的生活小区，到处体现着文明与干净。人能改造环境，同样和谐的环境也能培养人，在日常工作中，领导干部到处领先垂范，以身作则、勇挑重担，以实际行动为干部职工做出了表率。在他们的带动下，全局上
下拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使。为加快工程进度，野外工作人员还常常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作，渴了喝口凉水，饿了吃块干粮，他们就是这样悄悄地付出奉献着。
当人们在睡梦中显露浅笑，当人们在假日里享受温馨、欢乐，当人们在合家团聚、共享天伦时……你可曾晓得我们的电力员工为了把光明送到千家万户的每一个角落而紧急的劳碌着。模仿盘前，仔细地进行调度操作；主控室里，认真地检查核对每一个接线端子；试验室中，从事着各种电气试验；运转巡察中，警惕的双眼不放过丝毫隐患。在酷夏里、在严冬中，处处都有我们的身影、我们的笑声，安静和朴实的后面，是我们跳动着的心，是我们对电力事业一直不渝的情。
部门与企业的和谐需要一种默契，而创建文明和谐机关更需要一种团队精神，那就是敬重理解、宽容相待、和谐共荣的团结氛围。哪怕是一件小事，也要从大处着眼，小处着手；哪怕是举手之劳，也要从点滴做起、从我做起。只要这样，才能在平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。在县里组织的“献爱心”捐款活动中，局长某某仅一人就捐款1000元，在他的感化和带动下，短短半天时间，全局干部职工共捐款2万余元。创建和谐社会不只是我们每个人应尽的义务，同时，也是我们电力部门肩负的责任，每当遇到经济上有困难的学校和民营企业在办理报装业务时，局长某某都会依据实际状况，经班子成员协商同意后，对其施工费用进行部分减免，以切实关心他们度过难关，实现长远进展。
辛勤的劳动换来的是累累硕果。近年来，仅上级有关部门和群众
11送的锦旗、镜匾竟达80余面。去年，我局还顺当的步入了“省级一流供电企业”的先进行列。这一个个荣誉、一面面锦旗是对我们工作的确定和认可，同时，也是全局干部职工与群众鱼水深清和谐的真诚体现。在创建文明和谐机关的漫漫征程中，成果只能说明过去，瞻望将来，我们深感任重而道远。
新的时期，新的使命，作为一名电力员工，我将用百倍的热忱投入到“人民电业为人民”的真诚服务中去。
今年是奥运年，忠心的盼望奥运健儿们能在本人的祖国拿更多的金牌。而我们也要像这些为国抹黑的健儿一样以实际行动做金牌员工，创金牌企业，为创建文明和谐机关增光添彩、为奏响和谐的时代强音而努力奋斗。
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