篇一：质子交换膜燃料电池发展现状
燃料电池质子交换膜技术发展现状 ■文／刘义鹤 江洪 中国科学院武汉文献情报中心 燃料电池是将染料化学能直接 热稳定性、化学稳定性和较高的力学 化质子交换膜、增强型全氟化质子交 转变为电能的电化学反应装置，热电 强度；聚合物膜寿命较长，同时由于 换膜、高温复合质子交换膜。普通全 联机效率可达９５％以上，同时还具有 分子支链上存在亲水性磺酸基团，具 氟化质子交换膜的生产主要集中在 无噪声、绿色环保、可靠性高、易于维 有优秀的离子传导特性。非氟质子膜 美国、日本、加拿大和中国，主要品牌 护等优势，被认为是当代最具前景的 要求比较苛刻的工作环境，否则将会 包括美国杜邦（Ｄｕｐｏｎｔ）的Ｎａｆｉｏｎ系 新型发电技术。质子交换膜燃料电池 很快被降解破坏，无法具备全氟磺酸 列膜，陶氏化学公司（Ｄｏｗ）的ＤＯＷ膜 （ＰＥＭＦＣ）利用质子导电材料作为 离子膜的优异性能。这几类质子交换 和Ｘｕｓ—Ｂ２０４膜，３Ｍ全氟碳酸膜，日 电解质，与普通燃料电池相比，其室 膜的优缺点如表１所示。
本旭化成株式会社Ａｌｃｉｐｌｅｘ，日本 温下启动速度快，无电解质流失，具 全氟质子交换膜最先实现产业 旭硝子公司Ｆｌｅｍｉｏｎ，日本氯工程 有高的比功率与比能量，因而在分散 化。全氟类质子交换膜包括普通全氟 公司Ｃ系列；加拿大Ｂａｌｌａｒｄ公司 型电站、可移动电源及航空航天等领 域获得了广泛的应用。质子交换膜 （ＰＥＭ）作为燃料电池的核心材料，其 表１各类质子交换膜优缺点比较 性能的高低直接影响燃料电池的稳 定性和耐久性。
一、质子交换膜的分类 根据氟含量，可以将质子交换膜 分为全氟质子交换膜、部分氟化聚合 物质子交换膜、非氟聚合物质子交换 膜、复合质子交换膜４类。其中，由于 全氟磺酸树脂分子主链具有聚四氟 乙烯（ＰＴＦＥ）结构，因而带来优秀的 新棚鞘产业ＮＯ．０５ ２０１ ８■目 一
篇二：质子交换膜燃料电池发展现状
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
序言
..........................................................................................................................................................................4一、2023-2028年宏观政策背景下质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展现状...........4(一)、2022年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展环境分析
..................................4(二)、国际形势对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展的影响分析.....................6(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业经济结构分析
.................................................7二、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业数据预测与分析........................................................8(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业时间序列预测与分析...................................8(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业时间曲线预测模型分析............................9(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业差分方程预测模型分析
.......................10(四)、未来5-10年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业预测结论
..............................10三、2023-2028年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业企业市场突围战略分析........11(一)、在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业树立“战略突破”理念........................11(二)、确定质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位、产品定位和品牌定位
.......................................................................................................................................................................121、市场定位
....................................................................................................................................122、产品定位
....................................................................................................................................123、品牌定位
....................................................................................................................................14(三)、创新寻求突破...............................................................................................................................151、基于消费升级的科技创新模式
...........................................................................................152、创新推动质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业更高质量发展
...................163、尝试业态创新和品牌创新
....................................................................................................174、自主创新+品牌
........................................................................................................................18(四)、制定宣传计划...............................................................................................................................191、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具
........................................192、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色
.................................................193、策略三：学会使用网络营销...............................................................................................20四、2023-2028年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业发展战略分析
..........................20(一)、树立质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业“战略突围”理念
.............................20(二)、确定质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位，产品定位和品牌定位
.......................................................................................................................................................................211、市场定位
....................................................................................................................................212、产品定位
....................................................................................................................................223、品牌定位
....................................................................................................................................23(三)、创新力求突破...............................................................................................................................241、基于消费升级的技术创新模型
...........................................................................................252、创新促进质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业更高品质的发展
..............253、尝试格式创新和品牌创新
....................................................................................................264、自主创新+品牌
........................................................................................................................27(四)、制定宣传方案...............................................................................................................................21、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器
..............................................................292、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征
...............................................................293、学会利用互联网营销
.............................................................................................................30五、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业财务状况分析.....................................................30(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业近三年财务数据及指标分析
..............30(二)、现金流对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的影响..........................................33六、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业企业转型思考（2023-2028）......................33(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的内生延伸——选择与定位..................34(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置跨行业转型延伸
..............................................34(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业资本计划分析..........................................35(四)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的融资问题
...................................................35(五)、加强质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业人才引进，优化人才结构.........36七、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业战略保障措施.....................................................36(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
........................................................................37(二)、加强人才培养与引进.................................................................................................................371、制定人才整体引进方案.........................................................................................................382、渠道人才引进
...........................................................................................................................383、内部员工竞聘
...........................................................................................................................38(三)、加速信息化建设步伐.................................................................................................................39八、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业风险控制解析.....................................................40(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业系统风险分析..........................................40(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业第二产业的经营风险................................40九、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业投资分析............................................................41(一)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术投资趋势分析................................41(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
............................................................................42(三)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业投资风险..........................................42(四)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业投资收益..........................................43十、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置成功突围策略
...............................................................44(一)、寻找质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业准差异化消费者兴趣诉求点
.....44(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业精准定位与无声消费教育..................44(三)、从质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业硬文广告传播到深度合作
..............45(四)、公益营销竞争激烈
......................................................................................................................45(五)、电子商务提升质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业广告效果
.......................46(六)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业渠道以多种形式传播.........................46(七)、强调市场细分，深耕质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业
............................47十一、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业未来发展机会
.................................................47(一)、在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业中通过产品差异化获得商机.........47(二)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场差异赢得商机
.......................48(三)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业服务差异化抓住商机..................49(四)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业客户差异化把握商机..................49(五)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业渠道差异来寻求商机..................5序言
依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。
一、2023-2028年宏观政策背景下质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展现状
(一)、2022年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展环境分析
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）
比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。
经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业需求结构持续改善。
(二)、国际形势对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展的影响分析
俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。
(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业经济结构分析
一是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业协会的作用逐渐显现优势。
二是大力支持质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业。从产业结构来看，我国的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。
第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。
二、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业数据预测与分析
(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业时间序列预测与分析
根据质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值
之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业时间曲线预测模型分析
在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.997(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1其中，YT为当年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业预测结论
在以上三种预测质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中
国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业未来走势的预测仅供参考。
三、2023-2028年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业企业市场突围战略分析
(一)、在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业树立“战略突破”理念
市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。
1、技术部和市场部分别对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。
2、在论证的基础上，决定突破质子交换膜燃料电池(REMFC)发电
11装置产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场）。
(二)、确定质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位、产品定位和品牌定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。
1、市场定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位是指竞争对手现有质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。
比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。
2、产品定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业目标市场定位（简称
12市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。
可以使用：质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。
适应性原则包括两个方面。一是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。
竞争原则也可以称为差异原则。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。
13降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者；B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。
“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。
可以看出，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。
有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。
14企业的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。
(三)、创新寻求突破
只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。
“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的公司也是如此。
1、基于消费升级的科技创新模式
90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。
中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消
15费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。
基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。
2、创新推动质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业更高质量发展
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。
过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业销售
16商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的高质量发展。
3、尝试业态创新和品牌创新
对于质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。
中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市
新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。
14、自主创新+品牌
没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
众多中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置发展的隐忧和短板。
从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，1品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。
目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。
(四)、制定宣传计划
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具
现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色
什么是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像
1这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。
3、策略三：学会使用网络营销
网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。
四、2023-2028年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业发展战略分析
(一)、树立质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业“战略突围”理念
随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。
21、技术部门和市场营销部门对国内外质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。
2、在论证的基础上，做出突破质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。
(二)、确定质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位，产品定位和品牌定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。
1、市场定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的市场定位是指竞争对手现有质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。
21比如质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。
2、产品定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。
可以使用：质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。
适应性原则包括两个方面。首先，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东
22西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。
竞争原则也可以称为差异原则。在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。
“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。
可以看出，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位是市场定位
23的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。
消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌定位的重点。
(三)、创新力求突破
只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。
“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业公司也是如此。
241、基于消费升级的技术创新模型
90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。
中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。
基于消费升级的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。
2、创新促进质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业更高品质的发展
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以
25降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。
过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。
3、尝试格式创新和品牌创新
对于质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更
26多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。
中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。
4、自主创新+品牌
没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品
2牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。
从企业的角度来看，同一类质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。
当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌和树立良好的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌形象已变得空
2前重要和紧迫。
(四)、制定宣传方案
1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器
现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。
2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征
什么是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。
23、学会利用互联网营销
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置品牌并建立口碑效应的最佳途径。
五、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业财务状况分析
(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
主营业务收入（万元）
2020年
79041.6302019年
536712018年
4682净利润
总资产
2523.427321.6905.122885.21368.318681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。
31财务比率\年份
2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析
2020年底质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业发生大量短期借款导致
存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
一流动性比率
流动比率
1.522.222.53速动比率
1.361.581.62质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
变化不大。长短期投资和同
定资产都有较大增长，与絹售额增
长基本持平。
资产效率比率应收账款周转率
盈利性比率—
20.3116.3216.18存货周转率
15.3813.575.28总资产周转率
2.312.422.51销售毛利率
营业利润率
7.70%4.24%5.63%1.79%5.50%3.20%各项指标有明显增长，与质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业态结构以及市场回稳有较大关系。
净利润率
总资产收益率ROA权益资本收益率ROE3.22%10.00%1.38%3.76%2.21%7.65%14.55%4.06%6.35%32一债务管理比率
负债比率
41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因质子交换膜燃料电池42.59%(REMFC)发电装置投资项目融资所致。
62.34产权比率
81.31%59.89%(二)、现金流对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的发展和生存产生重大影响。
六、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业企业转型思考（2023-2028）
通过前面对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业内外部环境的分析和SWOT分析，得出质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设33收入利息倍数
35.7225.31施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。
(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的内生延伸——选择与定位
目前，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：
?质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业细分市场全覆盖
?质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业务的区域扩张
?综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。
(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置跨行业转型延伸
如今，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也
34是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业转型发展的可行方向之一。同时，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。
(三)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业资本计划分析
近年来，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业战略目标的重要手段。对于大多数质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。
(四)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的融资问题
新时期，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。
35质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。
(五)、加强质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业人才引进，优化人才结构
目前，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置人才梯队成为了首要面对的问题。
一方面要加强质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。
另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的上游延伸。
七、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置的应用将成为未来的新趋势。针对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
36(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：
(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
31、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作
3用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置公司应积极开展信息化建设工作：
1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
3八、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业风险控制解析
(一)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业系统风险分析
随着国内质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置业务的协同效应。
4九、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业投资分析
(一)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术投资趋势分析
根据近年来我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
41(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置爆炸式发展。
(三)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业投资风险
(1)服务更新速度慢
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
42(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置信息化需求。
(4)咨询与管理不够
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业投资收益
从质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置的投资收益来看,目前国内的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置建设与经营管理相结合的经营模式、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置建设与经营管理相分离的经营模式。
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置除产品本身之外,管理和服务才是质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置项目最大的偏利点。在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置服务也包含了定制化服务等。
43综合分析质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。
十、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置成功突围策略
(一)、寻找质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业准差异化消费者兴趣诉求点
在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。
(二)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业精准定位与无声消费教育
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及
44接收信息的各种方式。
大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。
(三)、从质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业硬文广告传播到深度合作
不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。
(四)、公益营销竞争激烈
针对质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业消费特征日益分
45散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。
(五)、电子商务提升质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业广告效果
随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业广告的形式和内容也发生了新的变化。
(六)、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业渠道以多种形式传播
大型质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。
46(七)、强调市场细分，深耕质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产业
随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。
十一、质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业未来发展机会
(一)、在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业中通过产品差异化获得商机
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性
4化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置产品差异可以进一步细分为：
(1)质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。
(2)质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。
(二)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场差异赢得商机
质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。
4(三)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业服务差异化抓住商机
为了更有效地服务于客户，我们在质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。
(四)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业客户差异化把握商机
不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置的行业市场。
4(五)、借助质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业渠道差异来寻求商机
现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。
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篇三：质子交换膜燃料电池发展现状
燃料电池概述及管状质子交换膜型燃料电池的现状
摘要：目前自然能源日益紧缺，环境保护现状不容忽视，直接甲醇燃料电池(DMFC)以其高效、环保、模块化、分布性强以及体积小、维护方便等特点而被认为是适应未来社会发展的一种绿色能源，并且越来越受到人们青睐。目前质子交换膜型燃料电池的膜电极制备主要有平板式聚合物电解质膜和圆管式聚合物电解质膜两种工艺。
关键词：燃料电池
管状
膜电极
能源需求和环境保护是21世纪全球面临的主要问题。能源是国民经济发展的动力，也是衡量综合国力、国家文明程度和人民生活水平的重要指标[1,
2]。当今经济的发展和人口的增长使得各种环境问题层出不穷，直接或间接影响生态平衡，影响人类的健康和生存，当前环境污染很大部分是由能源的生产和消费所致，如二氧化碳排放量的75%，二氧化硫排放量的85%，铅排放量的61%都是化石能源燃烧引起的。开发高效、洁净、环保的新能源越来越受到世界各国的高度重视。
燃料电池的概念、历史和研究意义
燃料电池是一种能量转换装置，在结构和能源转换方式上与一次电池、二次电池相似，都是由阴极、阳极和电解质组成，电子从参与化学反应的阳极经过负载从外电路到阴极，与通过电解质传递过来的离子结合，直接将还原剂和氧化剂的化学能转变为电能；在提供能源的连续性方面，与火力发电一样，只要不断地供给燃料和氧气，就能持续不断地产生电能。当它工作时，需要不间断地向电池内输入燃料和氧化剂并同时排出反应产物。从工作方式上看,它类似于常规的汽油或柴油发电机。因此，燃料电池与其它能源转换方式相比有很多优点：
能量转换效率高，一般在45％左右，如果在技术加以完善或综合利用，其效率可望达到60％以上；洁净、无污染、噪声低；模块结构，可搭建性强，适用于
各种功率的要求；体积小，机动性强，维护方便，生产周期短；不需要并网发电，分布性强，适用于边远、交通不便地区的供电。
从燃料电池发展的历史来看，它晚于其他化学电源，早于火力发电，1839年，Grove以铂带作为催化剂，以稀硫酸为电解质制作了人类历史上的第一个燃料电池装置。由于受蒸气机、内燃机发展的影响，燃料电池的研究与发展停滞了一个多世纪。20世纪60年代，美国宇航局（NASA）资助了一系列的研究合同，从事开发实用的燃料电池设计。1955年，通用公司的W.T.Grubb和L.Niedrach使用磺化的聚苯乙烯离子交换膜作为电解质，将铂存沉积在膜上，但是膜的电化学稳定性和导电性较差，在运行中发生了降解，寿命仅500小时。膜性能上的缺陷阻碍了聚合物固体电解质膜燃料电池在航天领域的进一步应用，上世纪70年代的石油危机引发了人们对燃料电池研发的兴趣，各国政府期望降低对石油进口的依赖性，开始寻找解决燃料电池大规模商业化障碍的方法。至80年代中期，军事需要推动了以质子交换膜燃料电池为代表的新一代燃料电池的研究，并取得了重要进展。如今，燃料电池被认为是锂离子电池的理想替代产品，已成为世界各国竞相开发的高科技项目。
管状质子交换膜型燃料电池的现状
制备管状燃料电池，要先作出管状膜电极，全氟磺酸膜本身的柔韧性能满足管状的要求。目前还没有商业化的管状质子交换膜，同时膜电极的扩散层采用柔韧性差的碳纸，这也阻碍了管状膜电极的研制。目前对于质子交换膜型燃料电池的膜电极制备主要有下面两种工艺。
2.1采用平板式聚合物电解质膜
胡里清采用在质子交换膜的两边涂上催化剂，直接获得膜电极，不用韧性差的碳纸作为扩散层和催化剂的涂敷层。然后膜电极与不透气的隔层一起卷成单层或多层卷筒型，隔层与隔层之间有两层膜电极，在相邻两层膜电极中间走燃料或氧化剂，膜电极与外层隔层之间走氧化剂或燃料。膜电极和隔层之间设有气体扩散载体，金属引线设在气体扩散载体上，由此构成卷筒型具有高功率密度的质子交换膜燃料电池[3]。
2.2采用圆管式聚合物电解质膜
日本KentaroIshida等人采用由Asahi生产的Flemion?管状膜制备微管状直接甲醇燃料电池，膜的内径为0.3mm，外径0.6mm，采用化学镀的方法在管状膜的外侧沉积Pt，具体方法是在管状膜的内部用注射器注满0.2MNaBH4+1MNaOH，管状膜的外部浸在0.1MH2PtCl6溶液中，当两种溶液在膜中渗透相遇时，化学镀就开始进行，时间控制在30分钟或1小时，然后管状膜的内部插入载有Pt-Ru催化剂的炭纤维。
单电池表观面积为0.4cm2，分别采用1M甲醇＋0.05M硫酸得到单电池的性能见图1。测试条件为室温和常压，其性能较低，原因在于采用化学镀的方法，当镀层连续时，催化剂的表面积要远远小于炭载铂或铂黑，当镀层连续性差时，阴极的电流收集困难，因此所得电池性能较差。
图1化学镀法制备管状电池性能曲线
美国自然科学公司（PSI）制造出微型管式膜电极，图2是单个膜电极的示意图，采用锥形金属扩散塞插入膜电极的内部与阳极接触。膜电极的外侧固定一个曲形环，管状单电池就组装完成。采用图3的结构进行多电池安装，把曲形环安装在集流板上，氢气走管的内部，氧气或空气走管的外部，这样就可以组装成电堆。
图2PSI管状膜电极结构示意图
图3组装电池组的示意图
在2003年9QinetiQ公司和Voller能源公司已经签署了生产小型管状燃料电池的协议，该电池的外观见图4，它是由四个单电池组成的电堆，当采用氢气为燃料时，单电池的功率可达到2W，单电池的长度为30mm，因此属于大尺寸的管状聚合物电解质膜燃料电池，但是该电池采用的膜没有说明，膜电极的制备方法也没有报道。在便携式电源方面，该电池的商业化前景一定会好于平板型燃料电池。这样燃料可以贮存在管的内部，只有在燃料不足时进行补加，取消了燃料供给的外围设备，外径采用多孔的不锈钢，可以进行空气自呼吸，减少了空压机的使用。
图4QinetiQ公司的管状质子交换膜燃料电池堆
毛宗强申请了列管式质子交换膜燃料电池的实用新型专利[4]，提出了列管式燃料电池堆的设计理念，见图5和图6，该结构的电堆具有下列优点：（1）结构简单，密封容易，（2）省去了气体分布板，成本降低，（3）气体分布均匀。
管状质子交换膜型燃料电池有希望克服目前平板型燃料电池的缺陷，加快燃料电池商业化步伐。简化外围设备，降低系统本身的能量消耗，燃料存放在管子的内部，就像一个普通的电池，只要及时补充燃料就可以连续供电，对于DMFC
不需要泵输送甲醇，采用空气自呼吸的方式，不使用空气压缩机。对于使用氢气的燃料电池，也可以将储氢材料放置在管的内部。
3小结与讨论
管状质子交换膜型燃料电池的研究刚刚开始，从膜电极材料的选择，到制备工艺，以及小型电堆的研制还有很多工作去做，在这个过程中也更容易出现新想法和新设计理念，所以专利的数量多于研究性论文。因此要制备出性能优良的平板型燃料电池，还是有很多技术上的难题需要解决：
⑴作为电极和催化剂涂敷的碳纸柔韧性差，不能进行任意弯曲，炭布的柔韧性很好，但是性能上要逊色于碳纸。
⑵目前虽然有管状质子交换膜产品的生产报道，但是由于使用范围有限和研究刚刚开始，规格和性能还不能满足不同用途的需要。
⑶膜电极的密封问题，由于质子交换膜遇水溶涨，所以密封粘结处容易开裂，造成阴阳极相互串气，影响电池长期运行的稳定性。
⑷管状燃料电池易于采用空气自呼吸，但是会带来排水问题，当电池工作在低温和湿度较大的环境下，阴极会被水淹从而带来电池性能下降。
参考文献
[1]衣宝廉.燃料电池—原理·技术·应用，北京：化学工业出版社，2003.
[2]曹广益.熔融碳酸盐燃料电池动态解析及控制研究[D].日本法政大学博士学位论文，日本法政大学，1999.
[3]胡里清.一种具有高功率密度的质子交换膜燃料电池[P].CN1398011A.
[4]毛宗强，阎军，何向明
列管式质子交换膜燃料电池CN2298604Y
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