篇一：社区发展壮大村级集体经济专题研讨交流发言
**社区发展集体经济经验交流
**社区发展集体经济经验交换
1、社区背景
**社区位于**街道最东侧，毗邻**许村，2008年撤村建居，下设4个居民小组，居民户口286户，人口1450人，全村共有党员41人，村两委成员6人。2016年社区通过土地整治项目直接取得土地整治回购款约6000万，但是由于社区未能享受村级留用地相干政策，村级存量资产已无潜力可挖，大量现金搁置，集体经济发展进入瓶颈期。2018年社区经营性收入仅55.19万元，远远不足以保持社区正常开支，如何打破现有格局，壮大社区集体经济已燃眉之急。
2、工作思路
深入学习贯彻党的109大精神，，牢牢围绕区委、区政府、街道党工委、办事处的决策部署，深入贯彻落实科学发展观，积极推动加快转变经济发展方式，以创新的精神，逾越的步伐，牢牢捉住发展第1要务，努力壮大社区集体经济。
3、主要做法
村级集体经济是巩固农村基层组织的根本保证，也是建设社会主义新农村、推动城乡兼顾发展的物资基础。我村坚持把发展壮大村集体经济作为增强村级基础设施、文化建设的重要保障，充分利用现有资源资产，多措并举，不断增强村集体经济实力。
（1）稳定投资，确保集体资金保值增值。
为了能让土地回购资金保值增值，2018年初经社区班子讨论，并经居民（股东）代表讨论通过，对社区集体资金5500万依照区农业局与区农商行规定的人民银行利率上浮40%进行定期1年存储，届时到期利息可达100余万元，仅此收益将是2018年社区全年经营收
入的2倍。
（2）
购置房产，进1步提高集体经济经营收入2019年7月，社区召开居民（股东）代表大会，通过了关于在余杭区购置优良房产的决议。社区通过中介公司帮忙查找，并现场实地查看，初步确认临平广宇鼎悦府商铺、星桥经纬美耀湾商铺、临平伟鹏家电商业城、未来科技城EFC写字楼、莱茵知己、理想家园等在内的多个房产，年收益率普遍在2%⑸%不等。
4、基本成效
村级集体经济快速健康发展，提高了社区集体经济经营收入，为新农村建设奠定了坚实的基础。
（1）、增进了农村经济发展。
村集体经济的发展不但为村里开辟了稳定的收入来源，而且通过资源的兼顾调配，发展平台的统1搭建，为农村经济社会的发展注入了活力。
（2）、夯实了新农村建设物资基础。
社区建设需要大量资金投入,在财政资金投入有限的情况下，村级集体经济的发展较好地解决了资金短缺问题，为社区基础设施兴修、人居环境改良、快速推动美丽乡村建设提供了有力的资金支持。
（3）、保障了基层组织正常运转。
村级集体经济的发展增强了村级班子为民办事能力，通过1系列发展经济措施，村集体经济收入提高，调动、鼓舞了村干部的工作积极性、能动性，增加了村级组织的凝聚力、战役力和号令力，为顺利贯彻落实党和国家在农村的方针政策，保护农村和谐稳定提供了坚强的组织保证。
篇二：社区发展壮大村级集体经济专题研讨交流发言
广州“村改居”社区集体经济发展对策研究
广州“村改居”社区的集体经济发展在新型城镇化发展的背景下面临收入增长缓慢、转型动力不足、社会公共服务负担沉重、现行土地政策制约明显等困难，主要原因在于出租性的经营形态弊端较多、土地开发利用集约程度较低、现有体制机制的制约性明显以及集体经济运营人才队伍偏弱等方面，可以从发展规划、体制机制改革和运营人才队伍建设等方面加以改进。
标签：“村改居”社区；集体经济；发展困局；原因；对策
从2002年开始，广州推行“村改居”工作，将全市138个“城中村”改制为242个社区居委会，让许多村民一夜之间变成城市居民，但对于集体土地转为国有土地、集体经济组织“村改居”为股份制企业，以及“农转居”人员社会保障等问题，都进行得很不彻底，“村改居”社区感到农村、城市“两头不靠岸”，极大地影响“村改居”社区的可持续发展，对广州的新型城市化发展形成掣肘。黄埔共有15个“村改居”社区，其中14个设有集体经济组织，其发展、改革的现状和问题都具有较强的代表性，下面就以黄埔的“村改居”社区集体经济为对象展开分析。
1发展困局
多年以来，黄埔“村改居”社区集体经济虽有所增长，但发展缓慢，出现发展迟滞的困局，具体表现在如下四个方面。
1.1集体经济收入增长缓慢
从全区来看，2005年黄埔14个“村改居”社区两级集体经济收入总和为5.17亿元，2012年达到7.75亿，2005-2012年的8年间有增有减，但总体呈缓慢上升的趋势。从社区来看，扣除价格因素后，2012年两级收入与2005年相比基本持平的社区有2个社区，有3个社区的集体经济总收入年均增速低于3%，其余社区集体经济收入虽有增长，但年均增幅大都低于9%，与广州市同期10%以上的年均GDP增速相比存在较大差距。
1.2集体经济转型动力不足
当前，“村改居”社区集体经济转型升级的动力并不强，最明显的例证就是“退二进三”和“腾笼换鸟”的产业发展政策已经提出并推进多年，但部分社区还是坚持发展以承载传统工业为载体的集体物业，业态低端、经营粗放，多以库房、租赁为主，经济活力不足，缺乏占地少、附加值高的大项目，发展后劲明显不足。同时，对已有土地和物业的升级改造也动力不足。
1.3社会公共服务负担沉重
在实践中，集体经济组织仍然采取股东或股东代表“一人一票”的民主管理机
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