篇一：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
消防救援队伍安全形势分析报告
为进一步加强队伍安全管理工作，坚决守牢安全底线，全力防范遏制各类事故案件，根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求，结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际，全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位，针对性地制定实施方案，现将大队队伍安全形势相关情况总结如下：
一、伍家消防救援大队基本情况
（一）辖区基本情况。国土面积84.03平方公里，其中城区面积14.78平方公里，伍家乡面积69.25平方公里。辖4个街道办事处，33个社区居委会和1个乡16个村委会。
（二）人员基本情况。大队现共有指战员45人，其中干部13人（大队干部9人、中队干部4人），消防员32人。大队现有外聘人员40人，其中专职文员8人，政府专职消防员29人，后勤阿姨3人。
（三）器材装备情况。大队现有行政车3辆，消防执勤车辆16台，其中水罐车7台，水罐泡沫车4台，抢险救援车1台，举高喷射消防车2辆，宣传车1辆，起重运输车1辆，共可载水量69.8吨，总载泡沫量10.5吨；
现有泡沫存库2.4吨。
二、当前队伍安全形势存在的问题
（一）骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重，站内人少事多，工业园区站现有政府专职消防员22人，上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人，因经费保障和编制体系等原因，平时队员工资偏低、休假无法得到保证，容易产生消极怠工和厌烦情绪，导致政府专职消防员流动性较大，往往是业务刚熟悉便离职，骨干力量难以保留，容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象，容易产生安全事故。
（二）车辆器材损坏的问题不容忽视。目前，大队共有消防执勤车辆16台，其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年，无法正常使用，现已申请拟报废，4辆消防水罐车车况性能不佳，容易出现车辆故障，严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加，原来一个站点的装备器材分散至四个站点，远远达不到一主一备的装备配备标准，加上当前出警任务繁重，日常损耗较大，大部分器材处于老旧状态，极易损坏报废，因此队内装备器材缺口严重，虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备，但部分器材装备还存在一定缺口，车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。
（三）基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌，存在随时发生山体滑坡的风险，为确保人员安全，2020年6月29日，小型站向支队指挥中心报备后，全体人员暂时搬至消防站，在消防站进行执勤战备。随着汛期结束，秋冬季火灾形势日渐严峻，各种灾害事故案件数量逐渐增多，我大队按上级决策部署要求，已调遣人员驻入小型站，恢复执勤战备工作，但后面山体仍未进行修复，存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后，沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢，指战员营区文化活动单一，执勤备战压力较大，存在思想安全隐患。
三、下步整改措施
（一）抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足，树立“兵贵精不贵多”的意识，充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度，增强指战员体能素质。加大实战演练频次，科学组练，提高队伍整体实战能力，通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作，细化日常管理及训练，持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作，严格执行量化考评工作要求，确保队伍始终正规有序。
（二）营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调，尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作，营造良好的工作环境，同时关注队员思想动态做到知根知底，对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时，始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓，结合大队实际情况，多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活，使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。
（三）做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点，提前做好车辆维护和防寒、防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作，对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作，确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时，严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度，加强指战员“五知一熟悉”（知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法，熟悉使用方法及注意事项）训练和装备维护保养，确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。
篇二：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
XX消防大队一月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质
不断强化队伍管
理和安全防事故工作。
此次会议由大队长主持大、中队全体人员参加会议。会上，干部与班长骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后大队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。
一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和
各项规章制度等加强值班备勤和流动岗哨的管理严防脱岗、漏岗
的情况发生从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力加大队伍管理
教育力度注重开展经常性、随机性政治教育、用制度管人、用真情育人用标准规范队伍，不断增强人员遵纪守则的自觉性筑牢思想防线确保队伍高度稳定。
二是坚持落实一日生活制度。
严格队伍各项管理制度严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度强化纪律观念始
终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。
三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训抓住关
键环节突出事故案
件防范。加强驾驶员安全教育加大车辆管理工
作力度掌握全体人员思想动态以安全条例为依据进一步强化职
责意识、法纪意识、安全意识把安全隐患消除在萌芽状态备、训练、工作和生活秩序。
促进队
伍保持正规的战XX消防大队二月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
为进一步加强队伍管理，查找队伍中存在的不足，及时研究解决对策，确保队伍高度稳定，进一步推动各项工作的顺利开展，大队组织全体人员召开安全管理形势分析会，对当前管理进行分析，并部署相关工作。
会议就大队的第一季度的队伍管理及安全防事故工作进行了分析，指出了存在的主要问题，分析了存在问题的原因，并就下一步如何抓好队伍管理及安全防事故工作提出了整改措施。
会上，教导员对今年第一季度队伍管理和安全工作进行了综合讲评，要求全体人员居安思危，防微杜渐，切实增强做好队伍管理及安全防事故工作的责任感和紧迫感，求真务实，抓好落实，切实保持队
伍的安全稳定，同时对当前队伍管理工作提出了三点具体要求：一是要提高思想认识。中队要时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作预防为主的方针，克服侥幸心理和麻痹思想，把安全工作作为一项经常性、综合性工作常抓不懈，保持队伍的高度稳定和集中统一。
二是要加强思想教育。牢记安全第一的思想，要结合实际，坚持做到管教结合、管教并重，切实增强人员安全思想意识。
三是要严格落实各项规章制度。要按照条令条例的要求，严格落实各项安全管理规定同时要加大对人员的督查力度。
XX消防大队三月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
安全工作是一项经常性、综合性工作，为抓好安全防事故工作，促进车辆安全管理制度的落实避免和减少车辆事故的发生，3月
18日，大队召开安全分析会，查找单位存在的安全隐患随，后召集大、中队干部、班长、驾驶员召开安全防事故分析会，查找大、中队目前存在的安全隐患。会上，首先对大、中队的安全工作进行了简要分析，查找出存在的安全隐患及整改的意见。随后，教导员对驾驶
员提出:一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能
状况做到了如指掌,二是严格遵守交通法规
杜绝开“英雄车霸王
车”
,三是认真保养好车辆随时进行检查，确保车辆随时处于良好
的战备状态。
最后：教导员对安全防事故工作提出几点要求：
一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理,严肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向.二是强化安全管理工作。大、中队坚持层层落实，从保持队伍稳定的大局出发，加强教育
。进一步增强忧患意识、责任意识和紧迫感。三要做好后勤保障工作，确保饮食卫生止食物中毒等现象的发生。
XX消防大队四月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
为绷紧“安全弦”4月24日上午，大队召开队伍安全形势分析会。大队长首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分析，随后就下一步做好安全工作提出五点要求，一是要提高思想认识认真学习
《车辆安全管理规定》“五条禁令”和其他各项安全制度，增强安全防事故的意识消除不安全因素预防各种事故
和案件
发生。
二是加强人员管理严格落实请销假加强中队“八小时内
外”的安全管理确保队伍内外双稳定。
三是突出抓好车辆安全防事故工作加强对驾驶员管理坚持谁
带车谁负责、谁审批谁负责的原则，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时结合季节特点严格落实车辆派遣使用管理规定及车辆检查、保养制度确保安全无事故。四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容，坚持做到“训前讲安全、训中保安全、训后评安全”切实杜绝训练事
故的发生。五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故的发生。从维护人员的切身利益出发加大有关防暑降温设施的投入力度对队员开展卫生和健康常识教育。搞好宣传教育加强督促检查备好常用药品，防止病菌传染和非战斗减员。
XX消防大队五月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
为进一步加强队伍管理教育和安全防事故工作，坚决消除各种事故隐患和苗头，杜绝各类事故案件，确保队伍安全稳定，5月14日，消防大队召开第二季度队伍管理安全形势分析会。
会议就日常管理教育工作、执勤训练、车辆行驶等方面进行了分析讨论，全面总结了第一季度队伍安全形势，对近期队伍的管理教育及安全形势进行了具体分析，指出了存在的不足。会议深刻的指出了当前队伍管理主要存在以下问题：干部以身作则不到位，工作积极性不高，懒惰思想严重，对工作应付了事；条令条例意识淡薄，个别同志值班履职不够好，有离岗现象，带队出警着装不统一，出动不迅速；中队干部未真正了解队员的真实思想状况；个别人员，工作积极性下降，考虑个人的事务多、思考工作少，贪图享乐主义严重，奉献意识差，集体主义观念淡薄，大局意识不强等方面的问题。
会议强调:干部及班长骨干要认真对照出现的问题进行查摆剖析，举一反三，并及时整改。提出一是要加强学习，不断提高队员素质；二是要消除不良作风，坚持求真务实；三是要加管理，严格遵守条令条例及各项规章制度；四是要加强骨干队伍建设，发挥模范带头作用；五是要严整仪容，注重礼貌，树立队伍良好形象。
会议就如何加强下一步工作提出了“五个坚持”：一是要坚持“两个经常性”思想教育不放松。要经常开展思想教育，加强谈心活动，稳定思想情绪，强化纪律意识，严防各类事故的发生，确保队伍高度稳定。二是要坚持抓“安全防事故”不放松。要加强安全管理制度，常抓车辆、训练、思想管理教育，时刻查找安全隐患，把危险消灭在萌芽状态，确保队伍安全；三是要坚持队伍“精细化管理”不放松，大中队要进一步规范各项工作制度，不断完善安全防范措施，在抓实、抓细上下功夫，有效地促进了队伍安全工作的深入开展；四是坚持执
行力不放松。要求大、中队全体指战员要认真落实各级领导和上级的精神指示开展工作，坚决执行好上级的精神指示。五是坚持
“四个秩序”和一日生活秩序不放松，要求全体队伍要结合新《共同条令》的宣贯工作，狠抓正规化管理，严格一日生活制度；落实查岗查哨、请销假制度等制度，切实加强人员“八小时以外”管控，切实把人管好，做到人员不失控、不漏管、不失察，确保值勤战备工作及重大消防保卫工作，提高战斗力，确保火场无失误。
XX消防大队六月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
6月5日，大队召开车辆安全形势分析会议，会议由教导员主持。会上，首先宣读关于酒后驾驶的通报通知，并结合此通知作了几点要求：一是要强化安全意识。驾驶员要时刻提高警惕，增强安全意识，克服行车安全的侥幸心；坚决杜绝开“英雄车、霸
王车、赌气车”。同时坚持“五条禁令”的落。发现问题及时解决。二是坚持从规章制度的执行做起严格安全管理。三是要从典型案例中总结吸取经验教训。加强安全防范意识；并认真展开对车辆的安全检查认真分析和查
找当前工作中的薄弱环节坚决绝类似事故的发生。
四是严格落实车场日，加大车辆安全检查、维修和保养严格落实责任追究制度。从真正意义上确保执勤车辆的安全。
XX消防大队七月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
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容：安全形势分析会
为严防各类事故发生，确保队伍高度安全稳定。7月13日晚，大队召开安全形势分析会，对当前队伍管理教育及落实安全工作进行了总结分析。对队伍安全防事故工作进行了安排部署。会上，就做好当前队伍教育管理及安全工作提出了具体要求:一是要坚持干部抓切实改进和加强队伍管理及安全防事故作。定期分析研究队伍管理和安全工作面临的问题；及时查摆、剖析原因、强化措施、明确责任适时调整工作重，确保工作落实的持续性、针对性、及时
性和有效性二是要加强法纪教；筑牢安全防患网络。要求定期开展安全教育整顿活动。持续深入地开展“条令条例”、“五条禁令”和安全警示教育。切实强化全体人员的法纪观念，提高守法的自觉性。三是要进一步完善安全工作机，狠抓制度落实。突出抓好车辆安全管理和驾驶员队伍
管理，严禁私自动用车辆、无出车审批单和非驾驶岗位人员动用车辆，严格执行派车审批制度，切实落实车辆管理规定，严防车辆事故发。四是要持续开展安全防事故活动。坚决遏制各类事故、案件和严重违纪问题发；确保队伍管理严格、秩序正规、安全稳定。五是要加强管理干部和队伍建设。大力提高管理人员素质，增强各级管理干部的事业心强化责任意识，充分调动管理
干部的工作积极性的工作热，积极投身到队伍的建设中去发挥好模范带头作用，逐渐消除不良习，使把所有精力都用在工作中从源头上，管好队伍，消除事故隐患。
XX消防大队八月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
8月
20日，大队召开队伍管理暨安全防事故工作形势分析会。会议的主要任务是深刻剖析队伍管理存在的问题；大力加强队伍管理工作，切实做好安全防事故工作；防止各类事故、案件的发生。确保队伍高度安全稳定秩序正规顺利完成以防火灭火和抢险救援为中心的各项工作任务。
会上：大队长首先围绕大队队伍管理和安全防事故工作进行子总结；并就大队开展的活动情况，同时通报了近期队伍
管理和执勤备战的情况，对大队近期队伍管理暨安全防事故工作进行了深入分析。在剖析队伍存在问题方面指出了在工作责任心、主动性和执行力士官、班长骨干在自身定位、模范带头等方面存在的不足；并从指战员结构和层次等多方面对影响队伍管理的因素进行了深刻的解析，要求从发挥党委支部作用、坚持严管厚爱和增强指战员执行力等三个方面进一步加强队伍管理和安全防事故工作。会议要求各单位要认清形势统一思想强化思想意识，要提高责任意识；切实抓好各项制度的落实。对有令不行、有禁不止的人和事；严格按要求上报大队党委，切实做到发现一起、调查一起、处理一起、通报一起。确保队伍的高度稳定。
XX消防大队九月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
会议就近期以来全国发生的安全事故和单位近期发生的事故，分析研究解决对策，总结教训经验，进一步消除队伍管理和防火监督中存在的安全隐患，切实做好我大队安全防事故工作。特召开此次队伍管理形势分析会，并部署相关工作。
会议强调要加强“八小时以外”、双休日车辆安全管理工作。严格“八小时以外”、双休日、节假日车辆安全管理，切实把行政车管住；将私家车纳入管理视线，建立健全私家车档案，逐人签订保证书，尤其是对单身干部的管理，离开驻地一定要请假。要加强驾驶员队伍的教育、训练和管理，切实增强自觉遵章守纪意识，提高驾驶技术水平，从源头上杜绝车辆交通事故的发生。落实好“双十条”警规，加强指战员的管理。特别是夜间的管理，加强查铺查哨。
会上，教导员就今年前两季度队伍管理和安全工作进行了综合评估，强调经常性思想工作和经常性管理工作脱节、教养不一致，缺乏针对性、有效性往往是导致失控漏管、队伍屡屡发生问题的关键因素。“重业务、轻管理，重基层、轻机关，重士兵、轻干部，重工作日、轻‘八小时以外’”的问题不同程度地存在。有的干部离营，不坚持“五同”，重点环节管控存在死角、重点时段管控存在盲区、重点部位管控存在疏漏等问题突出。88%的车辆事故均发生在“八小时以外”。加强管理教育“双十条”警规，请同志们为了自己的政治前途，不要碰这条“高压线”，切实行动起来，把队伍管理好。
会议决定：第一、在巩固“条令条例学习月”活动成果的基础上，加强督导检查，严格落实条令条例和各项规章制度，靠规章制度规范人和事。第二、要扎实开展警示教育，深入剖析一批违法违纪典型案例，从中吸取深刻教训，警钟常鸣，防微杜渐。第三、要围绕重点人管理、车辆安全、执勤安全、训练安全中的突出问题，开展专题调研，探索操作性强的方法和管理措施。
XX消防大队十月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
十月25日晚，大队组织召开十月份安全形式分析会。会议内容要切实把安全防事故工作摆在重要位置，制定相应措施。狠抓队伍各项安全管理制度的落实，打牢安全防事故工作基石，确保队伍高度安全稳定。一抓好安全教育。大队进一步加强经常性教育；以思想教育为突破口，突出抓好指战员的思想政治教育、安全防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多，而且指战员从思想上有放松安全防事故工作要求的趋势。及时开展有针对性地教
育做好全体指战员的思想政治工作，严格落实规章制度；杜绝各类事故的发生。
二抓好责任落实。
将安全防事故工作当作队伍管理的头等大事来抓。把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实安全工作责任制,及时召开安全形势分析会，做到时时讲安全、事事抓安全，解决队伍管理时紧时松、安全工作淡化的现象，把不安全因素消除在萌芽状态。三抓好队伍管理；认真落实晚点名和查铺查哨制度；严格控制人员外出。强化队伍的日常管理，狠抓一日生
活制度的落实进一步加强队伍管理，并加强与指战员的思想沟通；着力做通指战员思想工作，把工作做细，把问题化解于萌芽状态。确保队伍长期安全稳定的工作要求，同时建立和完善队伍安全管理的长效机制，使指战员的安全意识、防范能力切实得到加强，队伍管理水平明显提高。确保队伍集中统一和安全稳定。
四抓好训练安全。严抓训练中的安全防事故工作，防止各类训练事故的发生。强化“高压线”意识、“生命线”意识；举一反三抓管理坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查”，即安全措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间。杜绝训练打“疲劳战”。
严格落实各项训练安全保障措施，做到“训练前讲安全、训练中抓安全、训练后评安全”。五抓好车辆管理。在日常管理中；重点加强对驾驶员的安全教育，严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶；切实杜绝开“英雄车、霸王车”等事件的发生，将管人与管事结合起来坚持用制度管人管事；突出人性化管理。通过召开安全形势分析会，进一步深入大、中队全体指战员的安全意识明显增强，把一切不安全因素和隐患消除在萌芽状态。更好地防止
指战员违纪现象的发生，使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新；确保了队伍安全稳定、正规有序，为更好地完成全县的消防安全保卫
任务以及灭火救援工作打下了坚实的基础。
XX消防大队十一月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
为进一步加强队伍管理，查找队伍中存在的不足，及时研究解决对策，确保队伍高度稳定，进一步推动各项工作的顺利开展，xx大队组织全体指战员召开队伍管理形势分析会，对当前队伍管理进行分析，并部署相关工作。
一、会议总结回顾了前三季度安全工作情况。
一是思想教育工作到位，增强指战员纪律意识。
二是日常管理工作到位，提升了队伍精细化管理水平。
三是重点人员管理到位，严防安全事故发生。
四是检查防范工作到位，进一步提高事故防范能力。
二、会议分析了存在的问题及原因。
只要是在日常管理工作中，个别骨干管理方法较为单一，理解上级意图不够准确，执行力不够坚决，对于班内存在的安全隐患不能做到及时发现，缺乏主动解决问题的能力，造成管理工作出现漏洞。
三、会议提出了采取的方法措施及今后努力的方向
一是区分任务，各负其责为了确保中队各项工作正规有序，中队根据实际情况将各项工作落实到人，层层负责，相互监督。
二是班长按照自己相应的职责抓好自身的学习和所属班级的训
练管理教育，通过考核评比，以此为年终的奖励条件。
XX消防大队二月份安全形势分析会
时
间：xx年xx月xx日
地
点：学习室
主持人：xx参加人：全体指战员
记录人：
内
容：安全形势分析会
12月
3日，大队组织召开了队伍管理教育形势分析会，大队全体指战员参加了会议，会议由大队长主持。会议主要目的是深入分析当前队伍管理教育工作存在的突出问题，查找存在问题的主要原因，并提出今后整改问措施。会上，副中队长汇报了队伍管理教育及安全工作情况。针对基层指战员执行条令不坚决、队伍基础工作不扎实、作风养成不过硬等问题进行了集体讨论，大队长对十二月份的工作进行了部署：主要包括队伍稳定、执勤战备训练。一是开展多种形式的训练活动。二是加强安全形势的分析研判。三是切实加强“八小时以外”、双休日车辆安全管理工作。四是队伍管理要严格坚持严之有理、严之有度、严之经常。六是预防事故案件的制度和措施要落实。七是搞好团结骨干、班长模范带头主官要学会处理棘手问题。
篇三：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
为进一步加强队伍安全管理工作，坚决守牢安全底线，全力防范遏制各类事故案件，根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求，结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际，全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位，针对性地制定实施方案，现将大队队伍安全形势相关情况总结如下
一、伍家消防救援大队基本情况
（一）辖区基本情况。国土面积803平方公里，其中城区面积178平方公里，伍家乡面积625平方公里。辖4个街道办事处，33个社区居委会和1个乡16个村委会。
（二）人员基本情况。大队现共有指战员45人，其中干部13人（大队干部9人、中队干部4人），消防员32人。大队现有外聘人员40人，其中专职文员8人，政府专职消防员29人，后勤阿姨3人。
（三）器材装备情况。大队现有行政车3辆，消防执勤车辆16台，其中水罐车7台，水罐泡沫车4台，抢险救援车1台，举高喷射消防车2辆，宣传车1辆，起重运输车1辆，共可载水量68吨，总载泡沫量10.5吨；
现有泡沫存库4吨。
二、当前队伍安全形势存在的问题
（一）骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重，站内人少事多，工业园区站现有政府专职消防员22人，上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人，因经费保障和编制体系等原因，平时队员工资偏低、休假无法得到保证，容易产生消极怠工和厌烦情绪，导致政府专职消防员流动性较大，往往是业务刚熟悉便离职，骨干力量难以保留，容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象，容易产生安全事故。
（二）车辆器材损坏的问题不容忽视。目前，大队共有消防执勤车辆16台，其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年，无法正常使用，现已申请拟报废，4辆消防水罐车车况性能不佳，容易出现车辆故障，严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加，原来一个站点的装备器材分散至四个站点，远远达不到一主一备的装备配备标准，加上当前出警任务繁重，日常损耗较大，大部分器材处于老旧状态，极易损坏报废，因此队内装备器材缺口严重，虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备，但部分器材装备还存在一定缺口，车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。
（三）基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌，存在随时发生山体滑坡的风险，为确保人员安全，2020年6月29日，小型站向支队指挥中心报备后，全体人员暂时搬至消防站，在消防站进行执勤战备。随着汛期结束，秋冬季火灾形势日渐严峻，各种灾害事故案件数量逐渐增多，我大队按上级决策部署要求，已调遣人员驻入小型站，恢复执勤战备工作，但后面山体仍未进行修复，存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后，沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣
誉室等项目建设进度缓慢，指战员营区文化活动单一，执勤备战压力较大，存在思想安全隐患。
三、下步整改措施
（一）抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足，树立“兵贵精不贵多”的意识，充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度，增强指战员体能素质。加大实战演练频次，科学组练，提高队伍整体实战能力，通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作，细化日常管理及训练，持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作，严格执行量化考评工作要求，确保队伍始终正规有序。
（二）营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调，尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作，营造良好的工作环境，同时关注队员思想动态做到知根知底，对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时，始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓，结合大队实际情况，多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活，使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。
（三）做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点，提前做好车辆维护和防寒、防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作，对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作，确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时，严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度，加强指战员“五知一熟悉”（知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法，熟悉使用方法及注意事项）训练和装备维护保养，确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。
篇四：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
篇五：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
消防救援队伍安全形势分析报告
今年以来，全市各级队伍整体平稳，未发生有影响的责任事故。一是得益于疫情期间各级对队伍管理的高度重视，二是得意于疫情期间基层单位的全封闭式管理。但是纵观全国，仍然有一些总队发生了各种事故，值得我们警惕。新疆、青海相继发生执勤车辆事故，森林队伍聚众饮酒并且酒驾，这都为我们队伍各级敲响了警钟。当前，疫情还没有结束，在疫情期间发生任何事故，都具有“放大镜”效果，都是为疫情防控添乱，所以仍需队伍各级保持高度警惕，在完成好各项工作任务的同时，务必要确保队伍内部的高度安全稳定，不能出任何事情，这是底线。
未雨绸缪，方能防患于未然。为进一步加强疫情期间队伍管理教育，堵塞安全管理漏洞，严防事故发生，现就今年以来队伍管理和安全形势进行简要分析：
一、存在问题和短板
一是防范风险的意识和手段较为欠缺，队伍安全上的“黑天鹅”和“灰犀牛”难防难控。从队伍内部来看，面上风平浪静，可能底下是“暗流涌动”。从干部来讲，时间“到点”的盼选拔、任用、调整、配备快启动、早落地；异地任职干部盼“团圆”、有的干部盼“出口”早畅通（如部分干部移交住建部门对年轻干部造成一定冲击）；指战员普遍期待的工资保障待遇、转业费等问题还未落地，不同程度存在等待观望、精神懈怠情况。从消防员看，2019年首批新入职消防员已下队，加上转隶的消防员、政府专职消防队员，基层队站的三种成分人员来源、身份、管理、待遇、薪酬均不同，面临的管理教育形势更加严峻复杂、问题更加具体。目前，尤其值得注意的是，有的单位对于手机、网络的管理“疏”与“堵”研判不力、统筹不到位，还存在死角盲区，违规赌博贷款、私自发布涉消信息、发表传播负面信息、网络失泄密、不正当交友等隐形风险不可忽视；尤其值得警惕的是，部分单位在作战训练中，秩序不正规、现场安全保护不到位、安全员制度流于形式等问题仍然突出。特别是进入汛期以来，各级抗洪抢险救援任务持续加重，在训练、作战出动往返途中容易引发安全事故。从外部环境来看，我市的基层队站营区大多数被居民小区层层“包围”，环境较为复杂，指战员受外部的诱惑和影响较大；再有，由于饮食、社交文化的影响，有的人热衷于参加各种战友聚会、老乡聚会、朋友聚会，“人、车、酒、赌”的管控面临较大的压力。队伍管理形势，既要防止发生意料之外的“黑天鹅”事件，也要防止出现熟视无睹、见怪不怪的“灰犀牛”事件。
二是对于“两严两准”认识不清，思想观念没有与时俱进。过去是现役身份，现在是地方身份；原来实行“三大条令”，现在要贯彻“两严两准”、坚持“五个不动摇”。从目前掌握情况来看，有的单位在执行“两严两准”上还存在“两种错误倾向”：一种是简单军事化，有的同志认为执行“两严两准”就是照搬照抄军队管理教育模式，习惯于老套路办事、老方法带“兵”，机械沿用以前的管理教育方法，存在上面怎么定、我们怎么执行的依赖心理、被动思想，未能结合改制后队伍的新情况新问题，未能结合指战员的思想实
际，导致各种矛盾冲突存在。一种是片面地方化，有的同志认为按照“两严两准”建设标准“管理过于严格”，对于“严”到什么程度，“准”到什么层次，如何规范抓建上认识不清，办法不多、担当不够；有的私自打着关心关爱指战员的名义，在队伍教育管理方面开口子、搞变通，降低标准要求，管理教育失之于软、失之于宽。
三是作风不严不实，规章制度执行不力。分析近年来每一起典型事故案件，其背后都有规章制度不落实的问题。有的单位把法规制度编在手册、挂在嘴边，表态快、调门高，就是不执行；有的干部干工作总是强调客观原因，打折扣、做选择、搞变通，上热下冷、压力递减，或是上有政策、下有对策。有的单位一日生活制度执行不严、不讲程序，制度落实弹性大刚性小，打法规制度的“擦边球”。有的单位管理干部对队伍管理中存在的违纪苗头、倾向性问题，下不去手、不愿做坏人，以“大事化小、小事化了”的心态来处理，更有甚者，发现问题隐情不报，迟报漏报，严重弱化了制度的威慑力。
四是基层组织功能弱化，抓建队伍的能力不足。今年我们在抓党建带队建上一直在用力，但是总体来讲，进步不大。有的基层党组织战斗堡垒发挥不好，战斗力不强，执行力不够，对上级部署的工作抓得不紧、抓得不实，消防员“四个报告一个依靠”无靠可依；有的党员骨干发现、解决问题能力不足，管理硬措施硬不起来、管理软实力彻底软下去，指战员心声得不到关注和反馈，导致埋下隐患。有的基层单位
视管理教育可有可无，教育效果不够理想。对一些倾向性的管理问题不善于及时跟进，往往是出了问题才过问、有了情况才谈心，经常性管理工作失之经常。对改革给队伍带来的新影响，对互联网、微时代的新形势，不敏感、不研究，抓不住要害，瞄不准方向，解不了问题。有的单位对指战员请销假、车辆派遣、查铺查哨等基本制度和“小散远直”单位、“八小时以外”等关键环节监管不力，甚至因为看不到、听不见、管不着、不好管，有畏难情绪和回避思想，导致管教措施没有及时跟上，队伍管理失之于宽、失之于软。
二、问题原因
分析问题原因：一是思想认识偏差。有的把“严格管理”与“以情带兵”割裂开来，对立开来，或严而失度，严而失范，或溺爱放纵，不讲原则；有的片面地把管理教育理解成“整内务、搞卫生、抓仪容、保安全”，忽视训管结合，以管促训。二是能力素质制约。有的单位缺少以老带新、指导帮扶，管理骨干培养弱化。我们现在抓工作主要说的主官的多，对副官提的少，这不代表所有的事情都是主官的事情，所有的工作都是主官操心，副官反而高枕无忧、天天太岁爷过日子，潇洒的很。作为副官也要切实履行好责任，要切实负责担当，今后凡是副官提职晋衔，我们都有征求上级主官的意见，主官觉得你不行的，那坚决不予以重用。三是管理导向偏移。有的只注重“封门堵路，把人圈住”，没有把管理工作与主责主业结合起来，与提高战斗力结合起来，或只训不管，作风松散，或只管不训，素质不硬，难以在严格训练中巩固经常
性管理教育工作成效，难以锻造令行禁止的过硬作风和高度自觉铁的纪律。四是作风建设不够到位。有的思想麻木，思维定势，经验带兵，运气当官的思想严重，上急下不急、随着感觉走。有的把消防救援队伍当跳板，缺乏职业认同感，不能安心工作。有的缺责任怕担当，遇事拈轻怕重，身在营区中，心在营区外，精力外移，不在状态。有的单位表态快，落实慢，喊的多，抓的少，工作开展怕麻烦，浅尝辄止走过场，流于形式摆虚招，习惯“以会议贯彻会议、以文件落实文件、靠讲话落实讲话”，没有挖掘深层次存在的隐患和问题，导致规章制度和上级决策部署的执行落实不到位。
三、下一步工作举措
面临新的机遇和挑战，要着力优化教育管理体系，通过创新教育管理手段，自上而下树立起改革必成、强队可期的坚定决心，始终对标看齐总书记重要训词，自觉做到“五个不动摇”，真正在消防改革征程中迈出坚实步伐。坚持“两严两准”标准不动摇，持续落实好现役部队管理工作中“四个知道一个跟上”“五同”等好做法、好传统，以正规化建设为契机，大胆探索制定符合全市消防救援队伍实际的管理教育、日常管理等制度，正确处理好执勤备战、日常休息、探亲休假与照顾家庭之间的关系，努力走出一条适合中国特色消防救援队伍教育管理的新路子。
一是提升思想站位，从骨子里增强带好队伍的责任担当。各级主官作为本单位管理教育的第一责任人，要有责任
共同体、命运共同体的意识。为督促各级主官明责、履责、守责，切实将责任链条拧紧、拧实、筑牢，确保层层落实责任，层层传导压力，支队调整成立了安全委员会，并依据相关规定，研究制定了队伍安全管理责任清单。队伍管理责任是要全程追溯的，督促各级更要有一种慢不得、等不起的危机感和紧迫感，把纪律之剑高悬头顶，让管理步步跟进、监督环环相扣、安全层层把关，筑牢安全稳定的第一道防线，做到发现问题在一线、解决问题在一线。
二是坚持问题导向，以露头就打的雷霆手段消除问题积弊。只有硬起铁腕、严厉问责，才能起到敲山震虎的作用，倒逼工作责任落实。既然明确了责任清单，就要动真格，不能怕开刀，就不治病。今年，支队新一届安全工作委员会较以往多增加了6个安全专项工作组，各组按照各自职责，不定期深入各单位开展安全工作专项督察，支队党委常委也将严格落实分片包点责任，与各安全工作组、包片单位实行责任捆绑、同奖同罚，帮扶指导各级制定切实有效的解决办法，形成发现隐患、分析原因、制定措施、解决问题、信息反馈的工作模式，为党委决策部署工作提供依据和方向。
三是以务实的工作态度，狠抓队伍正规化建设不放松。队伍正规化建设，这是今年我们的一项重中之重的工作。关于正规化建设，支队定期听汇报、查实地，推动各单位要有一些切切实实的工作进展，绝不裹足不前，总队要求是三年达标，支队在三年规划里要求是两年全部达标。
四是聚焦主责主业，着力提升全市队伍政治工作服务保障效能。什么是政治工作？政治工作不是坐而论道，归根到底还是要服务战斗力，彰显生命力。作为政治干部，主业就为队伍转型建设谋发展，为广大指战员干事创业提供高质量的服务。要督导各级班子，特别是政治主官要切实履行管思想抓教育的首要责任，持续巩固和强化书记“抓班子、带队伍”的首责主业意识，重点针对落编定岗后队伍管理教育的新动向、新特点和不稳定因素，找准制约队伍发展中的症结问题，推动队伍转型发展有序进行。要锤炼业务能力。当前影响政治工作最突出问题就是我们的政治干部能力素质还是比较薄弱。这就要求我们要不断学习、敢于创新，坚持在学中练、在练中干，结合支队全年政治干部岗位练兵各项要求，让练兵热潮在政治工作战线率先火起来、亮起来。
篇六：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
XXX消防救援站队伍安全管理形势
分析报告
自2023年以来，XXX消防救援站始终将安全作为首要工作来抓，牢固树立“安全稳定高于一切”的发展理念，全面加强队伍管理教育，杜绝各类事故案件发生，严格按照支队、大队下发的各项活动要求来抓好队伍管理和作战训练安全等工作。现将主要情况报告如下：
一、队伍安全管理工作开展情况
XXX消防救援站始终将安全作为首要工作来抓，充分融入日常管理、教育、训练、生活的各个方面。消防站每月召开安全形势分析会重点对队伍管理教育和安全形势进行研究分析；消防站严格落实消防救援队伍管酒治酒“六个严禁”要求以及网络安全管理相关规定，不定时进行酒精检测及手机检查，打消指战员侥幸心理，保持高压态势，确保每名指战员不发生涉“酒、黄、赌、毒、贷、密”等问题；经常性开展政治教育和谈心谈话活动，及时跟踪了解面临晋级等重点人员思想状况；消防站每月定期组织安全防事故专业知识授课，提高指战员安全知识储备，确保筑牢安全防线。消防站依旧坚持防疫工作不断、措施不减，始终如一坚持将防疫消毒工作纳入一日生活制度，每天对营区进行全面细致消毒，保证人员和营区环境的安全。
二、存在的不足
人员思想：1、消防员年龄普遍较小，导致思想活跃、波动大，看待问题层面不成熟，对待事情三天热度，不易坚持。
日常管理：部分指战员学习提高的主动性不强，加之接受教育程度参差不齐，对于队站管理、作战训练方面的学习接受能力弱。
制度执行：在制度执行力方面，往往紧一紧好三天，自我约束能力不强。
整改落实：整改过程中，往往注重大方面，忽略了一些小细节，易造口号喊得响，行动慢、落实不彻底。
三、下一步工作打算
1、XXX消防救援站将严格落实各项规章制度，层层落实安全管理责任，规范指战员日常养成，强化队伍经常性的管理教育，努力做到纪律不松、作风不散、秩序不乱，及时堵塞管理漏洞。对发现的安全隐患，及时解决事故苗头和倾向性问题。
2、始终坚持以条令条例为准则，组织指战员对各种规章制度进行学习，切实增强指战员的责任意识、大局意识、安全意识，进一步提高广大指战员纪律观念和意识。同时深入基层大力开展谈心谈话，全面掌握思想脉络，及时了解指战员思想动态，认真查找安全隐患，努力提高指战员的思想政治觉悟，为高效完成安全管理工作打下坚实的思想基础。
3、强化日常管理。坚持以落实经常性管理教育工作为目标，严格执行请销假、晚点名、查铺查销、出入营门登记
等日常制度，持续性做好涉酒涉赌涉贷排查管控，突出抓好外出人员管理，确保不失控、不漏管，确保政令畅通，确保队伍高度安全稳定。
篇七：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
[消防队安全问题形势分析及整改措施汇报]
消防队安全问题形势分析及整改措施汇报为进一步做好安全管理，切实保证队伍高度安全稳定，大队依据安全教育整顿月活动以及结合自身实际，紧密部署开展安全工作。大队党委召开党委会对今年上半年的安全形势进行了研判，对大队上下进行了全面的安全隐患排查和整治。我就今年上半年安全工作出现的问题及整改措施作一个简单的汇报：
一、大队现状现有指战员28人，其中干部9人，樟树中队现有干部3人，消防员17人，制消防员3人。张家山救援中队现有消防员1人，合同制消防员13人。盐化基地救援中队现有消防员1人，合同制消防员12人。
二、存在的问题1、部分队员平时养成较差，队容风纪不严整，时常出现穿浅色袜子，头发、指甲过长的现象。
2、营门岗哨的职责落实不到位，岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象，且出现提前下岗，脱岗漏岗的现象。
3、虽然经常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时依然麻痹大意，出现换了应急牌消防车还是开“霸王车”的现象；
另外，几个老驾驶员已转业退伍，新驾驶员上岗时间太短，“传帮带”的作用没有体现，新驾驶员对随车装备及性能熟悉程度不够，车辆保养存在问题和隐患。
4、器材装备损坏频率高，如城市主战车无法正常出泡沫，20吨水罐车吸水口损坏，维修时间长，导致执勤战备实力不足。由于总队两年未发装备，水带损坏严重、数量不足，灭火战斗结束后更换不及时，灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备，器材紧缺，给执勤战备带来隐患。在灭火救援中对装备器材的操作不熟练，例如在抗洪抢险中，经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名，难以满足抗洪抢险的需要。很多器材装备从配发后就没有使用过，装备技师也是浅尝辄止，只会使用，不会维修和保养。
5、没有严格落实一日生活制度。现已进入炎热季节，部分消防员晚上不按时就寝，查寝时经常发现熄灯后玩手机的情况，导致白天训练没精神。
6、中队日常训练忽视训练安全，训练过程中指战员受伤的情况时有发生。例如爬绳上四楼会做好保护，但是上二楼就比较随意不做好安全防护，还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。在长跑和力量训练前，热身准备不够，训练后的拉伸也没有的得到重视。
7、专职队管理水平不足，今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件，在队里造成不良影响。
8、接警员自身业务水平差，对辖区情况不熟悉，不能做到第一时间准确调派出动力量，例如不能中队、盐化基地三、整改对策1、要紧贴指战员的思想实际开展安全教育，提高指战员的安全意识。开展一次针对“人、车、酒、网、贷、密”的专题安全授课，列举出近些年出现的安全事故，用案例警醒全体指战员人人讲安全，处处讲安全，时刻防事故。
2、组织学习新的条例条令，强化炎热季节队伍安全管理工作。严格落实一日生活制度，每晚熄灯后都必须查寝两次，严抓手机管理，杜绝熄灯后玩手机的现象发生，保证第二天有充沛的精神投入到工作与训练中去。加强队容风纪和营门岗哨的日常检查，狠抓队伍正规化建设，规范队伍的“四个秩序”。
3、要突出车辆安全，切实把车管好。车辆事故在消防队伍行政责任事故中占相当大的比例，为此，要在强化车辆装备管理上狠下功夫，要经
常对驾驶员进行安全考核，对所有执勤车进行检查，加强对驾驶员的教育管理，严格落实车辆派遣制度和“谁主管谁负责、谁派车谁负责”的用车责任制。坚持执勤车干部带车制度，谁用谁管谁负责，让带车人当好驾驶员的安全监督员；
车辆外出实行人车不分离，确保牌证安全。
4、加强执勤训练及灭火救援的安全工作。严格按操作规程实施，在训练前要做好热身训练，避免不必要的受伤；
在训练后要及时拉伸，使得到训练的肌肉群放松，以免影响后面的训练。随时保证训练器材装备完好，特别是高空训练科目，每次训练前对器材的完整性与安全性进行严格的检查，干部跟班作业、安全保护措施到位，严防事故的发生。在灭火战斗和抢险救援中，穿戴好个人防护装备，服从指挥员的决策缜密有序开展战斗，并加强应急避险训练科目。
5、加强合同制消防员的管理工作，统一思想，强化服从意识。要求带队队长多与合同制消防员一对一谈心，随时掌握动态思想，发现问题及时与大队。
6、针对灭火救援app的录入流程和信息报送，专门对接警员与通信员进行授课，确保信息报送及时、准确，不出纰漏。
篇八：消防救援队伍安全形势分析报告如何写
XX市消防救援大队一月份队伍管理教育及安全形势分析报告
一月以来，我大队安全管理形势总体上保持平稳。但由于受寒冷空气等因素影响，仍然存在一些影响安全稳定的苗头和隐患。下面就大队安全管理形势分析如下：
一、存在的问题
（一）队伍管理存在松懈现象，经常性管理工作不够细
大队、消防站各级指战员条令意识欠缺，管理存在不严不细现象，干部督促不到位，对自身要求不严，导致人员思想防松，特别是集合站队、队列行进、哨兵履职情况较差，有时拖哨情况偶有发生。
（二）执勤训练方面安全意识有待提高。在训练过程中，有的同志思想不够集中；组织者对安全措施的落实不到位，训练前热身运动流于形式，导致个别队员出现肌肉拉伤、扭伤的情况发生。
（三）哨兵履职情况需严格落实
哨兵履职方面有待加强，私家车出入营门未及时检查；车辆、人员出入有时汇报不够及时。从此可以看出队员条例意识淡薄。
二、整改措施及下一步工作打算
（一）加强对不同岗位人员的管理
对不同岗位人员做好针对性管理，通讯员要做好网络、信息安全管理，驾驶员做好车辆安全管理，战斗员做好灭火
救援安全管理，干部骨干扎实开展经常性思想教育工作，及时了解队员的思想动态，尤其是了解新同志的思想动态;切实帮助解决思想问题和实际困难，确保队伍稳定。
（二）加强安全教育，做好训练前热身运动。
一是中队对其在训练中因不认真遵守相关安全行动要则而出现的事故案例向队员们讲解，时刻敲响预防训练事故的警钟，使安全防意识常驻队员心中，并真正运用到实际灭火救援行动中。二是加强热身活动管理，训练前的热身活动是必要的，能使受训者的身体机能处于良好的状态，经常性教育使队员切实认识到训练前热身运动的重要性。
（三）加强哨兵履职情况的管理
督促中队队员严格履行哨兵职责，私家车外出时必须检查安全带佩戴以及后备箱情况，并进行登记汇报；人员、车辆外出要及时汇报，杜绝出现不报漏报等现象，从而确保人员管理到位。
以上是我大队对一月份队伍管理教育及安全形势工作的分析。在今后的工作中，我大队将会把重点放在人员的思想教育、训练工作、管理教育工作和安全防事故工作等多方面进行，多谈心，多帮助，寻求更好的教育管理方法，确保全年工作的顺利进行。
XX市消防救援大队
XX年1月31日
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