篇一：村级后备干部座谈会记录
加强基层党建工作座谈会议纪要
同志们：
这次基层党建座谈会，主要任务是按照区党工委的总体部署，研究如何适应新形势的要求，建立健全基层党建常抓不懈的工作机制，推动基层党建工作制度化、规范化。下面，结合我区基层党建工作实际，讲三点意见。
一、充分认识加强基层党建工作的重要性
(一)加强基层党的建设，是巩固党的执政基础的根本要求。企业、农村、社区等基层单位是我国社会组织结构中最基础的层次，是社会生活的基本单位，党在基层的方针政策只有在这一级得到落实才是真正的落实。基层党组织的规范化建设能不能搞好，直接关系到党的组织基础、物质基础和群众基础是否巩固，关系到改革、发展和稳定的大局。只有切实加强基层班子建设和基层干部队伍建设，全面提高基层党组织的凝聚力、战斗力，才能巩固党在基层的组织基础;只有团结带领群众大力发展先进生产力，才能巩固党在基层的物质基础;只有在经济不断发展的基础上，不断提高群众收入，改善群众生活，才能得到广大群众的拥护，巩固党在基层的群众基础。因此，适应新形势新任务，全面加强基层组织规范化建设，具有重要的政治意义。
(二)加强基层党的建设，是解决当前突出矛盾和问题的现实需要。当前，我区发展稳定大局总的形势非常好，但“和谐之中有危机，安定之中有隐患”。发展速度慢的问题，干群矛盾的问题，劳资纠纷的问题，机关服务质量差的问题，都是影响我们实现又快又好发展的隐患。存在这些矛盾和问题，归根结底是基层党的建设不到位，没有把党工委的方针政策落到实处。
从整体上看，基层党组织战斗力不强、不适应发展、不适应变化的问题比较突出。有的党员党性观念不强，缺乏为群众无私奉献的事业心和责任感;有的政策水平不高，不能全面理解和正确执行党的政策，不熟悉、不会做、不愿做群众工作。在农村，有个别村“两委”关系不协调，形不成合力，班子比较软弱;一些村党支部书记及其成员的能力素质不高，缺乏带领群众脱贫致富的能力和本领，甚至工作方法简单粗暴。在企业，有些企业党组织还不够健全，党建工作还存在应付思想，工作比较被动，缺少计划和安排，致使党员的教育管理没有跟上，党员意识淡薄。在机关，党建工作思路有时还不够新颖，工作方法还不够灵活。
在社区，有的社区党组织开展党建活动的方式方法陈旧，不能适应服务社区群众的新需要。
所以，要从根本上消除影响我区发展稳定大局的各种隐患，保证我区实现又快又好发展，必须随着新形势、新任务的变化，在提高基层党建水平上狠下功夫，使基层党的建设有一个质的飞跃。
二、今后基层党建工作的主要任务
今后一段时期，各基层党委、各相关部门要从实际出发，按照“农村深化完善、企业重点突破、社区总结推广、机关巩固提高”的总体思路，分类指导，整体推进，努力把基层党组织建设成为经济和社会各项事业发展的组织者、推动者和实践者，全面提升我区基层党建工作的整体水平。
(一)围绕社会主义新农村建设，深化农村党建工作。农村基层党建工作是否有成效，最终要在建设社会主义新农村的实践中去体现，要用农村经济社会的发展来检验。实践证明，只有紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入开展党建工作,党建工作才富有成效，才有强大的生命力。各镇、街道办事处党委要把加快农村经济社会的发展作为农村党建工作的中心任务来抓，全面加强基层领导班子和干部队伍建设。要把选好配强党支部书记作为村级班子建设的重中之重，高度重视村级后备干部队伍建设，将那些党性强、作风正、年龄轻、文化程度较高、有一定致富带动能力的党员和致富能人作为村级后备干部进行重点培养。要抓好农村“两委”干部的培训工作，通过不断的教育培训，开阔视野，增长见识，引导各村因地制宜地采取建设标准厂房、商业#点出租，发展特色高效农业等不同方式方法发展壮大集体经济，增加群众收入。
(二)围绕推进工业强区战略，加强非公有制经济党建工作。要采取多种方式，把理顺党组织的隶属关系作为加强非公有制经济组织党建工作的重要内容，认真研究解决。要本着“有利于党建工作的领导，有利于党组织和党员作用的发挥，有利于非公有制企业发展”的原则，集中力量完成党组织组建目标，不断扩大党组织的覆盖面。对具备条件而未建立党组织的非公有制经济组织，要找原因，找对策，限期建立党组织，凡有3名以上党员的非公有制企业，都要单独建立起党的组织;不足3名党员的企业，要采取联合组建、挂靠组建等办法建立党组织;对暂不具备建立党组织条件的非公有制经济组织，要采取先建立群团组织和选派
党建工作指导员、联络员等措施，积极在非公有制经济组织中开展党的工作。
(三)围绕和谐社区建设，提升社区党建工作水平。进一步健全完善条块结合、共驻共建的社区党建机制，发扬民主、依靠群众的考评监督机制，能上能下、能进能出的社区干部选配机制，强化培训、落实待遇的社区干部管理激励机制和各司其职、齐抓共管的工作责任机制。在实行规范化管理的基础上，全面加强社区领导班子建设，把社区班子建设成为“社区发展的带头人，社区居民的知心人”。全面整合社会资源，调动社区单位党组织参与社区建设的积极性，不断提高社区党建水平。积极探索社区党员发挥作用的新途径，通过开展党员志愿者服务、“党员责任区”等创建活动，影响和带动居民群众创建“文明社区、和谐社区”。各街道办事处党委要积极引导带领社区党组织采取有效措施，面向社区弱势群体提供社会救助、优抚保障服务，面向社区居民提供便民利民服务，面向社区单位提供社会化服务，面向下岗职工提供再就业服务和社会保障服务，使社区建设和社区党建工作更有凝聚力和亲和力。
(四)围绕加强机关作风建设和效能建设，狠抓机关党建工作。要把先进性教育活动中创造的好经验、好做法、好制度坚持下来，进一步健全完善机关党员干部学习、民主评议党员等制度，促进机关干部整体素质的全面提高;要全面完善服务承诺制、首问负责制，规范工作程序，精简办事环节，提高服务质量，大力推行领导在一线服务、干部在一线创业、政策在一线体现、问题在一线解决、形象在一线树立的“一线工作制”;认真落实驻区单位
联系村(居)工作的总体安排部署，切实把区直机关建设成为基层满意、群众满意的学习型机关、服务型机关、创新型机关。
三、切实加强对基层党建工作的领导
一要强化领导责任。搞好基层党建工作，各级党组织都负有重大责任。要进一步明确区、镇(街道)、村各级党组织的工作责任，进一步明确上级党组织对下级党组织党建工作的领导责任，进一步明确组织、纪检、宣传等党建工作责任单位的责任，建立起党委统一领导，部门分工负责、齐抓共管的工作机制。每一位基层党委、总支、支部负责人都要牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职”的观念，不断增强围绕发展抓党建，抓好党建促发展的意识。镇(街道)党委书记和各基层党委负责人，要亲自挂帅，经常研究工作中出现的新情况、新问题，推
进基层党建工作的健康发展。分管负责人要真正承担起责任，认真履行好安排部署、协调力量、调查研究、抓点引路、检查指导、考核奖惩等职责，集中力量抓好基层党建工作。
二要完善管理机制。区组织部是基层党建工作的牵头部门，要组织力量对完成党建工作目标任务的情况进行定期考核，各相关部门要密切配合，形成区党工委对基层党委、基层党委对党支部、党支部对党员的三级目标管理体系。今后，要把基层党建工作列为年度考核的重要内容，作为干部使用的重要依据，作为部门评先选优的重要依据。
三要关心基层干部。广大基层干部特别是农村基层干部，长期工作在一线，直接面对人民群众，矛盾焦点多，难事硬事多，非常辛苦。各基层党委特别是各镇(街道)党委要进一步关心帮助基层干部。对他们既严格要求，严格管理，又在政治上、生活上多关心、多体谅，使他们大胆工作。对受到不公正对待的，上级党组织要理直气壮地为他们撑腰。要大力宣传基层干部艰苦奋斗，无私奉献的先进事迹，为他们创造良好的工作环境和舆论氛围。
同志们，党建工作是一项系统工程，任重而道远。加强新形势下的基层党建工作，各级党组织的责任重大，任务艰巨。希望大家切实增强政治意识、责任意识和大局意识，以更加昂场的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，不断开创新时期我区基层党建工作新局面。
篇二：村级后备干部座谈会记录
村干部述职报告
有关村干部述职报告3篇
村干部述职报告
篇1尊敬的各位领导：
大家好!我是xx村的驻村干部工作组xx，我工作组成员还有xx。按照县委的安排，我工作组被派驻到xx镇xx村。如今，到xx村开展驻村工作已半年了，半年来，在县委、县政府、安监局局党组、xx镇党委、政府的领导和关心下，我工作组的驻村工作进展顺利。在驻村工作中我组始终积极围绕村级党组织建设和促进农村经济发展、农民增收致富这一主线，认真落实县委、政府关于开展好“千名干部进万家、真心实意解民忧”活动的工作部署，着力改善群众生产生活条件。现就半年以来我组的工作情况汇报如下:一、xx村基本情况
xx村共有4个村民组，总人口892人，党员40人，60岁以上的困难户有21年的努力,xx村基层组织建设得到了加强,党支部的创造力、凝聚力和战斗力得到很大提高，基础设施建设及村容村貌得到改善,各项社会事业健康发展，群众生活水平得到改善。
(一)深入调查
驻村工作伊始，为及时了解xx村的基本情况，我工作组迅速对xx村进行调查了解。从而更好的为xx村谋发展、作贡献。为此，我工作组深入xx村4个村民组。一是到党员家中就其生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对村里的发展建议及今后工作的意见和建议，这很快拉近了我们之间的距离，我们成了无话不谈的朋友。二是到贫困户家中进行调查，详细了解其贫困的原因，帮助他们理清发展思路，鼓励其发家致富。三是到村组干部家中与其促漆交谈，了解其思想动态，掌握并认真记好他们所反映的问题，及时协助他们抓好工作。
通过走访调查和分析，熟悉全村的基本情况，了解村情民意，得出了制约xx村经济发展的原因：部分村组交通不便，基础设施薄弱，水利设施落后，群众发展意识落后等。在深入了解xx村的基本情况后，我工作组及时协助召开村两委班子工作会议和群众代表会议，对发展中面临的问题进行认真研究分析，结合村情实际，形成了共识，明确了xx村“真抓实干、谋求发展、构建和谐”的发展目标，形成了“加强基础设施建设，保护生态环境，发展特色种植业，增加群众收入”的发展思路。以此为基础，与村两委班子成员一起拟定并完善了村级年度发展规划，并在工作中认真加以落实。当前，xx村正迎来一个前所未有的发展机遇期，全村党员干部群众正鼓足干劲谋发展。
(二)为群众办实事好事
驻村工作要真切做好，首先要从行动上做起，就是要以最全体村民的利益为出发点和落脚点，紧紧围绕农村各项事业可持续发展为主线，坚持“群众利益无小事”，从细微之处考虑问题，给群众当家，为群众办事，用温暖之手、赤诚之心，建立与群众的“鱼水之情”，拉近与群众的血肉联系。
一是抗旱救灾工作。今年xx月以来，xx村遭遇了少有的干旱少雨的天气，全村人畜饮水遇到困难，农作物大面积干旱，其中最缺水的有3个组：当门组、瓦长组、湾里组共500多人。面对灾情不容许我们再迟疑;一是迅速向县安监局局党组、xx镇党委、政府汇报，争取支持。二是采取“先保人，后保物”的原则，2021年xx月xx日、2021年xx月xx日、2021年xx月xx日、2021年xx月xx日我工作组和村组干部一道在xx村各组为村民寻找合适的水源，确保村里的每一个群众都有水喝。三是通过县安监局联系消防大队为饮水困难的村组用消防车送水，经过努力共解决了4个村民组600多人的饮水困难问题。
二是社会事务管理工作。新型农村合作医疗和新型农村保险工作是党和国家在农村的又一项惠民政策，21年我工作组积极协助村支两委班子的积极宣传、动员，得到广大群众的支持和认可，xx村合作医疗参保率走在全镇前列。2021年xx月xx日村农低保工作正常开展，xx村的“老、弱、病、残、五保”村民得到了最低生活保障。人口计生工作稳步推进，按照上级下达的计生工作目标任务，以“村为主”的要求，建立健全人口台账，摸清底数，抓好每个季度的妇检工作和“四术”工作。
三是安全工作。安全工作是全村发展过程中必要要保证的，为此，我工作组深在到村后，积极协助村支两委抓好森林防火等各项安全生产工作，把xx村的森林防火和道路交通安全工作作为工作中的重点。同时利用我县6月安全生产宣传月活动对全村森林防火工作及道路交通安全工作进行宣传，完善相关防火制度，成立相应的工作领导小组，确保全村安全生产工作取得实效。
(三)积极走访，化解基层矛盾
驻村工作开始后，我工作组时刻牢记维护稳定的重要职责，积极协助村支两委完善村务公开、党务公开，利用“一事一议”工作制度支持农民群众依法参与村级事务的管理，做到了大家的事情大家定、大家办、大家管和按章理事、依法治村的和谐统一。二是加强社会综合治安管理制度建设。建立定期进行矛盾纠纷隐患的排查制度、矛盾调处分工负责制等工作制度。通过认真排查和化解人民内部矛盾，深入细致地做好思想政治工作，做到了把矛盾化解在萌芽状态，维护了村情稳定。
通过半年来的驻村工作，我工作组积累了很多宝贵的经验，这些经验将为下一步的驻村工作打下了基础。在后面的驻村工作中，我工作组将紧紧团结在一起，共同努力，完成县委、政府交给的驻村工作任务。
村干部述职报告
篇212月25日，成吉思汗镇召开村(居)党支部书记抓党建工作专题述职评议大会，会议由镇党委书记张卫军主持，镇党政班子成员、人大代表、部分党员代表参加会议。会上，24个村(居)的党支部书记分别作党建工作述职报告，各村居结合自己的实际工作，重点围绕党的群众路线教育实践活动的开展，实事求是的谈成绩、找不足、谋发展。
张卫军对成吉思汗镇24个村居的党建工作做了点评，一是很多村居书记还没有认识到党建工作重要性，没有把自己摆在党建“第一责任人”的位置;二是村居党务工作者抓服务群众工作积极，但抓党建工作不够努力;三是以常规性的事务性工作代替党建工作。
就如何做好下步工作，张卫军提出了三点要求：一是统一思想，提高认识，进一步增强抓好党建工作的责任感和紧迫感。抓好党建工作，书记是第一责任人，党建工作抓不好，就不是一个合格的党支部书记;二是突出重点，把握关键，推动党建工作再上新台阶。坚持党建工作与其他工作一起谋划、一起部署，两手抓，两手都要硬;三是加强领导，明确责任。确保党要管党，从严治党要求全面落实。明年成吉思汗镇会按季度召开党建述职会，对抓党建工作不力，问题突出的党组织及主要负责人要加大责任追究力度，确保党的建设各项任务真正落到实处。
一、村组织存在的主要问题
通过召开座谈会、走访调查、征求意见等形式进行摸底自查，陆丰村党支部主要存在如下方面的问题：
(一)组织制度形同虚设、不开展党组织活动。党支部委员会参加活动不到位。
(二)村两委战斗力薄弱，两委成员不认真履行本职工作，对工作职责没有认识到位。
(三)缺乏相关管理、规章制度。
(四)党员管理薄弱，党支部处于软弱、涣散状态;(五)党员年龄机构老化，发展的`年轻党员较少。
(六)无集体经济，党支部号召力不强。
(七)历史遗留矛盾纠纷突出，再加上部分村民思想禁锢，导致矛盾纠纷调解困难。
二、原因分析
一是制度执行不严，无号召力，召集人员参加组织活动、参加学习难度大，召开会议流于形式，缺乏针对性和可操作性，使党员干部感到无关紧要，对组织制度失去信心，形成恶性循环。
二是两委成员思想不统一、工作意识差，两委成员文化素质不高，另外报酬太低，不履行工作职责，工作软弱涣散。党员干部带头致富能力不强，党支部无号召力。
三是管理制度的执行无从下手。如值班制度，要求两委委员值班，他们没有报酬，全靠无私奉献，很难执行签到坐班。重大事项要执行会议议定制度，但参会人员都到不齐，会议的召开实际意义就大打折扣。
四是合并村后党员干部存在分派性的思想，形不成合力，加上在支部选举、村委会选举中的矛盾突出，两个片区党员协调不好，导致组织涣散。例如支委委员代忠云，为原安全村支部书记，并村后的临时支部书记，在选举中落选，个人思想不端正，该片区仅有的支委委员不履行工作职责，在村委成员中又无党员，导致该片区的党员凝聚力不够好。
五是发展党员较少，导致党员年龄结构老化，出现青黄不接的现象，在党的干部储备上缺乏人才。
六是经济发展滞后、村集体无集体经济，公益事业“等靠要”思想严重。无论什么事都希望政府解决，集体财产不用于搞基础设施建设。
七是历史遗留矛盾多，群众传统的守旧观念较重，不能开拓性地、前瞻性地对待矛盾和问题。
三、整改措施及整改效果
(一)切实加强软弱涣散班子整改。
一是采取了思想整顿和组织整顿相结合的办法，进一步整改，理顺两委成员间关系，增强班子整体功能，切实解决有人管事、能管好事的问题。通过对支委委员代忠云及个别党员的思想教育和谈心沟通工作，让支委委员履行职责，让个别党员带头示范，树立两个片区合为整体、抱团取暖的意识，促进两委的团结。二是采取培训教育等多种手段，对班子成员，重点是进行思想政治教育和岗位素质培训，组织党员、干部外出参观学习、参加农业实用技术培训，切实提高了党员干部队伍素质。七月初组织党员、干部60余人，到遵义会议会址、遵义最大的花卉基地――遵义台湾村进行参观学习，通过参观学习，继承老一代革命先烈的遗志，发扬革命
先烈的优良作风，借鉴学习遵义农业产业发展的先进经验，增强了党支部的凝聚力和发展集体经济、党员带头致富的信心。三是结合村干部素质提升工程，重视抓好村级后备干部培养工作。
(二)完善制度建设和阵地建设。
坚持党务村务公开制度、民主评议支部制度、民主管理制度、落实管理监督制度。规范公章使用，形成支部、村委合力审核事项的制度。
(三)积极开展党的群众路线教育实践活动。
重塑党支部、村委会的形象。通过学习、查找问题、整改问题，纠正村干部在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风上的问题，让村干部从“治庸”提能力、“治懒”提干劲、“治散”提合力、“治慢”提效率、“治浮”提实效等方面转变过作风，提升干部形象。
(四)积极发展年轻党员。
把致富能手培养成党员，培育后备力量。针对该支部多年来未发展年轻党员的现状，选定年轻同志作为培养对象，通过培养和教育，培育成党员发展对象，实现年轻“血液”的注入。目前已经发展了6名年轻人为入党积极分子，均是在农业产业发展上有成绩的年轻人，转正3名年轻党员。
(五)理清发展路子，培育集体经济。
把党员发展成为致富能手，把党员干部、群众的精力转移到怎样发展经济、群众增收致富的路子上来。通过市县镇计生协会的帮助，实施产业发展项目，激发群众发展经济、增加收入、改善生活的热情;目前已经向市计生协会申请产业发展项目一个，申请21年的历史遗留问题。目前，通过调节委员会和驻村工作组排查矛盾纠纷15起，解决12起，正在解决3起。
四、下一步的打算
(一)继续强化党支部班子建设，坚持抓好党员活动。
一是严格制度，规范管理
。建立健全支委会学习、廉洁、民主生活会以及党日活动、目标化管理、民主评议、定期轮训等制度。坚持落实完善制度，实施管理从严从细;坚持定期召开支委会、党员议事会、党员大会;坚持每月一次党日活动，每半年一次党员培训，每年一次民主评议，尤其是支村委主干坚持每天晚上开碰头会，及时了解群众迫切需要解决的问题。
二是组织内容扎实，有针对性
教育培训
继续开展政治教育，重点进行政策、理论和法规学习，提高党员的政治素质，以党员的先进性带动群众。进行农业科技知识、市场经济知识教育，重点围绕农民致富、发展高效农业进行培训，使党员成为运用先进科学技术的带头人。
三是开展方法灵活，形式多样
的活动。
活动的内容不再单一，打破以往党员活动主要靠读文章、念报纸的传统做法，大量增加实用技术培训内容;场所不固定，以党员活动室为主，辅之以外出参观学习，让党员开眼界，扩视野;活动的方式不断创新，积极采取远程教育、典型教育、现实事例教育、文艺节目教育等使党员活动丰富多彩;活动的思路不断延伸，党员活动由理论学习向主题教育和办实事延伸，开展“设岗定责”、“四创一奉献”活动，努力把党员活动的效果落实到经济建设上。
四是资料齐全，记录完善
对入党积极分子、发展对象登记造册，坚持保存入党申请书，坚持做好党员大会、支委会、党员议事会等各种记录，党员活动记录和各种党建资料保存完善。
五是村里大事交由党员讨论研究，党员活动议大事
村里开展产业结构调整、改善基础设施、创办集体经济，支部首先让党员讨论，党员思想统一后，再进一步征求群众意见，然后付诸实施。让党员商议村里大事，党员权利得以体现，党员的意志得到尊重，参加这样的活动，党员的积极性很高。
六是各种情况让党员先知道，党员活动早知道
对上级的有关政策和会议精神，以及一些有知道意义的产业发展信息，支部最先在党员会上组织学习，党员掌握有关政策和信息后，再向群众宣传。党员比村民先了解一些政策和信息，使村民感觉到党员就是不一般，党员也有了光荣感、自豪感，这样的活动，党员特别愿意参加。
七是解决党员遇到的疑难问题。
针对党员在发展果业、养殖业、加工业等方面遇到困难和问题，支部在党员活动时通过组织培训、出谋划策、传递信息等途径逐一帮助解决。党员参加活动，获得了技术和信息，学到了致富的本领，解决了生产生活中迫切需要解决的问题。党员认为这样的活动喊管用，参加的自觉性很强。
(二)发挥党员作用。
软弱涣散村的党员队伍存在人心散乱、“党员意识”淡化、“双带”能力不强、年龄结构偏大、个人素质较低等诸多问题。为此我乡在深入细致地做好党员的思想工作的同时，通过与党员面对面的交心谈心，把广大党员的思想统一起来，力
量凝聚起来，解决人心散乱的问题;通过上党课、专题培训、座谈讨论等多种形式，对党员进行党性教育和科技文化知识培训，在党员的党性观念、服务意识和带领群众致富的能力上下主要功夫，解决党员带动能力不强的问题;把那些年轻有为、退伍回乡优秀青年、致富经商能手等吸收到党员队伍中来，改善党员结构失衡与素质不高问题。把党员发展成为致富能手，把党员干部、群众的精力转移到怎样发展经济、群众增收致富的路子上来。
(三)解决突出问题。
群众反映强烈的突出问题长期得不到解决，是软弱涣散村级党组织难以转化的一个重要原因。对存在的火石坝矿权纠纷、上寨与中坝组林地纠纷、林场与农户林地纠纷等突出问题，积极配合相关部门，认真加以解决。
(四)壮大集体经济。
(一)兴办实体经济。
1.由村第一书记、支部书记、村委会主任牵头，拟成立“陆丰村绿色产业加工服务有限公司”。租用原高峰村小学，开设茶叶加工、小五金加工、建筑服务、农资服务等产业和业务。
2.通过县委组织部、县工商局等单位支持，申报微型企业“3个20万”项目支持。个人承担部分(20万元)由成头的出资人及愿意参与资金投入分红的村内人员出资，按照投入比例分红收益。项目支持资金20万元算入村集体分红股，无息贷款资金20万元，算入村集体分红股，该股在贷款回收后自然解除，该原始股不足资金可有原始出资人补足后计算分红股份额。
3.公司经理、管理人员等按照劳动法规定领取工资。探索对落户我村的建筑、水利等工程，实行村集体工程队包工的形式，支付招标单位管理费和专业技术人员、规费等经费后，按照公司组成份额分成盈利，上述相应盈利作为村集体收益，即保障项目受益为村集体及农户，因施工人员为当地工程受益群众，可保障工程施工质量。同时承接民间建设工程，保障建筑安全、建筑质量的同时，为村集体盈利，为群众致富提供就业机会。
(二)挖掘自然资源潜力，发展观光旅游。
充分利用村内的水、林等自然资源，主要利用流白水水库、林场水库、石桥水库、下寨龙洞水等资源，采取入股、承包经营等多种形式，引进企业发展度假村、休闲观光农业等，增加村级集体经济收入。
村干部述职报告
篇3我叫xx，女，汉族，现年xx岁。中共党员，本科学历，中学高级教师，xxxx副校长，21年8月被派到xx县xx乡xx村任第一书记，现将入一年来的工作履行情况汇报如下：
一、拓宽学习渠道，提高乡村工作能力。乡村工作比起机关工作更具复杂性和特殊性甚至挑战性。要想多干事，干成事，必须顾及方方面面的关系。所以除认真学习农村工作理论，方针政策外，学习工作经验，工作方法显得更加重要。俗话说：处处留心皆学问，在学习中且记做个有心人，读书看报，网上浏览，是很好的学习方法，但走访调研，谈话聊天，请示汇报更是实用高效的学习途径，特别是和农民打交道，用他们的思维思路会起到事半功倍的效果。同时我坚持写工作日志、民情日记，学习心得、驻村感悟，及时总结经验教训，不仅使自己快速顺利地转变了角色，也使得村子各项工作安排能以得民心，顺民意，井然有序，高效运转。
二、围绕共建目标，办实事，解难事，做好事。入村以来，紧紧依靠乡党委政府，依靠共建单位，立足村子实际，在村基层组织建设、基础设施建设、精神文明建设，特别是农业增效、农民增收等方面，理思路，跑关系，要项目，实实在在地为村里办了一些好事实事：比如协调资金4万余元，解决了村子抗旱用电问题。投入资金近万元为村子安装了45套路灯。为村小学跑要了维修项目资金十余万元并购置了全套体育器材。发动市直教育系统为贫困群众募捐了价值近三万元的物资与现金。新修了1400米混凝土道路，新打了35眼机井，新建了30座桥涵，回收了老学校和村室大院，新建了村室，购置了农民健身活动器材，村室健身娱乐广场和自来水项目也正在建设中和党员干部一起义务劳动，一起协调解决矛盾纠纷，顺利完成了两委换届工作。大张旗鼓地对“优秀党员，科技致富能手，五好文明家庭”进行了表彰。慰问特困户，帮扶贫困户，救助孤寡户，已经发放救助资金三万余元。总之入村以来以务实的工作态度，雷厉风行的工作作风，有目共睹的工作实绩，塑造了良好的单位形象和自身形象。
三、牢记使命，做好桥梁，怀着感恩的心做好感恩教育。入村的时候，我曾在日记里写过：我要用我的心血和汗水，时间和精力，热情和智慧把村子和单位紧密联系起来，不辜负市委市政府重托，不辜负领导信任，不辜负老百姓的期待，不辱使命，全力以赴，既要塑造好自身形象，更要塑造好单位形象，市直工作队员形象。
入村以来，我怀着干事创业的激情，跑了很多单位，做成了一些事情。但我也深知，凭我个人的热情和能力，我可能什么事情也做不好，做不实。在每项工作中，都要紧紧依靠群众，依靠村干部，依靠各级组织，更要依靠市教育局，市xx。正是有了他们的支持，才有了今天的一些成绩，但群众却把这些好都记在了我的身上，天冷了给我送棉被，修路时专门给我加宽了两米多的倒车位，在村子的日子里，总有人送吃送喝在这样的情况下，我不敢沾沾自喜，我有了更大的压力，我只能更高地要求自己，做一名脚踏实地的驻村先锋队员，做好单位和村子之间的桥梁纽带，全力打造单位和村子之间的鱼水深情，血水亲情。以公心待人，以公心处
事，人和事也会公正地待已，我也很欣慰，在我的带领和影响下，干群关系，党群关系也进一步融洽，很多事情都能在预期时间内完成预期目标。
四、存在问题和努力方向。审视一年来的工作，我做到了及时沟通，尊重群众，尊重实事。但由于村子基础条件太差和资金的限制，还有很多想到而做不到的事情。在农业产业化上不敢放开手脚，甚至怕尝试，因为失败不起，这样就不由自主地在工作中冒出畏难情绪和急躁情绪。同时自己也确确实实着缺少了一个份耐力和韧劲，明明看好的项目，总是因为群众的放弃而放弃，不敢坚持，也就很难有大的作为。特别是经济发展的主导产业上，只能慢慢地摸索引导，不敢有大的动作。
驻村的第二年，已经有了经验和目标，我愿意在领导和同志们的帮助下进一步加强学习，继续努力，全力推进各项承诺目标，在工作中逐步成熟自己，完善自己，为xx村的和谐文明，发展稳定而不遗余力！
篇三：村级后备干部座谈会记录
2017年组织部长在优秀年轻后备干部培训班座谈会上的讲话
组织部长在优秀年轻后备干部培训班座谈会上的讲话
青年朋友们！今天到党校来，一是看望大家，二是同大家谈谈心。看到你们朝气蓬勃、充满活力，感到很欣慰。在座的各位学员，大都是80后、90后，很多是选调生，有活力、有潜质，是事业的新鲜血液。刚才听了同志们的即兴演讲，看到大家精神饱满、满怀激情，感到发展后继有人，区委对大家充满期待。优秀年轻后备干部培训班，顾名思义，既是“优秀”干部、又是“后备”力量。所以，大家要有荣誉感，更要有责任感。举办这次专题培训班，主要有两方面考虑：一是优秀年轻干部储备不足。干部基数不多，干部入口狭窄，优秀干部更是储备不足。加强年轻干部培训，储备一批优秀干部，对于优化干部队伍结构具有十分重要的意义。二是年轻干部独当一面的能力急需加强。当前，年轻干部普遍缺少基层历练、必要台阶锻炼的经历，缺乏独当一面的能力，急需加强培养。今后要通过多岗位历练，使大家健康快速成长，以适应事业发展的需要。当前，正处于重要战略机遇期和发展转折期，区党代会作出了升级发展、走在前列，建设活力、魅力、实力、人文、幸福“”奋斗目标。成就“非常之事”，就必须选拔一批思想解放、锐意进取、务实担当的“非常之人”，特别是要大力选拔一批德才兼备的优秀年轻干部。大2016/家必须明白所处时代的历史担当和责任担当，自觉把个人的追求融入党和人民的事业。下面，我结合个人的成长经历，就年轻干部成长成才，与大家交流几点想法，希望帮助大家在前进的道路上走得更好、更稳、更踏实。一、既要仰望星空，又要脚踏实地“仰望星空，脚踏实地”是刚才各位学员的即兴演讲主题。温家宝同志曾在同济大学演讲时说：“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族如果只是关心脚下的事情，那是没有未来的。”每个人都要仰望星空。仰望星空，是一种态度，是一种信念，更是一种追求，是我们为之奋斗永不熄灭的动力。仰望星空，就是要有信仰。如果我们每一个人只关注自己，那么我们整个民族就没有希望。很多人都敬佩阿里巴巴创始人、首席执行官马云，他是一位从一介书生到第一个登上《福布斯》封面人物的中国企业家。看过马云自传就会知道，他年轻时经历了很多波折，但他后来被世界经济论坛选为经济界未来领袖，创造了“2002年全年只赚一块钱，2003年每天收入一百万，2005年每天交税一百万”的财富神话。马云将他的成功秘诀总结为：有梦想、有激情、有责任感。“只有当梦想化为不懈追求的精神，才真正具有不可阻挡的力量，才能走向成功。”所以，年轻干部不仅要有对理想的追求，对梦想的追求，更需要有一种持久的热情与激情。我相信，只要大家有梦想、有激情、有责任感，始终怀抱信念和不屈的进取之心，就一2016/定能取得事业的成功、人生的成功。仰望星空，就是要有理想。大家在演讲中讲到：因为我们年轻，我们无所不能。这就要求我们首先要有理想。我们身在基层，虽然平台不高，但是眼界要高。现在大家都在基层平凡的工作岗位上，但我们都要有自己的梦想。国家的最大梦想是实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们目前的梦想是“”，说具体点就是让城市更和谐、让群众更幸福。我们每一个家庭、每一个人也有梦想，没有梦想和理想，前进就没有方向。中国梦就是由每一个人的梦想组成，每一个人都是国家这个大社会、大家庭的细胞。仰望星空，脚踏实地，就要经常回想我们的路方向对不对，有没有走偏？仰望星空，终归要脚踏实地。工作就是我们的事业，事业就是我们的梦想。实现这个梦想，就要脚踏实地为之奋斗。汪国真诗作《热爱生命》有这样一句话：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。大家正值金子般的年华，时光过得很快，许多机遇稍纵即逝，不管在什么岗位、不管处在什么环境，都不要忘了初心，不要忘记为什么选择了公务员这份职业，不要忘记我们工作是为了什么？要敬畏自己的工作，我们可能会遇到不顺心、不如意，或者经受这样那样的磕磕绊绊，比如有时一个电话没接好挨了批评；一份文件没传到位受了委屈；一份材料没写好受到指责。这都是成长中必不可少的经历，大家一定要受得了委屈，耐得住寂寞。许多荆棘遍布的道路，只有当自己一步步走过之后，2016/才发现自己原来可以坚强如斯。很多事情可能开始觉得完全不可能实现，但是等你走过去之后再回过头来看，原来自己可以这么强大。在我们的工作中，我体会最深的就是：等项目，这都是我们亲身经历的。现在再去看这些地方，几乎找不到原来的一点点痕迹。但是当时我们在做这些工作的时候，觉得那是多么的难，我们怎么可能干成？但是我们只要朝着“拿下来”这个阶段性的目标和梦想去努力，我们就能把事情干成。这靠的就是脚踏实地，一点一点地去努力。年轻干部要有理想但不理想主义，志存高远但不好高骛远。要不忘初心，做好当下的每一项工作，脚踏实地向前走。二、为理想付诸行动，从平凡的点滴小事做起平凡与平庸，一字之差，反映的是不同的人生目标、理想信念与追求，不同的人生态度。有理想，但不付出行动，就是空想。“再高的山都可以越过，前提是你必须迈开双脚”。要想实现理想，必须付出行动，只有行动才有成长。对于年轻干部而言，就是从平凡的小事做起。要善做小事。岗位没有大小，无论你的岗位再平凡，都可以做出色。全国五一劳动奖章的获得者，大都是最基层最底层、最微不足道的劳动者。我们每一个人都在做平凡的小事，不要觉得简单的、平凡的小事是在浪费自己的时间和精力，没有谁不是从小事做起。大家要尊重自己的职业，尊重自己的工作。现在就业压力越来越大，我们能够有这样一个舒适的工作环境，应该珍惜。当觉得天天加2016/班很累时，应该想想还有很多人在工地上搬砖头，他们可能连饭都吃不饱。网上有这么一句话，当你在抱怨自己的鞋子不好看的时候，你想一想，还有很多人连脚都没有。尊重自己的职业，尊重自己的工作，就是要有自豪感、荣誉感。我们大家都觉得自己的工作很微小，太微不足道，但是你一定要感觉到我们的工作其实是非常伟大的，尤其是从事行政职业，每一件小事都是在为人民服务。当一件件小事化为群众的满意度，让群众感知到获得感，那就是事业的成功。要把小事做好做实。一件小事，坚持做，反复做，做好了，就是不平凡。简单的事情重复做，你就会成为专家；重复的事情用心做，你一定是赢家。我们在落实一件件事情、处理一件件工作的时候，都要树立精品意识。大家不管身处哪个岗位，要坚决做到“说了就干、干就干好。”干成干好，关键在于执行和坚持。我真切地希望大家树立“快办、快干，精心、精致”的工作理念，在平凡的岗位上付诸不一般的激情、把平凡的小事当精品打造。每个人多付出0.01、每件事都快一秒完成，累积下来，不仅自己得到了成长，事业也得到了进步。要在小事中积累成长。为人民服务是我们党的宗旨，它并不遥远，并不飘渺。我们现在做的工作，比如民情大走访，当了解到群众家中有困难，如果及时帮助他解决了问题，群众就会充满感激。我们每名干部都是党和政府的化身，我们代表的就是党和政府，群众感激的也是党和政府。所以不要2016/看轻自己，每一个人都很重要，每一个细小的工作也都非常重要。希望大家沉心静气，一分一分的积累，一点一点的沉淀，一步一步的行动。只有付出别人无法企及的努力，才能成为别人无法企及的自我。三、做平凡的小事，从不怕吃苦和吃亏开始在座的年轻干部大多是“三门”干部，艰苦环境锻炼少，复杂局面考验少，曲折逆境磨练少，从小生活的条件比较优越，没有吃过多少苦，也没有吃过多少亏。越是没有吃苦吃亏的经历，越是要创造条件让自己吃苦吃亏。吃苦和吃亏是人生最大的福气，是最好的工作经历。要肯吃苦。高尔基说过：“苦难是一所大学。”现在很多年轻同志工作重了就叫苦，任务多了就畏难，也有很多年轻干部身在基层不入村、不到户。这些都是怕吃苦的表现。人的一生不可能都一帆风顺，总会遇到一些挫折坎坷。一个吃不了苦的人就像温室里的花朵，在风雨来临时经不住打击与考验。吃苦耐劳，这是不管在任何时代都需要的精神。只有能吃苦，才能扛得起责任。“见识见识”，有“见”才有识。怎么“见”？就是到实践中去体验、去摔打。每个人在成长过程中，如果说什么都没有见过，就不可能有见地。基层工作、农村工作、社区工作，如果不真正走进去，不去了解，就根本无法想象是怎么做的。年轻干部一定要经历必要的台阶历练，吃该吃的苦，出该出的汗。多到艰苦环境中去，在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高2016/本领，实现人生目标和远大理想。要不怕吃亏。我曾经讲过“两只毛驴”的故事：两只毛驴拉磨，后面那只毛驴偷奷耍滑，总想着让前面那只毛驴多拉点，结果前面那只毛驴负重能力越来越强，后面那只毛驴却什么也干不了。主人发现它没有存在的价值，就杀了它。“吃亏是福。”甘于吃小亏，往往会得到丰厚的回报。我们不能总想着组织能给我什么、给了我什么？而是要多想我做了些什么、做了多少、做的怎么样？大家不要觉得干得工作多，加班加点多，吃了亏、受了委屈。在空调办公室抱怨加班太累、工作太多时，有没有想想还有很多人在建筑工地上扛沙浆、搬水泥、挥汗如雨，想想还有多少困难群众依旧食不果腹。群众的眼睛是雪亮的，只要你做了，不要害怕组织上不知道、领导看不到。“不要担心没有伯乐，先证明你是千里马。”这几年，我们一大批干部在项目拆迁、精准扶贫、信访维稳等急难险重任务中流血流汗，有人会觉得他们吃了亏，但他们却学到了做事的本领，学到了联系群众的方法，提升了自身综合素质，最终得到了组织的认可而成长进步。要想走得远，就要乐于吃苦敢于吃亏。现在都提倡工匠精神，工匠精神是什么？就是精益求精，追求卓越。工作中追求卓越，就是对自己严格要求，就是不怕吃苦、甘于吃亏。如果你能在吃苦、吃亏中把一件件事情做完美、做到极致，那么你获得干事创业的机会会更多，干得多了，你的价值才会体现，你成长的机会也就越多。2016/相反，如果你在单位里什么都不干，或者什么事都干不成，也就失去了存在的价值。年轻的朋友们！你们的素质和能力，既关系当前事业，又决定未来发展。希望同志们牢记使命、务实担当，在火热实践中奉献青春和才智，为升级发展、走在前列作出新的更大的贡献！
2016/8
篇四：村级后备干部座谈会记录
后备干部培养
第一篇：后备干部培养
云峰村后备干部培养计
划
与
措
施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委”后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干
部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素
质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。
一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。
二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。
三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。
四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。
五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则，对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为村“两委”候选人，参加村党支部和村委会班子的选举。
我们要狠抓村级后备干部队伍建设，为进一步促进农村经济发展，建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。
第二篇：后备干部培养计划
后备干部培养计划
企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平及保证公司可续持发展。为保障公司实现具有国际竞争力的世界级移动通信企业、进入世界同行前五名的目标有充足的人力资源储备，特制订出后备管理干部的开发及培养计划如下。
一、实施目的实行后备管理干部的开发及培养计划，保证企业发展有充足的管理干部储备，形成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。
二、实施范围
办事处主任、部门经理、分支机构经理等管理干部的储备开发及培养。
三、实施时间
2003年4月为实施准备期，2003年5月开始正式实施。
四、实施步骤和办法
1、后备干部培养对象的申请办法及程序
各分支机构的业务骨干（一般不超过职员数的30%，具备敬业、诚信、团队、学识、能力等基本素质，并根据其日常表现和工作绩效确定。）作为后备办事处主任及部门经理的培养对象，各地级办事处主任及部门经理作为分支机构经理的培养对象，并需填写《后备管理干部培养对象审批表》。后备部门经理/办事处主任由所在部门经理（或办事处主任）及分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销副总批准后成为后备干部培养对象；后备分支机构经理由分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销总部总经理批准后成为后备干部培养对象。以上审批表均由营销总部管理部备案，并由管理
部会同人力资源部对后备干部培养对象的人员资料进行建档，与公司总部其它类后备干部形成后备管理干部“资源池”的人才库。
2、后备干部培养对象的开发过程
（1）后备干部培养对象的职业生涯规划
为了让后备干部培养对象对自己的职业生涯明确、清晰，朝着自身发展和成长的方向努力奋斗，管理部将会同人力资源部将按《公司职业生涯规划管理办法》指导他们进行个人职业生涯规划，同时指定一名导师（其主管以上管理者）以导师制的方式帮助及指导他们。
（2）后备干部培养对象的培训实施
后备干部培养对象要求的基本素质是敬业、诚信、团队、学识、能力。要求的主要核心能力：一是创新能力（即对工作成果永不满足，有不断创新工作的能力）；二是学习成长能力（即在工作中不断学习，并使自己和团队快速成长的能力）；三是协同能力（即协同整合团队
有效开展工作的能力）；四是分析判断能力（即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析判断能力）；五是贯彻实施能力（即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的能力）。因此，营销总部管理部需根据后备管理干部的素质要求和核心能力，制订出有针对性的培训课程体系和培训计划并组织实施，同时将每个人的培训课程成绩及培训情况存入后备管理干部“资源池”的人才库档案内。
（3）后备干部培养对象的面谈、评估、考核
为及时掌握后备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关情况，分支机构经理应不定期与后备办事处主任（或部门经理）进行面谈，区域高级经理则应不定期地与后备分支机构经理进行面谈，同时都应做好面谈记录及归档，交营销总部管理部备案；并在每季度，由其直接上级作为第一考察人对后备管理干部开发和培养对象的工作绩效、态度、能力等进行考核评估，分支机构经理及高级经理分别作为后备办事处主任（或部门经理）、后备分支机构经理的第二考察人进行审核，考核时需填写《后备干部培养对象季度考核评估表》，并于每季度的首月10日前交至管理部并进行存档。
3、后备管理干部的开发过程
（1）工作实践
根据公司发展的需要及个人的职业能力、特质潜力等，视具体情况安排相应的助理、代理或见习职位或轮岗等方式进行有效的在岗工
作培养，通过工作实践来培养和检验后备管理干部的实际工作能力和潜质。
（2）培训实施
公司应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训，以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验；对后备分支机构经理还应以“T”字型人才要求进行培养，以一至二项专业训练为主，辅之以营销、生产、研发以及人力资源、财务等方面综合管理课程的培训；同时还需经常地对他们进行公司的企业文化教育培训，使他们真正地认同公司企业文化，认同公司的战略目标。
（3）评价及考核
后备干部队伍在实行有计划、有组织地培养的同时，也要实行动态管理，每年年底需对后备管理干部队伍有组织、规范地进行评价及考核，对不合格人员则进行淘汰，确保公司后备管理干部“资源池”的整体质量。
（4）人才输出
在公司规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时，则从后备管理干部“资源池”中挑选出一些认同公司文化，爱岗敬业，有能力、有知识的后备人才进行提拔任用。
五、实施责任
1、人力资源管理是公司全体管理者的主要职责之一，各级管理者有责任进行记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作，负有指导下属员工成长的责任。能否发挥下属员工才干和举荐优秀人
才，能否举荐和培养出合格的后备管理干部是衡量公司各级管理者是否称职的重要条件，并作为工作考核的主要指标之一。
2、后备管理干部的开发和培养这一工作事关公司的未来的发展，各分支机构需予以高度重视，并支持、协调公司的后备管理干部开发和培养计划得以顺利实施。
3、公司的营销总部管理部及人力资源部需对后备管理干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作，并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。
附：
1、后备办事处主任及部门经理开发和培养简图；
2、后备分支机构经理开发和培养简图；
附图1：后备办事处主任及部门经理管理干部开发和培养简图
业务骨干人员
入池条件及程序：
1、根据以往的工作表现及业绩确定业务骨干；
2、业务骨干不超过职员数的30%；
3、需填写《后备干部培养对象审批表》，审批后成为培养考察对象输入至后备“资源池”内。
培养考察对象的开发过程：
1、进行职业生涯规划；
2、组织实施培训；
3、每季度进行面谈、评价及考核；
4、半年后进行转正考核，考核合格者转为正式后备办事处主任（或部门经理）管理干部，不合格者则延期转正或进行淘汰。
后备干部的开发过程：
1、进行见习或助理办事处主任（或部门经理）或轮岗工作实践；
2、继续实施培训；
3、进行评价及考核，对不合格者进行淘汰。
4、公司出现办事处主任（或部门经理）职位空缺时从“资源池”中选
第三篇：后备干部培养计划
后备干部培养计划
企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我们美福组织变革与发展的需要，必须拥有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平及保证公司可续持发展。为保障公司实现这一目标与远景方向，特制订出后备管理干部的开发及培养计划如下。
一、实施目的实行后备管理干部的开发及培养计划，保证企业发展有充足的管理干部储备，形成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。
二、实施范围
各中心、关联公司及各加油站干部的储备开发及培养。
三、实施时间
年
月为实施准备期，年
月开始正式实施。
四、实施步骤和办法
1、后备梯队干部培养对象的提报评审
具体详见《关于开展首期后备梯队人才提报评审的通知》执行，加上外部寻访的优秀人才，形成后备管理干部“资源池”的人才库。
2、后备干部培养对象的开发过程
（1）后备干部培养对象的职业生涯规划
为了让后备干部培养对象对自己的职业生涯明确、清晰，朝着自身发展和成长的方向努力奋斗，公司将会同综合管理中心根据员工自身的职业生涯规划与公司规划的岗位需求,指导他们进行个人职业生涯规划，同时指定一名导师（其站长以上管理者）以导师制的方式帮助及指导他们。
采取导师带徒一带一的模式，即后备干部在中心、事业部指定的负责人为后备干部的导师，对后备干部进行指导和帮带。所培养干部经考核能够胜任新岗位工作的，公司将给予培养的导师奖励与一定肯定。
（2）后备干部培养对象的培训实施
后备干部培养对象要求的基本素质是敬业、诚信、团队、学识、能力。要求的主要核心能力：一是创新能力（即对工作成果永不满足，有不断创新工作的能力）；二是学习成长能力（即在工作中不断学习，并使自己和团队快速成长的能力）；三是协同能力（即协同整合团队有效开展工作的能力）；四是分析判断能力（即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析判断能力）；五是贯彻实施能力（即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的能力）。因此，各中心与综合管理中心应根据后备管理干部的素质要求和核心能力，制订出有针对性的培训课程体系、培训计划与指定指导老师，采用网上大学、课室培训、工作中学习、参观学习等形式并组织实施，同时将每个人的培训课程成绩及培训情况存入后备管理干部“资源池”的人才库档案内。
（3）不定期组织后备干部面谈、绩效表现沟通，月度组织后备干部座谈会、拓展训练等
为及时掌握后备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关情况，相关负责人应不定期与后备干部进行面谈，同时都应做好面谈记录及归档，交综合管理中心备案；并在每季度，由其直接上级或中心负责人作为第一考察人对后备管理干部开发和培养对象的工作绩效、态度、能力等进行考核评估，考核时需填写《后备干部培养对象考核评估表》。同时做好与指导老师的互动沟通。
定期组织后备干部座谈会、拓展训练，座谈会流程：
1、汇报一个月或某一时间段的工作内容，2、取得提高的方面，3、所在中心、事业部员工的思想动态，4、提出工作中未得到解决的问题相互交流，相互提出意见建议；
4、由集团总裁通报企业销售、生产经营状况，企业下一步工作打算。
（4）制订后备干部培养记录表，记录每个月后备干部培养学习情况、成绩评分，中心、负责人对其的评价意见，指导老师点评等；根据评价意见，结合综合管理中心根据干部胜任力素质模型对其各项素质的测评，可明确后备干部培养过程中素质的强项与不足，反馈本人，促进其在培养锻炼中完善提高。
3、后备管理干部的开发过程
（1）工作实践
根据公司发展的需要及个人的职业能力、特质潜力等，视具体情况安排相应的助理、代理或见习职位或轮岗等方式进行有效的在岗工作培养，总结分析所学知识点、技能等，通过工作实践来培养和检验后备管理干部的实际工作能力和潜质。
（2）培训实施
公司应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训，以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验；对后备核心干部还应以“T”字型人才要求进行培养，以一至二项专业训练为主，辅之以营销、生产、仓储物流以及人力资源、财务等方面综合管理课程的培训；同时还需经常地对他们进行公司的企业文化教育培训，使他们真正地认同公司企业文化，认同公司的战略目标。
（3）评价及考核
后备干部队伍在实施有计划、有组织地培养的同时，也要实行动态管理，每年年底需对后备管理干部队伍有组织、规范地进行评价及考核，对不合格人员则进行淘汰，确保公司后备管理干部“资源池”的整体质量。
（4）人才输出
在公司规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时，则从后备管理干部“资源池”中挑选出一些认同公司文化，爱岗敬业，有能力、有知识的后备人才进行提拔任用。
五、实施责任
1、人力资源管理是公司全体管理者的主要职责之一，各级管理者有责任进行记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作，负有指导下属员工成长的责任。能否发挥下属员工才干和举荐优秀人才，能否举荐和培养出合格的后备管理干部是衡量公司各级管理者是否称职的重要条件，并作为工作考核的主要指标之一。
2、后备管理干部的开发和培养这一工作事关公司的未来的发展，各中心、加油站需予以高度重视，并支持、协调公司的后备管理干部
开发和培养计划得以顺利实施。
3、公司主要领导及综合管理中心需对后备管理干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作，并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。
入池条件及程序：
1、根据以往的工作表现及业绩确定业务骨干；
2、业务骨干不超过职员数的30%；
3、需填写《后备干部培养对象审批表》，审批后成为培养考察对象输入至后备“资源池”内。
培养考察对象的开发过程：
1、进行职业生涯规划；
2、组织实施培训；
3、每季度进行面谈、评价及考核；
4、半年后进行转正考核，考核合格者转为正式后备管理干部，不合格者则延期转正或进行淘汰。
后备干部的开发过程：
1、进行见习或助理岗位或轮岗工作实践；
2、继续实施培训；
3、进行评价及考核，对不合格者进行淘汰。
4、公司出现职位空缺时从“资源池”中选。
第四篇：后备干部培养方案
质量检验中心后备干部培养方案
为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合中心的实际，制定后备干部培养方案如下：
一、培养对象的确定
凡年龄在45周岁以下，有2年以上基层副职及以上工作经历，政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度为大学专科以上的优秀中、青年干部，经过民主推荐、组织考察、研究提名、上报审批，可作为中心领
导副职后备干部培养。
二、培养计划与措施
1.加强后备干部的政治理论学习。要认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。对后备干部要加强理想信念、党性修养和思想道德教育，教育后备干部要进一步坚定理想信念，增强党的宗旨意识、大局意识、责任意识，严守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，要严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
2.加强后备干部综合能力培养。引导和培养后备干部广泛学习各种相关知识，特别是要学习先进的管理理念和科学的管理方法，不断提高专业管理水平和自身的综合素质，更好地适应各项工作的需要。
3.注重培训和锻炼。要做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，尽量为后备干部提供各种学习提高的机会。要善于给有发展潜力的年轻干部交任务、压担子，注重在完成急难险重工作任务中锻炼考察后备干部，让他们在实践中提高素质，增强技能，增长才干。要根据后备干部的特点做好有针对性的培养教育，做到干什么学什么，缺什么补什么。同时，做好易岗交流锻炼。根据培养目标和后备干部的特点、素质、薄弱环节及工作需要，适时安排到不同的岗位锻炼，提高其综合素质和组织协调能力。
4.健全后备干部管理制度。一是建立党政主要领导与后备干部谈心制度。通过每年不少于一次的谈话，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，给予鼓励，让他们能够时时自重、自警、自省、自律，不断提高综合素质和解决各种问题的能力。二是建立考核分析制度，通过日常观察，专项考评、定期访谈和年终考核等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、政策水平、能力素质等，比较各个时期的表现，及时指出不足和努力方向，使后备干部保持持之以恒的工作热情和干劲。三是建立后备干部培养定人定责制度，做到每名后备干部指定一名班子成员负责日
常学习工作指导，促进培养工作的落实。四是建立动态管理制度。根据后备干部成长的动态过程，实施后备干部优胜劣汰的动态调整补充，把不追求进步、精神状态不好、难以担任重任、业绩不佳的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时补充到后备干部队伍中来。同时，健全后备干部档案，努力实现管理工作的信息化。
附件：XXX等5名后备干部培养锻炼计划
二〇一四年八月二十九日
附件：
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管设备副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。采取选送培训和督促自学等多种方式，深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线方针政策、国家法律法规和企业的规章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平；易岗锻炼（一到两年内交流到其他管理室锻炼），熟悉相关专业的管理，提高综合组织协调能力。
3.结合培养方向，开展分析设备知识、设备管理专题培养。如ERP系统、EM系统、TMPN、LIMS等的培养，提高设备管理方面的工作能力和领导水平。
4.开展分析专业技术培养。如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等，切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。结合公司进一步深化精细管理改进需求，从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手，开展卓越质
检精益化推进工作，打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心，了解其思想和学习、工作
情况，肯定成绩、指出不足，促使其不断进步，健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。中心党委指定党晨霞同志作为陈海同志的培养责任人，关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管生产（技术）副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。采取选送培训和督促自学等多种方式，深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线方针政策、国家法律法规和企业的规章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平；易岗锻炼（一到两年内交流到其他管理室或检验区锻炼），熟悉相关专业的管理，提高综合组织协调能力。
3.结合培养方向，开展工艺技术专题培养。学习炼油、化工的主要生产工艺技术，尤其要结合炼油改扩建、化工调结构项目，密切联系相关工艺技术，做好配套的分析化验手段的落实与优化工作；针对炼油全停，认真细致做好配套分析检验的方案，并严格执行。
4.开展分析专业技术培养。如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等，切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。结合公司进一步深化精
细管理改进需求，从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手，开展卓越质检精益化推进工作，打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心，了解其思想和学习、工作情况，肯定成绩、指出不足，促使其不断进步，健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。中心党委指定党晨霞同志作为郑祥礼同志的培养责任人，关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管生产副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。采取选送培训和督促自学等多种方式，深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线方针政策、国家法律法规和企业的规章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平；易岗锻炼（一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼），熟悉相关专业的管理，提高综合组织协调能力。
3.结合培养方向，开展质量管理专题培养。深入学习炼化企业产品质量管理理论、质量管理体系，学习产品分析的各项技术，优化产品分析的流程，提高出厂分析的准确性与及时性。
4.开展分析专业技术培养。如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等，切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。结合公司进一步深化精细管理改进需求，从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手，开展卓越质
检精益化推进工作，打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心，了解其思想和学习、工作情况，肯定成绩、指出不足，促使其不断进步，健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。中心党委指定陈耀同志作为练月娟同志的培养责任人，关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管技术副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。采取选送培训和督促自学等多种方式，深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线方针政策、国家法律法规和企业的规
章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平；易岗锻炼（一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼），熟悉相关专业的管理，提高综合组织协调能力。
3.结合培养方向，进行科研项目管理知识培养。学习炼化装置工艺技术，尤其要密切联系生产实际，针对解决生产难题所需的分析化验技术以及日常分析化验的瓶颈项目进行科研项目攻关，学习总部及公司科技开发相关的制度及知识，提高质检中心解决分析化验相关问题的能力。
4.开展分析专业技术培养。如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等，切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。结合公司进一步深化精
细管理改进需求，从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手，开展卓越质检精益化推进工作，打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心，了解其思想和学习、工作情况，肯定成绩、指出不足，促使其不断进步，健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。中心党委指定党晨霞同志作为林远芳同志的培养责任人，关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管生产副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。采取选送培训和督促自学等多种方式，深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线方针政策、国家法律法规和企业的规章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。选送参加有关企业管理的学习培训，提高
企业管理的能力与水平；易岗锻炼（一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼），熟悉相关专业的管理，提高综合组织协调能力。
3.结合培养方向进行工艺技术专题培训。要深入学习炼油、化工主要生产装置的工艺知识，尤其是要结合炼油改扩建及化工调结构项目，从项目可研阶段便深度参与，确认分析方法、优化分析频率，确保新装置开车的分析化验配套工作顺利完成。
4.开展分析专业技术培养。如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等，切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。结合公司进一步深化精细管理改进需求，从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手，开展卓越质检精益化推进工作，打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心，了解其思想和学习、工作情况，肯定成绩、指出不足，促使其不断进步，健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。中心党委指定陈耀同志作为钟云辉同志的培养责任人，关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
第五篇：后备干部培养申请书
后备干部培养申请书
尊敬的青山小学领导：
本人，女，出生于1972年5月，中共党员，本科学历，小学高级职称，湖北省教师教育学会会员；市级骨干教师、教育科研先进工作者、教育科研新秀、博客校本研究先进工作者，优秀班主任；东宝区首届名师、首届学习型教师、第三届模范班主任，优秀教科室主任，历任青山小学教研组长、年级组长、教科室主任、现任办公室主任。
本人敬业爱岗，清正廉洁，公道正派、讲究诚信，把教书育人当作自己的事业，善于钻研教材，探索教法，在教学中不仅教知识，更注重教给学生学习方法和做人的道理，课堂教学亲切融洽、幽默风趣、灵活自如、富有情趣，善于发现问题，寥寥数语便能扣开学生的心扉。
能树立终身学习的理念，对自己合理定位，科学、合理地寻找适合自
己最近发展区；不断在动态变化中提升目标；不断地在自我价值实现的过程中寻找前进的“内驱力”。在担任科室工作中，能牢固树立服务意识、大胆创新，承担省“十一五”重点研究课题《学习型组织的有效研究与策略》的研究，撰写的《教师教育教学工作一体化》《打造阳光团队
共建阳光校园》《激情比教学
温情访万家》《教师教育工作网络研训一体化》《辛勤耕耘充盈思想的责任田》《建校构本研修组织
培育校本研修团队》《躬耕耘博客苦亦甜
但看桃子校春风》多篇教育经验论文在省、市“教师有效研修经验会上交流”，多项阶段性研究成果在《中小学整体教育改革》《新课程研究》《湖北教育》《咨询与决策》等刊物上发表。
在担任办公室工作期间，坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
为了提升自我，全方位提高各项能力，特申请加入后备干部培养队伍，如能申请成功，我将会在自己的岗位上尽心尽力做好自己分内的事。申请人：
年月日
篇五：村级后备干部座谈会记录
后备干部座谈会上的讲话
后备干部制度是长久以来我国坚持进行的一项有计划、有组织培养选拔党政领导干部的传统性战略性举措。下面是小编给大家整理的后备干部座谈会上的讲话，仅供参考。
后备干部座谈会上的讲话篇1各位领导，各位同仁：
大家好!非常感谢县委组织部、统战部对我们党外后备干部一贯的关心和支持，今天的会议又为我们提供了这么好的畅谈工作心得、相互学习提高的交流平台，几位部长的亲自出席更是对我们极大的鼓舞和激励。非常荣幸能够作为党外后备干部代表向各位领导汇报工作情况、与各位同仁学习交流，同时，更希望能得到大家的指点和帮助。
我于
年来到县XX局工作，工作分工为主要协助办公室主任协调办公室日常工作和负责县XX局团委工作。办公室工作从来都是又多又杂，兼有秘书、宣传、信息、调研、督办、信访、档案、协调、后勤等一大摊工作，加之还有团委的不少工作，林林总总加起来我的工作量不小。但在局领导的关心和支持下，在局机关同事的照顾和帮助下，我始终恪守“不求最好，但求更好”的局办公室，高标准规范行为，严要求开展工作。一份耕耘，一份收获。多年来，局办公室工作多次受到上级领导的高度肯定，并于
年到
年连续评为全县办公室系统优质服务竞赛先进集体。
特别是去年
月，我有幸成为全县副科级后备干部大家庭中的一员。在高兴之余，我深深体会到，进入后备干部行列意味着组织对我的要求更高、领导对我的期望更远、自己的工作责任更大。为此，我一方面积极主动学习，努力在思想认识上取得新提高，不仅按时参加县委组织部组织的集中学习培训，还主动向领导和同事学习、利用空闲时间进行自学;另一方面更加严格要求，力争在工作能力上取得新提升，不仅保持一贯坚持的良好工作作风，更时刻把自己放在更高层面来要求、把工作放在更高标准来对待。局领导也多次找我谈心，在对我的进步肯定的同时，给我更高的要求和更大的期望。严出成果，律促成才。我切实感受到，成为后备干部以来，虽然自己还存在诸如看书看张皮、看报看个题，大事情专心致志、小事情放任自流，8小时之内严阵以待、8小时之外约束不严等一些需要改进和完善的地方，但在组织的教育培养、领导同事的关心帮助和自身的努力下，自己的思想认识、工作能力和工作作风已经在一点一点的不断提升。
今天，县委组织部、统战部组织召开党外干部座谈会议，不仅反映了组织对我们学习、工作、生活情况的一贯关注和关心，更体现了组织和领导对我们的信任和期望。作为一名后备干部，如何才能不辜负组织信任和领导期望，在新形势下找准工作定位，在岗位上做出更新更好的工作成绩，下面，我结合自身实际，谈几点体会，同时也是我今后努力的方向。
一是要做一个头脑清醒的人。生活的目的不同，人生的质量与境界也会不同。作为一名党外后备干部，我认为，我们一定要定准人生的坐标，树立远大的志向，决不能仅仅把将来一定要当个什么样的官、担任什么样的领导职务作为衡量人生价值的标尺，而应该首先考虑的是如何担负起组织和单位交给的工作，如何履行好党和人民对我们提出的义务，只问耕耘，不问收获，始终保持清醒坚定的头脑，始终保持蓬勃进取的精神，在不同的岗位上尽职尽责，在不同的工作中甘于奉献。
二是要做一个勤奋学习的人。成长的力量源泉在于学习。能够成为一名后备干部，充分说明我们在成长的道路上已经迈开坚实的一步，但这仅仅是一个开头，在人生的长河中，只是一个短暂的时段，今后应该更加注重加强学习。特别是在当今时代，我们更应该先行一步，树立“不学则退”的紧迫感、树立“本领恐慌”意识，把加强学习的环境要求转化为自身提高的内在需要，充分发挥自身优势，注重向书本学习、向网络学习、向周围同志学习，同时要将所学知识与工作实际紧密结合，转化为顺利开展工作的能力，不断提高学习的实效性。
三是要做一个务实创新的人。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我认为，作为一个后备干部，我们一方面应该坚持理论联系实际、求
真务实，把实干精神与科学态度结合起来，兢兢业业工作，扎扎实实干事，真正做到想干事、能做大事、会办难事，同时也要充分发挥我们年轻人的朝气和勇气，不断解放思想、敢于创新，敢想敢干、敢作敢为，全力投身到本单位、本系统工作实践和事业发展中去，为全县“两型社会”建设、经济社会发展、实现全面小康作出自己最大的贡献。
四是要做一个清廉自守的人。也许有人认为，就后备干部谈反腐倡廉为时尚早。其实不然，祸患常积于忽微，没有人生来就是腐败的，从当今部分干部腐败年轻化现象可以看出，加强政治品德修养也是年轻干部安身立命之本、成就事业之基。作为一名后备干部，面临形形色色的诱惑很多，今后的路还很长，我们一定要把好关口，防微杜渐，警钟长鸣，严格用党的纪律约束自己，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，不但要对自己负责，对家庭负责，更要对组织负责，做到慎独、慎初、慎微，努力交出干事创业和清正廉洁两份合格的答卷。
以上是我的发言，不当之处请各位领导、同仁批评指正。
谢谢大家!后备干部座谈会上的讲话篇2同志们：
根据县委的统一安排，从今年10月中旬到11月中旬，将在全县范围内开展县管后备干部推荐考察工作。10月16日，县委组织部召开了县管后备干部推荐工作动员会议，县委、组织部部长林雅莲同志在会上作了重要讲话。今天，我们召开县管后备干部民主推荐大会，下面，我根据县委组织部推荐县管后备干部工作动员会议的有关精神，作个动员讲话，主要讲三点意见：
一、县管后备干部推荐工作的目的和意义
在全县范围内开展推荐县管后备干部工作，是我县深入开展主题教育的实际行动，也是认真贯彻落实县委十二次党代会精神的具体步骤。我们要充分认识这次推荐县管后备干部工作的重要意义，切实增强工作的责任感。
(一)开展推荐县管后备干部工作是贯彻落实《党政领导干部选拔任
用工作条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。《干部任用条例》第九条第二款规定：“党政领导班子成员一般从后备干部中选拔”。这一规定，明确了后备干部工作与领导班子建设的关系，意味着要做好领导干部选拔任用工作，必须首先抓好后备干部队伍建设。近年来，我县培养选拔后备干部工作取得了较大成绩，20xx年上半年，我们在全县范围内开展县管后备干部推荐工作，建立了500名左右的县管后备干部库。通过创新教育载体、拓宽锻炼途径、实施动态管理，一批县管后备干部的综合素质得到了较大提升。在去年县、乡(镇)两级换届和今年的干部调整中，先后走上了领导岗位。但是，与建设高素质干部队伍的要求相比，还有不小的差距，主要表现在：备选人数不足、门类不够齐全、结构不够合理。为扭转这一被动局面，必须尽快搞好我县党政人才资源的储备工作，造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当改革开放和现代化建设重任的优秀县管后备干部队伍。因此，开展推荐县管后备干部工作，是贯彻落实《干部任用条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。
(二)开展推荐县管后备干部工作是适应领导干部交替规律和新形势新任务的重要举措。领导干部的交替是个正常的过程，如果一批干部从领导岗位上退下来后，没有合适的人选可以顶上的话，那么，不但干部工作会出现“断层”，而且整个中心工作的开展都会受到影响。同时，随着国际国内形势的深刻变化，经济社会结构的加速转型，政府行政职能的不断转变，对领导干部的能力素质提出了越来越高的要求。如果我们不能及时建设一支能够适应新形势、担当新任务的高素质领导干部队伍，那么，象山的发展同样也会受到影响。从现实情况看，当前我县领导干部队伍后继乏人的苗头已经显现，我县调研员占县管干部总数的15.8%，但35岁以下年轻干部只占县管领导总数的14.3%。专业知识结构不合理的情况也比较严重，熟悉工业经济、村镇规划、城建交通、社会工作等方面的专业人才比较紧缺。因此，我们必须抓紧建设一支年龄梯次结构和专业知识结构都比较合理的县管后备干部队伍，确保党和人民的事业后继有人，确保干部调整工作正
常进行。
(三)开展推荐县管后备干部工作是激发广大干部工作积极性的重要手段。许多干部的成长历程表明：一个干部的成长既离不开自身的努力，也离不开外部力量的推动，两者互相作用，缺一不可。开展推荐县管后备干部工作，把有发展潜力的优秀干部纳入选人用人的视野，对其本人来说，可能会把组织的信任和期望转化为勤奋工作的动力，更加主动地去承担一些急难险重的工作任务，在攻坚克难中发挥自己的聪明才智，锻炼自己的领导才能，用更出色的工作业绩来回报组织、回报人民。近三年来，县委组织部先后选派县管后备干部到重点工程、重点项目、县规模以上企业、信访、政法部门挂职锻炼，促进后备干部的素质在多岗位实践中全面提高，极大地激发了他们干事创业的工作热情。同样，对其身边的干部来说，可能会产生较大的带动作用，形成比、学、赶、超的良好氛围。
二、县管后备干部推荐工作的具体内容
1、推荐目标。根据我县干部队伍的实际情况，这次推荐工作的总体目标是：全县县管后备干部总量保持在500名左右，其中正职后备干部150名左右，副职后备干部350名左右，近期可使用的县管后备干部要保持在150名左右。女干部数量不少于总数的20%，非中共党员干部数量不少于总数的10%。县管后备干部队伍要形成较为合理的专业知识结构和年龄梯次结构。
2、推荐门类。根据这次推荐工作的总体目标，我们将分党群、政法人武、工业(综合)经济、农业经济、社会事业、城建交通和其它等七大门类，开展推荐县管后备干部工作，基本符合当前乃至今后几年我县党政领导班子建设的专业结构需要。
3、推荐条件。被推荐的县管后备干部除了应当基本具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件外，还应当具备以下资格条件：
(1)正职后备干部一般应是现职副职领导干部。特别优秀、发展潜力大的中层正职也可列为正职后备干部。
(2)副职后备干部一般应是中层正职(含镇乡街道主持工作的中层干部)和下属事业单位主要负责人。县规模以上企业副经理(副厂长)以上
人员、行政村党支部书记、村委会主任;社区党支部书记、主任和县级部门(镇乡街道)中层副职中特别优秀且发展潜力大的干部、1980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共党员干部也可列为县管副职后备干部。
(3)应具有大专以上文化程度，身体健康。
4、推荐程序。这次推荐工作分民主推荐、资格审核、组织考察三个阶段进行。民主推荐采用会议推荐、领导干部署名推荐和组织推荐相结合的办法进行，我们今天是第一阶段，即民主推荐。等下有四张表格要发给大家。县管领导干部填写《领导干部署名推荐县管正职后备干部表》和《领导干部署名推荐县管副职后备干部表》，其他同志填写《县管正职后备干部民主推荐表》和《县管副职后备干部民主推荐表》。填写后，分别装入专用信封，由县委组织部负责统一回收统计。
三、搞好县管后备干部推荐工作的要求
推荐工作是一项政策性强、涉及面广、影响力大的工作，事关全县领导班子和干部队伍建设大局，大家一定要有高度的政治敏感性和责任感，认真做好推荐工作。为此，我想对大家提三点要求：
第一、要坚持标准，把思想政治素质放在第一位。推荐县管后备干部，要全面贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求选好人，要进一步统一思想，转变观念、坚决克服论资排辈、求全责备、平衡照顾和本位主义等各种模糊认识和陈旧观念，坚持高标准、严要求，真正把思想政治素质好、业务水平高、组织领导能力强、实绩突出、群众公认的优秀干部推荐上来。这次后备干部推荐条件放开，是为了拓展视野，但仍要以35周岁以下的年轻干部为主。推荐时要注意推荐有一定工作经验和工作能力的年轻干部。
第二、要站在全局的高度，以认真负责的态度对待推荐工作。《干部任用条例》颁布执行以来，干部选拔工作更加科学、规范，民主推荐是干部任用条例规定的选拔任用领导干部必经程序和基础环节，是干部工作走群众路线的具体体现，对选准用好干部具有重要作用。
因此，我们今天参加推荐会议的同志要出于公心、以对党、对组织、对人民高度负责的精神，认真地向党组织推荐后备干部，这也是衡量一个干部党性强不强，对干部培养重视与否的一个重要标准。
第三、要遵守组织人事纪律，确保公开推荐工作的顺利进行。民主推荐干部是党和人民赋予我们的民主权利，更是一种责任，我们要十分珍惜。推荐时，大家要独立思考，按照推荐的对象、条件和要求，认真填写推荐表。县管领导干部一般要推荐5名以上后备干部人选。组织人事干部要及时做好有关材料的报送工作，被推荐的同志，要主动配合组织部门的工作。同时，我们要认识到，这次推荐工作是一次正常的后备干部储备工作，是一项基础性工作，不是干部调动、班子调整。我们始终要把稳定放在第一位，切不可因这次推荐出现人心浮动的情况。最后希望大家共同努力，以确保县委交给我们的推荐县管后备干部工作任务顺利完成。
后备干部座谈会上的讲话篇3各位领导、老师、同学们：
参加这次为期三个月的培训学习，给我的最深感受是，这是一次思想的洗礼、知识的积聚、视野的开阔和情感的升华。
说这是一次思想上的洗礼，是因为我们在这次培训中受到了良好的思想教育。通过对“三个代表”重要思想、“两个条例”及党的一些基础知识理论和形势、任务的学习，澄清了过去我们在思想上的一些模糊认识，对党的性质、宗旨、路线、政策有了更深刻的理解，从内心对自己作为一名共产党人，什么是应该做的，什么是不能做的，什么是党允许做的，什么是党不允许做的，有了明确的界线标准。特别是通过学习观看一些先进人物的先进事迹，更深深地触动了我们的思想，净化了我们的世界观、人生观和价值观。
说这是一次知识的积聚，是因为我们在这次培训中学习了平时工作生活中很难学到和掌握的东西。这次学习不但有书本知识的讲解，理论知识的阐述，还有实践经验和业务知识的学习，把我们平时掌握的，一些零碎的知识进行了系统的串线，在我们头脑中搭起了一个知识的框架，把理论知识和实践经验汇聚到了一起，便于我们今后更好
地开展工作。
说这是一次视野的开阔，是因为我们在这次学习中更深入的了解了市情、省情、国情，增长了见识，拓宽了视野。通过外出学习考察，不论是眼中看到的，耳中听到的，还是切身感受到的，都是一种思想上的解放、观念上的创新和发展上的活力，从内心有一种跳出山门看世界的感叹，也激发了我们努力工作，加快发展，报效家乡的决心和信心。
说这是一次情感的升华，是因为我们通过这次学习结识了朋友，增进了友谊。通过这次学习，平时我们一些接触不到的朋友相识在这里，三个月的朝夕相处，我们从陌生到相识，从相识到相知，我们付出了真心，得到了真情。特别是辛辛苦苦为我们授课的老师，关心支持我们各界朋友，为我们创造了这次难得机遇的部领导，更是我们毕生的财富。
这次学习虽然结束了，但我们的任务并没有到此为止，我们回去后，一定把这次培训班上学到的知识应用到实际工作中去，立足本职岗位，积极努力工作，把自己的全部力量奉献给伊春林区的建设，争取以优异的成绩，来回报辛勤耕耘的老师和对我们寄予殷切希望的领导!
篇六：村级后备干部座谈会记录
后备干部座谈会发言稿
鼓励后备干部立足本职、专心干事，在中创造优异业绩、锻炼过硬作风、树立良好形象，赢得人民群众的信任和支持。如下是网给大家的后备干部座谈会发言稿，希望对大家有所作用。
尊敬的各位领导、各位同事：
我叫韩梅琳，今年23岁，1988年出生，毕业于浙江播送电视大学，学的是会计专业。在校期间，担任过副班长和团支书一职，经常组织班集体开展各项活动。成绩优异，先后获得三好学生，优秀团干部，优秀团支书，优秀毕业生等等。09年，我荣耀的参加了预备党员的行列中，10年11月满一年预备期，全票通过转为正式党员，待街道党委批准。现在在杭州安灵公司。
对于刚毕业的我来说，我怀揣着一颗赤胆热心，怀揣着理想和抱负，一心想要为社会做奉献，主任助理的选拔，就是一个很好的平台，既可以增长自己的社会，锻炼自己的能力，也可以实现自己的人生价值。记得以前预备党员的谈话的时候，学校书记就问过我，为什么要入党，我当时是这么说的，入党是为了能有这个身份为群众办实事，现在为什么想做做人助理，依然是这个初衷，我想尽自己的能力为我们的社区做奉献。
做好助理，我觉得首先要，坚持党支部和居委会的正确领导，服从领导的分配，认真完成领导所交代的各项任务，把所学的知识运用到工作和实践中去，尽快的了解社区的实际情况，为领导的决策建言献策，在思想上，与上级党委和党支部保持一致，做到不利于团结的话不说，不利于工作的事不做，和班子成员保持一致。做好配角，敢做小学生，虚心学习。积极的为社区居民效劳，勤勤恳
恳，踏踏实实的为群众办事，为社区的稳定，和谐，开展做出努力。
当前，我们社区和街道各社区一样，面临着征地拆迁和推进城市化建立，各种矛盾日益突出，比方拆迁问题，卫生问题，治安问题，社区居民生活保障问题等等。作为后备干部，应深入到群众中去，积极的为社区居民提供各种效劳，为困难群众提供帮助，倾听群众的想法和呼声，把所了解的情况及时的向社区领导反映，为社区居民提供各种效劳，同时积极向社区居民宣传党的一系列方针政策和城市化推动所带来的好处。切实的解决好利益问题，尽可能表达公平公正。随着外来人口的增加，现在又临近过年，还应加强护村对作用，为社区居民营造一个安定祥和的生活环境。我相信只有上下一心，团结一致，龙王沙社区的各种工作一定会顺利开展，社区居民的生活会一天比一天更美好。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
根据组织安排，年月日开始，我被外派到区政府，挂职于该区政府的办公室。转眼间，我已经挂职工作天了。在各级领导的深切关心和同事们的真诚帮助下，自己的思想修养得到了进一步加强，各种能力得到了全面锻炼，基层工作经历也得到了一定的积累。现将挂职锻炼工作情况做个简要的汇报：
这次挂职锻炼，既是领导对我工作的肯定，也是对我的培养和关心。因此，尽管来到新的工作岗位，各项工作都还觉得很陌生，但丝毫不能成为我不努力完成任务的借口。况且，这都是做办公室工作，只要努力，我相信一定会很快熟悉的。当然，两种办公室工作既有联系，也有区别。面对陌生的事务，我会常常提醒自己，一
定要抓住这次时机好好锻炼，不辜负组织对我的关心和培养。不会就学，笨鸟先飞。要刻苦努力，勇于实践，更新观念、多思多问、认认真真地开展工作，及时转变角色，以尽快适应新的工作岗位。我相信，世上无难事只怕有心人。
回忆过去天锻炼历程，我由衷感谢组织和领导为我提供了一个难得的学习锻炼时机，感谢大家对我的大力帮助和支持，使我的综合能力得到新的提升，在人生的旅途上留下难忘的一道风景。
(一)办公工作水平有所提升，基层工作经历得到丰富
在挂职锻炼期间，我通过不断学习，把握住每次的工作时机，认真将理论付诸于实践，做到“腿勤、眼勤、手勤、口勤”，积极总结工作经历，完善工作方式，使我的综合素质得到了全面的提升，进一步丰富了基层工作经历，让我的思想、素质都得到了较大的提高。
(二)进一步拓宽视野、解放思想
由于部门不同，在新的岗位上，面临着许多新的工作问题，原有的工作方式不能适应新的工作岗位。这要求我要转变固有的思维，详细问题详细分析，找到新的工作方法开展新的工作。在挂职期间，我耳闻目睹了区政府领导的领导艺术和处理问题、解决问题的方式方法，进一步开阔了我的视野，解放了思想，也增强了大局意识和综合处理能力。这对我今后的工作会有很大的帮助。
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