篇一：党总支书记在职代会上的讲话
篇二：党总支书记在职代会上的讲话
党支部书记任职表态发言稿
各位同志：
经组织上严密考核和层层选拔，我有幸担任本支部党支部书记的职务并表态发言。我感到非常的荣幸和振奋，也深感责任重大。从此我肩负着领导全体党员的重任，更是需要在平时的工作中认真负责、不断提高自己的能力和水平。
首先，我要感谢大家给予我这个信任和机会。我会在接下来的工作中紧紧围绕中心，服务全体党员，加强党支部建设。我会保持务实创新的精神，结合我自身的优势和特点，针对党支部存在的问题，制定合理的工作计划，积极推动工作的开展，在组织建设、思想教育、民主生活会等方面下功夫，力求确保各项工作取得实效。
此次任职对我来说是一次机会和挑战。机会之所以会被称为机会，便是它代表了发展和进步的方向，是向前迈步的基础。而挑战则代表了困难和挑战，需要我们要有着积极的思想和征服挑战的能力。在未来的工作中，我将以实际行动践行“守初心、担使命，找差距、抓整改”的部署要求，切实加强党性修养和组织纪律性，提高自己综合素质和领导能力，更好的服务组织、服务党员，为党的事业贡献自己的力量。
最后，我要再次感谢大家对我的信任和支持。我相信，在全体党员的共同努力下，我们的党支部会越来越强大，会越来越具有凝聚力和影响力。希望在今后的日子里，我和大家一同创造一个更为美好的未来，让我们共同奋斗，共同前行！
篇三：党总支书记在职代会上的讲话
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党总支书记在职工代表大会上的讲话
代表同志们：
今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司2005年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。第一、要转变观念，与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。
1/16这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：
一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。
三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
首先要提高领导班子的能力素质，毛泽东同志有句醒世名言说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习，提高勇于创新的能力。
二是学法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤谋善断，提高科学管理的能力。
四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到
3/16经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命，真抓实干。
2006年是我们企业改制的第一年，从这一年起，员工的身份都发生了变化，大家既是国有控股企业的职工，又是企业的股东，个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了，所以大家都有一个适应新角色，不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风，是一种不达目的不罢休的执着精神，这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立，我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求；有没有敢为人先，争创一流的精神；有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中，在提高企业经济运行质量上，能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后，自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后，广大员工能不能得到更多的实惠，关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜，以出色的工作使企业取得更大的经济效益，那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
代表同志们：目前，我们x分公司的发展趋势很好，这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子，有一个励精图治的领导集体，还有广大员工的积极支持。所以，我们面前的困难是一定能克服的，我们x分公司的前景也是光明的。
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今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法，必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以，在这良好的形势面前，我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神，用全新的思维统一认识，用一流的标准开展工作，全面完成本次职工代既定的目标，向更高的发展目标阔步迈进。
优秀机关党支部事迹材料
近年来，市环保局机关党支部在局党组、机关党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，始终把提高党员干部素质、服务人民群众、增强党组织的凝聚力战斗力作为党员教育的出发点和落脚点。使党员干部的思想、作风和业务能力有了大幅度的提升，充分发挥了先锋模范作用。
一、抓党员思想教育，全力推动学习型党组织建设
坚持把党员思想教育与创建学习型党组织结合起来，通过不断完善学习制度，积极创新学习载体，丰富和活跃学习形式，努力把学习渗透到工作的各个环节。
一是认真抓好党员、干部学习教育。为了抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，机关支部年初制定了政治理论
5/16学习计划，并分工专人抓此项工作的落实，对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观及社会主义荣辱观等教育。在学习上，尽管工作繁忙，但学习教育也不放松。坚持按学习计划组织学习，并把党员干部的理论学习落到了实处，使党员、干部职工的思想觉悟得到明显提升，观念不断得到转变。通过学习教育，不断使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展环保工作提供了坚强的政治思想保证。
二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人自学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法，提高了学习效能。为进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的推动作用。
三是有针对性的选择学习内容，确保学习效果。根据上级部门的要求和形势的发展，组织党员、干部职工认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》读本和学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及社会主义荣辱观教育。学习中，机关支部积极倡导理论联系实际的学风，紧紧围绕环境保护工作的实际，围绕机关干部职工的思想实际，解决一些“热点”、“难点”问题。使机关党员的学习做到了内容紧跟形势，学习有计划、有考勤、有检查、有考核，并将此做为党员民主评议的主要内容进行
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评定，从而增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，达到了预期效果。
二、抓机关作风建设，不断提升形象和服务水平
作风建设是党的建设的重要组成部分。机关支部始终把党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育作为加强机关作风建设的重中之重，组织机关全体干部职工参加市环保局举办的关于党风廉政建设、预防职务犯罪的集中授课，帮助广大党员从思想上筑牢拒腐防线。
一是认真抓好党员干部廉洁自律教育。积极采取各种行之有效的宣传形式，组织广大党员干部深入学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》等党纪政纪和法律法规；又结合反面教材来教育广大党员干部，特别是领导干部必须自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性，增强了干部职工的防腐拒变的能力。
二是扎实开展深入学习实践科学发展观活动。根据中央和省、市委的统一部署，我局参加了全市第一批深入学习实践科学发展观活动。局党组对此高度重视，召开了动员大会，成立了领导小组和专门办公机构，并在紧密联系环保工作实际及多方征求意见的基础上，制定了深入学习实践科学发展观活动实施方案，保证了
7/16活动的顺利开展。在开展好支部活动的同时，联系机关支部的两位局领导班子成员围绕服务经济
社会发展大局、重点解决影响和制约环保工作科学发展的瓶颈问题，结合具体职责和工作分工，形成专题调研报告2篇。圆满完成了上级要求的“规定动作”，保证了学习和工作的两不误、两促进。
三是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动。进一步规范了建设项目管理，将行政审批事项全部转移到市行政审批中心环保窗口办理，并在法律规定的范围内最大程度地简化了各项审批事项的工作程序，极大地方便了群众；针对不同情况现场办公，为企业提供各种环保咨询服务、指导企业的投资行为，避免投资失误和浪费；畅通信访渠道，及时处理来信来访，维护群众环境权益，保持社会稳定。
四是进一步推进和谐机关建设。我们除积极参加市直机关工委组织的各项活动外，还利用业余时间积极组织开展各类活动，活跃了机关文化生活，陶冶干部职工情操。20xx年2月，在全局春季集中学习培训期间，组织机关全体工作人员参加了为期半天的军事训练，增强了队伍的纪律性和团队意识，为完成新形势下的环保工作奠定了良好的基础。
五是深入推进党务、政务公开，增加工作透明
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度。机关支部坚持将党员发展、党费收缴和支部有关情况及时向全体党员公开或说明，确保党员干部职工的知情权、参与权。同时，为落实国家环保部和省、市政府关于政务公开工作的要求。局机关以建设项目环评审批、“三同时”验收、环保项目及资金申报为重点，加强信息公开，强化公众监督，从源头上杜绝了腐败倾向，从根本上预防了腐败。近年来，机关支部干部职工没有出现违法违纪现象。
三、围绕中心抓党建，抓好党建促工作
坚持把围绕中心抓党建作为促进业务工作的重要手段，把促进经济平稳较快发展、有效改善环境质量、维护人民群众环境权益、确保环境安全作为环保工作的出发点和落脚点，全力推进污染减排，开展环境综合整治，强化环境执法，环保中心工作取得明显成效。
一是污染减排目标任务顺利完成。20xx年度我市化学需氧量（cod）排放量为29611吨，比上年下降4.93%，二氧化硫（so2）排放量为16024吨，比上年下降9.94%，超额完成年度目标任务，连续三年实现双下降。20xx年度市政府被省政府授予污染减排超额完成任务二等奖。二是饮用水安全得到切实保障。到20xx年底，市辖五县污水处理厂全部建成。在国家连续两年对淮河流域“十一五”水污染防治规划执行情况考评中，我市位次均居全省前列。污染防控机制逐步完善。与合肥、淮南、巢湖签定了巢湖流域环境保护与生态建设合作9+4框架协议，建立了流域上下游污染联防联控机制。城市环境
9/16综合整治定量考核工作向纵深发展。环保规划项目进展顺利。截至20xx年底，我市淮河流域“十一五”水污染防治规划项目建成投运率为72.73%，名列全省淮河首次定量考核第二位，巢湖流域规划项目建成投运率为40.0%，名列全省第一位。饮用水源得到有效保护，全市集中式饮用水源地水质达标率均达到或优于国家要求。三是项目管理服务经济发展的作用充分体现。开辟快捷审批的绿色通道，出台了《关于在建设项目环境管理工作中进一步提高效能强化服务的意见》和《六安市建设项目主要污染物新增排放容量管理办法》，对执行同级审批制度、严把环评质量关、放开环评市场、简化审批程序、缩短审批时间、提高审批效率和环境容量的管理等都予以了明文规定。对符合国家拉动内需、满足环保准入条件的项目，在环评前期，快速出具环保审查意见，为项目申报提供条件。对民生工程、基础设施、生态建设、节能减排、自主创新、结构调整类项目的环评审批，实行特事特办，做到随时申报、随时上会研究，及时出具环评审批文件。对园区招商引资的企业，主动介入，无偿提供技术咨询，为项目尽快落地当好参谋。对在保增长过程中存在环保问题的企业，主动上门了解情况，帮助企业解决实际问题。先后多次深入到大昌矿业、金安钢铁、雪花啤酒、应流集团等企业进行调研，面对面帮助企业解决存在的环保问题。针对华润啤酒（六安）有限公司污水处理系统出现调试不达标的问题，我局主动邀请省内3名著名啤酒污水处理专家为该企业会诊，协助企业解决了污水处理系统难题。同时，进一步规范建设项目环境管理，对市直及各县区新增建设项目所需的环境容量进
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行科学调度，规范管理，容量指标优先向市重点项目倾斜，积极支持企业做大做强。四是项目资金争取力度不断加大。成立了环保重大项目谋划小组，编报全市环境治理和重点流域水污染治理项目并积极向上争取。多次跑部去省，了解信息，加强联系，争取项目，为我市的污染减排和生态建设项目争取了较大的资金份额。积极帮助具备条件的乡镇村申报“以奖促治”、“以奖代补”专项资金，仅20xx年，我市霍邱县龙潭镇杨楼等6个村和霍山县佛子岭、落儿岭2个镇就成功申报中央农村环境保护项目专项资金达610万元。五是人民群众环境权益得到有效切实维护。积极创新执法方式、改进执法手段，大力提升环保执法效能和执法水平，建立完善了部门联席会议、案件移交移送通报和市人大、市政府、市政协领导带队督查制度。通过不断强化措施，省挂牌督办的寿县八公山森林公园建材加工企业（碎石机、石灰窑）连片污染整治，叶集林星板业、金寨金铜矿业等企业超标排污等一大批环境违法问题得以彻底解决，有效地遏制了环境违法行为，维护了人民群众环境权益。
总之，市环保局机关支部党的建设取得了一定成绩，但离上级党组织要求还有一定距离。今后，机关支部将继续紧紧围绕环保中心工作抓党建，扎实的做好基层党组织工作，深入开展创先争优活动，进一步加强党员队伍的自身建设，廉洁勤政，团结一致，使支部党的建设工作更上一个新的台阶，为全市环保事业又好又快发展做出更大贡献。
11/16镇位于祁门西南部，距县城20公里，总面积92.78平方公里，总人口七千余人，辖7个行政村、47个村民组。镇党委现辖15个党支部，其中农村党支部7个、党总支1个，共有党员373名，其中农村党员232名。党委班子现有成员7名，平均年龄43岁，全部具有大专以上文化程度。
近五年来，在县委、县政府的正确领导下，镇党委团结和带领全镇广大干群，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，牢固树立和落实科学发展观、正确的政绩观和群众观，充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党的建设为保障，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抓班子、带队伍，定制度、强管理，理思路、谋发展，促进了全镇经济建设和社会各项事业的健康快速发展。2018年，全镇农村经济总收入达11918万元，比XX年的5630万元增长112%，年均递增16.2%；农民人均纯收入达7259元，比XX年的3398元增长114%,年均递增16.4%；全镇财政收入2018年完成151万元。
镇党委先后被市委组织部授予XX年度“五个好”乡镇党委、2018年度党管武装先进乡镇、2018、2018年度信访目标管理优秀单位、2018年县计划生育工作先进单位（第二名）；花桥村、贵溪村被评为XX年度农村基层党建先进村，镇公安支部等12个党组织受到上级表彰，周绍平、汪锡昌、王镇钱等16名同志被表彰为省、市、县级优秀共产党员或党务工作者称号。纵观近五年来的工作成效，主要体现在以
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下四个方面：
一、围绕提升能力，扎实推进学习型党组织建设
镇党委围绕提高依法行政和服务人民的水平，充分依托各级各类培训、农村党员干部现代远程教育网络、党员活动室、农家书屋、村级广播站等平台，突出学习重点，丰富学习内容，提高学习质量，增强学习效果，全面提高党员干部思想水平、工作能力和综合素质，适时进行分类指导、增强了党性修养、政治敏锐性和政治鉴别力，加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解，全镇学习型党组织建设工作深入展开，提高推动科学发展能力蔚然成风。学习型党组织工作接受县电视台专访，并被县委宣传部作为先进典型向市里推荐。
二、围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设
一是注重自身建设。建立了党建目标责任制、领导和部门联系农村党建工作制、副科以上领导为基层党组织讲课、农村无职务党员设岗定责等制度，努力提高了领导驾驭农村工作的能力。二是选优配强班子。以村“两委”换届为契机，坚持德才兼备，注重实绩选干部。五年来，累计发展党员53名，全镇的村级党员干部队伍的年龄、文化、结构等得到了进一步的优化，整体素质和能力得到有效增强。三是狠抓队伍建设。以大力推进创先争优、“深入学习实践科学发展观”、“风筝高飞牵引工程”、“动车组工程”、“驻村夜访促平安”等活动为载体，凸显了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。五年来，无
13/16论是环境卫生整治、义务铺路修桥，还是治安防范、致富带头、化解纠纷、救灾抢险等等，总是党员跑在最前头、走在第一线。四是夯实基层基础。狠抓党建阵地建设，实现了7个村党支部都有活动室、电教设备、桌椅、学习书籍的“四有”目标，为双凤等4个村配发了电视。争取项目资金近10万元并由村筹资完成了新源村村部建设。形成了每年一次党建工作表彰奖励、一次大规模的农村党员干部素质教育培训、一次入党积极分子培训班等机制，有效地加强了全镇党的基层组织建设。
三、围绕集聚功能，不断加快新农村建设进程
近年来，我们坚持“发展才是硬道理”的思想，以加快社会主义新农村建设为主线，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观。一是农业生产农村经济稳步发展。镇党委按照“稳粮油、兴林茶、抓特色”的思路，农村经济发展再上新台阶。二是基础设施与城镇建设扎实推进。五年来，我们在全县率先实现了村村通油路、组组通电话。相继建成了公安派出所综合楼、镇文化计生农技综合服务大楼、敬老院、等重点项目。争取资金80多万元，动工兴建江陵村三联大桥，平芦公路复建项目已完成前期准备工作。用活用足农村公益事业“一事一议”奖补等政策，配套农民自筹资金100余万元（含社会赞助），完成7个村、15个组的道路拓宽、硬化等近40公里；三是农田水利和饮水安全工程建设步伐加快。完成了5座水库的除险加固工程；双凤村坳里组和贵溪中心村农村安全饮水工程、以及胜丰村以工代赈饮水项目建成使用，解决1500余人饮水问题。争取省农村安全饮水工程资金
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9万元，改造镇区饮水管网，居民饮用水质量明显改善。四是镇区服务功能进一步增强。广播电视“村村通”工程实现了全镇覆盖，党的声音传遍千家万户。完成了双程村农民体育健身工程，花桥村等5个村的农家书屋、全镇7个村卫生室建设。集镇文明创建工作再上台阶。XX年，获得第一届文明乡镇称号。
四、围绕协调发展，全面推进社会各项事业进步
我们坚持把保稳定、保发展、保民生作为农村建设的根本任务，深入组织实施了民生工程和“七保”工作，惠及辖区内95%以上的村民，并在2018年省民生工程考核组的抽查考核中得到较高评价，2018、2018年先后获县委、县政府颁发的民生工程组织实施杰出奖和优秀奖。党管武装工作得到加强。计划生育工作紧抓不放。2018年，我镇计生工作在全县年终考核中荣获第二名。社会大局稳定，人民安居乐业。五年来，我们全面加强综治维稳工作，依托镇“综治工作中心”、江陵公安派出所和村综治维稳工作站，充分发挥村综治协管员、组综治助理员作用，各类矛盾纠纷及时有效化解。组织实施了“党员红袖标”、“巡村护庄”、“平安家庭创建”等一系列综治宣教活动。严格执行领导接待日制度，加强了群众来信来访和人民调解工作。加大对重点领域和关键环节、节点的安全生产工作的监管，全镇政通人和，大局稳定。2018年，被县综治委表彰为综合治理工作先进单位。
在今后的工作中，镇党委将不断总结经验，查找不足，丰富内容，以更加扎实有效的工作，强力推进新农村建设再上新台阶。
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篇四：党总支书记在职代会上的讲话
领导在职代会上的讲话稿
职工代表大会制度是推进企业民主政治建设的重要途径和一项基本制度安排。下面是给大家整理的领导在职代会上的讲话稿，仅供参考。
领导在职代会上的讲话稿【篇一】
尊敬的各位领导，亲爱的老师们：
大家上午好!
非常荣幸作为陕坝小学的一名教师，有机会在职工大会上发言，对于一个刚起步的新学校来说，我校全体教职工在郝校长的英明领导下，为广大教职员工作了很多实事，虽然繁忙的工作和过多的学困生让每个老师感到有些身心疲惫，但是学校也让老师们体会到了家的感觉，领导在资金紧缺的情况下，为全体教职工开办了早点，便宜，实惠，好吃是老师们共同认可的。让老师们不在为吃不到早点而闹心，更给每一位教师心里带来了真切的温暖。让每一位教职工都知道：学校是时时处处在为我们着想，切实关心着我们的工作和生活。这些都让我感觉到：生活在陕坝小学这个大家庭里的温馨和愉悦。我们的学校就是我们每一个教师的家。虽然校长是学校发展的领导者和决策人，但是每一位教职工也都是这个大家庭的管理者和监督者，都有参与学校发展建设和督促各项事务工作的权利和义务。
我认为今天我们在这里召开职工代表会，目的就是通过本次活动充分发挥民主参与决策的权利，激发职工建设学校的工作热情，是提高工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋发展的一个重要途径。下面我就代表我们六年级组全体老师谈一些看法：
1.开学以来我觉得学校各项工作安排得很紧凑，对于我们奋小来的老师倒是无所谓，轻车熟路，就按原来的样子做就行，但对于大多数老师来说有些繁重，人们应接不暇，忙得有时根本顾不上改作业，共案也多数是利用晚上回家休息的时间改，这样不利于老师专心执教。我们想是不是可以把一些别人能做
的事摘出去，比如录学籍、填各种表册等事，这样腾出时间来我们可以多静下心来研究研究教学中的得失，共同探讨好的办法，提高孩子们的成绩。
2.听课次数能不能由25节改成15节因为学生底子差，要想出成绩就必须靠平时的多辅导，我们还得根据每个学生的实际水平一对一的专项辅导，需要大量时间，听课次数多了辅导时间相对就得减少。
3.数学日记我们给学生弄上案例让他们看后仿写都写得乱七八糟，另外写数学日记对学生的学习没有大的作用，建议能不能取消
4.语文上作业的类型太多，但学生没时间做，即使做了也多数做的质量不高，全班只有3、4个写得让老师看了赏心悦目，其他人的让人看得很生气。学生没有改错时间，没有改错习惯，我们语数老师多数利用中午上小课之前那点时间看住让学生改，主要是错的人数多，错的题多，一时半会儿也改不完。
5.宿管处与班主任工作之间缺乏联系，造成工作脱节。例如班主任了解到有部分学生不吃饭，宿管老师可能也不知道，如果这样的现象经常发生，学生多次不就餐，势必会影响孩子的健康，而孩子们借此经常问家长要钱势必会引起家长与学校、老师之间的矛盾。有时候早晨也有部分学生因为打扫宿舍卫生不能按时到班值日，这些人中也有没吃饭的学生，弄得我们不能按时值完日，影响上早自习。建议调整，由宿管老师和班主任之间协调，互留电话，有什么事及时联系、解决，以免发生不必要的麻烦。
我们学校的领导是一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力的领导班子，有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍，我们只要齐心协力做好每项事务就会开创出陕坝小学美好的明天。
领导在职代会上的讲话稿【篇二】
各位代表、同志们：
本次职工代表大会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了，在此，我代表分公司党总支、分公司向
大会的成功召开表示热烈地祝贺!向百忙之中莅临大会指导的公司领导表示衷心地感谢!向来自分公司各条战线的职工代表和工会代表致以亲切地问候!
本次职工代表大会既是一次民主的大会、催人奋进的大会，又是一次务实的大会、继往开来的大会。刚才，叶经理在工作报告中已经阐述，20**年注定是极不平凡的一年。今年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着班子磨合、薪酬完善等一系列改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力，可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像今年这样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在了我们的面前。作为油田工程运输的先锋，作为公司生存发展的主力，我们在倍感骄傲自豪的同时，也身感压力之大、责任之重。我们工程运输人历来就有着悠久的光荣的传统——没有跑不了的路、没有干不了的活、没有战胜不了的困难。面对困难，我们别无选择，只能迎难而上，勇挑重担，争做先锋，具体来讲就是：
一、勇挑生产任务重担，争做市场开拓先锋。今年，公司给我们下达的经济责任制指标是：完成营运收入5200万元、消费返税141万元，生产任务合计完成5341万元。我们自我加压要达到5600万元。咋一听，还不高呀。与去年相比，还有较大幅度的降低，完成任务应该是轻而易举之事，而现实情况并非如此。主要是投资环境发生了变化。管理局勘探开发的重心发生了转变，由江汉本土转移到重庆涪陵。为了应对这一变化，公司举全力从各基层单位，主要是我们分公司抽调精兵强将、优良设备成立了专门的项目部。山上这一块，由项目部负责，分公司只是协助配合。本土这边才是我们的主战场。显然，这一块的任务是严重不足的。经过粗略地计算，任务缺口在1000-1400万左右。是积极、主动应对还是消极、被动等待。当然是前者。因为没有任务就不能生存，没有任务更谈不上发展。而且5341万是维系分公司生存的最低任务，我们必须要完成他。5600万才是全面完成经济责任制的根本保证。作为工程运输人，我们别无选择，只能勇敢地挑起这副重担。而唯一的途经是在不断巩固老市场的前提下，积极主动地去开拓新市场。专业化重组后，眼看老市场都保不住，开拓新市场又谈何容易，但纵使市场是个铜墙铁壁，我们工程人也要钻个洞、撕条缝。怎么拓展市场首先是传统开拓法。要有科学的明确的战略思维，正确审视和研判各单位的运量，从而有针对性地开展质量回访，市场开拓;其次
是信息开拓法。在相关单位设立临时机构或是聘请业务信息员，及时掌握各单位运量状况，从而有的放矢地进行攻关;与此同时还要综合开拓法。充分发挥运输行业自身的优势，发挥每名司机的积极性，搞好“裂变”效应，抓住每一个信息，不让每一趟任务流失。唯有如此，才能真正寻找到工程运输行业健康可持续发展之路。
二、勇挑生产经营重担，争做挖潜增效先锋。没有产值不可能有利润;但有了产值，就一定会有利润吗不一定!如果管理不严，挖潜不够，很有可能就是竹篮打水一场空。今年给我们下达的经营指标是实现内部利润1150万元。与20**年相比，产值降低了559万元，利润却增加了300万元。一减一增，这不是自相矛盾吗表面上看是这样，而实际情况却并非如此。大家都有着切身的体会，同一趟任务、同样的车辆，往往个体户干得起，而我们干不起。问题的症结在哪在于怎样干!在于成本!可国有企业不仅仅是要完成经济责任制，还要承担政治责任、社会责任。有责任就会有付出——成本。今年为了完成经济责任制，公司定了一个硬性指标、出台了一个细则。硬性指标是能耗要在去年的基础上再下降5—10%、细则是《运输公司单车绩效考核细则》。不论指标也好、细则也吧，都只是一种手段，其最终目的是降低成本，挖潜增效。到底怎样把效益从成本这块有空的海绵里挤出来呢答案只有一个——劳动者。也就是在座的各位和广大员工。劳动者无止境的创造是降低成本的先决条件。有了劳动者积极主动的劳动，科学技术才能转化为生产力，时间和劳动才能成为效率。所以，在当今形势下，继续大力加强群众性的挖潜增效工作就显得尤为重要。具体来讲就是搞好“五个结合”。一是将挖潜增效和创先争优活动结合起来。一枝独秀不是春，万花齐放春满园。我们要善于培养典型、及时树立典型、大力宣传典型、着力推出典型，形成在挖潜增效上创先争优的良好氛围;二是将挖潜增效与主题活动结合起来。中央的“八项规定”，也许有人认为是针对党员干部的，跟普通老百姓毫无关系，其实不然。“八项规定”的主体精神是反对铺张浪费。作为生产经营者，大手大脚，表面上浪费的是能源，而实质上丢掉的是勤俭节约的优良传统;三是将挖潜增效与干部考评结合起来。干部为业绩负责，业绩为干部说话。在干部的考评和使用方面，注重将挖潜增效的业绩作为其岗位、职级晋升调整的重要依据;四是将挖潜增效与技能提升结合起来。员工
的操作技能与节能及对车辆使用寿命有着很大的关系。操作技能好就能降低能耗、损耗，提升效益;五是将挖潜增效和企业品牌文化建设结合起来。运输的理念是安全、优质、高效、共赢，就是要切实搞好挖潜增效，将自身成本降下来，实现可持续发展。
三、勇挑生产安全重担，争做安全生产先锋。“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产方针，也是企业生存、发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展、持续的发展。因此，抓好安全生产就显得尤为重要。我们是一个低利润、高风险的行业，安全任何上的风吹草动，都会让企业感冒咳嗽。20xx-20**年，短短二年，分公司大大小小共发生了31起事故，经济损失160多万元。异常严峻的安全形势促使我们反思，客观上来说，分公司车多、人多，还是整个公司驾驶员的培训基地，出事好像也在情理之中，而从根源上来讲还是我们对安全工作重视不够、措施不力。不过，抓安全生产也不是一朝一夕的事情，不可能一蹴而就，更不可能是一个人的能力所能解决的，它受到各种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，才能真正做到安全。针对分公司的现实实际，在抓好日常的安全教育之外，还应重点抓好二件事。一是转变员工的安全观念，提高员工的安全意识。员工的安全观念强、安全意识浓，安全生产就有保障，反之安全工作就会陷于被动局面。分公司前二年的31起事故中，因超速、盲目驾驶发生的事故占到了80%。为此，转变员工的安全观念，提高员工的安全意识是年内分公司安全工作的主题内容之一。转变员工的安全观念，首先需要培养职工的自我安全意识。从要我安全到我要安全、我会安全，绝不仅仅是文字游戏，而是思想观念质的转变。只有全体员工的自我安全意识得到加强了，才能从根本上解决人的不安全行为，避免交通事故的发生;转变员工的安全观念，接着需要扭转员工的错误认识。少数人认为，发生事故不可怕，只要不伤到自己就行，反正有保险公司理赔。殊不知保险公司理赔是有条件的，只能根据事故责任大小按比例赔付，即便是全赔，上级还会对单位、个人进行考核，受损失的还是我们自己;转变员工的安全观念，同时还需要纠正员工的错误思想。常在河边走，哪有不湿鞋。事故不可避免。持这种思想的人是极其危险可怕的。同时也非常站不住脚。为什么有人终生不出事，而有人却老出事;二是要纠正员工的安全陋习，提高员工的正规操作能力。
光重视安全、光想要安全还不行，还必须要有保证安全的能力。近年来，随着公司的发展，分公司输入了大量的新鲜血液。有人戏称分公司是人才培训基地，这个戏称非常准确。在戏称的同时我们要勇于正视问题，输入的新鲜血液素质参差不齐，有些没有经过正规培训、靠自学成材;有些在社会上闯荡多年，养成了一些不良习惯，如不系安全带、接打电话、抽烟聊天、抢超抢会、下坡空档等，要强化对他们的培训力度，可采取导师带徒、干部跟车督导等有效方法进行纠正。
四、勇挑工程搬迁重担，争做优质服务先锋。虽然管理局的勘探开发的重心发生了转变，但整个江汉老区的生产还必须正常进行。整个工程搬迁、整个大宗物质的运输还得靠我们分公司。否则势必影响整个老区的稳油增气。面对重担，我们责无旁贷，而且从我们自身的生存、发展来讲，我们也别无选择。分公司现有各类员工221人、运营车辆109台。每天一开门，不论车辆是否运行就要16万开销。我们更应该清醒地认识到：现在是买方市场，运输早已不是皇帝的女儿不愁嫁，尤其是去年专业化重组后，就显得更加明显。一旦别人进入了这个市场，再想把他们请出去可就难啦!可以想像那时候的竞争会更加激烈，以我们现有的资产、人员将何以立足而以我们现有的条件，又怎么能确保江汉老区的勘探开发呢工程运输是勘探开发的先锋，走别人没有走过的路基本上已是我们的日常工作，更应该成为我们工程运输人永恒的精神。尽管我们已成为设备中转站。面对如此严峻形势，有条件要保，没有条件创造条件也要保。为此，只能在优质服务上下功夫、作文章。一是统筹调派，合理指挥。分公司最大的特性就是任务不确定性。没有任务时，大量车辆待派;任务集中时，又没有车辆可派。调度作为整个生产系统的中枢神经，具有举足轻重的地位。我们的一言一行、一举一动都会对整个分公司的生产经营产生重要影响。不论何时、不论什么情况都必须文明用语、都必须诚信服务。永远不能说没有车，始终做到件件事都要有回音。这就需要我们每名调度员要有强烈的事业心、责任感。根据每天的生产任务、根据每趟任务的特性，统筹考虑，合理调派，综合利用。尽量与客户协调好、尽量把每台车调遣好。还要在生产任务不景气时，不能只等别人报平衡，而是要积极主动去联系，尽量提高每台车的出勤率;二是灵活应对，积极安排。管理出效益已是不争的事实。基层干部作为直接的参与者、管理者，对整个队伍素质高低、整个生产经营的好坏，起着至关重要的作用。不论何时、不论什么情况，都必须礼貌用语、率先垂范、严抓狠管。要充分利用早上的班前会、周一晚上的例会，结合主题教育活动，强化队伍培训，提高员工整体素质;要充分利用生产间隙，抓好车辆维修、维护。强化对小修班的管理，小问题尽量在小修班解决。并与各修理厂加强联系、协作，充分利用晚上的时间进行抢修，不断提高车辆的完好率、出勤率;对于临时安排的任务，永远不能说没有人。要始终对整个车队的生产状况了如指掌、对整个员工的信息了如指掌，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，不让一趟任务从我们手中丢失;三是准点吊运、安全运达。提前做好准备，弄清地点、线路。不讲条件、不讲客观，按客户的要求准点报到、准点吊运;听从现场人员指挥，配合客户搞好装卸。同时还要掌握好一个度，确保服务到位而不越位;对现场违章指挥现象要学会婉拒，并及时做好解释工作，始终做到不卑不亢、有礼有节;对工作小时有争议的，要用事实讲话，千万不要与客户发生争吵，实在不行，就把路单拿回来让调度室处理。用我们的热情、用我们的真诚、用我们的周到，让客户满意;四是加强沟通，互利共赢。及时做好客户质量回访，寻找服务质量的差距，加强对后续工作的改进，不断提高客户的满意度，真正实现客我双方互利共赢的目的。
五、勇挑矛盾化解重担，争做和谐稳定先锋。我们是公司最大的单位，又是最老的企业。由于历史的成因，积累了许多暂时无法解决的问题。伴随着企业改革的不断深化，改革已进入到了深水区，各种矛盾已显现在我们面前。如何尽快有效地化解这些矛盾、尽快地消除这些不稳定因素，实现企业的良性发展、持续发展，是我们每个工程运输人都必须高度重视、并为之尽力解决的首要问题。具体来说就是要抓好以下五个方面的工作：一是以人为本，努力实现人自身、人与人的和谐。构建和谐企业，关键是确立以人为本的价值观，将包括所有员工在内的人的发展作为打造企业核心竞争力的基础。着力推进人的自由全面发展，人格、智力、能力、体力、创造力的协调发展，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理个人与个人、个人与企业、个人与社会的关系，真正融入社会、融入集体。着力建立和谐的人际关系，在企业内努力营造人与人融洽协调，相互尊重，人格独立，相互理解、相互帮助、相互激
励的和谐氛围。树立员工是企业发展之本的观念，着力建立稳定和谐的劳动关系。关注员工的切身利益，保障其合法权益，使员工的工作生活条件随着企业的发展不断改善，收入随着企业经营绩效的提升不断增长，形成企业关爱员工、员工热爱企业的团队精神，着力打造一个员工与企业共同进步、共同成长的发展环境，营造心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围。当前实行的单车绩效考核，要加以正确地引导，抓住正反两个方面的典型，引导大家学会算帐、学会经营;二是超越竞争，努力实现企业与企业的和谐。市场经济是竞争经济，也是合作经济，任何企业发展都需要与其他利益主体合作。企业与企业的和谐主要体现在竞争的和谐。构建和谐企业，要更新竞争观念，不能采取“你死我活”的过度竞争方式，而要采取“合作共赢”的合作竞争方式。合作才有共赢，共赢才能发展。要加强企业之间的联合，形成优势互补，实现优势链接，实现不同企业间信息、市场等资源共享，努力形成竞争有序、经营有道、合作有力、共同发展、多方共赢的和谐局面;三是增强责任感，努力实现企业与社会、自然的和谐。企业要增强社会责任感，在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还应该促进企业与社会的“大环境”相和谐，树立人与自然和谐发展的科学发展观，走可持续发展之路，主动承担社会责任。因为企业承担社会责任不是简单的付出，而是对企业与社会“两利”、“双赢”的行为，能够使企业在社会公众中树立良好的企业形象和社会信誉度，从而大幅度降低交易成本，提高核心竞争力。例如，安排职工子女及困难家庭人员就业，表面上看是给企业增加了负担，而实际上只要我们强化培训并合理地安排，这些人不仅不是企业的包袱，同样可以为企业创造财富;四是推进制度创新，建立企业和谐发展的保障机制。构建和谐企业是一个长期的动态过程。实现企业和谐发展需要通过全体员工的共同努力，在加强企业管理的过程中逐渐将其内化为每一个员工的信念和具体行动，并长期保持下来，不断发展完善。和谐发展的企业文化的形成和发展需要制度的支撑和保障。要按照建设和谐企业的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，通过制度创新来营造和保障企业和谐发展的环境和氛围。例如，有什么问题，要通过自己内部解决，内部暂时解决不了的，可由单位逐级向上反映，不要动不动就超级上访。要形成一个良好的文体氛围。企业要始终坚持“以人为本”，让发展成果惠及社会和每名企业员工。坚持和谐发
展，实现企业与社会，与环境与员工的和谐共融。只有这样，企业才能又好又快发展，才能在竞争中立于不败之地。
总之，会议的召开，对于分公司上下进一步深入贯彻落实精神，实施公司战略部署、服务油田稳油增气;进一步认清形势，明确任务，牢固树立“一盘棋”思想，把握有利条件，积极应对挑战，充分发挥政治优势，凝心聚力，进一步地继续推动分公司的改革、发展和稳定，全面完成分公司今年的各项目标任务，必将产生积极的促进和推动作用。希望各位代表迅速将会议精神传达贯彻落实。我坚信：只要我们上下团结一心，共同努力，就一定能战胜困难，创造属于我们工程运输分公司更加美好的明天!领导在职代会上的讲话稿【篇三】
各位代表、同志们：
经过大家的共同努力，路局九届四次职工代表大会的各项议程已经圆满完成，即将胜利闭幕了。这次会议是在我们深入贯彻落实科学发展观，加快推进和谐铁路建设，努力实现上海局率先发展目标的关键阶段召开的一次重要会议。会议期间，各位代表肩负全局干部职工的重托，认真履行职责，充分行使权利，听取和审议了吴强局长所作的行政工作报告。审议并通过了20**年全局职工福利费使用情况及20XX年全局职工生活福利工作安排的报告，审议了20**年全局职工社会保险费缴纳、使用、累积情况等3个报告，确认了提高全局职工岗位工资的实施方案、完善企业补充医疗保险实施办法、企业年金方案和企业年金理事会方案、职工带薪年休假暂行管理办法等6个议案。并对每位局领导去年以来的履职情况进行了实事求是、客观公正的评议。大会开得隆重、热烈，是一次务实鼓劲、团结奋进的大会。各位代表站在实现我局率先发展的高度，围绕全面完成今年各项目标任务，集思广益，建言献策，充分体现了对企业发展、对全局职工根本利益高度负责的精神。在此，我代表路局党委向大会的圆满成功表示热烈的祝贺，向各位代表和同志们的辛勤工作表示衷心的感谢!各位代表、同志们，今年是加快和谐铁路建设、实现我局现代化目标承前启后的关键一年，做好今年工作，意义十分重大。我们一定要迅速抓好这次会议精神的传达贯彻，团结带领广大干部职工以主人翁精神和主力军姿态，坚定信心，顽强拼搏，勇挑重担，为完成这次大会确定的各项目标任务，早日实现上海局现代化而努力奋斗。
下面，我讲三点意见。
一、正确认识路情局情，进一步增强抢抓机遇、加快发展的责任感和使命感
加快我局发展步伐，率先实现东部铁路现代化，是造福广大人民群众的宏伟事业，也是关系我们每名员工自身全面发展的事业。我们要从当前时代发展、社会进步的形势要求出发，识路情、知局情，明目标、增信心，切实增强加快发展的责任感和紧迫感，担负起历史赋予我们的使命。
全局干部职工一定要看到我们面临的大好发展态势。当前，党中央、国务院高度重视铁路发展，加大政策支持力度，地方党委政府和社会各界支持铁路建设的积极性很高，加快铁路发展正处在难得的黄金机遇期。在日前召开的全国铁路工作会议上，张德江副到会并作了重要讲话，对铁路工作提出了殷切期望。刘志军部长在报告中，从深入学习实践科学发展观和我国经济社会发展全局出发，深刻分析了加快铁路发展面临的机遇和挑战，明确提出了今后4年和谐铁路建设的目标任务和今年的重点工作。特别是结合新调整的《中长期铁路网规划》，描绘了未来几年我国铁路发展的宏伟蓝图。从近期目标看，到20**年，我国铁路无论是里程还是等级，无论是速度还是密度都将发生历史性变化，其前景令人向往、催人奋进。按照部党组的部署要求，紧紧抓住东部铁路率先发展的重大机遇，我局的发展前景也将更加广阔。今后一段时间，我们的现代化建设步伐还将进一步加快，展开一大批高标准、高等级的铁路建设项目，广泛运用具有当今世界先进水平的技术装备，路网质量和装备水平将实现质的飞跃，管内将建成连接各主要城市的城际快速客运专网和大能力货运通道，投入使用大批现代化的新型客站和综合交通枢纽，形成辐射长三角大中城市的都市圈和交通圈。不仅会带动人流、物流、资金流、信息流的快速流动，进一步提升对区域经济发展的推动和保障作用，还会有效增强“同城效应”，促进人们生活方式的变革和生活质量的提高，“一票难求”、“一车难求”的局面将得到根本改观，几代铁路人的梦想将在我们手中实现。刘志军部长在参加我局分组讨论时，要求我们上海局干部职工切实担负起创造铁路历史的责
任，继续发扬优良作风和传统，在新的一年干得更好更精彩，成为全路的标杆和示范。全局干部职工一定要充分认清当前铁路和我局发展的大势，不辜负部党组的重托，励志同心，努力奋斗，把我局又好又快发展全面推向新的阶段。
同时，我们还要看到实现率先发展目标的任务还很重、挑战还很多。吴强局长在行政工作报告中，分析了我局发展面临的形势，对如何做好今年工作提出了部署意见。报告中关于形势的分析和工作的部署安排，是符合我局实际的。确保安全持续稳定，是搞好发展的重要前提。要继续探索客运专线等高等级铁路、提速线路以及非提速线路安全管理规律，掌握新技术、新装备的养用修规律，抓好既有设备的使用管理，这些都需要我们付出更多更艰辛的努力。加快铁路建设是我们推动发展、增强后劲的首要任务。今年，我局管理的建设投资将近600亿元，工程规模之大、建设等级之高、时间要求之紧都前所未有，在这样的情况下，如何确保施工安全、质量、造价控制和进度，对我局是个全新的重大考验。部今年下达我局的经营指标也是很高的，我们要在当前经济形势复杂多变、新的运能还未充分形成、运输成本刚性增支因素多的情况下，实现这些目标，难度还比较大。同时，适应发展要求继续深化改革，提高队伍整体素质，进一步关爱职工，充分调动大家的积极性和主动性，妥善处理各种利益关系，营造良好的和谐发展环境，都还需要做大量的工作。所有这些，都是我们在发展进程中不可回避的困难和挑战，需要举全局之力，集全局之智，万众一心，积极应对。
总之，实现上海局现代化建设的宏伟目标，既是时代赋予我们的光荣使命，也是全局干部职工的共同利益所在。我们一定要按照科学发展观的要求，充分地认清路情、局情，准确地把握发展大势，紧紧抓住难得的发展机遇，勇敢地去面对挑战，锐意进取，拼搏争先，不断开创上海局改革发展的新局面。
二、广泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴确保今年各项奋斗目标顺利实现
11面对今年艰巨繁重的任务，我们要确保各项工作的顺利推进，实现既定的目标，就必须把全局干部职工的积极性和创造性激发出来，把方方面面的智慧和力量凝聚起来，形成众志成城、攻坚克难、共谋发展的生动局面。
要解放思想谋发展。改革开放30年的发展成就充分证明，解放思想是扫除障碍、引领发展的法宝。今天，当我们站在新的起点去谋求新的发展时，也必须继续坚持解放思想这个法宝，以打开思路、找到出路，解决困难与矛盾，实现我们率先发展的目标。在解放思想上，领导干部要带头行动，当好表率。同时，也要把握职工思想动态，找准切入点，通过组织开展解放思想大讨论等有效形式，引导广大职工自觉树立时代精神和先进理念，积极地看待新生事物，全面地认识发展变化，主动地投身改革实践，使解放思想、加快发展拥有更加牢固的群众基础。解放思想重在联系实际求具体、求深入，而不能当作一句口号、一张标签，每名干部职工都要从自己做起，从现在做起，把解放思想的要求落实到岗位上，体现在具体工作上，主动用新的思维和视角去审视我们身处的环境和面对的任务，努力提高认识水平，增强工作能力，更好地适应形势要求。
要凝心聚力抓发展。回顾党的xx大以来我局改革发展的历程，我们之所以能够不断克难攻坚，始终保持良好的发展态势，一条很重要的经验就是围绕发展目标，我们把干部职工的心凝聚在了一起，把各方面的积极性调动在了一起，形成了任何艰难困苦都阻挡不了的强大合力。今年，面对严峻的形势和艰巨的任务，我们依然要凝心聚力，真抓实干。要充分发挥各级组织优势，进一步加大形势任务教育力度，让每一名干部职工都能充分看到铁路建设发展的大好形势和美好前景，以此来振奋士气、鼓舞人心。要紧紧围绕今年的重点任务，通过编发宣传提纲、举办报告会等形式，层层抓好宣传发动，既要把工作重点讲清楚，也要把可能遇到的矛盾和困难分析透，更要让干部职工真真切切地感受到肩负的责任和使命。既要激励干部职工立足岗位，多装快运，增运增收，又要引导大家自觉认清当前经营形势，艰苦奋斗，节能降耗，自觉树立过紧日子的思想。各级领导干部要尊重职工群众在企业发展中的主体地位和首创精神，切实转变思想作风和工作作风，经常到车间班组去，主动到职工群众中去，认真开展调查研究，及时总结职工群众创造的新鲜经验。各级组织也要通
12过开展行之有效的活动，把蕴藏在职工群众中的智慧和力量激发起来，为各项工作的顺利进行提供不竭动力。
要以人为本促发展。职工群众是推动企业发展的根本力量，我们的任何一项工作部署，只有得到职工群众的真心支持和拥护才能切实贯彻执行，取得成效。为此，我们必须高度重视职工队伍建设，着力提升职工队伍的技术业务素质和职业道德素养，这也是一项长期的战略性任务，是各级组织的共同责任。要重视思想教育，引导职工看到我们的发展现状和做出的巨大努力，能够自觉地把自身前途发展与企业的改革发展联系起来，立足岗位，干好本职，多为企业尽责分忧。要多做鼓干劲、提士气的工作，特别是在一些困难多、任务重的紧要关头和改革发展的关键阶段，更要格外关注职工的所思所想，有针对性地、耐心细致地做好宣传教育工作，努力在全局形成和谐稳定、奋发向上、共谋发展的良好局面。要遵循发展靠职工、成果要共享的原则，在推进改革、制定政策、出台措施时，充分听取职工群众的意见和建议，更好地实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。要继续为职工办实事，做到尽力而为，年年坚持，通过不懈的努力，使职工群众的生产生活条件不断得到改善。要切实加强“三不让”工作，进一步完善机制，扩大受益面，更有效地为困难职工排忧解难。
三、贯彻落实党的“依靠”方针，推进企业民主政治建设
实现我局科学发展、率先发展的目标，必须坚决落实全心全意依靠职工群众办企业的指导方针，把加强企业民主政治建设提升到重要的战略地位来认识和把握。
职工代表大会制度是推进企业民主政治建设的重要途径和一项基本制度安排。这些年来，我们在坚持职工代表大会制度，推进厂务公开和平等协商，支持职工参与企业民主管理，维护职工合法权益等方面做了大量工作。在出台涉及职工切身利益的政策措施时，都能充分听取职工群众的意见，尊重职工群众的知情权、话语权，有效地促进了我局的改革发展。但也有一些单位在落实民主管理制度上存在着认识不到位、重形式轻实效的问题，这里既有运输站段，13也有多经的公司制企业。对此，各级组织要切实增强民主政治意识，进一步规范职代会、厂务公开等制度的运作程序和工作内容，依法按时开好职工代表大会，更好地发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督的作用。
在座的职工代表来自于职工群众当中，体现着所在单位职工的高度信任，肩负着反映民意，建言立论，参与决策和监督的重大责任。必须不断加强学习，了解党和国家的方针政策、法律法规，增强参政能力;必须在推动企业发展中发挥桥梁和纽带作用，既要把责任和压力传递到每一个岗位和每一名职工群众，也要围绕重点工作经常开展调查研究，及时反映职工群众各方面的意见和建议，多为企业发展献计献策;必须认真履行监督职责，加强职代会闭会期间的中期视察，督促各级领导干部依法管理、按规办事，保证各项工作始终沿着正确的方向发展。全局各级组织都要为职工代表行使职权创造良好条件。
工会组织在推进和谐铁路建设，加快企业发展中有着不可替代的重要作用。各级工会组织要认真学习xx同全国总工会新一届领导班子成员和工会xx大部分代表座谈时的重要讲话精神，结合实际抓好贯彻落实。要继续围绕安全生产、经营管理、节能降耗等工作，积极开展合理化建议征集活动和各类劳动竞赛，更好地发挥职工群众的主力军作用。要着眼于提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质，广泛开展多种形式的技能培训活动，切实发挥好工会这所“大学校”的教育培训作用。要以推进劳动法律监督、加强劳动关系协调为重点，依法维护职工合法权益，构建更为和谐的劳动关系。要高度重视职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，引导广大职工共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果，推动形成企业关爱职工、职工关心企业的良好氛围。要进一步加强工会自身建设，集中力量做好党政所需、职工所盼、工会所能的事情，不断扩大工作覆盖面和影响力。各级党组织要加强对工会工作的领导，把更多的资源和手段赋予工会组织，支持工会按照章程独立自主地创造性开展工作。
同志们，新的一年已经拉开帷幕。抓好当前，确保各项工作开好局、起好步，对于完成全年的各项目标任务至关重要。当前，春运这场硬仗已经打响，党中央、国务院对做好今年春运工作高度重视，温家宝、张德江副分别作出了重要批示。全局各级组织要充分认清做好今年春运工作的重要意义，认真贯彻部党组提出的核心是安全、重点是秩序和质量、关键是领导的要求。切实落实
14各项安全措施，完善应急预案，确保春运安全万无一失。准确把握客流特点，合理安排运能，加强运输、售票、乘降组织，确保秩序良好。严格站车服务标准，保证设备设施作用良好，提升服务水平。进一步落实领导责任，加大现场检查指导力度，及时解决问题、处臵突发事件。同时，要加强与地方政府和媒体的沟通协作，为和谐春运营造良好环境。春运期间，各单位要进一步关心职工生活，广泛开展各种送温暖活动，特别是对节日期间坚守岗位、奋战春运的一线职工，要安排好他们的工作和生活，努力营造安定祥和的氛围。
各位代表、同志们，铁路加快发展的美好前景在激励和召唤着我们。全局各级组织和广大干部职工要深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，紧抓机遇，乘势而上，顽强拼搏，加快推进上海局现代化建设，为建设和谐铁路，实现率先发展作出新的更大贡献!
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篇五：党总支书记在职代会上的讲话
职代会上书记讲话稿（多篇）
第4篇：职代会党支部书记讲话稿
20XX年职代会党支部书记讲话稿
统一思想
坚定信心
为圆满完成全年各项任务而努力奋斗
——在二届三次职工代表大会暨20XX年工作会议上的讲话
党支部书记***各位代表：
洗煤厂二届三次职工代表大会暨20XX年工作会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议，是在公司二届五次职代会结束不久，全厂上下贯彻落实公司职代会精神，为今年各项工作做准备、打基础的形势下召开的一次重要会议。会议期间，全体代表以饱满的热情和对洗煤厂、对职工高度负责的态度，认真听取审议了《厂长工作报告》、《职代会工作报告》及《20XX年经济责任制说明》，并立足洗煤实际，积极参政议政，提出了许多宝贵的意见和建议，在一些重大问题上，达成了共识，形成了决议。特别是厂长杜广阔同志的《工作
报告》，在实事求是地总结了洗煤厂20XX年工作的基础上，客观的分析了我厂当前面临的形势，提出了今年的各项奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。总的来讲，可以概括为：思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当，对于动员全厂方方面面的力量，坚定必胜的信心和决心，圆满完成今年各项任务，开创洗煤厂又好又快发展的新局面，具有十分重要的意义。今天在座的各位代表，是八百洗煤职工的代言人，希望大家回去之后，积极行动起来，组织职工认真学习贯彻公司和洗煤厂两级职代会精神，全面正确把握报告的深刻内涵和精神实质，在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，做到让全体职工人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。
回顾刚刚过去的一年，应当说是洗煤厂发展进程中最令人难忘的一年！面对原煤供应紧张、煤种杂、煤质差、编制缺员、设备欠帐多等不利因素对洗煤生产造成的严重制约，我们厂全体干部职工在困难面前毫无惧色、迎难而上，在重压之下攻坚闯关、加快发展，为公司焦炭大幅增产、顺利实现扭亏，立下了汗马功劳。盘点20XX年取得的成绩，我感慨良多。面对着繁重的生产任务，面对着安全稳定的压力，我们的干部队伍严格按照公司的战略部署，全面贯彻执行各项决议，抓安全、促生产，抓改革、搞调整，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作。全体职工代表立足本职，心系全局，提建议，献良策，影响和带动了广大职工与洗煤厂同呼吸、共命运，为各项工作的顺利完成作出了巨大贡献。在此我要说：20XX年所取得的成绩既是全厂每位干部职工忘我工作、无私奉献的结果，也是对大家辛勤劳动的最好回报。借此机会，我代表洗煤厂党支部，向各位代表、向辛勤工作在洗煤一线的全体职工表示衷心的感谢，并向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺！
20XX年是全面贯彻落实十七大精神和公司二次党代会精神
的开局之年，也是公司实现“二次扭亏”后力求各方面工作再谱新篇章的拼搏之年。新的一年里，我们面临的是一个困难和压力同在，机遇与挑战并存的环境。尽管前面的道路崎岖不平，尽管面对的工作困难重重，但只要我们始终保持顽强的精神、高昂的斗志，主动面对、凝心聚力、锐意进取，就一定能够克服前进中的各种困难，就一定能够实现既定的各项奋斗目标。
下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，我就如何深入落实好这次会议做出的各项部署再讲几点意见。
（一）统一思想，坚定信心，才能克服困难，再创佳绩
今年，我们厂根据公司的工作要求，提出“”的奋斗目标。要想保证这个目标的顺利实现，首先就要做到统一思想。正如杜厂长刚才在《工作报告》中分析的那样，我们洗煤厂要想完成20XX年的生产任务，困难重重。但我们要清楚的知道，任务艰巨既是对我们的考验，同时也说明公司对我们寄予厚望，是将我们作为焦化再度腾飞的主力军来看待。洗煤任务完成的好与坏、产质量指标完成的高与低，都将直接影响并决定着焦化的整体效益。全体
3/10干部职工，特别是职工代表，要从新的发展阶段的实际出发，进一步贯彻解放思想、实事求是的思想路线，把思想统一到公司关于今年工作的总体要求和部署上来，统一到这次职代会精神上来，统一到如何克服困难、抓住机遇实现工作目标上来，立足当前，着眼长远，保持清醒的头脑，用过硬的专业素质、用不间断的思想政治工作和管理手段，去教育、带动、影响全体职工创造性的开展各项工作。其次，要树立凡事必能完成的信心。信心是做好各项工作的力量源泉。要想完成“”的工作目标固然有一定的难度，但有难度并不意味着无法完成。去年当公司将矸石含煤的控制指标定在低于4%时，曾也有同志怀疑完成这一指标难度大，担心实现不了。但事实证明，是可以完成的。今年，我们厂综合各方面考虑，在矸石含煤的指标控制上自我加压，要求
降低到%以下，从公司质检中心出据的报表来看，去年南北洗煤矸石含煤平均为%和%，离%的目标都不太远。只要我们树立起坚定的信心，在去年工作经验的基础上，认真探索、精心操作，完成这一指标任务应该不成问题。
我相信：只要我们进一步统一了思想，坚定了信心，就能同心同德，形成合力，凝聚力量，奋发有为，创造新业绩，夺取新胜利。
（二）全力确保安全生产
安全重于泰山。安全工作开展的好与坏，不但关系着个人的身体健康，还关系着企业的兴衰荣辱，没有一个良好的安全环境，就无法保持顺利生产，又何谈创造效益？公司今年将职工安全风险抵押金缴纳数额向上浮动20%也正是出于对安全的整体考虑，希望以此激励职工群众切实行动起来，认真抓好安全生产。
目前，我厂的安全形势虽呈现出一定的被动局面，但不能因此丧失信心和却步。越是在安全生产的严峻形势下，越要保持冷静的头脑，深刻反思事故原因，吸取事故教训，避免事故重复发生；越是在条件复杂的情况下，约要坚定信心，拉高安全管理标杆，一如既往地瞄准安全零目标去奋斗。安全向“0”目标奋斗不是一句空头口号，它是从长远发展的角度出发确保实现洗煤长治久安和从人本理念的角度考虑关爱职工身心健康的双重体现，同时也充分表明了我们搞好安全工作的的坚定决心和信心。
今天与会的全体职工代表，是搞好洗煤安全生产的主力军。你们要认真贯彻执行杜厂长关于安全工作的部署，进一步增强搞好安全生产的责任感、紧迫感和危机感。以开展企业安全文化建设为切入点，营造浓郁的安全氛围，树立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是维护员工根本利益”的价值观，不断规范职工的行为，并与安全培训和各个时期的群众性安全活动有机结合起来，通过卓有成效的安全思想教育工作，不断增强职工的安全生产意识，不断提高员
5/10工的自我保安意识，为建设本质型安全单位奠定思想基础；以落实各级安全责任和安全规章制度、措施、标准为重点，做到“严”字当头，强化监督检查，严肃责任追究，对因责任不落实、违章指挥、违章作业等造成事故的责任人，要坚持责任追究不讲情面，对安全措施不到位、现场管理不到位等问题也要抓住不放，从严从重处理。同时，广大党员要发挥在安全工作中发挥先锋模范带头作用，按照公司提出的“巩固、完善、扩展、深化、提高”的要求，构建起纵向到底、横向到边、保障有力的党员安全预防网络,使“党员安全岗”活动成为党组织工作与生产工作的融合点，成为广大党员发挥先进性的一个重要平台，构筑起坚固的“红色”安全屏障。此外，由于集团公司在进入元月份后也出现了多起人员伤亡事故，20XX年各项安全检查的力度与频次必然会增大、增多，这就要求我们精心做好安全迎检、陪检工作，并对检查出的问题，能自行整改的要及时进行整改，无法自行解决的要积极与有关部门联系和做好防范措施。
责任重于山，安全大于天！对于只有起点、没有终点的安全工作来说，只要我们肯扑下身子，真抓实干，把安全工作当做当前最大的政治来抓，就一定能够有效遏制事故的再度发生，就一定能够扭转安全生产被动局面，实现安全形势稳定好转，就一定能够确保洗煤的长治久安！
（三）落实“党建”，深化“五好”党组织创建
“五好党组织”创建工作是加强新时期党的建设，实现党建工作与经济工作的有机融合的工作模式，是探索党组织建设的有效途径，也是创新学习型党组织的有效载体。实践证明，“五好党组织”创建工作完全符合十七大关于加强党的建设理论的要求。因此，我们在今年将遵循“融合性、实效性、创新性、创新性”的原则，从三个方面继续深化“五好”党组织创建工作：一是以创新理念为先导，通过导入先进的学习型企业文化理念，改进和完善学习机制、学习制度、学习方法，不断提高党组织的学习力；二是
以班子建设为重点，增强班子成员的政治素质和生产驾驭能力，营造班子成员间团结互助、作风形象良好的氛围，不断提高党组织的凝聚力；三是以健全工作机制为着力点，把党建工作渗透、融合到生产经营的各个环节中去，不断提高党组织的战斗力和创新力。以达到通过深化“五好”党组织创建，努力把党组织建设成推动洗煤发展稳定的坚强政治核心、战斗堡垒。
（三）继续深入推进学习型企业文化建设，努力提高职工队伍素质。
学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化建设工作，公司于今年元月14日专门召开了深化学习型企业文化启动大会，下发了《焦化公司深化学习型企业文化实施方案》，郝书记又结合《实施方案》和今后一个时期学习型企业文化建设的重点工作，进行
7/10了动员、部署。由此可见公司对开展企业文化建设是十分重视的。作为公司人员最多的分厂，我们要严格按照公司提出的要求，切实加强领导，做好统筹规划，建立健全有效的运行机制，努力创造浓厚的学习氛围和学习环境，促进创建活动深入持久的开展下去。同时，牢固树立“以人为本”的思想，不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点，引导职工立足本岗，履行职责，建功立业，为提高企业经济效益做出贡献；二是认真落实科学发展观，在利用多种形式，采取多种方法，举办不同类型的培训班，不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时，积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动，积极推广新技术、新工艺，不断推进我厂技术进步；三是要大力弘扬先进，发挥模范人物的带头作用。
（四）深化民主管理，充分发挥职代会作用
职代会作为企业发扬基层民主的制度，是以职工广泛参与为特征，以少数服从多数为原则，以集体协商为基础，以协调利益关系为核心内容，以规范的民主程序为保障的职工参与企业民主
管理的基本形式。长期以来，我们全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的方针，实行以职代会为基本形式的民主管理制度，推进厂务公开，有力促进了民主决策、科学发展。同时，坚持把实行职代会制度作为维护职工权益的基本手段，做到了主动、依法、科学维权。总的来看，职代会对于推动企业与职工共同发展，发挥了十分重要的作用。在新的一年里，我们要认真总结实践经验，以落实职代会各项职权为核心，不断加强和改进民主管理。要抓好知情权的落实，对企业的重大事项和职工群众普遍关心的事情，及时在职工中进行宣传。要抓好参与权的落实，把民主管理制度渗透到各项内部管理之中，让职工切实体会到民主权利的存在。要抓好审议权的落实，坚持做到凡涉及改革发展的重大方案和规章制度都要提交职代会审议，凡涉及职工生活福利的重大事项都要提交职代会讨论决定。而职工代表要牢记使命，加强学习，提高素质，坚持实事求是的原则，正确处理职工和企业的利益关系，不断改进工作方法，把职工和企业的事情当做自己的事情来办，真正成为职工信得过、靠得住的优秀代表。
此外，我们还要加大新闻宣传报道的力度，及时将我们厂发生的好人好事报道出去，既表彰了先进、鼓舞了士气，又为宣传洗煤、总结经验、交流情况，发挥了应有的作用。
各位代表、同志们：完成今年的工作，任务艰巨，意义重大。让我们在公司党政的正确领导下，认真落实公司及洗煤厂两级职代会精神。各级管理人员要进一步树立自己的形象，团结带领广大职工，认清形势，迎难而上，顽强拼搏，以新的姿态，新的作为投入到今年的各项工作中，为洗
9/10煤厂各项目标的顺利实现而努力奋斗！为开创焦化发展的新局面贡献自己的力量！
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