篇一：全员安全生产责任制考核制度
目录
第一节
安全生产责任制
....................................2一、总则
..............................................2二、项目领导安全职责
..................................2（一）项目经理安全生产责任制
.......................2（二）项目书记安全生产责任制
.......................5（三）项目团支部书记安全生产责任制
.................7（四）项目总工安全生产责任制
.......................8（五）分管安全副经理安全生产责任制
................10三、各部门安全生产责任制
.............................12（一）安保部安全责任制
............................12（二）综合办公室安全生产责任制
....................13（三）质检部安全生产责任制
........................14（四）机材部安全生产责任制
........................15（五）财务科安全生产责任制
........................16（六）工程部安全生产责任制
........................17（七）合同部安全生产责任制
........................18（八）试验室安全生产责任制
........................19四、部门成员安全职责
.................................19（一）专职安全管理人员安全生产责任制..............19（二）工区长、工程技术人员安全生产责任制..........20（三）质检部成员安全生产责任制
....................21（四）试验室成员安全生产责任制
....................21（五）资料员安全生产责任制
........................22（六）电工安全生产责任制
..........................22（七）焊工安全生产责任制
..........................22（八）钢筋工安全生产责任制
........................23（九）施工现场负责人岗位责任制
....................23（十）作业人员安全生产责任制
......................24第二节
奖惩
.............................................24一、考核目的.........................................24二、考核对象
.........................................25三、考核办法
.........................................25全员安全生产责任制及考核奖惩制度
第一节
安全生产责任制
一、总则
为明确领导及各职能部门安全生产责任，结合本项目实际，制定安全生产责任制度。项目经理是本项目安全管理第一责任人，应对本项目的安全生产负责。
二、项目领导安全职责
（一）项目经理安全生产责任制
1、安全生产责任制
（1）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。
（2）全面负责本项目安全生产工作，为项目安全生产第一责任人。将安全生产管理工作列入领导工作的重要议程，在安排布置全年工作时，同时布置安全工作。
（3）亲自或委托分管领导主持召开安全生产工作会议，定期听取安保部的工作汇报。督促检查安全生产经营工作，督促有关部门对重大事故隐患进行整改。
（4）在组织项目工程施工前，明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，并与经济效益挂钩。
（5）定期组织安全生产大检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和安全管理问题，按照定人、定时间、定措施的原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。
（6）在对各部门负责人考核时，同时考核其安全生产经营工作的状况。发生重、特大人身伤亡，或一次性造成重大经济损失时，应亲临事故现场，负责组织、指导抢救和处理善后工作。
（7）组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案。
（8）负责建立健全安全生产的保证体系，审定本单位安全机构的设置、人员编制、安保设施和通讯工具。
（9）负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故责任者。
2、安全管理双责制工作内容
（1）责任定位和范围定位：是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责。对项目的安全管理工作和各岗位的职责履行负有监督检查和连带责任。
（2）安全本职工作
①贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产法律法规和企业规章制度，组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。
②组织成立“横向到边、竖向到底”的项目安全管理机构，对安全生产责任进行分工负责，组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度；对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现，负责监督安全奖罚的落实。
③按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，正确对待生产和安全的关系，不违规、违章指挥。
④确保现场安全生产措施费的足额有效使用。
⑤支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。
⑥协调对外沟通、联系事宜。
⑦组织对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。
⑧对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。
（3）实施
①整章建制：办公室负责制定规章制度和岗位职责及其执行规定、细则；安保部制定安全生产职责、责任制度考核和安全生产事故隐患检查整改制度等；财务部制定安全生产投入和实施管理办法；工程部负责制定实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施；机材科负责制定设备、机具、电气方案、制度和物资管理制度、安全操作规程；经理审批后执行。（如业主或其他方有要求，则满足相关方要求。）其他需要制定的制度。
②安全教育：办公室负责制定安全教育培训计划，经安检负责人审核后报项目经理审批后组织执行；工程、设物、安检部门参加工序以上和重点施工部位的安全技术交底，进行作业人员专业操作、安全培训和评价；办公室对安全培训工作的开展进行评估。
③安全检查：至少每月一次组织对项目施工现场、安全管理过程资料和安全生产责任制的履行进行检查和隐患排查。根据生产情况组织对重大危险源的辨识、评价，组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施，严格督促现场规范落实。
④安全活动：主持召开项目安全生产例会，就阶段性安全生产重大事项做出决议并要求实施。组织推动上级各种安全活动。
⑤隐患整改：组织安全检查或季节性检查，对于现场隐患整改工作及各类安全活动进展情况进行跟踪、督促。
⑥安全资料：督促各类安全管理制度、文件、通知的编制、评议和下发执行。办公室进行各类安全制度教育、培训工作工程、设物、安检部门进行相应资料的收集、整理，统一由办公室归档。
⑦应急预案：组织编制并演练安全应急预案，支持并督促安全应急设备、物资的储备。
⑧事故调查处理：发生事故，按应急预案组织抢救，并及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理职责范围内的事故。并制定从制度上、管理上、措施上、思想上的保证措施。
（二）项目书记安全生产责任制
1.安全生产责任制
要做到“四个坚持”，即：坚持把安全生产当作大事摆到重要议事日程，做出决议，采取措施，真正发挥保证监督作用；坚持把安全生产作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程；坚持领导干部把握“安全第一”，“预防为主”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目标不能变；坚持安全思想教育常抓不懈，特别是要组织动员、支持生产经营单位、工会、共青团组织认真抓好对“三新”(新工人、新职务、新岗位)人员的纪律和技术业务教育。重点做好以下六点：
①分别按年、季、月定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行。参与决策安全生产有关工作。遇有重大问题要及时督促、研究作出决定。以专门会议记录和落实情况作为考核依据；
②把安全生产工作的优劣作为管理人员的重要考核内容。严格奖惩制度，做到奖罚分明。按照管理权限，对管理人员的奖励和处分及时下文执行；
③把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。坚持开展党员责任区活动，做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故)。在创先争优活动中坚持“安全否决权”；认真执行国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》；
④把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生事故后，本着“四不放过”的原则，认真分析党建5和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制订措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作；
⑤利用新闻媒体宣传有关党的安全生产方针、政策，结合处实际情况，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训，提高全员安全意识；
⑥协调生产经营组织、工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主地开展好各项活动。
2.安全管理双责制工作内容
（1）责任定位和范围定位：对项目安全生产监督管理负总责，是项目党群系统管理负责人。
（2）安全本职工作
①贯彻执行国家和行业有关法律法规及上级规章制度，介绍安全生产先进经验和事故教训，提高全员安全意识。
②负责组织分析安全生产政治思想工作，组织党员和青年团员开展安全生产活动。
③把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生事故，本着“四不放过”的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。
④参与决策安全生产有关工作，定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行。
⑤及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的管理人员和作业人员进行批评教育。
⑥按照项目领导分工，负责指导和帮助管理部门的安全生产职责的履行。
⑦参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。
⑧对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。
（3）实施
①安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，进行安全意识教育。
②安全检查：参加项目部组织的安全检查活动。
③安全活动：坚持把安全生产作为创先争优的工作，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。坚持开展党员责任区活动，做到身边“三无”（无违章、无违纪、无事故），参加项目部组织的各项上级部门检查工作。在创先争优活动中行使“安全否决权”。
④安全资料：建立完善党员身边无事故活动、三无班组活动记录资料。
⑤隐患整改：对所分管工作的隐患整改负管理责任。
⑥应急预案：积极参与应急预案的编制和演练。负责本项目事故应急处置中的对外协调与相关处理工作。
⑦事故调查处理：参与事故应急处置及调查、分析、总结经验，查找差距，制定措施，不断强化保证监管作用和整治思想工作。
（三）项目团支部书记安全生产责任制
1.责任定位和范围定位：对项目安全生产监督管理负管理责任。
2.安全本职工作
（1）督促引导团员青年遵守国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业有关安全规章制度。
（2）参与安全生产管理工作。监督安全生产制度及措施的落实，对安全管理工作提出合理化意见和建议。
（3）学习推广安全生产先进经验，提高安全生产管理水平。
3.实施
（1）安全教育：组织青工安全培训，广泛进行安全宣传和安全知识竞赛，开展岗位练兵、技术比武活动，提高青工安全意识和标准化作业水平，做到项目经理部每半年有一次较大活动。
（2）安全检查：参加项目部组织的安全检查活动。
（3）安全活动：健全安全监督岗队伍，组织开展适合青工特点的经常性安全活动。组织落实共青团安全责任包保，搞好青年安全监督岗活动，调动青工参与安全生产管理积极性。督促落实团员安全责任区制度，建立健全防范网络，开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无隐患、无事故活动。
（4）安全资料：建立并完善安全生产监督岗活动资料。
（5）应急救援：参与事故应急处置工作。
（6）事故调查与处理：参与事故调查、分析，协助生产经营组织做好善后处理工作
（四）项目总工安全生产责任制
1、安全生产责任制
（1）在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、安全管理、信息管理工作全面负责。
（2）组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供对设计文件的疑问以及建议。
（3）组织施工过程中(技术变更)的有效申报；负责组织工程（设计变更）的及时有效签认。参与变更计划的制定。
（4）负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》并审核签发。全面贯彻落实技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
（5）制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作，审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工及施工中技术交底工作的有效性负责。
（6）组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督促技术人员及时准确填写整理内业资料，并制作检查记录。
（7）参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开工、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
（8）组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
（9）组织安全技术培训，积极推广应用安全生产新技术，在使用“四新”技术时，必须制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。
2.安全管理双责制工作内容
（1）负责国家和行业、上级有关职业健康安全法律法规和企业规章制度中相关安全技术标准和措施在项目内贯彻执行。
（2）检查督促建立技术交底计划和管理台帐，审批专项施工方案、作业指导书交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查；对施工技术及质量监督部门相关安全管理资料的合规性负责。
（3）组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。
（4）组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育并督导实施。
（5）负责督促超前地质预测预报、量测等工作实施。分析地质情况，组织变更设计。
（6）主持布置防寒、防洪、防台风等季节性安全工作。
（7）督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。
（8）对方案实施和技术管理具有奖罚考核权，提出本系统安全隐患和事故处理意见，并负责监督落实执行。
（9）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。
（10）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。对施工技术方面不符合“施组”、设计、方案、交底、操作程序、质量要求和工艺标准的违规组织、违章指挥、违章作业行为督促纠正、处理或处罚。
3.实施
（1）方案制定：严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，组织编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、作业指导书，组织交底并监督实施。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。
（2）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，检查督促技术部门的工序、工艺操作技能和安全培训工作，审批施工技术部门的安全培训资料；对施工技术部门的安全教育培训效果进行验证。
（3）安全检查：对施工技术及质量监督部门的内业资料、施工日志和岗位职责的履行定期检查。督促施工技术及质量监督部门检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作。参加项目部组织的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（4）安全活动：参加上级安全检查的迎检工作，参加项目部和上级组织的各项安全活动。
（5）隐患整改：负责督促技术部门安全隐患整改；落实施工技术及质量监督岗位不能落实的安全隐患事项的整改；对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决；主动与生产副经理、安全总监进行横向工作联系；对于不能落实整改的安全隐患及时向项目经理汇报。
（6）安全资料：填写检查记录时填写安全管理内容。
（7）应急预案：参与应急预案的编制和演练，并负责技术保证工作的落实。
（8）事故调查处理：参与事故的调查处理，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
（五）分管安全副经理安全生产责任制
（1）作为项目安全生产管理的总责任人，全面负责项目部安全1生产工作；
（2）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，每月向项目经理报告项目安全生产情况和措施；
（3）主持建立、健全项目的安全生产管理组织机构和各级干部的安全生产责任制；
（4）根据需要定期研究解决安全生产中的问题；
（5）组织审批安全技术措施计划、方案并贯彻实施；
（6）定期组织安全检查和开展安全竞赛，总结与推广安全生产先进经验，对安全生产作出贡献的应给予奖励；
（7）对职工进行安全和遵章守纪教育及安全生产学习、培训，并从制度上给予保证，加强和完善安全生产的奖罚制度，并实际做到和贯彻落实。
（8）督促各级安全生产的领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作；
（9）主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；
（10）不得为了眼前的利益下达与安全生产相违背的指令和指示，同时也应制止下属下达此类指令、指示和指挥及任务；
（11）每月应定期主持召开的安全生产例会，并对每月的安全汇报作出批示；
（12）必须修改和废止各项与安全生产相违背的公司管理制度；
（13）必须实行施工人员的意外伤害保险，应从财务上给予指示，并检查其落实情况；
（14）按规定提取安全措施经费并监督合理使用，组织有关部门根据工程施工需要或结合技术改造，编制相应的安全技术措施计划，有计划的改善劳动条件，防患于未然，确保安全生产；
11（15）经常组织听取安全专职人员的汇报，掌握安全动向，表彰、奖励安全生产、文明施工先进典型，批评处理肇事者；
（16）组织研究审定职工的合理化建议，技术革新，新技术、新工艺、新工具、新设备时，必须符合安全技术要求，并且领导编制相应的安全技术操作规程，严格贯彻执行。
（17）主持各级工程技术人员参加编制、补充、修改安全技术操作规程，组织并参加结构复杂、技术要求高、危险性大等工程项目的安全技术交底工作，解决安全生产中疑难问题。
（18）领导安保部做好项目全面的安全生产管理工作。
三、各部门安全生产责任制
（一）安保部安全责任制
安保部主要负责项目部安全生产、环境保护工作，工作职责如下：
（1）安全生产管理
①沟通协调公司、业主、总监办与项目部安全管理部门之间关系，负责指导项目部安全生产管理工作，制定项目部安全生产管理规章制度。
②组织制度落实项目各部、作业队安全生产责任制。建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。
③负责组织开展安全生产检查工作，处理安全环保事故。
④负责组织开展安全生产工作的教育和培训。
⑤负责监督劳动安全、人身安全及交通安全工作，对项目部贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。
⑥制定本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。
⑦协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。
12⑧定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查。
⑨负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。
⑩会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。
?负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。
（2）工程环保管理
①负责项目部工程环保管理工作，建立环境保护体系，监督、检查、解决工程环保问题。
②负责工程环保通病防治，组织参与工程环保通病防治经验的推广和交流。
（3）其他职责
①认真执行项目部相关规定，做好本部门安全环保资料的收集、分类归档、移交工作。
②做好本部门员工日常教育管理工作，树立良好部门形象。
③负责完成上级部门或项目部交办的其它工作。
（二）综合办公室安全生产责任制
（1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针和有关安全法律、法规，全面落实上级有关安全工作的指示、指令精神，模范遵守各类安全规章制度。
（2）有令必行、有禁必止，做好上情下达、下情上报；坚持实事求是，执行领导指示不拖沓，对安全指示、命令，按性质要求及时传达到基层。
13（3）全面负责本科室的安全用电、防火、防盗等安全工作，定期检查，排除隐患。
（4）转变工作作风，深入基层和现场，调查研究安全生产情况，帮助解决安全生产中的实际问题，搞好信息反馈。
（5）协助项目部领导组织召开项目工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。
（6）负责项目部相关文件、简报的起草及文件管理工作。
（7）负责项目部对外宣传报道及文明工地建设工作。
（8）负责项目部部生产、生活用车的日常管理工作。
（9）负责对外接待和会议的准备、记录工作。
（10）认真贯彻执行《质量管理体系》《环境管理体系》《职业
健康安全管理体系》三个标准及项目部依据编制的相关《程序文件》。
（11）办理项目部领导交办的其它事项。
（12）认真及时整理安全办公会议纪要，对会议形成的决议及时下达，并认真检查和催办。
（13）积极按时参加项目部组织的各类安全会议和安全大检查。
（14）对文印、档案、接待服务等业务进行监督协调与管理，严把各项工作的安全、质量关。
（15）模范遵守劳动纪律，自觉坚守工作岗位，带领全室人员做好办公室工作，完成项目经理交给的各项工作任务。
（三）质检部安全生产责任制
（1）执行国家有关技术质量操作规程、安全技术规程，国家各项劳动保护法规。及时检查质量管理和技术措施落实情况。
（2）熟悉施工图纸资料，参怀图纸会审、施工组织设计、施工方案的审批，负责提出保证安全、质量的技术措施。
（3）经常深入生产（施工）现场，检查各施工项目部执行安全14操作规程、质量标准的情况，对违章作业、不符合安全、质量要求的情况，应立即制止。
（4）在做好专职检查的同时，应负责督促各施工项目部做好质量自检、互检、工序交接检查及原始记录的整理工作。
（5）积极开展安全施工、安全教育，杜绝事故的发生，以国家或行业规定的工程质量标准、验收规范为依据，确保工程质量。
（6）编制安全及质量升级规划，及时填报质量安全事故报表，搞好年终报表。
（7）拟定质量安全检查方案，做好定期与不定期的质量安全大检查。对重大安全质量事故，做到“四不放过”。
（四）机材部安全生产责任制
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据项目部的年度安全目标计划，组织制订本科室实现项目部年度安全目标计划的具体措施。
（2）凡购置各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、安全设施、劳动保护用品及防护材料时，必须执行国家、省、市有关规定，必须有新产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。
（3）对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应责任。
（4）对机、电、起重设备、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修和保养。
（5）对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。对新购进的机械及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴15定验收。
（6）每月定期参加本项目安全分析会，抽查有关生产员工和机械操作工的安全活动记录。
（7）经常深入生产（施工）现场，检查、指导安全生产工作，督促生产人员严格执行安全操作规程及上级的其它有关安全生产的规定。
（8）组织安全生产操作规程的学习，定期考试，负责制订安全生产技术培训计划，并组织实施。
（9）按照有关事故调查规程的规定，参加有关事故的调查处理工作，负责对本级事故统计报告的及时性、准确性、完整性。
（10）完善特种设备一机一档资料；
（五）财务科安全生产责任制
（1）认真执行国家关于企业单位安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位，保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。
（2）按《安全经费提取和使用管理规定》制定安全经费提取和使用计划，并按相关规定和计划对安全经费进行提取和使用。保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位，审查劳动保护用品、防暑防温饮品及保健食品的经费支出合理使用情况。
（3）审查各项安全罚款的出入，把安全生产纳入管理经济责任制，分析单位安全生产经济效益，认真执行国家和地方法规，审核各类事故费用的支出情况，支持开展安全生产竞赛活动，监督检查本单位女职工的劳动保护工作。
（4）认真编排月、季、年度施工支出计划，合理安排资金。
（5）按《会计法》规定记帐、算帐、报帐，做到手续齐全，内容真实，数据准确，按时结报。
16（6）遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律。
（7）参与本单位职工因工死亡、工伤和职业病的调查，协助单位领导做好善后工作。
（六）工程部安全生产责任制
（1）在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级批示决定。
（2）组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
（3）督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。
（4）编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。
（5）组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。
（6）管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。
（7）安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加强工程管理，合理安排工程计划及措施。
（8）负责贯彻执行招投标文件的有产要求，施工规范和安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。
（9）负责新技术、新工艺的推广和使用。
（10）完成领导分配的其它工作。
（11）编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协
调一致，组织均衡生产。
（12）对于改善劳动条件，以及未施工生产提供安全防护设施
设备的工作项目，应作为正式工序，纳入生产计划优先安排。
（13）检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设
备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安1全工地标准。
（14）在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全前提下组织生产。
（15）认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施
工生产中的安全技术措施的制定与实施。
（16）在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个
环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订。在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术问题，应及时提出解决办法。
（17）对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措
施和安全操作规程。
（18）对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业
安全卫生的技术治理进行研究解决。
（19）参与伤亡事故和未遂事故中技术问题的调查，分析事故
原因，从技术上提出防范措施。
（七）合同部安全生产责任制
（1）认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
（2）负责起草及组织实施公司合同管理实施细则、规定。
（3）负责公司管理权限范围内合同的法律审查和合同争议纠纷的处理等事项。
（4）负责公司的经营合同管理，参与有关经济合同的前期调查和谈判，审查各类合同。
（5）负责保管公司合同专用章、合同审查专用章，并按规定要求登记使用印章情况。
（6）参加公司重要合同项目的调研立项,组织公司非招标合同1项目的谈判及合同文本的法律论证、法律审查。
（7）具体办理需呈报集团公司审批或授权签约的合同项目工作。
（8）负责编写公司常见合同规范文本，报集团公司合同主管部门核准后推广使用。
（9）对公司管理权限范围内的合同履行情况进行定期检查。
（10）执行集团公司合同主管部门和公司要求履行的其它职责。
（八）试验室安全生产责任制
（1）在项目部的领导下，负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。
（2）对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料厂用量，保证所浇筑砼的质量。
（3）对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确调整保正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。
（4）保养、维护好各种试验仪器及设备，使各设备处于正常状态，能良好的动作，随时可投入使用，不因仪器原因而影响试验结果。
（5）服从项目部领导，积极配合其它部门，共同至力于提高工程质量的活动中去。
四、部门成员安全职责
（一）专职安全管理人员安全生产责任制
（1）项目部安全生产监督人员，在项目经理和项目总工领导下，负责对安全生产法律和规章制度在项目部或工程项目中贯彻落实情况进行监督检查。
（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和本项目部有关安全生产规章制度；
（3）制定本项目部安全生产管理规划和目标，经本项目部主要1负责人批准后执行。
（4）签订安全生产责任书，明确安全责任，做好安全生产工作。
（5）掌握本行业、本项目部安全生产工作动态，传递安全管理信息，组织安全技术交底，监督采购使用符合安全技术标准的合格的防护用品；
（6）组织开展对项目部管理人员、新工人(民工、临时工)待岗、转岗、换岗的职工以及特种作业人员的安全培训、考核等安全生产教育工作；
（7）组织定期安全生产检查开展安全生产活动，总结交流安全生产工作经验；
（8）负责工伤事故统计报告工作，组织参与重大伤亡事故的调查处理工作。通报重大伤亡事故情况；
（9）认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。
（10）监督落实安全生产责任制度和安全技术措施，发现重大事故隐患签发《事故隐患整改通知书》，督促按“三定”(定人、定时间、定措施)要求整改、销案。
（11）认真做好本职责范围内的安全生产业务资料管理工作，完成上级交办的工作。
（二）工区长、工程技术人员安全生产责任制
（1）工区长、施工员对所管工程安全生产负直接责任，认真落实项目部的各项安全生产管理制度；
（2）组织实施安全技术措施，对作业人员进行安全技术交底；
（3）组织有关人员对搭设的脚手架，安装的电气、机械等安全防护装置验收；
2（4）不违章指挥，不强令工人冒险作业；
（5）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；
（6）经常对所管辖的分部、分项工程的安全作业环境，安全防护设施进行检查，发现隐患，应先暂停作业，采取有效、可靠措施消除隐患；
（7）发生工伤事故要立即组织抢救伤员，保护现场，防止事故扩大和蔓延，并立即向项目部领导及当地安全生产监管部门和公安部门报告。
（三）质检部成员安全生产责任制
（1）在项目总工程师和中心试验室指导下，对工程施工和使用材料进行常规试验和检验。
（2）熟悉技术规范和有关检验要求；熟悉并掌握试验方法，随时校正试验仪表，保证试验精度。
（3）坚守岗位，密切配合现场施工员，保证按规定对每工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。
（4）对各试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签定后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后
报项目部统一上报监理工程师。
（5）凡经检验不合格的工程，应及时报告现场监理以便采取措施。
（四）试验室成员安全生产责任制
（1）严格遵守各项规章制度，服从项目部的工作安排。
（2）严格按照国家和主管部门颁布的的试验规程去进行试验操作。按时完成任务。并对试验数据负全面责任。
（4）试验要有始有终，试验完成后要将试验场地拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。
（5）严格遵守安全操作规程，认真填写原始记录，严禁弄虚作21假。
（五）资料员安全生产责任制
（1）负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管。
（2）负责传达并落实省、各行业主管部门的有关指令。
（3）复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。
（4）传达监理工程师的指令。
（六）电工安全生产责任制
（1）电工属特种作业人员，要持证上岗，对施工现场临时用电的安全工作负责。
（2）认真学习贯彻执行有关安全用电的规范标准制度，熟练掌握电工知识，技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。
（3）参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。
（4）协助安保科做好用电常识宣传教育和培训工作。
（七）焊工安全生产责任制
（1）焊工班组长，必须对本班组的安全工作负责。
（2）焊工在安全生产工作中的重点是：严格贯彻《焊工安全生产责任制》，防止触电、火灾安全事故的发生。
（3）上岗前同项目部签订“安全生产责任书”，先明确权力和职责，具体了解责任书的要求、考核措施。
（4）作业前必须经三级安全教育持证上岗，认真接受项目分部《焊工安全技术交底》，学习相关安全技术措施。
（5）积极开展班组安全生产活动，坚持班前“三上岗”原则，切实贯彻落实工地安全生产会议精神，并做好书面记录。
（6）作业时应严格遵循焊工安全技术规程，严禁违规作业。
22（7）作业过程中出现机械事故应立即停止操作，并协助机械修理人员进行修理。
（8）协助工地安全员做好局、公司、项目检查标准，开展安全预检，确保达标。
（9）对上级签发的整改要求必须认真按照“三定”措施，按时保质完成，并向项目安全员作出反馈。
（10）焊机必须先经项目安保部验收合格后方准投入使用。焊工必须经建设主管部门培训考核合格，持有特种作业人员上岗证。严禁无证上岗操作。
（11）防火灾，大面积的明火作业时必须按规定报批，落实防火措施。
（八）钢筋工安全生产责任制
（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。
（2）经常组织班组人员学习发全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
（3）认真落实安全技术交底，作好班前讲话，不违竟章指挥，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
（4）经常检查班组业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报。
（5）经常检查施工现场所用钢筋是否合格，钢筋是否满足设计要求，钢筋堆放是否符合规范要求。
（6）经常检查施工现场所用钢筋是否合格，钢筋种类，规格是否符合规范要求。
（7）发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。
（九）施工现场负责人岗位责任制
（1）认真完成领导交办的任务
23（2）熟悉施工现场的地形，道路，认真组织施工工序。
（3）按照施工科学技术交底对施工现场进行复核，严格按其执行。
（4）及时做好现场与工程技术员之间的勾通，有问题及时向工程科反映。
（5）遵守项目部各项规章制度，坚守工作岗位，工作时间不得擅自离开。
（十）作业人员安全生产责任制
（1）牢记“安全生产，人人有责”，树立安全第一思想，自觉遵守安全生产纪律。
（2）接受安全技术交底和“三级安全教育”，特种作业人员须经培训考核合格后，持证上岗，积极参加安全活动。
（3）服从施工负责人的安全生产安排，做到不违章、违纪作业，正确使用个人防护用品，爱护安全设施，未经施工负责人同意，不得擅自拆除现场的安全标志和防护设施，不的动用他人的机械，电气设备等。
（4）上班前要检查作业周边环境和使用的工具，施工用电、机械设备是否存在隐患，发现隐患整改合格后方可上岗作业。
（5）发生工伤事故时，立即报告班组长或施工负责人，抢救伤员，保护好现场，参加事故分析会，吸取教训，避免类似事故重复发生。
第二节
奖惩
目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核，部门负责人对本部门成员考核，班组长对本组成员进行考核。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生24产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员，即项目总工、分管安全副经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。
2．考核时间：项目部负责人、部门成员每季度考核一次；班组每年考核一次。
3．项目经理接受公司考核，项目经理对项目各部门负责人员进行考核，部门负责人对成员进行考核。
四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：
25仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
项目总工
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣减
实得
分数
分数
分数
安全1本月度杜绝了现场因工重伤及以上发生因工重伤及以上事故，不20分
级别事故，负伤率控制在2‰以内。
得分；发生轻伤扣10分/起。
管理目标本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事故、事件210分
考核
火灾事故、事件。
时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法规1及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方案、交底中，规范指导现场月份施工生产。
结合月份施工组织编制安全专项施2工方案、安全技术交底等，并监督落实。
现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除10分
1～5分/处。
现场施工与方案、交底不符的扣1～2分/处。
负责组织编制的施工组织设计以及分部分项工程或关键10分
负责组织编制施工组织设计，编制工序未制订安全技术措施扣53岗位安全职责考核
的施工组织设计中应按分部分项工分；编制的安全技术措施针对程或关键工序制订安全技术措施，性不强扣3分；未严格落实职落实安全设施“三同时”制度。
业安全卫生设施“三同时”制度扣3分。
未及时审核、签认各项质量记及时审核、签认各项质量记录，并4确保质量记录真实、有效、齐全，及时归档备查。
录扣1分/每项；发现编造、虚假质量记录不制止的扣3分/每项；未及时组织质量记录及时归档的扣3分/每项
参加月度安全培训教育，督促技术5部门工序、工艺操作技能和安全培训工作开展，并对培训效果进行过检查。
6无故不参加培训不得分；对培训效果未进行跟踪落实或效5分
果较差的扣2～5分。
5分
5分
组织科学试验和推广新技术、新工
艺、新材料、新设备中相应的安全
265分
技术措施的制订和实施。
采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备中未制订相应的安全技术措施及实施的扣2分/每项。
参与月度安全环水保大检查，督促技术及质量监督部门安全岗位职责7的履行，并对检查隐患从技术角度提出整改意见，加强横向沟通，督促部分隐患整改。
参与事故、事件应急救援预案的编8制和演练工作，督促落实技术保证工作。
无故不参加不得分；对现场施工技术和质量监督部门不能落实的隐患未及时沟通督促整改的扣2～5/处。
未组织职责内应急预案编制的扣5分/个；预案编制不规范或技术保证措施不全面的扣1～5分/个。
未参与事故、事件应急处置和调查、分析的不得分；技术防范措施不全面的扣2～5分。
未参加会议的不得分，需提供5分
5分
10分
参与事故、事件应急处置及调查、9分析，从技术上分析原因，并提出防范措施和意见。
10参与决策安全生产有关工作，参加的技术保证措施不到的扣1～本月安全例会，并发表意见。
2分/处。
5分
11根据上级和项目要求参与、落实月根据临时通知执行，未参与或内的其他安全生产活动。
合
计
活动开展无效果不得分。
5分
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
2仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
分管安全副经理
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
实得
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及以发生因工重伤及以上事安全1上级别事故，负伤率控制在2‰以故，不得分；发生轻伤20分
管理内。
扣10分/起。
目标本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事考核
210分
火灾事故、事件。
故、事件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法1规及公司、项目规章制度。将有关规定落实到现场月份施工生产中。
规范指导现场安全生产工作，负责月度涉及的安全措施、安全投入的落实，在现场关键工序（危险性较大工序）组织中的安全状态及时确认。
现场施工组织与国家、行业及公司、项目要求10分
不符的扣除1～5分/处。
现场违规指挥的扣5分/次；对现场安全措施、投入不到位的扣2分/处；对作业安全状态未10分
确认或敷衍的扣2分/处。
无故不参加培训的不得
2岗位安全职责考核
参加项目月度安全培训教育工分；分管区域作业人员作，并参与并督促分管区域作业安全培训不规范的对其3人员参加安全培训和班组安全活扣2分/个，班组活动开5分
动。
参与项目月度安全环水保大检查展不规范的对其扣2分/个。
工作、专项检查工作，对现场存无故不参加检查不得4在隐患及整改情况跟踪确认，同分；对现场存在隐患整时对日常检查存在的隐患负责督改督促不到位的扣2分/促整改。
处。
5分
2未参与应急预案编制和演练的扣2分/个；现场参与事故、事件应急救援预案的应急组织不到位（通过5编制和演练工作，落实应急预案演练体现，如物资和人5分
现场组织的具体工作。
员到位、中间信息传递、应急救援组织等）的扣2～5分/处。
未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣5分，未按计划5分
要求组织落实的扣2分/每项。
未及时上报事故或重大隐患信息的扣10分；事故发生后未立即启动应10分
急预案或处置不力的扣10分。
无故不参与事故、事件
6参加项目安全技术措施的制定，并组织实施
发生事故或发现无法控制的重大7隐患，应立即向经理及上级有关部门报告，在上报的同时，立即启动应急预案并组织实施。
参与事故、事件应急处置及调查、应急处置和调查、分析、8分析、处理工作，并督促现场落处理的不得分；对提出10分
实提出的防范措施和意见。
防范措施、建议督促落实不到位的扣5分/条。
未参加会议的不得分，9参与决策安全生产有关工作，参对决定的安全措施现场加本月安全例会，并发表意见。
督促落实不到位的扣1～2分/处。
根据上级和项目要求参与、落实根据临时通知执行，未5分
10月内的其他安全生产活动。
参与或活动开展无效果5分
不得分。
合
计
考核结果
被考核人签字
100分
处理意见
考核人签字
2仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：安保部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣减
实得
分数
分数
分数
发生因工重伤及以上事故，本月度杜绝了现场因工重伤及以上安全1不得分；发生轻伤扣10分/20分
级别事故，负伤率控制在2‰以内。
管理起。
目标本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事故、事考核
210分
火灾事故、事件。
件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法规未执行国家、行业及公司要及公司、项目规章制度。策划、组求的扣除1～5分/处；现场10分
织项目安全生产监督管理工作，保安全生产监管工作和安全管证安全管理体系秩序运转。
理体系运行不畅的不得分。
参与月度施工涉及专项施工方案、未参与方案、措施编制的扣安全措施的编制、论证，参与月度2分/个；未落实交底编制、施工涉及安全技术交底的编制或审审核的扣2分/个；对方案、10分
核，督促各项方案、交底及措施在交底和措施督促不到位的扣现场执行。
2分/处。
未参与制订安全管理制度的参与制订和完善项目安全管理制扣3分/每项；未编制应急救度，编制应急救援预案，并认真贯援预案的扣3分/每项；现场5分
彻执行。
管理中未严格执行落实的扣1-5分
参与项目安全质量环境大检查工作、专项检查及日常检查工作，深未参与现场隐患检查的不得入现场指导安全管理工作，掌握安分；对现场违章未督促整改5分
全生产情况（危险源管控情况），提或整改不到位的扣2分/处。
出改进措施，对“三违”行为进行处理。
岗位安全职责考核
未组织有关部门开展日常各组织有关部门开展日常各种形式的种形式安全检查的扣5分/5安全检查，对发现的事故隐患及时每次；对发现的事故隐患及5分
组织落实整改
时组织落实整改措施的扣5分/每次。
3未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣6负责项目安全技术措施的组织实施
5分，未按计划要求组织落5分
实的扣5分/每项。
无故不参加培训的不得分；参加项目月度的安全培训教育工对培训和班组活动督促不到7作，对有关人员根据培训计划，实位的扣2分/个；职责范围内5分
施安全培训，督促班组安全活动
资料整理不规范的扣1分/
个。
未参与应急预案编制的扣2参与事故、事件应急救援预案的编分/个；未按计划组织演练的8制，组织应急演练，检查预案准备扣2分/个，督促预案准备落5分
落实情况。
实到位的扣2分/个。
未参与事故、事件应急处置和调查、分析、处理的不得参与事故、事件应急处置及调查、分；对提出防范措施、建议9分析、处理工作，并督促现场落实5分
督促落实不到位的扣3分/提出的防范措施和意见。
条。
对本单位发生的各类工伤事故未按要求及时上报相关部按照国家伤亡事故的处理规定，配门的每一次扣5分；上报不10合上级企业、地方政府对本项目发5分
及时的扣5分；不配合调查生的伤亡事故的调查处理。
的扣5分。
未参加会议的不得分，对决参与决策安全生产有关工作，参加11定的安全措施现场督促落实5分
本月安全例会，并发表意见。
不到位的扣1～2分/处。
未策划、组织开展或无效果策划、组织月内安全活动开展，并12的不得分；未及时反馈活动5分
按照要求反馈活动开展资料。
开展资料的扣3分/次。
合
计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
31仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
工程部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
实得
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及发生因工重伤及以上事安全1以上级别事故，负伤率控制在故，不得分；发生轻伤20分
管理2‰以内。
扣10分/起。
目标本月度杜绝了火工品，重大交当发生任一起考核事考核
210分
通、火灾事故、事件。
故、事件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法现场方案、交底、措施规及公司、项目规章制度。将有未执行国家、行业及公1关规定贯彻到方案、10分
交底、安全司、项目要求的扣除1～措施中，规范指导现场月份施工5分/处。
生产。
参与编制审核的“施组”、危险性较大的专项参与编制审核“施组”、危险性工程方案以及“四新”较大的专项施工方案、“四新”2技术使用中，未贯彻执10分
技术使用中的安全技术措施及行国家强制性规定的扣现场施工技术管理工作的落实
10分/每项；未认真组织落实的扣5分/每项。
不参加危险源调查、评参与危险源调查、评价、确认工价、确认工作的扣5分；作，参与编制项目施工安全技术未针对工艺特点编制施措施、安全操作规程等管理规工安全技术措施、安全310分
定，编制或指导专业技术人员编操作规程等管理规定的制《施工技术交底》、《安全技术扣10分/每项；未组织交底》及签认并监督实施
进行各类交底及签认的扣2分/每项。
对施组、施工方案、安监督检查“施组”、施工方案、全技术措施等未执行的安全技术措施、操作规程、安全扣5分/每项；对发现的4交底的执行，5分
对发现的施工安全施工安全问题未及时制问题提出安全技术措施，并督促订安全技术措施并督促及时落实解决。
整改的扣5分/每项。
32未及时编制季节性防洪、防寒施工安全措施参与编制季节性防洪、防寒的施的扣5分/每项；未针对工安全措施，针对恶劣气候、洪恶劣气候、洪水、暴雨、10分
5水、暴雨、台风、雷电、地震等
台风、雷电、地震等自自然灾害制定安全措施并监督然灾害制定安全措施的实施
扣5分/每项；未监督落实的扣5分/每项。
针对事故情况未及时制参加工程有关事故的调查分析，定技术措施的扣5分/6并提出防止事故重复发生的技5分
个。
术措施
岗位安全职责考核
不按规定参与员工安全参与员工的安全教育培训和岗7教育培训和岗位技能教10分
位技能教育
育的扣3分/每次。
参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围未参加安全检查和隐患内的安全隐患整改。分析本系统排查治理的扣5分/次；85分
安全生产形势和特点，提出改进未提出改进措施的扣2措施并督促执行
分/次；
根据临时通知执行，未根据上级和项目要求参与、落实9参与或活动开展无效果5分
月内的安全生产活动。
不得分。
合
计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
33仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
机材部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣减
实得
分数
分数
分数
安本月度杜绝了现场因工重伤及发生因工重伤及以上事全1以上级别事故，负伤率控制在故，不得分；发生轻伤20分
管2‰以内。
扣10分/起。
理
目
标本月度杜绝了火工品，重大交当发生任一起考核事考210分
通、火灾事故、事件。
故、事件时不得分。
核
执行国家、行业法律法规及公现场机电、设备、物资司、项目关于机电、设备、物管理未执行国家、行业1资安全管理规章制度。将有关及公司、项目要求的扣10分
规定落实到现场规范月度机除1～5分/处。
电、设备安全管理中。
结合月度施工组织编制机电、安全措施、操作规程及设备安全措施、安全操作规程、危险物品管理规定，和安全技危险物品管理规定存在2术交底，同时对与上级规定不缺项或修订不及时的扣10分
分/个，现场施工与规符的及时修订，并监督规定落3定不符的扣1～2分/处。
实。
岗
位
根据月生产情况对机电、设备、无故不按计划参加培训安用电作业人员及物资堆放、危不得分；对培训无记录全3险物品存放、运输、使用人员或未对培训效果跟踪及5分
职进行相关安全知识的专业培效果较差的扣2～5分。
责训。
考
核
负责用于安全防护用材料的采
购、储存、防护、保管，按规未按规定对安全防护用材料实施自检、送检的4定对采购的材料进行自检和强扣2分/项；未建立记录5分
制鉴定材料送检，并建立相关台帐的扣2分/项。
记录台帐。
不参与危险源辨识、确
5分；不按参与危险源辨识、评价、确认认工作的扣规定对管理区域内的危5工作，负责材料存放场地和库险源实施预控管理的扣5分
房等管理区域内的重大/一般5分
危险源预控管理。
34负责材料存放场地、库房的标安全文明施工管理不达6准化建设及安全文明管理工标的扣2分/项。
作。
根据月生产情况对现场机电、无故不检查不得分；对设备、小型极具和危险物品安现场违规管理、违章操全管理和使用进行专项检查和作行为督促整改不到位7巡检，监督特种设备的维修和的扣2分/处；对重大隐保养，并对检查隐患提出措施患未及时上报扣5分/和意见，督促落实整改，对重处。
大隐患及时报告。
未参与职责内应急预案参与事故、事件应急救援预案编制的扣3分/个；预案8的编制和演练工作，落实预案编制不规范或机电、设中设物部门的工作。
备、物资保证不到位的扣1～5分/个。
未组织机电、设备和物负责机电、设备、物资事故、资事故、事件应急处置9事件应急处置和调查、分析和和调查、分析和处理的处理，并提出防范措施和意见。
不得分；防范措施不全面的扣2～5分。
根据月生产情况为现场安全施工提供资料保障（如：机电、1～2设备、小型机具、物资管理制资料存在缺陷的扣/个；资料整理不规范度、安全操作规程、非标设备分10设计检算验收、防雷、保护零（不连续、签认不全及的扣1线阻值检测、安全投入、防护存在虚假资料等）用品发放及爆破器材管理台帐分/个。
等），并确保资料的完整、有效。
根据上级和项目要求参与、落根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果11实月内的安全生产活动。
不得分。
合
计
考核结果
被考核人签字
处理意见
考核人签字
5分
10分
5分
5分
5分
5分
100分
35仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
综合办公室主任
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣减
实得
分数
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及发生因工重伤及以上事安全1以上级别事故，负伤率控制在故，不得分；发生轻伤20分
2‰以内。
扣10分/起。
管理目本月度杜绝了火工品，重大交当发生任一起考核事标2通、火灾事故、事件。
故、事件时不得分。
10分
考核
执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。未执行国家、行业及公1将有关规定贯彻到月份人员安司、项目要求的不得分。
10分
全管理（安全培训、健康体检、特种作业持证上岗等）工作中。
结合月度生产情况组织开展安未按计划组织培训的扣全培训教育（含司机），对新进3分/项；
“三级”教育场作业人员组织“三级”教育；不规范或特种作业人员2负责特种作业人员证件办理和未持证上岗的扣1分/10分
对不适宜作业人员岗位进行调人；安排身体不适宜作整。
业岗位的扣2分/人。
岗
位
安文件、资料收取、传递、全对安全生产相关文件、资料及归档不及时的扣2分/职3时收取、传递，并根据要求进份，若对项目安全生产5分
行归档等。
或公司形象造成严重影责响的不得分。
考
核
未参加危险源辨识、确参与危险源的辨识、评价、确认工作的扣5分；未落4认工作，负责生活区危险源的实危险源预控管理方案5分
预控管理
的扣2分/项
外来人员及相关单位到负责对外来人员（检查、参观、施工现场未进行职业健学习人员）及相关单位就职业康安全信息通告的扣55健康安全信息进行相互沟通，分；未及时传达领导有5分
收集了解公司安全生产情况，关安全生产指令的扣5及时传达领导有关安全生产指分。
令。
36无故不参加检查不得根据月生产情况参加安全检分；对现场安全培训和查，对安全培训和特种作业人6员持证上岗方面存在的隐患落特种作业人员持证上岗等隐患督促整改不到位实整改。
的扣2～5分。
奖惩决定执行不彻底的执行项目月度安全生产奖惩决扣2分/次；未决定待岗7定，对待岗学习人员组织安全培训人员未组织学习或培训工作。
不规范的扣3分/次。
未按规定落实员工体负责员工初始体检、定期体检检、身体普查工作的扣3和身体普查工作，督促检查对8有毒、有害物品及矽尘作业等分/每人；未对职业病患者实施体检治疗的扣5有关人员的体检和治疗工作。
分。
发生食物中毒事件的扣负责食品安全、治安保卫、医5分；发生治安群体事件9疗卫生工作
的扣5分；发生医疗事件的扣5分。
未主动配合事故、事件配合安全事故、事件应急处置应急处置和调查、处理10和调查、处理工作，并对应急或后勤保障不到位的不处置提供后勤保障服务。
得分。
根据月生产情况为安全施工提资料存在缺项的扣1～2供资料保障（如：员工培训、分/个；资料整理不规范考核资料，安全投入、保险购11买、特种作业人员台帐和作业（不连续、签认不全及存在虚假资料等）的扣1证件及健康体检资料等），并确分/个。
保资料的完整、有效。
根据临时通知执行，未根据上级和项目要求参与、落参与或活动开展无效果12实月内的安全生产活动。
不得分。
合
计
考核结果
处理意见
5分
5分
5分
5分
5分
5分
5分
100分
被考核人签字
考核人签字
3仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
财务部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣减
实得
分数
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及发生因工重伤及以上事1以上级别事故，负伤率控制在故，不得分；发生轻伤扣20分
安全2‰以内。
10分/起。
管理
目标
考核
本月度杜绝了火工品，重大交当发生任一起考核事故、210分
通、火灾事故、事件。
事件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有未执行国家、行业及公110分
关规定贯彻到财务月份管理工司、项目要求的不得分。
作中。
在编制财务收支计划时结合月度施工在编制财务收支未列安全生产费用的不2计划，列安全生产费用所需费10分
得分；对费用支出监督不用，并监督费用专款专用。
到位的扣2～8分。
岗位
安全职责
考核
未建立台账，进行专户核设立安全生产费用台帐，进行专算的不得分；台账建立不3户核算，按规定范围安排使用，规范的扣2～5分；未按10分
并接受监督。
规定安排使用或违规挤占的扣2～8分。
无故不参加检查的不得根据项目月份要求参加安全检4分；对检查隐患督促整改5分
查，对项目安全生产费用执行和不到位的扣2～5分。
列账情况进行检查。
3参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围不按规定参与项目组织
内的安全隐患整改。分析本系统的安全检查和隐患排查5分
5安全生产形势和特点，提出改进治理工作的扣2分/每次
措施并督促执行
未执行有关安全奖惩文认真执行有关安全奖惩文件、通件、通知规定，及时收缴知规定，负责安全罚款资金的收6安全罚款资金的扣3分/缴、核算和安全奖励资金的拨人；未及时拨付安全奖励付。
资金的扣5分。
负责商业保险事宜，督促检查施未按规定给员工办理商7工现场从事危险作业的人员意业保险或办理保险理赔外伤害保险的办理
事宜的扣5分
未主动配合事故、事件应配合安全事故、事件应急处置工8急处置工作或资金保障作，负责提供应急资金保障。
不到位的不得分。
根据月生产情况为现场安全生台账、资料存在缺项的扣产提供资料保障（如：安全生产1～2分/个；资料归档不9费用、奖罚情况、安全生产费用及时、不规范的扣1分/投入、使用台帐等），并确保台个。
帐的完整、有效。
根据临时通知执行，未参10根据上级和项目要求参与、落实与或活动开展无效果不月内的安全生产活动。
得分。
合
计
考核结果
被考核人签字
处理意见
考核人签字
10分
5分
5分
5分
5分
100分
3仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
合同部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
实得
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及以发生因工重伤及以上事安全1上级别事故，负伤率控制在2‰以故，不得分；发生轻伤20分
管理内。
扣10分/起。
目标本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事考核
210分
火灾事故、事件。
故、事件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法1规及公司、项目规章制度。将有关规定落实到现场月份施工生产中。
规范指导现场安全生产工作，负责月度涉及的安全措施、安全投入的落实，在现场关键工序（危险性较大工序）组织中的安全状态及时确认。
现场施工组织与国家、行业及公司、项目要求10分
不符的扣除1～5分/处。
现场违规指挥的扣5分/次；对现场安全措施、投入不到位的扣2分/处；对作业安全状态未10分
确认或敷衍的扣2分/处。
2岗位安全职责考核
参加项目月度安全培训教育工无故不参加培训的不得作，并参与并督促分管区域作业分；分管区域作业人员人员参加安全培训和班组安全活安全培训不规范的对其3动（如：周一安全学习、“三工”扣2分/个，班组活动开5分
制度等），现场对有关效果进行验展不规范的对其扣2分/证。
参与项目月度安全质量环境大检查工作、专项检查工作，对现场无故不参加检查不得4个。
存在隐患及整改情况跟踪确认，分；对现场存在隐患整同时对日常检查存在的隐患负责改督促不到位的扣2分/督促整改。
处。
5分
4未参与应急预案编制和演练的扣2分/个；现场参与事故、事件应急救援预案的应急组织不到位（通过5编制和演练工作，落实应急预案演练体现，如物资和人5分
现场组织的具体工作。
员到位、中间信息传递、应急救援组织等）的扣2～5分/处。
未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣5分，未按计划5分
要求组织落实的扣2分/每项。
未及时上报事故或重大隐患信息的扣10分；事故发生后未立即启动应10分
急预案或处置不力的扣10分。
无故不参与事故、事件
6参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定，并组织实施
发生事故或发现无法控制的重大7隐患，应立即向经理及上级有关部门报告，在上报的同时，立即启动应急预案并组织实施。
参与事故、事件应急处置及调查、应急处置和调查、分析、8分析、处理工作，并督促现场落处理的不得分；对提出10分
实提出的防范措施和意见。
防范措施、建议督促落实不到位的扣5分/条。
未参加会议的不得分，9参与决策安全生产有关工作，参对决定的安全措施现场加本月安全例会，并发表意见。
督促落实不到位的扣1～2分/处。
根据上级和项目要求参与、落实根据临时通知执行，未5分
10月内的其他安全生产活动。
参与或活动开展无效果5分
不得分。
合
计
考核结果
被考核人签字
100分
处理意见
考核人签字
41仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：
试验室主任
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
扣分标准
发生因工重伤及以上事故，应得
分数
扣减
实得
分数
分数
本月度杜绝了现场因工重伤及以上安全1不得分；发生轻伤扣10分/20分
级别事故，负伤率控制在2‰以内。
管理起。
目标考核
2本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事故、事10分
火灾事故、事件。
件时不得分。
执行国家、行业安全生产法律法规1及公司、项目规章制度。将有关规现场方案、交底、措施未执
行国家、行业及公司、项目10分
定贯彻到方案、交底、安全措施中，要求的扣除1～5分/处。
规范指导现场月份施工生产。
参与编制审核的“施组”、参与编制审核“施组”、危险性较大危险性较大的专项工程方的专项施工方案、“四新”技术使用案以及“四新”技术使用中，中的安全技术措施及现场施工技术未贯彻执行国家强制性规管理工作的落实
定的扣10分/每项；未认真组织落实的扣5分/每项。
参与工区危险源调查、评价、确认不参加危险源调查、评价、工作，参与编制项目施工安全技术确认工作的扣5分；未针对措施、安全操作规程等管理规定，工艺特点编制施工安全技编制或指导专业技术人员编制《施术措施、安全操作规程等管工技术交底》、《安全技术交底》及理规定的扣10分/每项；未签认并监督实施
组织进行各类交底及签认的扣2分/每项。
监督检查工区“施组”、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交对施组、施工方案、安全技术措施等未执行的扣5分/每项；对发现的施工安全问题未及时制订安全技术措施并督促整改的扣5分/每项。
42210分
岗位安全职责考核
310分
4底的执行，对发现的施工安全问题提出安全技术措施，并督促工区及时落实解决。
5分
未及时编制季节性防洪、防参与编制季节性防洪、防寒的施工5安全措施，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、雷电、地震等自然灾害制定安全措施并监督实施
寒施工安全措施的扣5分/每项；未针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、雷电、地10分
震等自然灾害制定安全措施的扣5分/每项；未监督落实的扣3分/每项。
6参加工程有关事故的调查分析，并针对事故情况未及时制定提出防止事故重复发生的技术措施
技术措施的扣5分/个。
7参与试验人员的安全教育培训和岗位技能教育
不按规定参与员工安全教育培训和岗位技能教育的10分
扣5分/每次。
参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安未参加安全检查和隐患排8全隐患整改。分析本系统安全生产查治理的扣5分/次；未提形势和特点，提出改进措施并督促出改进措施的扣2分/次；
执行
9根据上级和项目要求参与、落实月根据临时通知执行，未参与内的安全生产活动。
或活动开展无效果不得分。
合
计
100分
5分
5分
5分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
43仁寿至屏山新市公路LJ11标段考核评分表
岗位/部门：质检部部长
考核日期：
年
月
日
序号
考核内容
本月度杜绝了现场因工重伤及以上扣分标准
发生因工重伤及以上事故，应得
扣减
实得
分数
分数
分数
安全管理目标1不得分；发生轻伤扣10分/20分
级别事故，负伤率控制在1‰以内。
起。
本月度杜绝了火工品，重大交通、当发生任一起考核事故、事火灾事故、事件。
执行国家、行业安全生产法律法规件时不得分。
现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求10分
的扣除1～5分/处。
未对施工设计中的安全专负责施工设计中的安全专篇、危险篇、危险性较大的分部分项性较大的分部分项工程专项施工方工程专项施工方案和重大案和重大事故隐患治理方案的审核事故隐患治理方案的进行和备案工作。
参加月度安全培训教育，督促技术审核和备案工作扣2-8分/处。
部门工序、工艺操作技能和安全培训工作开展，并对培训效果进行过检查。
参与月度安全质量环境大检查，督促技术及质量监督部门安全岗位职无故不参加培训不得分；对培训效果未进行跟踪落实10分
或效果较差的扣2～8分。
无故不参加不得分；对现场施工技术和质量监督部门不能落实的隐患未及时沟10分
10分
考核
1及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方案、交底中，规范指导现场月份施工生产。
210分
岗位3安全职责考核
4责的履行，并对检查隐患从技术角度提出整改意见，加强横向沟通，督促部分隐患整改。
参与事故、事件应急救援预案的编5制和演练工作，督促落实技术保证工作。
参与事故、事件应急处置及调查、6分析，从技术上分析原因，并提出防范措施和意见。
通督促整改的扣2～5/处。
未组织职责内应急预案编制的扣5分/个；预案编制不规范或技术保证措施不全面的扣1～5分/个。
未参与事故、事件应急处置和调查、分析的不得分；技术防范措施不全面的扣2～8分。
10分
10分
447参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。
未参加会议的不得分，需提供的技术保证措施不到的5分
扣1～2分/处。
5分
或活动开展无效果不得分。
8根据上级和项目要求参与、落实月根据临时通知执行，未参与内的其他安全生产活动。
合
计
考核结果
被考核人签字
100分
45
篇二：全员安全生产责任制考核制度
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本办法。
安全生产责任制必须贯彻“管生产、必须管安全；管业务必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。
各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
安全生产责任制考核采用日常考核和安全检查考核同时进行，并以此作为全员安全风险抵押金考核的基础。
第一部分
职业健康安全环保责任制
一、安全生产领导小组安全环保工作职责
1、贯彻执行国家有关职业健康安全环保的法律法规及行业主管部门的要求，遵守公司各项职业健康安全环保规章制度。
2、制订项目职业健康安全环保管理制度，分解落实职业健康安全环保岗位责任制，与参建单位签订职业健康安全环保责任书。
3、编制施工组织设计和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案并按规定组织报审和专家评审工作。
4、按照有关规定有效使用、监管安全生产费用。
5、严格过程监管，每月开展检查工作，消除各类隐患。
6、按规定开展职业健康安全环保教育培训，项目经理、安全管理人员、特种作业人员等必须按规定持有效证件上岗。
7、根据项目实际情况编制应急预案、现场处置方案，并定时开展演练。
8、开展月度安全生产风险分析。
9、建立安全环保管理档案。
10、及时、如实报告生产安全事故。
二、项目部经理
1、项目经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对项目的安全生产负全责。
2、严格执行国家和上级单位颁布的各项职业健康安全环保方针政策、法律法规和规章制度，并组织制定本项目部（分公司）安全生产规章制度和操作规程。
3、建立、健全本项目部（分公司）安全生产责任制和职业健康安全环保管理体系。
4、负责改善劳动作业环境，坚持文明施工，支持专职安全生产管理人员的工作。
5、定期组织召开项目部职业健康安全环境保护工作会议，分析安全生产状况，部署落实职业健康安全环保工作。
6、对项目部隐患排查治理工作全面负责，定期组织并参加安全环保检查，及时整改事故隐患。
7、在项目部管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环境保护工作。
8、负责组织制定应急预案，落实应急演练。
9、保证本单位安全生产投入的有效实施。
10、负责协作单位的职业健康安全环保监督管理，并按照有关规定签订安全环保管理协议书，明确双方的安全环保责任。
11、及时、如实报告职业健康安全环保事故。负责事故现场处置、保护事故现场、抢救受伤人员，做好事故调查、分析事故原因、追究事故责任、制定防范措施。
12、参加月度安全生产风险分析。
13、组织制定并实施本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
14、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
三、项目部党支部书记
1、按照“党政同责”的要求与项目经理共同对项目部的职业健康安全环境保护工作负责。
2、应将职业健康安全环保工作列入党支部的重要议事日程，广泛宣传、认真贯彻党和国家的职业健康安全环保方针、政策、法规，结合项目部（分公司）实际提出加强、改进工作的意见。
3、负责对干部、职工进行职业健康安全环保思想整治和教育培训工作，为职业健康安全环保工作提供思想组织保障，做到职业健康安全环保思想教育经常化、制度化，增强职业健康安全环保意识。
4、会同项目部经理与其他领导成员、部门、工段、班组签订《职业健康安全环保目标责任书》及《职业健康安全环保目标包保书》，落实职业健康安全环境保护责任制。
5、督促党员在职业健康安全环保工作中发挥核心带头作用，解决影响职业健康安全环保的思想问题。
6、考核干部时，应将职业健康安全环保的工作情况纳入考察范围。
7、参加月度安全生产风险分析。
8、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
四、项目部安全总监
1、对职业健康安全环境管理负综合监管责任。协助项目经理认真贯彻执行国家职业健康安全环境管理方针政策、法律法规，完善各项职业健康安全环境管理制度并监督落实。
2、负责安全生产监督管理工作的总体策划与部署，构建安全生产监督保障体系并有效运行；负责综合协调和监督领导班子、各职能部门和岗位人员的安全生产管理工作。
3、主持职业健康安全环境管理工作会议，传达部署上级和本项目职业健康安全环境管理工作。
4、负责组织开展职业健康安全环境管理培训教育。
5、组织职业健康安全环境管理检查，负责组织本项目日常的职业健康安全环境管理督查、考核工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
6、负责事故现场的保护、伤员抢救，协助事故调查与处理，按“四不放过”原则，做好事故原因分析，制定防范措施。
7、对严重违反安全管理规定，出现严重安全管理问题的人员考核有一票否决权和向上级提出处理意见的建议权。
8、定期向安全监督部和项目经理汇报工作情况。
9、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部安全生产投入有效实施。
10、组织或参加月度安全生产风险分析。
11、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
五、项目部分管副经理
1、对本项目部职业健康安全环境保护负直接领导责任。负责本项目部职业健康安全环境保护管理体系建立和运行工作。
2、贯彻落实国家、上级颁发的职业健康安全环境保护法律法规、方针政策、标准和制度。
3、组织开展对职工职业健康安全环境保护知识、劳动纪律的宣传教育。
4、主持本项目部职业健康安全环境保护工作会议，传达部署上级和本项目部职业健康安全环境保护工作计划。
5、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部（分公司）安全生产投入有效实施。
6、定期进行检查，积极落实隐患整改，并督促复查验收。
7、组织落实本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
8、发生事故时，组织做好现场保护、抢救工作，并按“四不放过”原则，做好事故分析，制订防范措施。
9、组织或参加月度安全生产风险分析。
10、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
六、项目部分管其他业务副经理
1、本着“谁主管、谁负责”的原则，对分管业务工作的职业健康安全环境保护工作负直接领导责任。
2、在分管工作中，认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护法律法规、方针政策和标准。做好宣传教育工作，严格执行规章制度。
3、参加职业健康安全环境保护检查工作，对分管工作中存在的隐患，要组织整改，并督促复查。
4、分管工作发生事故，要组织进行抢救，保护现场，及时上报，参与事故调查分析处理工作。
5、协助做好本项目部职业健康安全环境保护管理体系的建立和运行工作。
6、参加月度安全生产风险分析。
7、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
七、项目部主任工程师（项目部总工）
1、对施工项目职业健康安全环保负技术领导责任，协助做好职业健康安全环境管理体系运行。
2、组织职业健康安全环保技术攻关，对本项目使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上负责，组织编制或审定相应的职业健康安全环保技术措施和操作规程，推广先进的管理经验和先进技术。
3、负责组织编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，并按规定组织报审和专家论证、评审工作。
4、组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价。
5、负责组织技术人员学习、贯彻执行职业健康安全环保方面的方针政策、法律法规及其它要求。
6、组织工程技术部门编制职业健康安全环保技术措施和安全生产费用预算，经项目经理审批后报公司。
7、负责组织制定并审核职业健康安全环保技术交底，并督促进行交底。
8、参加职业健康安全环保检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。
9、参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
10、组织月度安全生产风险分析。
11、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
12、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
八、项目部工会主席
1、依法组织职工参加本项目部（分公司）安全生产工作的民主管理和民主监督，向职工宣传国家职业健康安全环境保护法律法规、方针政策，号召并教育职工遵章守纪，提高全员职业健康安全环境保护意识和自我保护能力，对职业健康安全环保工作负监督责任。
2、监督和协助本项目部（分公司）行政领导贯彻执行职业健康安全环境保护法律法规和《集体合同》中关于劳动安全卫生的有关规定，参与有关职业健康安全环境保护规章制度、措施计划的制订或修改，提出改善劳动条件、安全生产和保护生产生活环境的意见和建议，并组织开展监督活动。
3、征求本项目部（分公司）职工对职业健康安全环境保护工作的意见和要求，检查职业健康安全环境保护设施状况，及时发现存在的事故隐患、问题并提出整改建议，对涉及面广且又较严重的问题，作为提案提交职代会讨论。
4、督促行政按照国家规定发放劳动防护用品，制止危害职工安全与健康的加班、加点，维护职工在安全生产方面的合法权益，监督和协助行政部门执行《女工劳动保护条例》。
5、发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违法工艺纪律的行为及时制止，发现重大事故隐患和职业危害，提出解决建议，发现危及人员生命安全的情况时组织人员撤离危险现场。
6、负责集体活动组织过程中的安全管理，参加伤亡事故、环境
污染事故调查处理，协助查清事故原因、分析责任，追究责任人员，督促行政部门落实防范措施，负责做好事故善后处理工作。
7、代表职工参与职业健康安全危险源和环境因素辨识、评价，搜集和督办相关合理化建议等。
8、开展安全生产竞赛活动，对先进个人和集体进行表彰。抓典型，推广职业健康安全环境管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。
9、落实领导带班检查制度，检查基层工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
九、项目部主办工程师
1、遵守国家法律法规、技术标准，组织对施工项目进行分部分项和班组（工种）职业健康安全环保技术交底，对所主办分部分项工程的职业健康安全环保负直接技术责任。
2、在组织施工生产过程中检查各职业健康安全环保设施是否符合技术规范要求，发现违章现象或冒险作业，应立即阻止和纠正，必要时暂停施工，及时采取有效措施，报告项目经理。
3、在做各种受力计算，工艺设计时，必须符合职业健康安全环保规定，并充分考虑和设置安全防护设施。
4、负责编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工的安全技术操作规程和安全措施。
5、负责督促落实危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的正确实施。
6、参加月度安全生产风险分析。
7、参加施工中发生的职业健康安全及环境污染事故的调查、分析，会同有关人员制订整改措施。
8、编制职业健康安全环保技术措施和安全生产费用预算
9、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十、工段(班组)长
1、对本工段(班组)的职业健康安全环境保护负有直接责任。
2、认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护法律法规、方针政策、标准和规定，具体地落实到生产全过程。
3、在生产作业中，必须落实各项安全措施，确保安全后方可组织施工。
4、组织本工段(班组)的职业健康安全环境保护宣传教育，坚持开好班前会，定期进行职业健康安全环境保护自查，消除事故隐患。
5、坚持文明施工，负责对所管的职业健康安全环境保护设施维护，督促所管区域的施工人员做到“三必须”、“四不伤害”，遵守本工种(工序)的安全操作规程。
6、发生事故，组织抢救，保护现场，立即上报。会同有关人员制订防范措施。
7、在遇到险情时，具有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
8、组织本工段(班组)成员认真落实项目部的应急预案及响应计划和演习、操练、讲解活动计划。
十一、项目部安管员
1、负责施工现场的职业健康安全环保工作。对本项目部职业健康安全环境保护管理负管理责任。
2、贯彻落实国家、上级颁发的有关职业健康安全环保的方针政策、法律法规、标准规范和规章制度，组织或参与拟订本项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
3、组织进行职业健康安全环保检查，做好检查记录，及时排除
生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
4、参加施工组织设计中的职业健康安全环保技术措施的审核，会同施工技术人员做好职业健康安全环保技术交底工作，并监督实施。
5、组织或者参与本项目部应急救援演练，监督应急救援物资的配备、存储和使用情况。
6、依法报告生产安全事故、环境污染事故情况，参加生产安全事故、环境污染事故调查分析工作，并负责事故的统计及上报工作。
7、组织或者参与本项目部职业健康安全环保教育培训，组织各工种人员（包括协作单位人员）学习安全操作规程。负责对调进、调换工种的人员、协作单位人员的三级教育，并办理签认手续，建立档案，自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，在条件具备后取得专职安全管理人员安全生产考核合格证书。
8、监督检查危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的实施情况。
9、制止和纠正违章指挥、违章作业、违反操作规程的行为。
10、落实重大危险源的安全管理措施，对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，对发现的重大安全隐患，有权向公司安全生产管理机构报告。
11、参加安全生产领导小组会议，汇报工作情况，提出工作建议，做好会议记录。负责组织职业健康安全环境管理目标责任书的签订、考核工作。
12、协助领导做好职业健康安全环境管理体系建立和运行工作，建立健全职业健康安全环保管理内业资料档案。
13、负责对本项目部安全费用的开支范围进行指导、监督和检查。。
14、做好职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标工作。
15、参加月度安全生产风险分析。
十二、项目部机务员
1、负责本项目部（分公司）船机设备、设施的安全管理，同时编制本项目部（分公司）船机设备应急预案与响应计划及演习、操练、讲解活动计划，并督促检查与落实。
2、负责本项目部（分公司）设计、选型、购置船机、设备、设施时，必须充分考虑职业健康安全环保方面的要求，对自制、改造和大修的船机设备、设施，必须按有关规定进行检验与办证并做到证件齐全有效。
3、负责本项目部（分公司）船机设备、设施使用人员安全操作规程的培训及考核工作，并做到持证上岗。
4、负责项目部（分公司）发生的机海损、水上交通事故的调查分析、处理与上报工作，并坚持“四不放过”原则，总结经验教训，制订防范措施。
5、负责本项目部（分公司）船机设备、设施的安全检查、维修保养、保证技术状态完好、安全装置齐全、灵敏、可靠。
6、参加本项目部（分公司）由于船机设备、设施管理、使用不当而发生的工伤事故、火灾及污染事故的调查分析及处理工作，并提出防范措施。
7、负责本项目部（分公司）承担的船机安全环保目标落实与实现。
8、负责本项目部（分公司）租用的船机设备、设施的安全管理，按规定做到证件齐全，并按规定要求履签《安全管理协议书》。
9、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十三、项目部材料员
1、负责采购、保管、发放符合要求的劳动保护用品，采购的各类物资产品性能必须符合国家有关标准、规范质量要求。
2、按照国家、地方的有关规定，负责易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、装卸、保管、发放工作。严格履行发放（回收）的登记手续，并做好日常与定期的安全检查。会同有关人员做好对上述相关作业人员进行安全教育、安全技术交底工作。
3、定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地的安全检查，保证消防器材及设施齐全有效。
4、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十四、项目部质量员
1、遵守国家法律法规、技术标准，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉职业健康安全环保技术措施。
2、在施工质量监控时，发现事故隐患及职业健康安全环保设施的状况与使用功能不符，有权责令暂停施工，报告项目经理，安全措施整改完成后，方可施工。
3、在施工过程中，对施工质量应严格控制与验收，避免因施工质量不合格造成生产安全事故。
4、参加月度安全生产风险分析。
十五、领工员（调度员、带班人员、监护人员）
1、认真执行职业健康安全环境保护生产法律、法规、方针、政策及企业安全生产规章制度。
２、熟悉与掌握带班(监护)岗位所涉工种作业安全技术操作规程、安全注意事项，并指导与监护作业人员正确操作。
3、在施工生产中严格坚持“管生产必须管安全”原则，对本带班(监护)岗位所涉工种、作业人员（包括协作单位职工）安全生产负
直接领导责任。
４、负责对本带班(监护)岗位所涉工种作业人员进行安全教育，包括：作业前讲明注意事项、经常性安全教育、安全技术措施交底、组织安全活动等。
5、负责对本带班(监护)岗位所涉安全防护设施的管理与维护，并负责作业过程中的安全监督检查，规范作业人员安全行为，发现问题及时纠正，确保作业人员安全。
6、了解与掌握本带班(监护)岗位所涉工种作业危险部位（场所），以及发生紧急情况下应急措施的采取。并负责对本带班(监护)岗位所涉工种作业人员进行危险源告知、应急演练、讲解工作。
7、遇有高风险作业现场，负责带班(监护)职工必须亲临现场把好安全关。负责外海施工且人员作业与休息均在船舶上的带班(监护)职工不得擅自离开施工船舶，必须坚守在船舶以履行带班（监护）安全职责。
8、发生事故后，积极组织抢救,保护好事故现场,与此同时立即报告现场负责人,并本着事故处理“四不放过”的原则，认真吸取事故教训，采取相应措施，预防重复性事故的发生。
9、遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并立即采取紧急处置措施。
十六、员工
1、牢记“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“安全生产、人人有责”的意识，有依法获得职业健康安全环保保障的权利，有依法履行职业健康安全环保方面职责的义务，对自身职责范围内的职业健康安全环保工作负责。
2、自觉接受各类职业健康安全环保教育培训，认真学习职业健康安全环保法律、法规和规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安
全操作技能，了解事故应急处置措施，积极参加职业健康安全环保活动，提高自我保护意识与能力。
3、遵章守纪，服从分配，坚守岗位，听从领导和职业健康安全环保管理人员的指挥，认真履行岗位职责，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，特种作业人员持证上岗。
4、正确使用个人劳动防护用品、用具，维护职业健康安全环保设施和防护装置，爱护安全标志。
5、发现职业健康安全环保隐患，应立即向上级领导报告，在确保自身安全的前提下，采取有效措施、消除隐患。
6、发生事故后，应立即上报，在确保自身安全的前提下，积极抢救人员和财产，减少事故损失。
7、积极向有关部门或领导提出职业健康安全环保合理化建议，有权越级反映有关职业健康安全环保的隐患和问题。
8、有权拒绝违章作业，有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。
9、有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。
第二部分
职业健康安全环保责任制考核办法
第一章
总
则
第一条
为全面落实职业健康安全环保责任制，考核职业健康安全环保管理绩效，提高职业健康安全环保管理水平，依据国家、地方和上级有关要求，结合我项目部实际情况，特制定本办法。
第二条
本办法适用于全项目部的职业健康安全环保工作的考核。
第二章
项目部负责人考核
第三条
对项目部负责人的考核每年为一个考核期，由公司有关部门按照相关文件要求进行考核。
第三章
全员安全风险抵押金考核
第四条
每年为一个考核期，考核结果与全员职业健康安全环保管理风险抵押金挂钩。
第五条
按照项目部《安全风险抵押金管理办法》，做好全员风险抵押金管理。
第六条
项目部制定全员职业健康安全环保风险抵押金管理办法，成立考核小组。考核小组由项目经理担任组长，分管安全副经理任副组长，项目部安全监督部成员任组员。对缴纳职业健康安全环保管理风险抵押金人员，从安全目标、指标、岗位职责完成情况进行考核，依据考核结果，给予兑现、奖励和处罚。
第四章
全员责任制考核
第七条
全员年度安全责任制考核是对员工安全责任制执行情况的综合考核和评价，由项目部安全风险抵押金考核小组负责考核，于下一年度1月10日前完成，并填写《职业健康安全环保责任制考核表》（附表1）存档。
第五章
专职安全管理人员考核
第八条
每年为一个考核期，考核结果与专职安全管理人员在公司缴纳的风险抵押金挂钩。
第九条
按照《职业健康安全环保管理风险抵押金暂行规定》（中交一航一公司字[2009]190号）要求，做好专职安全管理人员风险抵押金管理。
第十条
项目部对本单位专职安全管理人员进行考核，并将评分表上报公司安全监督部。由公司安全监督部对全体专职安全管理人员进行考核。
第六章
附
则
第十一条
本办法由项目部安全领导小组办公室负责解释，自发
布之日起施行。
附表1安全责任制考核表
单位（章）：
被考核人
职责范围
性别
责任制考核内容
年龄
职务（职称）
考核日期
责任制考核情况
考
核
结
考核人：
果
年
月
篇三：全员安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法.
一、考核目的:
考核管理人员安全生产责任制的执行情况.督促安全生产责任制的贯彻落实,保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象:
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法:
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表"进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗,必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级,一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次.
4、考核时间：每月末进行一次考核。
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员：
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
江铭福
职务
总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
建立、健全本单位安全生产责任制；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故.
考核结果
（打√）
合格
（)不合格
（)安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
黄凤珠
职务
副总经理
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员.
坚持生产与安全工作“五同时",每月定期组织召开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时".
责任制考核情况
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过",负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果
（打√）
合格
(）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
刘忠明
职务
生产厂长
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准,执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构,配备适当的专职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时”,每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
责任制考核情况
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
胡积红
责任制考核内容
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程,认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；
严格执行国家经济政策,财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品;
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果
（打√）
合格
（）
职务
财务经理
责任制考核情况
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
江成
职务
采购经理
责任制考核内容
生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
责任制考核情况
进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控，及时协调处理物料异常;
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库(备料)情况；
制定安全库存，确保库存合理,并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果
（打√）
合格
()不合格
(）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
吴仁廷
责任制考核内容
贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；
职务
安全经理
责任制考核情况
负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室；
参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品标准；
参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；
参与安全大检查,执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；
负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时"监督,使其符合安全卫生技术要求;
会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐；
负责动火审批及其管理工作；
深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况,督促并协助解决有关安全问题;具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理；按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作;会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作,加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作;检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果
(打√)
合格
（)
不合格
(）
考核日期：
安全生产责任制考核表
被考核人
陈美光
职务
品管经理
责任制考核内容
责任制考核情况
参加安全教育和培训,认真学习安全生产技术知识，提高安全技能，了解本岗位可能存在的各种危害；
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪;
组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；
负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析,提供准确的分析数据，把好安全质量关;
参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定;
完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果
(打√）
合格
（）
不合格
(）
安全生产责任制考核表
考核日期:
被考核人
黄凤珠
职务
行政经理
责任制考核内容
协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料.做好公司厂安全会议记录,对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；
责任制考核情况
负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；
搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度;
在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（)安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
王明章
职务
安全员
责任制考核内容
在业务上受公司安全部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。
贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施.制订车间安全活动计划,并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作。做好操作人员和“三工"的作业证发放和检查监督工作。
责任制考核情况
参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，严格执行“三同时”。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。负责车间安全装置、防护器具、消防器行,并及时向领导报告。
考核结果
（打√)
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
胡孟春
职务
仓管员
责任制考核内容
严格遵守公司的各项规章制度,做好日常的仓库工作；
责任制考核情况
负责货物出入库时的整理清点工作：清点入库后的物资,必须按类别区分位置堆放,做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误;保持仓库的卫生(包括货架、商品)，货物按区域存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果
（打√)
合格
(）
不合格
（）
篇四：全员安全生产责任制考核制度
全员安全生产责任制
1.目的为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生。根据相关法律法规要求，结合公司实际，特制定本责任制。
2.适用范围
本制度适用于公司各级领导、各职能部门、各级人员。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》
3.3《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设
严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办[2010]139号）。
4.管理职责
4.1安全生产领导小组负责制定安全生产责任制。
4.2安全管理科负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。
4.3各部门和项目经理部执行安全生产责任制。
5.内容及要求
5.1原则
5.1.1企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻“管生产必须管安全”、“一岗双责、齐抓共管”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
5.1.2各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。
5.1.3各项目主要负责人是本项目安全生产工作的第一责任人，对本项目安全生产负直接管理责任。
5.1.4安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
6.公司各级安全生产责任制
6.1公司党支部书记安全生产责任制
1、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。
4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
6、主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。
7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党组织汇报制度。
6.2公司经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规，对本单位安全生产负全面领导责任,是公司安全生产管理的第一责任人。
2、将安全生产工作纳入重要议事日程，主持、参加重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩等工作。督促公司副职、各部门和各项目部负责人抓好安全生产工作。
3、建立健全公司安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全管理科的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。
4、建立健全本单位安全生产责任制，与公司各部门、各项目负责人签订安全生产责任制。
5、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
6、保证本单位安全生产投入的有效实施。
7、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并组织演练，建立健全公司事故应急救援体系。
9、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。
10、及时上级报告发生的事故情况，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，并提出处理意见。
11、向职工代表大会报告公司安全生产状况。
6.3公司分管安全副经理安全生产责任制
1、副经理是企业安全生产的直接领导，协助经理负责公司的安全生产管理工作。副经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。
2、副经理直接领导技术安全科的工作，定期听取汇报，及时指导安全科的工作；对安全科的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。
3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。
4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。
5、必须经常听取安全科的工作汇报，支持安全科的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。
6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。
7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。
8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。
9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。
10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。
11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。
6.4公司副经理安全生产责任制
1、协助经理领导本单位的安全生产工作，认真贯彻落实公司经理的部署和安排，统筹协调和综合管理安全生产工作，对安全生产工作负综合管理领导责任，具体领导安全科的工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，督安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助经理做好安全办公会议的准备工作，对办公会议决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开安全调度会议，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患，立即组织有关人员研究解决，情况紧急时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生事故，应迅速察看现场，及时、准确地向上级报告。同时调查事故责任，提出对事故责任者的处理意见，制订事故防范措施。
7、组织落实上级安全监察局的各项指令及安全管理目标。
6.5综合管理科负责人安全生产责任制
1、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查本部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违规行为。
2、对本部门贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持安全科关于安全工作的奖惩，搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全教育。
3、支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
4、参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。
6.6财务管理科负责人安全生产责任制
1、遵守国家及地方政府有关健康、安全、环境、消防方面的法律、法规要求和公司的管理制度及规定。贯彻执行国家、地方政府有关财务的方针、政策、法律、法规和公司的管理制度及规定。
2、组织公司内部财务控制体系的建设和推进实施工作，确保对重大投资项目和经营活动进行风险评估、指导、跟踪，对财务风险进行监控和治理。
3、负责组织识别、获取、更新、传达适应安全生产法律、法规、标准，审核属地危险源识别与风险评价的管理并对不可接受风险确定控制措施。
4、建立、维护部门范围内涉及的生产设施、办公设备台账及档案管理工作。严格执行工作票据办理工作。做好部门变更管理，建立并确保记录的连续性和完整性，配合做好HSE管理体系检查、审核工作。
5、各种文件、财务资料必须入柜上锁，防止偷盗、遗失或损毁，严格执行保密规定，做好财务资料的保密工作，加强计算机管理，保证安全、正常运行。。
6、负责审核公司安全生产投入费用及环保费用的计划，做好费用结算工作。为确保资金使用安全。
7、正确使用劳动防护用品，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
8、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
6.7预算经营科负责人安全生产责任制
1、负责监督、检查、指导、修正公司质量、环境、职业健康三位一体体系有效运行;2、认真执行国家和上级有关安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项规章制度，落实本部门的安全生产工作;3、在签订施工合同的条款中要明确规定合同双方的安全生产责任;4、参加施工组织设计的编制、施工方案的会审，从合同安全生产条款方面提出意见。
5、负责工程施工组织调度工作，在下达月、季、年施工生产计划时，应同
时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。
6、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。
7、下达公司自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时“原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。
6.8预算经营科成员安全生产责任制
1、认真学习熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。
2、按《建筑施工安全检查标准》和工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门。
3、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。
4、汲取国内外事故教训，根据工伤事故案例报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。
6.9物资采购科负责人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、项目需求物资安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）采购过程中的资质审查，现场实际使用由监督由项目安全员等技术人实施，配合提供材料，机械，设备的资质和证书。
2、负责组织编制施工机械（机具）和建材领用等物资出入库规程管理办法。
3、负责对入库物资的检验和危险品的运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情和资质况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对库管和材料员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
4、参加公司安全检查对各个项目物资是否符合安全储存规范，领用程序是否做到实领实用，领用手续是否齐全。
5、各个项目部负责监督施工单位现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，物资采购科确保采购的物品符合安全使用要求。
6、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。
7、负责监督施工单位组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
8、负责编制本部门归口业务范围的年度、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。
6.10物资采购科成员安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、项目需求物资安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）采购过程中的资质审查，现场实际使用由监督由项目安全员等技术人实施，配合提供材料，机械，设备的资质和证书。
2、负责对入库物资的检验和危险品的运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情和资质况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对库管和材料员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3、参加公司安全检查对各个项目物资是否符合安全储存规范，领用程序是否做到实领实用，领用手续是否齐全。
4、各个项目部负责监督施工单位现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，物资采购科确保采购的物品符合安全使用要求。
5、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。
6、负责监督施工单位组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
6.11技术管理科安全生产责任制
1、编制或修订技术操作规范，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查。
2、制定公司安全技术措施计划。
3、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
4、组织并督促各生产工艺纪律，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
6、积极采用先进技术和安全装备。
7、严格遵守公司的各项安全管理制度，全力支持安全工作。
6.12安全管理科负责人安全生产责任制
1、协助主要负责人、分管负责人完善安全生产管理制度，建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制，负责公司安全科的日常工作。
2、研究和分析公司的安全生产形势，监督公司安全生产管理体系的运作，指导、监督和组织实施公司各项目开展安全生产管理工作。
3、组织公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报，参与事故的调查与处理工作。
4、负责实施公司《职业健康安全管理体系》的运行工作。
5、负责“安全管理人员”的管理、内部业务培训和内部宣传教育工作；协助综合管理部办理“安全生产持证人员”的教育与培训工作。
6、负责公司安全管理档案、安全事故的汇总统计上报工作。
7、及时响应安全生产的预警和应急预案工作。
8、宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定。
6.13安全管理科成员安全生产责任制
1、收集、整理公司安全生产管理档案。
2、按照总公司、主管部门要求及时撰写关于安全生产的相关资料、报告、总结等，并及时上报。
3、参与公司组织的安全生产定期检查、专项检查，及时上报各类事故，参与事故的调查与处理工作。
4、协助安全科负责人做好“安全管理人员”的管理、内部业务培训和内部宣传教育工作。
5、协助安全科负责人做好及时响应安全生产的预警和应急预案工作。
6.14项目经理的安全生产责任制
1、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、建立健全项目安全生产责任制。
3、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本项目安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期
组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施、进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员；对上级部门、地方安全监督管理机构、监理提出的问题，要认真落实整改。
6、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、规范、标准，对本项目生产经营活动中的安全生产工作全面负责。
7、及时、如实报告生产安全事故。发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，配合事故的调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育，认真吸取事故教训。
8、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织、程序、措施及协调工作。
9、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。
10、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，支持、指导安全管理人员的工作。
6.15项目技术员安全生产责任制
1、技术员对施工现场的安全生产负安全技术工作的全面责任，遵循“管技术必须管安全”的原则，严格执行安全技术规程和规范，做到文明施工、安全施工。
2、负责生产工艺技术和设备安全管理工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
3、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，应有详细的安全技术内容，对工程概况、施工方法、安全技术措施要向职工进行详细交底，认真填写“安全技术交底卡”接受交底人和交底人都要在“交底卡”上签字，并督促安全员建立安全技术档案。
4、对爆破、高空、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，必须编制单项安全技术方案，否则不得开工。
5、参与现场脚手架、临时用电设备、机械设备以及各种安全防护设施的检
查、验收，参与安全设备、仪表的技术鉴定。
6、有计划地对职工进行安全技术业务培训和教育，提高职工的技术水平和安全生产意识。参与定期安全检查活动，针对存在的问题提出具体整改意见。
7、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
6.16项目安全员的安全生产职责
1、作为公司委派驻项目履行安全生产监督检查职能的责任人，对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负监督检查直接责任。
2、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻公司的安全管理规章制度。
3、负责对安全生产进行现场监督检查，做好监督检查记录，定期向安全监察部主任报告施工现场安全生产情况；检查中发现的隐患，严格按“三定”督促整改，并对整改情况进行核查。
4、参加编制项目安全生产责任制、安全管理目标和考核制度，并进行考核。
5、参与编制施工现场安全生产保证计划、施工现场应急救援预案制定，对项目辨识出的重大危险源、重大环境因素进行重点控制，负责在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
6、参加机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作；参与施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
7、指导生产班组安全员开展安全工作，督促检查班组、特种作业人员、“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作。
8、会同有关部门人员做好安全生产宣传教育和培训、防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。
9、督促有关部门人员按规定分发个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
10、监督作业人员个人防护用品的正确使用，制止违章指挥、违章作业。
11、发生生产安全事故，应当立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。
12、负责施工现场安全管理资料收集、整理和归档工作。
6.17项目质量检查员
1、执行法律法规和企业安全生产、文明施工管理规定和操作规程。
2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，抓好质量管理工作。
5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上存在的安全质量问题时有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议，参加各项安全生产检查。
6.18项目资料员安全生产责任制
1、按照本项目技术资料有关规定，认真搞好资料管理工作，明确资料员的职责，刻苦钻研，努力提高业务水平。
2、保证技术资料与工程同步进行，做好试块及各种材料的送检工作。
3、各种资料要齐全准确，与施工员联系作好隐蔽工程验收签证手续。
4、必须妥善保管好资料，确实保证资料齐全完整。
5、在做好资料工作的前提下，协助施工员、质安员做好施工、质安工作。
6、严格按质监站有关工程技术资料的通知和文件精神及时准确地做好各种记录，办好签证手续。
7、认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工。
8、坚持上下班时间，协助抓好工地的现场管理。
安全生产责任制考核和奖惩制度
1.目的为了严肃安全生产责任制，加强管理人员和从业人员履行职责，消减事故隐患，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司的全体管理人员和从业人员安全生产责任制的考核。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》
4.管理职责
4.1安全科负责制定与实施考核制度。
4.2各部门和项目经理部负责在本部门贯彻落实考核制度。
5.内容与要求
5.1考核方法
5.1.1公司安全生产领导小组、项目安全领导小组将组织有关人员，对各职能部门、岗位责任人(下称各责任人)落实安全生产责任制情况进行监督检查。检查和考核标准如下：
1）公司中层及以上管理人员每季度考核一次，中层以下人员每月进行考核，考核应在次月5日前进行，并做好考核记录。
2）公司党支部书记、副经理由公司法定代表人进行考核，各部门负责人、项目经理由公司分管安全的副经理进行考核，各部门负责人对本部门成员进行考核，项目部成员由项目经理进行考核。
2）各项目经理部需将每次考核结果上报公司安全科汇总，作为年终总考核的依据。
5.1.2对各责任人的安全生产责任制考核情况，按照公司规定进行考核评级和奖惩，与各责任人年终奖励直接挂钩。
1）考核等级：考核分为优秀（85分及以上）、良好（70-84分）、合格（60-69）、不合格（60分以下）四个等级。
5.1.3考核情况将纳入各项目年度安全考核和各责任人年终业绩考核，并作为评优、评先的重要依据；考核提拔使用各责任人时，将考察其安全生产责任制考核情况。
5.1.4公司、项目经理部第四季度安全生产责任制考评不再单独考评，以公司考评为准，公司将根据每季度对各部门（人员）及项目经理部安全生产管理目标达标、安全生产责任制履行情况综合考评，评选出年度安全生产安全生产先进部门及个人。
5.2责任追究
1）对各责任人执行不力、贻误工作的，将予以通报批评，并视情况建议公司给予降职、调岗，向公司安全领导小组写出书面检查。
2）对各责任人落实“一岗双责”责任制情况进行考核，考核不合格的，在全公司内进行通报。
3）各责任人因疏忽、渎职或违规、疏于管理，不履行或不正确履行安全职责，导致发生事故的，或者不及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，根据安全有关规定，严格按照“四不放过”原则，依法依纪追究有关责任人的责任。
6.附录
6.1安全生产责任制考核记录
6.2安全生产责任制考核记录汇总表
附录6.1公司安全生产责任制考核记录
部门（责任人）：
考核日期：
年
月
日
序号
考核项目
安全会议
扣分标准
无故不参加安全会议的扣10分
应得分
10分
扣减分
实得分
消防学习及消防技能
不参加组织消防法规和灭火知识学习的扣10分
不懂防火工作计划及灭火方案的扣10分
不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣10分
火灾隐患未进行扑救并保护现场的扣10分
发生火灾未协助有关部门调查起火原因的扣5分
未制定本部门成员安全责任制的扣10分
安全责任为落实到部门全体员工的扣10分
发现隐患未及时向有关部门报告的扣10分
发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分
发生火灾未及时组织员工进行疏散的扣10分
15分
安全责任
20分
应急处理
10分
安全学习
无故不参加公司、总公司组织的安全学习的扣10分
未按照制度要求及时开展安全责任考核、安全目标考核的扣1发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
无故不参加公司、总公司组织的关于安全工作相关活动的扣10分
10分
安全责任考核
10分
工伤、事故处理
15分
安全活动
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
考核人人签字
被考核人签字
项目部安全生产责任制考核记录
项目名称：
考核日期：
年
月
日
序号
考核项目
安全生产条件
扣分标准
安全生产许可及三类人员证件过期的扣10分
特种设备未安全相关规定进行管理的扣10分
特种作业人员未持证上岗的或证件过期的扣10分
应得分
10分
扣减分
实得分
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣贯彻安全生产15分
制度规程、规定
未及时传达的扣10分
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
发现隐患未及时向有关部门报告的扣10分
发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分
发生火灾未及时组织员工进行疏散的扣10分
未安全会议管理制度召开会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣5分
未及时解决安全生产中存在问题扣10分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分
未进行职工三级教育的扣10分
未进行职工思想教育的扣5分
每个分项工程未安全技术交底的扣5分
奖惩未兑现的扣515分
10分
应急处理
10分
安全专题会议
10分
三级教育及安全技术交底
10分
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
工伤、事故处理
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
未按安全检查制度进行检查的扣10分
未按全隐患排查制度进行进行隐患排查的扣10分
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
安全资料未及时整理归档的扣10分
处理意见
考核人签字
15分
安全检查及隐患排查整改
10分
安全资料
考核项目合计
考核结果
10分
100分
被考核项目负责人签字
项目部员工安全生产责任制考核记录
项目名称：
考核日期：
年
月
日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
不严格执行各项规章制度及操作规程、岗位职责、内部规定和职工行为守则。未认真执行安全规章制度的扣10分
不严格遵守生产区安全禁令和内部规定，上岗作业不按规定穿戴好劳动防护用品，在禁火区禁带火种、手机、穿化纤服、钉子鞋的扣10分。
20分
不能履行工作职责和不能按时完成工作任务者扣5分。
现场和日常检查岗位工作记录及签字，记录填写不齐全和不及时签字扣5分。
检查员工需填写安全值班、巡回检查人员安全记录，设备运转记录，未按制度检查或记录不齐全扣5分
工作前是否按规定做好工作准备。工作中是否按岗位制度和操作规程严格执行。工作后是否做好作业场所清理，各项设备、电器检查及记录的填写（含本公司各岗位、工种在内）。不按规定的发现一次扣5分
在生产中违章操作，不制止违章作业，发现隐患及不时处理，不落实整改措施，未做到整条20分。
积极参加安全教育学习、技术培训、安全检查工作，做好各种学习笔记，按时完成学习作业，及早掌握操作技能，提高安全意识不参加公司组织的各种安全教育与学习的扣10分
不配合参加种安全教育与学习的扣10分
对公司各种安全宣传教育培训不认同的扣10分
不遵守公司劳动纪律和各项规章制度及劳动奖惩规定的扣20分
不遵纪守法，工作时间喝酒、串岗、离岗、睡岗、违章作业、违章指挥有一项扣20分
不遵守作息时间，迟到、早退、工作拖拉，工作责任心不强，无吃苦耐劳精神有一项扣10分。
敬业爱岗，服从领导安排的各项工作任务并出色完成的加5分。
无故不参加单位举办的安全会议的每次扣5分
不参加班组安全会议的每次扣5分
不参加组织消防法规和灭火知识学习的扣10分
不懂防火工作计划及灭火方案的扣10分
不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣10分
火灾隐患未进行扑救并保护现场的扣10分
执行安全各项规章制度及违章作业的操作技能及学习态度
20分
劳动纪律
20分
安全会议
10分
消防学习及消防技能
20分
发生火灾未协助有关部门调查起火原因的扣5分
应急处理
考核项目合计
考核结果
被考核人签字
发现危险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣
10分
处理意见
考核人签字
100
篇五：全员安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表"进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核.四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员：
安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人江铭福
职务总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
建立、健全本单位安全生产责任制；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人黄凤珠
职务
副总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品.
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报.
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人刘忠明
职务
生产厂长
责任制考核内容
责任制考核情况
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专
职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()
安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人
胡积红
责任制考核内容
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；
职务
财务经理
责任制考核情况
严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品；
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()安全生产责任制考核表
考核日期:
被考核人江成
职务
采购经理
责任制考核内容
责任制考核情况
生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划，以及物料进度的跟进与管控,及时协调处理物料异常；
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库(备料)情况；
制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()
安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人吴仁廷
责任制考核内容
贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂级安全教育；归管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室；
职务
安全经理
责任制考核情况
参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品标准；
参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；
参与安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；
负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的；
会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐；
负责动火审批及其管理工作；
深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况，督促并协助解决有关安全问题；
具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理;按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；
会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工
作；
检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；
认真完成上级交办的安全工作任务.
考核结果
合格
()不合格
()(打”)
安全生产责任制考核表
考核日期:
被考核人陈美光
职务
品管经理
责任制考核内容
责任制考核情况
参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识，提高安全技能,了解本岗位可能存在的各种危害；
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；
组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；
负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析，提供准确的分析数据,把好安全质量关；
参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；
完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()
安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人
黄凤珠
职务
行政经理
责任制考核内容
责任制考核情况
协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；
负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和
进行进厂安全教育；
搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；
在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人
王明章
职务
安全员
责任制考核内容
责任制考核情况
在业务上受公司安全部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施.制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作.做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，严格执行“三同时”。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理.负责车间安全装置、防护器具、消防器行，并及时向领导报告。
考核结果
（打”）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期:被考核人胡孟春
职务
仓管员
责任制考核内容
责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作；
负责货物出入库时的整理清点工作:清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误;保持仓库的卫生(包括货架、商品)，货物按区域存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果
(打”)
合格
()不合格
()
篇六：全员安全生产责任制考核制度
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本办法。
安全生产责任制必须贯彻“管生产、必须管安全；管业务必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。
各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
安全生产责任制考核采用日常考核和安全检查考核同时进行，并以此作为全员安全风险抵押金考核的基础。
第一部分
职业健康安全环保责任制
一、安全生产领导小组安全环保工作职责
1、贯彻执行国家有关职业健康安全环保的法律法规及行业主管部门的要求，遵守公司各项职业健康安全环保规章制度。
2、制订项目职业健康安全环保管理制度，分解落实职业健康安全环保岗位责任制，与参建单位签订职业健康安全环保责任书。
3、编制施工组织设计和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案并按规定组织报审和专家评审工作。
4、按照有关规定有效使用、监管安全生产费用。
5、严格过程监管，每月开展检查工作，消除各类隐患。
6、按规定开展职业健康安全环保教育培训，项目经理、安全管理人员、特种作业人员等必须按规定持有效证件上岗。
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7、根据项目实际情况编制应急预案、现场处置方案，并定时开展演练。
8、开展月度安全生产风险分析。
9、建立安全环保管理档案。
10、及时、如实报告生产安全事故。
二、项目部经理
1、项目经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对项目的安全生产负全责。
2、严格执行国家和上级单位颁布的各项职业健康安全环保方针政策、法律法规和规章制度，并组织制定本项目部（分公司）安全生产规章制度和操作规程。
3、建立、健全本项目部（分公司）安全生产责任制和职业健康安全环保管理体系。
4、负责改善劳动作业环境，坚持文明施工，支持专职安全生产管理人员的工作。
5、定期组织召开项目部职业健康安全环境保护工作会议，分析安全生产状况，部署落实职业健康安全环保工作。
6、对项目部隐患排查治理工作全面负责，定期组织并参加安全环保检查，及时整改事故隐患。
7、在项目部管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环境保护工作。
8、负责组织制定应急预案，落实应急演练。
9、保证本单位安全生产投入的有效实施。
10、负责协作单位的职业健康安全环保监督管理，并按照有关规定签订安全环保管理协议书，明确双方的安全环保责任。
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11、及时、如实报告职业健康安全环保事故。负责事故现场处置、保护事故现场、抢救受伤人员，做好事故调查、分析事故原因、追究事故责任、制定防范措施。
12、参加月度安全生产风险分析。
13、组织制定并实施本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
14、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
三、项目部党支部书记
1、按照“党政同责”的要求与项目经理共同对项目部的职业健康安全环境保护工作负责。
2、应将职业健康安全环保工作列入党支部的重要议事日程，广泛宣传、认真贯彻党和国家的职业健康安全环保方针、政策、法规，结合项目部（分公司）实际提出加强、改进工作的意见。
3、负责对干部、职工进行职业健康安全环保思想整治和教育培训工作，为职业健康安全环保工作提供思想组织保障，做到职业健康安全环保思想教育经常化、制度化，增强职业健康安全环保意识。
4、会同项目部经理与其他领导成员、部门、工段、班组签订《职业健康安全环保目标责任书》及《职业健康安全环保目标包保书》，落实职业健康安全环境保护责任制。
5、督促党员在职业健康安全环保工作中发挥核心带头作用，解决影响职业健康安全环保的思想问题。
6、考核干部时，应将职业健康安全环保的工作情况纳入考察范围。
7、参加月度安全生产风险分析。
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8、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
四、项目部安全总监
1、对职业健康安全环境管理负综合监管责任。协助项目经理认真贯彻执行国家职业健康安全环境管理方针政策、法律法规，完善各项职业健康安全环境管理制度并监督落实。
2、负责安全生产监督管理工作的总体策划与部署，构建安全生产监督保障体系并有效运行；负责综合协调和监督领导班子、各职能部门和岗位人员的安全生产管理工作。
3、主持职业健康安全环境管理工作会议，传达部署上级和本项目职业健康安全环境管理工作。
4、负责组织开展职业健康安全环境管理培训教育。
5、组织职业健康安全环境管理检查，负责组织本项目日常的职业健康安全环境管理督查、考核工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
6、负责事故现场的保护、伤员抢救，协助事故调查与处理，按“四不放过”原则，做好事故原因分析，制定防范措施。
7、对严重违反安全管理规定，出现严重安全管理问题的人员考核有一票否决权和向上级提出处理意见的建议权。
8、定期向安全监督部和项目经理汇报工作情况。
9、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部安全生产投入有效实施。
10、组织或参加月度安全生产风险分析。
11、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
五、项目部分管副经理
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1、对本项目部职业健康安全环境保护负直接领导责任。负责本项目部职业健康安全环境保护管理体系建立和运行工作。
2、贯彻落实国家、上级颁发的职业健康安全环境保护法律法规、方针政策、标准和制度。
3、组织开展对职工职业健康安全环境保护知识、劳动纪律的宣传教育。
4、主持本项目部职业健康安全环境保护工作会议，传达部署上级和本项目部职业健康安全环境保护工作计划。
5、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部（分公司）安全生产投入有效实施。
6、定期进行检查，积极落实隐患整改，并督促复查验收。
7、组织落实本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
8、发生事故时，组织做好现场保护、抢救工作，并按“四不放过”原则，做好事故分析，制订防范措施。
9、组织或参加月度安全生产风险分析。
10、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
六、项目部分管其他业务副经理
1、本着“谁主管、谁负责”的原则，对分管业务工作的职业健康安全环境保护工作负直接领导责任。
2、在分管工作中，认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护法律法规、方针政策和标准。做好宣传教育工作，严格执行规章制度。
3、参加职业健康安全环境保护检查工作，对分管工作中存在的.
隐患，要组织整改，并督促复查。
4、分管工作发生事故，要组织进行抢救，保护现场，及时上报，参与事故调查分析处理工作。
5、协助做好本项目部职业健康安全环境保护管理体系的建立和运行工作。
6、参加月度安全生产风险分析。
7、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
七、项目部主任工程师（项目部总工）
1、对施工项目职业健康安全环保负技术领导责任，协助做好职业健康安全环境管理体系运行。
2、组织职业健康安全环保技术攻关，对本项目使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上负责，组织编制或审定相应的职业健康安全环保技术措施和操作规程，推广先进的管理经验和先进技术。
3、负责组织编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，并按规定组织报审和专家论证、评审工作。
4、组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价。
5、负责组织技术人员学习、贯彻执行职业健康安全环保方面的方针政策、法律法规及其它要求。
6、组织工程技术部门编制职业健康安全环保技术措施和安全生产费用预算，经项目经理审批后报公司。
7、负责组织制定并审核职业健康安全环保技术交底，并督促进行交底。
8、参加职业健康安全环保检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。
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9、参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
10、组织月度安全生产风险分析。
11、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
12、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
八、项目部工会主席
1、依法组织职工参加本项目部（分公司）安全生产工作的民主管理和民主监督，向职工宣传国家职业健康安全环境保护法律法规、方针政策，号召并教育职工遵章守纪，提高全员职业健康安全环境保护意识和自我保护能力，对职业健康安全环保工作负监督责任。
2、监督和协助本项目部（分公司）行政领导贯彻执行职业健康安全环境保护法律法规和《集体合同》中关于劳动安全卫生的有关规定，参与有关职业健康安全环境保护规章制度、措施计划的制订或修改，提出改善劳动条件、安全生产和保护生产生活环境的意见和建议，并组织开展监督活动。
3、征求本项目部（分公司）职工对职业健康安全环境保护工作的意见和要求，检查职业健康安全环境保护设施状况，及时发现存在的事故隐患、问题并提出整改建议，对涉及面广且又较严重的问题，作为提案提交职代会讨论。
4、督促行政按照国家规定发放劳动防护用品，制止危害职工安全与健康的加班、加点，维护职工在安全生产方面的合法权益，监督和协助行政部门执行《女工劳动保护条例》。
5、发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违法工艺纪律的行为及时制止，发现重大事故隐患和职业危害，提出解决建议，发现危及人员生命安全的情况时组织人员撤离危险现场。
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6、负责集体活动组织过程中的安全管理，参加伤亡事故、环境污染事故调查处理，协助查清事故原因、分析责任，追究责任人员，督促行政部门落实防范措施，负责做好事故善后处理工作。
7、代表职工参与职业健康安全危险源和环境因素辨识、评价，搜集和督办相关合理化建议等。
8、开展安全生产竞赛活动，对先进个人和集体进行表彰。抓典型，推广职业健康安全环境管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。
9、落实领导带班检查制度，检查基层工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
九、项目部主办工程师
1、遵守国家法律法规、技术标准，组织对施工项目进行分部分项和班组（工种）职业健康安全环保技术交底，对所主办分部分项工程的职业健康安全环保负直接技术责任。
2、在组织施工生产过程中检查各职业健康安全环保设施是否符合技术规范要求，发现违章现象或冒险作业，应立即阻止和纠正，必要时暂停施工，及时采取有效措施，报告项目经理。
3、在做各种受力计算，工艺设计时，必须符合职业健康安全环保规定，并充分考虑和设置安全防护设施。
4、负责编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工的安全技术操作规程和安全措施。
5、负责督促落实危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的正确实施。
6、参加月度安全生产风险分析。
7、参加施工中发生的职业健康安全及环境污染事故的调查、分析，会同有关人员制订整改措施。
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8、编制职业健康安全环保技术措施和安全生产费用预算
9、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十、工段(班组)长
1、对本工段(班组)的职业健康安全环境保护负有直接责任。
2、认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护法律法规、方针政策、标准和规定，具体地落实到生产全过程。
3、在生产作业中，必须落实各项安全措施，确保安全后方可组织施工。
4、组织本工段(班组)的职业健康安全环境保护宣传教育，坚持开好班前会，定期进行职业健康安全环境保护自查，消除事故隐患。
5、坚持文明施工，负责对所管的职业健康安全环境保护设施维护，督促所管区域的施工人员做到“三必须”、“四不伤害”，遵守本工种(工序)的安全操作规程。
6、发生事故，组织抢救，保护现场，立即上报。会同有关人员制订防范措施。
7、在遇到险情时，具有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
8、组织本工段(班组)成员认真落实项目部的应急预案及响应计划和演习、操练、讲解活动计划。
十一、项目部安管员
1、负责施工现场的职业健康安全环保工作。对本项目部职业健康安全环境保护管理负管理责任。
2、贯彻落实国家、上级颁发的有关职业健康安全环保的方针政策、法律法规、标准规范和规章制度，组织或参与拟订本项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
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3、组织进行职业健康安全环保检查，做好检查记录，及时排除生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
4、参加施工组织设计中的职业健康安全环保技术措施的审核，会同施工技术人员做好职业健康安全环保技术交底工作，并监督实施。
5、组织或者参与本项目部应急救援演练，监督应急救援物资的配备、存储和使用情况。
6、依法报告生产安全事故、环境污染事故情况，参加生产安全事故、环境污染事故调查分析工作，并负责事故的统计及上报工作。
7、组织或者参与本项目部职业健康安全环保教育培训，组织各工种人员（包括协作单位人员）学习安全操作规程。负责对调进、调换工种的人员、协作单位人员的三级教育，并办理签认手续，建立档案，自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，在条件具备后取得专职安全管理人员安全生产考核合格证书。
8、监督检查危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的实施情况。
9、制止和纠正违章指挥、违章作业、违反操作规程的行为。
10、落实重大危险源的安全管理措施，对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，对发现的重大安全隐患，有权向公司安全生产管理机构报告。
11、参加安全生产领导小组会议，汇报工作情况，提出工作建议，做好会议记录。负责组织职业健康安全环境管理目标责任书的签订、考核工作。
12、协助领导做好职业健康安全环境管理体系建立和运行工作，建立健全职业健康安全环保管理内业资料档案。
13、负责对本项目部安全费用的开支范围进行指导、监督和检.
查。。
14、做好职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标工作。
15、参加月度安全生产风险分析。
十二、项目部机务员
1、负责本项目部（分公司）船机设备、设施的安全管理，同时编制本项目部（分公司）船机设备应急预案与响应计划及演习、操练、讲解活动计划，并督促检查与落实。
2、负责本项目部（分公司）设计、选型、购置船机、设备、设施时，必须充分考虑职业健康安全环保方面的要求，对自制、改造和大修的船机设备、设施，必须按有关规定进行检验与办证并做到证件齐全有效。
3、负责本项目部（分公司）船机设备、设施使用人员安全操作规程的培训及考核工作，并做到持证上岗。
4、负责项目部（分公司）发生的机海损、水上交通事故的调查分析、处理与上报工作，并坚持“四不放过”原则，总结经验教训，制订防范措施。
5、负责本项目部（分公司）船机设备、设施的安全检查、维修保养、保证技术状态完好、安全装置齐全、灵敏、可靠。
6、参加本项目部（分公司）由于船机设备、设施管理、使用不当而发生的工伤事故、火灾及污染事故的调查分析及处理工作，并提出防范措施。
7、负责本项目部（分公司）承担的船机安全环保目标落实与实现。
8、负责本项目部（分公司）租用的船机设备、设施的安全管理，按规定做到证件齐全，并按规定要求履签《安全管理协议书》。
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9、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十三、项目部材料员
1、负责采购、保管、发放符合要求的劳动保护用品，采购的各类物资产品性能必须符合国家有关标准、规范质量要求。
2、按照国家、地方的有关规定，负责易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、装卸、保管、发放工作。严格履行发放（回收）的登记手续，并做好日常与定期的安全检查。会同有关人员做好对上述相关作业人员进行安全教育、安全技术交底工作。
3、定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地的安全检查，保证消防器材及设施齐全有效。
4、做好本岗位与职业健康安全环境管理体系贯标认证和安全生产标准化达标的接口管理工作。
十四、项目部质量员
1、遵守国家法律法规、技术标准，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉职业健康安全环保技术措施。
2、在施工质量监控时，发现事故隐患及职业健康安全环保设施的状况与使用功能不符，有权责令暂停施工，报告项目经理，安全措施整改完成后，方可施工。
3、在施工过程中，对施工质量应严格控制与验收，避免因施工质量不合格造成生产安全事故。
4、参加月度安全生产风险分析。
十五、领工员（调度员、带班人员、监护人员）
1、认真执行职业健康安全环境保护生产法律、法规、方针、政策及企业安全生产规章制度。
２、熟悉与掌握带班(监护)岗位所涉工种作业安全技术操作规.
程、安全注意事项，并指导与监护作业人员正确操作。
3、在施工生产中严格坚持“管生产必须管安全”原则，对本带班(监护)岗位所涉工种、作业人员（包括协作单位职工）安全生产负直接领导责任。
４、负责对本带班(监护)岗位所涉工种作业人员进行安全教育，包括：作业前讲明注意事项、经常性安全教育、安全技术措施交底、组织安全活动等。
5、负责对本带班(监护)岗位所涉安全防护设施的管理与维护，并负责作业过程中的安全监督检查，规范作业人员安全行为，发现问题及时纠正，确保作业人员安全。
6、了解与掌握本带班(监护)岗位所涉工种作业危险部位（场所），以及发生紧急情况下应急措施的采取。并负责对本带班(监护)岗位所涉工种作业人员进行危险源告知、应急演练、讲解工作。
7、遇有高风险作业现场，负责带班(监护)职工必须亲临现场把好安全关。负责外海施工且人员作业与休息均在船舶上的带班(监护)职工不得擅自离开施工船舶，必须坚守在船舶以履行带班（监护）安全职责。
8、发生事故后，积极组织抢救,保护好事故现场,与此同时立即报告现场负责人,并本着事故处理“四不放过”的原则，认真吸取事故教训，采取相应措施，预防重复性事故的发生。
9、遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并立即采取紧急处置措施。
十六、员工
1、牢记“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“安全生产、人人有责”的意识，有依法获得职业健康安全环保保障的权利，有依法履行职业健康安全环保方面职责的义务，对自身职责范围内的.
职业健康安全环保工作负责。
2、自觉接受各类职业健康安全环保教育培训，认真学习职业健康安全环保法律、法规和规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处置措施，积极参加职业健康安全环保活动，提高自我保护意识与能力。
3、遵章守纪，服从分配，坚守岗位，听从领导和职业健康安全环保管理人员的指挥，认真履行岗位职责，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，特种作业人员持证上岗。
4、正确使用个人劳动防护用品、用具，维护职业健康安全环保设施和防护装置，爱护安全标志。
5、发现职业健康安全环保隐患，应立即向上级领导报告，在确保自身安全的前提下，采取有效措施、消除隐患。
6、发生事故后，应立即上报，在确保自身安全的前提下，积极抢救人员和财产，减少事故损失。
7、积极向有关部门或领导提出职业健康安全环保合理化建议，有权越级反映有关职业健康安全环保的隐患和问题。
8、有权拒绝违章作业，有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。
9、有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。
第二部分
职业健康安全环保责任制考核办法
第一章
总
则
第一条
为全面落实职业健康安全环保责任制，考核职业健康安全环保管理绩效，提高职业健康安全环保管理水平，依据国家、地方和上级有关要求，结合我项目部实际情况，特制定本办法。
第二条
本办法适用于全项目部的职业健康安全环保工作的考核。
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第二章
项目部负责人考核
第三条
对项目部负责人的考核每年为一个考核期，由公司有关部门按照相关文件要求进行考核。
第三章
全员安全风险抵押金考核
第四条
每年为一个考核期，考核结果与全员职业健康安全环保管理风险抵押金挂钩。
第五条
按照项目部《安全风险抵押金管理办法》，做好全员风险抵押金管理。
第六条
项目部制定全员职业健康安全环保风险抵押金管理办法，成立考核小组。考核小组由项目经理担任组长，分管安全副经理任副组长，项目部安全监督部成员任组员。对缴纳职业健康安全环保管理风险抵押金人员，从安全目标、指标、岗位职责完成情况进行考核，依据考核结果，给予兑现、奖励和处罚。
第四章
全员责任制考核
第七条
全员年度安全责任制考核是对员工安全责任制执行情况的综合考核和评价，由项目部安全风险抵押金考核小组负责考核，于下一年度1月10日前完成，并填写《职业健康安全环保责任制考核表》（附表1）存档。
第五章
专职安全管理人员考核
第八条
每年为一个考核期，考核结果与专职安全管理人员在公司缴纳的风险抵押金挂钩。
第九条
按照《职业健康安全环保管理风险抵押金暂行规定》（中交一航一公司字[2009]190号）要求，做好专职安全管理人员风险抵押金管理。
第十条
项目部对本单位专职安全管理人员进行考核，并将评分表上报公司安全监督部。由公司安全监督部对全体专职安全管理人员.
进行考核。
第六章
附
则
第十一条
本办法由项目部安全领导小组办公室负责解释，自发布之日起施行。
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附表1安全责任制考核表
单位（章）：
被考核人
职责范围
性别
责任制考核内容
年龄
职务（职称）
考核日期
责任制考核情况
考
核
结
考核人：
果
年
月
.
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篇七：全员安全生产责任制考核制度
全员安全?产责任制及考核奖惩制度全员安全?产责任制及考核奖惩制度?、全员安全?产责任制第?条安全?产委员会职责1、统?领导项?部的安全?产?作，每?度召开安全?产会议，研究决策项?部安全?产的重?问题；2、督促各部门和分包单位落实国家现?有关安全?产法律法规、?业安全?产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备?够的专职安全?产管理?员。4、审查?程项?安全?产管理策划?案、批准各项安全?产管理制度及?产安全事故应急预案。5、保证?程项?安全?产投?有效实施；6、组织开展项?部安全?产考核，定期开展分包单位平安?地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进?伤亡事故的调查、分析和处理等。8、法律、法规规定的其他安全?产职责。第?条项?经理安全职责1、对项?部安全?产?作负全?管理责任，为项?部安全?产第?责任?；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全?针、?标和安全?产规章制度及操作规程；3、建?、健全项?部安全?产责任制，建?项?部安全?产保证体系；4、保障项?部安全?产所需资源的持续有效投?；5、督促、检查项?部的安全?产?作，及时消除?产安全事故隐患；6、组织制定并实施项?部的?产安全事故应急处置措施；7、主持召开项?部安全?产会议，掌握安全?产形势；8、批准项?部安全经费的使?计划及安全?产检查计划；9、及时、如实上报项?部安全?产事故。第三条项?部党?部书记安全职责1、对其分管领域内的安全?作负领导责任，是其分管领域的安全?产直接责任?；2、对项?部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全?产?针、政策起保证监督作?，并积极提出建议和意见；3、掌握项?部?产?线?员的思想动态，解决影响安全?产的各种思想问题；4、组织开展项?部的安全?产宣传?作；5、参与项?部安全管理?作的重要奖惩决定；6、参与对项?部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理?作；执?发?安全事故向上级党委汇报制度；7、督促检查项?部综合事务部安全?产职责的落实。第四条项?部分管安全副经理安全职责1、对项?部安全?产?作的综合监管、协调指导负领导责任，为项?部安全?产直接责任?；2、落实执?国家相关法律法规及上级主管部门安全?针、?标，协助安全第?责任?实现项?部安全?产?标；3、组织项?实施性安全策划?作；4、组织编制项?部安全?产?作计划与安全经费的使?计划；
5、组织项?部安全?产检查?作，掌握项?部安全?产状况，向第?责任?提出安全?产?作存在的重?问题及解决办法；6、组织项?部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项?部?产安全事故应急处置措施的演练及其评价?作；8、组织项?部信息化系统安全管理模块的管理?作；9、督促检查项?部安全?产部安全?产职责的落实；10、发?安全?产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救?作，协助事故调查及善后处理?作。第五条项?总?安全职责1、对其分管领域内的安全?作负领导责任，是其分管领域的安全?产直接责任?；2、组织项?部安全?产的技术?作，及时解决施?中的安全技术问题；3、组织编制项?实施性施?组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施??案的安全技术交底；组织图纸复核和?般设计变更的控制?作；5、参与项?部安全?产监督检查，对重?安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项?和措施；7、组织编制项?部应?新?艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项?部?程技术部与质检部安全?产职责的落实。第六条项?部分管?产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全?作负领导责任，是其分管领域的安全?产直接责任?；2、贯彻落实“管?产必须管安全”，监督施??线?员安全职责履?和各项安全?产规章制度的执?情况，及时纠正施??产中的“三违”?为；3、定期分析安全?产情况，参与研究解决安全?产问题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项?部安全?产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施??产安全隐患的整改?作；7、督促检查项?部?程技术部安全?产职责的落实。第七条项?部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全?作负领导责任，是其分管领域的安全?产直接责任?；2、贯彻执?机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项?部及?程分包?的机械设备、?程车辆、船舶和材料等安全管理?作；4、组织项?部及?程分包?的机械设备、?程车辆、船舶的安全检查?作，落实隐患整改，制定安全防范措施；5、组织召开项?部机械设备及船舶的安全?产?作会议，分析其安全?产状态，及时解决存在问题；6、负责项?部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项?部施??电、机械设备、船舶等验收?作；8、督促检查项?部机材部安全?产职责的落实。第?条项?部安全?产部安全职责
1、宣传、贯彻相关安全?产??的法律、法规、规范性?件；2、依据国家有关法律法规和安全卫?标准及公司的有关规定，制定并实施项?部安全管理制度；3、编制并实施项?部实施性安全策划；4、编制并实施项?部安全?产?作计划；5、制定并实施项?部?产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项?部安全?产检查?作，监督指导?程分包?的安全管理?作；7、审查、汇总、整理、更新项?部危险源的辨识与风险评价，制定其管理?案，并监督控制；8、落实对项?部?程分包?安全?产?作进?年度考核、评?、总结?作；9、落实对项?部信息化系统安全管理模块的管理?作；10、协助项?部伤亡事故的内部调查、分析及处理?作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项?部?程技术部安全职责1、负责项?部?程技术?件的管理，落实相关施?技术管理制度；2、编制项?实施性施?组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底?作；4、组织施??员按经批准的施??案组织施?，落实各施??案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理?作。第?条项?部机材部安全职责1、贯彻执?机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项?部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等?作；3、落实项?部及?程分包?的机械设备及船舶的验收?作，做好机械设备运?的安全和环境控制；4、制定项?施??电专项?案，并报分（?）公司机材部审核；5、落实项?部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项?部及?程分包?的?程车辆管理及控制交通安全；7、落实对项?部及?程分包?机械设备、船舶的安全管理?作；8、负责项?部仓库的安全管理?作；9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。第??条项?部经营部安全职责1、执?分（?）公司经营管理制度，拟定合同签订?各?安全?产的权利和义务；2、落实项?部合同管理及评审?作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量?作；4、落实项?部安全经费投?；
5、收集并上报顾客在项?部安全管理??的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。第??条项?部??资源部安全职责1、根据公司和分（?）公司??资源管理制度制定实施细则；2、落实项?部及?程分包?安全管理?员证件管理和施??员的岗前教育?作；3、负责对项?部及?程分包?特种作业?员资格的控制与管理；4、组织对?程分包?作业?员进退场的管理?作；5、为项?部作业?员配备合格的劳动保护?品，保障其安全与健康；6、负责项?部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。第?三条项?部综合事务部安全职责1、落实项?部的安全?产宣传报道?作；2、对项?部员?的?作环境与安全设施的设置等情况进?监督；3、负责项?部公务车管理及控制交通安全；4、负责项?部的消防安全、厨房饮?安全?作，监督检查?程分包?驻地的消防安全?作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防?作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对?伤?员的护送就医治疗；7、负责定期组织员?体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。第?四条项?部财务部安全职责1、负责项?部安全经费的分类统计并上报；2、负责项?部安全经费的及时计量与结算；3、检查项?部安全?产管理的经济奖罚执?情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第?五条项?部质检部安全职责1、组织施??序的?检、交接检和复检?作，以?序质量保安全；2、组织涉及结构安全的材料检测?作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使?安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。
第?六条施?技术员安全职责1、贯彻落实“管?产必须管安全”的原则，负责施?现场的安全管理?作；2、按批准后的施??案组织施?，落实施??案中的安全技术措施；3、落实对?程分包?作业??的施?技术安全交底?作；4、跟踪落实施?过程中安全隐患的整改?作。第?七条专职安全管理?员安全职责1、落实项?部危险源辨识与风险评价?作，制定管理?案并监督控制；2、编制项?部安全?产?作计划；3、编制项?部?产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施?作业现场，制?“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业??安全教育培训及安全技术交底?作；6、监督检查作业?员劳动防护?品正确使?情况；7、监督指导?程分包?的安全管理?作；8、落实项?部信息化系统安全管理模块的资料录?及上传?作；9、发?伤亡事故及时上报项?部领导，配合事故调查及善后处理相关?作。?、全员考核奖惩制度第??条考核分类项?部组织的安全?产责任考核主要分为两类：1、对项?部全体员?安全?产责任考核，项?部成?后制定具体的考核实施细则。2、年度安全?产?标责任考核项?部每年对各分包单位进?安全?产责任制考核，项?部成?后制定具体的考核实施细则。第?九条考核机构考核?组由项?部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核?组进?考核评价。第??条考核奖惩1、项?部安委会负责批准有关安全?作的奖惩办法，决定重要奖惩事项。2、项?部安委会办公室是安全奖惩?作的主管部门，负责制定项?部的安全奖惩规定，起草奖惩?件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案?作。3、项?部财务部负责安全奖罚资?的发放和收缴?作。第???条经费来源1、在施?合同中设置安全奖，按?定?例列?合同总价。2、对分包单位的安全罚款，全部优先?于安全奖励。第???条评?奖励?案1、奖励?案由安委会办公室起草，报安委会批准后实?。2、考核注意事项1）为避免节假?检查活动、安全?产?活动、“安康杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与?常安全检查活动的重复，提
?检查的实效性，将这些活动直接合并作为?次进?，考核结果以检查结果的平均值为准。2）项?部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新?件规定。3）因上级各级部门或政府有关部门对项?部安全?作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关?件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计?当次考核结果的，则顺延计?到下?次考核之中；4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费?问题待项?部研究后正式确定，最新考核规定见项?部相关?件规定。5）各分包单位发?安全责任事故，则取消该单位该年度所有安全评?资格，没收该年度所得安全奖励，并按相关规定进?处罚。第??三条本制度由项?部安全部负责解释，?印发之?起施?。
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