篇一:军事化管理年终总结
军事化管理连队期末总结
准军事化管理总结自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。
(一)、坚持学校教育理念以服务学校为宗旨建立健全训教制度
在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在20xx年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。
(二)、坚持训教教育理念以服务学生为根本探索创建训教模式
学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。我们在建设一个学习型团队的同时,最重要的就是为了学生去探索各种管理模式。在“以训促管、以管促教、以教促学”的训教理念指导下,我们注重人本教育,实施多元教育。
篇二:军事化管理年终总结
军事化管理心得体会
军事化管理心得体会范文
当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家整理的军事化管理心得体会范文,希望能够帮助到大家。
一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。
各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。
教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。
三、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。
结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我
们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
根据大队开展安全稳定教育整顿活动方案,我所党支部召开了开展安全稳定教育整顿活动动员大会,集中学习了三级安全工作讲评电视电话会议精神。通过学习,我充分认识了开展安全稳定教育整顿活动的重大意义,通过教育整顿活动,我有以下几点心得体会:
一、统一思想,提高认识。
通过学习,我充分认识到公安边防部队的特殊性和确保两个稳定的重要意义。公安边防部队是我国社会主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力量,公安边防部队具有双重属性,既是警-察又是部队。既具有军事性,又是一只执法力量。虽然公安边防部队是现役,执行的是部队条令条例,但公安边防部队不仅要完成军队具有而公安机关不具有的边境执勤巡逻、抵御外来侵略、扞卫国家主权和领土完整的职责,同时还肩负着军队不具备的执法办案,防范和打击边境违法犯罪活动的**职能。同时,公安边防部队大都处在偏远地区,代表国家履行打击边境违法犯罪,维护一方稳定,保一方平安的"职能。
二、防微杜渐,预防为主。
维护内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作,是一项常抓不懈的工作,要确保内部安全稳定,必须要从政治思想教育上狠抓落实。坚持不懈地开展法纪教育和条令条例教育,使官兵懂得如何规范自己的言行。实践证明,通过不懈地开展主题教育、专题教育及条令条例和“五条禁令”等学习教育活动,对于提高广大官兵依法执勤、遵纪守法的自觉性有很大帮助,这也正是部队内部稳定所需要的。要加强
宣传教育力度,深刻分析当前影响部对内部稳定的因素及不稳定的危害性,要结合警示教育,分析部队内部不稳给官兵家庭,给部队建设带来的影响和危害,时刻警示广大官兵。要准确把握部队易出问题的不同时期,担负的不同任务,所处的环境,人员的个体差异等,有针对性的抓好预防,做到统筹兼顾,突出重点,讲求实效。
三、加强领导,明确责任。
保持部队稳定首先要从思想上高度重视,要端正指导思想,坚持高标准、高起点地抓好安全防事故工作,全面预防、标本兼治、常抓不懈,最大限度地预防和减少事故的发生。一是要强化军政主官责任。主官要对部队的安全工作全面负责,发挥好“第一责任人”的作用,带头执行安全工作法规规章,尽职尽责,敢抓善管,为部属作表率。定期分析部队的安全形势,有效开展多种形式的安全教育,认真组织安全检查,督促部队履行安全职责。二是增强责任心。一级管一级,落实责任制,培养领导和党员骨干的责任意识、政治意识和大局意识,才能确保稳定工作处处有人抓,每个环节有人管。只有这样才能从根本上确保内部的安全稳定。
四、落实制度,严明纪律。
要做到内部稳定,一是要抓好制度的落实。把每一项指标和工作任务进行细化、量化,分解落实到每位官兵,对于制度落实不到位的问题,要旗帜鲜明地给予批评指正。二要严明纪律,对于不按制度执行,造成严重后果的,必须严肃查处,按规定追究有关人员的责任,要及时给予严格惩罚,以警示教育部队,切实维护纪律的严肃性。
篇三:军事化管理年终总结
学校军事化管理总结_部队个人军事考核总结
【
学校信息化管理员工作总结】
《学校军事化管理总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。
篇一:学
校
军
事
化
管
理
方
案
学
校
军
事
化
管
理
方
案
一、总则
学校是教书育人培养人才的场所,如何好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化,克服自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保各项制度得到落实,创建和谐学校应使行管理
军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后开展奠定
坚实基础。
在军事化管理期间,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止
的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障。
二、成立军事化领导小组
办公室办公室领导小组
组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处(政教处)主任担任,其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系,每晚学校要派出一名值班领导,协助
教官的工作,处理在工作中(特别晚上)遇到的各种问题。
三、军事管理人员的组成及职责
1.学校聘请我教官若干名,并由我公司备案,担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍;每个宿舍
一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。
2.学校值班领导职责:(1)学校晚自习结束后到宿舍值班。(2)配合教官督促学生做好就寝准备。(3)熄灯后和教官一起进行查铺。(4)协调和处理学生夜间出现的问题。
3.教官职责:(1)早晨督促学生起床。(2)带领学生出早操。(3)进入各宿舍检查内务卫生。(4)以班为单
位把学生带到食堂吃饭。(5)组织好学生军事训练任务。
(6)每月安排1至2次国防教育课和军训,军训主要针对不守纪
律的人员。
四、一日生活制度
1.起
床:听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,打
扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。
2.早
操:听到哨声后学生以排(或班)为单位集合整队,清点
人数,出操以跑步为主,训练为辅。
3.早检查:由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记
录,开饭前十分钟要检查完毕。
4.开
饭:按规定时间开饭,以班排为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂就餐,餐毕后自行离开。
5.午
休:冬天一般不让学生进入宿舍,如有特殊情况需进入宿舍的必须有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配,但不
能自私外出,不能影响其他人休息。
6.晚点名:一般在每周日晚9点进行,由教官组织点名,主要内容是讲评上一周军事化管理的情况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事,指出存在的问题及纠正方法。通常以大队为单位,时间不超过15分钟。晚点名包括(清点人数,生活讲评,定布下周工作按
排),一般由队长(教官)一个人实施。
7.就
寝:教官督促全体学员洗濑,做好就寝前准备,听到熄灯
号后立即就寝,保持肃静。
8.查
铺:一般校值班员和教官配合进行查铺,每晚不少于两次。
五、实施办法
1.把住宿生编成若干个排,学生与教官人数比达到100:1。
2.每月每班要进行2小时军训与年级组合,主要进行军事训练,唱歌、拉歌比赛等。
3.早操教官分两组,一组负责出操,另一组配合学校值班员检查男女宿舍,并做好详细记录,其内容(1)各班整理内务情况(2)室内外卫生情况。(3)未出操人员的原因。(4)存在的问题并报学校
军事化领导小组进行张榜公布。
4、熄灯前后教官应做的工作:当学生晚自习下课后,教官上岗,当吹第一遍熄灯号后,教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生,当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。(1)学生应立即熄灯,熄灯后要求学生不要走动,不要听收音机,不准照着手电筒看书,不准讲话影响到其他人,不准熬夜。
(2)午夜对男生宿舍进行一次查铺,对学生就寝和在位情况逐一进行登记。(3)汇总熄灯制度整体情况,次日早操进行讲评。(4)正确处理出现各种事情或事件及时向军事
化管理办公室汇报。
5、教官待遇:每月不少于8天假,正常的节假日有工资,每月劳务费不低于1000元,学校包吃住,工资由我君姿教育咨询公司制定和发放。
六、学校应做的准备
1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。
2、电铃派体育老师管理。
3、教官住的宿舍、床铺。
4、吃饭用的碗筷。
5、洗手用的脸盆、毛
巾、香皂。
6、手电筒。
7、笔墨纸张。8、各类标兵旗
学
生
宿
舍
管
理
规
定
宿舍是学生生活、休息的场所,管理不好直接影响到学生的心情,创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要与校领导配合,共同维护,相互监督,杜绝学生乱丢乱放不良行为
的发生。规定如下要求:
一、物品摆放
宿舍应当保持整齐、清洁、有序,物品摆放一定
要统一合理放置。
1、床铺设置:床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠
三折,横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。
2、蚊帐的设置:蚊帐悬挂要整齐一致,白天应将外侧两角移挂
在里侧两角上,并将中间部分折叠整齐。
3、大衣的放置:穿着大衣的季节,白天不穿时应折叠整齐置于
被子上面。
4、对鞋、洗手用具的放置:脸盆置于床下靠床一侧摆放,要求离床腿向里25厘米处,上铺者放在床下左侧,下铺放在床下右侧,两盆中间放置鞋子每人三双,鞋跟朝外由高至低摆放,脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯内,靠窗一侧;牙膏、香皂盒靠门一
端,手巾竖三折横两折放在香皂盒上;并排两床者鞋子前后摆
放。
5、其他物品:暖瓶、水杯放在桌子上,墨水、浆糊放在抽屉内,报纸放在报架上或柜内,凳子可集中放在室内适当位置,也可分散放
在各自床下一端,但要统一。
6、室内卫生:地面要经常保持清洁,无污物、无垃圾、无污水;墙壁要保持清洁,不准乱写、乱画、乱帖;不准私拉,乱接线,无蜘
蛛网。
7、门窗玻璃:门窗玻璃要经常保持清洁。
8、柜要求摆放整齐有序,一切杂物要全部放进去。
9、保持室内空气清新、通风。
二、宿舍长的职责
1、关心、爱护、帮助本宿舍学生。
2、督促检查学生的学习情况,安排好值日,保持宿舍内卫生整洁。
3、带头遵守学校里的各项规章制度,每周要开一次班委会,总结一周宿舍情况及时反馈给教官。
4、及时了解宿舍成员的思想情况,配合教官做好思想工作。
5、发现不良现象和事故苗头要及时上报。
6、处处模范带头,树立自身良好形象形成互相团结、互相帮助,团结友爱的气氛。
7、带领同学完成各项任务,维护好宿舍的公共设施。8、带领学生开展丰富多彩的文化体育活动。
9、沉着应对意外情况。
三、宿舍纪律
1、格遵守作息时间规定,按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话,保持安静。2、严格按要求整理好内务,保持室内整洁卫生,物品摆放有序。3、不准私拉乱接电源,不准私自使用配备以外的任何自带电器,未经允许不得私点蜡烛,不准卧床吸烟,确保用电安全及防止火灾。
4、严禁打牌、下棋、打手机、听随身听、CD等,若有发现一律没收,并按有关条例处罚。
5、严禁留客住宿,未经允许不得擅自调换床位。6、正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。7、严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水,乱扔垃圾,保持好室内外环境卫生。8、妥善保管好个人物品,防止失窃。9、爱护设施和公物,如有损坏,照价赔偿。门
卫
管
理
制
度
1、实行24小时全天候门卫值班制度,每天两班早7:00至次日早7:00,早晨8:00,晚上22:00落锁。2、家长接送学生,谢绝进校,须持有关教师的预约条,登记后方可进入。对出入学校的走读生,必须持学校有关部门签发的“走读证”出入学校。3、认真做好外来人员的检查登记工作,外来人员凭身份证等有效证件登记后填写会客单(一式两份)出入时缴验被访人签名的“会客时执单”来访人要求会见校领导,需与校领导联系,经同意后方可登记进入,上课期间不允许会见学生。
4、校内临时工,民工要及时办理《临时出入证》凭出入证出入校
园,学生上课时间禁止出入校门(非放假时间,禁止出校)。
5、严禁闲杂人员进入校园,未经许可,任何单位和个人不得进校设摊叫卖。
6、本校职工在上课时出校,要填写校内人员外出登
记簿,姓名,外出时间和返校时间要填写清楚。
7、外出校内住宿教师应在22:00以前返校,来访人员应在22:00以前离校,22:00以后出入学校的所有人员,须出示有效证件,经门卫同意并登记后方可出入校门。
8、对出入校园的各类外来车辆,属于会客的一律不得进校,属于施工类的车辆按第四项办理,同时注明所带车辆的类型、车牌号、属于配送货物的验车登记后发给出入证,出门时缴回,出入卡,验车放行,外运物资必须凭总务处等有关部门签发的物资出门证,并查验无误后放行。“物资出门证”应有经办人签字,并加盖部门公章有效,此证留存门卫。学校自行车摆放要统一有序放置,老师和学生自行车要分开来放,为了方便老师便利条件,自行车可放在教学楼前,但学生的自行车要放在车棚内。
9、礼貌指挥车辆停放,按规定区域规范停车。教职工及校内居住人员,在校园内及出入校门一律不准骑自行车,对于未按规定区域,规范停放的车辆进入教学区,特珠情况入校者,禁止鸣喇叭。
10、保持大门内外的环境卫生。
11、违反上述规定,不服从管理,不听劝阻者,法制安全处有权按情节轻重分别给予批评教育和相应处罚,对违反《治安管理处罚条
例》的送交公安机关处理。
12、门卫执勤人员必须按照本规定认真履行职责,严格执行门卫管理规定,执勤时做到照章管理,态度和蔼,礼貌待人,着装整齐,门卫执勤人员玩忽职守,利用职权刁难或粗暴方式对待他人的按照有关规定严肃处理。公司内保人员奖惩条例
一、奖励
1、热爱本职工作,忠于职守,成绩显著的每半年或年终适当给予物质奖励(50-200元)。
2、及时发现事故隐患,使单位免受损失。
3、勇于同违法分子做斗争,有突出表现的。4、见义勇为,受到领导和群众好评的。
二、处罚
1、未按时参加处务会,迟到一次扣10元,旷会一次扣30元。
2、在值勤点会客,谈恋爱,留宿他人的,视情节严重给于20-50元罚款直到开除。
3、不接受分派任务,挑肥捡瘦的出现一次立即辞退。4、执勤中不坚守岗位,串岗发现一次扣20元,经教育不改立即辞退。
5、迟到、早退不超过10分钟的扣10元,超过10分钟不到20分钟的扣20元,超过20分钟不到30分钟的扣50元,30分钟以上的立即辞退。
6、执勤中与来访人发生争执,说话粗蛮横的立即辞退。
篇二:准军事化管理总结XX公司准军事化管理工作总结
2021年12月份已经结束,在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下,我们严格开展了准军事化管理工作,现将开展情况,向领导作以下汇报:
一、积极组织,广泛宣传,大力营造准军事化管理活动的氛围。根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求,富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制,及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》,并分运行班及长白班召开了四次动员学习大会,公司经理及政工干部均参加了会议,针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言。同时成立了以公司经理为组长,公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。
二、率先示范,以点带面,值班干部有效监管,将准军事化管理工作落到实处。由于公司劳务工占多数,特别是言行举止,素质参差不齐,要将他们长期养成的不良习惯,在短时间内完全改变,确有一定难度。针对这种情况,我们要求管理人员、合同工,以身作则,做好带头作用,通过言行进行示范,另外,从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导,让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作。同时,我们公司每天的值班干部,作为当天24小时准军事化管理工作的负责人,负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作,并将当天的情况进行记录及张榜公布,公司每天的碰头会,针对
昨天准军事化管理工作的情况,进行通报,并根据存在的问题,采取有效的措施。为了更好地开展准军事化管理工作,我们将准军事
化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩,让员工相互提醒,管理人员各负其责、齐抓共管,从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。
三、检查及管理情况汇总。全月通过日常监督及不定时抽查,共发现10人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为,考核105元。主要问题:1、闹不团结行为;2、未按规定穿工作服;3、不按规定列队;4、区域卫生差等现象。
XX公司
2021年12月27日
篇三:准军事化管理工作总结
炭素部准军事化管理
工作总结
2021年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果,开辟“准军事化”管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。
一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓
进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”,充分发挥争创全国
“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化”
成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。
2021年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页,集中授
课24课时。培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心,具有很强的针对性。同时,培训以(来自:在
点
网:学校军事化管理总结)提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广。
二、通过制度建设,加强“准军事化”实施力度
制度建设是推行“准军事化”的关键环节,也是规范执法行为的一项重要措施,俗话说:“无规矩不成方圆”。以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评,促进准军事化工作的落实和监督。企业军事化管理是提升执行力的基础,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,不断总结经验,可以有效提升企业、员工的执行力,通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善,制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法,使我们的制度建设进一步从粗放到规范,从经验型到科学型转变,加强了车间的自身建设,提高了队伍素质,有效地调动了干部职工的工作积极性,为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。通过制度的建立健全,形成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神,在《十大行为规范》的基础上,我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度,形成制度上墙的良好风气,至车间每位干部职工以经常学习,把各项制度作为镜子,对照检查自己的言行举止。
二、通过“准军事化”增强团队执行力
炭素部年轻人较多,工作经验不足、服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求,结合本车间特点,制定各工种、各岗位工作标准,规范员工行为,以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼,强化劳动组织纪律管理。以推行“5S”管理为手段,强化文明卫生和岗位行
为管理;推进班组准军事化建设。公开选拔各类人才,开展技能比武竞赛活动,促进人才快速成长,推进素质工程建设。QC小组活动也如火如荼;开展“准军事化”训练,全面引深“手指口述”工作,形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。以制度明确“送温暖工程”把公司对职工的关怀及时落到实处。积极组织开展丰富多彩的文体活动,引导健康的生活情趣,陶冶职工的思想情操,起到了凝聚人心,团结职工的作用,推进公司稳步发展,根据公司领导的统一安排和部署,我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练,国旗班训练以及民兵训练。通过建立严格的管理机制、高效的运行机制,切实提高车间职工素质。
四、通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风:
炭素部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗、干标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。
通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:
1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。执行命令坚定不移,不发牢骚,不讲价钱;
2、行动迅速果断、雷厉风行;
3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;
4、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;
5、迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;
6、团结友爱、忠诚无私。
员工具备了良好的作风,能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施,提升整体素质,增强车间核心竞争力,提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。为企业健康、快速发展打下良好基础。
炭素部
2021-12-12以上就是这篇范文的全部内容,涉及到军事化、管理、学生、公司、工作、学校、宿舍、情况等方面,希望网友能有所收获。
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学校规范化管理年度工作总结
谕兴中学是天长市一所初中。学校依山傍水,交通便利,环境优美;校园绿树环抱,整洁幽雅,是教书育人、培养人才的理想场所。
学校始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,积极落实各级基础教育工作会议和天长市教育工作会议精神,紧紧围绕天长市教育工作主题,全面实施课程改革,扎实推进素质教育,有效地增强了学校的执法意识、管理意识、质量意识和改革意识,促进了学校办学水平的整体提升。在刚刚过去的一年中,在上级领导的关心和支持下,我校全体师生发扬勇于拼搏,自我加压,敢于争先的精神,以“全面贯彻教育方针,不断提高教学质量,大力实施素质教育”为奋斗目标,学校工作日新月异,又上一个新台阶。现对我校各项工作汇报如下:
以德育工作为先,不断加强校风建设
学校为了加强德育工作的领导,于开学出就成立了以校长为组长,党支部书记、副校长、教导主任和团总支书记及各班主任、政治课教师为成员的德育工作领导组,并由团总支书记专门负责德育工作计划的制定、实施、检查,做到德育工作内容充实,时间落实,检查及时,学有心得。同时还做到以下几个结合:
第一、与“班子建设”和“师资建设”相结合,促使我校工作有效地开展。团结协作,干好工作,关键在于领导班子。我校领导班子年龄、专业结构合理。学校规定,班子成员要以身作则,要求教师做到的首先自己做到;班子成员均获大专及以上学历,能够深入教学第一线,勇挑重担。大家带头执行各项制度,尤其是考勤、考核,更是要走在第一。学校建立校长负责制、主任工作责任制,严格按市教育
局的“一规定”、“三细则”、“六项管理要求”办事,建立健全学校各项规章制度,每年进行民主理财,认真执行校务公开;要求班子成员带头认真学习教育教学理论,探索教学改革新路子。坚持“三会一课”制度,班子成员坚持每周一开例会,汇报上周工作,布置下周工作;实行行政值日制度,坐班制度。不断学习,廉洁自律。班子成员深入课堂,兼一门课,蹲点一个年级、教研组,并开展推门听课制度。关心、爱护青年教师的健康成长,重视青年教师和骨干教师的培养,学校对教师进修、培训制定计划、措施,并给予经费上的保障。抓好班主任工作,教导处每月第一周召开由班主任及相关教师参加的安全工作专题会议;第三周召开班主任会议,研究布署班主任工作。
充分发扬民主办学作风,重大问题先交班子研究再让教师讨论;定期召开教代会,对班子成员进行民主评议并审议学校财务制度的执行和经费管理情况。以此调动教师主动参与学校管理的积极性。
第二、与“学校管理”相结合。我校提出“以管理求质量,以质量促管理”,首先,加强学校各项工作计划和总结的管理,开学初就要求学校各部门及教师教学计划于一周内全部上墙,计划做到有内容、有安排、有检查;学期结束后及时对学校工作进行总结并上报,教师考核力求做到公平、公正、公开,并将各项成绩记载存档。其次,进一步完善考勤、考核制度;加强学校的目标管理,制定了学校的中、远期规划并按计划实施。第三,增强法制与民主教学意识,每周一的上午例会,下午政治学习,定时间、地点、内容;发挥工会、共青团的桥梁作用;建立各种教育教学及财务档案;使之有案可稽,工作有
条不紊。第四,健全各项规章制度,并严格按制度办事;建立健全教职工绩效考核细则,使每一位教职工具有危机感、紧迫感,增强自己的责任心和事业心,更好地投入到教育教学中去,搞好自己的本职工作。第五,规范化管理,我校严格执行收费项目标准公开,设立永久性公示栏,不私自为学生从非正常渠道订教辅资料,不借各种名义办快慢班,节假日不组织学生收费补课。
第三、与“师德教育”相结合。按照天长市《关于进一步加强和改进全市教师职业道德建设的意见》,组织教师学习《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及2021修订版、《教师一日常规》、《八荣八耻》《安徽省规范办学行为指导意见》等,并根据我校实际制定了教师“八不准”(不准体罚学生,不准上班时间打牌,不准上班时间闲聊等),人手一份,对照执行。学校内从星期一至星期五都没有打扑克牌的,教师遵守效果很好,已经形成了良好的风气。组织师生学习了中国近现代史,教育大家继承和发扬优良传统,知荣明耻,为人师表,以更好地投身到各自的工作和学习之中。
第四、与“班风建设”相结合。班主任工作是学校工作的灵魂,学校工作开展的好坏,班主任工作是关键,因此,依靠班主任,促进学校各项工作的开展是我校德育工作的重要一笔。开学伊始,学校就完善班主任工作考核制度,将班主任工作进行量化,逐条实施,逐项检查,累计积分,年终表彰,并将考核成绩折算后纳入其业务档案,作为师德先进个人和优秀班主任评比的重要依据,通过对班主任工作的考核,使得我校各项工作得到了较全面的开展。
利用校会,班会时间,组织在校学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《天长市中小学一日常规》、《谕兴中学校规校纪》等。具体要求是“三整一无”(“三整”指卫生包干区整洁、自行车摆放整齐、班级布置整齐;“一无”指全校无违法乱纪行为);成立学生会,让学生参与一日常规管理,值日生将一日常规检查记录公布上墙,以激励先进,鞭策后进,从而形成良好的校园秩序。
第五、与“家长学校”相结合。成立家长委员会,建立家长学校,充分发挥社会,家庭的作用。期中考试后,学校就立即召开家长会,尤其是重视初三学生家长会,向家长通报学生在学校各方面的表现及学业成绩,并适时地向他们宣传义务教育法规和树立实施素质教育的观念并形成共识,不断增强干部群众的义务教育法律意识;搞好“五家”创建工作,并开展课题实验。每学年家长学校上课三至四次以上,有教学内容,有教学情况记录,从而真正形成了学校、社会、家庭三结合的教育网络。
第六、与“活动开展”相结合。开展形式多样的活动,开辟德育工作新途径,“以素质教育为中心,全面提高学生素质”既是我校德育工作的舆论导向,又是我校教育教学工作的重点之一。为此,学校在各班级组织各种兴趣活动小组,坚持每周“五个一”活动(每周一班会,每周一读报,每周一首歌,每周一活动,每周一打扫),从而对学生进行“爱国主义、道德、人生、法制、理想”等教育。学校还组织三月义务植树;“四·五”清明节祭扫革命烈士墓;“五·四”青年节诗歌朗诵会;“七·一”颂歌献给党;“十·一”爱国主义歌曲歌咏会;
十一月广播操比赛;“十二·四法制教育日”;元旦联欢等活动,利用黑板报、“校园之声”广播站、报刊杂志等宣传阵地,宣传中外古今名人、爱国主义者、民族英雄的事迹,把爱国主义教育有机地渗透进去、结合起来,从而使开展德育工作的途径和形式多样化,丰富的内容,活泼的形式,寓教于乐,既陶冶了师生情操,又使我校文明之风吹遍校园的每一个角落,校风焕然一新。
以教学工作为重,不断提高教学质量
我校明确“一中心,二提高”的教学目标(以素质教育为中心,全面提高教学质量,全面提高学生素质),为此,我校不但贯彻执行新课程计划,开足开齐课程,落实活动课程,上好体育、艺术课,保证两操、两活动正常开展,保证大课间活动的开展,保证学生每天一小时体育锻炼时间,而且转变教学方式,发展学生的个性特长,开展特长生兴趣小组活动,还进一步加强“五环节”教学,每学期于期中、期末检查教案、作业两次并记载入教师业务档案。教学上我们主要抓“单元过关”,实行月考制度,统一时间、统一试卷、统一组织考试,流水阅卷,并及时汇总成绩,统计分析,发现问题,及时补缺补差。通过这种手段,不仅加强了对教学质量的管理,而且收到相当好的成绩。参加金集片教研中心联考,有多门科人均分名列前茅。所有这些成绩的取得,受到同行们及社会各界的一致好评。
搞好学生的减负工作,严格按市局下发的行事历安排教育教学活动,并制定了合理的作息时间。要求教师布置的课外作业量适中,符合有关规定。科学评价学生,推行综合素质评定方法,不以学习成绩
作为评价学生唯一标准的不合理做法。
不仅如此,我校还加强了教研活动和教学研究工作,教研工作组织健全,形成常规,切实有效地开展活动。校内公开课使用“三机一幕”以提高教学效果,利用现代化教学手段,提高教学水平和教学质量;积极参加区域性校际教研活动,对外出参加校际教研活动和考察学习活动的教师,回来后要求及时写回执心得、体会和今后的教学借鉴、设想,以提高自己的教学水平;加强教学研究,不断探索教改新路子;搞好课改工作,积极参加了市教育局举办的各项培训、教研活动;搞好校本培训,语、数、英教研组也制定了切实可行的计划,经常组织教师学习教学的新理念及新课标,组织同科教师集体备课,以老带新,培养骨干。积极开辟第二课堂,组织各科兴趣小组,从多方面想方法,出点子改进教法,培养能力,提高教学水平,先后参加片以上教研活动多次。鼓励教师积极撰写教育教学心得、体会、小论文,在市教育局组织的学科论文评选中,多人次获奖,还有多人论文在《天长教育》发表及在教研中心交流并获得好评。
同时,我校还大力推行素质教育,转变思想认识,我们利用周一政治学习时间组织教师学习有关素质教育理论、政策、经验;利用墙报、标语、校会、家长会宣传什么是“应试教育”、什么是“素质教育”;开展活泼、丰富的兴趣活动,如摄影、象棋、篮球、排球等兴趣小组。学校组织了绘画展、故事会、诗歌朗诵会、广播操赛、体育运动会;心理健康、法制教育讲座;科技知识、国情讲座等。我们还带领学生走向社会、工厂。手工制作组,我们与玩具厂联系,参观了玩具的设
计、开样、剪工、缝纫、包装等工艺过程,从而大大提高了兴趣活动的社会性。多方培养学生的学习主动精神和自学能力,学生的实验动手能力、实践能力和分析问题、解决问题的能力逐步增强。
辛勤的汗水给我们带来了丰收的喜悦:在市委宣传部、市教育局、共青团天长市委、市林业局联合举办的天森杯“绿色·生态·家园”征文比赛活动中,有两人次获三等奖;在市局举办的第十四届中小学生书画竞赛中,有三人次获三等奖;在市教育局、科技局、科协、老年科协四单位联合主办的“小制作、小实验、小发明”评比活动中,我校被评为初中组团体二等奖,初三(3)班王涛同学作品《坐姿矫正仪》、王玉文同学的《抽水机》,分获个人一、二等奖;09年中考取得了骄人的成绩:有78人升入示范高中就读(含13人天中公费),还有66人进入其它普高和职高学习。所有这一切,为我镇乃至国家、省、市的两个文明建设储备人才后备军,作出了我们应有的贡献。
以服务师生为旨,不断改变学校面貌
“立足基础实施,完善基本建设”这是我校后勤工作的根本目标。我校地处偏僻,办学条件尚有很多欠缺,但学校致力于改善条件,尽力配齐各种教学和生活用品。
第一,继续实行后勤社会化,将食堂和商店公开招标承包给个人,且相应责任到相应个人。后勤还致力于各种制度的建立、健全。每学期公物检查登记一次,食堂卫生承包到人,饭菜干净,价格合理;建立校爱卫会,每天一晨扫,每周一大扫,使学生有一个良好的学习环境。
第二,继续搞好校园美化工作,争创文明单位。栽花种草,铺设路面,想方设法,美化校园环境,开拓环境课程。从而方便了师生员工,为师生的学习、生活、活动提供了较好的条件和优雅的环境,做到学校的每一面墙面会说话,每一寸土地都育人,既陶冶了师生的情操,又使他们在不知不觉之中得到了教育。
学校在前面已筹巨资,购置了26台电脑及其配套设施,建立了微机房的基础上,继续筹措经费来维护好,确保了学生信息课的正常开设。从而开阔了学生的视野,增长了学生的知识和能力,与时俱进,把握时代的脉博。
积极争取资金,搞好校园建设。修建挡土墙、护坡围墙、搭步、水泥路面、花圃、铺设彩砖等共花费71500元;安装学生公寓、食堂窗户铝合金约2万元;购置一体化印刷机、办公桌椅、电脑和复印机、改建旗杆、校园之声广播系统等共计43500元。
第三,为了确保住宿学生住的好,让家长放心,在学校经费非常紧张的情况下,学校多方筹集资金,想方法、出点子,为各宿舍添置了有关物品,学校还为此制定了相应的有关制度,采取了各种有效措施。继续实行住校生和走读生分别管理,为便于管理,所有学生统一佩带胸卡,住校生佩带红色胸卡,走读生佩带蓝色胸卡,安排班主任参加晚上和行政值日人员一同值班。加强了门卫工作,对校外人员进出,进行严格登记。制定了相关管理制度及作息时间表,并将制度及作息时间表发放给每一位学生家长,取得学生家长的配合。本学期,为实时监控校园安全和加强住宿生管理,投入一万多元安装了校园监
控系统。这些措施的采取,确保了学生住宿的安全有序,从而也为学生的学习创造了条件;解决了家庭较远的学生家长的后顾之忧,得到了学生家长及社会各界的一致欢迎。
第四,切实加强安全卫生工作。结合《安徽省学校安全工作管理办法》等制定了我校《校园安全卫生工作实施细则》、《宿舍卫生制度》、《宿舍内务管理要求》、《学生公寓管理制度》、《学生公寓管理员职责》等一系列相关制度,并逐级落实,责任到人,确保有效实施。制定应对公共突发事件各类预案并开展了演练,积累了经验。定期召开由领导班子和有关教师参加安全专题会议,不断加强师生员工的安全意识教育,要求班主任对班级学生的安全卫生教育挂在嘴边,天天讲,时时提,一刻也不要放松对学生的教育和要求。加强传染病防治工作,开设健康课和举办健康知识讲座,让学生做好常见传染病预防工作,今年特别按照市局统一要求,认真做好防控甲流的宣传、教育、预防工作,严格进行晨午检制度,并安排专人负责。
第五,为了保证学生上课能做得上实验,提高教学和学习效果,进行直观教学,经过多方努力,建成了造价50多万元的实验综合楼。为改善学生和教师的就餐环境,进一步做好食品安全卫生工作,服务于广大师生,争取了60多万元,对旧食堂进行了重建,现正在建设中。为了改善教师办公条件,同时也为了方便教师学习电脑知识和操作技术,更好地使用学校现有的现代化教学设备,提高教育教学效果,挤出经费,投入两万多元,添置了7台崭新的办公电脑。
由于工作扎实,管理到位,学校工作取得了较好的成绩,多次受
到了地方党委、政府和群众的一致好评,市委书记陈书华、分管副市长陆晓华、市教育局局长刘正田等领导同志曾亲临我校视察、指导工作,并对我校的各项工作给予了较高的评价。
当然,我校还有不少困难,但我们坚信在市教育局的领导下,我们会克服困难,迎难而上,坚持科学发展观,努力实践“三个代表”的重要思想,以“十七届四中全会”精神为指引,与时俱进,开拓创新,为使我校各项工作再上新台阶、开创我校各项工作的新局面而努力奋斗。
以上即是我校工作汇报,不足之处,敬请诸位领导批评指正。
规范化管理活动总结
去年4月以来,我们在所党委的坚强领导下,认真贯彻劳教方针政策,扎实开展规范化管理年活动,依据依法管理、严格管理、文明管理和科学管理我总体要求,抓实抓细劳教管理工作,并按照所的统一部署要求,开展了劳教班组规范管理工作。现将情况情况报告于后:
一
活动概况
4月中旬,在所部署动员之后,我们认真组织大队民警,深入学习相关规定要求,并在民警中进行了深入动员
发动,努力提高全体民警的规范管理意识,增加投入活动的主动性积极性,为活动的扎实开展打基础做准备。活动开展以来,我们组织以支委为核心的活动领导班子,明确分工,具体负责,按照总体要求进行逐项组织落实,扎实有效地
加强的规范化管理,特别是班组规范化管理得到
进一步加强,并取得了实质性的效果,教育矫治水平有了很大提高,六防安全更加扎实,一年来管教秩序稳定,警教关系和谐,实现年度六防无事故。二
主要做法
为了贯彻实话规范化管理,我们立足大队实际,努力抓好劳教管理重要环节工作,以重点环节管理规范化的提升,带动整体管理上水平上台阶,具体做法是:
(一)班组长实施定期考核
每季度,组织大队劳教班组长的培训和集体述职,组织班组学员对班组长进行评议,并将评议结果作了我们实话班组长奖惩的重要依据之一,给予优秀班组长必要的奖励,进行表彰鼓励,树立学习标杆的努力方向,促进班组长整体水平的提高。
(二)民管会实行差额直选
劳教人员下降,有一定组织能力的劳教人同较少的现实,促使我们改进民管会选举方式,努力把更多有能力表现好,有参与事务管理工作要求的学员选拔到民管会中,我们重表现,在一定范围内降低了民管委员的条件,让更多人参与到选举中,努力壮大民管会的实力,健全民管会的组织,积极发挥其在事务性管理过的作用。使之在收集学员意见建议,传达贯彻干部管理目标要求,开展奖惩评议推荐,落实卫生管理等方面发挥作用,使之成为民警直接管理下的有益补充。
(三)民管委员定期换届
每半年,我们组织劳教民管委员进行专门的述职,供全队劳教人员集
体评议,对评议不好的及时更换撤销,对表现好的给予奖励,并指定发民管会学员召集人(不设民管会副主任,目的是防止队王组霸产生)定期组织民管委员收集学员的愿望和想法,提交民管会主任参考,合理化建议我们及时采纳,能解决的我及时解决,不能解决的我们也说明情况,及时反馈,使民管会工作成为民警直接管理的帮手,成为学员与民警沟通的渠道。
(四拓展信息收集渠道
我们在班组设立了专门的信息员,落实布控工作的基础之上,设立了劳教人员倾述箱,为劳教人员及时反映个人问题,思想问题,或提出
述求提供方便,使之成为我们及时、直接收集劳教动态的有效手段之一,为掌握劳教思想动态,化解思想危机、解决现实困难、提供必要帮助提供了可能和方便。此举有效促进了稳定。
(五)自主选择习艺劳动岗位
劳教人员个体差异,因年龄、阅历、技术的高低不同,差异很大,如果我们不能很好的尊重劳教个人的愿望,就不能更好地以挥学员的特长,有效提高劳动积极性。为此,我们根据岗位劳动强度大小的不同,提供给学员10个以上不同岗位,由劳教人员自选3个岗位,充分表达个人意愿,在此基础上,我们统筹能力、需要等作相应安排,有效地提高了劳教人员的劳动习艺积极性,使人均习艺效益显著提高,全年没有发生抗工、自伤自残等逃避劳动的现象。
(六)加强班组学习制度
为把班组学习抓到实处,抓出成效,我们采取干警讲读,明确题目,组织讨论的办法,细化了劳教每日学习,在劳教人员中坚持开展了国学经典讲读,以中华传统美德教化劳教学员,使他们在学习中长知识,在讨论中加深理解,要生活中体验运用,受到学员的广泛欢迎认可。
(七)考核奖惩实行评议制度
我们为了提高奖惩的公信力,组织学员参与劳教人员月考核奖惩,以及习艺劳动的奖励分配,使学员自己充分认识自己在生产劳动中的作用和贡献大小,更加平和地接受奖惩结果,并通过评议让广大学员受到教育启发,促进思想的转变转化。
(八)重危转实行化责任制
我们对全队劳教重危难改人员,都进行了转化矫治责任,按照谁管班组谁负责的原则,明确教育转化责任制,急难险重人员,我们集中全队之智,组织矫正攻关。一年来,我们吸收消化了本地重危难改人员,确保了安全无事故,同时消化了其他单从头再来调入的重危人员,也同样实现了转化突破。我们把承担重危难改任务多少是觉悟高低的具体表现,把转化矫正效果的好坏作为我们民警工作能力的展示。
三
主要成果
一年来,通过规范化管理活动,我们全面加强了劳教管理工作,并取得好良好的效果,具体如下:
(一)管理秩序持续稳定,全年实现六防无事故,管教秩序保持扶持稳定,劳教人员积极向上,总体氛围较好
(二)重危难改有效突破,一些急难险重的重危难改人员,都先后得到有效转化,比如,三大队转入的陈磊明,在队半年由后进学员成
为积极的学习,在生产劳动方面成为骨干力量,个人规范有了明显进步。
(三)警教关系和谐,我们通过民管工作,考核奖惩评议方法,有效提高
了执法的公信力,通过建立倾述箱,及时收集处理劳教人员的述求,帮助解决实际问题,取得好的效果,很好处理了管理与被管理间的关系,教育与被教育者的关系,实现良性互动。
(四)促进学员传统道德教育,通过国学经典讲读等,增加劳教人员的学识眼界,增加了处事能力和交往技能,使学员服教期间受到传统美德教育,为今后回归社会择业谋生打了基础。
规范化管理活动总结
村集体财务规范化管理总结
为更好地加强农村财务及资产管理,规范财务收支行为,确保农村集体资产保值、增值,推动农村财务公开,民主理财工作深入开展,促进社会主义新农村建设和农村社会和谐发展,按上级政府开展农村集体财务规范化合格要求,回顾前一段工作,作如下工作总结:
一、加强制度建设方面
1、根据本村实际情况,在原有制度的基础上,通过修订补充,完善了民主管理和财务公开制度,货币资金管理制度,村帐镇代理制度,集体资产台帐制度,票据管理制度,会计档案管理制度,债权债务监管制度,会计人员持证上岗和培训制度,内部控制制度,转移支付资金管理制度,一事一议筹资制度,村干部任期和离任经济责任审计制
度,财务收支预决算制度,电算化操作规程管理制度等一系列制度,使农村财务管理各项工作有章可循。
2、加强规章制度宣传、学习,确保农村财务管理工作人员,广大农村干部,民主理财小组成员掌握,熟识农村财务管理、审计监督、减轻农民负担和财务公开,民主理财的各项规章制度,提高依法办事的水平。
3、检查督促规章制度的贯彻执行,加大对违纪、违法行为的查处力度,将各项规章制度落实到实处。
二、规范财务管理方面
1、规范财务工作流程,当业务事项发生时,经手人必须取得有效、合法的原始凭证、注明用途并签字盖章,经集体经济组织负责人审批同意并签字盖章,由村会计审核并登记现金,日记账,月末交民主理财小组审核并签字盖章,经镇农经部门审核,交代理记账员记账。
2、规范帐务处理,严格按照《村集体经济组织会计制度》和《会计基础工作规范化》的要求,进行帐务处理,确保原始凭证的真实性、合理性、合法性、手续齐全、用途清楚前提下,账务处理达到规范,明细、清晰,同时全面实行电算化操作管理。
三、健全民主理财机制
1、民主理财有效。对重大的村务活动和财务事项和五件实事的实施等,必须经村民代表大会讨论决定,由村民代表产生的民主理财小组成员,每月定期召开理财会议,认真做好理财工作,对理财中涉及的有关内容及时向经办人提出,并在活动记载簿中详细记载每次的理
财过程。
2、村务公开规范。依法实行村务公开,按照上级的指示精神,不断提高公开质量,符合“三个化、三个一、五规范”的要求,同时对群众关心的热点问题,及时专项公开。并接受群众监督。我村公开栏面积达10平方米
四、有效管理债权债务公开方面
1、努力化解村级债务,我村严格执行新增债务申报制度,严格控制随意借贷举债,控制债务规模。目前,全村无新的不良债务的发生,能保持在零债务的水平。
2、规范票据管理,村级组织在收款时统一使用省级农经部门监制的结算凭证,实行票据领用,使用登记,核销制度,杜绝了收款不入帐现象,确保了村民的知情权、参与权、决策权、监督权,使干群关系更加密切融洽,有力促进农村和谐发展。
篇四:军事化管理年终总结
XX公司准军事化管理工作总结
2012年12月份已经结束,在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下,我们严格开展了准军事化管理工作,现将开展情况,向领导作以下汇报:一、积极组织,广泛宣传,大力营造准军事化管理活动的氛围。根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求,富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制,及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》,并分运行班及长白班召开了四次动员学习大会,公司经理及政工干部均参加了会议,针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言.同时成立了以公司经理为组长,公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。
二、率先示范,以点带面,值班干部有效监管,将准军事化管理工作落到实处。由于公司劳务工占多数,特别是言行举止,素质参差不齐,要将他们长期养成的不良习惯,在短时间内完全改变,确有一定难度。针对这种情况,我们要求管理人员、合同工,以身作则,做好带头作用,通过言行进行示范,另外,从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导,让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作.同时,我们公司每天的值班干部,作为当天24小时准军事化管理工作的负责人,负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作,并将当天的情况进行记录及张榜公布,公司每天的碰头会,针对昨天
准军事化管理工作的情况,进行通报,并根据存在的问题,采取有效的措施。为了更好地开展准军事化管理工作,我们将准军事化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩,让员工相互提醒,管理人员各负其责、齐抓共管,从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。
三、检查及管理情况汇总.全月通过日常监督及不定时抽查,共发现10人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为,考核105元。主要问题:1、闹不团结行为;2、未按规定穿工作服;3、不按规定列队;4、区域卫生差等现象。
XX公司
2012年12月27日
篇五:军事化管理年终总结
学校军事化管理工作总结5篇
学校军事化管理工作总结(1)
我是护理系~~~,担任20xx级护理三班、四班辅导员,本学期我校继续实行准军事化管理制度,由辅导员负责管理。本人认真领会准军事化管理精神,认真负责地执行准军事化管理要求。一学期以来,我所带的两个班均能够按照要求积极执行准军事化管理制度,取得了较好的成效,很好地约束了同学们的一些不良行为,锻炼了同学的意志力,培养了学生的综合素质。下面我就一下几方面进行总结:
一、早操方面:
本学期,20xx级护理三、四两个班早操方面整体表现优秀。除极个别同学外,同学们每天能够坚持按照规定的时间出早操,集合迅速,体现出了班级的整体凝聚力,受到了领导的表扬。跑步质量整体较为过关,尤其是护理三班,跑步紧凑、整齐,番号响亮,堪称楷模。偶尔不跑人数较多,辅导员经常对其做思想工作,要求学生尽量坚持两圈,养成良好习惯。通过一学期的跑早操,同学们的身体素质得到了很大的提升。
二、内务方面:
内务亦是准军事化管理的重要方面,辅导员平均每周检查内务2-3次,督促学生保持好的宿舍环境,营造好的宿舍氛围。20xx级护理三、四两个班同学能够做到积极整理内务,大部分宿舍干净、整洁,表现优秀,个别宿舍(如4#302,201)内务较差,辅导员督促其积极整理,有很大提升。
三、礼节方面:
我校准军事化管理制度的礼节方面主要表现为同学们见了老师、领导等要积极问好。本人所带的两个班级的学生基本能够做到向老师领导等问好,养成了讲文明懂礼貌的好习惯。尤其为护理三班同学,表现尤为阳光、热情。
四、着装方面:
1/1准军事化管理制度要求学生周一至周五全部着军装,学生基本能够按照学校的要求着军装,只是在6月中下旬天气较热的时候部分同学不能自觉着军装。
学校军事化管理工作总结(2)
自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。
一、本学期工作总结
(一)、坚持学校教育理念
以服务学校为宗旨
建立健全训教制度
在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在20xx年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。
(二)、坚持训教教育理念
以服务学生为根本
探索创建训教模式
学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,2/1而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。我们在建设一个学习型团队的同时,最重要的就是为了学生去探索各种管理模式。在“以训促管、以管促教、以教促学”的训教理念指导下,我们注重人本教育,实施多元教育。具体的可以从如下四大方面来讲:
第一、主导日常性工作,对于需强制的常规性工作坚持一个标准
从20xx年8月份开始,在各年级组,各班主任的大力支持与积极配合下,我们进一步夯实学生基础管理工作,巩固并强化学生的职业素养教育成效,重点培养学生“文明、规范、感恩、责任”四个方面的必备素养。日常性的必要工作主要是:一日生活制度,环境卫生、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌。对于这些工作所有能做到的学生坚持一个标准,便于管理,坚决不开后门。一日学习生活制度已养成,训教全方位管理基本形成。
为了促使学生养成良好的习惯,学生在校的一切活动都带上了“军事化”的烙印:早操响号,起床跑步;上午上课前集合站队;课间操时间,升国旗、做体操;食堂吃饭排队;晚自习后集合点名;晚寝响号,熄灯睡觉;仪容仪表检查、内务及环境卫生检查等。学生一日学习生活制度是职校学生管理的重点内容,既然是实行准军事化管理,那么对学生的一日学习生活流程必须规范,学生宿舍内务、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌,安全工作所有人一个标准。
(1)宿舍内务:寝室被子、物品摆放、宿舍整洁度等都统一标准,一天两次次检查,发现不合格的马上叫学生重新打扫整理,现在学生能比较自觉的做到并保持好寝室内务卫生,养成基本的良好卫生习惯。
(2)习惯养成:学生集合队列纪律,要求所有学生军姿站好,遵守纪律,注意力集中,不能迟到早退、说话,违反队列纪律,从而提高了学生的时间观念和集体荣誉感。另外还有每日必须宣讲的随手关水关灯,现在大多数学生都能做到人离灯灭,人走水停。
学校军事化管理工作总结(3)
3/1小学校长管理工作总结:我本人任职以来,分管教师的年度考核职称评聘、勤工俭学、生态文明建设、教学管理等具体工作,并兼任文多小学校长工作。
一年来,在各级党政及教育主管部门的领导和各校校长的支持下。按照学区许主任的部署,以主动、积极、认真、踏实开展学习和工作,取得了一定的好成绩。现综合总结汇报如下:
一、加强学习,提高认识。
我认为要使自己能更好地为党,为人民做好工作和做出应有的贡献,必须有良好的道德行为,爱岗敬业的精神,正确的指导思想,妥善的工作方法。因此,1、通过学习不断提高自己的政治思想素质。2、利用空余时间学习党的教育方针政策,学习全国教育会议、省教育会议精神,学习中小学教师道德行为规范。以党的路线方针政策法规以及各级党政、主管部门颁发的文件为主要内容,认真组织教师学习和钻研,深刻领会其精神,积极贯彻实施方法。3、积极参加各种业务学习,从而提高自己的文化业务水平,增强工作能力,提高工作效率。在教育教学改革创新的过程中,要保持清醒的头脑,适应当代教材改革的需要,参与教学改革。以良好的道德修养,规范自己的行为,廉洁奉公的态度,勤奋敬业的精神,灵活机动的艺术,真抓实干的工作作风。妥善的方法协调好方方面面的关系,而锐意进取。
二、工作业绩。
1、我认真履行自己的职责,认真组织教师学习“三法一纲”学习教材教法,熟悉教材,了解教材,积极组织教师开展教研活动专题讲座学习和课改活动,注意教育教学方向,推行创新教育和素质教育。深入学校了解情况,参加听课、评课的教研活动。并与教师一起共同研究教学工作,适应当前教育教学工作的需要,提出改革创新教育的教学方法,提高教育教学质量。
2、关心教师是自己的本职工作。不断进取是自己工作的出发点。以坚持公正、公开、公平把好质量关,严格按照上级有关文件,标准切实及时妥善地做好教师的年度考核和职称评聘工作。认真审核校对教师的评审材料,发现问题及时通知被评审人补充或修改材料,按时按质按量完成教师的上报材料,各级教师都
4/1很满意。
3、积极协助黄主任工作。服从工作安排,抓好生态文明校建设。一年来,深入学检查危房工作和文明校建设工作。检查学校危房和提出改危意见。并如何规划校园建设提出了自己的看法和意见,都得到学校领导的赞同。
4、按学区工作安排,做好教育教学、安全等工作。在一年来,我积极带领教师深入课堂,经常检查各班的教育教学等工作。积极配合学校组织教师学习有关新课改的有关文章和资料。提高教师对新课改的认识,适应当前新课改的需要。按学区的工作计划对教师进行师德、法制教育,开展教书育人、管理育人、服务育人的“三育”活动。抓好“三德”教育,不断增强教师责任感与事业心。积极组织教师学习政治和业务提高教师的政治思想和业务水平。经常跟教师和所属的村委会干部联系。认真研究学校的“减负”推行素质教育和文明校建设工作。
5、积极协助学区其他领导,抓好其他活动工作。以促进学校其他工作正常开展。
6、教研工作。(1)积极组织教师学习三亚市中小学教学常规管理若干的规定,与中小学教研工作管理暂行条例。使教师认识到教学常规管理是学校教学工作的重要组成部分,按照新课改和素质教育的要求,教师要更创新、完善教学常规管理。充分发挥创新教育和常规管理,保障创新教育和素质教育运行和管理育人工作,提高教学质量。(2)认真组织和参与教学常规管理的检查,如深入学校随堂听课20节,并进行合理的评价,再是检查教师“三册”完成情况,在检查中,逐校进行反馈,好的进行表扬,差的进行批评和提出整改意见,并讲解填写“三册”的要求,帮助教师做好“三册”填写工作,得到了教师的好评。
7、积极开展安全教育提高师生安全、健康意识。经常深入学校检查过问,要求学校发现问题及时上报,并建议学校采取有效措施,防止事故发生。
8、随着乡镇合并学区合并,积极配合镇委抓好党支部工作。
_至_年度本人被评为镇优秀教育工作者。
以上是我的主要工作,虽然取得了一些好成果,但跟党和人民的要求仍有很大的距离,仍需不断的努力。
5/1三、存在问题。
1、生态文明校建设发展不平衡,学校尚在建设之中,有些教师的住房问题未能好好的解决。
2、勤工俭学活动存在资金不足,项目难于发展。
四、今后设想。
1、加大沟通信息力度,特别是新课改的信息和推进素质教育的信息,认真吸取各地的先进经验。尽快发展自己。其次抓好勤工俭学活动,加大投入,扩大经营项目,发展自我,服务于教师和学生。
2、不断改进和完善各项管理制,做到更科学,更有效地管理好各项工作。
3、坚持努力学习,加强自身的形象建设,以更好的形象取信于群众和支持,继续做好本职工作。
学校军事化管理工作总结(4)
德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校务必把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。20__年度,韩吉中学在上级部门的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央宣传部、教育部关于印发〈中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要〉的通知》精神,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,圆满地完成了本年度的各项工作。现将我校20__年德育工作状况总结如下:
一、完善德育机制,构成工作合力
德育工作是学校工作的重中之重。本年度,我校根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了《班级量化管理细则》、《班主任评价方案》等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、经常化,使学校的德育工作有了强有
6/1力的制度保证;成立了以“德育副校长―政教处―班主任―学生;教学副校长―教研组长―教师―学生;党总支书记―团委―团支部―学生”“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每一天对学生的日常行为进行检查评比,做到每一天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。
二、加强教师队伍建设,提高整体水平
要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的发展,务必要有高素质的教师队伍,一所学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我校在加强教师队伍建设方面,十分注重教师自身素质的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,重新修订了《韩吉中学教师量化考评细则》、《韩吉中学德育工作制度》等规章制度,把教师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入《韩吉中学教师量化考评细则》之中,透过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。二是加强教师的理论学习。学校十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作,每周一下午都要召开一次全体教师会议,认真组织教职员工学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师十不准》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规;暑期学习会期间,学校组织全体教师认真学习并做好学习笔记。
三、狠抓班级管理,强化学校德育工作
班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。为此,本年度学校挑选出了一批精明能干的教师担任班主任工作,透过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。开展的具体工作有如下六个方面:
1、完善班级管理制度。在原有制度的基础上,重新修订了《韩吉中学班级量化考评细则》、《韩吉中学班主任管理制度》、《班主任评价方案》等规章制度,并打印成册发放到每个班主任手中。
7/12、建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的`考评和检查小组,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学,所查结果做到每周小节公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评之中。
3、健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥学生自我管理、自我教育作用,协助班主任做好班级管理工作。
4、上好每周的班会课。要求班主任教师认真上好每周的班会课,班会资料要丰富,形式要多样,并随时做好班会记录,及时上交政教处。
5、每周召开一次班主任会议。学校要求班主任每周召开一次班干部会议,班干部把学生中出现的问题及时反馈给班主任教师。
6、每学期至少召开了一次学生座谈会和班主任经验交流会。
四、发挥主阵地作用,强化学科渗透
俗话说:“十年树木,百年树人”,教育不仅仅要教书,更要育人。每一学科都有对学生进行品德教育的资源,只要加以合理利用,对学生良好品德的构成会起着潜移默化的作用。我校根据学科特点,透过改善教学方法,强化学科渗透,把德育工作渗透在教育教学之中,透过课堂教学来加强学生的思想品德教育;此外,学校还充分发挥校团队活动室、升国旗仪式、德育教育园地等德育阵地的作用,对学生进行思想品德教育。
五、营造育人环境,增强工作实效性
校园文化是一本无声教科书,会潜移默化地影响学生。为了给学生营造了一个健康和谐的校园文化氛围。我校于五月份修建了石桥中学德育教育园地;在教室的室外墙壁上都悬挂了名人画像、名人语录、警示语等宣传板;在教室内的墙壁上悬挂了《中学生日常行为规范》、《中学生一日生活制度》等规章制度;在每个教室里都设立了图书角、报刊栏等读书角,透过丰富的课外知识拓展学生的视野。学校还把“团结务实,开拓创新”定为领导作风、把“勤奋、求实、进取、奉献”定为教师的教风、把“勤奋、诚实、礼貌、健美”定为学生的学风。自从开展文化进校园活动以来,我校学生的思想道德素质有了明显提高。
8/1六、体验活动,强化育人实践
本年度,我校用心响应《中共中央国务院关于加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央宣传部、教育部关于印发〈中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要〉的通知》、《教育部办公厅〈关于进一步加强中小学诚信教育〉的通知》等精神的号召,以“三讲两实践”活动资料为主线,结合有好处的节日,以丰富多彩的活动为载体,把提高学生思想道德素质寓于丰富的活动之中,透过开展各种活动来加强学生的思想品德教育。
目前,我校已构成一个多育并举的大好局面。在今后的工作中,我校将把提高学生的思想品德教育、提升教师的师德修养作为学校德育的重点工作来抓,努力营造一个良好的育人环境,让学生在良好的环境中更健康、更全面的发展。
学校军事化管理工作总结(5)
20xx年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果,开辟“准军事化”管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。
一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓
进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,9/1顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”,充分发挥争创全国
“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化”
成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。
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篇六:军事化管理年终总结
炭素部准军事化管理
工作总结
2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化"管理的新成果,开辟“准军事化"管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。
一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓
进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”,充分发挥争创全国
“工人先锋号"的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用.强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义.使“准军事化”
成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。
2011年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页,集中授课24课时。培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心,具有很强的针对性。同时,培训以提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用.公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广.
二、通过制度建设,加强“准军事化”实施力度
制度建设是推行“准军事化”的关键环节,也是规范执法行为的一项重要措施,俗话说:“无规矩不成方圆”。
以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评,促进准军事化工作的落实和监督.企业军事化管理是提升执行力的基础,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,不断总结经验,可以有效提升企业、员工的执行力,通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善,制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法,使我们的制度建设进一步从粗放到规范,从经验型到科学型转变,加强了车间的自身建设,提高了队伍素质,有效地调动了干部职工的工作积极性,为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。通过制度的建立健全,形成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神,在《十大行为规范》的基础上,我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度,形成制度上墙的良好风气,至车间每位干部职工以经常学习,把各项制度作为镜子,对照检查自己的言行举止.二、通过“准军事化”增强团队执行力
炭素部年轻人较多,工作经验不足、服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求,结合本车间特点,制定各工种、各岗位工作标准,规范员工行为,以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼,强化劳动组织纪律管理。以推行“5S"管理为手段,强化文明卫生和岗位行为
管理;推进班组准军事化建设。公开选拔各类人才,开展技能比武竞赛活动,促进人才快速成长,推进素质工程建设.QC小组活动也如火如荼;开展“准军事化”训练,全面引深“手指口述”工作,形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。以制度明确“送温暖工程"把公司对职工的关怀及时落到实处.积极组织开展丰富多彩的文体活动,引导健康的生活情趣,陶冶职工的思想情操,起到了凝聚人心,团结职工的作用,推进公司稳步发展,根据公司领导的统一安排和部署,我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练,国旗班训练以及民兵训练.通过建立严格的管理机制、高效的运行机制,切实提高车间职工素质。
四、通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风:
炭素部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗、干标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神.通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:
1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。执行命令坚定不移,不发牢骚,不讲价钱;2、行动迅速果断、雷厉风行;3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;
4、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;
5、迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;
6、团结友爱、忠诚无私。
员工具备了良好的作风,能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施,提升整体素质,增强车间核心竞争力,提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。为企业健康、快速发展打下良好基础。
炭素部
2011-12—12
篇七:军事化管理年终总结
准军事化管理总结
自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。
一、本学期工作总结
(一)、坚持学校教育理念
以服务学校为宗旨
建立健全训教制度
在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在2013年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。
(二)、坚持训教教育理念
以服务学生为根本
探索创建训教模式
学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。我们在建设一个学习型团队的同时,最重要的就是为了学生去探索各种管理模式。在“以训促管、以管促教、以教促学”的训教理念指导下,我们注重人本教育,实施多元教育。具体的可以从如下四大方面来讲:
第一、主导日常性工作,对于需强制的常规性工作坚持一个标准
从2013年8月份开始,在各年级组,各班主任的大力支持与积极配合下,我们进一步夯实学生基础管理工作,巩固并强化学生的职业素养教育成效,重点培养学生“文明、规范、感恩、责任”四个方面的必备素养。日常性的必要工作主要是:一日生活制度,环境卫生、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌。对于这些工作所有能做到的学生坚持一个标准,便于管理,坚决不开后门。一日学习生活制度已养成,训教全方位管理基本形成。
为了促使学生养成良好的习惯,学生在校的一切活动都带上了“军事化”的烙印:早操响号,起床跑步;上午上课前集合站队;课间操时间,升国旗、做体操;食堂吃饭排队;晚自习后集合点名;晚寝响号,熄灯睡觉;仪容仪表检查、内务及环境卫生检查等。学生一日学习生活制度是职校学生管理的重点内容,既然是实行准军事化管理,那么对学生的一日学习生活流程必须规范,学生宿舍内务、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌,安全工作所有人一个标准。
(1)宿舍内务:寝室被子、物品摆放、宿舍整洁度等都统一标准,一天两次次检查,发现不合格的马上叫学生重新打扫整理,现在学生能比较自觉的做到并保持好寝室内务卫生,养成基本的良好卫生习惯。
(2)习惯养成:学生集合队列纪律,要求所有学生军姿站好,遵守纪律,注意力集中,不能迟到早退、说话,违反队列纪律,从而提高了学生的时间观念和集体荣誉感。另外还有每日必须宣讲的随手关水关灯,现在大多数学生都能做到人离灯灭,人走水停。
(3)仪容仪表:男生女生都有各自的仪容仪表标准(除了脸部头部有问题的学生特殊对待外),每周不定时检查校卡、指甲、头发、首饰佩戴。现在学校学生仪容呈现一片清爽阳光的景象。
(4)礼节礼貌:所有学生见到老师问好,对于这种每个有素质的中国人应该具备的修养,在职中学生身上普遍形成一种习惯和品质,还是监督促开始的。对学生的仪容仪表和礼节礼貌教育,使学生明白如何做才能成为一名优秀的职校学生。
(5)安全工作:中职学生年龄较小,思想很容易放松,要么是丢了钱物,要么是弄伤了自己。针对这种情况,教官不厌其烦的重复提醒,多的钱物不允许随便放,建议交给班主任帮忙保管。不允许在教学楼、校园、宿舍打闹,不允许把水泼在走廊上,上下楼梯不准拥挤等等,以免摔倒受伤。不准在宿舍使用大功率电器,不允许在宿舍抽烟等等以防止火灾。为了预防事故,提高学生的警惕意识。除了每天的督促外,我们还组织了管制刀具大检查,进行了校园消防演习。这些安全工作所有学生采用一个标准,没有例外。
第二、引导创造性工作,对于需刺激的自主性工作坚持多元方针
在2013年新学期开始,为了充分发扬自我管理、自我教育、自我服务的精神,使学生逐步从“他律”转向“自律”,
培养学生良好的自治能力和服务意识以及高尚情操,让学生自立、自强、自律、自信,更好地建设文明健康、丰富安怡的学生社区氛围。同时锻炼和培养学生团队合作精神和社会适应能力,进一步拉近学校与社会的距离。我们联合校政教处、校团委对学生会和纠察连国旗班进行了资源整合,成立学生自我管理委员会,并派专门的教官对其进行管理。在此同时,又策划组织学生自己成立了学生社团组织。另外在平时的连队管理工作中也积极开动脑筋,激发学生的想象力与创造性,引导学生不断创新,开拓进取。
1、整合资源,改组学生自我管理委员会
在自管会成立后,首先制定了新的自管会成员管理条例,修订了新的自管会量化平分标准,并召开了自管会成立暨全校学生干部大会,自管会学生干部学习研讨会,重新明确了学生干部的定位和职责。让所有学生树立自己能当干部就是最优秀的,就应该在学生中树立榜样的意识,充分提高了学生干部的自信心和创造力。在校政教处和校团委的的大力支持下,自管会先后开展了以“微笑天使”“送温馨进教室”“感恩一句话”为主的“温馨四月”活动,还有以宿舍文化节及书画、绘画社成果展为主的“阳光五月”活动;活动得到学校学生的积极响应,同学们广泛投入到活动来,充分挖掘了一部分学生的创造能力。同时,这些活动的开展在社会媒体宣传上也取得了一些成绩
多元教育最重要的是根据不同的情况来处理问题,以达教育和锻炼学生的目的。学生自管会是整合原学生会和纠察连成立的,在自管会内部就形成了一个新的部门纠察部,由纠察队合国旗班组合而成,面对这样一个特殊的新部门,因为涉及到学校全面的学风纠察的棘手事情,升国旗等比较郑重的场合,专门安排教官来带领,组织课间、午休及就餐期间的巡查,平时及大型活动升国旗的训练。长时间的磨合,使学生和教官之间更具默契,很多工作完成的越来越出色,很多就差部的学生养成雷厉风行的作风,他们敢于直言,敢于担当,成为了学生自我管理队伍中的佼佼者。
2、挖掘潜力,新建学生兴趣社团组织
为了促进学生的全面发展,充分挖掘每一位学生的潜能,发挥其个性特长,使校园生活更加多姿多彩,我们联系到学校学生各有所长,从人本思想出发,派教官专门负责宣传引导,在政教处和团委及各年级组的鼎力支持下,为了不耽误学生上课时间影响学校作息时间,专门与政教处及团委协商制定社团训练时间表,并安排有特长的教官专门负责各个社团,每个社团采取毛遂自荐的方式选拔社长,最后发掘了一批有特殊才能的学生,并且锻炼了这批学生的组织管理能力和承受挫折的能力。经过每个月8次训练,学生干部都发展壮大起来,都有了自己的作品,在十月份的准军事化管理一年级职业素养总结家长开放日上,礼仪队和国旗护卫队的表演更是得到全场喝彩。所有的社团活动都被作为团组织活动典型上报至团省委。这些社团活动尽管与大学校园的社团有很大差距,但是在湖北省职业中学中来说却是黑夜星芒。活动的开展丰富了很多学生的课余生活,一些学生在学习之余有了自己的爱好和新追求,体味职中生活的另一种乐趣。
3、积极探索,改进连队管理策略
每日五次集合,教官们不停的训教让很多学生厌倦,很多是人站在队列中心却不在,长期的大道理、小惩罚已经让大家感觉到枯燥乏味,平时集合时很多连队没有了开始的激情和气势,除了星期三开放日学生们能在放松后恢复一些激情外,其他很多时候都是死气沉沉。在这种情况下,训教中心吸取其他连队之长,开展了每周开心一刻活动,就是在每周适当时机给学生讲一些有意义的故事和笑话,包括当日看到的一些新闻或者发生在学生身上的事情,借题发挥展开来谈,吸引了学生的注意力,既让学生学到东西,又活跃了连队气氛放松了学生的心情,寓教于乐,学生们也愿意听,也乐意遵守纪律好好集合站队。在这种情况下,教官
本身为了给学生叫故事笑话也不断学习,从而又丰富了训教人员的文化内涵和知识面。
另外,连队的管理很大部分应该是学生的德育和养成工作,而面对很多学生好面子,很多学生胆小怕事,很多家庭情况特殊,我们的工作也不能拘泥于集合讲评的形势,而是要“看学生所看、听学生所听”,从而“知学生所想、解学生所惑”。那么具体说来就是这样的:教官每周都会不定时找学生谈心聊天,或者找学生喜欢的事物来搭讪,通过很轻松环境和方式来进一步了解学生,之后做出谈心记录,为日后的管理找到突破各个学生的做好准备。让以后和学生谈话时有话可说,而不是仅仅针对其违纪来展开,这样教官处理学生问题就站在了有利位置。
第三、积极参与学校文化活动,推进校园精神文明建设
职校的文化活动比较全面,身为学校基础管理工作的教官也是在积极参与,先后参与了河南省优质课比赛活动;学校运动会;校乒乓球比赛,校篮球比赛;参与江夏区诗词楹联协会;感恩节宣传教育演讲十分钟活动;大力支持元旦汇演,积极筹备元旦晚会节目等等。
利用学校设施比较齐全的优势,充分利用各处宣传栏,每月一次主题的板报,如“法制宣传”、“行为习惯养成教育”、“生命安全教育”“感恩教育”“建党90周年”“家访进万家宣传”等等
另外为了调动学生整理内务,养成良好习惯的主动性,我们联合学校开展每周每月的优秀宿舍及优秀内务个人评比活动,对于月优秀宿舍及个人采取物质奖励和自我管理个人加分政策,并将凝结他们汗水和智慧的作品拍照,最后每月制成准军事化管理公式在教学楼展示。除此之外,对于优秀的宿舍文化装扮,优秀学生社团活动,优秀的学生自我管理团队展示在大家面前,让优秀一面的光芒照耀校园,让正在努力的同学个更加奋进,让没有激情的同学看到希望。在教育学生的时候,又配合了学校校园精神文明建设。
第四、倾力协助学校承接活动,共创职校管理新形象
在学校实行准军事化管理后,学校在社会上美誉度得到了很大提升,江夏区的多项活动都安排由职校来承接,训教中心的总是倾力协助,甚至放弃了假期,充分发扬了“革命战士一口砖,哪里需要哪里搬”的奉献精神,先后全力投身于高自考、体育中考、中考、高考、江夏区各种大型会议及晚会的执勤,还组织6个班的学生参加江夏区在体育馆的消防演练,都得到了社会的好评,并且在有的执勤过程中遭到群众辱骂甚至动粗,教官们依然是谨守职责,维护职校形象,为职校赢得了荣誉。
(三)、坚持理论联系实际
以提升学生为目的研发多主题教育课程。
在众多理论框架的支撑下,为了在管理提升学生的同事,把理论更好的应用于实践当中去,我们进行了很多细致的训教工作。其中为了给学生整体素养有所提高,我们每学期分年级安排了训教大课程,如“素质拓展课”“职业规划课”“文明
礼仪课”“国防教育课”“团队精神课”“习惯养成教育”“生命安全教育课”等精品教育课程。
这些课程尽管存在这某些不足的方面,但是每次给学生授课前,教员们的课都是事先给所有的教官讲授,每个教官提出意见和建议,反复研讨,再由该课教员进行课间改进和优化,这样进行两三次以后,才给学生来讲。每次上课约90分钟两个课时,运用多媒体,通过多种形式与学生开展互动学习,课后再找学生交流沟通,寻找新的优化点,从而让下一次课更能符合普遍学生的口味。
二、探索中仍存不足
(一)、教官队伍建设略显不足
训教人才培养仍待加强
训教中心成立时间晚,各方面正在不断发展,所以在很多方面也自然存在不足,尤其教官队伍建设,一直是领导很重视的事情,由于部分教官是学历较低的军人出身,因而在综合素质上略显不足,有的教官还比较年轻,经验缺乏,因而在人才培养这一块,训教中心仍在努力。
(二)、工作督促细节不够到位
校园环境卫生问题反复
根据学校每周的不同情况,我们每周针对不同的重点开展全方位工作,但是由于工作比较繁杂,某些细节工作没有及时的去落实,使某些工作存在一些瑕疵,尤其突出的是校园环境卫生,学生宿舍的卫生抓上去了,学生在校园里随手乱丢的习惯仍旧存在,特别是学期末的时候,老师教官工作都很忙,学生思想又开始放松的时候,校园里的环境卫生问题就开始反复出现了,这个问题归根结底还是养成的问题,是我们工作督查细节不到位造成的。
三、展望未来,我们任重道远
(一)下学期,二年级的学生即将走上工作岗位,但是目前很多学生仍旧是在学校混日子,对生活对学习没有目标,对未来没有规划,这将极大的影响一批正在努力的学生,也会让学生的家长不知所措,因而对于此种情况,我们将针对二年级学生开设职业规划课,给学生上企业拓展训练课,并适时找学生谈心,帮他们出主意做好短期的人生规划。
(二)一年级在这学期经过职业素养教育的洗礼,经过准军事化管理的熏陶,大多数学生已经慢慢接受了对他们的教育,不断开始改变,虽然整体上学生养成了很多好习惯,但还有许多的细节需要我们去完善,这项工作是一项长期、复杂、艰巨的教育系统工程,需要一个过程,而不能急功近利,需要以满腔热忱深入钻研训教理念和教育课程,牢记“五心工程”,与各年级组和班主任更加理性的搞好学生的职业素养提升教育。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们相信有校领导的大力支持,有这一年多的工作积累,有我们教官队伍素质的不断提升,我们一定会做得更好,走的更远,为职中的美好明天增添新光彩。
2013年12月28号
篇八:军事化管理年终总结
【最新】准军事化管理工作总结
准军事化管理工作总结
炭素部准军事化管理
工作总结
__年炭素部按照公司准军事化管理要求.认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展〝准军事化〞管理的新成果,开辟〝准军事化〞管理的新途径,实现〝准军事化〞管理的新开展,标准车间管理制度,推行〝准军事化〞管理理念,提高广阔员工整体素质,培养广阔员工令行禁止.雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止.政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质.思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和平安生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定开展打下良好的根底.
一.通过学习,领会〝准军事化〞工作精髓
进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸.要用更加严格的要求.更加严明的纪律,标准员工行为,提升员工执行力,确保平安管理各项规定不折不扣得到执行.准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度标准人.约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理开展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新.大力推行〝军事化作风.精细化管理〞,充分发挥争创全国〝工人先锋号〞的示范.引领.带动和鼓励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和平安生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广阔党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用.强化职工的职业素养和提高平安自律意识;组织全体职工认真学习并明确>的内涵和现实意义.使〝准军事化〞成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起.坚持用践行科学开展观重要思想武装广阔职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践.促使准军事化管理模式活泼在车间每位职工的现实生活和工作中.
__年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以〝一流班组长的三大纪律八项注意〞为内容的主题培训.3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页,集中授课24课时.培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的〝三大纪律.八项注意〞为中心,具有很强的针对性.同时,培训以提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用.公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广.
二.通过制度建设,加强〝准军事化〞实施力度
制度建设是推行〝准军事化〞的关键环节,也是标准执法行为的一项重要措施,俗话说:〝无规矩不成方圆〞.以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评,促进准军事化工作的落实和监督.企业军事化管理是提升执行力的根底,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,不断总结经验,可以有效提升企业.员工的执行力,通过〝准军事化〞管理对各块工作的弊端和缺乏之处进行修改.总结和完善,制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核方法,使我们的制度建设进一步从粗放到标准,从经验型到科学型转变,加强了车间的自身建设,提高了队伍素质,有效地调动了干部职工的工作积极性,为推进〝准军事化〞工作的开展奠定了坚实的根底.通过制度的建立健全,形成了较为完善的内部管理体系.通过学习公司的各项文件精神,在>的根底上,我们车间内部制定了>.>.等配套制度,形成制度上墙的良好风气,至车间每位干部职工以经常学习,把各项制度作为镜子,对照检查自己的言行举止.
二.通过〝准军事化〞增强团队执行力
炭素部年轻人较多,工作经验缺乏.服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高.通过参照〝准军事化〞管理的实质要求,结合本车间特点,制定各工种.各岗位工作标准,标准员工行为,以标准职工上下班列队.着装挂牌上岗.开展军事化班前会为着眼,强化劳动组织纪律管理.以推行〝5S〞管理为手段,强化文明卫生和岗位行为管理;推进班组准军事化建设.公开选拔各类人才,开展技能比武竞赛活动,促进人才快速成长,推进素质工程建设.QC小组活动也如火如荼;开展〝准军事化〞训练,全面引深〝手指口述〞工作,形成职工标准上岗.标准操
作的自觉行为和良好习惯.以制度明确〝送温暖工程〞把公司对职工的关心及时落到实处.积极组织开展丰富多彩的文体活动,引导健康的生活情趣,陶冶职工的思想情操,起到了凝聚人心,团结职工的作用,推进公司稳步开展,根据公司领导的统一安排和部署,我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练,国旗班训练以及民兵训练.通过建立严格的管理机制.高效的运行机制,切实提高车间职工素质.
四.通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风:炭素部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力.使员工自觉遵章守纪.爱岗敬业,上标准岗.干标准活,杜绝违章指挥.违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,能够有效解决团队意识不强.工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神.
通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:1.一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒.执行命令坚决不移,不发牢骚,不讲价钱;2.行动迅速果断.雷厉风行;3.工作讲究方案性.周密性.细致性.程序性.标准性.严谨性;4.勇于承当责任,敢于主动创新去解决问题;5.迅速纠正缺乏并改正错误,不闹情绪,不说怪话;6.团结友爱.忠诚无私.
员工具备了良好的作风,能够进一步促进车间〝准军事化〞管理的实施,提升整体素质,增强车间核心竞争力,提高企车间执行力.凝聚力和战斗力.为企业健康.快速开展打下良好根底.
炭素部__-12-
扩展阅读:准军事化成果总结
推行准军事化管理提高员工文明素养
峰峰集团梧桐庄矿
__年2月20日
峰峰集团梧桐庄矿是一座__年建成投产的现代化大型矿井,现有员工1454人,年设计生产能力120万吨.矿井埋藏深,压力大,地温高,水文地质条件极其复杂.
自矿井投产以来,我矿以〝素质一流,管理一流,创效一流〞为目标,弘扬〝求真务实.团聚拼搏〞的企业精神.坚持以管理保平安,以科技促平安,向管理要效益,向科技要效率,攻坚克难,锐意进取,在短短的几年里,企业成功迈上了持续.快速.跨越式开展的快车道.__年矿井经技术改造年产能力已到达156万吨,连续平安生产1640天.矿井先后被评为〝集团公司文明矿〞,〝邯郸市科技先进单位〞,〝行业级高产高效矿井〞,〝质量标准化矿井〞,〝省级绿化先进单位〞,〝全国煤矿双十佳企业〞.
我矿的跨越式良好开展,得益于矿井的现代化企业建设理念,得益于矿井的大力度的科技创新.制度创新.管理创新.其中,准军事化管理就是我矿在实践中不断摸索,向先进企业不断学习,逐步推广完善并取得显著成效的管理之一.
一.准军事化管理的内涵和释义
准军事化管理的含义是依据我矿的组织结构和领导体系,从标准行为.强化执行.提高企业管理效力的实际需要出发,在矿井生产活动全过程和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的组织形式.标准的行为准那么.严格的管理制度和严厉的考核手段,以军人的严整风纪培养我们的文明习惯,以军人的坚强毅志培养我们的坚毅品格,以军人的团结精神培养我们的团队意识,以军人的报国之心培养我们的工作责任感,促使企业员工在平安生产.经营管理全过程中标准行为动作.标准化作业方法,使企业管理到达高度的协调一致,提高工作效率,创造最正确工作效果.
准军事化管理的根本要求是:统一标准,协调行动,步调一致,纪律严明,政令畅通.它要求全矿每一个部门和单位.每一
名管理人员.每一名员工,在重大决策面前,都要保持高度的组织纪律性和极强的服从力.执行力,而不能有任何借口.
二.推行准军事化管理的目的推行准军事化管理的主要目的,一是培养员工良好的执行力.煤矿的行业特点决定了企业必须有严明的纪律,严密的制度和严格的管理.因此,员工必须有高度的警觉性.责任心及良好的服从性和执行力.二是标准员工行为.摒弃不良行为,培养良好习惯是员工必须具备的根本素质,也是展现企业水平,提高企业良好形象的根底.因此,通过准军事化管理,我们要让员工到达组织严密,步调一致,行为
统一,整洁标准的良好素养,充分表达梧桐人良好的精神风貌.三是强化员工的作风建设.绝对的领导和完全的服从.实行工作复命制,要求下级主动汇报工作,杜绝推委.扯皮现象,树立一切行为听指挥,雷厉风行的良好工作作风,确保政令畅通.四是打造〝团聚.亲和.文明.和谐〞的大家庭气氛.通过准军事化管理,不断培养员工的道德素养,形成团结,谦让.文明.礼貌的良好习惯.使每一名员工真正体会到家的温暖,亲情的存在.
三.准军事化管理推行方案第一步:制度保障
矿成立以矿长.书记任组长,副书记为副组长,各分管矿长为成员,人武保卫部负责具体工作的准军事化管理工作组.出台了>,提出了管理〝十化〞并明确了具体内容和管理方法.即:
㈠思想道德纯洁化
1.有远大理想和坚决信念,拥护支持矿有关决定决策.2.树立正确的世界观.人生观.价值观,爱企护企,爱岗敬业.3.崇尚科学,破除迷信,不参与任何有损国家或企业形象的团体和组织.4.自觉遵守国家法律.法规.社会公德和矿规矿纪,敢于制止和打击不良现象和行为.
㈡团结学习快乐化
1.不断加强学习,坚持工作学习化,学习工作化.2.牢记企业精神理念.开展愿景,要人人会背诵.3.刻苦钻研业务技术知识,大胆创新,树立超越思想和精品意识,做到知识共享.4.自觉按时要求参加各类学习活动,树立和保持正确的学习心态,做到学以致用.5.发扬团队精神,搞好团结协作,尊师爱徒,互敬互助,坚持原那么,尽职尽责.
㈢工作安排命令化
1.实行命令化管理,工作雷厉风行,确保政令畅通.2.服从领导,听从指挥,对安排的工作实行四小时复命制〔正常情况下〕,对单位和个人无力解决的问题应当及时向有关部门或上级请示.3.要树立服从意识,下级应当主动向上级报告工作情况,要说真话报实情,多反思.少解释.
4.工作不推委,不扯皮,无特殊情况在规定的时间内保质保量完成任务,敢于负责
5.标准各种点名,点名是要答〝到〞,答复声音要宏亮.当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.6.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.7.作现场,如有矿及上级领导或兄弟单位来宾检查指导工作
时,由现场最高负责人问候并报告施工情况〔工作人员可继续工作〕,问候时要敬礼.8.员工受领工作任务后要迅速反响,马上行动.㈣工作.生产标准化1.班前礼仪站立进行.
2.正点时由值班人员负责点名,点名时员工要答〝到〞,答〝到〞时声音要洪亮;当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.3.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.4.集体平安宣誓.宣誓完毕后,值班人员发出〝出发〞口令,列队出发.5.平安确认.当班人员到达工作地点后,首先对工作环境进行分析,排查平安隐患,坚决做到不平安不生产.6.班后评议.当班工作完成后,在工作现场进行评议,指出工作中存在的问题及表现较差的员工.
㈤集体活动统一化
1.大型集体活动要有单位值班人员整队,整体带进带出,行进中队型整齐,口号.歌声嘹亮,单位负责人签到报告参加人数.2.重大节日参加升国旗时,应列队行注目礼,行走人员自行立正,行注目礼.3.任何组织或个人代表矿出外参加活动要做到令行禁止,维护矿集体形象和荣誉.接待来客要热情大方,不卑不亢.
㈥言谈举止文明化
1.矿上下之间通常称职务,或者姓加职务,或者职务加同志.首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼,可以称姓名或者姓名加同志;下级对上级,可以称首长
或者首长加同志.在公共场
所和不知道对方职务时,可以称您好.2.精神饱满,举止大方,言谈庄重坦诚,见面互致问候,点头微笑.职工听到首长和上级呼唤自己时,应当自行立正,答〝到〞.领受首长口述命令或示意后,应当答复〝是〞.3.团结友爱,说话和气,礼貌待人,不说脏话粗话.4.行走时要保持军训时齐步走的要领,二人成伍,集体成队,靠道路右侧行走,行走时严禁嬉笑打闹.吸烟说笑.5.保护公共财物,花草树木.灯光设施.不乱扔杂物垃圾,不乱涂乱画.6.维护公共秩序,不在中午及班中饮酒,不袖手.背手.插手.不勾肩搭背.入座时要两脚合拢,不准跷二郎腿,不准躺卧在椅子上.7.使用文明用语,接打
时要先说〝您好〞,通话结束要说〝谢谢.再见〞!待人接物要礼貌恭谦,起立迎送.8.禁止在办公区大声喧哗,进上级领导办公室要先喊报告,经准许前方可进入,并向上级敬礼.在室内,首长或者上级来到时,应当自行起立.9.严禁自行车.摩托车入矿.自行车和摩托车要在车房内按指定地点存放,推车时要有序礼让.机动车进入厂区要限速行驶〔不超过20公里/小时〕,无特殊情况严禁进入生产厂区,并要按规定停放.
㈦执行纪律标准化
1.严格执行各项矿规矿纪和岗位责任制.2.严于律己,作风正派,处事公正,善讲真话,工作不虚报.瞒报.浮漂.3.实行逐级请销假制度,管理人员外出按程序请假,按时回矿销假,严禁
请假或他人捎假.4.涉密人员必须严守纪律,保守企业秘密.5.工作中不迟到.不早退.不旷工,班中不干私活,不遛岗.串岗,不闲谈,不搬弄是非.不班中吃饭.洗澡或在工作时间上网聊天.干与工作无关的事.6.不赌博.不酗酒.不打架斗殴,不参与其他违法乱纪活动.㈧衣装.矿微整齐化
1.进出矿内必须佩带矿徽,矿徽统一佩带在左上胸.2.严禁穿裤头.穿拖鞋进入矿内.
3.衣着整洁,在办公室或厂区内等公共场所不准袒胸露背.敞怀披衣.4.男职工不准纹身,不留长发或长胡须,女职工不准化浓妆,特殊岗位的女工要把头发挽在工作帽内.
㈨会议.值班.跟班制度化
1.各类会议要要求派人参加,不准带会.2.会议期间要集中精力,做好记录,不交头接耳,不来回走动,需要发言时积极踊跃,简单明了.3.会议期间,要关闭
和其它通讯工具,不做与会议无关的事情.4.会议结束后要人离椅正.5.当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.跟班人员负责监督.解决所在区队.头面生产事故,查处平安隐患.6.跟值班人员要按制度做好跟值班,坚持现场交接班,及时处理各类应急情况,及时上报有关情况,填好值班记录.
㈩环境卫生清新化
1.厂区内路面清洁.无杂物,按时清扫除尘.2.不随地吐痰,废弃物要自觉放入果皮箱.3.办公室及厂房内要保持整洁,各类物资.材料.办公用品放有序,与办公无关的物资严禁放,无视觉污染.4.文明办公,不向窗外倒脏水或扔杂物,门窗.窗帘.风扇等要清洁无污垢,做到窗明几净,四壁无尘
5.各值班室.任务交待室.维修工房要有铭牌标识,物品摆放要整齐划一,做到人走灯灭.
第二步:训练带动1.训练分两个阶段:
第一阶段:实行全员军训.全矿6月1日8月31日,自上而下进行全面军训.先对班组长以上区科管理人员〔含班组长〕进行军训,重在提高各级管理者服从意识和指挥协调能力.而后,由各单位结合自身实际进行〝自训〞.以单兵动作为辅,以培养职工组织纪律.思想道德.企业精神团队教育.爱岗敬业为重点,增强员工的政令意识.服从意识.纪律意识,提升执行力.
第二阶段:以标准工作程序为重点,重点抓好平安确认制.把军训成果融入企业
管理全过程,从小处.细微处着手,通过加强细节管理提升管理水平.工作前首先进行平安宣誓,对工作环境进行分析,填写平安确认卡,工作完成后在现场对当天的工作进行讲评,参照绩效考核规定评出优秀员工与最差员工,并对其实施奖惩.2.训练要求
①全矿员工必须着装整齐参加军训.
②训练中全体人员必须遵守训练场纪律,服从命令.听从指挥.
③所有参训人员最终要评出优.良.可.差,对取得〝可〞以下的人员要进行复训.
④对日常屡次违反准军事管理的职工,暂停工作,进行至少
三天的再训练,直至考核合格为止.第三步:检查标准.
矿成立准军事化考核督导组.人武保卫部抽出专人,严格按照准军事化管理要求进行监督考核,督导员深入基层.深入一线.深入岗位利用班前会.班后会.职工学习日等集体场所对职工讲解准军事化在日常工作中的运用和实际工作中应注意的问题.同时各单位党政正职作为〝第一责任者〞,亲自抓,负总责.按照〝十化〞具体要求开展本单位的准军事化实施内容.检查时,第一次对不标准行为给予劝告指正,第二次按照有关规定予以奖惩.
李矿长为解决人武保卫部监督检查人员缺乏的问题,带头按照〝十化〞要求亲自对各单位检查.在是让机关各科室协助联查.领导的带头加快准军事化管理的推行速度,这也是我矿准军事化管理工作在短时间内取得成效的主要原因.
第四步:考核促进.1.准军事化管理采取百分制考核方法,和领导评估与日常考核相结合的方法.2.每月由考核领导小组综合各项各方面情况,集体评定各单位考核得分情况,并由矿长签字后,人保部将各单位考核结果报矿绩效考核办公室.并要在每月的贯彻作业方案会上进行通报.
奖惩
月度考核结果列入矿对单位绩效考核工资之内.
考评分数将作为年度先进区队评比的主要依据和双文明评比的重要依据.
加分与否决条件
准军事化管理推行在全矿有一定代表性,并取得较好效果的当月加1至3分.
迎接检查严格按照准军事化管理要求,受到上级领导好评,给矿争得荣誉的当月加0.5分.
在全矿组织的队列比赛中夺得第一名的当月加0.5分.四.推行准军事化管理需注意的几个问题
一.要抓认识又要抓行动,通过知行统一到达高度自觉.实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益.从目前情况看,一些单位.局部同志,对实施准军事化管理无论是认识上.还是实践中,都存在不同程度的误区和偏差:有的感到军事化管理也没多少新东西,用不用无所谓,缺乏紧迫感;有的认为企业不是军队,大可不必搞什么准军事化管理,抓管理随心所欲,凭经验管理,爱用〝小点子〞.〝土规定〞,缺乏严肃性;有的认为实施准军事化管理使自己的言行又多了几道〝紧箍咒〞,执行起来有逆反情绪,等等.这是错误的.有害的.认识是行动的先导.只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位.实施准军事化管理,一定要从深化认识入手,把准军事化管理精神的学习教育贯彻于矿井一日生活和各项工作之中,引导广阔干部职工站到贯彻落实十六大.十六届四中全会精神.推进企业建设与改革.提高企业管理水平.提升企业核心竞争力.培养高素质职工队伍的高度,切实认清实施准军事化管理的重要性.必要性.认识不是空洞的,要靠落实一系列规章制度的行动来表达.这就要求我们把嘴上说的重要性,转化为按规章制度的实际行动.要抓职责,使干部职工人人熟记职责,自觉履行职责,恪尽职守,专心致志做好工作;要抓秩序,认真落实各项规章制度,严格标准工作和生活秩序,真正按规矩办事;要抓纪律,从严执纪,赏罚清楚,做到令行禁止;要抓形象,按规章制度要求标准干部职工的思想道德和言行举止,时时处处保持文明矿井的良好形象.总之,在实施准军事化管理中,要通过
抓认识指导实践,通过抓行动强化认识,说做一致.知行统一,相互促进.
二.既要抓管理又要抓教育,通过疏堵结合实现标本兼治.管理重在约束,教育重在启迪,只有把管理教育两者有机结合起来,才能相得益彰.实施准军事化管理,必须防止和克服重管轻教的偏向.在思想认识上,要树立一起抓的观念.实施准军事化管理,要与思想教育统一部署;检查分析实施准军事化管理落实情况同时要看思想教育搞的怎么样;单位出现违反法纪的人和事,要从管理教育上一起找原因;总结评估落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量.在落
实过程中,要坚持疏堵并举的原那么.
三.既要集中抓又要经常抓,通过常抓不懈寻求良好效益.要坚持经常抓稳固取得的成果.比方抓试点.搞培训,开展标准月.标准季.百日平安竞赛.作风纪律教育整顿等,都是行之有效的方法坚持好,落实好把握规律循环抓,盯着问题反复抓,做到长抓不懈.常抓不厌.常抓常新.实施准军事化管理没捷径可走,靠的就是反复地学习教育,经常的标准养成.反复才能落实,经常才能有效.
四.既要抓严惩又要抓奖励,通过严明奖惩激发内在动力.坚持赏罚清楚,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动干部职工执行规章制度的积极性.坚持一切以准军事化管理条例为标准,该奖的奖,该给什么奖就给什么奖;该处理的处理,该怎么处理就怎么处理,不避重就轻,也不滥施惩戒.再一方面,要注重培养宣扬典型.对实施准军事化管理成绩突出的单位和个人,要不失时机地进行总结宣扬,激先促后,带动准军事化管理工作的落实.
五.既要抓基层又要抓机关,通过以上带下达成整体联动.
领导机关既是实施准军事化管理的执行者,又是实施准军事化管理的领导者和组织者,其行动和形象对实施准军事化管理具有很强的示范性和影响力,从一定意义上讲领导者行为标准是一本有形的〝规矩〞.因此,领导机关要充分发挥自身形象的示范和辐射作用,做到领导给部署做好样子,机关给基层做好样子,上级给下级做好样子,干部给职工做好样子.要做履行职责的表率.以良好的精神状态.夜以继日的工作干劲.勤奋刻苦的工作精神.求真务实的工作作风,在本职岗位上有所作为.要做遵章守纪的表率.从严格执行一日生活.值班.请销假.请示报告等制度做起,要求职工做到的领导首先做好,要求职工不做的领导坚决不做.要做维护形象的表率.带头用规章制度标准自己的思想道德和言行举止.从而形成领导按规矩管理矿山,机关按规矩指导工作,职工按规矩标准言行,矿山按规矩运转的良好局面.
五.推行准军事化管理的成效
一是,管理制度的标准,增强了企业的合力.通过将6S管理融进准军事化管理,使员工的整体素质.敬业意识有了明显提高,呈现出爱岗敬业,拼搏奉献的良好气氛.
二是,行为举止文明,塑造良好形象.通过严格的准军事化管理约束和引导员工
行为标准.从员工的行为举止和现场的文明生产抓起,各单位都严格执行准军事化科目训练,从一招一式练起,一点一滴做起,把严格训练贯穿于日常工作和各项重大活动之中,有效地增强了员工的组织纪律观念.现今,梧桐庄矿内买饭自觉排队,上下车女士优先,形成了正规的办公.生活和生产秩序.目前,两人成伍,多人成队,班前宣誓.大型会议列队.井下开工会.收工会.工作讲评.平安确认.任务汇报.上级领导检查汇报等都按军事化要求严格执行操作标准,已经成为每名员工的自觉行为.
三是,工作施工标准,促进平安生产.平安是矿山永恒的主题,在推行准军事化管理的同时,与平安管理有机结合起来,提出工作.生产标准化.通过井上.井下平安文化走廊.平安文化亮点建设,充分表达了一种人文关心,使职工耳需目染,培养了平安理念.专门成立的准军事化检查组,全天候对准军事化的执行情况进行检查.在井下现场,员工严格按程序操作,班前开工会.平安确认,不断加强〝三事〞〝三现〞和精细化管理,做到了全方位.全过程的标准施工,标准作业,为实现本质化平安奠定了根底.实施准事化管理后,梧桐庄矿两个综采工作面,在集团组织检查考核中连续两个季度取得了双总分值的优异成绩,受到了上级领导的好评.
四是,培养了队伍作风,提升了整体的素养.厂区内环境卫生整洁,员工日常生活行为井然有序,排队上下罐笼;井下施工各项操作严谨标准,员工面貌蒸蒸日上.
工程主要实施者