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事业单位改革动员部署会4篇

时间:2023-07-17 11:55:02 公文范文 来源:网友投稿

篇一:事业单位改革动员部署会

  

  专题报道SHANXIWATERRESOURCES省水利厅全面启动直属事业单位改革工作12月19日下午,省水利厅召开直属事业单位改确保改革落地和陈耳东强调,要强化统筹协同,政策红利的最大释放。一要加强部门联动和上下联动,增强改革的协动性和整体性。牵头处室要真正发安排专人负责改挥好牵头作用,拿出真正落实举措,加大指导力革工作,定期检点进度,建立工作机制,保证改革度,确保整体联动推进。二要加强工作统筹,确保改革、两期间秩序不乱、工作不断,工作两不误、促进。三要加强改革纪律,严格落实中央和省委有关改革落实和纪律要求,主动接受群众监督。要用好资要坚决防止产清查审计等手段,确保国有资产安全;突击进人,突击提拔和调整干部等行为,实现人员平稳交接。对在改革中发生违纪问题要从严追责问责,平安顺利完成。确保改革工作井然有序、风清气正、明确六项韩向宇强调,一要坚决扛起主体责任,纪律要求。厅直各级党委特别是党政主要负责人要坚守决扛起事业单位改革的政治责任,始终把讲政治、纪律放在首位,切实履行好全面从严治党的主体责确保改革稳步推进。要严守政治纪律、组织纪律、任,保密纪律。二要工作纪律、人事干部纪律、财经纪律、严守纪律红线,坚决做到“六个不准”。水利系统干部“四个自信”,守住纪律要牢固树立“四个意识”,坚定三要强化监督执纪问责,严查违纪违规行为。各红线。级纪检监察机构、监察人员要切实担负起监督职责,做到“守土有责、守土监督同级党委落实好主体责任,尽责”,以严肃的执纪问责确保改革顺利进行,为全省水利改革发展提供坚强保障。厅机关全体公务员、厅直单位党政主要负责人参加会议。革工作动员大会,对全厅直属事业单位机构改革具体实施工作进行动员部署。省水利厅党组书记、厅长陈耳东出席会议并讲话,副厅长白小丹主持会议并就山西省水利厅《关于印发山西省水利厅直属单位改革工副厅长陈博传达省编委作方案的通知》进行说明,《关于印发山西省水利厅所属事业单位改革意见的通驻厅纪检组长韩向宇出席会议并讲话,厅领导王知》,山西水务投资集团有限公司董事贵平、李力、李乾太,长范世平出席会议。陈耳东指出,推进事业单位改革是推进国家治理是当前我省水利体系和治理能力现代化的重要内容,事业发展的迫切需要,是省委省政府对全厅党员领导政治觉悟和能力素质的一次检验。要切实提高政治站位,充分认识这次事业单位改革的重要性和必要性,迅速把思想和行动统一到省委的部署上来。从讲政治、讲大局的高度出发,坚决服从省委省政府的决定,全厅各单位各部坚定不移的抓好各项改革任务落实。旗门的负责同志要从我做起,发挥好模范带头作用,推动改革、服务改革。帜鲜明讲政治,坚决拥护改革、稳步陈耳东强调,各单位要准确把握改革内容,对标改革要求,自觉认领推进改革。要对照改革内容,改革任务,认真抓好改革工作。一要加强党组对事业单位改革的集中统一领导,充分发挥各级党组织和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。二要加强政策研究和方案学习,准确把握改革要点和基本要求。三要正确处置改革中的突发问题,保障好加强分析研判,群众利益。2山西水利

篇二:事业单位改革动员部署会

  

  在政府机构改革动员大会上的讲话(精选3篇)

  在政府机构改革动员大会上的讲话

  篇1同志们:

  今天的动员大会,规模之大、规格之高是近年来少有的;这次的全区党政机构改革,也是高明恢复建制以来历次机构改革所不能比拟的,将对高明今后的发展产生深刻和广泛的影响。区委、区政府对这次改革高度重视、充满信心、寄以厚望,希望通过这次改革,重树高明的形象,形成推动高明发展新的推动力。刚才,黄坚同志宣读了改革方案,唐棣邦同志就此次改革的有关问题作了很好的说明,并提出了相关要求,请大家认真领会、贯彻执行。下面,我讲三点意见。

  一、提高认识,切实增强推进本次大部制改革的紧迫感和责任感

  这次机构改革是在省、市统一部署下开展的,也是高明历次改革中部门变动最多、涉及面最广的一次全方位、深层次改革,影响深远,意义重大,我们一定要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,切实增强落实好各项改革任务的责任感和紧迫感。

  (一)本次大部制改革是推进高明实现新一轮大发展的迫切需要。

  经过恢复建制以来特别是近年来的快速发展,高明经济社会已处于一个十分关键的转型期。从当前的发展形势看,去年国务院批准实施了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,加上广佛同城不断深化发展,高明从原来的珠三角边缘地区变成了珠三角的中心区域。这对我们来说既是一个机遇,也是一种压力。如果我们不对旧有的体制、机制作改革,就无法适应这种新形势,所以必须改革。现在党中央、国务院要求改变传统经济增长方式,加快推进经济发展方式转变,结合珠三角一体化和广佛同城化的新要求,如果我们还是保留旧有的体制、机制,就不可能在转变经济发展方式上有新的提高,所以必须改革。从构建和谐社会的要求看,我们发展到今天,如何把发展成果惠及老百姓,是摆在区委、区政府面前一个至关重要的问题。如果还是按照原来的运作模式和架构,就难以实现便民政府、高效政府,也难以做到把发展成果直接、快捷地惠及老百姓。要更好地为老百姓服务,加快构建和谐高明,必须改革。从区域合作发展的长远来看,这次大部制改革对高明的经济社会发展是非常重要的,尤其是在当前区域竞争日益激烈、不进则退的情况下,要贯彻好区委、区政府提出来的“东靠西连”发展思路,向东加快融入广佛都市圈承接珠三角核心区辐射,向西积极构建西江西岸县域经济一体化合作发展格局拓展发展空间,也要求我们尽快对不适应社会经济发展的体制、机制进行变革。高明经济社会发展的这些新目标、新任务,迫切要求我们与时俱进、开拓创新,努力打破制约科学发展的各种体制、机制障碍。

  (二)本次大部制改革是进一步转变职能、着力打造服务型政府的迫切需要。

  改革开放以来,我区党政机关先后进行过多次改革,取得了不同的阶段性成果。但是,由于历史条件的制约,一些深层次矛盾和问题还是没有得到根本解决,机构设置和职能配置与经济社会发展要求还很不适应,与百姓的期望还有较大距离,有的已经成为制约我们更好更快发展的瓶颈。主要有以下三方面:一是政府职能转变不到位,服务缺位、错位、越位情况仍非常突出。最突出的表现是部门设置过多,部门之间的协调难以一致,部门的利益存在冲突,阻碍了办事效率的提高,也阻碍了为民办实事、为企业服务工作的开展。二是党政机构设置划分过细,权责不清,推诿扯皮现象时有发生。这个问题我在很多场合都讲过,近年来也有了提升和改变,但效果还是不明显。这不能说是因为我们工作不努力,从深层次的原因分析,还是因为机制上存在问题。从推动高明今后发展的角度来看,这次大部制改革是一个大进步。过往不少企业反映,一个项目从立项、报建到投产,往往要跑十几二十个部门,盖几十个公章,如果顺利的话也要三个月到半年时间才能办成;如果遇到障碍、程序不畅通,可能就要一、两年甚至更长时间才办得下来,可以说是苦不堪言。所以,希望通过这次大部制改革,进一步提高我们的办事效率,提升我们的服务水平。三是行政运作机制不合理,决策执行环节众多,行政效率低下,执行力不强。发展具有阶段性,现在高明的经济社会发展跟先发地区相比存在差距,这是客观存在的,但是在政府服务、办事效率等软环境建设方面,我

  们就不应该有差距。所以,我们希望通过这次大部制改革,在机构设置、服务流程上,跟上顺德、南海等先发地区,促进办事效率的大提升。

  二、突出重点,准确把握这次大部制改革的深刻内涵和主要任务

  本次改革是根据省委、省政府深化行政管理体制改革的要求,在年初机构改革的基础上,参照顺德区改革模式而进行的。改革的核心,是转变职能,提高效率;改革的重点,是以党政联动设立大部门;改革的目标,是全方位优化政府职能结构,构建党政决策权、执行权、监督权相互制约、相互协调的运行机制,提高社会管理和公共服务水平,更为有力地保障和改善民生。我们应该从以下四个方面,准确把握此次改革的内涵和任务:

  (一)突出组织结构的优化。

  这次改革的重点,是深入推进大部门体制改革。根据这一要求,我们将全区45个党政机构,整合优化为16个大部门。整合优化的重点,是统筹考虑党委、政府机构设置,打破原有的行业分割、系统分割,对职能相同、相近和相关的部门进行有机整合,相当于“同类项合并”,以此形成职能配置科学合理、机构设置综合精干、权责划分明确清晰的党政组织架构。

  (二)突出权责关系的理顺。

  这次改革不仅仅是机构的简单撤并,改革的着眼点,也不在于合并了多少个部门、精简了多少人员,更为重要的,是要体现党政组织的深刻变革和政府职能的重大转变。我们要把握全方位优化政府组织结构、切实转变政府职能这一核心,进一步明晰党政各部门的责、权、利关系,通过实行大部门制管理,减少过去一件事情多头管理、相关部门互踢皮球、推诿扯皮的现象。同时,要在改革中进一步简政放权,加强政府在转变经济发展方式、提高社会管理和公共服务水平、保障和改善民生等方面的职能,建设服务型政府、创新型政府,使行政管理更加高效到位,更好地为经济社会发展服务。

  (三)突出运行机制的完善。

  这次改革的一个重点,是探索建立党政决策权、执行权、监督权既分工清晰又统一协调的高效运行新机制。在执行层面上,实行区级领导、职责分明的大部门首长负责制。大部

  门首长由区委、副区长或副处级领导兼任。这样做的好处,一方面是压缩了管理层级,区委区政府的决策直接由大部门执行,避免了过去决策落实经由区分管领导、协管副秘书长层层传递的中间环节,进一步减少了行政层次,缩短了决策和管理链条,使党政决策和管理扁平化,决策的执行力进一步强化。虽然这种模式需要一个适应的过程,但我相信,只要大胆推进、严格执行,就没有办不好的事情;虽然我们的发展水平跟顺德等先发地区不一样,但他们在机构设置、服务程序上能做到的事情,我们也一样能做到。另一方面,区党政领导分工更加专业化,能够集中精力研究推进分管工作,避免了过去分工跨度太大、疲于应付而造成的效率不高、效果不佳等问题。过往我也当过分管领导,分管八、九个部门,部门与部门之间的工作既不相近又不相同,工作要研究细一点就必须花费很大的精力。现在通过“同类项合并”,把相近或相同的工作整合在一起,就有利于更深入的研究。另外,从监督层面上看,这样的机构设置也是非常科学的,通过实行纪检、监察、审计职能集中由纪委(区政务监察和审计局)行使,形成了“体外”监督这样的一个新机构,派驻纪检机构跟大部制改革同时推进,使监督更加到位、更加有效。

  (四)突出综合改革的配套。

  与此次机构改革相配套,区委区政府将推进一系列综合配套改革,重点包括简政强镇事权改革、事业单位分类改革、建立人员编制的动态调整机制等。关于这方面的工作,唐区长在刚才的讲话中已经作出了部署,请各相关部门抓紧推进。

  三、加强领导,迅速推动大部制改革各项工作的落实

  按照市委部署,本次机构改革必须在6月底前完成。今天开完动员会之后,大部制改革各项工作就要进入实质性操作阶段,时间紧、任务重。全区各级、各部门和全体领导干部,必须统一认识、迅速行动、狠抓落实,确保各项工作顺利推进。

  (一)服从大局,落实好改革方案。

  各级各部门要深入学习领会省、市关于此次机构改革的精神实质,从大局出发,切实把思想和行动统一到省、市、区的统一部署上来。

  一是各级领导干部要严格按照改革方案,不折不扣落实好各项改

  革要求。

  本次机构改革方案是根据省、市统一部署,经区委、区政府审慎研究,并上报佛山市委、市政府批准执行的,经过了严格的程序,很多规定都是刚性的、不能变动的,务必严格执行。各级各部门要正确对待单位和机构的撤并,不折不扣地按照改革方案的有关要求组建新机构。这次大部制改革全市五区都是同一个模式,希望大家好好理解,在理解中执行、在执行中理解,把各项工作推进好。

  二是各级领导干部要牢固树立大局意识,坚持部门利益和个人利益服从全局利益。机构改革不可避免地涉及到权力和利益的再调整、再分配,在这次改革中,一些机构要进行撤销或合并,一些部门的职能要进行调整。特别是由于机构的撤并和职数的限制,一些本来是单位“一把手”的同志可能要成为副手,一些同志的岗位要进行调整,原来的局长成为副局长,原来的副局长成为局务委员,变化虽然比较大,但都是领导职务。从另一种角度看,这也是对部门的一种提升,因为大部门首长是由区领导兼任,下面的副局长都是按正局级配置,部门的整个级别比以前提高了。同时,这次大部制改革我们坚持了以人为本的原则,在干部的调整上,对现职干部职务原则上按不低于原职务级别重新安排工作岗位,并对中层领导干部作了高配,内设机构正职从原来的正股变成了副科,副职从原来的副股变了正股。希望同志们特别是领导同志要摆正心态,正确对待个人的进退留转,讲党性、讲政治,自觉服从大局和需要,自觉服从组织决定和安排,以实际行动来支持改革。

  同时,区的宣传部门要加强宣传引导工作,使社会充分认识这次大部制改革对高明今后发展和提升的重大作用,形成全社会理解改革、支持改革、配合改革的良好氛围。

  (二)狠抓落实,迅速推进各项改革工作的铺开。

  今天的动员会后,16个大部门的首长和相关负责人要马上开展新成立机构的组建工作,使新机构迅速投入运作。具体来讲,就是要在接下来的五个工作日内,确保做到五个迅速到位:

  一是工作人员要迅速到位。

  在新机构领导班子成员名单公布后,班子成员要按照组织安排迅速到新的部门、新的岗就位,配合大部门

  首长开展好各项工作。同时,要按照机构职能的调整,迅速组织落实中层干部和相关工作人员,确保新机构各方面的工作人员在5个工作日内就位,在新机构统一领导下迅速开展工作,保持工作的连续性和正常运转。

  二是办公场所要迅速到位。

  本次机构改革涉及众多部门的撤并,在目前的办公条件下,新机构暂时难以全部实现集中办公。因此,新机构的办公场所尽量维持现状,对涉及拆分、归并的部门先实施搬迁,其余暂时都在原有场所照常办公。对于未能合并办公的机构,要按照“主局不动,分拆先迁,窗口调整,服务不断”的要求,形成“一局多点”的办公格局,力求达到统一领导、统一管理的目的。尤其是要优先调整好原有部门的对外服务窗口以及在区行政服务中心服务窗口,确保对社会的各项行政审批服务正常运作。“一局多点”将是高明的一个特色,这样的办公格局可能更方便群众办事,关键是我们要加强在统筹管理上的融合。同时,“一局多点”也是实事求是的体现,从实际出发,减少投入,提高效率。区委区府办将就各机构办公场所的调整下发相关的通知,各机构要按照通知的有关要求,确保在5个工作日内全面完成办公场所的搬迁。

  三是工作制度要迅速到位。

  动员会后,各新机构要围绕这次改革的核心任务,根据改革方案对部门职能进行调整,迅速制订好部门“三定”方案,尽快完成新机构的组建。“三定”方案原则上要在7月15日前完成报送和审批工作。同时,要迅速制定新机构的工作机制。对于机构调整变动较大的部门,原有的工作领域、决策程序、执行规范、监督制度等都会发生变化,新的部门也有新的要求,不能够简单将原有的制度一并了之。要根据新机构的职责定位、运作要求和工作特点,尽快研究制定出适应新机构、新体制要求的工作机制,充分调动各方积极性,实现新机构的有机融合。在这里我要特别强调,一定要通过制定工作制度来形成新的运作机制,使新组成的大部门真正形成一个整体,坚决杜绝出现“局中局”现象。这个问题各位大部门首长要认真研究,原来的几个部门一下子合在一起,如果处理不好,传统的观念和习惯就容易延续下去,形成“局中局”。

  四是职能调整要迅速到位。

  新机构要按照改革方案的有关要求,迅速理顺和承接好各项工作职能,确保改革后新机构工作迅速开展、整体秩序不乱、业务正常运转,防止出现“空档”。尤其是各部门正股以上的中层干部,都是各单位的业务骨干,在机构改革过程中要牢固树立大局意识,切实履行好各自的工作职责,确保各项业务工作正常有序开展。对涉及岗位调整的人员要尽快到达新岗位,找准新定位,熟悉新业务,迅速融入新单位。这项工作按区编委办的人员划转方案进行。相关的安排也可能还不完善,可以在运作过程中逐步理顺,但不能因此而影响整个改革工作的推进。

  五是财物交接要迅速到位。

  涉及撤并的部门要迅速做好相关档案、财产、办公物品等的清理、封存、登记工作,并随机构、职能的调整移交到新的机构。各部门首长要组织领导好本部门人员、资产、财务、档案材料等的调整划转和清理移交等工作,区纪检监察机关要加强对各部门财物交接的监督,严防国有资产和档案材料的流失。各项交接工作原则上都要在5个工作日内基本完成。

  (三)严守纪律,确保各项改革平稳有序推进。

  这次机构改革事关重大,涉及部门众多,每位同志尤其是领导同志,在改革过程中都要严守各项纪律,把各项政策规定执行好、落实好。在此,我强调四方面纪律:

  一是要严守政治纪律。

  机构改革能否顺利推进,关键是各级领导干部能否严格执行纪律。区委、区政府已专门下发了相关文件,明确了机构改革的工作纪律,请各部门严格按照有关规定执行。广大党员干部尤其是党员领导干部,要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,带头克服个人主义、本位主义和小团体主义等不良倾向,正确对待个人进退留转和单位机构撤并,严格服从组织安排。

  二是要严守组织人事纪律。

  各单位在此次大部制改革工作中有撤销、归并、新建和职能调整转移工作任务的,要严格遵循和执行民主集中制原则,对涉及人员分流、资产处置、人员调整等重大事项,必须经过集体讨论决定。任何单位不得借改革之机,突击搞人员调整或突击评聘专业技术职称;不得违反干部管理、编制管理规定调动干部,增加机关工作人员;对组织作出的机构调整、职位变动和干部交流的决定要坚决执行。凡违反和破坏组织人事纪律的决定一律无效,并严肃追究有关领导责任。领导班子成员名单公布后,要听从组织安排,按照规定时间到岗到位,不得以任何理由拒不执行或延缓执行组织作出的调配决定。

  三是要严守财经和党风廉政纪律。

  在改革期间,各部门要严格执行财经纪律和公有资产管理有关规定,严禁突击花钱,严禁用公款相互宴请、公款旅游、乱发补贴奖金等。各部门要按照规定加强对资产和账户的管理,机构调整变动的单位要及时做好资产清查、财务清算和审计工作,并按要求做好交接。所有交接工作都要在办公场所里进行,不要到酒店等其他地方去,以免造成不良影响,这一点希望大家自觉遵守,各位大部门首长要把好关。

  四是要严守工作纪律。

  全体工作人员要保持良好的心态和工作状态,坚守岗位,履行好自己的职责,防止工作断档和脱节,确保各项工作有序开展;尤其是有对外服务窗口的单位,不管多忙都不能中断对外窗口的服务工作和影响到对群众的服务,对此,大家一定要高度重视。

  以上四方面纪律,希望大家严格遵守,也请纪检监察机关和区问责办加强对这项工作的监督。

  (四)坚持两手抓,确保改革与发展两不误、两促进。

  机构改革的最终目标是为了发展,各级各部门要把推进机构改革与做好当前工作结合起来,做到两手抓、两促进,确保区委区政府重大方针政策执行的连续性和今年各项工作的落实。前天,市委书记、市长陈云贤同志到高明调研时,对我区工作提出了五方面抓落实的具体要求,对我区下阶段工作开展,非常具有针对性和指导性:一是要抢抓机遇抓落实,重点是要抢抓三旧改造的机遇,解决土地利用指标等问题,为今后发展创造更有利条件。二是加快推进抓落实,对绿道网等今年确定的各项发展目标任务,要抓紧推进,确保完成。三是拓宽思路抓落实,在招商引资上要真正做到大招商、招大商。四是统筹兼顾抓落实,在工作中要统筹兼顾好城乡发展,统筹兼顾发展与稳定

  的关系,统筹兼顾改革与成效的关系。五是全面提升抓落实,重点就是要围绕“四化融合,智慧佛山”的目标,以“三着力一推进”为工作主线,实现经济发展方式的加快转变。我们在推进机构改革的同时,要进一步理清思路,以时不我

  待的紧迫感,认真

  贯彻陈云贤书记的指示,以此次机构改革为契机,创新工作方法,鼓足工作干劲,把抓落实作为开展一切工作的出发点和落

  脚点,全力以赴,确保完成年初预定的各项工作任务。

  最后,特别需要强调的是,新建成的机构要把加强班子内部建设和党风廉政建设放在非常重要的位置。

  改革后,新机构的班子成员来自不同部门,加强班子建设,迅速形成团结协作的工作氛围是确保当前各项工作顺利推进的关键所在。大部门的首长,要始终坚持民主集中制原则,开展工作要做到“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”。我认为,这次改革之后,要进一步严格落实执行好民主集中制的有关规定,大部门的管理更需要依靠集体的力量。比如,我们有个部门多达800多人、20多个下属机构,如果不坚持集体领导就难以正常运作,不坚持民主决策就容易出问题。再复杂的事情,只要把它摆到台上,就会变得简单;再简单的事情,一旦把它放到台底,就会变得复杂。坚持民主集中制非常重要,凡是重大决策和重要事项,都要提交集体讨论决定。班子成员要自觉维护班子团结,坚持讨论问题时充分发表意见,集思广益作出决策;一旦形成决议,就要共同维护、坚决执行,确保班子内保持步调一致。

  大部门领导班子的构成是全市统一的,大部门首长是由区领导兼任,副局长由原来的局长担任,局务委员由原来的副局长担任。对这个问题大家要有统一认识,不管是首长、副局长还是局务委员,都是领导班子、领导集体的成员。在这里,我要特别强调这次改革之后如何转变角色的问题。首先,作为大部门的首长,原来是区分管领导,在宏观上进行协调、管理和领导,但现在是大部门的“一把手”,从原来的副职变成正职,从原来的宏观管理变成微观管理,从原来不直接负责的分管领导变成全面负责的法人代表,这个角色一定要认真转变好。其次,大部门的常务副局长,要协助首长管好全面工作。在管

  好各项业务工作以外,还要发挥好常务副局长的作用,协调好方方面面,充分调动大家的积极性,这也是一个角色转换的过程。原来是“一把手”,在单位你说了算,现在由正职变成副职,虽然是常务,也要在首长的领导下开展工作;另外,有些原来的部下现在变成了同事,也需要加强领导艺术,协调好方方面面,调动好大家的积极性。第三,大部门的副局长,由原来正职变成副职,但这不是什么问题,大家都是为了发展大局而努力,关键是心态要调整好,尽量缩短心理适应过程。需要特别强调的是,现在的局务委员也是局的领导班子成员,是领导职务,不是非领导职务,大家一定要进入领导角色,把工作做好。

  此外,在整个机构改革过程中,要切实加强党风廉政建设。在这次改革中,我们同时进行派驻纪检机构工作,就是要向社会释放一个强烈信号,今后党风廉政建设跟发展同等重要,而且要以党风廉政建设来促进我们的发展。同时,我们还要向全社会表明,区委、区政府要以这次大部制改革为契机,通过配置新的机构和派驻纪检监察机构,加快建立起一个廉洁的政府、为民的政府和高效的政府。

  同志们,这次大部制改革是一项事关高明发展全局、事关今后长远发展的重大举措,对我区经济建设和社会发展必将起到积极而深远的影响。我们要牢固树立大局观念,在区委的统一领导下,以高度的政治责任感,严谨的工作态度、扎实的工作作风,迅速行动,狠抓落实,确保圆满完成本次机构改革的各项任务,为开创高明科学发展新局面作出新的贡献!在政府机构改革动员大会上的讲话

  篇2同志们:

  今天这次会议十分重要,主要任务是对我市政府机构改革工作进行动员部署。刚才,##同志代表市委、市政府宣读了《##市人民政府机构改革实施意见》,##市长就我市政府机构改革工作作了一个内容非常全面、要求非常明确的动员报告,我完全同意。请大家认真理解把握,抓好贯彻落实。关于这次政府机构改革,我再强调以下三点:

  一、要充分认识政府机构改革工作的重要性

  (一)深化政府机构改革是贯彻落实上级决策部署的重要政治任务。

  我党历来高度重视政府自身建设。党的xx大从我国经济社会发展战略和改革开放总体部署出发,作出了加快行政管理体制改革、建设服务型政府的部署;xx届二中全会审议通过了《中共中央关于深化行政管理体制改革的意见》和《国务院机构改革方案》,提出了到20xx年建立起比较完善的中国特色社会主义行政管理体制的总体目标,在讲话中指出改革要紧紧抓住转变政府职能这个核心,着力优化政府组织结构和完善行政运行机制,突出加强依法行政和制度建设,对我们深化行政管理体制改革和政府机构改革提出了明确要求。##年上半年,省政府新一轮机构改革按照党中央、国务院的统一部署顺利完成;##年底,##市政府机构改革按照省委、省政府的统一部署基本完成;我们即将进行的县级政府机构改革,是我们国家政府机构改革的一个重要组成部分,是按照中央、省和##市的要求,在上级党委、政府的统一领导下进行的,是落实上级决策部署的需要,是一项必须不折不扣完成的重要政治任务。

  (二)深化政府机构改革是加快赶超跨越的客观要求。改革开放以来,我们按照上级决策部署,先后开展了五次政府机构改革。历次改革对促进经济发展和社会进步,都起到了十分重要的作用。尽管如此,现行的政府管理体制和工作机制与加快赶超跨越的实际要求相比,还有诸多的不适应。与其它县区相比,集中表现为三个方面的特殊性:一是机构臃肿,实有人员多,财政负担过重。长期以来存在的因人设事问题,造成不必要的机构过多;一些单位擅自配备干部和借调人员,造成混岗、混编问题;部分单位人浮于事、推诿扯皮、效率低下等现象较为普遍。机构设置不合理,实有人员过多,直接增加行政成本,加重了财政负担。二是职能转变不到位,职责不清,职能交叉。政府仍然在管一些不该管、管不了也管不好的事,部门职能交叉,权责关系不够清晰,协调配合难度较大,工作中越位、缺位、不到位的问题比较普遍。特别是公共服务、社会管理方面的缺位问题尤为突出,许多事情没人去管,但是一些所谓有权利的事情却越位较多。三是政府工作部门和政府机构权力与责任不对称。有的有权无责,有的有责无权,有的权力过于集中。上述问题严重阻碍着社会经济发展。因此,必须

  通过进行政府机构改革,清除这些制约发展的体制机制障碍,为加快赶超跨越创造条件。

  这次政府机构改革时间紧,任务重,全市各级各部门一定要迅速把思想统一到这次会议的精神上来,统一到市委、市政府的工作要求上来,充分认识这次政府机构改革的重要意义,充分认识我市政府机构改革的特殊性,切实增强责任感和紧迫感,把困难想得更多一些,把准备做得更充分一些,把措施制定得更完善一些,迎难而上,扎实工作,全面完成这次政府机构改革各项任务。

  二、突出工作重点,积极稳妥推进政府机构改革

  这次政府机构改革,要坚持把维护人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,通过理顺职责关系,明确和强化责任,优化政府组织结构,完善体制机制,推进依法行政,提高行政效能,达到建设人民满意政府的目的。实际工作中,要注重突出以下重点:

  要始终围绕转变政府职能这个核心。

  转变职能是这次政府机构改革的核心,也是衡量改革成败的关键所在。必须抓住转变职能这个关键,着力解决政府“干什么”、“怎么干”的问题。要按照全面履行政府职能的要求,划清政府职能边界,加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开,切实把不该由政府管理的事项转移出去,把该由政府管理的事项切实管好、管到位,把一些辅助性、技术性、服务性事务交给事业单位和中介组织,充分发挥市场配置资源的基础性作用。要通过机构

  改革着力解决阻碍政府职能转变的深层次问题,建立健全为民服务的体制和机制,少一些管理,多一些服务,实现政府职能向提供优质公共服务,维护社会公平正义的根本转变,着眼于保障和改善民生,着力加强社会管理和公共服务部门建设,努力建设服务政府、法治政府、阳光政府、高效政府和廉洁政府,进一步提高政府的公信力和执行力;要理顺职责关系,坚持一件事情由一个部门负责,合理确定部门职责,避免职责交叉重叠、政出多门,建立健全部门间的协调配合机制,确保部门正确履行职责。

  (二)要进一步明确和强化责任。明确和强化责任是检验这次政府机构改革成效的重要标志。各部门必须正确履行工作职责,做到不越权、不越位、不缺位、不失责。既要着眼于提高行政效能和促进事业发展,加大部门职责调整整合力度,明确部门的职责,协调好不同部门在同一个问题上的职责分工和履行职责时的衔接方式,避免多头管理、交叉管理、重复管理。要按照权责一致的要求,在配置部门职权的同时明确相应的责任,并通过建立和完善政务公开、效能目标管理、行政问责等制度,强化责任追究,真正做到有权必有责、用权受监督、违法要追究,切实解决权责脱节问题。

  (三)要切实做好工作衔接。深化政府机构改革是为了更好地促进经济社会发展和各项工作,机构改革涉及到的部门,要迅速有效地搞好工作衔接,防止出现工作无人问、无人管、无人干等现象,避免导致权力真空、责任真空。改革中要坚持先动员,再调整,尽可能减少工作震荡,确保各项工作正常运转。我们今天开动员会,人员调整和机构调整随后进行,这中间还有一个过程。大家要按步就班,做好各自的工作。在市政府机构改革完成之前,要按照“工作跟着职能走”的原则,确保市委、市政府各项政策措施的贯彻落实。

  (四)要及时做好职能划转。政府机构改革必然涉及到一部分人员岗位和职务变动,这是特殊时期、特殊情况对党员干部政治觉悟的特殊考验。广大党员干部特别是领导干部一定要讲党性、顾大局,坚决服从、配合和支持机构改革,决不允许在部门利益、单位利益和个人利益上纠缠不休、讨价还价。新组建单位的领导班子要按照“先到位后理顺、先运转后完善”的原则,迅速进入状态,尽快熟悉情况,扎实做好职能划转、人员定岗和工作交接等工作,使新机构以新风貌新气象快速运转起来。

  (五)要抓紧搞好“三定”工作。要高质量地完成“三定”工作,坚持以责定权、权责对等的原则,合理界定职责权限。通过定职责、定机构、定编制,在赋予部门职权的同时,明确相应承担的责任。要合理确定部门内设机构,打破原有的思维定势,优化股(科)室配置,形成统一、高效的工作机制。

  三、要强化组织领导,严肃工作纪律,确保改革顺利进行

  政府机构改革政策性强、涉及面广、工作量大、时间紧迫,必须

  切实加强组织领导。各单位“一把手”是本部门机构改革工作的第一责任人,要带头执行改革政策,做到贯彻指导思想不动摇、遵循基本原则不偏离、执行政策规定不变通;要密切关注改革实施过程中出现的新情况、新问题,及时采取有效措施认真加以解决,确保改革积极稳妥推进。机构编制部门要切实发挥好组织协调作用,及时掌握改革动态,加强宏观指导、督促检查,及时跟踪改革实施意见的落实情况,及时帮助研究解决改革中遇到的困难和问题,发现重大问题及时向市委、市政府报告。新闻媒体要加强宣传引导,广造舆论声势,充分调动各个方面的积极性,努力营造人人理解改革、人人支持改革的良好氛围。各单位要统筹安排改革过渡期的各项工作,确保工作质量不降低,上下衔接不断档;要把机构改革与开展“两转两提”活动结合起来,进一步转变工作作风,不断提高服务水平,通过改革进一步消除影响科学发展的体制机制弊端,促进经济平稳较快发展。

  政府改革关系机构撤并、职能划转和人事调整,必须强化纪律约束。具体讲,要严肃以下四个方面的工作纪律:

  一是严肃机构编制纪律。要严格控制机构编制,建立健全机构编制管理与财政预算、组织人事管理的配合制约机制,建立完善机构编制考核、责任追究制度,全面推行机构编制实名制管理,实现行政编制数、实有人员数、财政供养人数相一致,确保实现中央20xx年完成机关消化超编人员任务的目标。要自觉维护机构编制集中统一领导的原则,凡涉及职能调整、机构编制、人员和领导职数的增减,必须严格按照审批程序审批。否则,组织、人事部门不得调配人员,财政部门不得拔付经费。

  二是严肃组织人事纪律。严禁借改革之机突击进人、突击提拔干部和提高干部职级待遇、突击评定专业技术职称;严禁领导干部利用职务之便要求或者指使提拔、安排有关人员;严禁以虚报人员等方式占用人员编制、冒领财政资金。各级领导干部要理性地、全面地看待干部调整使用,做到正确对待自己,正确对待组织,正确对待他人。在干部调整问题上,市委将严格按照公正公平的原则制定和落实各项改革政策,坚持程序和过程公开,自觉接受来自各方面的监督,以保证干

  部工作的公平公正。

  三是严肃财经纪律。机构改革涉及的有关单位,要严格按照有关规定,认真做好资产登记、处置和财务清算工作,严禁在机构调整中违规违章调度资金、转移资产、私分钱物、突击消费,防止国有资产流失。

  四是严肃政治纪律。各部门都要讲政治、顾大局,决不能搞“上有政策、下有对策”,对本部门有利的就执行,对与本部门不利的就不执行,更不能以自己的特殊性为由自行其是。每一个部门、每一位党员都要自觉做到个人服从组织,局部服从整体,小道理服从大道理。纪检、监察、组织、人事、审计、机构编制部门要认真履行职责,密切配合,加强对机构改革中各项政策、规定和方案执行情况的监督检查,及时发现和纠正存在的问题。对违反机构编制纪律的单位领导人和直接责任人,将按照中纪委《机构编制违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》实施问责。

  同志们,深入推进政府机构改革责任重大,意义深远。中央政府、省级政府和##市级政府已经在这轮改革中为我们做出了样板,上级党委、政府也给我们明确了改革必须遵循的原则要求,市委、市政府相信,只要我们认真贯彻执行上级的各项改革政策,坚定信心,精心组织,扎实工作,稳妥推进,这次政府机构改革任务一定能够如期圆满完成。

  谢谢大家!在政府机构改革动员大会上的讲话

  篇3同志们:

  今天我们召开全省联合公选工作会议,部署全省联合公选工作,以及省里公选副厅级年轻干部、女干部、党外干部和副县级年轻干部工作。省委十分重视推行公选等干部制度改革,张德江同志对公选工作多次作指示,提出了十分明确的要求。省委主要领导的重视、支持和鼓励,是我们开展工作的强大动力,我们务必增强责任感、使命感,切实把这项工作做好。下面,我讲几点意见。

  一、这次全省联合公选任务明确,特点鲜明,是贯彻xx大精神和

  《条例》的一项新举措,具有十分重要的意义

  我省这次公选的主要任务是,省、市、县联合公开选拔年轻干部、女干部和党外干部,为各级领导班子补充各方面的领导人才。今年2月,省委组织部已经印发了《关于全省联合公开选拔年轻干部、女干部、党外干部的通知》,各市、县(市、区)委组织部按照该通知的要求,着手做了一些前期准备工作,目前已有8个市及所辖的33个县(市、区)确定了160多个职位参加这次联合公选。其他一些市、县(市、区)因换届等原因,公选职位还没有最后确定和汇总。省委决定,在联合公选中,省里将公选20名副厅级领导干部,其中年轻干部10名、女干部和党外干部各5名;同时省里统一公选100名副县级年轻干部,调派到各地担任副县(市、区)长和县(市、区)长助理。

  这次公选的特点,一是实行联合公选,全省协调一致,上下互动,工作统分结合,既有统一规划部署、规范要求,又不改变干部管理权限,各级组织部门各负其责,密切配合;二是职位多,规模大,既有委任制干部,又有不少选任制干部,任务很重;三是层次多,范围广,既有省和省直单位管理的干部,又有市、县管理的干部,涉及面很宽;四是针对性强,主要是选拔紧缺的年轻干部、女干部和党外干部,优化各级领导班子结构,重点突出。

  这是我省第一次开展联合公开选拔领导干部工作,也是在xx大召开和《条例》颁布之后,我省第一次举行的公选,意义十分重大。

  第一,这次公选是学习贯彻xx大精神,积极推进社会主义民主政治建设的一项重要举措。党的xx大报告指出,发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标,并强调发展社会主义民主政治,最根本的是要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。中央推行公开选拔等干部制度改革,是政治体制改革、建设社会主义政治文明的重要内容,充分体现了党的领导、人民当家作主和依法治国的要求。首先,公开选拔坚持党管干部的原则,同时又是开辟了实现党管干部的新途径,体现了"党的领导"的要求。其次,公开选拔坚持扩大民主、充分走群众路线的改革方向,比较好地落实了群众在干部选任中的知情权、参与权、选择权和监督

  权,体现了"人民当家作主"的要求。再次,公开选拔以公开、平等、竞争、择优为基本特征,其规范的程序和严格的制度与法治精神是一致的,体现了"依法治国"的要求。我省第九次党代会提出了到20xx年,全省人均国内生产总值比20xx年翻一番;到20xx年比20xx年再翻一番,全面建设小康社会,率先基本实现社会主义现代化的宏伟目标。省委九届二次会议结合学习贯彻xx大精神又作了进一步部署,张德江同志在这次会议中指出,要"高度重视加入世贸组织后国际形势的变化,高度重视兄弟省区你追我赶的态势,高度重视我们自身发展中存在的问题。"在前有"标兵"、后有"追兵"的激烈竞争中,我们要组织和带领全省人民实现省委确定的奋斗目标,就需要有与之相适应的大批量而不是小批量、各种类型而不是单一类型的优秀人才。我们要以xx大的精神为指针,敢于冲破那些不合时宜的思想、观念、体制等条条框框的束缚,切实把这次联合公选作为一件大事来抓,广纳贤才,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来,为我省全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供强有力的组织保证。

  第二,这次公选是深入贯彻《条例》,进一步深化干部人事制度改革的具体行动。《条例》吸收了干部人事制度改革的新成果,其中专门设立了"公开选拔和竞争上岗"一章,明确把公开选拔作为党政领导干部选拔任用的方式之一。《条例》赋予了公开选拔党内法规的地位,是干部工作基本规章的一部分。但是,仍然有少数同志对这项工作存在一些模糊认识。有的同志把公开选拔等同于简单应试,认为公选干部是靠笔头、口头考出来的。这种认识是不全面的。在公选工作中,考试只是一道门槛、一个平等进入的机制,考试过关后能不能用、用谁,主要是凭德才条件和工作实绩,看现实表现和组织考察的结果,并由党组织研究决定。还有的同志讲,改革开放20多年,用人制度基本还是过去的老制度、老办法,但经济和社会各项事业发展仍然那么快,所以干部制度改不改不是一个关键问题。这种看法是不符合事实的。干部人事制度改革是以1979年邓小平同志提出废除领导职务终身制为起点,在同年随后召开的十一届四中全会正式提到议事日程,到现在已经走过了20多年的历程,与社会主义现代化建设和改革开放相

  伴相生,衍生于改革开放和经济建设,反过来又为改革开放和经济建设服务。干部制度改革也好,公开选拔也好,要解决好这样那样的思想认识问题,关键要解放思想和统一思想。既然《条例》明确公开选拔的党内法规地位,我们就用《条例》来统一思想、协调矛盾,来检验我们的工作是否做得好,把精力和功夫放到如何把公选搞得更科学、更规范、更简便、更有效上来。今年我省举行联合公选"三类干部",不仅是要选拔一大批优秀的"三类干部"充实各级领导班子,还要努力探索和形成服务型、易操作、成本低、效果好的工作机制。我们能不能实现这个目的,要看省里的公选实践,更要看市、县的实践。只有坚持不懈,真抓实干,认真按照《条例》的要求抓好落实,才能把公选等干部人事制度改革提高到一个新的水平。

  第三,这次联合公选是工作机制的创新,是推动公选工作科学化、规范化和制度化的有益探索。从1997年开始,我省已先后举行了三次副厅级领导干部的公选,共拿出41个副厅级领导职位进行公开选拔,有3351人次报考,在考察对象中已提拔使用了86人,其中提任副厅级领导职务的56人。各市、县也公选了600多名处级领导干部和一大批科级干部。可以说,我省的公选工作经过近几年的努力,已经有了深厚的实践基础。怎样在这个基础上进一步完善提高,解决制约公选工作健康发展的各种矛盾和障碍,是摆在我们面前的紧迫课题。为此,省委组织部专门组织力量,在深入调查研究,广泛听取意见的基础上,根据全省公选工作的实际,决定实行联合公选。联合公选不改变原来的干部管理权限,部分工作量、公选费用上移,但用人权不上移;省职能部门的工作重点、服务对象下移,但费用等负担不下移;工作总量减少、费用降低,公选考试的质量标准不降低,体现于法周严、于事简便、改革服务的原则。具体来说,与单打一、各搞各的公选相比,它具有四个方面的优越性:一是有利于规范公选工作、加强宏观管理。实行全省联合公选,对省、市、县的公选工作进行统一的规划、部署,增强了工作的规范性和计划性,避免组织者和应考者出现忙乱现象,使全省的公选工作在比较科学、规范的制度平台上展开,是公选工作的正常化、日常化的基础性工作。二是有利于扩大公选影响、进一步

  推动公选工作。实行全省联合公选,一齐公告和考试,所产生的规模和联动效应是很大的。同时在联合公选中,通过对工作的纵向和横向比照,对于相互激励、相互推动,落实省委提出的公选任务,具有积极的促进作用。三是有利于提高考试质量、增强公信力。全省联合公选采用统一命题、统一笔试、统一组织评卷的办法,能够有效地整合各种资源和力量,发挥省级试题库的作用,解决分散公选出现的命题力量薄弱、质量有待提高、公信力不足等问题。四是有利于降低成本、提高效率。在联合公选中由省里统一公告、命题,并提供各种服务,从总体上减少了人力、物力的投入,同时,可以缩短公选的时间,提高工作的质量。

  第四,这次重点公选"三类干部",是省委立足当前、着眼长远的战略决策。培养年轻干部、女干部和党外干部是建设高素质干部队伍的重要方面。年轻干部是党和国家的未来和希望,是改革开放和现代化建设的生力军。培养选拔年轻干部,让一批又一批的年轻干部不断成长、成熟起来,才能从组织上保证我们党始终按照"三个代表"的要求,走在时代前列,保持干部队伍的生机和活力。妇女是推动社会发展的一支重要力量,妇女参政已经成为当今世界衡量一个国家文明进步的重要尺度。让更多的妇女进入各级领导班子,有利于加强党和政府与妇女群众的联系,有利于发挥妇女的聪明才智,是适应新形势、完成新任务、全面推进现代化事业的迫切需要。党外干部中有着大量的各方面的优秀人才,实践证明,注意培养和选拔政治立场坚定、代表性强的党外优秀干部担任各级领导职务,对于坚持共产党领导的多党合作和政治协商制度,凝聚各阶层的智慧和力量,共同战胜前进道路上的各种困难,确保我国政治的长期稳定和社会的长期安定团结,具有十分重要的意义。省委一贯重视年轻干部、女干部和党外干部的培养选拔工作,特别是结合这次各级领导班子换届,选拔了一大批"三类干部"。但对照中央的要求和省委确定的战略目标,我们还存在一定的距离,一方面是人才不少;另一方面,党委和组织部门选人配班子时,往往苦于蓄水池太小,手头掌握的人选数量不足。所以省委决定举行全省联合公选"三类干部",为各方面有才识、有品德、有志气的人才

  创造一个比试身手和挑战自己的机会,这既是立足于当前的选拔使用,及时填补空缺,加强各级领导班子能力建设,使各级领导班子的结构得到进一步优化,整体功能得到进一步增强;又是着眼长远的培养储备,全方位、大范围、多层次选拔"三类干部",做好领导干部队伍的源头和基础工作,解决各职级"三类干部"的断层问题,使将来在选拔任何一个更高层次的"三类干部"时,都有一个丰富的库存和宽广的选择余地。特别是这次省委下了很大决心,决定公开选拔100副县级领导干部人选,要求是35岁以下的年轻干部,这是省委总揽全局,从当前我省干部队伍建设的实际需要和长远发展考虑作出的一项重大决策,是建设高素质干部队伍、加强领导班子建设的"种苗工程"。

  二、要认真做好宣传发动和报名工作,为高质量完成公选副厅级“三类干部”和副县级年轻干部打好基础

  4到6月份,部分市和多数县要进行换届,为了与换届错开一定的时间,联合公选的工作安排采取分两步走的办法,即省里和省直单位的公选先启动,4月中旬公告、报名,5月中下旬笔试;市、县的公选押后启动,到6月中下旬统一公告、报名,7月中下旬笔试。为此,当前各级组织人事部门要紧密配合,抓好省里公选副厅"三类干部"和副县高学历年轻干部的组织实施工作。有数量才有质量,这次省里公选的有20个副厅级职位和100个副县级职位,规模大,如果报考的人寥寥无几,就会影响选拔的质量。所以宣传舆论和思想发动工作如何,能否形成良好的社会氛围,参加公选的人多不多,显得尤其重要。

  第一,要努力营造一个踊跃参与公选的良好氛围。要把公选的过程作为深入贯彻xx大精神和《条例》,宣传新时期党的干部路线和干部政策的过程;作为引导社会舆论,为深化干部制度改革,建立富有生机与活力的选人用人机制的过程;作为教育广大干部解放思想,增强竞争意识,勇于接受组织挑选和考验的过程,切实加大对公选的舆论宣传工作力度,使这次公选深入人心,家喻户晓。宣传舆论工作做得好,干部群众对这项工作了解越深越多,越容易与组织者产生共鸣,达到社会的普遍支持;干部群众在思想上和行动上的参与范围越广,越容易实现好中选优,实际结果越容易为干部群众所接受。

  第二,要有针对性地做好符合报考条件干部的思想工作。从接触和了解的情况来看,有些符合条件的同志存在三怕:一怕考不上影响将来的提拔使用,特别是有些后备干部对参与竞争信心不足,认为参加公选不如等待组织提拔;二怕领导和群众认为自己报名是想当官;三怕考不好丢面子,有的同志可能不只一次参加公选,再参加公选一旦选不上不好向单位和同事交待,有一定的思想包袱。各级党委(党组)和组织人事部门要针对这些思想认识,认真细致地做工作,冲破各种闲言碎语的干扰,在机关广大干部中营造有利于大家报名参加公选的氛围。要把公选的道理讲透彻,让大家了解中央和省委推进干部制度改革的决心,认识到参加公选是竞争为人民服务挑更重的担子,是积极向上、努力进取的精神境界,这不仅不是伸手要官,而且有利于杜绝跑官要官;要把操作的程序讲清楚,让干部了解到参与公选不仅是接受组织的挑选,而且参与其中就是受益,是一种难得的经历和磨练,可以获得许多平时学不到的东西,即使竞争不上也是值得的;要把省委的要求讲明白,鼓励干部踊跃报名,竞争不上组织上也不会以一时成败论英雄、定终身,不会影响干部今后的成长进步,只要思想过硬、工作出色,还会有机会得到提拔使用。这次省委决定统一公选100名副县级年轻干部到县(市、区)任职,是考验和锻炼年轻干部的一次极好机会。基层是育人的摇篮,成才的基地。年轻干部要尽快成长和成熟起来,就要不怕艰苦,拿得起、放得下,舍得放弃优裕的生活环境,积极争取到基层特别是艰苦的地方锻炼;就要勇于挑担子,敢干敢闯,创造在实践中增长才干的机会,不断提高综合素质。我们要把这些道理和大家讲透,把思想工作做好做细。组织人事部门是干部之家,对报名参加公选的同志,要热情洋溢,周到服务,从"一杯茶水、一张凳子、一个微笑、一句暖心话"的细微处做起,体现对人才、对参与竞争者暖融融的人文关怀,体现组织的支持和厚爱。

  第三,要积极做好组织推荐报名工作。在公选报名中,按规定可以个人自荐、群众推荐和组织推荐报名,从实际来看,更重要的是组织推荐报名。在我省的几次公选中,组织推荐报名的占90%以上。所以在鼓励个人自荐和群众推荐报名的同时,特别要重视组织推荐报名

  工作。各级党组织要克服人才地区、单位所有的陈旧观念,从加强党的建设的全局出发,切实把本地区、本部门、本单位符合条件的优秀干部推荐出来。原则上后备干部、有公选职位的20个单位的干部,符合条件的均应报名,对他们可以采取征求本人意见后以组织的名义推荐报名。中央驻粤单位、高等院校和科研院所,高层次的人才很多,要积极把骨干推荐出来,这不仅仅是支持公选、支持地方工作的问题,也是盘活自身人才的一个有利时机。在推荐报名或接受报名时,要依照报考资格条件,对报考人员的职级、任职年限、年龄、学历等进行认真审查,把好第一道关。

  三、要精心组织,扎实工作,按照科学化、民主化、制度化的要求积极稳妥地推进全省联合公选工作

  全省联合公选工作涉及面广、工作量大,各地情况不一,要圆满地完成任务,必须加强领导,按照科学化、民主化、制度化的要求,统筹安排,稳步推进,上下紧密配合,自始至终保持精益求精的工作态度,集中精力,尽力把工作做到最好;自始至终全面掌握有关情况,加强监督管理,推进综合配套改革,及时发现和解决好工作中出现的各种问题;自始至终做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,严格依照党的干部路线方针政策去测试、评价和选拔干部。具体来说主要是做好以下几项工作:

  第一,要建立有利于调动各方面积极性的工作运行机制。联合公选"三类干部"工作在省委领导下进行,由省委组织部牵头组织实施,省、市、县协调一致,统一办法,统一公告,统一笔试;同时,按照干部管理权限,省、市、县分级提出和确定公选职位,分级组织报名、资格审查、面试,分别组织考察、决定任用。在联合公选中,除了省里负责统一公告、统一命题笔试和阅卷外,其余工作还是由省、市、县各自负责抓好落实。各级组织部门要正确处理好工作的统分关系,既要组织实施本级的公选工作,又要积极配合做好统一部署的工作。该统一的工作要上下协调,该分担的工作要各负其责,这样才能做到稳妥推进,调动各级组织人事部门和各方面的积极性,使全省联合公选的工作上下互动,井然有序。

  第二,要扎扎实实做好全省联合公选的服务工作。为公选工作服务、为基层服务,既是全省联合公选的出发点,又是改进机关作风的着力点。应该看到,实施全省联合公选,在加强宏观管理,减轻市、县在公选中的负担的同时,也加大了省里指导协调的工作量。省委组织部要不断改进工作作风,加强宏观指导,为联合公选工作的顺利推进创造一个好的条件。今年,是省直机关作风建设年,我们要把这项活动的有关要求全面贯彻落实到全省联合公选的日常工作中来,坚持改革服务、完善服务和提高服务质量。特别是在命题工作方面,要充实和完善省级试题库,使之题量充足、门类齐全、操作便捷,满足全省联合公选的需要,提高考试测评的科学性,做到考理论与考实践相结合,以考实践为主;考知识与考能力相结合,以考能力为主;考一时与考平时相结合,以考平时为主,通过公选考试选准干部、锻炼干部。

  第三,要正确处理好公选与履行法律程序的关系。在20xx年12月的全国组工会上指出:"要坚持和完善公开选拔领导干部的方法,加大这方面的力度,在公开选拔委任制领导干部的同时,积极探索公开选拔选任制领导提名人选的程序和办法。"在这次联合公选中,有的地方拿出了一些选任制领导人选进行公选,其中省里统一公选100名副县级领导干部,部分将担任副县(市、区)长,需要提交县级人大会任命。对公选选任制领导人选,要特别强调公选与履行法律程序的关系。要按照干部管理权限和任免程序,对需经人大会任命的干部,可以请人大的有关领导担任面试考官;在提交党委讨论之前,可以将候选人名单与人大沟通协商,取得一致意见后,由党委讨论,人大会任命。对民主选举的群团组织、企事业单位的领导人员,也要按照有关法律和条例规定进行选举。这样既体现党委的意志、群众的意愿和公选的公正性,又尊重了选举人的民主权利,符合法律程序。

  第四,要充分利用公选成果调整充实后备干部队伍。通过公选,在全社会遴选人才,既为后备干部提供了参与竞争的舞台,也使各级党组织从更广阔的视野发现一大批过去不了解、不熟悉的干部,他们分布广、门类全、数量多。一方面可以通过竞争比较,对现有的后备干部进行调整;另一方面可以把竞争中涌现的出来的优秀人才及时补充

  进后备干部队伍;同时可以通过竞争的检验,有针对性地采取措施加强对后备干部的培养。因此,我们要把公选与后备干部队伍建设结合起来,对参加公选未被任用但确属比较优秀的干部,名单要进入人才库,具备相应级别领导职务后备干部人选条件的,可按后备干部管理范围和程序,列入相应后备干部名单,为建立数量充足、素质精良、专业配套的后备干部队伍奠定良好的基础。对进入人才库或进入后备干部队伍的人才要进行重点培养,基本素质好但缺乏理论知识的干部,有计划、有组织地送他们到党校或高校学习培训;缺乏实践经验的干部,要组织他们到基层压担子锻炼。

  第五,要以加强监督来确保证公平公正。一是要加强群众监督。落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,做到选拔工作的原则、政策公开,选拔工作的程序、步骤公开,选拔的职位、条件公开,选拔对象的成绩、结果公开,并设立监督电话,使选拔的全过程都置于群众的监督之下。对于群众反映的有关问题以及举报、申诉,要及时答复、认真查处。要认真执行考察预告制、任前公示制,扩大民主测评、民主评议的范围。二是要加强舆论监督。对公选各个阶段的工作情况和群众关心的问题,都要通过新闻发布会或有关会议等形式,向社会和干部群众通报和说明有关情况。三是要加强组织监督。参与公选的有关单位和个人,要严格按程序办事,遵守各项纪律,自觉接受上级组织和纪律检查机关的监督。

  第六,要切实抓好市县级公选的准备工作。市、县公选还没有正式启动,目前要做好前期的有关准备工作,一是确定职位,二是制定实施办法,三是建立一支考官队伍。在全省联合公选中省里不定公选指标,拿多少职位、拿什么职位都由市、县从实际出发,自行研究确定。各市、县要对年轻干部、女干部和党外干部配备情况进行调查摸底,对应配未配"三类干部"、本身又没有合适人选的,尽量拿出来公选,以便在选配"三类干部"上有大的突破。市、县公选的实施办法既要与中央、省委的基本原则和要求一致,与联合公选的有关规定相衔接,做到统一规范;又要体现各自的实际,不搞"一刀切"。与此同时,要注意抓好面试考官队伍建设。面试考官队伍建设是提高公选质量的一项关键工作,也是搞好联合公选的重要保障。当前,部分市、县面试考官力量比较薄弱,在一定程度上影响了公选质量。在正式展开公选之前,要抓紧建立一支结构合理、素质良好、公正评判的面试考官队伍,及时组织培训,以便适应下一步公选工作的需要。

  同志们!深化干部人事制度改革是一项长期任务,让我们以这次全省联合公选为契机,努力形成有利于优秀人才脱颖而出和健康成长的良好环境,为我省全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化作出积极的贡献!

篇三:事业单位改革动员部署会

  

  事业单位改革动员会上的讲话(2)三、突出重点,把握改革关键

  当前,乡镇(街)综合配套改革仍然按照区委、区政府的总体部署扎实推进。对下步的事业单位改革工作,要着力把握好七个关键因素。

  (一)改革的目的。乡镇(街)综合配套改革的目的就是精简机构、精简编制、精简人员,减轻农民负担,不让农民的负担反弹,这是一个方面;另一方面,是通过精简以后,达到提高效率、优化服务的效果。对我们事业单位来讲,就是要提高对农民的服务质量,建立和完善适应新时期“三农”工作的服务体系。精简机构、提高效能,不是人少了事情就不干了,原来几十上百人,现在减少到法定的范围内,那就必须建立激励机制,来促进我们的工作效率提高。乡镇(街)事业单位过去拿钱养人,有些单位拿了钱也不干事,这样的铁饭碗,这种机制不可能把服务搞好。事业单位通过改革转制以后,不是说财政不拿钱了,也不是说大家都没饭吃了,只是要转换这种机制,转变这种性质,由拿钱养人变为养事,财政的钱只养事不养人,把事做好就给钱,做不好就不给钱。这种改革,目的就是要做到扎扎实实为农业服务,为农民服务,为农村服务。如果达不到这个目的,那就是失败。因此,我们必须明确这次改革的目的。

  (二)改革的任务。按照省市精神,结合我区实际,主要有四项任务:一是进一步深化乡镇(街)党政机关的改革,处理好乡镇(街)党政机关改改革遗留问题,按有关精神予以规范落实。二是完善和规范区直部门延伸派驻到乡镇(街)的机构改革和管理。三是推进乡镇(街)事业单位改革,加快农村公益性事业发展。四是实施乡镇(街)财政所、经管站合并改革。

  (三)改革的重点。体现在四个方面:一是转变政府职能。转制后的服务组织原承担的执法职能统一由区级行政主管部门行使,原承担的行政职能分别并入乡镇(街)党政综合办公室、经济发展办公室或社会事务办公室。二是事业单位的转制。即人员改变身份、单位改变性质,实行社会化的花钱买服务。三是积极推进编制的实名制。编制控制实

  名制,是落实省市推进乡镇(街)机构编制监督管理信息化、公开化的要求,也是建立完善财政预算与机构编制管理相互配套的一项重要举措。各乡镇(街)机关事业单位的人员编制一经核定,就要定编定岗到人,将编制与在编人员、财政工资支付一一对应,并向社会公示,接受监督。四是人员的竞岗分流。改革就是一场革命,特别对习惯了“铁饭碗”的人,下岗分流是无情的,但我们操作一定要有情。

  (四)改革的难点。一是改革的成本。特别对债务大于债权单位的转制,要认真研究。全区事业单位有5000多人,改革的压力很大。这次改革成败的关键,是社会养老保险工作怎么做到位?经组织、人事、劳动部门办理正式手续的在编在岗人员都要按照《省人民政府关于全面推进乡镇事业单位基本养老保险制度改革的通知》(鄂政发[20xx]28号)的规定参加社会养老保险。对此,区劳动和社会保障局一定要认真研究,各相关部门要大力配合,在数据的统计测算上,要做到不重不漏;财政局要积极对接,在政策上积极争取上面的支持。二是服务模式的确定。现在有“三种模式”,区委、区政府经过讨论,原则上主要采取委托服务制,原乡镇(街)事业单位转制后,既承担街道办事处、镇政府委托的公益性职能,又从事经营性服务。由乡镇(街)提出公益性服务项目,与之签订合同,明确经费数额和考核方式。在具体操作过程中,还有待进一步探索。三是人员分流。必须做好耐心细致的思想政治工作,并通过政策引导、政策的支撑,来鼓励分流。

  (五)改革的政策。在下步的乡镇事业单位和延伸派驻机构改革中主要有以下9个方面政策要认真执行好:

  一是机构设置政策。除农村中小学、卫生院以外,乡镇(街)只设财政所(加挂经管站的牌子),延伸派驻机构设置严格按省市文件规定执行:①财政所以乡镇(街)为单位设置,逐步实行“乡财区管乡用”的财政管理方式,财政所由区财政局直接管理,农村经营管理工作接受区经管局的指导。②延伸派驻机构设置:根据我区实际,国土资源管理所按乡镇(街)设置;林业管理站、交通管理站按区域性设置(具体方案见文件)。区法院、公安、司法、工商、税务等延伸、派驻到乡镇(街)的机构按上级有关文件规定执行。原来未设的原则上不再设置。

  二是编制政策。仍然坚持“乡镇机构编制只减不增”,“堵住进口,敞开出口,做到只出不进”。具体涉及的财政所(经管站)、国土资源管理所、林业管理站、交通管理站、动物防疫监督、血吸虫防治、区法院、公安、司法、工商、税务延伸、派驻到乡镇(街)的机构等等,实行总量控制。

  三是竞争上岗与分流政策。在全面清理清退非在编临时人员,重新核定编制的基础上,按照“公开、公正、公平”的原则,实行阳光操作,做到政策、方案、过程、结果四公开。采取考试与考评相结合的办法,实行全员竞争上岗。

  四是乡镇(街)事业单位转制政策。除农村中小学校、卫生院、财政所以及规定的延伸派驻机构外,乡镇(街)其他事业单位一律转为自主经营、自负盈亏的民办非企业组织。如果办理了事业法人登记的,要先到登记管理机关办理事业单位法人注销登记手续,然后到民政部门按民办非企业法人进行登记。所有人员要按政策退出事业编制管理序列,脱离财政供养关系。其个人档案资料移交区人才交流服务机构或劳动服务机构代管。

  五是实行“以钱养事”政策。凡由政府承担的公益性职能,按照“财政出钱,购买服务,合同管理,农民认可,考核兑现”的要求落实,建立“花钱买服务、养事不养人”的新机制。在这个原则的基础上,各地可以探索一些具体办法,取得经验后再在全区推广。

  六是养老保险政策。所有转制事业单位都要按照省政府、市政府文件参加社会养老保险。

  七是人员自愿置换身份政策。在实际操作中要把基础工作做扎实,经得起历史的检验。由于职工解除劳动关系没有明确的法律依据和严格的政策规定,目前比较可行的办法有两种:一是自愿辞职,二是解除聘用合同。解除聘用合同就有一个补偿的标准问题。不管采取哪种形式,这里要强调的,就是要自愿,不能搞硬性的“卖断”,这是一条纪律。具体政策区人事局要根据出现的新形势、新情况,研究对策。

  八是关于债权债务和资产的处理政策。总的要求是按照“锁定旧债,不增新债,明确责任,逐步解决”的原则进行。原主管单位要组

  织专班,对转制单位的资产,包括固定资产和流动资产,帐面资产和实有资产进行全面核实。原有资产除国家法规明确规定不能处置的外,其它的可以租赁给转制后的服务组织或个人经营,也可以依法依规进行处置,所得资金要优先办理职工的养老保险和支付自愿置换身份人员的补偿金。对事业单位撤销和

  解散的,应在审批机关指导下成立清算组织依法依规进行清算。

  九是转制单位的税收优惠政策。严格按照省市有关税收优惠政策予以落实。

  (六)改革的步骤。按照市委、市政府要求,4月底前要基本完成。因此,我们必须抓紧时间,尽快落实。根据市里的要求,结合我区的实际,就下步工作作如下部署:

  第一步,完成延伸、派驻机构的规范设置。林业、国土资源、交通、动物防疫、血防等延伸派驻机构的机构设置和编制配备市里已经批复,区编委的“三定”方案也已经批准,改革的条件已经成熟,必须立即启动。各延伸、派驻机构的改革由区直主管部门负责组织实施,乡镇(街)配合,区组织、人事、劳动等部门负责指导监督和协调。

  第二步,事业单位转制。首先对转制的事业单位进行严格的清产核资,核清债权债务;在此基础上到民政部门办理民办非企业法人登记手续,完善市场主体资格,然后要按照“以钱养事”的原则全面落实农村公益性职能。

  第三步,财政所与经管站的改革。主要任务是将财政所与经管站进行合并,按照平均每所17名核定编制,选配人员。

  第四步,办理事业单位人员养老保险。从现在开始养老保险的前期准备工作要启动,并随改革开展配套推进,确保在规定时间内全面完成,落实到人。

  第五步,区内组织检查验收。区乡改办组织相关单位和人员进行自查,并落实整改和完善的意见。

  四、严格要求,加强组织领导

  (一)强化纪律。纪律是改革的保证、是工作推进的基础。首先是政治纪律。要确保政令畅通、令行禁止,不准搞“上有政策、下有对

  策”。二是组织人事纪律。改革期间,增编增人一律冻结,没有组织决定和上级新的要求,严禁突击提拔和调动干部。严禁打招呼,走后门,区委作表率,大家都要带头。三是工作纪律。严格政策,规范操作;阳光操作,接受监督,保证正常工作秩序。四是财经纪律。严防突击花钱、转移资金、私分钱物、挥霍浪费和侵吞公有资产。五是廉政纪律,不准大吃大喝,请客送礼。纪检、监察、审计部门要会同区有关部门全程介入,发现问题严肃查处。

  (二)强化责任。总体讲,按照谁主管谁负责的原则抓落实。乡镇(街)和主管部门认真履行职责,各负其责,协调配合。各部门要按照党政一把手是改革第一责任人的要求,大员上阵,主要领导亲自抓。组织、人事、编办、财政、劳动和社会保障、民政等区直相关部门要相互配合,加强沟通。既要抓紧时间,又要平稳推进。

  (三)强化领导。一是乡镇(街)综合配套改革必须在区委、区政府的统一领导下,认真抓好各项改革措施的落实。整个改革由区乡镇综合配套改革工作领导小组具体负责,凡重大事情必须报经区委、区政府研究决定。二是加强各项改革具体实施的工作领导。要坚持条块结合,落实属地领导责任。三是要实行督办责任制。为了搞好这次改革,区里建立了四大家领导联系点制度。在这个阶段,四大家的领导要多下去深入一线,指导、督促、检查工作,帮助解决问题。区委督查室、区政府督查室要根据改革各阶段要求,采取定期或不定期明查与暗访相结合的督查形式,对各乡镇(街)、各相关部门落实改革任务的情况进行督促检查,对进度快、任务完成好的给予通报表扬;对工作不力,任务完成差的,要通报批评。

  总的来讲,这次改革政策性强,时间紧迫,任务繁重,而且要求非常高,希望大家把思想切实统一到省、市、区委的精神上来,特别是认真学习和深刻领会改革文件,深入扎实推进各项改革措施,确保按期完成全区乡镇(街)综合配套改革任务。

  事业单位改革动员会上的讲话篇3同志们:

  今天的会议是继**乡事业单位

  机构改革试点后,对全县乡镇事业

  单位机构改革工作进行全面动员和部署的一次十分重要的会议,这次会议标志着我县乡镇事业单位改革

  序幕全面拉开。今年5月,**乡党委、政府按照县委、县政府要求,立足自身实际,坚持公正、公开、公平的原则,积极稳妥地完成了事业单位机构改革试点工作,从近期运行的情况看,效果较好,不仅精干了队伍,提高了办事效率,同时也减轻了财政和农民负担,巩固了税费改革成果,也为全县乡镇事业单位机构改革的全面实施提供了经验。这次会议上花园乡有一个专题书面交流,希望同志们回去后结合本单位实际情况认真消化和借鉴。这次会上还下发了乡镇事业单位改革的实施意见和一些配套文件,既有政策规定,又有具体操作要求,也希望大家认真学习和把握,并迅速抓好落实。下面,我根据县委、县政府研究的意见,重点讲三个方面问题。

  一、审时度势,充分认识推进乡镇事业单位机构改革的重要意义

  当前,我国正进入一个重要的历史转折时期,党的xx大为我们跨世纪发展指明了前进的方向,描绘了宏伟的蓝图。按照建立和完善社会主义市场经济体制的要求,必须深入进行经济和社会各个领域的改革,包括党政机构、企业单位和事业单位在内的全方位改革。乡镇事业单位是国家整个组织机构系统的一个组成部分,肩负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重责任,对实现跨世纪的宏伟目标,起着十分重要的作用。在企业改革取得重大突破、党政机构改革迈出重要步伐之后,乡镇事业单位改革已势在必行。因此,必须站在全局的高度,立足体制创新,加快农业社会化服务体系建设,促进农村经济和社会事业的快速发展,充分认识乡镇事业单位机构改革的重要性和紧迫性。

  (一)进行乡镇事业单位机构改革,是推进农业服务体系建设的必然要求

  改革开放以来,我县各乡镇事业单位在农村两个文明建设中发挥了重要作用,乡镇事业单位的工作人员也为此付出了大量心血,这一点勿庸置疑。但我们也必须清醒地看到,现行的乡镇事业单位基本上是在传统的计划经济体制下建立和发展起来的,随着改革开放的不断

  深化,其职能配置和管理体制与市场经济体制的要求存在许多不相适应的地方。乡镇事业单位处在农村改革和农业现代化建设的第一线,是党和政府服务群众的载体,也是实践“xxxx”的前沿阵地,在贯彻落实党的农业和农村工作的方针政策方面负有重要责任。因此,按照社会主义市场经济要求,优化乡镇事业单位结构,对设置松散、任务相近的单位进行调整和撤并,对各自的主要职责和业务范围进行重新定位,对县业务部门与乡镇之间的关系进行重新理顺,精简人员和编制,强化为农服务功能,推进农业系列化服务等方面既显得十分重要,也显得十分必要。

  (二)进行乡镇事业单位机构改革,是推进农村税费改革、减轻农民负担的重要措施

  规范农村分配制度

  、减轻农民负担是农村税费改革的重要内容,也是促进农村经济持续健康发展,保持农村长久稳定的根本举措。随着农村税费改革工作的进一步深入,必然要求乡镇事业单位适应农村税费改革的要求。从现行的乡镇事业单位运行来看,竞争意识和风险意识不强的问题比较突出,机构臃肿、人浮于事、效率低下,有的还大量聘用临时人员,这既影响办事效率,又使财政不堪重负,这种“生之者寡、食之者众”的状况是造成当前农民和企业负担过重的一个重要原因。这些问题不仅广大人民群众很不满意,而且影响了农村税费改革的进程。所以必须下决心对乡镇事业单位进行机构改革,综合设置机构、撤并部分事业单位、精简人员编制、分流超编人员、转变职能,解决部份事业单位收费不服务、服务不到位的问题,切实减轻财政和农民负担,更好地促进全县农村经济快速健康的发展。(三)进行乡镇事业单位机构改革,是促进农村地方经济发展的有效途径

  乡镇事业单位所处的基础地位和担负的责任,都要求改进工作作风,增强为农业、农村和农民的服务意识,提高工作效率。农业在我县目前经济结构中占有突出位置,实现富民强县,增加农民收入,发展农村经济是重要的抓手,县委、县政府提出加大农业和农村经济结构调整力度,积极推进农业产业化经营,发展特色农业和生态农业,这对我县农业社会化服务体系建设提出了更高、更新的要求,通过社

  会事业产业化的运作方式,把创新思维和解放思想作为主动力,在经济发展和社会进步中争创新优势,再上新台阶,加快富民强县的步伐。因此,乡镇事业单位担负振兴地方经济、加快农业发展的任务将更重,为农服务的要求和标准将更高。只有通过改革,才能造就一支高素质的管理人员和专业技术人员队伍,壮大事业单位实力,增强事业单位活力,才能履行好事业单位所承担的重要职责,更好地促进农村经济快速健康地发展。

  (四)进行乡镇事业单位机构改革,是单位求生存、求发展的必然选择

  近几年来,随着我县农村经济的发展和农业产业结构的不断调整,乡镇事业单位存在的问题也日益突出:一是布局结构不够合理,发展与需求相脱节,对不断变化的农村社会需求缺少灵敏的反应,服务内容老化,服务对象单一等问题普遍存在;二是管理体制不够适应,政事、事企职责不清,管理体制、运行机制等方面计划经济的烙印很深,行政化的倾向严重,缺乏“找米下锅”的创业

  意识;三是内部机制不够健全,事业单位整体效益低下,单位缺乏生机和活力,纪律松驰,人浮于事等;四是分配机制不灵活,“有事没人干”和“有人没事干”的现象并存,长期吃“大锅饭”,干与不干一个样。对存在的这些突出矛盾和问题,必须运用市场经济的观念,运用改革的办法,从根本上进行突破和解决,以改革增加压力,以改革激发活力,以改革促进发展。如果还继续按老体制和原有的方式运行,最终将会在激烈竞争的市场经济中被淘汰。所以,改革已成为乡镇事业单位求生存、求发展的必然选择。

  二、明确要求,充分把握乡镇事业单位机构改革的实质内容

  这次我县乡镇事业单位机构改革是在认真贯彻落实党的xx大和县委工作会议精神,加强和改进党的作风建设,与时俱进,加快发展,解放思想的大背景下进行的。为此,这次的乡镇事业单位改革必须围绕大局,真抓实干,不折不扣地实施到位。根据这一要求,乡镇事业单位机构改革必须要以邓小平理论和xx同志“xxxx”重要思想为指导,从促进农村经济发展和维护社会稳定的大局出发,围绕建立社会主义

  市场经济体制的要求,加强和改善党的领导,加强农村基层政权建设。要结合农村税费改革,切实转变职能,理顺关系,优化结构,精简编制和人员,减轻财政和农民负担。从而达到建立符合乡镇事业单位自身发展规律的管理体制、运行机制和自我约束机制,建设高素质、高效能、专业化的事业单位工作人员队伍,推动农业社会化服务体系建设,促进乡镇经济和社会各项事业发展的具体目标。

  县委、县政府根据省、市有关文件精神,借鉴了周边县的经验,紧紧结合我县实际,经过反复研究和论证,形成并出台了《灌南县乡镇事业单位机构改革实施意见》。可以说,这份文件是我县乡镇事业单位机构改革的主要政策依据。把握这个文件的精神实质就是把握了这次改革的重点,把握了这次机构改革的主动权。根据文件的内容,结合在文件形成过程中的一些具体情况,要求大家认真把握“八个必须”。一是机构设置必须统一

  根据省市有关文件要求,各乡镇要对现有事业单位进行逐一清理,乡镇自行设置的各类临时机构要一律撤销,对原经批准设置的事业单位要压缩机构,以适应农村经济结构调整和加快事业单位社会化进程的需要。根据市委、市政府的统一要求,将乡镇事业单位设置的个数由原来的16个调整为8个,具体的设置,人事局事先已和各有关部门进行了沟通,根据职能和工作的需要,乡镇事业单位作如下调整:撤销农技站、农机站、多种经营服务站、果树站、蚕桑站、林业站,组建农业技术服务中心;撤销农经站、企管站、农村社会养老保险所,组建农村经济服务中心;撤销水产站、兽医站,组建畜牧水产站;将原广播站更名为广播电视站;将原土地管理所更名为国土资源管理所,将原村镇建设管理所更名为规划建设管理所,与国土资源管理所合署办公;保留文化站,并增加宣传报道职能;保留水利站;保留计划生育服务站。

  二是单位职能必须转变

  按政事分开、事企分开的要求,改革后的乡镇事业单位主要面向农村、农业和农民,承担专项服务职责,不再承担行政管理职责和从事生产经营性业务,将原事业单位承担的执法、监督、管理等行政职能回归乡镇政府。对一时难以剥离的行政管理职能,可通过乡镇政府

  委托的形式,由相关的事业单位代行,但要积极创造条件,尽快实行政事分开。同时将原乡镇事业单位从事生产经营的业务转移到经营实体,实行事企分开。改革后的事业单位,要按照《事业单位管理暂行条例》的规定,及时到登记管理机关申请设立和变更登记,确立法人主体资格。

  三是条块关系必须理顺

  乡镇事业单位改革后,农业技术服务中心、农村经济服务中心、文化站、计划生育服务站、规划建设管理所由乡镇直接管理,业务上接受县主管部门指导;国土资源管理所、水利站、畜牧水产站、广播电视站实行县主管部门和乡镇双重管理,以县主管部门管理为主(其中畜牧水产站的经费纳入乡镇预算外资金统一管理,实行专款专用)。由乡镇直接管理的事业单位,其人、财、物均由乡镇管理。以县级主管部门管理为主的事业单位,其人财物以县级主管部门管理为主。所有乡镇事业单位的党组织关系一律实行属地管理。

  四是人员精减必须到位

  根据上级有关文件规定,在这次乡镇事业单位机构改革中,人员编制精减的幅度不得低于30%,根据这一要求,结合我县实际,我县乡镇事业单位总编制由原来的1462名,精减到975名,精简33.31%。精减人员编制是上级要求的一项刚性指标,也是衡量我县乡镇事业单位机构改革是否到位的准绳,各乡镇必须要确保完成。在操作中要注意把精简人员编制与转换职能、优化干部队伍结构结合起来,通过合理设置机构和职位,达到减员增效目的。需要强调的是在这次机构改革的具体实施过程中,各乡镇、各部门可根据各事业单位的定编情况、岗位设置及实有人员的现状,适当控制编制的使用。

  五是岗位聘任必须公开公正

  在这次改革实施过程中,新聘上岗人员必须采取公开、公正的原则,严格实施竞争上岗。为此县委组织部、县人事局专门下发了《灌南县乡镇事业单位机构改革中人员竞争上岗实施办法》,各乡镇、各部门要严格按照程序进行操作。各乡镇要在重新核定编制、科学合理设置职位的基础上,明确每个职位的职责和任职资格条件,合理选配

  人员,按照乡镇事业单位机构改革的要求,积极引入竞争机制,全面推行竞争上岗。具备竞争上岗条件的,采取笔试

  、测评、考核综合积分的办法,严格按从高分到低分的原则录用聘用人员。其中笔试成绩占50%,测评占30%,考核占20%,在测评和考核中主管方和协管方的权重为6:4。上岗后实行全员聘用管理,打破铁饭碗,废除终身制。竞争上岗工作要坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持平等、择优的原则,把竞争程序和结果公开,接受纪检监察等机关和社会群众的监督。六是分流待遇必须保证

  各类分流人员待遇的落实是这次乡镇事业单位改革的又一重要环节,也是检验改革成功与否的关键所在。在这次乡镇事业单位机构改革中,对分流人员坚持“谁主管谁负责”的原则,采取“谁家孩子谁抱走”的做法,来确定分流人员待遇落实主体,各有关部门必须坚决执行。各乡镇、各部门要设身处地地为分流人员着想,掌握分流人员的基本情况,采取切实可行的办法,在上级政策、乡镇和部门财力允许的情况下制定分流的各项优惠政策和补偿措施,最大限度地组织、引导和鼓励他们创办经济实体和公益性社会服务组织,尽量让分流人员各得其所,解决后顾之忧。

  七是分配机制必须搞活

  乡镇事业单位一律实行收支两条线管理。由乡镇管理的事业单位,其支出要列入乡镇财政综合预算,定额补助,包干使用。由条管为主的事业单位,其事业发展支出原则上由条管部门解决。各事业单位要通过技术转让、推广、服务等形式,组织合法、合理的创收,以减轻财政负担。乡镇事业单位不论采取何种经费渠道,都要遵守农村费税改革的规定,不得向农民乱收费,增加农民负担。各乡镇事业单位要结合自身行业特点,深化内部分配制度改革,实行档案和实际工资分离,建立多元化的内部分配机制,积极搞活内部分配,调动干部职工的积极性和创造性。

  八是时间

  关口必须严把

  周边县区的乡镇事业单位改革已基本结束,相比之下,我县的工作部署较晚,加之乡镇事业单位机构改革本身任务就很重,各乡镇回

  去后要抓紧时间落实。经县政府研究确定,具体的时间安排为:

  8月31日前,各乡镇要核准参加笔试人员名单,并报县人事局;9月7日,由纪检、组织、人事部门等组织竞岗人员文化和专业知识考试;9月10日前,各乡镇要将改革方案及有关配套政策措施上报县机构编制部门审核,由县委、县政府批复;9月20日前,按批复后的方案组织实施;9月25日前,公布实施结果,同时做好总结

  材料的上报;9月底,县将组织力量对各乡镇事业单位机构改革实施情况进行检查验收。

  三、精心组织,确保乡镇事业单位改革的顺利进行

  乡镇事业单位的改革政策性强,工作难度大,涉及各方面工作格局和利益关系的调整,关系到乡镇下一步各项工作的开展,关系到社会稳定。各乡镇和各有关部门必须高度重视,密切配合,积极稳妥地把改革任务完成好。

  (一)切实加强领导,精心组织实施

  就目前的情况看,全省的乡镇事业单位机构改革工作基本结束,连云港市其他县区也已基本结束,按照市委市政府要求,这项工作必须在三季度全面完成。因此,各乡镇要把这次改革作为统揽全局的一个重要方面,严格按照县委、县政府的统一要求和改革的实施意见进行操作。各乡镇、各部门都要成立乡镇事业单位机构改革领导小组,一把手要切实肩负起责任,亲自抓改革方案的制定,亲自抓组织实施,亲自抓人员的分流到位。县四套班包乡的领导将总揽这次改革,县里将派工作督查指导组全面参与,指导各乡镇和部门抓好改革工作的落实。乡镇事业单位改革涉及方方面面,县各业务主管部门要站在全局的高度,和各乡镇密切配合,积极支持和配合改革,要相互尊重、互相支持,共同做好工作,要根据事业单位的人员编制、领导职数和岗位设置的要求,做好事业单位负责人的选任和工作人员的聘任工作,促进社会稳定和各项事业的发展。(二)扎实做好思想政治工作,确保平稳过渡

  乡镇事业单位机构改革涉及到每一个人的切身利益,事关社会的稳定。这次事业单位机构改革是改革开放以来乡镇事业单位机构变化较大,人员调整较多的一次,编制精简和人员分流的任务非常繁重。

  因此,在改革过程中,要把宣传教育

  工作贯穿于改革的全过程,要把干部职工的思想认识统一到省、市、县决策和部署上来,及时了解分流人员的思想动态,重点解决关键性问题,把矛盾消除在萌芽状态,解决在基层,哪个单位出问题,哪个单位主要领导就要全部负担责任。要教育广大职工识大体、顾大局,增进对改革的认识,增强心理

  承受能力,理解改革、支持改革、参与改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行动。要使大家认识到改革是大势所趋、势在必行。要帮助乡镇事业单位的同志树立正确的择业观念,调整好心态,正确对待自己的进退去留,看到自己的优势,发挥自己的特长,相信自己能够在市场经济的大潮中找准位置,施展才能,创造业绩。同时,认真宣传改革的各项有关政策,坚持政策面前人人平等,最大限度地保证上岗人员舒心、落岗人员安心、改革的全过程放心。

  (三)严肃政策纪律,确保规范操作

  乡镇事业单位的改革涉及人的进出、管理体制调整和合并、涉及部门和乡镇之间的职能调整,乡镇和各主管部门领导要讲党性、讲政治,严格按照乡镇事业单位改革的政策规定办事,已经明确的机构、职能和编制,必须坚决执行到位,不打折扣。在这里,特别强调几点:一要严肃财经纪律,因机构变动出现国有资产转移的单位,要全面清理财务、固定资产,并认真做好人、财、物的移交工作,加强对国有和集体资产的管理,不准乱分财物,突击花钱。二要严肃人事编制纪律。今后,乡镇原则上不再增设新的事业机构和增加人员编制,如确因增加新的工作内容

  需作调整,可与原有机构统盘考虑,但调整后的机构设置和人员编制仍不得突破规定的限额。三要执行责任追究制。参与改革过程的干部和工作人员要恪尽职守,出以公心,从事业出发,不得以权谋私,对人员定岗及分流的有关考试、民主测评、组织考核等办法和程序,实行政策公开,程序公开和结果公开,坚持政策面前人人平等;各相关部门的领导和干部要顾全大局,不得为亲属、子女、熟人说情打招呼,为改革设置障碍。纪检、监察、人事、编制部门要加强监督,发现问题及时处理。通过乡镇事业单位机构改革和竞争上岗,切实提高工作人员的整体素质,促进社会稳定和各项事业的发展。

  同志们,乡镇事业单位机构改革,意义深远,责任重大。希望大家以对党、对人民高度负责的精神,统筹规划,精心组织,积极推进,扎实工作,全面完成全县乡镇事业单位机构改革任务,为我县经济建设和社会事业以更快的速度向前发展创造条件。

篇四:事业单位改革动员部署会

  

  深化事业单位改革动员会议主持词

  深化事业单位改革动员会议主持词

  深化事业单位改革动员会议主持词同志们:

  经局党委研究,今天召开系统深化事业单位改革动员会议,主要任务是学习贯彻市委、市政府对事业单位改革的有关文件和会议精神,对今后一段时期交通事业单位的改革工作进行动员部署。出席今天会议的有:

  局领导班子全体成员,局机关全体工作人员;分管人事工作的负责人;市直各企业主要负责同志。今天的会议议程有两项,一是局长作重要讲话;二是请相关负责同志进行表态发言。下面,进行第一项议程,请高局长作重要讲话;??下面,进行第二项议程,请处负责人表态发言;??下面,请处负责人表态发言;??同志们,刚才局长对深化交通系统事业单位改革的重要性、必要性、紧迫性进行了充分阐述,明确了今后一段时间系统事业单位改革的总体思路和目标任务,对事业单位改革工作的组织领导、时间步骤以及当前工作也提

  出了严格要求,某某处作了很好的表态发言,下面对会议的贯彻再提两点要求。

  一、要迅速贯彻,深入讨论。深化事业单位改革不仅是事业单位势在必行、迫在眉睫的大事,同时对企业“三置换一保障”工作也有着重大影响和促进推动作用。因此,各事业单位、各企业都要迅速组织学习,深入开展讨论,把市委、市政府有关文件和高局长的讲话精神传达到每一个干部职工,通过学习讨论使大家进一步提高对改革重要意义的认识,通过学习讨论使大家进一步增强投身改革的主动性和积极性,通过学习讨论使大家进一步吃透改革的政策、目标、方法、步骤和工作要求。为改革的顺利实施打下了坚实的基础。各市交通局分管领导要将这次会议精神向党委作一次汇报,各市人民政府近期也将要对事业单位的改革进行部署,希望你们在思想上早准备,工作上早安排。要求各单位把贯彻落实情况书面报局人事劳资处。

  二、要制定方案,落实措施。有改革任务的各单位要迅速建立组

  织,明确具体工作班子,认真搞好调查摸底,精心制定工作计划、改革方案,明确工作目标,落实工作措施,确保改革的目标任务按时完成。

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