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体制内,为什么不要当老实人

时间:2023-07-13 19:44:01 公文范文 来源:网友投稿

今天,在网上看到一个有意思的问题:体制内,为什么不要当老实人?我谈谈自己的看法。我认为,这个问题的出发点,是为了唤醒一些“只顾埋头干活,不懂抬头看路”的年轻人。单位里普遍有“二八定律”。也就下面是小编为大家整理的体制内,为什么不要当老实人,供大家参考。

体制内,为什么不要当老实人

今天,在网上看到一个有意思的问题: 

体制内,为什么不要当老实人? 

我谈谈自己的看法。 

我认为,这个问题的出发点,是为了唤醒一些“只顾埋头干活,不懂抬头看路”的年轻人。 

单位里普遍有“二八定律”。 

也就是百分之二十的人,干了接近百分之八十的活。 

有时候,你走走办公室,你会发现单位大楼夜晚灯火通明的,往往是固定的那几间办公室;走进办公室,往往是那一两张桌子的人在两眼疲惫地看着电脑。 

如果说单位里哪些是“老实人”,大抵这些就是老实人。 

因为他们老老实实把工作接过来了,没当“泥鳅”滑溜溜,活不沾身;没当“老油条”,摆资格推工作。 

他们愿意熬夜写材料,愿意周末加班写方案,愿意被安排到各种专班,但他们的特点是从不“叫苦叫累”,不“邀功请赏”。所以,即使他们干了很多重活累活,别人并不了解。 

当然,他们也不太关注提拔晋升。 

或者,即使知道有提拔晋升,也不敢、不会、不想去找领导沟通。 

如果单位的选人用人风气,能在提拔晋升上关照老实人一把,那么,当个老实人不算吃亏。 

毕竟,拿了工资,干点活也是应该的。 

但是,现实是大部分老实人在提拔晋升上是吃亏的。 

倒不是领导偏心故意欺负老实人,而是领导被不是那么“老实”的人给左右了。 

第一种人,是喜欢沟通的人。 

这种人干活吃苦可能比不上老实人,但是他喜欢找领导汇报工作。 

比如,领导给他安排了一项工作,他可以经常去领导那请示汇报。 

经常汇报的好处,就是领导信任他。 

这在争取提拔上是很有优势的。 

喜欢沟通的人,除了汇报工作,在逢年过节或某个闲暇日子,还会邀请领导吃上一顿、喝上一顿,联络联络感情。 

当单位有提拔晋升的好处时,自然他就占有优势。 

第二种人,是会叫苦的人。 

俗话说,会哭的孩子有奶喝。 

有些人,他工作出了五分力,他就敢说自己出了九分的力。如果工作他出了八分的力,他一定会跑到领导面前说自己出了十二分的力。 

他参加一次防疫工作,受一次累,他会告诉领导自己熬了多少夜、瘦了多少斤,帮助了多少位群众,受了多少委屈。 

人是会共情的。 

领导被他诉苦诉得多了,领导心里会不自觉地关照他,要么领导心里过意不去。 

从上面两种人来看,老实人确实就有点吃亏了。 

我们经常听到,“不要让老实人吃亏”,从反面来看,现实中确实存在一些老实人吃亏的情况。 

客观来看,这也不能完全怪领导。 

因为领导会认为,老实人不吭声,说明他对现状还是满意的。自然就没有必要去改变现状。 

正如网上的声音一样,“沉默的大多数”往往是没人看到的。 

反而是那些叫叫嚷嚷的网红能吸引来关注。 

总的来说,老实人的专注点在工作上,没有去观察分析单位的人际关系,没有走出人际交往的“舒适区”,没有把自己的成长放在一个更重要的位置上。 

这可能是存在人际交往的短板,也很可能是一种价值选择。 

不管怎么说,如果老实人自己觉得当下就很好、老老实实干活就很好,那么作为旁人的我们,就不要指指点点。 

因为安安静静地干活,在我眼里就是一种美好的品德。 

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