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XX县委组织部经验交流材料:聚焦全链条精准发力全面激发干部担当作为新动能【优秀范文】

时间:2023-06-25 10:22:01 公文范文 来源:网友投稿

XX县委组织部经验交流材料:聚焦全链条精准发力全面激发干部担当作为新动能自**县持续净化政治生态工作推进以来特别是党的20D以来,围绕服务全县高质量发展大局,我们坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,着下面是小编为大家整理的XX县委组织部经验交流材料:聚焦全链条精准发力全面激发干部担当作为新动能【优秀范文】,供大家参考。

XX县委组织部经验交流材料:聚焦全链条精准发力全面激发干部担当作为新动能【优秀范文】

XX县委组织部经验交流材料:聚焦全链条精准发力全面激发干部担当作为新动能

自**县持续净化政治生态工作推进以来特别是党的20D以来,围绕服务全县高质量发展大局,我们坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,着力在教育培育、选拔任用、日常监管全链条上精准发力,激发广大干部想担当、敢担当,勇作为、善作为。

一、坚持梯次培育,强化干事创业内动力

把教育培育放在先导位置,深入开展“***+N”分级分类分专题培训,即坚持“县级重点培训+乡镇普遍培训+村社集中培训”三级联动,采取“需求教学、示范教学、案例教学、同步教学、实操教学、多元教学”六种方式;着眼“严格考学+常态督学+撬动比学+公正评学”“四学”互促,精准化实施N类专题培训,全方位锤炼真抓实干“基本功”。先后组织开展**类专题培训班,受训****余人次,干部专业化履职能力持续提升。教育培训中,一方面突出凝心铸魂。严格“第一议题”,创新党课形式,深入组织广大干部学习***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神,及时跟进学习***最新讲话指示精神和省市县有关会议精神,从中央决策部署和省市县委会议精神中找寻干事创业的努力方向。推行新选任干部党的基本理论知识应知应会测试制度,去年调整的**名干部全部进行闭卷考试,以考促学、以考促行、以考促廉。另一方面突出实践锻炼。把基层一线作为培养锻炼干部的重要平台,组织****名机关在职党员进社区开展常态化志愿服务,疫情防控吃紧期间,调配****余名机关事业单位年轻在职干部昼夜下沉小区、重点场所协助抗疫,调整选派**名机关优秀年轻干部驻村开展帮扶工作,选派*名机关优秀党员到村担任支部书记,抽调**名专业能力较强的干部开展督查、巡察、审计、招商引资等重大任务。特别是推行导师“传帮带”制度,择优选聘***名导师结对***名大学生村官和其他乡村年轻干部,推动年轻干部多经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”,在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

二、坚持择优选用,强化真抓实干推动力

落实新时代好干部标准,紧紧围绕重点工作选贤任能,有效破除干部思维定势和行为惯性,彰显重实干重实绩的鲜明导向。一是面向大战大考选干部。大力提拔重用从应对重大事件、完成重大任务中脱颖而出的优秀干部。去年以来,在项目建设、疫情防控、乡村振兴、乡村治理等重大斗争一线表现优秀的*名干部得到提拔。二是着眼事业需要选干部。紧扣县委提出的“*×*”产业发展矩阵和全县民生福祉事业,及时选任凝心聚力抓发展、履职尽责在状态、实绩突出能服众的干部。去年以来,将熟悉宏观经济、城市建设、社会管理等领域的**名专业性干部充实到县级部门领导班子,优化调整*名学校校长、副校长,为城发集团选调*名专业干部。三是突出后继有人选干部。抓好后继有人这个根本大计,深入实施年轻干部“薪火工程”,结合部务会成员牵头包乡包口指导D建工作,综合运用谈话调研、实地走访、随机访谈、跟组督查等有效形式,定期蹲点式深入乡镇、机关事业单位,重点关注**岁以下年轻干部现实表现。去年以来,对表现优秀的***名年轻干部,建立“一人一档”“一人一事”成长档案,重点跟踪培养,在全县提拔的**人中,有*人为库内掌握的实绩突出的年轻干部。

三、坚持从严监管,强化担当作为驱动力

以严管厚爱激励广大干部干在实处、走在前列、争创一流。一是完善管理机制。针对群众普遍反映的乡镇干部“走读”问题,积极推行“***”工作法,并以*个整治方案止浮风、*项管理制度强约束、*项效能制度促落实、**条激励措施鼓士气,使干部作风明显转变,责任意识全面提升。去年以来,全县**个乡镇共开展夜学、夜议、夜访***次,为民办实事***件,乡镇干部“来得晚、走得早,心想家、两头跑,要办事、见人难”问题得到有效解决,赢得群众满意一致好评;针对机关干部存在的“推诿拖拉”问题,制定《强化D建引领提升机关事业单位服务效能专项行的实施方案》,完善**项工作制度,着力整治“推脱绕躲”等**个方面问题,全县机关事业单位党组织查找、整改问题***项,推动广大干部勇于担当、善于作为。二是落实日常监督。综合运用“***”信访举报平台、巡察检查等监督措施,及时发现干部苗头性倾向性问题。****年共开展各类预警式、关爱式、鼓励式谈话**人次。持续做好县乡换届和机构改革“后半篇”文章,安排部务会成员牵头包联指导乡镇、*大口部门单位D建工作的同时,深入开展乡镇、单位领导班子运行调研,定期谈心谈话,定期分析研判,全员掌握领导干部履职情况,**年对履职不到位、工作打不开局面的**名干部进行职务调整,形成震慑作用,倒逼干部主动作为。三是注重正向激励。突出发展、待遇、荣誉、典型、关爱“五个激励”,号召全县广大干部在重大斗争一线带头发挥先锋模范作用。去年以来,评选担当作为干部*名,重要岗位交流干部*名,职级晋升*人次,特别是对净化政治生态专项行动中从领导岗位退职的*名干部,安排到疫情防控指挥部开展督导工作,反响积极。

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