【房产方案】邢台市住房公积金管理中心关于深化机关作风整顿暨“走新路,有作为,创亮点,守底线”解放思想大讨论活动实施方案（全文完整）

（三）实施“增比进位、事争一流”

大力弘扬争先意识，积极开展对标学习，不断提高工作标准，推动事争一流、唯旗是夺成为中心上下普遍追求和自觉行动。中心选取省内先进兄弟单位如张家口公积金中心等单位进行对标学习，缩小在住房公积金归集、贷款、增值收益等主要业务指标上的差距，同时创出亮点、奋力赶超，争取在全省取得更好的位次排名。各科室、管理部、党支部也要自主选取“对标”单位，可以是中心先进科室、党支部、管理部，也可以是先进的其他单位，重点在思维方式、发展路径、经验做法等方面对接学习，制定详细赶超措施，明确赶超时间，争取取得明显的实际成效。年底对进取位次和创新工作情况进行综合评价，表扬激励先进。

（四）创新手段、优化流程，提高公众服务效率

一是通过深入调查研究，按照上级工作部署和职工群众实际需求，动态优化调整我市住房公积金具体政策，继续扩大农民工等覆盖群体，维护在职职工公积金合法权益，让政策惠及更多人群。

二是优化办事流程，缩减不必要的手续和环节，最大限度方便职工办理公积金业务。

三是切实严格贯彻好首问负责、零障碍导办等文明服务制度，充分展示中心服务窗口清新、阳光、高效工作形象，真正做到让职工群众和企事业单位做到一门式、一站式、一条龙办结。

四是加快开发应用网上大厅服务，充分发挥好全市住房公积金综合信息服务平台功能，不断带给服务对象更多的便利。

（五）精细管理、规范标准，严肃检查问责

要在确保服务效率的前提下，着力推行精细管理，提高业务工作标准，强化风险管控意识，严守资金安全底线、法律法规底线和廉洁自律底线。

一是日常业务严格按政策规定办理，精益求精，不放任疏忽、不徇私情、严格标准，强化业务交叉复核及“回头看”，最大限度排除风险隐患。

二是组织开展全方位的业务监督检查，加强事中事后监管，及时发现问题，督促限时整改，消化风险隐患于未然。

三是强化业务管理问责和执纪问责力度，制定实施我市住房公积金业务管理责任追究办法，对业务工作完成不力、发生资产权利损失问题或造成较大不良影响的，严肃追责。

四是涉嫌违纪问题的，由中心党组约谈，视情况作进一步处理。涉嫌违法犯罪的，经中心党组研究后移交司法等部门处理。

（六）改进考核评价机制，调动干事创业热情

围绕作风优化和精细管理，突出工作实绩和效能，改进完善中心干部职工考核评价机制。依据全市绩效管理方案精神、大讨论活动方案提到的改进考核评价机制要求和中心年度任务目标分解等，制定实施中心2017年绩效量化考核方案，引入有效工作量的概念进行考核。对能够量化的指标梳理量化作为考核的主要评价依据，确定奖励性绩效工资分配发放数额，打破绩效管理大锅饭模式，合理拉开收入分配差距，切实调动全体干部职工积极性和工作热情，倡导勇于担当、创先争优、精细管理、守好底线，培育严谨、务实、创新、朝气的组织文化氛围，确保顺利较好完成市委市政府下达中心的年度整体工作目标。