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【人社典型】区人事局政风行风建设先进集体事迹材料

时间:2023-06-01 10:22:02 公文范文 来源:网友投稿

创新机制廉洁高效为新区建设提供保证——人事局政风行风建设先进集体事迹材料多年来,xx新区人事局一直坚持以“树立新思维、建立新机制、树立新形象”为宗旨加强行风建设,能够随时认真排查问题,寻找差距,讨论下面是小编为大家整理的【人社典型】区人事局政风行风建设先进集体事迹材料,供大家参考。

【人社典型】区人事局政风行风建设先进集体事迹材料



创新机制廉洁高效 为新区建设提供保证

——人事局政风行风建设先进集体事迹材料


多年来,xx新区人事局一直坚持以“树立新思维、建立新机制、树立新形象”为宗旨加强行风建设,能够随时认真排查问题,寻找差距,讨论改变工作作风,提高工作效率,优化服务质量,创造最佳环境的方法,从思想政治、责任心、服务意识、业务能力水平和工作纪律等若干方面,不断加强和完善行风建设。

一、深入解放思想,消除影响事业发展的阻碍观念

坚持不断加强思想政治工作,坚持民主生活会和组织生活制度,开展谈心工作和批评与自我批评工作,统一全局同志的思想和认识,充分调动同志们的主观能动性和工作积极性。不断强化“八个坚持、八个反对”教育,加强理论学习、形势教育和思想政治工作,树立发展意识、危机意识和竞争意识,树立不进则退,慢进也退的思想,增强使命感、责任感和紧迫感,解放了思想,进一步树立了科学发展观。

二、进一步加强体制改革和机制创新,从体制上预防腐败

按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,按照求实求是的精神,不断进行体制和机制创新。按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,落实“岗位能上能下,职位能升能降,工资能高能低”机制,不断优化干部队伍结构,提高干部整体素质。

一)实行机构设置弹性制。市编办为新区管委会核定内设机构15个,事业单位15个(纳入管委会内设机构管理),管委会根据工作需要对内设机构实行弹性设置,打乱行政事业单位界限,重新规划部门。设置的机构突出了招商引资、开发建设、经济发展、社会管理等重点工作职能。

(二)实行全新的用人机制。新区实行全员竞聘上岗,二年一聘。在竞聘过程中实行了“七公开”即:岗位设置公开、岗位职责公开、岗位级别公开、目标任务公开、任职条件公开、竞聘程序公开、竞聘结果公开。在竞聘过程中做到了“七打破”即:打破岗位限制、打破职数限制、打破级别限制、打破身份限制、打破部门界限、打破机关与事业单位界限、工业滤布 打破了地域界限。

(三)实行灵活的管理机制1、身份级别档案制。在选人用人过程中,坚持以人为本,打破干部的身份界限,对身份级别实行档案管理。即:聘用人员档案身份级别按照行政、事业和企业区别,分类管理。聘用期间,原身份保持不变,行政级别及本人身份类别在档案中保留,并按国家规定晋升非领导职务和工资,做为本人调转、退休等依据。2、岗位级别聘任制。聘用人员按照聘任的岗位级别,由新区参照国家和新区有关规定确定相应待遇,若岗位变化,待遇随之变化。同时,按照新人新办法,老人老办法兑现干部的岗位级别。对新聘处级岗位的干部,经一年考核有特殊贡献,二年考核优秀或三年考核称职,方可兑现级别,并存入本人档案。打破了干部终身制,真正使干部能上能下。3、外聘人员雇员制。新区根据开发建设工作的特殊需要,以雇员的形式从社会上雇用的招商、融资、法律、信息、高新技术等方面的专业人才。雇员实行派遣制,服务于某项工作或某一部门,不具有行政职务,不占本单位编制。目前新区已聘有派遣制雇员115人。4、人员调入考录制。为优化干部队伍,提高人员素质,新区不定期公开招聘各类人才。我们坚持“逢进必考、公平竞争、择优聘用”的原则,严把进口关。新区成立后面向社会公开招聘了共计30余名年纪轻、学历高、素质好的人员,占新区机关行政编制25%。目前,新聘用的人员已经逐渐成为新区各部门的骨干力量,为新区的各项工作带来了生机和活力。5、末位淘汰待岗制。对达不到目标要求的人员,实行末位待岗,末岗交流。

(四)建立科学的考评机制。几年来,我们不断完善干部监督考核办法,建立了以绩效为导向百分考核制度,取得了明显的成效。目前,我们又结合沈阳市的要求,对干部实行千分制考核。

(五)建立灵活的激励机制。我们实行工资分配动态管理模式,按照依岗定薪、效率优先、兼顾公平,多劳多得、优质优酬的分配原则,坚持“上什么岗,拿什么钱,岗变薪变”的工资分配动态管理模式。

三、严肃工作纪律,实行政务公开

为贯彻落实“三个代表”重要思想,推进民主政治,加强党风廉政建设,密切党群、滤布 干群关系,保证社会稳定,促进各项工作的顺利开展,人事局积极推行政务公开,阳光作业,健全公开办事制度,提高工作透明度。取消了多项行政收费,规范行政审批行为。工作中,要求人事干部想群众所想,急群众所急,严格按规定和程序办事,坚决杜绝“衙门”作风,不设卡,不拖延,不推诿,力求准确、及时,妥善、合理。对外来办事人员做到“四个一”即:一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶,彻底杜绝了“冷、硬、横”现象,树立了新区人事干部的良好风貌。通过采取各种有效的制度和措施,进一步规范了行政行为,从源头上防止了腐败现象的发生。初步建立了一支团结协作、创新务实、廉洁奉献的干部队伍,为新区发展经济这一第一要务搭建了良好的人事工作平台。

四、注重思想教育,加强内部管理,提高综合素质

新区人事局作为职能部门,负责全区干部队伍教育活动的计划安排、组织实施和检查指导。这就要求我们建立一支学习型、创新型、廉洁型、务实型的人事干部队伍。为此,我们从加强内部队伍建设和廉政教育入手,注重调动和发挥干部的积极性、创造性,充分利用各种宣传手段,表扬先进典型,批评不良现象,加强舆论引导。为加强理想信念和职业道德、作风纪律教育,筑牢人事干部拒腐防变的思想道德战线,我局每个季度都要进行一次专项教育治理活动。近几年,为进一步贯彻落实上级有关反腐保廉的各项规定,从源头上防止腐败,规范工作行为,建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、工作出色、勇于创新、追求卓越的人事干部队伍,我们制定了《xx新区人事干部管理规定》、《xx新区人事局廉政制度》,从日常工作和行为规范上加以约束。通过各项教育活动的开展,使人事干部进一步增强道德观念,切实转变作风,把行为规范体现在实际工作中,落实到为新区奉献的实际行动中。

新区人事局以狠抓内部管理、严肃工作纪律、公开办事程序、完善廉政制度为核心;以强化人事管理教育和建立严格的考核评估机制为工作重点,进一步加强人事编制系统的廉政和行风建设。初步建立了一支精干、高效、廉政的人事干部队伍,为新区的发展提供了强有力的组织保证和思想保证。

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