在第三届六次州住房公积金管理委员会上的讲话州委常委、常务副州长虞平（2015年4月）同志们：刚才，通过选举产生了新一届住房公积金管委会成员，听取和审议了州住房公积金管理中心2014年工作报告和下面是小编为大家整理的【房产讲话】常务副州长在第三届六次州住房公积金管理委员会上讲话（范文推荐）,供大家参考。
在第三届六次州住房公积金管理委员会上的讲话
州委常委、常务副州长 虞 平
（2015年4月）
同志们：
刚才，通过选举产生了新一届住房公积金管委会成员，听取和审议了州住房公积金管理中心2014年工作报告和2015年主要工作计划，审议通过了管理中心提请决定的事项。本次会议开得很好，希望各县、州直有关部门和单位，认真抓好会议精神的落实。
近年来，全州住房公积金管理工作在规范管理、资金运营、工作创新和队伍建设等方面取得了明显成绩，为促进我州住房消费、健全住房保障体系、帮助改善中低收入家庭住房条件作出了积极贡献，无论是归集、放贷，还是管理、服务都达到了一个新高度。尤其是2014年，管理中心不断创新工作思路，个贷发放量较去年提升8个百分点，贷款增幅居全省第一，值得肯定。这些成绩的取得，可喜可贺，但也要清醒地看到存在的不足，比如：资金使用率与全省平均水平还有差距、扩面工作任重道远、公积金执法力度还需加强等。各县、州直有关部门必须进一步统一思想，把握形势，切实增强做好公积金管理工作的责任感和紧迫感，不断推进住房公积金管理工作科学发展。
下面，我就进一步做好全州住房公积金管理工作讲四点意见：
一、筑牢为民思想，在提高资金使用率上求真功
“建”好住房公积金的目的是“用”好公积金，确保资金最大限度地发挥增值效益。要着力加强政策宣传。一项好的制度，如果干部群众不了解或者不清楚，就不能发挥作用，不能收到良好的效果。住房公积金制度实行时间不长，不少人对有关的政策法规还不甚了解。因此，要采取多种形式，利用报纸、电视、政府网站等媒介，加大住房公积金“低存低贷”的政策优势和各项新政的宣传力度，营造有利于实施住房公积金制度的社会氛围。要着力扩大住房公积金覆盖面。管理中心要在巩固既得成绩、加强执法力度、防止发生停缴和欠缴行为的基础上，进一步以行政事业单位为基础、国有企业为重点、非公有制企业为突破口，通过行政干预、政策宣传、法律教育和思想疏导等措施，主动上门逐个企业做工作，争取得到理解和配合，让更多的企业职工享受到住房公积金政策的温暖。要着力拓宽资金使用面。要在政策允许的条件下，积极解放思想、创新思路，不断拓宽住房公积金的使用范围，真正把住房公积金沉淀资金用在改善人民群众居住条件和生活水平上。刚才审议通过的贷款额度提高到50万元、按年委托提取业务以及将职工的父母、子女纳入住房公积金使用范围的政策就是很好的尝试。州住房公积金中心要结合阿坝州实际，继续认真研究如何使用提高住房公积金运用率问题，努力用好用活住房公积金的沉淀资金，使住房公积金效益放大，实现保值增值。
二、创新服务方式，在提高服务质量和水平上求突破
住房公积金管理工作与群众切身利益息息相关，必须牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉增强群众观念，在缴存、提取、贷款等各个环节为群众提供周到、方便、快捷的服务，使人民群众共享住房公积金制度建设的成果。要着力抓好基础数据贯标工作。住房公积金管理信息化，是规范管理的重要支撑和保障，是提升管理水平的重要手段。管理中心要结合自身条件，探索实施切实可行的信息化建设发展方向，严格贯彻落实《住房公积金基础数据标准》和《住房公积金银行结算数据采集系统与中心公共接口标准》，按照省住房公积金监管处的统一部署，加强与受托银行、软件开发商及监管部门的沟通协调，力争于今年8月底前完成基础数据贯标工作。要不断完善信息化建设。进一步加强中心门户网站建设，围绕“信息化中心”建设工作，不断挖掘网站便民功能，探索实行网上审批、网上业务办理等工作;推进提取业务电子拍照管理系统，继续做好住房公积金提取业务电子拍照管理系统应用工作，不断完善提取业务事后监督工作制度，进一步提高风险防控水平;畅通12329服务热线，加大12329服务热线宣传工作，不断提升社会知晓率，制定服务热线工作制度，强化公开监督。要转变服务观念，提高服务水平。要健全服务制度，全面推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等服务制度，从制度层面上尽可能为缴存单位和职工提供方便。在加强风险防范的基础上，进一步优化业务流程，减少审批环节，缩短办理时限，提高服务效率；要在现有的“一条龙”服务基础上，逐步推行“一站式”服务。要积极开展预约服务、上门服务，对于住房公积金业务集中、办理批次多的服务项目，或者到服务网点办理业务确有困难的缴存职工，市公积金中心要积极创造条件，主动开展上门服务。要进一步加强人员业务培训。管理中心要加强人员培训工作，针对不同层次制定相应培训计划，建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的高素质公积金队伍，打造具有先进理念、过硬本领、突出业绩、优良作风、团结协作的优秀团队，为我州住房公积金事业发展提供强有力的人才保障，成为党和政府可以放心、广大群众可以信赖的管理服务型机构。
三、增强安全意识，在提高风险防控能力上求深化
作为公积金的管理者，首要责任就是保证公积金运行安全，我们要随时绷紧资金安全这根弦，要居安思危。我们制定出台任何一项政策，都要考虑风险防范措施，要经过充分调研论证，注意防范决策风险；我们业务量越大、工作越忙，越要强调规范化管理，注意防范操作风险。公积金管理中心一定要强化风险意识，要主动消除不安全因素，以对群众利益高度负责的精神，切实做好保证公积金安全运行的工作。要坚持管委会决策。住房公积金管理一定要按照《住房公积金管理条例》规定的“管委会决策、管理中心运作、银行专户存储、财政监督”的原则执行，坚持住建部提出的“严肃纪律、严格监督、规范运作、强化服务、防范风险”的方针，要依法、安全、稳健、规范地管好用好公积金。公积金管理工作要严格执行法律法规的规定，有重大事项要汇报，有重要决策由管委会会议讨论通过。要不断完善内控机制。要进一步抓好住房公积金的规范化、标准化和信息化的建设，健全资金管理和风险管理机制，完善各种内控机制，健全内部监控，增强防范和控制风险的能力。要强化外部监督。财政部门要加强日常监督，审计部门要加强审计监督，受委托的各商业银行对使用住房公积金也负有监督责任。同时，资金的使用、管理及决策要按照程序审核，坚决杜绝随意性。同时发挥好65名行风政风评议员的监督指导作用，并建立相关制度，形成长效机制，切实保障住房公积金的资金安全。要认真开展廉政教育。要严格执行党风廉政建设的各项规定，公积金管理中心要围绕怎样管好用好公积金、怎样安全、稳健运作等方面下功夫，引导干部职工树立正确的权力观、人生观、价值观；把反腐倡廉工作与公积金监督管理工作结合起来，从制度上遏制腐败，从源头上防止腐败。
四、加强沟通交流，在提高管委会决策水平上下功夫
在经济发展新常态下，作为住房公积金管理的决策机构，管委会要继往开来，认真履行好各自职责，切实发挥职能作用。要健全决策机制。管委会要按照要求定期召开会议，议定有关事项。凡是应当由管委会审议和讨论的事项，州住房公积金管理中心都要及时提交管委会审议、讨论决定。要认真履行职责。管委会各位委员来自不同的单位和行业，既要做好所在单位的本职工作，又要履行好管委会委员的职责。要带头学习掌握有关理论、政策和业务知识，主动开展调查研究，积极为住房公积金管理工作出谋划策，切实发挥管委会的决策和监督职能，努力提高我州住房公积金管理水平。要加强沟通协调。州公积金管理中心要注意吸收各方面的专家参与住房公积金政策理论研究，注重研究住房公积金管理工作中的新情况、新问题、新动态；要加强与各位委员的协调与沟通，发挥桥梁纽带作用，做好上传下达和组织联络等工作。各县政府要继续加大对住房公积金管理工作的关心支持力度，坚持定期了解情况，听取汇报，帮助协调解决工作中遇到的具体问题。同时住房公积金管理部的负责同志也要加强工作汇报力度，对于部分县管理部办公用房急需解决的问题，各县要加强重视，拿出解决方案，确保尽快落实到位。
各位委员、同志们，住房公积金工作事关人民群众的福祉，新一届管理委员会和住房公积金管理中心一定要坚定地秉持为广大干部职工谋幸福的理念，认真落实住房公积金各项政策措施，扎实工作，努力推动全州住房公积金管理工作再上新台阶！
