在全区大招商工作会议上的讲话同志们：前不久，省、市先后召开了大招商工作会议，对2009年度招商引资工作进行了总结，对今年的招商引资任务进行了安排。在全市大招商工作会议上，我区被评为2009年度招商引资下面是小编为大家整理的【招商讲话】区委书记在浉河区大招商工作会议上讲话优,供大家参考。
在全区大招商工作会议上的讲话
前不久，省、市先后召开了大招商工作会议，对2009年度招商引资工作进行了总结，对今年的招商引资任务进行了安排。在全市大招商工作会议上，我区被评为2009年度招商引资工作先进单位，受到了市委、市政府的隆重表彰。为了贯彻落实省、市大招商工作会议精神，做好今年全区的招商引资工作，区委、区政府决定召开这次大规模、高规格的大招商工作会议。刚才，各单位向区政府递交了今年的招商引资工作目标责任书，春杰同志作了重要讲话，这些都是区委常委会认真研究的意见，请大家抓好贯彻落实。下面，我就全区的招商引资工作，再强调三点意见。
一、立足发展大局，深刻认识招商引资重大意义
招商引资是经济发展的助推器、火车头，招商引资抓好了，经济发展就有了源头活水和不竭动力。我们要立足于发展和全局，深刻认识招商引资工作的重大意义。
（一）招商引资是经济持续快速发展的动力之源。
发达地区的崛起之路，就是招商引资的奋斗历程。深圳从一个小渔村迅速成长为现代化的国际大都市，除了国家的政策投资，更重要的是通过开展持续大规模的招商引资活动，引进一大批国内外知名大财团，共同投资创业，创造了“深圳速度”、东方奇迹；苏州工业园仅用十五年时间，引进全球40多个国家和地区的外资企业近4000家，生产总值增长近100倍、财政收入增长500多倍。事实证明，招商引资是加快发展的强大引擎，不招商，发展就不会快，不引资，经济就不会强。当前，对浉河区来说，金融危机的不利影响尚未消除，政策性投入拉动经济增长的力度有限，出口和消费对经济增长的贡献还不十分突出，只有积极招商引资上项目，才是拉动经济增长最直接、最有效的力量，才是实现经济持续快速发展的动力之源。
（二）招商引资是维护稳定促进和谐的现实所需。
近年来，浉河区经济社会发展呈现出前所未有的良好势头，步入积极的上升通道。同时，仍然存在一些困难和问题，一批企业下岗职工没有妥善安置，就业压力比较大；企业职工养老保险存在很大的资金缺口，社会保障形势不容乐观；教育事业发展不够均衡，优质教育资源还不能完全满足群众需求等等。这些都是潜在的不稳定因素，要尽快解决这些问题，就必须通过招商引资，借助外力加速发展。尤其是要通过招商引资上项目，增加就业岗位，解决好就业问题，让困难群众劳有所得，生活有保障；要通过招商引资，有效增加财力，解决社保资金缺口问题，让企业职工不再为社保问题担忧，政府不再被社保问题困扰；要通过招商引资，大力发展社会事业，使教育、文化、卫生等各项事业更加繁荣，充分满足人民群众的需求，让群众安居乐业，社会稳定和谐。
（三）招商引资是凝聚力量展示形象的重要平台。
招商引资既是发展的重要手段，又是凝聚力量、展示形象的重要平台。招商引资搞好了，发展就有动力，社会就有活力，政府就会树立起更好的形象，干部群众就会增加自豪感，增添创业激情。我们引进了同合车轮，竖起了信阳工业的一面旗帜，来信阳的所有领导和客商，都要到同合车轮参观考察，同合车轮既是一家企业，同时也是展示浉河区和信阳市美好形象的一个窗口，成为我们浉河区乃至全市干部群众的骄傲，增添了我们发展的信心，鼓舞了我们创业的斗志。在建设同合车轮、华新水泥、火车站区域改造等一批重大项目过程中，我们的广大党员干部，充分发挥聪明才智，发扬团结协作精神，不畏艰难，敢打敢拼，创造了一个又一个奇迹，赢得了一个又一个胜利，锻炼了本领，增长了才干，充分展示了浉河区干部队伍的光辉形象和美好风采。这种在招商引资和项目建设过程中凝聚的发展力量、迸发的创业激情，已经成为推动浉河区实现跨越发展的巨大精神动力。
二、着眼项目落地，切实提高招商引资工作效益
刚才，春杰同志讲到，今年我们要完成30亿元的招商引资任务，比去年的目标增加一倍还多。面对艰巨的工作任务，我们必须进一步坚定招商信心，下定招商决心，把握招商重点，在提高招商引资的效益上下力气、求实效。
一要把握招商重点。我们抓招商、谈项目，首先考虑的是项目效益、财税贡献，这是一条根本的原则。大项目就会产生大效益，就会释放大能量，就会做出大贡献。在今年的全市招商引资大会上，王铁书记明确提出每位县（区）委书记、县（区）长都要抓3个亿元以上的项目真正落地；每个县区都要有1个5亿元以上的项目落地实施。因此，我们在选择招商对象、瞄准招商目标时，要始终突出招商重点，锁定投资数额大、财税贡献大的大项目、好项目，对于这样的重大项目，我们要集中主要精力，集中优势兵力，锲而不舍地谈，持之以恒地谈，确保谈出成效，实现项目落地。要发挥浉河的比较优势，开展错位招商，特色招商，确保引进一个项目，做大一片产业，带来巨额税收。当然，我们在抓大项目的同时，也要坚持“大、中、小项目一起上”的原则，既要抓大而强的项目，又不放弃小而精的项目；对于投资较小，但市场前景好、发展潜力大的项目，也要积极引进，全力服务，努力形成大小企业和谐共生的产业发展格局。
二要确保招商成效。招商引资的成效不是体现在签约项目的个数，签约资金的规模，而是要看资金到位率，项目真正落地建设，形成生产效益。为此，一是要切实抓好项目落地。要抓好招商引资的每一个环节，每一个细节，抓好在建的，抓紧在谈的，抓住新来的，力争洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个。二是要全力加快项目进度。要及时研究解决重点项目建设过程中遇到的问题，对一些突出问题，实行一事一议，不得拖延。要全力解决项目建设手续办理时间长、效率低的问题，对该办的事坚决办，能办的事马上办，难办的事想办法办，涉及其它部门的事主动协调办，切实为项目建设提供快速、高效、便捷的服务。三是要强力推进40个重大项目建设。要加大力度，加快区“四十投资计划”所列项目建设进度，要精心组织，合理安排，全力以赴加快项目进度，确保工程和项目如期竣工达产见效。四是要努力形成连锁效应。每一个客商背后都有一个市场网络，都有一个客商群体，我们一定要通过对现有项目建设的高效推进，树立起我们高效、务实的良好形象，赢得投资企业的信赖，让他们成为帮助我们招商的“红娘”，要利用他们的优势和影响力，带动更多的客商来我区投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应，增强招商引资的吸引力。
三要拓展招商对象。长期以来，我们在招商引资的对象上总是把目光投向区外企业，往往忽视了区内企业的主体作用、重要作用。目前，我区很多企业经过多年的发展积累，实力显著增强，产业优势日益突出，做大做强的愿望十分强烈，扩大投资的条件比较成熟。我们要转变观念，在做好对外招商引资的同时，也要坚持区内挖潜上项目。今年筛选出的四十个重大项目之中，就有银光机械扩产、恒达工业园暖贴扩产、云龙包装扩建等一批区内企业新上的大项目。帮助我们自己的企业做大做强，是我们的分内之责，一定要高度重视，全力支持。因此，我们要密切关注区内优势企业、高成长性企业的发展壮大。要搭建区内企业对外招商引资的沟通平台，区招商办、企业管理部门等要积极与企业加强信息交流，努力为区内企业招商引资创造良好环境，当好企业招商的“联络员”、“服务员”和“宣传员”。要坚持区内区外资金一齐引，引导区内企业依托自身优势参与区内各项建设；鼓励支持区内企业结合改制重组、结构调整和产业升级，积极走出去，与区外大企业合资合作，实现借梯上楼，不断做大做强。广大企业家要进一步增强开放意识、市场意识和创新意识，解放思想，拓宽思路，注重发挥招商引资的主体作用，敢于拿出最好的项目与外商合资合作，充分利用资本联姻这条捷径，借助外力提升企业规模和档次。
三、务求完成目标，全力做好招商引资保障工作
全面完成今年的招商引资任务，要有坚强有力的组织领导和科学有效的工作机制作保障。各级各部门一定要按照区委、区政府的统一部署，进一步明确责任，以更大的力度、更实的举措、更硬的手段，调动各方面的积极性，凝聚各方面的优势，强力推进，抓好落实。
一要加强组织领导。每个乡镇、办事处的党政负责人和每个部门的主要负责同志是招商引资工作的第一责任人。各单位主要领导，要时刻把招商引资工作放在心里，抓在手上，落实在行动中，要拿出三分之一的时间和三分之一的人员来招商，涉及到招商引资工作的具体事宜，要亲自参加，亲自部署，亲自调度。对招商引资的重大项目，坚决实行领导联系责任制，一抓到底。要把健全招商机构、充实招商队伍作为抓好招商引资工作的前题。要坚持招商引资与招才引智相结合，注重把一批优秀外向型人才充实到招商队伍；加大招商干部的培养力度，对从事过招商的干部要优先选用。
二要严格落实责任。目前，在招商引资和项目建设中，还存在喊得多、做得少的现象，似乎人人都有责任、实际没有落到实处。因此，必须实行严格的目标责任制，把工作任务逐一分解，细化量化，制定明确的目标、时限和进度要求，并落实到联系领导、责任单位，把压力传递到具体的责任人。区招商办要抓紧研究，尽快出台招商引资“三分之一”工作法操作及考评办法。两办督查室要对全区的“四十”重点项目建设情况，定期进行督查，并对督查情况及时进行通报。各乡镇办事处、区直各单位都要牢固树立全区“一盘棋”思想，把招商引资作为份内事和硬任务，自觉找准为招商引资服务的切入点，发挥各自职能优势，积极参与招商，为招商服务。要树立全局意识，服务全区发展大局，坚决克服部门利益至上、个人利益至上的不良思想，积极为招商引资和项目建设提供便利、保驾护航。
三要完善工作机制。目前，招商引资一些工作进展不快的主要原因，是部门之间缺乏有效沟通，条块之间缺少真诚合作，甚至从本单位的利益出发，执行政策各取所需，擅自截留，导致执行不到位，使招商引资工作在相互推诿扯皮中贻误战机。解决这些问题，必须建立一套有效的工作运行机制。要建立集中办公、联合招商的工作机制，实行招商引资相关职能部门集中办公制度，定期会商，共同研究解决项目建设中出现的问题，牵头部门要负起责任，协同单位要主动配合，形成协调联动的工作格局。要完善“一个项目、一名领导、一套班子”项目推进机制，进一步细化进度目标，强化推进方案，制定跟踪问效抓落实的具体措施。要建立严格的考核机制，把招商引资和项目建设纳入乡镇、办事处、有关部门和领导干部的考核之中，坚持把招商引资工作任务完成情况，作为对各级班子成员年度工作考核的主要内容，作为评价领导干部政绩的重要内容，作为选拔任用干部、评先评优的重要条件。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，政治上重用；对工作飘浮、完不成任务的，坚决不给面子，不给位子。要通过奖优罚劣，进一步树立“干事创业、有为有位”的用人导向。要善于在招商引资和项目建设的一线识别干部、发现干部、检验干部，大胆任用有魄力、会招商、能干事的人才。
同志们，坚定不移地推进大招商、招大商，是我区当前乃至今后一个时期的工作重点，我们一定要以高度的事业心和责任感，团结拼搏，开拓进取，务实创新，为全面完成今年招商引资目标任务，推动全区经济社会又好又快发展而努力奋斗！
