四季度冲刺讲话10篇四季度冲刺讲话 关于冲刺第四季度讲话稿(精选4篇) 冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年下面是小编为大家整理的四季度冲刺讲话10篇,供大家参考。
篇一：四季度冲刺讲话
关于冲刺第四季度讲话稿(精选4篇)冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、6、意识障碍分为、、、7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为9、颅内压增高的典型表现、、二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5某某√√某6～10√某√某√11～12某某某√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。某某集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和某某小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入某年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，某同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至某月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾某发展大局。
总的来看，我们某发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们某加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们某在全省县域经济考核和某年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)某年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于某月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇二：四季度冲刺讲话
2020冲刺四季度会议讲话稿国庆节刚过，我们召开这次会议冲刺四季度动员会议，意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，奋力夺取全年任务目标的胜利。在今后工作中，我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”，即：带着感情做事、带着责任干事；“三不误”，即：不误时、不误事、不失误，越是艰难越向前，斗罢艰险又出发，干出个样子来给全市人民看看，在大战大考中，庄重地向党和人民交上一份优异答卷。
一、要带着责任干事。民间有一句俗话叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我们是党员，站在人民的山上，就要唱为人民服务的歌；我们是干部，干的是党的事业，就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群众，更不允许不如一般群众。而责任和担当，就是党员最好的样子、干部最好的形象。
在疫情发生之前，国家就面临着经济下行的压力；疫情发生之后，国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没有物质和资金保障行吗？“三保”（保基本民生、保工资、保运转）没有发展能做到吗？何况国家今年还面临“三个收官”（全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划）。可见，任务之艰巨，困难之巨大。一方有难，
八方支援，国家有难，党员和干部要理所应当分忧。如何分忧？就要履职尽责，就要干好当下，就要干好自己的一亩三分地，以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。
二、要带着感情做事。要带着对党的感情，对群众的感情做事。感情产生激情，感情产生动力。总书记讲群众感情时指出，“感情是一个非常本质的东西，有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”。所以，一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀，是行不稳、走不远的。
同志们要想到：我们做的每一件事，群众都在眼睁睁地看着。干成了，他们会欢欣鼓舞；干不成，他们会骂我们“窝囊废”。党的威望，政府的公信，党员干部的形象，就在一个个项目中，一条条道路中，一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份，群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出，勇当先锋，敢打头阵，敢于作为，把心思和精力全部用在工作上，创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。
三、不误事。统筹推进、全面协调，确保各项工作不丢项、不落项。今年的工作和往年相比，大而重、多而杂。各位市级干部、各级各部门的“一把手”要有清醒的认识，对自己负责的工作，都要理出任务清单，一件事一件事标注清楚，摆在办公桌上，每天干什么，每
周是个什么结果，都要清清楚楚、明明白白。在这个时期，不推不动不行了，拖拖拉拉不行了，躲躲闪闪不行了，抓而不实不行了。不然，肯定是要误大事的。
四、不误时。人误事一时，事误人一年。我们要干的事中，有的有季节特点，比如，农业生产；有的有完成时限要求，比如，旅发大会和垃圾发电项目；有的有程序上需要的时间，比如，土地出让和工程招投标。到年底，满打满算X来天的时间，非常紧张。
经济社会是一个动态循环系统，不能长期在静态环境中防控，防控要适应在动态中进行，发展也要适应在防控中马不停蹄。这就需要分管市级干部和责任部门，精准分析研判，好好算算“时间账”，实施精准调度，采取超常措施，确保如期完成。
五、不失误。特殊年份要有特殊思考，非常时期要有非常才能。要临危不惊，忙而不乱，忙中有序。天下难事必作于易，天下大事必作于细。要认真认真再认真，仔细仔细再仔细，要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，避免在忙乱中失误，在“两难”中出错。要增强决策能力和专业水平，在“专业、敬业”下功夫，人人争做业务上的“行家里手”。这是避免失误的最有效的工具。
篇三：四季度冲刺讲话
在四季度“百日冲刺行动动员大会上讲话2022年在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话
同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，利用大致一百天时间，在全市开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。（省略部分段落）同志们，会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说一季关两年，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚定的信心，有更集聚的力量，我们不再以每月五项重点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么?就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。我们要跑出加速度，就必须争。争，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必须咬定争的目标，强化争的意识，焕发争的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，紧紧围绕三三发展，谋深做实转型、升级、融合、强企全三篇文章，稳住
基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立不干则已、干就干好的决心和夺红旗、拿第一的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。我们要跑出加速度，就必须快。快，是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于超，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于赶，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于补，快速想出思路破题、找出办法破冰、拿出措施破局，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速度，就必须拼。拼，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的拼命三郎精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的拦路虎和硬骨头，坚决宣战、正面迎战、集中力量打攻坚战、冲刺战；要有拼的毅力，做到狮子搏兔，亦用全力，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮
点。二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力量的大集聚、大爆发。有力量，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位；有的缺专心、少耐心，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山高；有的觉得自己在岗位上屈才，单位庙太小，工作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，犹如头重脚轻根底浅的墙上芦苇。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干锻炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要议论这个议论那个，好像觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方发展吗，不都是为了人民群众得实惠吗?所以，希望大家一定要头脑清醒，保持定力，用心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。有力量，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任
务，需要我们各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不善于从发展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢越雷池一步，看似守规矩没过错，实则不担当不作为，说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当；有的怕出差错，不敢担当；有的安于现状，不肯担当；有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人瞻的不是潞城事业，而是个人荣辱；顾的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却便宜得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言，孰轻孰重?所谓有关医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了保护生命健康吗?几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进发展、
为了方便群众、为了公平正义，与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有矛盾，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业发展担当，不为群众诉求负责；而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题，从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。有关何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》，树立了重实干重实绩的鲜明用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》，营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境，为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的盾牌，消除后顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深入到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象，我希望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去帮助企业发展，去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题，如果被哪一级追责问责，我替大家承担，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘记了我们的初心使命，失去了目标和方向。有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同
心同向，步调一致，团结奋进。今天在座的各位，都是潞城的火车头领头雁，一定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇一把手做起，从各村两委做起，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力，说到底就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲，一条是坚定做到两个维护，树立四个意识；另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。今年以来，我们发现有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告诉大家我也不含糊，我这儿也有一亩三分地，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力量，奋力向全年目标任务冲刺。三是要有办法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。要用好分析研判的基础前提。实现百日冲刺目标，必须做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期，建议大家认真研究一下《有关完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《有关中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划（20222022年）》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的
工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习，从中掌握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综复杂的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用好深入一线的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里；你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简单的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线；哪里工作情况复杂、矛盾多，哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室，深入农村、深入社区、深入学校、深入企业，深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩要用好督考问责的致胜利器。督考问责是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查三项机制，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并向分管领导汇报。对于重点工程推进，
各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《百日冲刺行动实施方案》的落实加强督查，及时了解、掌握、通报行动的进度和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该教育的教育，该问责的问责。今天，特别要强调的是，如果在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严肃处理。同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。
2022年在集团董事会上的讲话
2022年在集团董事会上的讲话同志们：今天上午X集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原X集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。一、一家人一套规矩，划转体制上1+1=1。X集团坚决服从县委、县政府整建制划转X集团的决策，从今天开始，我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫X人。X集团成立相对较早，已经形成了一整套制度、规范、规矩。重点强调三个方面：组织原则。个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数，集团上下服从董事会，这就是组织原则。X集团无论是谁，都要遵从这一组织原则，一切问题按组织程序办理，从体制、机制上解决问题，建立一整套快捷有效的运作模式。请示汇报。请示报告是一级组织的纪律和规矩，是实现组织目标、完成工作任务的必然要求，对于
提升我们的领导能力，提高管理水平具有重要意义。希望大家继续发扬以前的好传统、好作风，坚持实事求是、一切从实际出发，以上率下、以上促下，一如既往地做好请示汇报工作。对于突发事件及时报告。同时，要有预案、应对措施和优选方案。责任担当。在划转的过渡时期，作为党员干部更要体现责任担当，接下来的一个月时间不放假，开展主题教育、职工运动会、拓展训练、交流座谈。划转后工作做得应该比以前更好，决不能出现为了不出事宁可不做事的现象，确保划转后责任不变、力度不减、秩序不乱、工作不怠、队伍不散。要积极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动自己，时刻不忘今天再迟也是早，明天再早也是迟的效能意识。当前责任担当重点体现在防汛防台、防暑降温，体现在保证工程质量上，体现在重抓安全生产上。部门、单位负责人一定要切实履行好职责，抓好指导、督查、服务、保障。各块一定要在一周内有明显变化、一个月内有显著变化，最短时间内精神状态、环境秩序、服务品质方面体现出实实在在的变化，并予以通报。二、一家亲一个标准，划转要求上1X1=1。作为新X人，我们坚持一个工作标准干事，做到心往一处想、劲往一处使，齐心协力干X事。做事标准。集团不分X、X，我们是一家人，一家人就应该一家亲。做事既要有分工更要讲合作、协作。做事要大气、大方、大度，坚持原则，把握标准，时刻接受监督。做事不要给别人带来不便，时刻把方便留给别人，千方百计赢得社会口碑。把绩效考核作为检验一个部门（单位）工作成效的测量仪，作为衡量工作、评价干部的硬杠杠，常态化开展，不定期评比。7月20日由办公室牵头，监察审计部参与，对原X集团9个部门（单位）文书档案进行评比通报。以后每个月单项工作进行一月一评。用人标准。集团十个规矩之一竞争是晋升的唯一通道。我们一直坚持以业绩、实绩为导向，安标准选人用人，新划转人员原岗位、待遇、责任不变。同时，今后会将集聚正能量、体现主旋律的人通过合理竞争机
制择优确定，真正把那些又红又专、政治过硬、技术精良、业务精通的同志选拔到重要岗位上来，发充分发挥潜能。薪酬标准。X集团薪酬不搞普惠制，不统一加薪，更多地通过岗位竞争、学习提升、争先创优、绩效考核、先进评比等途径提高大家的待遇水平。集团将每年拿出一定数量的岗位，主要以内部竞聘为主，外部招聘为辅的选人用人路子，将那些成熟的、有本领、肯干事、能干事、讲奉献的同志选配到重要岗位任职，挑选一些能够带领一支队伍实实在在干事的领头人，提升他们的待遇水平，欢迎大家参加任何岗位的竞聘。三、一家好一种追求，划转效率上1+1>2。X集团整建制划转X集团为推进国企间的深度融合，构建精英队伍打下了坚实的基础。通过资源、资产、资金、技术、人才等方面的整合，为X集团规模化、板块化、集团化、品牌化发展创造了条件。实业化发展。要围绕资产规模、税收贡献制定目标任务，聚焦实业、主业发展，深化内部配套改革。坚持目标化管理、项目化推动，完善体制机制，强化责任落实，加快实业化进程。实业化发展无论是政府类项目，还是市场类项目等都要按经济规律办事，
2022年在教育工作会议上的讲话
篇四：四季度冲刺讲话
关于冲刺第四季度讲话稿(精选范文4篇)冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、。2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是。3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、。6、意识障碍分为、、、。7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、。8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为。9、颅内压增高的典型表现、、。二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5XX√√X6～10√X√X√11～12XXX√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。xx集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和xx小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入X年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，X同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至X月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾X发展大局。
总的来看，我们X发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们X加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们X在全省县域经济考核和X年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)X年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于X月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇五：四季度冲刺讲话
冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们:在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,县委县政府决定召开这次动员大会,目的十分明确,就是回顾总结前三季度工作,研究部署四季度攻坚任务,动员全县上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态全力攻坚四季度,确保实现“满堂红”,再创金乡改革发展的新局面。刚才,杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况,希望进度快的乘势而进,争取超额完成,有差距的抓紧查缺补漏,确保迎头赶上;几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言,信心足、措施硬,希望大家说到做到,兑现承诺。下面,就如何干好四季度,推进金乡争先进位,我再强调三点意见。
一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来,迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来,面对经济下行压力,全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误,紧紧围绕“四个争当”任务目标,解放思想、抢抓机遇,克难攻坚、奋发作为,干了不少事,作了很大难,也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份,我们各项主要经济指标增幅持续向好,工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均,工业用电增幅也一路向好。根
据最新的全市科学发展综合考核体系,我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一,其他的也都在中游以上,初步测算,10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下,能够取得如此成绩,实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的,持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上,今年是金乡高端大项目真正突破的一年,像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜,正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物,还有红星美凯龙、农产品国际物流园等,一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进,一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来,这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战,“城乡统筹”、“县域园区”,“产城一体”、“两区同建”,这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上,以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强;城建上,以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居;农业上,以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开;服务业上,商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区,正
在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实,不仅现实推动了金乡的发展,更为长远发展打开了大通道。应该说,对金乡的发展变化,不仅广大群众满意,更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期,可以说对金乡利好的讯息接连不断,特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”,都是最为权威的奖项,是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之,在今年困难多、压力大的情况下,能交出这样一份“成绩单”,很不容易,全县上下凝心聚力抓发展,众志成城上项目,真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围;特别是我们的企业家知难不畏难,迎着困难上,在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此,代表县委、县政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!发展的成绩固然令人鼓舞,但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话:部分指标脱幅较大,重点工程欠账较多,矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标,前三季度,我们有8项指标落后于时间节点,其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点,工业增加值落后计划1.7个百分点,出口总额落后时间节点0.67亿元,实际利用外资落后时间节点222万美元,其他一些指标虽然超出时间节点,但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠,虽然我们的增速在全
市依然靠前,但与其他县市区的差距越来越小,赶超的压力越来越大,甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”,1-8月份,除部分续建项目外,全县新开工项目152个,同比下降30.3%,一些项目甚至至今没有明显形象进度,像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目,金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程,均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑,项目上不去、建不好,直接影响我们的经济指标,影响我们的发展后劲,影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响,今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多,我们也不能独善其身,特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等,处理不好极可能引发一系列问题,诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等,已经出现影响和谐稳定的苗头,加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣,极易误导投资者和群众的判断,如果不能妥善处置,就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。实事求是的讲,相对以往,今年的问题确实要比往年更多一些,但不发展有不发展的问题,发展有发展的问题,这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的,也受到全国宏观大环境的影响,而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲,由于受国家经济
转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响,企业投资意愿降低,项目建设放缓,致使主要经济指标增幅降低,一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在,我们金乡也必然受其影响,一些主要经济指标增幅适当降低不可避免,这在年初制定任务目标时,县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看,在连续几年高速发展后,有的干部精神疲沓,产生了停一停、歇一歇的思想,不愿干事,不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下,越来越多的干部面对复杂局面,少了主观努力,淡了责任担当,甘做太平官、有位不作为,在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”,用不干事来保证自己不出事,表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段,随着教育实践活动即将结束,干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮,那就是开始过于关注自身的进退留转,议论他人是走还是留,流言满天飞,传这传那,管不住自己的嘴,唯恐天下不乱。我一直坚信,事在人为,人贵精神。08年全球金融危机后,大的经济形势同样不好,但这几年间金乡始终保持了高速发展态势,靠的就是我们的精气神。所以说,一个地方的发展,虽然有大环境的影响,但根子还是在我们自身,关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题,逃避推脱只会使问题加剧、发展受损,要想真正解决问题,只有依靠持续的发展、连续的突破,始终保持好专注发
展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”,不是不发展,而是追求更加高质量的发展;中央强调作风建设,也绝不是让你守摊子、不干事,而是要规范用权、规范干事。总之,当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期,正处在决胜全年、再攀新高的关键节点,我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战,迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围,确保实现全年“满堂红”,一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。二、要突出重点提速冲刺,确保全面完成全年任务目标四季度是全年工作的关键时期,是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期,“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻,全县上下必须审时度势,抬高标杆、加快发展,以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲,提速冲刺,决战决胜,全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是:紧扣一个目标,谋求三个力争,攻坚六大重点。紧扣一个目标:就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争:就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列;力争年底科学发展观摩位次再前移;力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点:就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善,确保金乡各项工作都有一个大
的突破和提升。具体来说,就是突出抓好以下六个方面。一是打好指标进位攻坚战,确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现,大家辛辛苦苦干了一年,最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超,就是因为我们在全力抓发展的同时,始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说,尽管有方方面面的影响,我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的,也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心,从外部看,去年以来,兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度,相继实施了一些针对性的措施,今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看,我们自身还有许多不足,主要经济指标增速趋缓,多项指标落后时间进度,个别指标欠账较大,这都增添了工作的不确定性。对此,各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识,客观分析存在问题,在完成必保任务的前提下,能超则超,能赶尽赶,确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标,尤其是新增考核指标,要进一步加大监测力度,各责任单位每10天上报一次详细推进情况,县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析,看看哪些指标稳操胜券,哪些通过努力可以完成,哪些完成难度较大,把工作做早做细、做扎实做深入,牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单
位,从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系,从工作上、从感情上,想方设法,把具体细致的工作做在前面,让优势项目进一步放大,“短腿”项目进一步拉近,实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标,我们要进一步开动脑筋,创新办法,千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核,无论是社会稳定还是政治建设,去年总体考核都比较靠后,今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度,确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标,要保持高度关注,随时掌握情况,抓好主攻方向,防止临时抱佛脚,丢掉不该丢的分数。二是打好“双百工程”攻坚战,千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手,也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前,我县重大项目总体上进展顺利,但一些项目建设速度偏慢,仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷,一旦进入零度以下,许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响,必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念,整合一切力量,调配一切资源,力促项目建设大突破。当务之急,我们的责任单位要主动靠前、积极作为,始终保持与项目单位的密切联系,勤沟通、常来往,积极协调、高效服务,全力推进项目建设。这里要着重强调一下,从现在开始,所
有项目包保领导特别是县级领导,都要深入一线、靠前指挥,现场调度、跟踪管理,一个项目一个项目去盯,一个环节一个环节去促,切实形成攻坚会战的强大声势。工业上,要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节,全速推进亿元以上重点项目建设,全面完成年内固定资产投入任务,确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产,做大做强金乡的工业支柱产业。城建上,要以“五城同创”为引领,突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理,加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关,建成开放万福湖、长宁湖,完善提升金水湖、滨河二环,进一步放大生态水城的品牌效应。同时,要以城乡环卫一体化市场化实施为契机,稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设,进一步美化农村环境。农业上,以突破农高区为抓手,加快推进三大农业示范区和十大基地建设,深化农村各项改革,构筑现代农业新优势,年内确保新增省级农业龙头企业2家,市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上,要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点,精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈,争取年内有一批投入使用;依托国家级大市场创建,统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级;在放大生态湿地景区优势上,沿河加快布局一批商业带
和文化长廊,提速推进我县第三产业转型升级。同时,紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇,打一场信息产业攻坚战,推动金乡信息产业尽快破题。三是打好项目引进攻坚战,力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目,到位的国内市外资金进度也排在全市首位,但真正落地的项目并不多,截至目前,三大园区都没完成时间进度,13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务,大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期,各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程,真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标,对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用,必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间,迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮,比外出频率看出击力度,比攻关成效看项目落户,比服务效率看资金到帐,进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度,确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街,书记、镇长要明确一人带队外出,切切实实驻下去,摸信息、抓项目,力争把前段时间的“亏空”补上来,不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施,瞄
准长三角、珠三角、京津冀等重点区域,锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目,逐一摸排筛选,持续开展攻坚,争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件,要依托产业规划和现有龙头企业,开展好产业招商和以企招商,发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动,集中宣传好、展示好金乡,坚定客商投资信心,争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来,本起脸来抓,瞪起眼来管,敢当黑脸包公,对招商情况和外出情况严格督导,定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布,每月一通报,年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”,要向县委县政府作出书面说明。四是打好财政税收攻坚战,努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长,但从全县税源情况来看,一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益,财政收入增长的基础还不够稳固。同时,受国家经济增速放缓,政策性减收等影响,对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大,完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一
步加大督查和调度力度,把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日,落实到每个税种、每个税源,明确到每个单位、每个人头,层层签订责任状,一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目,对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报,重点通报进度慢的单位和纳税少的企业,提高督查实效性,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管,尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等,是我县财税收入的主体,一定要成立专门班子、全面重点排查,突出抓好征管,务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查,严查偷、逃、骗税等违法行为,特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查,做好税收清欠,堵塞税收漏洞,该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街,县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励;对税款流失较多、总量差额较大的单位,不但要扣减相关经费,还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点,一律严禁虚收空转,这方面财税部门必须严格落实监控责任,严肃纪律,严格把关,切实提高财税收入质量。五是打好要素保障攻坚战,有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定,必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围,全力为企业发
展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务,力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线,全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题,切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负,与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性,土地指标方面,必须靠挖潜、靠争取,今年的增减挂钩项目已陆续开始启动,但工作进展不平衡,有的推进较快,有的至今还没有动静,主要还是认识问题,思想认识上不去,工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度,集中优势资源,集中精力,全面加快进度,确保早日通过省级复垦验收,为下步发展开拓更大的空间;对省里土地指标预售,一定要抓住机遇,靠上对接,确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面,企业运行和项目建设资金紧张,有一个大环境的原因,但是我也讲过,越是在这种环境下,只要抓得住机遇,越能收到意想不到的效果。上月底,央行、银监会联合出台政策,调整了首套房认定标准,发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场,使房地产由落转稳,但是其间接的效应也必将会稳住投资,稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识,特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想,进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控,力保企业效益增加。定期开展企业入库
税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析,对有市场、有订单、有产能的企业,要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献;对增速趋缓甚至出现负增长的企业,要分析原因,找准对策,全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时,要加强分类指导,对骨干企业要充分挖掘生产潜能,扩大生产销售规模,向奖牌发起有力冲击;对小微企业要帮助建立时间表,制订攻坚计划,全力向规模企业挺进,把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型,力保企业竞争力增强。当前,对我们企业家而言,是困难更是机遇,要抓住有利时机,快转型、提质效,为市场复苏抢占先机,为做大做强夯实基础;要敢于创新,善于创新,通过技术创新,降低生产成本,提升企业核心竞争力;要加大结构调整力度,改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构,苦练内功,积蓄后劲;要扩大开放,积极寻求合作伙伴,引进资金、技术和现代管理人才、管理模式,借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望,县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。六是打好民生改善攻坚战,全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作,总的要求是,年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”,各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”,一项一项对照,一个一个核查,找问题,找差距,有重点地实施攻坚,确保把实事办好办实。这里强调三项重点。
一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议,对目标任务进行了重新明确,目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大,集中精力强推的态度还不坚决,以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题,更重要的是政治任务、民生工程,在这一点上不能打任何折扣,特别是今年计划上房的17个社区,要进一步细化工作方案,完善推进措施,确保如期竣工、按时回迁。同时,镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一,对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大,大多数镇街思想认识到位、行动迅速,目前已有4个投入使用,但仍有部分镇街进展缓慢,个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作,必须按照年初要求,不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成,坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行,但是很多工作才刚刚起步,还有一个逐步完善的过程,离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期,市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广,一定要抓住这个机遇,推动这项工作再上一个新台阶,确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作,县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知,目的就是要求大家务必强化大局观念,主动作为、积极配合,确保
问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度,重大节会多,敏感时段多,10月20日,党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加大工作力度,始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志,都是维稳第一责任人,一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查,做到吃透情况,摸清底数;对排查出的矛盾纠纷和问题,要亲自参与、带头包案、靠前指挥,努力把问题解决在源头,把人员稳控在当地,确保社会大局和谐稳定。进入第四季度,天气马上就要转冷,要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作,确保群众安然过冬。同时,四季度是承上启下的关键时期,从现在开始,各级各部门在抓好当前的同时,就要围绕重点工作深入开展调查研究,认真谋划好明年的工作,增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考,做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确,科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通,第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段,各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目,提前做好沟通对接,争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作,对明年计划实施的重点项目,要早安排、早推进,提前做好各项前期准备工作,确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。三、要树立战斗精神发扬过硬作风,凝聚形成争
先进位的正能量当前,全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻,各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感,树立战斗精神,发扬过硬作风,以昂扬的斗志投身到四季度工作中去,确保圆满完成全年各项目标任务。一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻,我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气,一马当先的魄力,雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人,必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识,必须身先士卒、扑下身子、深入一线,必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标,真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步,各包保县级领导必须抽出时间现场办公,各包保责任人要全身心地投入到项目建设中,特别是对重点工作和重大项目,不仅要明确最终完成时间和工作标准,而且要正排时序、倒排工期,做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位,要立足于“超”,再接再厉,乘势而上,力争超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,细排目标,紧扣节点,三步并作两步走,两天并作一天干,确保目标必成;任务完成有明显差距的,要立足于“补”,横下一条心,铆足一股劲,研究补救措施,全力攻坚冲刺,
力争后来居上,不拖全县后腿。二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想,强化发展共识,焕发干事激情,切实做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家,是我们金乡发展的“中流砥柱”,必须要有大局意识、全局观念,对发展中的一些困难和问题,决不能只想着自己的“难”,只盯着自己的“利”,一味打自己的“小九九”,更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套,在其他地方也许行,在金乡绝对不允许。同时,各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明,首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流,还要加大正面宣传和深度诠释的力度,从社会层面倡树正能量,唱响正声音,让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子,宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛,解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施,调动方方面面的力量,进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神,以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事,为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主
要精力放到督查经济工作上来,严格对照年初签订的各项目标责任,突出重点工作、重点项目、重点工程,对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查,工作进度要每周进行通报,并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度,一经发现,严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求,对完成任务的真金白银重奖,对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用,对完不成任务的毫不手软地重罚,真正做到奖得动心、罚得痛心。同志们,四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志,务实苦干、克难奋进,确保全面完成全年目标任务,为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!
篇六：四季度冲刺讲话
冲刺四季度会议讲话冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇七：四季度冲刺讲话
公司“冲刺大干四季度动员会上讲话在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：
今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。
下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：
一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x月x日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这
项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。
第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，x总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺
大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是x气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。
扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油
田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2022年完成x万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田x万职工家属的重托，担负着x气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升
深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2022年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。
二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务
面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、
进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。
三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9月份，五、六联合装置要开机试运，x亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。
四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，
优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培
训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。
三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。
一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。
二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位
追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。
三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。
同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。
希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“冲刺大干
四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！
篇八：四季度冲刺讲话
X区冲刺四季度会议讲话冲刺四季度会议讲话3网络讲话冲刺四季度同志们：今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。
三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。要精心组织，周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，
工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。
要重心下移，一线调度。大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。要协调配合，保障要素。在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。要奖罚分明，激发干劲。要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。今天会议就到这里，散会。
篇九：四季度冲刺讲话
冲刺四季度经验交流发言3篇冲刺四季度经验交流发言今年来，我县坚决贯彻落实党中央和省、州关于“六稳六保”工作部署，围绕年度重点工作任务，聚焦积极的财政政策，坚持战疫情、稳经济“两手抓、两促进”，坚决守住“保”的底线，筑牢“稳”的基础，以“六稳六保”为抓手有效推动全县经济高质量发展。全力以赴战疫情，“绿色通道”助防控。疫情防控工作开展以来，县财政部门及时成立疫情防控经费保障小组，开通资金拨付快速通道，确保资金及时拨付到位，全部落实。同时，以满足疫情防控工作需要为首要任务，建立疫情防控物资采购“绿色通道”，由疫情防控部门自行采购。截至目前，县财政累计下达疫情防控补助资金527.05万元，其中中央及省级专项200.35万元，县级财政安排防控资金326.7万元。挖潜培源增财力，调整结构优存量。紧盯年度财政收入目标，深入分析疫情、经济运行、减税降费等对财政收入的影响，准确把握财政收入走向，加强多部
门协调联动，完善信息共享机制建设，加强收入预期管理，强化税收依法监管，堵塞征管漏洞，努力挖潜增收，确保财政收入稳预期、
有质量、可持续。进一步规范非税收入管理，加强行政事业单位罚没收入、国有资产处置、出租和国有土地有偿出让等收入的征收管理，大力挖掘非税收入潜力，确保非税收入及时足额入库，抓实重点行业税收，以查促收、以查促管，不断提升重点行业税收贡献。
树立紧日子思想，全力保障民生支出。积极调整优化财政支出结构，大力压减一般性支出，统筹盘活资金资产资源，激活“趴在账上的钱”，把重视民生、保障民生、改善民生作为工作的出发点和落脚点，优先安排落实“六保”支出，民生领域支出保障较好，基层运转基本平稳。同时，全面实施绩效管理，加强资金使用的事前、事中和事后全流程绩效监控，切实提高资金使用效益。截止目前，全县总收入完成8238万元，同比增长63.4，总支出完成135317万元，同比增长22.7，民生支出完成108181万元，占一般公共预算支出的80。减税降费稳落地，助力企业快发展。
全力推动各项减税降费政策不折不扣落实施，通过减免部分行政事业性收费、落实社保费阶段性减免政策、减免中小企业房租、增值税小规模纳税人税收减免等举措，帮助小微企业解决生存发展难题，增强其自身“造血”功能，以创业创新带动就业，催生经济社会发展新动力。截至目前，落实疫情防控第一批中小企业发展专项资金96万元；减免税收156.43万元，涉及减免户
数302户次，减免社保费共计518.26万元，涉及城镇企业104
家。金融支持稳企业，畅通渠道保就业。积极探索财政与金融融合的路径和办法，创新“财政+金融”模式，以“培训+对接”的方式，积极引导企业、农牧专业合作社与银行、股权交易中心业务对接挂牌，提高企业融资能力。同时，积极开展“两权”抵押贷款试点，创新各种金融产品，发展普惠金融，促进金融扶贫，采用线上贷等新模式为全县中小微企业开辟绿色通道。截至目前，全县15家中小微企业股权交易中心挂牌交易。全县各项贷款余额324595万元，比年初增加32307
万元，增长11.05。全县各金融机构共发放民营企业、个体工
商户各类贷款148954.96万元，占各项贷款余额的45.89，对
接成功还未发放贷款4500万元。发放建档立卡贫困户扶贫小额
贷款6996.07万元，农担公司在保笔数1743笔15294万元。
加强监管促落实，联防布控防风险。结合疫情防控工作，县财政部门联合相关单位对全县金融机构开展现场检查，及时通报非法集资线索，积极引导金融机构有序复业，简化复工复产报备流程，为金融机构复工复产提供便利，要求各金融机构不抽贷、不压贷、不断贷，减轻企业资金借贷压力，从源头遏制滋生非法集资的土壤，切实推进防范化解金融领域重大风险攻坚战，从而推动经济社会持续健康发展。下一步，我们将深入分析当前经济主要指标面临的形式和任务，继续以六稳六保为抓手确保完成全年任务目标，推动经济高质量发展。冲刺四季度经验交流发言2
今年来，我街道按照紧扣高质量发展主旋律，深入开展“项目建设突破年”“城乡建设提升年”“文明创建推进年”活动，全力当好新沂经济社会高质量发展“排头兵”。
聚力转型升级，全力推进招商引资，做强经济动能新引擎。
完成注册项目39个，申请高新技术企业5家，省金融综合
服务平台录入数178家。坚持“筑巢引凤”，建设标准厂房20万平方米，成功吸引集聚了一批新项目签约入驻。在项目支撑下，街道实现工业应税销售收入8.4亿元，规模以上工业生产总值
4.6亿元，工业投资11.1亿元。聚力文明创建，全力推进城市管理，做靓社会治理新样板。以全国文明城市创建为抓手，在城市公共空间治理上精准发力。全方位启动“百日攻坚”“百日提升”“百日巩固”三个百日行动，对拆违清理出的社区公共空间合理规划，将现有24个城市社区整合为9个大型社区，形成“一站式”社区服务综合体。全面实施网格化管理机制，初步形成了可复制性的城区环境综合整治新模式。
聚力整治提升，全力推进乡村振兴，做优城乡建设新品质。
着力提升城北路网、水网功能配套。推进产城融合，完善商住、电子商贸、物流仓储和综合配套等功能，打造宜居宜业品质小镇。实施乡村振兴“百日攻坚行动”“村庄清洁行动夏季战”，加快补齐农村人居环境突出短板，改善村庄基础设施条件。
聚力管党治党，全力推进善治样本，做强基层党建新标杆。
坚持做强基层阵地，以创新创优基层党建品牌建设为抓手，启动“提质达标”工程，促进基层组织建设与脱贫攻坚、生态宜居、移风易俗、基层治理等工作有机融合，推行智慧党建平台与智慧村居平台相互融合、党组织网络与社会治理网格“两网融合”。
冲刺四季度经验交流发言3面对这场突如其来的新冠肺炎疫情，市发改委作为经济综合管理部门，以积极有效的作为全力对冲疫情不利影响，推动经济运行全面激活、不断加速，为夺取全市疫情防控和经济社会发展双胜利展现新作为、贡献新力量。强化宏观谋划，争做市委市政府最佳“参谋部”。
一方面，在经济运行研判上摸实情，因时因势研究调整工作着力点，及时提出务实管用的调节举措，努力把耽误的时间抢回来、把延误的进度赶回来，坚定不移完成全年经济社会发展目标任务。另一方面，在重大战略谋划上出实招，系统研判疫情对经济社会发展的深远影响，确保编制出符合徐州实际、体现新时代要求、反映人民意愿的高质量规划。
深化产业转型，争做市级机关最强“作战部”。充分发挥经济运行保障职能，主动作为、勇于担当，狠抓“苏政50条”、支持中小企业“21条”等政策协同落实，加大力度继续实施“一企一人、一项目一人”驻点帮扶，全面推动企业达产达效，加快实现产业循环畅通。抓好重大项目“扩量加速”，抓好战略性新兴产业“培大育强”，抓好现代服务业“提质增效”。优化营商环境，争做服务发展最优“店小二”。今年是全市营商环境建设深化年，市发改委将始终秉持“破难题不含糊、勇担当有作为”的精气神，一件接着一件办、一年接着一年干，一步一个脚印扎实推进营商环境建设。一方面，在营商环境建设上再加力，制订“xxx年营商环境优化提升任务清单”，确保在关键环节上展示新作为，在难点问题上实现新突破。另一方面，在信用体系建设上上台阶，努力
将政府守信践诺锻造成为我市营商环境优化的金字招牌，推动诚信政府建设登上新台阶。
篇十：四季度冲刺讲话
迎战四季度心得体会冲刺四季度会议讲话冲刺四季度会议讲话同志们：国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：一方面，要克服懈怠心理。有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。另一方面，要克服畏难情绪。从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：县级领导要带头抓。对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。责任部门要主动抓。承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹
作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
