下面是小编为大家整理的养殖场申报材料（范例推荐）,供大家参考。
养殖场申报材料
XX 市 XX 县区新顺旺养殖场运行情况
工作总结
XX 县区新顺旺养殖场，在上级党委、政府的正确领导下，得到了各有关部门的大力支持与帮助。养殖场成立以来，坚持创新工作思路，转变进展机制，增加增收渠道。养殖场社员团结一心，密切合作，有力地克服困难了各类因素带来的不利影响，实现了社员收入逐年增长，规模养殖逐步扩大巩固，销售网络不断拓展，产业化经营不断壮大的局面。运行情况良好，社员增收效果明显，现总结于后。
一、养殖场基本情况：
XX 县区新顺旺养殖场成立于 2010 年 12 月，法人代表：谭立贵，是一家以生猪产业为主导，坐落在 XX 市 XX 县区福洪乡先锋村 2 组。
二、内部管理情况：
按照《养殖场章程》依法制定了。理事长职责、理事会章程、财务管理制度等各类规章制度。规定了理事会、与重大意义事件决议务必召开社员代表大会，明确了召开的次数、时间、参会人员等有关规定。制定了财务审批金额、方式、用途等方面的具体规定。目前已进展生猪养殖专业户 200 余户，基本做到了生产经营标准化，财务管理制度化，区域进展规范化，养殖技能化。
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三、机制创新情况：
为提高我县畜牧产业养殖科技含量，确保新技术的集成应用创新，新品种的引进繁育推广。养殖场成立以来，就与四川农业大学水禽专家与 XX 省畜牧科学院养猪研究所的养猪专家与县畜牧局科技人员进行有偿产学研技术合作，签订了技术合作框架协议，坚持各履其职，各负其责，成果共享，风险共担的合作原则。
养殖场成立以来，根据养殖场的养殖基础，创新工作机制，密切合作关系，采取“六统一分”政策完善与社员的合作机制。
（1）“统一技术指导”。根据生猪无公害生产技术要求及新型成熟的养殖技术集成示范、推广应用的技术要求，定期或者不定期的对社员进行集中或者分散技术培训，采取入户或者电话或者网络的办法进行技术指导，以提高养殖场整体养殖技术水平。
（2）“统一品种供应”：
为确保生猪品种质量与繁育性能，养殖场充分发挥理事单位的产业优势，引导社员进行品种换代，以提高生产繁殖性能。
（3）“统一饲料代购”：由于分散的社员养殖户资金量与饲料使用量都有限，分散占用比例较大，形不成集团采购优势，购买价高位运行，增加了养殖成本，养殖利润空间紧缩，
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导致畜牧养殖效益低下，且品质难以保证。
（4）“统一兽药使用“：
为了保障畜产品品质，减少药物使用风险与残留，严格操纵兽药、疫苗等投入品的的使用，在建立了严格的投入品监管制度的同时，养殖场采取与专业正规的兽药疫苗生产厂家签订长期供应合同，确保兽药使用效果与药物残留操纵，同时也降低了使用成本。
（5）“统一产品销售”。养殖场一方面要求社员搞好生产记录，随时掌握畜牧养殖状态，生长状态，出栏状态，另一方面随时与其他有关单位、经纪人、加工企业联系，协商肉猪等产品交售价格，切实解决社员销售难的问题。
四、带动村民情况：
养殖场成立以来，累计直接带动农户 150 多户，养殖商品肉猪 3000 余头，实现销售额 700 多万，每户平均增收 5 万余元，每户实现利润 2 万余元，覆盖面积 1000 余户，其中累计带动有关产业，其带动成员花名单如下：
周光友、周锡明、曾开友、肖良州、肖右明、肖右富、曾富洋、陈友香、曾华江、曾富根、曾富明、曾富光、曾富才、曾富德、周光全、杨翠友、杨长明、曾富全、杨翠超、唐永华、杨翠先、杨家兵、杨翠根、吴光富、杨家书、杨家忠、何素珍、杨友全、杨家明、杨家良、杨翠万、杨家洲、杨家成、张隆发、曾富春、曾富友、刘元香、杨翠明、杨英根、杨翠元、吴秀珍、杨家
全、杨家学、杨家生、杨家亮、
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曾会、杨华生、魏才元、江良书、邓有平、李华贵、李世久、庄华林、李华明、江良明、江木友、江木友、庄云贵、钟兴元、江万良、江全良、庄云有、江良松、刘生明、刘礼松、李华良、庄云光、庄云发、江良贵、庄华成、曾文有、钟秀云、刘长清、彭英健、彭英富、庄云明、庄云方、江良冬、曾阳珍、庄云培、庄云才、庄云桃、李华云、李华强、江良云、庄发金我、刘生友、庄云书、叶万、易中华、庄华亮、曾加有、江良先、江良元、江良树、钟兴友、江户贤、刘生亮、彭育长、江井、程相利、江友良、彭英良、庄华祥、庄华文、庄华贵。
五、存在的要紧问题及建议：
1、养殖业生产与管理方式较为落后。
我县普遍存在养殖业繁育体系不够健全，优良品种退化严重，养殖较为分散，规模化、集约化程度不高，生产方式落后，产品质量与档次低，高档肉生产仍是空白，加工厂生产不正常。建议养殖场加强社员养殖技术水平的培训及开办后续加工。
2、科学技术储备严重不足。
我县养殖业在饲养管理、饲料营养、疫病预防方面的科技成果很少，特别在现代养殖业向规模化、标准化、产业化快速进展的形势下，用以保证畜牧生产实现优质、高产、高效、安全的科
技储备严重不足，将严重制约畜牧产业的持续
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健康进展。
3、受金融危机与疫病的影响，畜产品市场消费疲软，价格波动大，活畜死亡率增高，养殖亏本。
4、建筑原材料（要紧是砖、水泥、木料）价格居高不下，购买与运输都较困难，养殖户建场前期资金投入过大，后续进展资金困难。
5、社员文化程度差异较大，新品种引进、新技术推广困难较多。普遍年龄结构偏大，知识水平偏低，观念落后，意识陈旧，对畜牧业的无公害养殖技术、快速育肥技术、常见疫病的防治等技术的掌握与运用存在差距。今后应聘请有关技术人员，我针对性的加大有用技术的培训力度。
6、政府财政项目资金投入少，资金投向政策不明。建议加大项目资金投入，表达政府的关心，部门的重视，有力于养殖业的进展。
7、养殖场内部经营机制不够灵活、自身进展能力非常有限，过度依靠龙头企业开展生产，过度依靠经纪人个人经营管理，难以成为一个真正的独立市场主体。建议改进方法、完善举措，在各方支持中提升主体运营能力。
六、下步工作打算：
1、大力进展与推广科学饲养技术，指派有一定文化基础与养殖经验的社员到畜牧部门、科研院所等单位学习养殖业新技术、新理念，聘请有关科技人员加强对养殖场成员的培
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XX 省
省级示范农民专业养殖经济组织
申报材料
XX 市 XX 县区新顺旺养殖场
二○一一年九月
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目录
一、附表《XX省省级示范农民专业养殖经济组织申报表》二、养殖场请示
三、养殖场运行情况总结四、附件：
1、养殖场法人营业执照复印件 2、养殖场税务登记证复印件3、养殖场组织机构代码证复印件 4、养殖场动物防疫合格证复印件 5、合作社 2010 年财务报表 6、专业养殖场章程复印件 7、养殖场管理制度复印件
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XX 省省级示范农民专业养殖经济组织
推荐单位：XX 市 XX 县区农发局填报单位：XX 市 XX 县区新
顺旺养殖场填报时间：推荐表
2011 年 9 月 10 日
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一、基本情况
组织名称（盖章）单位地址 XX 市 XX 县区新顺旺养殖场 XX市青邮编白江区福洪乡先锋村 2 组谭立贵肉猪有有齐全联系电话（手机）工商变更登记时间统一注册（使用）商标名称开展的要紧业务理事长工商首次注册时间注册资金（万元）主营产品名称社员数（个）社员覆盖（跨乡跨县跨省）有否统一制定执行一套生产标准有否一套完整的标准化生产模式图社员生产与使用投入品记录、档案是否齐全有否建立自律性检测体系统一为社员采购供应农业投入品比例（%）按惠顾额返还占盈余分配比例（%）获得何种（无公害产地、无公害农产品、森林食品、绿色食品）认定认证 13183897865 畜禽养殖、销售带动农户数（个）基地辐射（跨乡跨县跨省）情况有否统一制定与执行一套生生猪无公害产操作规程养殖规程有否统一生产技术服务与培有训辅导有否建立质量安全追溯制度生猪耳标佩戴社员产品有否进超市统一销售社员产品比例（%）组织社员培训人次数正在办理获得何种族优质农产品、名肉猪无公牌、商标）称号或者组织荣誉害产地认证 2010 年经营服务收入（万元）2010 年返还社员收益（万元）2010 年固定资产（万元）2010 年利润总额（万元）
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二、近两年的要紧做法与成效
（一）要紧做法为了养殖业的进展，为社员养殖户谋求最大的养殖利益，减轻社员负担，降低养殖风险，减少养殖成本，提高产品品质，采取“统一技术指导、统一品种供应、统一饲料代购、统一兽药使用、统一产品回收、统一结算分红”的“六统一分”政策，完善利益联结机制，其要紧做法为：
1、机构健全，分工明确。按照《养殖场章程》依法设立了：理事长、副理事长、监事长、秘书长等职务。成立了：理事会、监事会等机构。制定了：理事长职责、理事会章程、监事长职责、监事会章程、秘书长职责等各类制度。对理事会成员进行了工作分工：按照用其个人之长的原则，经理事会认真研究决定，理事长主持专业养殖场全面工作，重点负责工程项目、人事、财务工作。副理事长负责饮料信息调研、饲料对比实验、饲料购销、器械、疫苗购销，环保、工会、宣传报道等工作。秘书长负责统计、文档、会务、办公室日常管理等工作。养殖场理事会下设：技术服务部、营销部、财务部与办公室。按产业不一致设立了生猪养殖分社社长，制定了各分社的工作职责。
2、运用科学，降低风险。今年，养殖场如何应对生猪市场不断变化的风险，特别
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是生猪产业，如何解决社员养猪户多赚少赔，优良种猪在同等的条件下卖个好价钱，新技术的掌握能够减少疫病，提早育成出栏减少养殖成本等难题。养殖场紧紧围绕增产增收的目标，带领社员积极引进新品种，推广标准化、限位栏、零排放猪舍建设技术与高热病防控等无公害养殖新技术。利用生猪标准化养殖示范小区建设项目、现代农业等项目建设的契机，对项目涉及的所有圈舍都严格按照猫画虎标准化要求进行规化、改造，场场达到雨污分离、三级沉淀等环保要求。品种的优良、新技术的掌握大大减少了养猪过程中的风险，养猪效益的提高使社员养猪积极性急增。
3、集中采购，缩减成本。精打细处，量大从优。在饲料价格一路上扬的情况下，如何将养殖饲养成本降到最低，以少投入实现多收入，提高社员在市场竟争中的能力。养殖场进行了调研工作，发现有百分之八十以上的社员所购的饲料、药品都是由零售商或者代理商提供的，大大的增大了养殖户的成本，社员养猪效益大大降低。理事会通过考察市场，按照同等质量比价格，同等价格比质量与厂家直销的原则，先后与重庆通威、乐山巨星、自贡福星、成都三旺、内江正大签订了厂价直销与售后服务合同；与药品生产厂家，金瑞克动物药业有限公司、猪坚强公司、福州大北农生物技术有限公司签订了厂价直销与售后服务合同。养殖场购买以上产品只需向养殖场报告情况，养
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殖场即可集中采购代购代销所需产品。2010 年代购代销各类品牌、不一致规格的饲料近 50 吨。
4、对接市场，扩增销售。通过市场对接，建立畅通的市场信息及销售渠道，通过合作与联销，促进小生产与大市场的有效连接。养殖场现与内江雨润食品公司、富顺肉联厂等多家肉猪生产加工企业签订了生猪收购协议。确保市场销售的长期稳固。
5、有效管理，凭证优惠。养殖场为全体社员免费发放优惠证，以使社员享受合作社提供的优惠服务。编制了社员通讯录，有利于业条联系与社员之间互相学习。凡是从事养殖业的农户，只要有一定的养殖规模都能够以书面的形式向养殖场提出申请，养殖场向社员发放社员证，社员持社员证者，在养殖场购买饲料、兽药、器械、疫苗可享受厂商提供的厂价直销价格优惠待遇；销售肥猪享受与合作社签订了合同的企业优惠待遇；还可享受与养殖场签订合同的药厂、饲料厂提供的有关免费养殖技术咨询、培训与信息服务。
6、加强培训、提高技术。2009 年以来，养殖场举办了社员大会及养殖技术培训。先后邀请了县畜牧局科技人员、重庆通威饲料公司帅教授、金瑞克动物药业公司刘教授对社员讲解了养殖技术、防疫、品种改良等技术并发入了养殖技术资料 500 余份。还邀请了
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部分专家教授到养殖场现场批导。通过这此活动，有力提高了社员的养殖技术能力。
（二）取得的要紧成效按照《养殖场章程》，本着“民办、民管、民受益”的原则，以服务社员为目的，谋求社员利益最大化为宗旨。养殖场成立以来，给社员提供了大量优质低价饲料、兽药、疫苗、器械。凡养殖场社员购买饲料每吨节约成本 300 元，按每头生猪饲喂 500 斤计算可节约成本 75 元，兽药、疫苗按每头生猪年 50 元，商品猪每头年 10 元计算，可节约成本 15 元，按照目前养殖场成员的出栏量 5000 头计算，一年可为生猪社员养殖户节约 45 万元左右。凡养殖场社员销售商品猪持会员证销售给养殖场联系公司每一吨平均高于市场价 300-600 元左右（不一致品种），每吨猪肉按 16 头活猪计算，每销售一吨社员可多获利 200-500 元左右。同时根据养殖场社员资金周转情况，养殖场制定了饲料、药物、疫苗等投入品的赊欠管理办法。对养殖场社员一月内一万元下列以养殖场做抵押，不收取资金占用费。一万元以上三万元下列，按一万元每月收取资金占用费 50-100 元，资金短期占用门槛低，费用少，通常养殖户都能够同意，很大程度上解决了部分社员资金短期的问题。
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