下面是小编为大家整理的党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得,供大家参考。
学习 《 推进领导干部能上能下规定 》
心得体会 ，发言稿
党员干部是事业发展的骨干力量。近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），鲜明亮出“人岗相适、人事相宜、能上能下”选人用人的标尺，切实让担当有为者有位、消极无为者失位，激励广大干部担当作为、奋勇争先，让干得好的“有位子”，对干得不好的“打板子”。
整治“混日子”，让其“丢位子”。党员领导干部一路走来，无论是组织培养还是选举任免，确属不易，在其位就要谋其政，没有优胜劣汰的机制保障，干部队伍必然缺少活力，《规定》重在让不适宜担任现职干部的领导职务作组织调整，让该“上”的干部及时“上”得去，让该“下”的干部随时“下”得来，主角随时转配角，配角也可成主角，警示各级干部时刻保持“赶考”状态，防止一些“南郭先生”滥竽充数，装腔作势“混日子”，让不适应、不作为的干部受惩戒、丢位子。组织部门作为管党治党的重要职能部门，不仅要把好干部选上来，也要把差干部拿下去，谁在混日子就摘谁的“帽子”，让能上能下成为常态，引导党员干部正确对待岗位职责，不断强化党员干部宗旨意识，增强干事创业责任感和使命感，挤压“混
日子”干部的生存空间，铲除“混日子”干部生存的土壤，让“混日子”干部面临“下课”的结局，倒逼领导干部奋发有为、干事创业。
担当才“有位”，无为必“无位”。人岗相适，岗位就该发挥岗位的功能。习近平同志在河北正定县担任县委书记时提到，“衡量一个干部的好与差，就是看他能不能办实事，能不能打开局面”。正确的选人用人导向，会形成“千里马”竞相奔腾的正向激励效应，“用一贤人则群贤毕至”，组织部门作为选人用人的“守门员”，肩负着为党和人民选拔优秀干部、为宏图伟业输送“源头活水”的重大任务，及时发现能干会干肯干的干部，量能用材、用得其所，将他们放在最合适的位置，对担当者既要提供施展才华的舞台，到上级部门或同级部门挂职锻炼、交流学习，又要鼓励担当者到重大斗争一线、到艰巨复杂的地方历练摔打，让担当者有甜头、有奔头。“为官不为”者，不但背离全心全意为人民服务的宗旨，还“占着位置不干事”，吃不起苦、受不住累，贪图安逸不作为、忍受不了急难险重、担受不了压力责任，无担当不成事，越是急难险重，越看干部担当，让无为者“无位”，引领干部“竞相为”，推动干部“勤作为”。
打破“铁交椅”，常坐“小板凳”。“能上能下”是建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍的需要，有的领
导干部身居高位，常年“占山为王”不挪窝，习惯“养尊处优”熬日子，工作中没有任何闯劲和想法，稳坐“铁交椅”，久而久之，滋生出“官本位”思想，全然忘记自己是人民的“勤务兵、服务员”身份，干群关系距离越来越远，作为党员领导干部要像焦裕禄、孔繁森、杨善洲等一样，从不留恋“铁交椅”，而是始终与人民群众打成一片，常与人民群众一起同坐“小板凳”。正因为如此，《规定》的出台，明确了“人岗相适、人尽其才、公道正派”的选人用人体制机制，通过“能上能下”的制度约束，让党员干部树立正确的“权力观”，“铁交椅”思想少一些、“小板凳”的情结多一些，用“德能勤绩廉”的高标准始终作为工作的尺度，不负组织的重托和人民的信任，始终经受住人民群众的检验和评判，以有所作为、勇往直前、真干实干的底气，赢得百姓的“点赞”。
学习推进领导干部能上能下规定心得体会
近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），《规定》第四条明确，推进领导干部能上能下，重点是解决下的问题，并且对“下”的情形进行调整，这是自 2015 年《规定》试行版出台以来，时隔 7 年中央再次进行完善，充分表明我党长期高度重视推进干部能上能下，这就要求各地区各部门认真遵照执行，真正畅通“下”的渠道，让干部“能下”动真格。
从转变观念入手，营造“下”的良好氛围。长期以来，干部中存在“上荣下辱”“下必有错”的陈旧观念，以及社会上对干部“上”“下”问题的偏差，使得干部不愿“下”不能“下”。因此，引导干部转变观念就成为解决干部“能上不能下”问题的先导。首先，用人者应切实承担起推动领导干部“下”的责任，敢于对为官不正、为官不为、为官乱为的干部说不，牢固树立“有为才有位、有位必须为、无为须让位”用人导向。同时，加强对干部的思想教育，利用好中心组理论学习、干部教育培训等契机，加大对《规定》内容、意义、要求的宣传力度，引导广大干部突破“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的传
统思维，树立“无功便是过”的为政观念，形成“无论上下都是一种正常干部调整”的共识。
从完善考评着力，确保“下”的有理有据。《规定》对领导干部“不适宜担任现职”情形，从原来的 10 条修订为 15 条。从新增加的条款以及对原条款的修订看，内容更加广泛、全面、细致地明确了“下”的具体标准。对此，各级组织部门也应随之建立起更加科学精准、可操作的干部考核体系，既要看干部取得的业绩，又要看取得业绩的基础；既要与各部门、各地区对干部综合表现横向比较，又要对干部历年考核情况进行纵向分析；既要抓好年度考核与专项考核，又要把功夫下在平时，将考核的触角深入干部的“工作圈”“生活圈”“社交圈”，同时注重用好巡视巡察、审计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面结果，保证考核结果全面真实准确，让执行者“有底气”，同时，也让干部“下得更服气”。
从跟踪管理做实，做好“下”的后半篇文章。推动干部能上能下的根本目的是提振干部干事创业精气神，对于那些不适宜担任现职的干部，如果简单的“一下了之”，只会导致干部对“能上能下”制度产生抵触心理，甚至“破罐子破摔”，认为“下”就是被“打入冷宫”。因此，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对调整下来的干部，通过定期回访、谈心谈话等方式，跟踪了解思
想状况和工作状态，对能力不足的进行强化培训，对存在困难的及时帮助解决，对存在问题的及时提醒教育、督促整改提高，对取得成绩和进步的积极鞭策激励，成绩明显且符合重新任职条件的适时启用，给予“下”的干部广泛施展才能的机会，让他们在工作中保持热忱，促进干部迸发新的活力，做出新的贡献。
学习推进领导干部能上能下规定心得体会
近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。“上”与“下”是紧密联系的整体。“上”不是“随便上”，下也不是“任意下”，要健全能上能下的选人用人机制，让具体化的制度成为调整干部的具体抓手，立起考核“指挥棒”、打造一线“赛马场”、打破只上“单行道”，让干得好的“往前站”，让做得差的“往后靠”，让干部“上”有底气、“下”能服气，让能上能下的“同频共振”起到激浊扬清、提振干劲的作用，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。
立起考核“指挥棒”，形成优劣“分流线”。要为干部明责定标，建立具体明确的考核指标体系，“上”与“下”的标准必须准确、依据必须真实、结果必须可靠，坚决防止失察失误。要丰富识别干部的考核手段，不可“述职一说”下定论、“测评勾选”出结果，而要以“事”察人，坚持考在细处、考在实处，结合工作目标、岗位实际凸显“差异化”，将共性指标和个性指标相结合，将考强项专长与考短板弱项相结合，将日常研判和专项研判相结合，将一贯表现和重点工作中的表现相结合，以“四个结合”精准高效开展考核。要用好考核“指挥
棒”，对“考卷”进行优化设计，精准画出干部的“立体像”，让“成绩单”成为干部的“衣冠镜”，让推动事业高质量发展的领跑者“能上”，让干事创业中“耍态度”“撂挑子”“没状态”的干部“必下”。
打造一线“赛马场”，涵养风气“生态林”。“心之所向，素履以往。”越是知之深、情之切，越是信之笃、行之实。因此，要把服务群众的一线作为领导干部的“赛马场”，细观服务态度、岗位表现、工作细节和事业实绩以拓展“考核深度”，近视疫情防控、乡村振兴、基层治理等工作中的表现以拓展“考核广度”。考一考干部对待群众有没有真挚对待的“耐心”，对待问题有没有滴水穿石的“恒心”，能否真心实意地付出，能否全心全意地奋斗，从“干事热情足不足”反观“为民情怀深不深”。同时，要从基层群众的口碑中看干部“廉”的防线牢不牢、“洁”的作风强不强、“律”的开关紧不紧，以“民意测评”督促干部秉公用权、廉洁从政，以“实绩账本”激励干部担当作为、奋勇争先，找准考核“切入点”，涵养一心为民、真抓实干的好风气。
打破只上“单行道”，架起上下“立交桥”。针对干部队伍建设中存在的干部不愿下、不能下、下不来的“能上不能下”问题，归根到底，主要还是由于渠道不畅、方法不对。“下”涉及干部的切身利益，不可不慎、不能不
严，必须注重程序和方式的规范严谨，在制度的落实上需谨防“变软”和“走偏”，保持程序上的刚性和调岗上的弹性。常刮“人情风”必将助长“官本位”思想，唯有真管真严、公平公正，发挥“铁规”的力量，坚决依照相关规定进行组织调整，方能形成庸者下、劣者汰的良好局面，促使干部把时间和精力用在干实事、出实绩上。“下”也不能简单粗暴地采取“一刀切”的方式，要结合干部的性情、能力和长处，将其调整到合适的岗位上，放在更有益于成长的平台上，让干部能够施展所长、增进才能，把“下”作为撬动干部队伍活力的“杠杆”。
学习推进领导干部能上能下规定心得体会
近日，中央办公厅印发了新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），《规定》对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。广大领导干部要以《规定》为“盾”“镜”“尺”，对标对表勇担当，真抓实干善作为，用新时代的好干部标准严格要求自己，做不负党和人民重托的好干部。
以《规定》为“护盾”，撑自身之“腰杆”。党的十九大报告中指出，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。《规定》的第十三条提到，落实“三个区分开来”要求，正确把握政策界限，保护干事创业、改革创新的积极性，宽容改革探索、先行先试等工作中的失误。《规定》的这一条内容正是落实党的十九大精神的具体体现。广大领导干部要敢探索、勇创新，摒弃工作中存在怕出错怕担责的思想顾虑，消除“为了不出事、宁愿不干事”的错误认识，以忠诚干净担当的实际行动在新征程上奋勇争先、建功立业。同时更要意识到，宽容不是纵容，保护不是庇护，《规定》是担当负责干部的“护身符”，决不是违纪违法干部的“挡箭牌”。
以《规定》为“明镜”，正自身之“衣冠”。《规定》第四条明确，推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题，并在第五条中明确了被认定为不适宜担任现职的十五种情形，具体包括政治能力不过硬、政绩观存在偏差、事业心和责任感不强等。广大领导干部要认真审视自身德、能、勤、绩、廉与所任职务是否符合要求，增强政治意识，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要树立正确的政绩观，在推动高质量发展上积极作为，把为民办事、为民造福作为最重要的政绩；要强化事业心和责任感，用心用情用力解决群众急难愁盼问题。
以《规定》为“标尺”，量自身之“长短”。《规定》第二条指出，推进领导干部能上能下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实新时代好干部标准。党的十八大以来，围绕好干部标准，习近平总书记多次作出深刻论述，其中“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”这 20 字好干部标准为选人用人树起了时代标杆。广大领导干部要坚定理想信念、增强党性，修炼好共产党人的“心学”；要注重实际、实事求是，掌握好调查研究这个“传家宝”；要讲规矩、守底线，时刻紧绷纪律规矩这根“弦”。
学习 《 推进领导干部能上能下规定 》
心得体会 ，发言稿
近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），划定了 15 条不适宜担任现职的硬杠杠，剑指领导干部“能下”“真下”等问题。
推进干部能上能下，是推进全面从严治党的重要举措，促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。2015 年，党中央明确了干部下的 6 种渠道和不适宜担任现职的十大情形。时隔 7 年，党中央把不适宜担任现职情形，从原来的 10 条，修订为 15 条。一场能者上、庸者下、劣者汰的改革正纵深推进。
5 15 条硬杠杠解决 “ 能下 ” 这个关键。领导干部“能上不能下”的现象，并不是今天才有的。2015 年，党中央从我们党的自身建设发展所需出发，出台规定，把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容。应当说，这些年在推进干部能上能下的问题上，还是有卓有成效的。如今，党中央对干部能下作出了更为具体、更加明确的规定，犹如一剂良药直击病灶，为落实全面从严治党、从严管理干部提供了重要的制度保证，改变了干部只要不犯大错，就能捧“金饭碗”、坐“铁交椅”、进“保险柜”的思维定势。可以说，这些制度的执
行，彻底打破“只能上不能下”的传统，打破“只要不犯大错误就不会下”的思维定式，打消“做碌碌无为太平官”“不求有功但求无过”“没有功劳有苦劳”的想法。
5 15 条硬杠杠解决 “ 真下 ” 这个难点。过去，一些领导干部除了因为违法违纪被查办、被“一票否决”“退居二线”等非下不可的硬性规定外，很少有领导...
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