下面是小编为大家整理的总裁领导力高级研修课程 高级经理研修班,供大家参考。
1、总裁领导力高级研修课程
目标学员
企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者与参与公司战略制定的职能经理，以及政府部门经济管理干部。
学习方式
脱产学习20天，或不脱产学习10个月，每月集中授课一次，一次2天，共10次，160学时。
2、卓越经理实战精品课程
目标学员
企业中高层管理人员、政府部门经济管理干部，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理
知识、提高管理技能的优秀人士。
课程体系
中国经济前沿分析全球视野与国际化竞争分析与战略管理领导力与执行力
创新经营思维绩效考核与薪酬激励营销理论与实战案例解析财务管理与报表分析投融资决策资本运作系统集成与生产运作管理企业精细化管理
学习方式
脱产学习10天，或不脱产学习5个月，每月集中授课一次，一次2天，共5次，80学时。
来源于网络
3、中青年干部工商管理培训课程
培训目标
年轻的后备干部满怀信心踏上新的领导岗位，面临着角色转变的要求，如何面对迅速变化的外部环境？如何顺利的完成思维方式的转变？如何应对来自组织上下的压力？如何从能做事到会带人？如何带领团队将辉煌的梦想变为现实？青年后备干部课程专注于为年轻干部们系统化的提升综合管理的知识，从多个角度看待组织各个层面，提高发现和解决组织中出现的问题的能力。来自各行业的年轻经理们共同通过模块课程、特设讲座、案例讨论、拓展训练、结业报告等多种课程进行思维碰撞，激发潜力，培养洞察力和远见卓识。
目标学员
◆青年企业家、政府年轻干部、职业经理人、企业集团后备干部
5、营销总监专题研修课程
培训目标
营销犹如企业运行的舵，直接关系着企业的生存与发展。伴随超竞争市场环境的形成，传统依赖悟性与感觉、依赖精英人才单打独斗的经验型营销模式已难以满足企业发展的需求，企业更需要能够全面把握市场环境、深谙营销系统知识与管理技能、对企业发展有战略思考的知识性、复合型
职业营销管理队伍。
课程体系(脱产学习5天共40学时)
营销制胜新理念营销团队的激励与领导
市场分析与研究营销战略与品牌塑造
来源于网络
渠道管理与创新案例：广告投放与营销产出的量化管理（APLM模
型）
6、财务总监专题研修课程
培训目标
作为一个管理卓有成效的财务总监和财务经理，您必须有效地面对和适应瞬息万变的外部环境: 高度竞争的市场环境是如何影响投资决策的？市场的复杂性和不确定性如何影响和改变企业财务管理的理念、方法以及分析工具的使用？如何利用财务管理的职能为企业的经营战略服务从而强化企业的竞争力？如何编制一个合理、有效的公司预算？如何进行企业内部控制与业绩评价？如何通
过资本运营为企业拓展广阔的发展空间？……
系统集成与生产运作管理企业流程再造与信息化6σ导入策略及实务
物流与供应连管理敏捷制造与精益生产海尔流程再造案例分析
8、经济管理干部高级研修课程
目标学员
政府部门经济管理干部。
课程体系(脱产学习7天共56学时)
循环经济与可持续发展三农问题与和谐社会区域协调与产业结构调整自主创新与学习型社会领导者创新思维与决策艺术人本管理新理念
建设社会主义新农村危机管理——突发事件应对策略
来源于网络
参观考察北京经济技术开发区（中关村、亦庄）
9、项目管理专题培训课程
培训目标
通过核心课程，详细了解项目管理全过程和各知识领域的管理方法和技能；通过案例分析，增强对项目管理的全面认识并培养将理论应用于实践的能力；通过职业项目经理人能力建设模块，增强自我管理和发展的能力；通过前沿讲座，了解行业内关注的热点问题。全方位的课程，打造国际化的职业项目经理，让自己的职业前途光明无限。
课程体系(脱产学习5天共40学时)
项目管理（PMP）项目评估与融资项目计划、执行、控制项目采购管理信息技术在项目管理中的应用投标策略
来源于网络
