下面是小编为大家整理的施工阶段控制划分几个阶段 党史几个阶段,供大家参考。
施工阶段控制划分几个阶段 一、
1、 施工准备阶段的质量控制 Ａ对承包人资质的审查 Ｂ 工程原材料、 构配件质量控制 Ｃ 机电设备质量控制 Ｄ 施工组织设计、 施工方案、 检测方法质量控制 Ｅ 施工现场、 技术、 管理环境质量控制 Ｆ 设计交底和图纸会审 ２ 、 开工报告审核 二、 施工安装过程中的质量控制
１ 、 施工安装工艺过程质量控制
Ａ工艺控制
Ｂ 中间质量检查 ２ 中间产品质量控制 ３ 施工过程中审批设计变更文件和图纸修改 三、
竣工阶段质量控制
１ 竣工质量验收
Ａ联动试车
Ｂ 工程质量评定
２ 工程质量鉴定文件
Ａ竣工图
Ｂ 工程质量检查评啶资料
工程开工前的质量控制内容主要有九个 １ 、
对承包人资质审查：
主要审查其是否具有完成工程并确保工程质量的技术能力和管理能力、
（１ ）
企业注册证明和技术等级。
要求交验有关证件、
（２ ）
主要施工安装经历；
（３ ）
技术力量简况；
（４ ）
施工机械简况；
（５ ）
对其近期已完成或在建工程的实绩考察；
（６ ）
资金和财务状况、
对于承包人选择的分包人需经监理工程师审查认可后方能进场施工 ２ 、
工程所需材料。
构配件的质量控制 主要的建筑材料、 构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。
３ ． 机电水暖设备的控制 对施工机械设备应结合工程具体情况选配 ４ ． 检查砂石水泥供应情况、 审定砼配合比 砂石用量约占砼原材料的７ ５ %左右， 由于多种原因砂石质量较难控制， 故宜协助承包人深入砂场石矿调查择优定点采购。
５ 、 审核施工组织设计 ６ 、 督促承包单位完善质量保证体系 ７ 组织或参与设计交底和图纸会审 设计交底是设计单位阐述设计意图， 以便监理工程师和承包单位，
了 解有关项目的技术管理， 工期， 材料， 构配件设备等方面要求的例行工作， 必须认真做好。
８ 、 施工现场及周围环境的管理 ９ 、 向承包单位宣布监理工作的要点 施工阶段监理工作主裎序 工程施工阶段监理工作主程序是围绕投资控制、 质量控制和进度控制来展开的 项目监理组进驻现场 ↓
熟悉图纸及有关资料， 编制监理规划及实施细则 ↓
监理人员名单通知， 监理工程师权限通知、 监理程序通知、 使用报表通知 ↓
送承包单位 ↓
施工现场调查、 施工组织设计审、 批图纸会审、 分包单位资审 ↓
第一次工地会议 ↓
审批开工报告 ↓
签发开工指令
↓
检查施工现场的安全防护卫生设施， 实施监督与管理， 督促承包商严格按规范、 图纸及工艺标准施工， 按规定及要求报算 ↓
投资控制：
Ａ审核工程量、
Ｂ 审核预算、
Ｃ 审核签发工程仆款单、
Ｄ 处理索赔 ↓
质量控制：
Ａ上岗人员资格审核、 Ｂ 原材料预控、 Ｃ 构配件预控、
Ｄ 设备预控、 Ｅ 分部分项及单位工程质量控制及验收、
Ｆ 参加质量事故分析、 Ｇ监督事故处理方案执行、
进度控制； Ａ审核总进度计划、 Ｂ 审核年、 季、 月、 施工进度计划、
Ｃ 实际进度与计卅进度对比分析、
↓
组织竣工初验 ↓
签署工程竣工报告提出质量评估报告 ↓
参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见 ↓
监理总结
↓
