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书记抓基层党建突破项目实施方案(6篇)

时间:2023-07-30 14:33:01 党建材料 来源:网友投稿

篇一:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  XX在基层党组织中开展“党建+”

  项目

  实施方案

  二○一七年四月十二日

  为进一步贯彻落实全面从严治党要求,充分发挥党的政治核心作用,把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量。XX积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点,创新探索“党建+”模式,以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作,凸显党的建设在各项工作中的推动作用,使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦,实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升,全面提升公司党建工作科学化水平。特制定XX“党建+”项目实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,以落实全面从严治党要求为主题主线,将“党建+”项目管理的手段和方法引入基层党建工作,找准党建工作与公司改革发展的结合点,为党建工作服务公司发展、融入中心工作提供良好的载体和实践,通过项目的申报立项、滚动实施和验收评选,推进党建项目化管理经验成果不断拓展和延伸,实现基层党建工作从“软任务”变成“硬指标”、从点上探索到面上推广、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升,促进党建工作与生产经营工作深度融合,互促互进。

  二、项目设置原则

  (一)围绕中心,服务大局的原则

  找准基层党建工作与服务公司“十三五”发展、找准党建工作与生产经营工作深度融合的结合点,切实把党的组织优势转化为推动公司发展的强大力量。

  (二)以人为本,服务群众的原则

  将服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责,把推进基层在“党建+”项目的过程,变成服务群众、做群众工作的过程,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  (三)强基固本,创先争优的原则

  将抓基层、打基础作为基层“党建+”项目的根本立足点,引导和带领基层党组织和党员结合实际,立足本职、创先争优,在支持项目、参与项目、实施项目、推进项目中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

  (四)与时俱进,改革创新的原则

  坚持将改革创新的精神贯穿实施在基层党组织“党建+”项目的全过程,把握基层党建工作规律,创新工作理念,拓展工作领域,完善工作机制,改进方式方法,体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。

  三、方法步骤

  基层“党建+”项目,要坚持科学设计,分类设定,统筹推进。主要包括项目申报和立项、项目实施、项目验收、评估和激励等工作环节。

  (一)项目立项

  1.围绕中心选题

  基层党支部“党建+”项目选题要突出“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的主题,紧密联系本支部工作实际,把握基层党支部党建工作的重点、难点和热点问题,按照项目设置原则,找准党建与中心工作的结合点,找准基层党组织发挥作用的着力点,在基层组织建设、单位内涵发展、健全党内关爱机制、党员教育管理服务、创新党建活动载体等方面,精心选定“党建+”项目,推进党建工作创新创优,实现党的建设和业务工作均衡健康发展同频共振。

  2.广辟渠道论证

  要认真开展专题调研,开展“党建+”项目可行性论证,通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式,广泛征求党员意见和建议,在此基础上,制订好“党建+”项目立项申请书,在党支部研究讨论。

  3.集中研究立项

  各党支部在选题、论证的基础上,及时召开党支部会议,研究“党建+”项目,按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则,确定“党建+”项目,择优立项申报。

  (二)项目申报

  各党支部至少申报1项“党建+”项目。申报时需提交《基层党组织“党建+”项目立项申请书》(见附件1)一式两份,党支部书记审签后加盖支部公章,以书面和电子邮件两种方式报所在单位党群工作部审批并备案,单位党群工作部将进行抽检,抽检情况纳入基层党组织星级评定和年度基层党建考评中。申报截止时间为2017年4月底。

  (三)项目实施

  1.成立项目组

  各支部要成立由党支部书记任项目负责人,支部党员共同参与的“党建+”项目组,建立目标责任制度,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  2.制定实施方案

  各党支部要根据确定的“党建+”项目,制定具有针对性、可操作性的实施方案(见附件2),明确项目开展的时间步骤、项目内容、推进方式、组织措施、预期目标等内容,加强对开展

  情况的跟踪管理,并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作,确保项目申报和项目实施的有效衔接。

  3.加强督查指导

  各基层党组织拟定的“党建+”项目经审批立项后,党群工作部和各基层党组织要建立基层“党建+”项目库和管理台账,实行审批部门领办、申报部门承办、审批部门督办的“三办”工作机制。承办基层党组织每季度要将“党建+”项目进展情况及时向所在审批部门(单位党群工作部)汇报,党群工作部汇报采取适当方式进行督查指导,并适时组织经验交流和现场观摩活动。

  4.形成总结报告

  项目实施告一段落后,由承办单位对项目实施情况进行认真总结,对照项目方案逐一自查,查漏补缺。在项目任务完成、目标实现后,形成项目实施总结报告,及时向审批部门申请项目验收。

  (四)项目验收、评估与激励

  1.项目验收

  在接到项目承办部门的项目验收申请后,审批部门要组织有关人员成立项目验收组,采取听取汇报、调查走访、查看项目资料等不同形式进行验收。对项目完成、目标预期实现的,转入项目评估,并出具项目验收报告;对完成进度不理想或基层干部群

  众反映效果不好的,进行重点挂牌帮扶或重新研究确定其可行性并及时调整。

  2.项目评估

  根据项目验收结果,由审批部门按群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标,组织基层党员干部和群众代表进行分类分级评估,评估结果由低到高分为5个等次,最低等次为1星级项目,最高为5星级项目。对获3星级以上项目由单位党委发文表彰,纳入各党支部落实基层党建工作责任制考评体系。年底,由公省司思想政治工作部根据项目立意、开展情况、项目资料、结题报告、汇报演示等评选出公司系统“十佳党建+”项目。

  3.项目激励

  对验收评估2星级以上的项目评定为合格项目,要及时研究,提炼总结;对验收评估4-5星级的项目评定为典型示范型项目(优秀项目),上升为制度层面,作为制度进行推广,向全公司系统拓展铺开。对4-5星级项目单位年内要进行表彰,并作为基层党建评选表彰的重要依据。

  四、具体要求

  (一)明确责任主体

  公司思想政治工作部对基层党组织工作项目实施牵头抓总。各基层党组织是实施“党建+”项目的责任主体,要将此项任务

  栏入基层党组织重要议事日程。各基层“党建+”项目单位党组织书记为第一责任人,要亲自抓;分管领导为直接责任人,要建立项目团队,确保一个项目一个团队,各基层党组织的主要领导要带头参与,当好表率。

  (二)强化考核激励

  公司将基层党建项目与生产经营业务项目同等对待,坚持把抓基层“党建+”项目情况作为党组织书记年度述职的重要内容,对推进基层“党建+”项目化工作中成效显着、表现突出的基层党组织书记及相关人员将给予鼓励,并作为晋升的重要依据。

  (三)注重总结宣传

  适时召开基层“党建+”项目推进现场会或经验交流会,鼓励先进,鞭策后进,总结经验,整体推进。坚持边创新、边总结,边宣传、边推广,要通过多种形式,广泛宣传“党建+”项目,调动基层党组织和广大党员参与“党建+”项目的积极性。要善于总结提炼“党建+”项目的经验做法,采取现场会、研讨会、经验交流会等多种形式,宣传项目经验,交流项目成果,及时把项目成果转化为理论成果和制度成果,提升基层党建工作整体水平。

  (四)务求取得实效

  要体现“党建+”项目的针对性和实效性,力戒弄虚作假和形式主义。要通过“党建+”项目的实施,推进重点问题加快解

  决、难点问题有所突破、热点问题及时关注,切实发挥基层党组织和党员队伍“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。

  附件:1.《基层党建创新课题项目申报表》

  2.《基层党建创新课题项目实施方案》(样式)

  附件1:

  基层党组织“党建+”项目申报表

  申报单位:(盖章)

  年

  月

  日

  项目名称

  项目负责人

  姓名

  职务

  项目联系人

  姓名

  职务

  项目组

  成员及职务

  创新目标

  创新内容

  创

  新

  措

  施

  党支部书记

  (项目负责人)

  审签意见

  签字:

  年

  月

  日

  所在单位党委审核评定意见

  签字(章):

  年

  月

  日

  注:此表一式两份,报党群工作部一份,党支部留存一份。

  附件2:

  基层党组织“党建+”项目

  一、项目名称:

  二、项目负责人:

  三、目标要求:

  四、主要措施:

  五、完成时限:

  (参考样式)

篇二:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  书记项目实施方案

  书记项目实施方案

  篇一:

  书记项目实施方案

  “探索以农村社区党组织建设推动农村社区

  化发展的有效途径”实施方案

  为贯彻党的十七届四中全会精神,落实省、潍坊和诸城市委推行基层党建创新“书记项目”的有关要求,结合xx基层党建工作实际,我街道确定的“书记项目”是“探索以农村社区党组织建设推动农村社区化发展的有效途径”,实施方案如下:

  一、工作目标

  积极探索加强农村社区党建的新机制,充分发挥社区党组织在推动农村社区化发展过程中的组织引领、统筹协调作用,增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力,有效整合社区内各类资源,坚持以服务为切入点,转变发展方式,创新机制体制,优化配置资源,在社区公共服务、社区经济、社区文化、社区政治文明、社区组织和形成新的居住形态等方面实现大的发展,逐步将全街道农村社区建设成为现代化的新型社区。

  二、时间安排

  该项目自201X年3月上旬开始,到201X年12月底结束,共分三个阶段组织实施。

  第一阶段(3月10日—3月31日):

  谋划新思路,研究新

  措施,制定切实可行的实施方案;第二阶段(4月1日—10月31日):

  按照方案,落实推进措施,推进社区党建和农村社区化发展各项工作的有序开展;第三阶段(11月1日—12月20日):

  总结提升各环节,出成果,出经验。

  三、具体措施

  (一)抓好硬件设施建设,搭建农村社区服务平台。发挥社区党总支(委)引领作用,采取市场化运作拍卖社区冠名权、实行村企合一等方式,筹集资金,实施重点突破,解决大源、谭家庄等社区服务硬件不足的问题。同时,创新服务内涵,在内容上,由注重基本公共服

  务向生产性服务、市场化服务拓展;在形式上,由注重在社区服务中心定点服务向深入村户主动服务转变;在范围上,由偏重为中心村群众服务向为周边村群众服务延伸,不断提高农民对社区服务的满意度。

  (二)抓好中心村居住新区建设,推进农民居住向社区中心村聚集融合。加强社区中心村改造和居住新区规划建设,年内完成新居建设多层xX栋,安置居民x户,完成xx等集中供暖示范点的建设。认真落实政策,强化宣传引导,搞好典型带动,积极稳妥地推进农民居住向中心村聚集融合。

  (三)抓好社区特色经济,增创区域经济发展新优势。充

  分发挥党总支(委)组织引领、监督保障作用,帮助农村发挥区位、传统优势,挖掘生产潜能,建设农村社区特色经济圈,带动农民增收。围绕蔬菜、果品、蛋鸡、特种动物养殖等主导产业,以农业龙头企业和农业专业合作社为龙头,以个体经营大户为骨干,以专业化、基地化生产为模式,积极推动农业产业化升级。

  (四)抓好社区文化建设,提升农民综合素质。建设完善12个农村社区文化广场、图书阅览室和电子阅览室,充分发挥作用,为农民提供农业科技推广、市场信息传递和创业服务指导。引导农民积极开展读书活动,让农民充分享受文化发展成果。充分利用社区学院街道分院和各教学站阵地,形成广覆盖、开放式的农村教育网络,对广大农村群众进行分期分批培训和轮训,提高他们的整体素质。坚持文化活动城乡同步开展、文化队伍城乡互动、精神文明创建城乡同步推进,重点抓好文明中心村创建,今年争取6个农村社区中心村的文明创建硬件、软件设施全部达标。

  (五)抓好基层组织建设,为农村社区化发展提供组织保障。按照“组织联建,社会联谊、经济联合、以城带乡、共同发展”的原则,整合社区内党组织资源,大力推行基层党组织联建。对现有19个“城乡联建党组织”加强规范化建设,特别是要发挥好居、部门、企业的带动作用,强力推进以企带村。组织引导城区先进居、部门和党组织优势突出的规模以上企业与社区搞好组织联建,结成对子,建立起优势互补、互帮互助的长效运行机制,逐步形成村企合

  一、关系融洽、和谐共进的局面。

  二〇一〇年三月八日

  篇二:

  白际乡基层党建创新“乡镇党委书记项目”实施方案

  县委组织部:

  为进一步增强基层党建工作创新动力,构建基层党建工作新格局,切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,根据休组字[201X]13号文件要求,经充分认证,多方听取意见和建议,召开党委会研究,结合实际,制定白际乡基层党建创新“乡镇党委书记项目”实施方案如下:

  一、项目名称:

  探索科学发展新模式

  发展壮大村级集体经济

  二、项目实施的意义

  实施创新项目建设,是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措,是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,推进农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。

  三、目标要求

  围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线,按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则,积极探索发展村级集体经济新路子,不断壮大村级集体经济实力,实现有钱为村民办实事、办好事,村兴民富的目标。

  四、具体措施

  (一)社员之家改造项目

  理清发展思路,盘活村级集体资产,开发集体资源,不断壮大村级集体经济实力,为白际旅游增添新亮点,并增强旅游接待能力。白际社员之家修建与上世纪60年代,是我乡境内留存的历史遗迹。通过对社员之家闲置场所的升级改造,使社员

  之家承载旅游接待,农家书屋,党员远程教育等功能。积极争取市直联系帮扶单位和县财政的资金支持;本着修旧如旧的原则,对社员之家进行修复,包括地面平整、墙面清洁、翻漏吊顶、物品购置。六月开始动工建设,力争两个月完工,并建立社员之家长效管理机制。

  (二)严池自然村整体开发项目

  严池自然村位于海拔700米以上的山脊上,距白际乡政府5公里,至今未通公路。村内有三处以千年红豆杉为主的水口林和百亩高山水梯田。通过两年来的宣传推介,知名度较高。为充分挖掘旅游资源,早日使资源优势转化为经济优势,决定对千年红豆杉进行挂牌保护,并对其周边环境和村容村貌进行整治,搭建百亩高山水梯田观景台。根据实际情况,制定奖励措施,鼓励农民修建接待设施,满足游客需要,提高接待能力,实现农民增收。

  (三)结竹营温泉开发项目

  白际乡结竹营村,史传明朝开国皇帝朱元璋带领军队曾在该村安营扎寨,百姓夹道迎接,称为接朱营,因避讳,遂改为结竹营。该村历史悠久,文化底蕴深厚,境内结里组岭脚山温泉,年平均温度在38左右,流量均匀,常年稳定。利用当地独特的温泉资源,想方设法筹措资金,修建天然温泉浴室,进行旅游开发,壮大村集体经济。

  五、保障措施

  (一)成立领导机构,加强组织领导

  为加强对本项目实施工作的领导,确保按期完成白际人民公社修复任务,成立白际人民公社修复工程实施工作领导小组,负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下:

  组

  长:

  吴春晖

  副组长:

  王森林

  成

  员:

  徐发亮

  汪雪峰

  洪海光

  方松辉

  汪社文

  郑顺祥

  (二)广泛宣传,积极营造有利于项目实施的良好社会氛围

  实施

  “乡镇党委书记项目”各项工程是白际乡201X年的一项重要工作,是促进我乡文化旅游事业大发展的重要措施,要大力宣传实施社会发展工程的重要意义,引导全乡广大干部群众形成广泛共识,营造全民参与实施工程的浓厚氛围。

  (三)建立项目实施监督机制,确保项目如期完成

  乡政府建立项目工程督查组,对工程施工进行全程监督,监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种问题,确保按质按时全面完成“乡镇党委书记项目”各项工程。

  篇三:

  曹寺书记项目实施方案

  曹寺社区党总支

  关于推行基层党建创新“书记项目”的实施方案

  为进一步增强基层党建工作创新动力,构建基层党建工作新格局,切实改进当前社区基层组织建设工作中存在的问题,根据上级党组织有关文件要求,经充分认证,多方听取意见和建议,召开党总支会研究,结合实际,制定曹寺社区基层党建创新“书记项目”实施方案如下:

  一、项目名称:

  探索科学发展新模式

  进一步繁荣社区经济

  二、项目实施的意义

  实施创新项目建设,是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措,是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进社区基层组织建设工作中存在的问题,推进农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。

  三、目标要求

  围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线,按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则,积极探索发展社区经济新路子,不断

  壮大社区经济实力,实现有钱为社区居民办实事、办好事,提升居民生活水平的目标。

  四、具体措施

  (一)以卢山风景区为重点,大力发展生态旅游业。

  按照市委市政府关于推进“山区综合开发”的战略部署,按照转方式、调结构,促进服务业发展的要求,突出生态旅游这个重点,做活人文山水文章,努力实现旅游经济发展率先突破,推动服务业发展再上新水

  平。

  积极引进外资,搞好卢山风景区、运动游乐、休闲居住、特色农场等旅

  游项目建设。

  (二)发展水利,加强社区基础设施建设

  大力推进水库、河塘、堤坝建设,保障社区居民生产、生活用水,落实干部包靠责任制,对重点部位实行网格化管理。充分调动社区干部群众的积极性,五、保障措施

  (一)成立领导机构,加强组织领导

  为加强对本项目实施工作的领导,确保按期完成任务,成立项目实施工作领导小组,负责项目建设的组织

  实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下:

  组

  长:

  孙玉祥

  副组长:

  刘林峰

  成

  员:

  张孟福、殷桂法、孙风田、王家全、葛成亮

  (二)广泛宣传,积极营造有利于项目实施的良好社会氛围

  实施

  “书记项目”各项工程是社区201X年的一项重要工作,是进一步繁荣社区经济文化的重要措

  施,要大力宣传实施社会发展工程的重要意义,引导社区广大干部群众形成广泛共识,营造全民参与实施工程的浓厚氛围。

  (三)建立项目实施监督机制,确保项目如期完成

  社区建立项目工程督查组,对工程施工进行全程监督,监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种问题,确保按质按时全面完成“书记项目”各项工程。

  篇四:

  皇庄社区书记项目实施方案

  皇庄社区书记项目实施方案

  为扎实推进农村基层组织建设,全面提高社区党组织成员队伍素质,充分发挥社区党组织书记在新农村建设中的领头雁作用,为农村改革发展提供坚强保证,社区党总支按照上级党委的要求,现制定“书记项目”实施方案的实施意见。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神,深入学习实践科学发展观,按照镇党委关于基层党建的决策部署,结合社区党建工作实际,以“探索党员包组靠班机制”为选题,重点研究,难点突破,着力推进社区党建工作科学开展。

  二、目标和任务

  通过完善工作措施,创新工作机制,在二年时间内,把社区各党组织书记,打造成项目型、开拓型、活力型、服务型和清廉型“五型”兼备的高素质党组织书记,带动全社区党员队伍整体素质的有效提升。

  1、打造项目型党组织书记。要以“发展项目有规模、有效益、有示范带富作用”为项目型党组织书记的主要评定标准。通过强化“双带”职责,增强党组织书记责任意识,全力打造一支能够依托当地资源优势,选择致富项目,能够引领当地产业发展,辐射和带动广大群众共同致富,进而形成“一社区一品”、“一社

  区一业”、“一社区一特”发展格局的党组织书记队伍。

  2、打造开拓型党组织书记。要以“当地农民人均收入水平及增长幅度实现并超过镇年初制的发展指标”为开拓型党组织书记的主要评定标准。抓好农业生产、推动农业产业结构调整、推广普及农业技术、发展农民合作经济组织、搞好资源开发利用、千方百计增加农民收入、发展壮大集体经济实力、努力开辟富民强村新路子的党组织书记队伍。

  3、打造活力型党组织书记。要以“年轻化、知识化、专业化”为活力型党组织书记的主要评定标准。通过创新选人用人机制,加大对党组织书记培养和选拔力度,培养基层党组织的后备人才队伍。

  4、打造服务型党组织书记。要以“民有所呼,党有所应,群众安居乐业”为服务型党组织书记的主要评定标准。通过建立健全基层组织服务民生机制,增强党组织书记服务意识,全力打造一支能够经常深入到群众中,了解群众所思所盼、听取群众意见建议、真正为群众办事实做好事、解决实际问题、疏导化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的村党组织书记队伍。

  5、打造清廉型党组织书记。要以“自身廉洁,班子纯洁,群众没有不良反响”为清廉型党组织书记的主要评定标准。通过建立健全监督制约机制,增强党组织的书记的廉洁自律意识,抓好组干部的教育、管理和监督,努力营造风清气正工作局面的党组织书记队伍。

  三、保证措施

  1.要加强组织领导。社区党总支要把开展“五型”党组织书记队伍

  创建活动作为

  “书记项目”、落实党组织书记素质提升工作任务的一个主要抓手,作为农村基层组织建设的一项重要任务,切实摆上日程,为开展好“五型”党组织书记队伍创建活动提供有力保障。

  2、要深入开展调查。社区党总支要把抓党组织书记队伍建设情况专题调研作为开展好活动的前提,全面了解党组织书记队伍建设现状,梳理出党组织书记队伍

  建设中存在的问题,理清开展“五型”村党组织书记队伍建设中存在的问题,理清开展“五型”党组织书记队伍建设活动的思路和想法,提出开展活动的意见和建议。

  3、要加强督促检查。社区党总支要把“五型”党组织书记队伍创建工作,纳入社区党总支抓基层党建专项述职的重要内容,加强工作指导,严格督促检查,及时掌握新情况,解决新问题。

  要认真总结工作中的好经验、好做法,加大宣传推介力度,充分发挥典型的示范引导作用,推动“五好”党组织书记创建活动深入开展。

  篇五:

  璜田乡基层党建创新书记项目实施方案

  璜田乡基层党建创新“党委书记项目”实施方案

  县委组织部:

  为进一步增强基层党建工作创新动力,构建基层党建工作新格局,切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,根据要求,经充分认证,多方听取意见和建议,召开党委会研究,结合实际,制定璜田乡基层党建创新“党委书记项目”实施方案如下:

  一、项目名称:

  盘活资产,建设天堂新村

  二、项目实施的意义

  实施创新项目建设,是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措,是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,推进农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。

  三、目标要求

  围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线,按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则,积极探索发展村级集体经济新路子,不断壮大村级集体经济实力,实现有钱为村民办实事、办好事,村兴民富的目标。

  1.盘活原璜蔚茶厂资产,进行统一开发,安置8户农民移民下山作为一期工程;

  2.盘活天堂村村址及村集体四荒闲置用地作为二期移民下山工程,安置8户高山农民下山;新建一栋240砖混结构的村委会办公楼。

  四、具体措施

  (一)原璜蔚茶厂整体开发项目

  原璜蔚茶厂是乡办企业,因市场开发及经营不善而倒闭闲置多年,占地面积1200平方米,为进一步盘活资产,通过招商引资、吸收民间资本的融资方式进行统一开发,安排高山农户移民下山,按照统一规划、统一设计、分户施工模式,可以安置8户,通过整体开发,加强村级的聚集功能,到201X年12月底完成。

  (二)村委会大楼整体开发项目

  天堂村委会大楼建于六七十年代,土木结构,占地面积1400平方米,属于危房,已不适应并村后办公条件。为盘活村集体资产,壮大集体经济,改善村委会办公条件,提升村级管理水平,将村委会大楼拆除,由村委会按照统一规划、统一设计、统一施工模式建设天堂新村,同时在村小学建造一栋建筑面积240平方米的村委会办公楼。并与公路部门对接,将璜蔚公路天堂段进行改线,使其从新村经过。对周边环境及村容村貌进行整治,按照社会主义新农村的要求建设天堂新村。

  五、保障措施

  (一)成立领导机构,加强组织领导

  为加强对本项目实施工作的领导,确保按期完成天堂新村建

  设任务,成立天堂新村工程实施工作领导小组,负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下:

  组

  长:

  李根贵

  副组长:

  吴杭辉

  成

  员:

  方卫华

  凌招生

  张健生

  胡班龙

  胡政清

  胡则金

  (二)广泛宣传,积极营造有利于项目实施的良好社会氛围

  实施

  “党委书记项目”工程是璜田乡201X年的一项重要工作,是促进我乡社会主义新农村建设的重要措施,要大力宣传实施社会发展工程的重要意义,引导全乡广大干部群众形成广泛共识,营造全民参与实施工程的浓厚氛围。

  (三)建立项目实施监督机制,确保项目如期完成

  乡政府建立项目工程督查组,对工程施工进行全程监督,监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种情况,确保书记项目如期完成。

  中共璜田乡委员会201X年6月10日

篇三:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  XX在基层党组织中开展“党建+”

  项目

  实施方案

  二○一七年四月十二日

  一、指导思想

  ...................................................................................................................................3二、项目设置原则

  ...........................................................................................................................4(一)围绕中心,服务大局的原则

  .......................................................................................4(二)以人为本,服务群众的原则

  .......................................................................................4(三)强基固本,创先争优的原则

  .......................................................................................4(四)与时俱进,改革创新的原则

  .......................................................................................4三、方法步骤

  ...................................................................................................................................5(一)项目立项

  .......................................................................................................................51.围绕中心选题

  .............................................................................................................52.广辟渠道论证

  ................................................................................................................53.集中研究立项

  ................................................................................................................6(二)项目申报

  .......................................................................................................................6(三)项目实施

  .......................................................................................................................61.成立项目组

  .................................................................................................................62.制定实施方案

  ................................................................................................................73.加强督查指导

  ................................................................................................................74.形成总结报告

  ................................................................................................................7(四)项目验收、评估与激励

  ...............................................................................................81.项目验收

  ........................................................................................................................82.项目评估

  ........................................................................................................................83.项目激励

  ........................................................................................................................8四、具体要求

  ...................................................................................................................................9(一)明确责任主体

  ...............................................................................................................9(二)强化考核激励

  ...............................................................................................................9(三)注重总结宣传

  ...............................................................................................................9(四)务求取得实效

  .............................................................................................................10附件1:

  ..................................................................................................................................11附件2:

  ..................................................................................................................................14为进一步贯彻落实全面从严治党要求,充分发挥党的政治核心作用,把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量。XX积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点,创新探索“党建+”模式,以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作,凸显党的建设在各项工作中的推动作用,使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦,实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升,全面提升公司党建工作科学化水平。特制定XX“党建+”项目实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,以落实全面从严治党要求为主题主线,将“党建+”项目管理的手段和方法引入基层党建工作,找准党建工作与公司改革发展的结合点,为党建工作服务公司发展、融入中心工作提供良好的载体和实践,通过项目的申报立项、滚动实施和验收评选,推进党建项目化管理经验成果不断拓展和延伸,实现基层党建工作从“软任务”变成“硬指标”、从点上探索到面上推广、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升,促进党建工作与生产经营工作深度融合,互促互进。

  二、项目设置原则

  (一)围绕中心,服务大局的原则

  找准基层党建工作与服务公司“十三五”发展、找准党建工作与生产经营工作深度融合的结合点,切实把党的组织优势转化为推动公司发展的强大力量。

  (二)以人为本,服务群众的原则

  将服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责,把推进基层在“党建+”项目的过程,变成服务群众、做群众工作的过程,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  (三)强基固本,创先争优的原则

  将抓基层、打基础作为基层“党建+”项目的根本立足点,引导和带领基层党组织和党员结合实际,立足本职、创先争优,在支持项目、参与项目、实施项目、推进项目中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

  (四)与时俱进,改革创新的原则

  坚持将改革创新的精神贯穿实施在基层党组织“党建+”项目的全过程,把握基层党建工作规律,创新工作理念,拓展工作

  领域,完善工作机制,改进方式方法,体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。

  三、方法步骤

  基层“党建+”项目,要坚持科学设计,分类设定,统筹推进。主要包括项目申报和立项、项目实施、项目验收、评估和激励等工作环节。

  (一)项目立项

  1.围绕中心选题

  基层党支部“党建+”项目选题要突出“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的主题,紧密联系本支部工作实际,把握基层党支部党建工作的重点、难点和热点问题,按照项目设置原则,找准党建与中心工作的结合点,找准基层党组织发挥作用的着力点,在基层组织建设、单位内涵发展、健全党内关爱机制、党员教育管理服务、创新党建活动载体等方面,精心选定“党建+”项目,推进党建工作创新创优,实现党的建设和业务工作均衡健康发展同频共振。

  2.广辟渠道论证

  要认真开展专题调研,开展“党建+”项目可行性论证,通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式,广

  泛征求党员意见和建议,在此基础上,制订好“党建+”项目立项申请书,在党支部研究讨论。

  3.集中研究立项

  各党支部在选题、论证的基础上,及时召开党支部会议,研究“党建+”项目,按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则,确定“党建+”项目,择优立项申报。

  (二)项目申报

  各党支部至少申报1项“党建+”项目。申报时需提交《基层党组织“党建+”项目立项申请书》(见附件1)一式两份,党支部书记审签后加盖支部公章,以书面和电子邮件两种方式报所在单位党群工作部审批并备案,单位党群工作部将进行抽检,抽检情况纳入基层党组织星级评定和年度基层党建考评中。申报截止时间为2017年4月底。

  (三)项目实施

  1.成立项目组

  各支部要成立由党支部书记任项目负责人,支部党员共同参与的“党建+”项目组,建立目标责任制度,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  2.制定实施方案

  各党支部要根据确定的“党建+”项目,制定具有针对性、可操作性的实施方案(见附件2),明确项目开展的时间步骤、项目内容、推进方式、组织措施、预期目标等内容,加强对开展情况的跟踪管理,并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作,确保项目申报和项目实施的有效衔接。

  3.加强督查指导

  各基层党组织拟定的“党建+”项目经审批立项后,党群工作部和各基层党组织要建立基层“党建+”项目库和管理台账,实行审批部门领办、申报部门承办、审批部门督办的“三办”工作机制。承办基层党组织每季度要将“党建+”项目进展情况及时向所在审批部门(单位党群工作部)汇报,党群工作部汇报采取适当方式进行督查指导,并适时组织经验交流和现场观摩活动。

  4.形成总结报告

  项目实施告一段落后,由承办单位对项目实施情况进行认真总结,对照项目方案逐一自查,查漏补缺。在项目任务完成、目标实现后,形成项目实施总结报告,及时向审批部门申请项目验收。

  (四)项目验收、评估与激励

  1.项目验收

  在接到项目承办部门的项目验收申请后,审批部门要组织有关人员成立项目验收组,采取听取汇报、调查走访、查看项目资料等不同形式进行验收。对项目完成、目标预期实现的,转入项目评估,并出具项目验收报告;对完成进度不理想或基层干部群众反映效果不好的,进行重点挂牌帮扶或重新研究确定其可行性并及时调整。

  2.项目评估

  根据项目验收结果,由审批部门按群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标,组织基层党员干部和群众代表进行分类分级评估,评估结果由低到高分为5个等次,最低等次为1星级项目,最高为5星级项目。对获3星级以上项目由单位党委发文表彰,纳入各党支部落实基层党建工作责任制考评体系。年底,由公省司思想政治工作部根据项目立意、开展情况、项目资料、结题报告、汇报演示等评选出公司系统“十佳党建+”项目。

  3.项目激励

  对验收评估2星级以上的项目评定为合格项目,要及时研究,提炼总结;对验收评估4-5星级的项目评定为典型示范型项目(优秀项目),上升为制度层面,作为制度进行推广,向全公

  司系统拓展铺开。对4-5星级项目单位年内要进行表彰,并作为基层党建评选表彰的重要依据。

  四、具体要求

  (一)明确责任主体

  公司思想政治工作部对基层党组织工作项目实施牵头抓总。各基层党组织是实施“党建+”项目的责任主体,要将此项工作列入基层党组织重要议事日程。各基层“党建+”项目单位党组织书记为第一责任人,要亲自抓;分管领导为直接责任人,要建立项目团队,确保一个项目一个团队,各基层党组织的主要领导要带头参与,当好表率。

  (二)强化考核激励

  公司将基层党建项目与生产经营业务项目同等对待,坚持把抓基层“党建+”项目情况作为党组织书记年度述职的重要内容,对推进基层“党建+”项目化工作中成效显著、表现突出的基层党组织书记及相关人员将给予鼓励,并作为晋升的重要依据。

  (三)注重总结宣传

  适时召开基层“党建+”项目推进现场会或经验交流会,鼓励先进,鞭策后进,总结经验,整体推进。坚持边创新、边总结,边宣传、边推广,要通过多种形式,广泛宣传“党建+”项目,调动基层党组织和广大党员参与“党建+”项目的积极性。要善

  于总结提炼“党建+”项目的经验做法,采取现场会、研讨会、经验交流会等多种形式,宣传项目经验,交流项目成果,及时把项目成果转化为理论成果和制度成果,提升基层党建工作整体水平。

  (四)务求取得实效

  要体现“党建+”项目的针对性和实效性,力戒弄虚作假和形式主义。要通过“党建+”项目的实施,推进重点问题加快解决、难点问题有所突破、热点问题及时关注,切实发挥基层党组织和党员队伍“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。

  附件:1.《基层党建创新课题项目申报表》

  2.《基层党建创新课题项目实施方案》(样式)

  附件1:

  基层党组织“党建+”项目申报表

  申报单位:(盖章)

  年

  月

  日

  项目名称

  项目负责人

  项目联系人

  姓名

  姓名

  职务

  职务

  项目组

  成员及职务

  创新目标

  创新内容

  创

  新

  措

  施

  党支部书记

  (项目负责人)

  审签意见

  签字:

  年

  月

  日

  所在单位党委审核评定意见

  签字(章):

  年

  月

  日

  注:此表一式两份,报党群工作部一份,党支部留存一份。

  附件2:

  基层党组织“党建+”项目(参考样式)

  一、项目名称:

  二、项目负责人:

  三、目标要求:

  四、主要措施:

  五、完成时限:

篇四:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  “党建

  ”项目实施方案

  XX在基层党组织中开展“党建+”

  项目

  实施方案

  二○一七年四月十二日

  一、指导思想

  ...................................................................................................................................3二、项目设置原则

  ...........................................................................................................................4(一)围绕中心,服务大局的原则

  .......................................................................................4(二)以人为本,服务群众的原则

  .......................................................................................4(三)强基固本,创先争优的原则

  .......................................................................................4(四)与时俱进,改革创新的原则

  .......................................................................................4三、方法步骤

  ...................................................................................................................................5(一)项目立项

  .......................................................................................................................51.围绕中心选题

  .............................................................................................................52.广辟渠道论证

  ................................................................................................................53.集中研究立项

  ................................................................................................................6(二)项目申报

  .......................................................................................................................6(三)项目实施

  .......................................................................................................................61.成立项目组

  .................................................................................................................62.制定实施方案

  ................................................................................................................63.加强督查指导

  ................................................................................................................74.形成总结报告

  ................................................................................................................7(四)项目验收、评估与激励

  ...............................................................................................71.项目验收

  ........................................................................................................................72.项目评估

  ........................................................................................................................83.项目激励

  ........................................................................................................................8四、具体要求

  ...................................................................................................................................8(一)明确责任主体

  ...............................................................................................................8(二)强化考核激励

  ...............................................................................................................9(三)注重总结宣传

  ...............................................................................................................9(四)务求取得实效

  ...............................................................................................................9附件1:

  ..................................................................................................................................10附件2:

  ..................................................................................................................................13为进一步贯彻落实全面从严治党要求,充分发挥党的政治核心作用,把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量。XX积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点,创新探索“党建+”模式,以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作,凸显党的建设在各项工作中的推动作用,使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦,实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升,全面提升公司党建工作科学化水平。特制定XX“党建+”项目实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,以落实全面从严治党要求为主题主线,将“党建+”项目管理的手段和方法引入基层党建工作,找准党建工作与公司改革发展的结合点,为党建工作服务公司发展、融入中心工作提供良好的载体和实践,通过项目的申报立项、滚动实施和验收评选,推进党建项目化管理经验成果不断拓展和延伸,实现基层党建工作从“软任务”变成“硬指标”、从点上探索到面上推广、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升,促进党建工作与生产经营工作深度融合,互促互进。

  二、项目设置原则

  (一)围绕中心,服务大局的原则

  找准基层党建工作与服务公司“十三五”发展、找准党建工作与生产经营工作深度融合的结合点,切实把党的组织优势转化为推动公司发展的强大力量。

  (二)以人为本,服务群众的原则

  将服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责,把推进基层在“党建+”项目的过程,变成服务群众、做群众工作的过程,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  (三)强基固本,创先争优的原则

  将抓基层、打基础作为基层“党建+”项目的根本立足点,引导和带领基层党组织和党员结合实际,立足本职、创先争优,在支持项目、参与项目、实施项目、推进项目中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

  (四)与时俱进,改革创新的原则

  坚持将改革创新的精神贯穿实施在基层党组织“党建+”项目的全过程,把握基层党建工作规律,创新工作理念,拓展工作领域,完善工作机制,改进方式方法,体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。

  三、方法步骤

  基层“党建+”项目,要坚持科学设计,分类设定,统筹推进。主要包括项目申报和立项、项目实施、项目验收、评估和激励等工作环节。

  (一)项目立项

  1.围绕中心选题

  基层党支部“党建+”项目选题要突出“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的主题,紧密联系本支部工作实际,把握基层党支部党建工作的重点、难点和热点问题,按照项目设置原则,找准党建与中心工作的结合点,找准基层党组织发挥作用的着力点,在基层组织建设、单位内涵发展、健全党内关爱机制、党员教育管理服务、创新党建活动载体等方面,精心选定“党建+”项目,推进党建工作创新创优,实现党的建设和业务工作均衡健康发展同频共振。

  2.广辟渠道论证

  要认真开展专题调研,开展“党建+”项目可行性论证,通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式,广泛征求党员意见和建议,在此基础上,制订好“党建+”项目立项申请书,在党支部研究讨论。

  3.集中研究立项

  各党支部在选题、论证的基础上,及时召开党支部会议,研究“党建+”项目,按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则,确定“党建+”项目,择优立项申报。

  (二)项目申报

  各党支部至少申报1项“党建+”项目。申报时需提交《基层党组织“党建+”项目立项申请书》(见附件1)一式两份,党支部书记审签后加盖支部公章,以书面和电子邮件两种方式报所在单位党群工作部审批并备案,单位党群工作部将进行抽检,抽检情况纳入基层党组织星级评定和年度基层党建考评中。申报截止时间为2017年4月底。

  (三)项目实施

  1.成立项目组

  各支部要成立由党支部书记任项目负责人,支部党员共同参与的“党建+”项目组,建立目标责任制度,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  2.制定实施方案

  各党支部要根据确定的“党建+”项目,制定具有针对性、可操作性的实施方案(见附件2),明确项目开展的时间步骤、项目内容、推进方式、组织措施、预期目标等内容,加强对开展

  情况的跟踪管理,并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作,确保项目申报和项目实施的有效衔接。

  3.加强督查指导

  各基层党组织拟定的“党建+”项目经审批立项后,党群工作部和各基层党组织要建立基层“党建+”项目库和管理台账,实行审批部门领办、申报部门承办、审批部门督办的“三办”工作机制。承办基层党组织每季度要将“党建+”项目进展情况及时向所在审批部门(单位党群工作部)汇报,党群工作部汇报采取适当方式进行督查指导,并适时组织经验交流和现场观摩活动。

  4.形成总结报告

  项目实施告一段落后,由承办单位对项目实施情况进行认真总结,对照项目方案逐一自查,查漏补缺。在项目任务完成、目标实现后,形成项目实施总结报告,及时向审批部门申请项目验收。

  (四)项目验收、评估与激励

  1.项目验收

  在接到项目承办部门的项目验收申请后,审批部门要组织有关人员成立项目验收组,采取听取汇报、调查走访、查看项目资料等不同形式进行验收。对项目完成、目标预期实现的,转入项目评估,并出具项目验收报告;对完成进度不理想或基层干部群

  众反映效果不好的,进行重点挂牌帮扶或重新研究确定其可行性并及时调整。

  2.项目评估

  根据项目验收结果,由审批部门按群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标,组织基层党员干部和群众代表进行分类分级评估,评估结果由低到高分为5个等次,最低等次为1星级项目,最高为5星级项目。对获3星级以上项目由单位党委发文表彰,纳入各党支部落实基层党建工作责任制考评体系。年底,由公省司思想政治工作部根据项目立意、开展情况、项目资料、结题报告、汇报演示等评选出公司系统“十佳党建+”项目。

  3.项目激励

  对验收评估2星级以上的项目评定为合格项目,要及时研究,提炼总结;对验收评估4-5星级的项目评定为典型示范型项目(优秀项目),上升为制度层面,作为制度进行推广,向全公司系统拓展铺开。对4-5星级项目单位年内要进行表彰,并作为基层党建评选表彰的重要依据。

  四、具体要求

  (一)明确责任主体

  公司思想政治工作部对基层党组织工作项目实施牵头抓总。各基层党组织是实施“党建+”项目的责任主体,要将此项工作

  列入基层党组织重要议事日程。各基层“党建+”项目单位党组织书记为第一责任人,要亲自抓;分管领导为直接责任人,要建立项目团队,确保一个项目一个团队,各基层党组织的主要领导要带头参与,当好表率。

  (二)强化考核激励

  公司将基层党建项目与生产经营业务项目同等对待,坚持把抓基层“党建+”项目情况作为党组织书记年度述职的重要内容,对推进基层“党建+”项目化工作中成效显著、表现突出的基层党组织书记及相关人员将给予鼓励,并作为晋升的重要依据。

  (三)注重总结宣传

  适时召开基层“党建+”项目推进现场会或经验交流会,鼓励先进,鞭策后进,总结经验,整体推进。坚持边创新、边总结,边宣传、边推广,要通过多种形式,广泛宣传“党建+”项目,调动基层党组织和广大党员参与“党建+”项目的积极性。要善于总结提炼“党建+”项目的经验做法,采取现场会、研讨会、经验交流会等多种形式,宣传项目经验,交流项目成果,及时把项目成果转化为理论成果和制度成果,提升基层党建工作整体水平。

  (四)务求取得实效

  要体现“党建+”项目的针对性和实效性,力戒弄虚作假和形式主义。要通过“党建+”项目的实施,推进重点问题加快解

  决、难点问题有所突破、热点问题及时关注,切实发挥基层党组织和党员队伍“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。

  附件:1.《基层党建创新课题项目申报表》

  2.《基层党建创新课题项目实施方案》(样式)

  附件1:

  基层党组织“党建+”项目申报表

  申报单位:(盖章)

  年

  月

  日

  项目名称

  项目负责人

  姓名

  职务

  项目联系人

  姓名

  职务

  项目组

  成员及职务

  创新目标

  创新内容

  11创

  新

  措

  施

  党支部书记

  (项目负责人)

  审签意见

  签字:

  年

  月

  日

  所在单位党委审核评定意见

  签字(章):

  年

  月

  日

  注:此表一式两份,报党群工作部一份,党支部留存一份。

  12附件2:

  基层党组织“党建+”项目

  一、项目名称:

  二、项目负责人:

  三、目标要求:

  四、主要措施:

  五、完成时限:

  13(参考样式)

  14

篇五:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  党建项目实施方案(精选18篇)

  党建项目实施方案

  篇1一、指导思想

  为了贯彻教育局党委和《关于基层党建工作项目申报工作的通知》精神,在广大党员教师中掀起“岗位创先争优,提高课堂教学能力”的热潮,关注课堂,决胜课堂,向课堂要质量,以明确的课堂教学目标,科学的课堂教学手段,提高教学效果;在教学中体现党员教师的先锋模范作用,展示党员教师的风采,为全面提高我校的教育教学质量奠定坚实基础。

  二、领导小组:

  组长:赵振强李文东

  副组长:邸玉杰

  成员:周国强张增辉王伟王春艳曹立红邱莹

  三、工作目标:

  1、加大对教师的教学理念和教法更新,增强教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

  2、学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习成绩大幅度提高。

  3、形成具有学校特色、学科特点、教师特点、班级特点的教学模式或教学流程。通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

  4、学校领导班子引导广大教师通过各种途径学习高效课堂的理念,共同探讨制订符合我校校情的一堂好课的评价标准。

  5、教师通过一年半时间,教学能力大幅提升;通过实验和探索,初步形成具有我校特色的高效课堂教学模式。

  四、基本要求及主要措施

  1、积极引导党员教师关注课堂聚焦课堂,把注意力兴奋点汇聚在提高自身的教学水平上来,把个人的发展和学校的发展统一起来,以

  此进一步提升党组织的凝聚力和战斗力

  2、牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学;3、努力探索常态教学条件下,实施有效教学方式和策略,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。

  4、通过学习、展示、交流、合作等策略,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高,形成高效课堂教学模式。

  5、每学期安排任课党员教师人人上一节教研课,组织专门听评课小组,多人对一人,把脉会诊,指导教师扬长避短,提高课堂教学能力;6、所有教师能够正确理解教材、合理使用教材,部分教师能够创造性使用教材,各教研组建立起长效的教材教法学习制度。从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标。

  7、做到规范备课:备课标、备教材、备学生、备方法、备媒体、备程序、备作业。

  8、优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。

  9、坚持教学反思研究,形成自觉审视、反思自己教学的习惯,不断总结提炼成功的经验

  10、学校要加强教学常规管理,实行推门听课,无规律的突击检查个人教案,教研组集体备课资源共享。教务处要为教师提供实践高效课堂教学的专业支持和服务。努力构建与高效课堂教学相配套的目标考核体系和质量评价体系,探索各学科高效课堂教学评价标准。

  11、学校广泛开展各学科高效课堂达标和各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。每学期安排2-3名市区骨干党员教师做面向全校在职党员的示范课,每节课确定一个示范主题,课后组织听课党员讨论会,由主讲教师说课。听课党员交流听课收获。

  12、邀请市区专家现场听、评课,并指导青年党员教师如何听、评课。

  13、坚持开展高质量的校本研修活动和课题研究活动,加强教师间的对话交流,强化教学过程管理,促进教师自觉转变教育观念和教育教学行为努力提高课堂教学的效益。

  14、组织各种活动,有针对性的提高教师课堂教学基本功;创新活动形式,创设良好的氛围,为党员教师提供学习、交流的机会和展示课堂教学能力的平台;15、提高党员教师对开展此项活动重要性的认识,明确努力方向;树立典型,总结其成功经验并推广;党建项目实施方案

  篇2一、思想

  以“”和“”思想为,街基层组织建设,实施创新,、执政能力,执政地位,为改革开放和社会建设坚强的组织。

  二、创新项目

  《党章》规定和要求,在去年的基础上,深化楼宇(市场、小区)党建。

  三、实施

  1、摸底调查

  组成专班,与经济发展办等联手,摸清街辖区范围内工商企业市场的分布情况,摸清楼宇企业和市场的党员分布情况。

  2、台账

  党员分布情况,逐一对楼宇企业党员登记台账,对党组织建设设置要求的企业走访调查,适时,党组织设置的方案。

  3、组织实施

  方案后,报请××××*并专题会议部署,《党章》要求,依法成立基层组织,选好配强党支部书记。

  4、建章立制

  基层组织成立后,要按规定,包括党员学习制度、教育管理制度、党员活动制度等,党组织能运转,党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用,保进本经济发展。

  四、要求

  本方案6月份组织实施,9月底调查工作,年底1-2个楼宇企业党建,总结经验,并工作机制。

  党建项目实施方案

  篇3为打造畜牧党建工作特色和品牌,增强基层党组织的战斗力和凝聚力,推动创先争优活动的深入开展,加快畜牧业转型升级,促进畜牧业产业化发展,根据县委党建工作会议精神,结合本部门实际,特拟定我局20xx年党建工作创新项目实施方案。

  一、项目名称:探索“两新”组织建设新模式

  二、项目实施的目的意义

  通过项目实施,强化畜牧专业合作社党组织建设,规范合作社运行,充分发挥支部党员引领示范作用,打造示范点、示范片,促进合作社、养殖户健康发展,带动农民增收致富,推动现代畜牧业又好又快发展。

  三、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的精神,深入推进“两新”组织建设,切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力,努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级,提供坚强的思想、政治和组织保障。

  四、工作思路

  旨在着力创新两新组织发展模式,促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领,建立组织保障机制(党委+支部,增强战斗力);坚持专合示范,建立利益联结机制(专合+农户,增强凝聚力);坚持龙头带动,建立市场运作机制(龙头+专合,增强竟争力)。

  五、目标任务

  一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调,加强对畜牧专合组织党建工作的指导,建立健全各项制度,对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组织。各基层畜牧兽医站支部要在局党委的领导下,与畜牧专合组织支部开展共建活动,采取多种形式深入开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战

  斗堡垒作用,为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求,帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度,完善“专合+农户”利益联结机制,积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式,引导扶持专合组织规范发展壮大,并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导,并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求,积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作,建立市场运作风险共担等机制,提高专合组织市场竞争力,努力实现专合组织与龙头企业合作共赢,带动全县畜牧业健康发展。

  六、实施步骤

  1、制定方案阶段(20xx年3月10日—3月31日)一是局党委召开基层支部书记会,安排部署项目工作。二是各基层支部、乡镇畜牧兽医站结合目标任务,制定切实可行的,做到任务到人、责任明确。

  2、组织实施阶段(20xx年4月1日—10月31日)各基层支部、乡镇畜牧兽医站,按照工作方案,认真组织实施。并及时上报有关信息,完善措施,确保项目取得成效。

  3、总结阶段(20xx年11月1日—11月30日)按照项目要求、目标任务开展查漏补缺,对项目效果进行深刻总结,为今后党建创新活动提供经验和指导。

  七、具体要求

  1、加强领导。为加强此活动的领导,保证各项工作目标任务的顺利完成,成立党建创新项目活动领导小组,由局党委书记魏x任组长,党委副书记彭x任副组长,各基层支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工组,负责党建创新项目活动日常工作。各基层支部定期上报工作进展情况,加强监督检查,确保任务的全面完成。

  2、精心组织。各支部、乡镇畜牧兽医站要加强与畜牧专合组织的联系,争取畜牧专合组织的支持与配合,保障活动有序进行。

  3、发挥党员示范带头作用。在项目实施过程中,充分发挥党员模

  范带头作用,党员要带头宣传发动、带头示范、带头完成工作任务。

  党建项目实施方案

  篇4为实现我镇农村扶贫开发政策有效实施,尽快解决农村贫困人口温饱并实现脱贫致富,根据县委办、县府办《关于印发〈靖西县开展精准扶贫结对帮扶工作实施方案〉的通知》(靖办发〔20xx〕23号)精神,结合我镇实际,特制定本工作实施方案。

  一、基本情况

  王家村位于曲河乡北部,南与青城村接壤,北与桥楼乡、东与花子顶、西与房石理河交界,总面积10平方公里,现有耕地面积1275亩,林地120xx亩,本村辖5个小组,户籍人口345人,总户数121户,20xx年居民人均纯收入为5500元。人平粮食产量250公斤,主导产业玉米、养殖、外出务工。全村共有贫困户24户,81人。

  二、致贫原因分析

  王家村从人均收入指标看,与全乡总体水平相比,差距也是很明显的,处于全镇倒数。基础设施非常薄弱,至目前,尚有村组步道没有完全硬化。无水利设,村卫生医疗设施落后,按照国家贫困标准,全村还有贫困人口81人(最低生活保障和残疾人口),贫困人口一直居高不下,其贫困面广,贫困程度之深,自我发展能力低,返贫率高(贫困发生率31%),返贫的压力一定程度上超过了扶贫的压力,要稳定地摆脱贫困,任务十分艰巨。人均耕地面积3.7亩,且大部分为45度以上坡耕地,土层薄,土壤质量差,旱涝不保收,经济发展后劲不足,农民脱贫致富难。传统的“玉米、马林薯+养猪”模式是,本村群众的生活支柱,生产结构非常单一,群众经济收入来源较少,土地抗风险能力低,一旦遇到自然灾害,往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深,返贫突出。由于交通条件差,造成经济发展缓慢。公路路况差,大量生产生活资料难进入,农产品难运出。加上自然环境恶劣,气候条件差,农业生产仍实行广种薄收,靠天吃饭,致使多数群众生产难发展,贫困状况难以摆脱。由于思想消极保守,主观脱贫意识差,没有危机感,思维观念仍停留在自给自足的自然经济时期,懒思考、怕困难、怕担风险,等、靠、要思想严重,加上信息渠道狭隘,接受新知识、新技术的能力差、机会少,致使农业生产力水平得不到大的提高,农产品科技含量不高,农业生产效益一直在低水平徘徊,没有发展动力,一方水土养活不了一方人。正是由于以上原因导致外出劳动力100人,目前主要是“妇幼、老弱、病残”人口,致使发展家庭经济缺计划、缺技术、缺经营能力,缺乏脱贫致富的信心和决心。即使外出务工的劳动力由于文化素质较低,外出务工的收入也较低,仅能维持自身的生活,对家庭收入的贡献不大。农村金融机构对群众贷款额有限,甚至不少群众害怕还不起银行贷款而不敢贷款,缺资金成为制约贫困村群众发展经济的瓶颈。

  三、脱贫目标

  拟定于20xx年脱贫6户19人,20xx年脱贫5户17人,20xx年脱贫5户16人。

  四、建设内容

  1、基础设施:入户路硬化1600米,共需资金32万元;王家院排洪沟刘家—公路150米,9万元。

  2、庭院建设:门面改造274间,6576平方米,8元/平方米,5.2万元;房屋做脊1096米,30元/米,3.3万元;圈厕改造210间,1500元/间,共需资金32万元;改厨121户,20xx元/户,共需资金24.2万元;院坝硬化4200平方米,450元/平方米,18.9万元;庭院绿化2100平方米,1000元/户,105户,共10.5万元;新建沼气20口,20xx元/口,共需资金4万元。

  3、产业发展:(1)种植业:黒桃168亩,20.16万元;茶叶管护450亩,100元/亩,共4.5万元;魔芋200亩,2500元/亩,共50万元。

  (2)养殖业:发展大鲵养殖户10户,养大鲵500尾,100元/尾,共5万元;养生猪900头,需资金117万元;山羊养殖500只,需资金25万元。

  4、精神文明建设:建亭子两处,2万元/处,共4万元。法律法规、弘扬道德文化宣传等费用6万元。

  五、保障措施:一是健全工作机构。该计划在乡党委、政府指导下,由村两委统一组织实施,为全面完成所规划的各项任务,成立领导小组,实行一把手负总责,一级抓一级,层层抓落实,驻村工作组要以高度的责任感,充分认识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性,将此项工作列入重要议事日程,负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实,确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。

  二是明确责任分工。1、对规划中确定的目标任务,纳入村年度工作计划,制定实施方案并组织落实,每年需要重点推进的重大项目,落实到牵头责任单位,村干带头包户,党员、干部积极参与,扎扎实实推进,确保规划目标任务有计划、有步骤地落实。

  2、要积极协调、精心安排,积极争取部门支持,帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金,切实解决帮扶计划中需要解决的困难和问题。对在工作中落实不力、推进缓慢,给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。

  党建项目实施方案

  篇5一、检讨与愿景

  20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

  二、xx市场客户分析和市场潜力分析

  1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重

  点。

  2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

  3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候能够跟进,也合作客户有兰天集团。

  4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有必须的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有必须条件的状况下能够做跟进。

  5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

  三、同行业分析

  长沙信息市场的竞争是十分激烈的,开展信息业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样貌,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做信息的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上很多次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。

  四、业务人员开拓市场的计划

  公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:

  1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。

  2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。

  3)深化服务营销战略公司将以限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。

  4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,此刻开拓市场人手严重不足,需要透过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的用心性和创造性。

  5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争潜力。

  五、业务人员此刻面临的问题

  1)硬件方便公司办公室太少,不利于人员扩张,人才的引进,电脑配备不足,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

  2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

  3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。

  六、业务人员管理方案

  1)新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流,沟通,公关培训等。

  2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪同外出拜访,彼此交流,互相学习进步。

  3)为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

  4)新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现用心者视状况可再录用观察。

  5)为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策。

  七、提高业务人员的销售业绩

  1)肯定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己,肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了。

  2)养成良好的习惯。无特殊务必按时上下班,坚持每一天至少打50个业务电话,安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。

  3)有计划地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去接触他针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。

  4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。

  5)帮忙业务建立顾客群。透过网络,拜访,同行媒体,老客户寻找新客户和潜在客户,多交流,要掌握20xx万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。

  6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的完美结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

  7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要应对的,既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮忙他们成功。

  8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,用心的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一齐勉励,帮忙,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一齐使力,把长沙市场做大,做强。

  八、怎样提高老业务的用心性的问题

  1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与完美的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮忙他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮忙员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。

  2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。

  3)带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间,保障足够的资源和支持。能够思考透过对物质上进行补偿或给予必须的帮忙。

  4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领,并给予必须的奖励报酬。

  5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,能够激励其他员工,构成良性循环。老业务员的经验丰富,让其业务潜力透过团队传承下去,实现效能化。

  九、长沙市场准备做多少业绩

  1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。

  2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。

  3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系。

  4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。

  十、面临的问题和推荐解决方案

  1)营销队伍:业务员严重不足,急需招聘,全年合格的营销人员不少于7人,今需招聘4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战。

  2)硬件方便公司办公室太少:不利于公司扩张,人才的引进。

  3)电脑配备不足,需要引进新的业务,但是已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

  4)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

  5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。能够思考公司出一部分,员工自己出一部分在附近租房。

  党建项目实施方案

  篇61、项目简介

  日光温室的增温保温是我国北方寒冷地区设施农业重要的生产技术环节,是推动传统农业向现代农业转变的物质基础,是发展‘菜篮子’工程的重要保障。日光温室的生产与室内的温度有着重要的关系,当冬天室外气温达到一10℃以下,室内温度低于7℃时,生产茄果类和瓜类等温室蔬菜有较大困难。当前日光温室的增温保温技术,主要是燃煤、燃电、燃气锅炉、运行成本高,劳动强度大,制约了农民的使用积极性。我国建设的温室,北纬35°左右地区冬季加温耗能费约占总成本的30%—40%;北纬40°左右地区约占总成本的40%—50%;北纬43°以上地区约占总成本的60%—70%。由此可见,现有的装备和技术成为设施农业生产过程中的主要成本,为降低温室运行成本,提高生产效益,温室运行中,必须引进与开发新型增温保温装备,促进农作物的丰产、丰收,提高农民的经济收入,增加就业机会,促进农

  村经济的可持续发展。

  2、项目主要实施内容

  本项目是针对在我省设施农业的生产过程中,室内温度的高低成为农作物生长的关键因素。我国目前采用的煤锅炉热水、电和辐射加热方式中,普遍存在耗电量大、成本高等问题,效率低、劳动强度大的因素依然是制约温室增温设备推广的主要原因。由我中心自主研发的日光温室生物质增温热风炉,以农村量大面广的秸秆为原料,采用自有的专利技术,在节省燃料的同时达到受热均匀,热能利用率高、无灰尘污染、绿色环保。其安装占地面积小,一次性投资小,风力足、结构简单、操作简便,大大降低了大棚种植成本,满足了高效、优质、生态生产的要求。

  推广示范内容

  1、针对北方地区传统设施农业种植养殖冬季需利用化石燃料进行增温保温存在成本高、劳动强度大、环境污染严重等问题,推广示范我中心具有自主发明知识产权的日光温室增温增产关键设备,引领我省设施农业产业冬季高效低成本运行,以促进农民增产增收,农业综合效益的提高。

  2、项目以太原市阳曲县泥屯镇为推广示范核心区,太原市周边蔬菜种植区为项目辐射区、带动区,推动我市周边地区设施蔬菜种植的发展速度与规模。

  3、项目实施方式为通过设备补贴方式,激励农民安装示范,带动自身效益提高。

  3、项目实施进度与资金使用计划

  项目实施按进度计划和时间安排执行,项目总体目标及阶段性目标达到预期目标效果。具体内容包括:

  ①20__年3-5月完成项目推广试验设备材料的购置。

  ②20__年5-7月完成首批6台增温设备的生产任务。

  ③20__年7-9月在我省榆次、阳曲县选择三个示范、培训基地。在每个示范基地选择一个示范村,并选择示范户达成示范协议。④20__年9-11月为每个示范户安装一台热风炉,进行技术跟踪服务,并整理有关资料,准备验收相关材料。

  ⑤20__年12-20__年2月开展宣传培训;准备项目验收。

  省财政资助8万资金,用于补助购置设备:①、日光温室生物质增温热风炉6台,设备购置及样机生产补助2.5万元。

  ②、推广示范基地建设补助1.0万元。

  ③、样机的安装与调试费用2万元。

  ④、项目的推广与培训费用2万元。

  ⑤、准备验收资料0.5万元。

  4、项目实施后的运行情况

  项目实施后,日光温室生物质增温关键设备(热风炉)工艺的推广,即解决了我省冬季气温低造成的农作物生长缓慢、不挂果、和果实形状不佳的问题,又解决日光温室冬季增温费用高的问题,提高了日光蔬菜质量和产量,增加了农民的收入,提高了农民种植冬季大棚蔬菜的积极性。

  5、项目实施后的经济、生态与社会效益分析

  (1)经济效益

  日光温室生物质增温热风炉的试验示范项目,解决了我省日光温室的加温难、加温贵的难题,提高了日光温室的经济效益,增加了农民的收入,适应了社会和市场的需求,促进了我国设施农业的可持续发展。以种植黄瓜为例每年每个温室增产20%计算,每个日光温室可增产1000-20__公斤,为用户增加收入1-2万万元。

  (2)生态效益

  日光温室生物质增温热风炉的试验示范创造了农村废弃秸秆的资源化、能源化利用的技术新平台,可使农民每亩秸秆增收60元,使我省的废弃秸秆得到了利用,增加了农业产出,实现了循环利用,杜绝了秸秆的随意焚烧,保护了农村的生态环境,促进了农村经济的可持续发展。

  (3)项目实施后,产生的社会效益:

  日光温室生物质增温热风炉操作简单,增温快、保温性能好,随

  用随开。可使广大农民从繁重的烧水取暖的体力劳动中解放出来,从事生产,增加收入。

  日光温室生物质增温热风炉试验示范,必将激发农民建设日光温室的积极性,从而带动钢铁、建材、塑料建筑等行业的发展,为社会提供大量的就业机会。据测算,每建一座日光温室,可创造7个就业机会,如果我省每年建设5000座日光温室,则可为社会提供1.586万个就业岗位。这必将对实现我省的转型跨越发展战略具有重要意义。

  党建项目实施方案

  篇71.建设任务目标

  1.1项目范围

  项目区位于定远县东部,距县城约16km,地理位置为东经117°50′46〃~117°53′07〃,北纬32°32′05〃~32°34′12〃,项目区东接池河至练铺碎石路,南邻青春河,西为在建的京沪高速铁路,北为刘铺至青岗碎石路。涉及高刘村、刘铺村、青岗村三个行政村23个村民组,土地总面积1024.3780公顷。

  1.2项目建设规模和投资规模

  根据安徽省国土资源厅、财政厅皖国土资〔20xx〕1358号文件《关于下达20xx年省级投资土地整理开发项目计划的通知》,项目区土地总面积1024.3780公顷。采取的主要措施是平整土地,归并零星田块,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排沟渠、田间道路和防护林带等,增加有效耕地面积,完善基本农田建设,建设成高产农田区。

  项目总投资3553.35万元,平均每公顷投资3.4688万元。项目实施后新增耕地面积31.9231公顷,新增耕地率3.12%。

  1.3项目工期

  根据项目区气候和农时等条件,项目计划总工期16个月,跨2个年度,初步安排20xx年9开工,20xx年12月全面完成。

  1.4项目主要工程建设内容

  1.4.1土地平整建设工程

  从总体上讲,土地平整应尽量满足项目区内自流灌溉、自流排水

  的要求:从细部来看,以规划田块为单位对项目区内的坑塘、废弃河道等零星地块统一平整,重新规划田、沟、路、林、平整土地,提高土地利用率。

  土地平整拟采用机械整平,按照划分的田块,就近推填土方,尽可能减少土方的运输距离。土地平整土方分两部分,一是表土剥离回填土方,为了使平整后的耕地土质适合种植作物,对平整深度较大的田块需采取表层熟土剥离,临时堆放,待平整完成后再回填,在充分听取当地土地部门和农户的意见后,拟对于挖深超过0.6m的田块采取表土剥离,根据项目区现有土壤质地分布情况和耕作要求,表土剥离回填高度取0.2m;二是机械就地平整土方,根据各规划田块的设计高程计算。

  经计算,土地平整总土方量为257.36万m3,其中表土剥离回填土方19.36万m3,机械就地平整土方238万m3,挖填基本保持平衡。根据运筹学原理,本着运量(运输土方量×运输距离)最小原则进行田块间的土方调配。

  1.4.2农田水利建设工程

  项目区灌溉主要从青春水库东干渠、青岗排水大沟和项目区内塘坝引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分为斗、农渠2级,规划斗渠7条,总长度9311m,采用砼U型渠,设计流量为0.09~0.42m3/s,农渠53条,总长度24539m,亦采用砼U型渠,设计流量均小于0.04m3/s。项目区排水工程采用明渠地面排水方式,分为斗、农沟2级,规划斗沟6条,总长度3325m,设计排水流量0.31~1.55m3/s,农沟51条,总长度18793m,设计排水流量均小于0.2m3/s。

  青岗排水大沟和青春水库东干渠多年没有清淤,沟渠内杂草丛生,多处坡岸塌方,沟渠断面减小,大大减少了过水流量,规划对青岗排水大沟清淤2406m,。青春水库东干渠清淤1644m。

  1.4.3道路建设工程

  田间道为项目区内的主要交通道路,设计分为水泥路面和泥结碎石路面2种类型。路面高出整平后的农田田面高程0.5m,与田面连接

  边坡为1:1.0,横向排水坡度为2%,纵坡不大于8%。设计水泥路面总宽4.0m,两侧路肩各宽0.5m。路面总厚度为0.35m,自上而下结构层分别为:0.20m砼面层、0.15m厚碎石基层,路基素土夯实。共修建10条水泥路面田间道总长15653m。

  设计泥结碎石路面总宽3.5m,两侧路肩各宽0.5m。路面总厚度为0.3m,自上而下结构层分别为:0.15m厚泥结碎石面层、0.15m厚碎石基层,路基素土夯实。共修建13条泥结碎石田间道总长16262m。

  生产路为人工田间作业和收获农产品的运输服务,设计为土路面。路面高出整平后的农田田面高程0.3m,与田面连接边坡为1:1.0,横向排水坡度为3%,纵坡不大于8%。路面总宽2.0m,一侧路肩宽0.5m,用于生产路单侧植树。路面总厚度为0.3m,素土夯实。本设计共修建57条生产路总长26953m。

  1.5项目任务目标

  1.5.1增加耕地面积。通过土地平整,新增耕地面积31.9231hm2,新增耕地率达到3.12%。

  1.5.2合理配置灌排系统,完善农田水利设施,提高灌溉、排涝标准,增强抵御旱涝灾害的能力,以稳定农业生产。灌溉保证率达到80%,排涝标准达到20xx年一遇;结合农民精耕细作的传统、合理的用地方式,提高耕地质量,增加耕地产出率。

  1.5.3通过田块重划、土地平整和完善田间道路工程等,方便田间作业,改善农业生产条件,为项目区农业机械化生产和规模化经营创造条件。

  1.5.4实现村庄用地的调整,推进村庄规划。

  1.5.5合理布局农田防护工程,加强林网建设,涵养水源、保持水土,调节农田小气候,改善农田生态环境。

  2.组织实施机构

  2.1领导机构

  2.2项目管理机构及职责

  领导小组工作职责:项目领导小组是项目最高决策机构,主要负责制定项目实施的各项制度;项目区土地权属的确认和调整方案、补偿

  方案、项目规划设计变更等涉及项目实施的重大事项,须经领导小组讨论决定后方可实施。并根据项目批准下达的年度计划和投资预算,组织项目工程实施和资金运用,对项目建设的工程质量、进度等进行监督检查;调解项目工程施工中出现的土地权属争议和施工争议等;组织对项目工程建设质量、进度的检查工作,对项目资金的使用情况进行审查。

  3.项目管理制度

  3.1公告制度实施方案

  3.1.1在新闻媒体发布公告,在项目区设立永久性标牌,公告项目批准机关、项目名称、建设位置、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目承担单位、施工单位、监理单位、设计单位等内容;3.1.2在项目所在镇、村公告项目区整理复垦前后土地权属及权属调整方案;3.1.3发布项目工程招投标公告。

  3.1.4项目竣工后,通过媒体公布验收结果。

  3.2合同管理制度实施方案

  按照《中华人民共和国合同法》及土地开发整理项目管理的有关规定,承担项目的土地开发整理机构应根据委托事项,与测绘单位、设计单位、招标代理机构、施工单位、监理单位等分别签订合同,明确双方的权利和义务。实行合同管理方式,有利于约束合同当事人的行为,明确合同双方的权利和义务,保护当事人双方的合法权益,同时也为解决双方可能产生的纠纷提供依据。

  3.3项目承担单位法人责任制实施方案

  3.3.1项目承担单位(项目法人):定远县土地开垦中心,下设项目工程指挥部(池河镇)。项目法人代表:朱迎峰。项目负责人:朱迎峰。法人在项目实施阶段的主要职责有:

  1.实施准备阶段:负责组织工程施工招标,编制投标方案,对参与投标企业资质进行审查,择优选定中标单位,签订工程施工合同;选择工程监理单位,签订监理合同;编制项目实施方案、项目建设进度计

  划;建立组织机构、工程进度、工程质量、资金使用管理等有关制度等。

  2.实施建设阶段:负责召集施工、监理、设计等单位协调解决项目建设中的规划设计变更、预算调整以及其他应由项目法人解决的问题;履行合同规定的法人义务,监督、检查项目施工、监理等单位履行合同的情况;组织机构、信息、档案管理等。

  3.项目工程竣工后:及时组织工程验收,做好项目竣工验收的准备工作,向批准立项的国土资源行政部门提出项目验收申请;办理工程移交手续,督促落实后期管护措施;及时向工程施工单位支付工程余款等。

  3.3.2工程管理负责人:负责项目组织与协调,做好项目信息与合同管理,控制工程建设的投资、工期和质量,及时验收检查,实现工程的项目的总目标。具体内容包括:

  (1)确定项目组织系统,明确各主要人员的职责分工;(2)确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;(3)控制工程项目投资额;(4)控制工程进度和工期

  (5)控制工程质量;(6)进行合同管理,当合同有变动时,及时进行协调和调整;(7)制定项目技术文件管理制度,建立完善的工程技术档案;(8)组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目总目标。

  3.3.3财务管理负责人:方祥勇。主要负责工程建设资金申请、统计、上报、转帐和落实项目工程资金,并按照合同和工程进度组织编制资金使用统计表。同时跟踪检查项目工程资金使用情况。

  3.3.4档案管理负责人:周海军。主要负责项目合同、报表、施工组织方案、招标文件、图纸、收发文件以及各参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档等工作等有关需存档的资料。

  4.竣工验收阶段,参与工程阶段验收及竣工自查;协助做好项目工程验收和项目竣工验收的准备工作;提交项目工程监理总结意见。

  3.6工作制度实施方案

  项目实施中建立工作汇报制度,监督检查制度,勤政廉洁制度。

  3.6.1工作汇报制度:实行经常性汇报与定期汇报相结合的制度,监理单位定期向项目指挥部负责人报告项目实施进展情况,及时与法人沟通取得一致意见。项目技术指导组每周向项目办公室汇报工程进度,存在问题及改进措施,项目办公室每个月向项目领导小组汇报工程进度、资金使用情况以及存在问题和改进措施,按时向市国土资源土地开发复垦整理中心上报季度报表,半年报告和年度总结。

  3.6.2监督检查制度:实行日常性检查和定期重点抽查相结合,项目技术指导组对工程进度和质量实行跟踪检查和全过程的质量控制,保证每天每个项目都有人员监督检查。项目办公室每个月组织技术指导组和监理单位对工程质量进行重点抽查。施工单位要在工地上设置专门的质量检查机构,配备专职的质量检查人员。建立完善的质量检查制度。施工单位、监理单位配合质检部门做好检查工作,采取定期和不定期相结合进行检查或抽查。检查责任落实到人,保证每个单项工程都有技术人员在场,个别主要环节施工时要采取旁站或跟踪监理,同时要做详细的记录。

  3.6.3勤政廉洁制度:一方面项目工程的施工、监理等单位选取实行公开招标的办法,切实做到公正、公平、公开。所有领导小组、办公室有关人员要切实做到廉洁自律,不收受礼金,不接受吃请,杜绝有其直系亲属参与工程承包和原材料的采购工作。另一方面,严格项目资金管理,严肃财经纪律,对项目资金实行全过程审计及监督。此外,项目办公室及技术指导组实行考勤制度,并每月召开例会通报。

  党建项目实施方案

  篇8一、项目摘要

  1、项目名称:南永青村生猪养殖扩建项目2、项目申保单位:绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社

  3、项目建设性质:扩建

  4、项目建设地点:绛县郝庄乡南永青村

  5、项目建设期限:1年

  6、项目建设规模:扩建猪舍5座

  7、项目投资结构及资金来源:项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金10万元,申请银行贷款10万元,合作社自筹20万元。

  二、项目依据

  1、项目建设理由

  农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案

  2、项目建设条件和可行性

  南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积20__余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口1050口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过20__口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。

  三、项目设计方案

  1、项目目标

  扩建猪舍5座,配套相应设施。

  2、项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。

  (1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米5米,建设面积为300平方,总计猪舍建筑面积1000平方米;(2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏100套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料100吨。

  (3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

  (4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。

  3、技术实施、一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

  4、实施内容及资金使用计划

  (1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资10万元。

  (2)实施内容

  建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员

  在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。

  5、项目总投资及资金来源

  本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金10万元,银行贷款资金10万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。

  四、组织及管理措施

  1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。

  2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

  3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。

  五、项目效益评价

  1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收100万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现利润10万元,可实现自身发展壮大,进一步提升辐射带动能力。

  2、社会效益:通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理,使全体社员生猪生产水平得到提升,生产方式进一步转变,通过粮食转化和劳动力的就地转移,在一定范围内实现了农民收入的持续增长,带动全镇新增饲养量1万头,农民养猪纯收入增加100元。

  3、生态效益:通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设,在提升养殖水平的同时,有效解决了养猪粪便污染难题,加速了畜牧业循环经济的发展。

  党建项目实施方案

  篇9国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划,是国家规划体系的重要组成部分,主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治,对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性,是具有战略性、综合性的地域空间规划。为做好我省国土规划编制工作,实现经济社会与资源环境的可持续发展,根据省委、省政府的战略部署,制订本工作方案。

  一、规划编制的指导思想和目的(一)指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本和“五个统筹”的要求,树立人与自然和谐发展理念,立足广东经济社会发展的重大战略需求,充分发挥国土规划的指导作用,统筹国土资源开发与保护,切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。

  (二)规划目的:

  1.合理配置国土资源,按照建设和谐广东的战略要求,在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下,提出全省国土开发利用的基本框架和布局,实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。

  2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案,通过国土开发利用等重大项目安排,为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。

  3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径,统筹协调全省各部门、各地区在未来15-20xx年对国土资源的需求,提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。

  4.研究制定国土规划实施的政策措施,为广东省编制阶段性工作计划u>二、编制原则

  以人为本,可持续发展;统筹兼顾,协调发展;开发与保护并重;因地制宜,突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。

  三、规划内容

  (一)规划范围:以广东省行政管辖区域为基本规划范围,包括陆域和海域。

  (二)规划期限:本规划的规划期限确定为20xx-20xx年,规划基期年为20xx年。

  (三)主要内容:

  1.揭示资源环境对经济发展的支撑能力。开展国土资源调查评价,摸清全省国土资源实际情况,重点明确资源开发利用与保护以及国土资源与生态环境对全省经济社会发展的承载能力和容量,提出资源开发战略,确定国土资源开发利用与保护的目标和措施。

  2.提出国土开发空间战略。对全省国土空间结构、功能组织、分区管理和建设引导等内容开展研究,提出空间开发战略。明确规划期全省国土空间结构的变化趋势和特征,划分全省国土开发功能区划,对经济建设布局提出指导性意见,以及空间开发的战略目标、实施方案和对策建议。

  3.设计国土安全保障体系方案。分析研究全省当前和规划期面临的包括生态安全、地质灾害、生物灾害等国土资源安全和生态环境问题;评价全省国土安全的现状,预测其发展趋势,提出建立国土安全保障体系的方案。

  4.提出推进区域国土开发合作的意见。从泛珠三角以及更大区域范围,审视全省国土开发的作用和影响,分析相关区域国土开发的优劣势,提出优势互补和区域联合开发的意见和建议。

  5.国土规划实施的政策与制度保障。研究提出落实全省国土规划政策与制度建设的建议,如规划制度、配套法规、资金保障、重点地区和项目支持政策等。

  (四)专题研究:围绕国土规划的总目标,为满足省国土规划编制的要求,设立13个研究专题,分别为:广东省国土规划理论与技术方法研究,广东省经济社会发展战略与资源需求预测研究,广东省空间开发与区域协调发展研究,广东省国土资源承载力与生态环境容量研究,广东省土地供求预测与可持续利用研究,广东省能源和矿产资源保障战略研究,广东省海岸带和海洋资源的合理开发利用与保护战略研究,广东省水资源可持续发展战略研究,广东省自然灾害防治及对策研究,广东省国土开发决策支持与评估管理地理信息系统研究,广东省国土规划实施保障机制研究,广东省国土规划环境影响评价研究,泛珠三角国土资源优势互补协调发展战略研究(各专题具体内容详见附件1)。

  总体规划编制及其专题研究,要与《广东省全面建设小康社会总体构想》、《广东省城镇体系规划》、《珠江三角洲城镇群协调发展规划》、《广东省东西两翼地区经济发展规划意见及其专项规划》,以及正在编制的《广东省经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和有关专项规划相衔接。其中与省委、省政府及相关部门现有专题研究类似的专题,要充分利用已有研究成果,做到资源共享和口径一致,避免不必要的资金浪费与重复建设规划编制实施方案。

  四、技术路线

  (一)理论基础:编制国土规划的理论基础涉及地理学、资源学、环境学、经济学、管理学等多学科理论,大体分为国土开发的战略和开发模式的理论、资源开发利用评价的理论、国土资源空间整合的理论、环境重整理论和国土开发的保障系统的理论等(见附件2)。

  (二)技术路线:国土规划的编制通常包括以下9个程序:前期研究、编制工作大纲、现状调研、专题研究、编制规划纲要、规划方案、规划成果、规划报批、规划实施。在规划方案形成的过程中,需经过专家论证、征求部门意见和公众意见以及开展国际交流等环节(见附件3)。

  五、规划成果

  规划成果主要包括6项:广东省国土规划文本、广东省国土规划说明、广东省国土规划图集、广东省国土规划专题研究报告汇编、广东省国土规划技术总结、广东省国土规划实施的政策措施意见。

  六、工作组织

  为确保国土规划编制工作的顺利开展,经国土资源部以及省人民政府同意,成立广东省国土规划编制工作领导小组(人员组成名单见附件4)、领导小组办公室(人员组成名单见附件5)、专家委员会(人员组成名单见附件6)、编制工作委员会(人员组成名单见附件7)等组织机构(组织机构图见附件8)。

  省国土规划编制工作领导小组办公室为领导小组的办事机构,设在省国土资源厅,负责完成领导小组交办的各项工作。

  专家委员会由聘请的国土规划、国土资源、经济、社会、环境保护等方面的专家、领导组成,主要负责对规划编制工作进行指导、咨询和论证。

  在省国土规划编制工作领导小组和领导小组办公室的统一领导下,成立编制工作委员会,具体执行省国土规划的编制工作。

  七、工作安排

  (一)前期准备阶段(20xx年6月—10月25日)。研究制定规划编制工作实施方案,明确工作组织及领导,落实工作任务分工,召开全省国土规划编制工作启动大会。上述工作由省国土资源厅负责推进。

  (二)制定具体工作计划阶段(20xx年10月26日—11月20日)。

  各小组组织工作班子,制定具体工作计划,细化工作内容,确定专题研究的承担单位,全面开展专题研究。

  (三)专题研究阶段(20xx年11月—20xx年5月)。各专题研究单位进行资料收集、实地调研、分析论证,形成初步成果,并进行专家论证审查,对总体规划提出框架设想并进行论证。

  (四)规划纲要起草阶段(20xx年1月—6月)。修改完善专题研究成果,在此基础上编制完成《广东省国土规划(初稿)》。

  (五)修改完善阶段(20xx年7月—8月)。对总体规划初稿广泛征求意见,进一步修改完善,形成《广东省国土规划(征求意见稿)》

  (六)审定阶段(20xx年9月—12月)。总体规划征求意见稿送国土资源部以及省各有关部门征求意见,并进一步完善,形成《广东省国土规划(送审稿)》,报请国土资源部和省人民政府联合审批,或由省政府提请省人大审批。

  八、规划编制经费预算

  省政府安排专项研究经费对规划编制予以保障。具体经费安排由省国土资源厅提出并经省财政厅审核后,报省政府审定。

  九、其他事项

  (一)省国土资源厅设立办公室,抽调工作人员组成专门工作班子,具体负责规划编制过程中的日常工作;(二)中科院地理所作为规划编制的主要力量和技术支撑单位,负责规划编制的具体工作;(三)综合协调组在北京设立办公室,办公室设在国土资源部规划司,作为北京的联系、协调和工作单位;(四)20xx年内在省内召开一次高层次的国际研讨会,邀请国内外知名专家学者对我省开展国土规划编制工作进行研讨。

  党建项目实施方案

  篇10一、总则

  (一)万莲水村概况

  万莲水村位于绩溪县东北隅,皖浙两省、宁(国)绩(溪)临(安)三县市交界处,由原莲坑、水浪头、万富山三村合并而成,岛(石)洪(门)公路

  穿境而过,村委会所在地距乡人民政府36km,全村辖万富山、横坞、高山、安基坪、水浪头、里、中外莲坑,8个自然村,480户、总人口1640人,全部居住在崇山峻岭中。绝对贫困人口137人,占总人口的8.35%,相对贫困人口441人,占总人口的26.9%,是典型的贫困山区、革命老区。

  特殊的地形地貌,使全村人均可耕地面积不足0.2亩,山场资源丰富,宜林山场达18600亩,人均达11.3亩。因地处天目山系的余脉,十分适宜山核桃的种植与生长,山核桃种植历史悠久,目前全村有山核桃经济林120xx亩,其中中、幼林占2/3,村民收入主要还源于外出务工及传统农业,增收渠道狭窄,小农意识强,组织化程度低。

  (二)指导思想

  以邓小平理论、三个代表重要思想、构建社会主义和谐社会和xx届三中全会精神为指导,以科学发展观统揽全局,以社会主义新农村建设“二十字”方针为目标,坚持以人为本的开发扶贫方针,以扶贫工作到村到户为中心,以提高全村人口综合素质和改善群众生产生活方式为着力点,全面实施扶贫开发整村推进工程,加快万莲水村脱贫致富步伐,早日实现新农村建设目标。

  二、整村推进实施项目(详见项目建议书)(一)村级道路建设。

  1、水浪头村口至万莲水小学路段道路硬化(见项目1—1),总投资1.53万元,其中:请求财政扶贫项目支持0.8万元,自筹0.73万元;2、莲坑口至里莲坑村道拓宽、路基补强、路面硬化(见项目书1—2),总投资36.31万元,其中:请求财政扶贫项目支持20.00万元,自筹16.31万元;3、万富山路拓宽改造(见项目书1—3),总投资13.07万元,其中:请求财政扶贫项目支持7.0万元,自筹6.07万元;(二)产业发展

  山核桃标准化深加工及QS认证。总投资75.3万元,其中:请求财政项目30.0万元,群众自筹资金45.3万元。

  以上项目总投资126.21万元,请求财政扶贫资金支持57.80万元,群众自筹资金68.41万元。

  三、具体目标

  1、完成村级道路交通网络,改善村民交通条件,提高生产力水平。

  2、建立农业专业经济合作组织,强化农民技能培训,提高农民组织化程度和综合素质,实现农业增效,农民增收。

  3、17周岁以下青少年义务教育完成率达95%以上;4、贫困人口有病能在半小时内到达具有资质的医疗单位就医;5、贫困户居住危房基本得到改善;6、减少纯农业人口,使剩余劳动力一半以上转移至非农产业;7、村容村貌得到明显整治,各自然村村内主干道得到硬化平整,并逐步建立环卫机制;8、改造完成安全饮用水工程,使户户都饮上安全、清洁卫生的自来水。

  综合指标为:全村农民人均收入增长速度高于全县平均人均纯收入增长速度3个百分点以上。

  四、保障机制

  1、建立组织和落实项目责任制

  成立万莲水村整村推进工程实施领导组,村党总支部书记、村委会主任任组长,党总支委员、村委会委员担任成员。村委会负责项目的具体组织实施及资金的筹措,工作任务分解到人,责任措施落实到人,建设和管理好公益性的扶贫项目。

  2、群众广泛参与项目设计、实施和监督

  推行参与式扶贫,让村民参与整村推进规划的设计,通过村民代表大会民主公选扶贫项目,动员群众以出工投劳方式参与项目建设全过程,激发村民自力更生、艰苦奋斗的精神,增强他们扶贫开发的责任心,成立财务监督组,项目实施财务公开,增加透明度,按照“阳光工程”的要求实施扶贫开发整村推进工程项目,确保建设项目高质量、高标准地完成。

  党建项目实施方案

  篇11为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:

  一、成立项目实施管理小组

  由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。

  二、成立工程项目技术管理小组

  为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。

  三、成立工资程资金管理小组

  由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。

  四、项目投资及实施进度安排

  本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。

  本项目计划安排于20xx年实施,20xx年3月底完工。

  五、定期对工程资金进行审核

  为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。

  六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入

  根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。

  七、领导负总责

  此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。

  八、确保安全施工

  安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。

  党建项目实施方案

  篇12一、项目背景

  随着农村经济社会的发展,信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。党中央20xx年的一号文件,在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时,又有许多惠及“三农”的新政策,加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”,并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神,加快农业和农村信息化建设步伐,对于促进农村经济社会发展,加快城乡一体化进程和我镇信息化建设,实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标,具有重大意义。

  近年来,随着经济及社会各项事业的快速发展,我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%,宽带通村入组的技术和设施条件也已具备。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻,参与农业信息网络建设的热情不断高涨,为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时,通过“双培双带”工作的开展,结合第三批保持共产党员活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制,也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是,我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏,投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后,互联网在农村的应用和发展任重而道远,急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络,并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站,为真正实现宽带通村入户,在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务。

  二、项目建设条件

  我镇信息化建设的基础较好,为我镇下一步实现互联网进村入户创造了有利条件。一是设施条件好,我镇电话入户率已达69%,各村组都已经具备了通过宽带接入互联网的设施条件;二是镇政府对信息化建设高度重视,把互联网作为加大对我镇宣传和加快我镇经济发展有利手段,各村也把信息化建设列入发展日程,为我镇信息化建设提供了保证;三是互联网等信息技术在我镇经济生活中应用较为广泛,有一定的技术应用基础,近几年,镇政府通过互联网在中国农业网、阿里巴巴商务网站等平台对本镇的洋葱产业进行了大力宣传,取得了很好的效果;四是全镇经济社会的发展为信息化建设奠定了其实基础。近年来,通过“双培双带”工程的实施和第三批“保持共产党员先进性”教育活动的开展,建立并强化了驻村农业技术人员、党员致富带头人、普通农户等组成的帮扶和联系机制,该机制的建立,既为我

  镇信息化建设向村组深入创造了可靠的人员及技术条件,通过培训和在村级建立信息化中心平台,可以最低成本的实现农业信息向普

  通农户的传递。五是近年来我镇洋葱产业的发展,使我镇农民收入有了较快增长,群众的经济实力明显增强,为引导有能力和现实需要的致富带头人在家中接入宽带,实现宽带进村入户的目标创造了有利条件20xx年最新建设项目实施方案范文20xx年最新建设项目实施方案范文。

  但是也应当看到,今后一个时期,推进我镇农业和农村信息化仍存在以下制约因素。

  其一,建设资金缺乏,投入严重不足。我镇信息化建设面临的首要问题是建设资金缺乏,投入严重不足。虽然我镇各村都已具备了宽带接入条件,各村不同程度都配备了电脑,但只有镇政府和镇农技站的电脑接入了互联网,各村的电脑由于偏老、偏旧及办公经费限制,只做为打字机使用,没有发挥应有的作用。

  其二,通信费用偏高,农民不易接受。农村电话用户多是接听电话而不经常打电话,还存在严重的“热装冷用”现象,现有的互联网接入费用过高(包月98元,计时每小时1元-2元),影响了农户接入的积极性,由此造成用户偏少,运营商利益得不到保证,不利于继续加大在农村信息化建设中投资发展。

  其三,农民科技文化素质不高。我镇现有农村劳动力的文化水平还较低,农民直接利用现代化信息手段获取有用信息的能力还比较低。

  其四,现有的农业信息都是由镇政府工作人员或者农业技术人员从互联网上直接下载的,信息繁杂、真伪难辨。急需建立一个有效的信息甄别、鉴定、筛选及整理机制,使这些信息可行、适用使农业信息化对农村经济、社会发展的重要作用发挥得更加充分。

  三、实施内容及步骤

  本项目根据我镇信息化建设的现状和存在的问题,我镇信息化建设将充分利用现有硬件资源和软件环境,按照以镇信息网站建设为基础,推动各村信息平台建设,利用现有的驻村干部、党员致富带头人等帮扶网络,将有用的信息向广大农户传播和推广,最终引导有条件的农户接入互联网,促进全镇信息化建设向纵深发展。具体实施步骤为:20xx年完成镇中心网站建设,各村实现宽带接入,并在条件较好

  的1-2个村进行村级多媒体信息中心建设示范;20xx年-20xx年在各村建成多媒体信息中心,并在此过程中,逐步完善和升级镇中心网站,建立适合农民群众浏览和使用的页面,并在有条件的农户中推广宽带接入,其中20xx年完成接入3-5户。

  (一)、镇中心网站建设

  为带动全镇信息化建设,特别是互联网技术的推广应用,项目第一期计划为镇中心网站建设。网站建设将遵循阶段开发性、易用性、规范化、可扩展性和安全稳定性原则,采用审核和权限管理。在体现政府网站严肃性的同时此文来源于文秘家园,做到方便用户浏览和使用。

  正在建设中的镇中心网站包括:党政信息、特色产业、旅游观光、项目招商、政策法规和信息反馈等页面。拟实现以下功能:

  1、信息发布功能:旨在实现政府新闻、项目信息、农业技术等动态信息的采编、审核、发布等功能;2、在线调查功能:获得公众意见作为政府各项工作的参考依据;3、信息检索功能:对政策法规、农业信息等文档进行方便的搜集;4、信息反馈功能:通过反馈加强政府与公众的交流;网站建成后,将对我镇党政建设、特色农产品,旅游景点和招商引资项目利用互联网进行广泛、深入宣传。还将通过信息反馈、网上调查等手段收集各界对我镇各项工作的意见和建议,加政府工作的透明度,更加有利于群众监督。

  (二)、村级信息平台建设

  以镇中心网站建设为基础,项目二期为村级信息中心建设。根据农村现有的经济、文化和技术条件特点,村级信息中心建设本着操作简便、易于维护的原则建设,主要拟完成以下建设项目:

  1、村级互联网接入

  为解决农业技术信息入农户“最后一公里”的问题,村级信息化建设是关键。主要建设内容为:购置电脑及相关上网设备7套,使各村至少有一台电脑接入互联网,并培训、配备操作人2-3名。

  2、农业信息发布和信息技术演示中心

  村级农业信息发布中心,将利用各种多媒体技术手段,向农民群众发布农业信息和进行信息技术演示。建设内容为,购置投影仪、触摸屏等多媒体设备7套(每村1套),结合各村村务活动中心和农民培训中心建设,建成村农业信息发布和信息技术演示中心。通过项目建设,实现信息建设(互联网)入村,不断加深农民对互联网等信息技术的认识,为互联网接入农户做准备。同时,村级信息中心建设还将实现以下功能:

  1、农产品在线交易

  通过构建交易平台、网站推广和人员培训,使村民利用村信息中心和镇农业信息综合服务网站在网上销售农产品成为可能,同时,也为我镇农产品提高知名度、扩大销售创造了有利条件。

  2、农业技术培训

  互联网的信息优势,可使农户更方便、快捷的了解农业方面的信息。利用互联网作为农民培训和农业技术推广的技术手段,成本小,对农户的吸引力强,信息资源丰富,具有很好的发展前景。

  3、政务公开

  利用互联网技术和数据库技术,可有效提高政务公开工作的时效性和公开质量。通过信息反馈系统,还可使群众和政府之间的信息渠道更加畅通,加强群众对村委会及政府各项工作的监督。

  (三)宽带入户

  村级信息化建设和镇中心网站的升级扩展,为农民群众通过宽带接入互联网打下了良好的基础,通过对上网群众进行简单培训,农户即可在家中利用镇中心网站设计的傻瓜式操作页面方便、快捷的进行互联网知识学习和信息发布、浏览和搜集,并可享受到由镇中心网站提供的各项实用服务,在项目推广过程中,政府将积极争取市科技、电信等有关部门对农户接入互联网的支持,在资金和上网费用方面给予各项优惠政策,为互联网在农村的推广和应用创造条件。

  四、项目投资概算及来源

  本项目总投资17.35万元20xx年最新建设项目实施方案范文策划书。其中:镇中心网站建设投资1.73万元;村级信息发布及演示中心投

  资14.42万元;宽带接入农户投资1.2万元。

  项目详细投资核算情况见后附表格。

  五、项目效益分析

  本项目为公益性投资项目,不以赢利为主要目的,其效益主要体现在促进本镇经济、社会发展和提高农民生活水平和生活质量等社会效益方面。项目的社会效益主要体现在以下几个方面:

  1、有利于农民素质的提高

  通过互联网等先进信息技术在农村的推广,可大大开阔农民群众的眼界,也更利于党和各项方针、政策、涉农法规在农村的宣传贯彻。通过现代化的信息渠道,还有利于农民学习先进的农业生技术和劳动技能,提高农村劳动力的综合素质

  2、有利于提升我镇农村经济综合生产能力

  项目的建设,可对我镇农产品进行有效、广泛宣传,同时,使农民群众更加方便的了解到国内外农产品市场信息,不断加强农户与市场的联系,提高农户市场意识,促进我镇农业经济结构调整和升级,增强我镇农业综合生产能力。

  3、有利于农民生活质量的提高

  通过宽带接入,农民群众不仅得到了实用的各项农业技术和信息,还将极大丰富他们的业余文化生活。通过宽带,在线点播、宽带电影、网络游戏、视频电话等一系列新的文化娱乐方式将不再是城市居民的专利,农户们也可以享受到这些现代文明的成果。

  4、有利于农村政治文明和精神文明建设

  项目建成后,将使群众与政府的联系更为紧密,政府的工作更加透明和公开,群众向政府反映情况和进行咨询都可在网上进行,有利于广大群众对村委会及镇政府进行监督。同时,政府可同时利用网络引导群众从事健康向上的文化娱乐方式,杜绝赌博和封建迷信等不良社会风气在农村的蔓延。

  六、项目保障措施

  1、技术保障

  根据我镇实际,项目拟采用adsl解调器通过电话线实现宽带接入,并利用公网实现与村级信息中心及市相关单位网站的联接,电信部门对接入工作提供技术支持。

  2、政策保障

  由市科技局和镇政府及电信服务部门协商,对接入宽带的农户在资费方面给予一定的优惠,以鼓励农户接入。

  3、设备保障

  网站的域名根据政府网站域名命名规则确定;根据我镇实际情况,网站拟定租用北京国政网科技有限公司虚拟主机作为服务器对外发布,并申请该公司政府上网专用域名。

  4、网站推广

  镇中心网站建成后,将在通过市上有关单位在市人民政府网站、市雄关经济信息网、市科技信息网等网站添加链接,以扩大网站访问量。

  党建项目实施方案

  篇13一、落实部门、乡(镇)和村、社责任制

  1、部门职责

  (1)市国土资源局。负责项目的实施管理、工程招标、资金管理、竣工验收和成果管理。

  (2)市推进办。负责制定农民集中方案,对项目实施提出工作建议,竣工后对项目整体效益进行综合评估。

  (3)市规划局。负责制定项目区新农村发展规划,负责指导和监督规划设计方案的实施。

  (4)市建设局。负责基础设施配套、农户建设工程质量、安全监管。

  (5)市农发局。负责项目区土地平整规划和技术指导,负责土壤养分检测、耕地质量和基本农田保护建设;负责制定农村产业发展规划、农业结构调整方案和新增耕地流转方案,负责土地承包经营权调整和发证工作。

  (6)市水务局。负责项目区农田水利建设的规划设计、技术指导和工程质量、安全监督。

  (7)市交通局。负责项目区农村村道和客运点的规划设计、技术指

  导和工程质量、安全监管工作。

  (8)市发展和改革局。负责工程招投标方案的审定和监督工作。

  (9)市林业局。负责项目区生态建设和天然林保护、退耕还林工作。

  (10)市财政局。负责项目资金使用的监管工作。

  (11)市审计局。负责项目区工程资金使用和工程量完成情况的审计工作。

  (12)市环保局。负责项目区生态环境保护、制定环境综合整治方案,实施环境保护监察。

  (13)市政法委。负责维护社会秩序、保持社会稳定。

  2、乡镇工作职责

  (1)负责组织召开各种会议,做好宣传动员工作。

  (2)会同市有关部门,组织本乡镇损毁耕地整理复垦项目实施工作。

  (3)及时处理损毁耕地整理复垦工作当中涉及到村、社的各种矛盾纠纷,保证工程顺利实施。

  (4)制定和组织实施土地调整方案,会同村、社落实土地承包经营权。

  (5)负责损毁土地整理复垦涉及的青苗附作物的清点、补偿、清除工作。

  (6)负责项目验收合格后排灌和道路等设施的管理工作。

  3、村社工作职责

  (1)村工作职责

  A、做好所在村范围内的宣传动员工作。

  B、负责本村涉及工程建设占地的土地调整,土地承包落实和协调化解相关矛盾。

  C、确定本村损毁土地整理复垦后的土地利用及产业发展方向;制定集体经济发展方案,交由群众讨论同意后进行实施。

  (2)社工作职责

  A、认真贯彻上级损毁土地整理复垦方针政策,负责做到家喻户晓。

  B、做好各项工程建设到各村民的协调工作,积极配合损毁耕地整理复垦工作的开展,保证施工队正常施工。

  C、做好该社的损毁土地整理复垦工程建设占地的土地调整工作,落实好土地承包经营权和农户不愿耕种土地的转包工作,发展现代农村经济。

  二、建立健全各项管理制度

  1、项目法人制度。国土资源局作为项目实施的法人单位,履行实施、竣工验收、资金使用全过程的管理职能,向市国土资源局负责。

  2、公告制度。凡是与项目区群众利益有关的事项,必须定期公告,包括项目建设范围、内容、规划设计,各项补偿等均应在当地进行公示,公示时间为7天以上,群众无异才予以实施,全面接受群众监督,进一步得到群众的支持和参与。

  3、招投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》,省国土资源厅、省监察厅《关于“金土地工程”项目招标投标及比选有关问题的通知》精神,做好招标比选等工作,依法、公开、公正确定规划设计、施工监理、勘测、施工单位。

  4、施工监理制度。在项目实施中,由项目法人单位委托监理单位对工程建设中的进出场材料、工程质量、施工变更等方面进行全程监控,确保工程质量符合规划设计要求、确保项目投资控制在预算之内。

  5、合同制度。施工建设项目必须由施工单位与项目法人单位签订承包合同,以合同内容来体现甲、乙双方的职责、权利与义务,确保各项工程顺利实施。

  6、审批制度。一是市级各部门、乡镇、村社和施工单位必须按已批准的规划设计施工,不得擅自更改和调整,若需调整,须逐级上报,经省市国土部门批准后才能按调整方案实施,擅自调整和修改规划设计的,甲方和监理部门不予支付工程费用,所产生的费用开支由更改和调整的单位负责。二是招标清单以外增加的附属工程,必须经监理部门确认,报经项目法人单位批准后才予以实施。三是严格资金审批,每月工程完成情况经现场代表和有关部门、监理单位现场确认和验收合格,报项目法人单位批准后,才能申请资金的拨付。

  三、建立项目实施监督机构

  1、建立项目实施现场指挥部。由市有关部门派驻人员、乡镇人民政府抽调人员、村委会组成项目实施现场指挥部。指挥部设指挥长一人,副指挥长两人。指挥部下设办公室、青苗及附着物清查组、补偿资金兑付组、工程质量监管组、矛盾协调组。

  2、成立村民代表监督小组。在项目区内由三分之二村民代表选举产生监督小组人员7~9人,组成村民监督小组。其主要职责和任务是:负责收集和反映村民对项目实施的各种意见的建议;负责代表村民监督工程实施质量;负责宣传和贯彻损毁耕地整理复垦的方针政策;负责做好群众的思想工作。

  四、项目实施补偿政策和标准

  施工过程中损坏粮食作物一次性补偿300元/亩。

  五、加强项目资金管理

  (一)、管理原则

  1、专款专用的原则。项目资金实行专款专用,任何单位和个人不得截留或挤占。

  2、集中统一管理的原则。由市财政建立专户,由市国土资源局建立专帐,单独核算,集中管理,统一支付。

  3、民主公开的原则。资金使用须经集体研究、民主决策、严格审计管理,确保公开透明。

  (二)、经费开支范围

  项目资金的使用范围为组织、实施、管理项目发生的各项支出,包括项目前期工作经费、工程施工费、竣工验收费、业主管理费与不可预见费等。

  1、前期工作经费。是指项目在工程施工前所发生的各项支出,包括:项目立项审查及报批,项目可行性研究、规划设计和预算编制、审查、土地清查勘测费、项目招标费、工程监理费等。前期工作经费按施工费5%核定。

  2、工程施工费。是指在整理区内实施的土地平整等各项工程发生的支出,包括:直接人工费、材料费及其它直接费、间接费、利润和各种税金。

  3、竣工验收费。是指工程完工后,因项目竣工验收、决算等发生的各项支出,包括:项目工程验收费、项目决算的编制及决算的审计费,整理后土地的评估与登记费、基本农田重划及标志设定费等该项费用按工程施工费预算的3%核定。

  4、业主管理费。是指项目承担单位为项目的组织、管理所发生的各项管理性支出,主要包括:项目管理人员的基本工资、福利补助以及公务费、工程监理费和其它费用。该项费用按前期工作费、工程施工费、竣工验收费三项预算费用之和的2%核定。

  5、不可预见费。是指项目施工过程中因自然灾害、设计变更等增加的费用。不可预见费按前期工作费、工程施工费、竣工验收费三项预算费用之和的3%核定。

  (三)资金的拨付

  1、青苗及附作物补偿费。青苗及附作物补偿费分阶段拨付给项目所在乡镇人民政府,由乡镇人民政府负责兑付和监督管理,具体操作程序是:现场测量、清点(经办人签字)━━公示(7天)━━核定(核定人员签字)━━指挥部领导审核签字━━兑现到农户(农户领款签字)━━返回市国土资源局审核、审批。拨下一阶段资金、必须将上阶段已支付的帐目交清,发现有截留、挪用的现象,立即停止支付下阶段经费,并报请有关部门追究政府主要领导及经办人员的行政责任。

  根据兑现到农户的实际金额进行结算,未用完资金必须全额退回市国土资源局,禁止留作他用。

  2、工程施工费。由市国土资源局按每月施工进度和完成的工程量审批支付。具体操作程序是:施工单位申报月进度表━━现场代表(含市有关部门)、监理现场测量、核定━━市国土资源局有关科室审核━━局领导审批━━财务科拨款、做帐。

  党建项目实施方案

  篇14为了全面推进我区小城镇建设,加快城镇化进程,促进城乡一体化发展和区域经济全面协调可持续发展,根据市委、市政府和区委、区政府的总体安排部署,结合实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以“统筹规划、重点突破、项目带动、产业支撑”为指导,以加速人口、用地、产业集聚为出发点,以环境整治为突破口,加快小城镇基础设施建设步伐,发展壮大镇域经济基础,全面提高小城镇的自我发展能力和辐射带动能力,吸引农民向城镇转移,实现镇村互动,梯次推进,促进城乡一体化发展,努力打造产业集聚、功能齐全、布局合理、环境优美、宜居宜业的小城镇。

  二、总体目标

  坚持“改造、完善、提升”的原则,按照农村城镇化、城乡一体化的发展方向,以现有城镇框架为依托,完成六个建制镇规划修编,城镇建成区面积达到2平方公里以上,建成区人口增加4%以上,建成区路网覆盖率和硬化率达到90%以上,人均道路面积达到8平方米。道路网络合理,功能明确,标志明显;自来水供水水质符合卫生标准,供水普及率达到90%以上;燃气气化率达到60%,有不少于一个集贸市场或专业街;镇区停止零星宅基地审批以及住房建设,镇区绿化覆盖率达到30%以上。人均公共绿地面积达到4平方米以上;建有健身活动场所;建有填埋式垃圾处理场和必要的生活污水集中处理设施,垃圾处理率达到50%以上;有相应规模的停车场;文化、卫生、教育、体育、广播、电视、电信、供电等设施基本配套。

  三、建设对象

  渭城镇、窑店镇、正阳镇、底张镇、周陵镇、北杜镇。

  四、建设内容

  (一)规划编制

  以规划编制管理为龙头,加紧编制、修编建制镇总体规划。按照“功能分区、布局合理”的要求,确定产业发展区、居住发展区、重点景观建设区和重点生态功能区的建设内容与时序,及时做好镇区重点地段、主要街道、居住小区和工业园区的控制性、修建性详细规划,各建制镇中心区必须编制控制性详细规划,文本、图片资料齐全。

  (二)基础设施建设

  1、道路建设:在完善小城镇对外交通网络的同时,对镇政府所在地的重点路面进行全方位建设和改造,做到建成区范围内的道路全部

  硬化,镇区的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路灯设置率100%,形成完善合理的城镇路网体系。

  2、给排水建设:镇区实行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延长管网为主要内容,修建、疏通明沟、暗渠,加快小城镇排水工程建设,确保排水畅通。

  3、环卫设施建设:生活垃圾统一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、数量满足实际需要;有简单实用的垃圾处理设施;公厕布局、数量合理,使用正常,清洁干净,全部为水冲式卫生厕所,无旱厕。

  4、公共服务设施建设:各镇按照规划要求,选择适宜地段建设供村民活动的文化休闲广场,达到硬化、绿化、亮化、美化以及配套活动设施齐全的标准;有完备的中、小学校和中心卫生院、文化站等。

  (三)镇容镇貌

  参照城区沿街建筑景观整治标准,对镇区主要街道建筑立面进行美化改造,确保街道建筑立面协调美观,富有特色;广告和门头牌匾整洁、美观、规划统一。同时,加大城镇管理综合执法力度,进一步搞好镇容镇貌管理,大力整治城镇脏、乱、差现象,做到无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放,环境卫生干净整洁。

  (四)集贸市场

  具有一定规模的专业市场或综合市场,市场规划建设超前,管理措施到位,经营秩序规范。市场水、电、路等配套设施完善,有专用停车场地,无乱搭乱建、乱拉乱挂现象,环境卫生干净整洁;有安全通道及消防设施。

  五、实施步骤

  (一)确定项目阶段(20xx年7月18日至7月25日)各镇结合实际,尽快研究确定今年规划编制任务和建设项目,条件成熟的可先期组织实施。每个项目都要编制项目简介,明确投资规模、资金来源、形象进度和完成时限。各镇的建设项目于7月25日前报区小城镇建设领导小组办公室(区住建局)。

  (二)项目实施阶段(20xx年7月26日至9月25日)1、明确任务。各镇要结合实际制定和完善各自小城镇建设计划,内容要详细,要有建设目标、建设标准、完成时限、工作措施及责任领导,并上报区小城镇建设工作领导小组评审确定。

  2、宣传发动。通过各种行之有效的方式,加大小城镇建设宣传力度,营造良好氛围,增强广大干部群众积极参与的自觉性。同时,做好小城镇建设相关项目的工程勘察、设计、招投标和资金筹措等前期准备工作。

  3、组织实施。全面启动小城镇建设项目,按照既定的规划和要求,积极实施,有序推进。加强规范管理和质量监督、技术指导,保证按时完成建设任务,达到预期目标。

  (三)项目观摩阶段(20xx年9月26至9月31日)区委、区政府将组织相关部门,采取“听汇报、查资料、看项目”的方法,对各镇实施的建设项目进行现场观摩、考核评比。

  1、听汇报:听取各镇关于小城镇规划、建设、管理情况的汇报。

  2、查资料:各镇和施工单位要精心制作能够反映项目概况、建设进程和实施前后状况对比的图册并对项目建设过程中的资料认真收集整理,做到有规划、有图纸、有展板,建设项目报建资料齐全。

  3、看项目:现场观摩各镇小城镇建设项目成果。

  六、工作要求

  (一)加强组织领导。区上成立由区政府主要领导任组长,区委、区政府分管领导任副组长,各有关部门负责人为成员的小城镇建设工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在区住建局,主要负责督促、检查、指导全区小城镇建设工作。各镇、各职能部门也要成立相应的工作机构,进一步细化分解任务,夯实工作责任,切实抓好各项任务落实。

  (二)强化工作措施。要加快市政公用事业市场化步伐,按照“谁投资、谁受益”的原则,鼓励和引导各类社会资金投入小城镇的供水、排水、道路、园林绿化、环卫等基础设施建设。区发改、住建、国土、交通、卫生、环保、文体、教育、农牧、水利等部门,在安排建设项目和建设资金时,要尽量向小城镇倾斜,形成小城镇建设的合力。要通过全区各级各部门的共同努力,实现小城镇建设又好又快发展。

  (三)加快工作进度。各镇、各职能部门要切实强化时效意识,倒排工期,统筹安排,重点突破,整体推进,确保按期完成任务。各镇每周要向领导小组办公室书面汇报一次工作进度,领导小组办公室要定期组织召开办公会议、工作协调会议,进一步加强工作指导,及时交流工作经验,确保小城镇建设工作扎扎实实推进。

  (四)严格督查考核。区上将小城镇建设工作纳入各镇和各有关部门年度目标责任考核范围,实行

  “一把手”负责制。区住建局、区委、区政府督查室要切实加大督查力度,定期检查,及时通报。对任务不达标的部门和单位要按照有关规定进行严格的责任追究。对不认真履行职责,不按期完成任务的单位和个人,将严肃追究责任。对措施得力、成效明显的单位和个人进行通报表彰,以强有力的考核奖惩推动工作落实。

  党建项目实施方案

  篇15一、项目区基本情况

  下水母村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面积814亩,其中田407亩,地407亩,人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩,经济林100亩。人均吃粮为280公斤,人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

  二、项目建设规模

  水泥硬化入组道路长600m,宽3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、项目投资概算

  项目总投资15万元,其中申请青岛对口帮扶资金10万元,农户投工投劳1000个,折资5万元,具体概算如下:略

  四、技术标准

  由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

  五、项目实施进度安排

  (一)进度安排工期6个月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

  (二)资金安排

  1、项目启动后,先拨付工程量30%的资金作启动。2、施工中期,按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

  六、组织管理和管护措施

  (一)组织管理

  1、成立项目实施领导小组,组成人员如下:组长:任红

  成员:吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌

  领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

  1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

  2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

  (二)管护措施

  1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

  2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

  3、以下水母村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

  党建项目实施方案

  篇16一、项目概况

  1、项目名称、性质及建设地点

  (1)项目名称:息烽县20xx年养殖小区沼气工程建设。

  (2)项目类别及性质:基础设施建设项目。

  (3)项目建设地点:息烽县永靖镇新街村黄沙坡春林养殖场、永靖镇红旗村牛坡兴旺养殖场、永靖镇联丰村佳兴养殖场、小寨坝镇盘脚营村潮水坝健达种养殖有限公司、小寨坝镇南中村天蓬养殖有限公司、石硐乡难桥村奇志生态养殖园、石硐乡难桥村生猪养殖场、流长乡李安寨村辉皇畜牧业有限公司。(附表一)2、项目实施单位

  (1)项目主管单位:贵阳市农业局

  (2)项目建设承担单位:息烽县农业局

  (3)项目协作单位:项目区乡(镇)人民政府

  3、项目建设背景

  全面建设小康社会,实现中国特色社会主义现代化,最艰巨、最繁重,也是最关键的任务在农村,在农业,在农民问题上。党的xx届五中全会基于这一基本国情,从中国特色社会主义现代化的全局出发,明确提出把解决

  三农

  问题作为全党工作的重中之重,明确提出建设社会主义新农村的重大战略任务。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确了今后5年我国经济社会发展的奋斗目标和行动纲领,提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,为做好当前和今后一个时期的三农

  工作指明了方向。

  中央xx届五中全会提出,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,扎实推进社会主义新农村建设。发展农村能源,对于满足农民生产生活用能需求、增加农民收入、繁荣农村经济、优化农村环境、提高农村文明程度都具有重要意义,是社会主义新农村建设的重要内容。

  4、项目建设原则

  (1)坚持养殖企业及养殖小区自愿的原则;(2)坚持以农业产业结构调整相结合的原则,促进畜牧业和种植业的发展;(3)坚持与保护生态环境相结合的原则;(4)坚持与发展循环经济相结合的原则,促进农村循环经济的发展;

  (5)坚持与建设社会主义新农村相结合,按照整村推进的原则,促进农村小康社会的全面建设;5、指导思想和建设目标

  (1)指导思想

  畜禽养殖业是我市农业及农村经济发展的支柱产业之一,是农民增收的主要途径之一。随着规模化养殖场、养殖小区越来越多,畜禽粪便过度集中排放,对周围环境造成极大的污染,严重地影响了农业生产的可持续发展和农村饮用水安全,成为制约当地经济发展的主要因素之一。为促进我市畜牧业健康、可持续发展,实现减量化、无害化和资源化目标,按照污染防治、能源生产、生态农业发展的功能要求,积极推广统一建池、集中供气、综合利用的建设模式,把养殖场沼气工程建成新农村建设的重要公益的统一。以发展农业循环为指导,将养殖业、沼气工程和周边的农田、鱼塘等进行统一筹划、系统安排,在为畜禽场或周边居民提供清洁燃料的同时,开展沼液、沼渣综合利用,发展生态农业,带动无公害农产品生产,使养殖场、养殖小区粪污达标排放,实现畜禽粪便的资源化利用和环境治理双重目标。

  (2)建设目标

  新建养殖小区及养殖场中型沼气工程8口,每口200立方米。

  6、编制依据

  (1)《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(20xx年中央1号文件);(2)农业部办公厅、国家发展改革委办公厅《关于印发全国农村沼气服务体系建设方案的通知》

  (3)贵州省农业厅:《关于印发<20xx年贵州省农村沼气服务体系建设实施意见(试行)>的通知》

  (4)国家、省、市发改委颁布的有关要求、规定、行业技术规范、取费标准以及其他相关文件;二、项目建设的必要性和可行性

  1、项目实施的必要性

  近年来,我县大力发展畜禽养殖,新建了部分大中型畜禽养殖小

  区,但由于资金、技术等原因,养殖场的粪便污水未得到充分利用,未经处理即随意排放,严重污染了水源。随着污染总量增加、程度加剧、范围扩大,更成为滋生蚊蝇、细菌繁殖和疾病传播的源头,造成水质恶化、蚊蝇满天飞、空气充满恶臭,对周边农户的生产和生活构成了严重的威胁。

  为落实中央拉动内需投资项目建设的实施。

  大力普及农村养殖小区沼气

  、增加投入,支持养殖小区建设畜禽粪便和污水无害化处理实施

  和

  推进人畜粪便、生活垃圾和污水的综合治理和转化利用,推进农村沼气建设又快又好发展,建设养殖小区沼气工程具有重要意义。

  (1)建设养殖小区沼气工程是大力普及农村沼气的重要途径。发展农村沼气能够显著减少能源支出,减轻养殖小区劳动负担。但是,现有户用沼气主要对象是养殖农户,不能满足一些非养殖农户对农村沼气的需求,发展养殖小区沼气工程,可以解决非养殖农户对农村沼气的需求,使非养殖农户用上清洁廉价的沼气能源,对减少农民生活支出、提高生活水平有重要意义。

  (2)建设养殖小区沼气工程是推进农村可再生能源发展的重要措施。对处理养殖小区畜禽粪便、生活垃圾和生活污水具有重要意义,同时,大力发展农村可再生能源,对推进畜禽粪便、生活垃圾和生活污水开发利用,满足农户对清洁能源的需求具有重要作用。

  (3)建设养殖小区沼气工程是治理养殖场畜禽粪便污染的有效途径之一。目前,绝大部分养殖小区没有粪污染处理设施,养殖小区粪便、污水集中排放,对周边农业生产和农民生活环境造成污染,建设养殖小区沼气工程,可以有效治理养殖场畜禽粪便污染,对促进畜牧业增长方式转变具有重要作用。

  2、项目实施的可行性

  养殖小区沼气工程的建造技术日趋成熟,并有适合我县环境及经济条件的池型。县委、县政府十分重视养殖小区沼气工程工作,所有建池养殖小区交通方便、水源充足、气候温和、热量充沛,年平均气温18℃,而沼气的发酵条件为常温发酵,为沼气细菌的繁殖创造了较好的气候环境,为沼气工程提供了有利条件。

篇六:书记抓基层党建突破项目实施方案

  

  党建项目实施方案

  党建项目实施方案三篇例文

  党建项目实施方案(一)

  随着我县“大城关”发展战略的深入实施,大部分群众流向城关,农村只剩少数留守老人与儿童,为持续深化“驻进帮”活动长效机制,针对我镇部分农村党员作用发挥不明显、服务意识淡化、群众诉求处理不畅等问题,结合党员的自身特点和分布实际,在农村党员中开展“定区联户”活动,构建农村党员服务群众全覆盖。具体实施方案如下:

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大精神,以推动发展为目标,以改革创新为动力,以项目管理为抓手,着力在抓基层、强基础、提素质、建机制上下功夫、求突破,努力使基层党建工作在内容、形式、载体等方面推陈出新,把党建工作中的热点和问题作为项目化管理的着重点和创新点,按照“解决好一个问题、搭建好一个载体、培育好一个典型、建立好一个机制”的要求,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,实现组织建设进一步加强,组织制度进一步落实,党员党性修养进一步提高,开创新形势下农村党建工作新局面。

  二、基本原则

  1、坚持联系实际、服务群众的原则。要密切关注群众的所思所盼,鼓励党员充分发挥自身特长,积极主动地帮助群众解决实际困难。

  2、坚持灵活多样、注重实效的原则。在开展活动过程中,要根据不同服务项目的特点和群众的不同需求,灵活多样地组织党员开展联系服务,不搞形式主义,不做表面文章,以实际成效检验活动成果。

  3、坚持组织引导、党员自愿的原则。要积极做好宣传发动工作,尊重党员本人意愿,不搞强迫命令,充分调动广大党员参与活动的积极性。

  4、坚持点面结合、整体推进的原则。选择2个以上运行规范、作用明显、条件成熟

  的农村党支部进行重点打造,培育典型。同时,不断总结经验,逐步完善和规范,通过典型带动,促进活动整体推进。

  三、实施步骤

  为使我镇党建工作创新课题项目活动有计划、有步骤、有成效地开展,按照县委统一部署,分三个阶段组织实施:

  第一阶段(2015年4月1日-4月15日):征求意见阶段。支部对开展党建创新课题项目活动,深入广泛地征求全体党员和职工代表的意见和建议,并进行分类疏理,掌握党员思想动态和开展党建创新课题存在的问题。

  第二阶段(2015年4月15日-4月30日):项目确定及申报。在征求意见的基础上,结合我镇实际,明确重点,找准定位,确定了在农村党员中开展“定区联户”活动,构建农村党员服务群众全覆盖项目,并向县委组织部进行了申报。

  第三阶段(2015年5月):制定方案实施阶段。根据申报的党建创新课题,通过学习和讨论等形式,发挥优势,形成特色结合我镇实际,制定具有针对性、可操作性的实施方案,明确项目建设的指导思想、时间步骤、项目内容、组织措施、预期目标等,并报县委组织部同意后组织实施。

  第四阶段(2015年6月至12月):根据项目实施方案推进工作。要围绕调研方案形成阶段性报告,转化讨论成果,研究推动工作、解决问题的思路和方法,加强对创新课题的跟踪管理,并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作,确保项目申报和项目实施的有效衔接。

  第五阶段(2015年12月):总结阶段。对开展党建创新课题项目进行自查总结,发现问题及时解决,分析不足,总结经验,直至达到目标要求,迎接上级组织检查验收。

  四、主要内容

  1、科学确定参与对象。参与“定区联户”活动对象要求是身体状况良好、党性较强、思想政治品质好、热心于公益事业、乐于为群众服务、有履职能力的农村党员。针对少数村党员队伍年龄偏大、党员人数较少的实际,吸纳一些积极向党组织靠拢、年纪较轻、素质较高、有一定特长的入党积极分子参与,以增强他们的党性锻炼。

  2、合理划分服务网格。按照就近和便于服务原则,将全镇12个村划分为86个片区。每个片区设服务点,将党性强、思想政治品质好、热心公益事业、有履职能力的农村党员纳入服务区管理,由所在小组党员与服务区农户结成对子,为其当好农民技术员、综治协管员、计生管理员、文化协管员、国土协管员、乡村医生、食品药品质量监督管理员等“七大员”,充分发挥农村党员在发展生产、服务群众、促进和谐等方面的先锋模范作用。

  3、灵活组建服务团队。各村党支部要从实际出发,结合“党支部+老年协会+互助组”活动的开展,适时成立各种党员服务团队,充分利用闲置房屋,建党员活动室、文化活动中心,以保证社区开展活动有场所;添置活动桌椅、学习资料和电教设备,组织党员开展各类联系服务活动。如:根据“美丽乡村”建设的需要,组织成立“党员义工队”,义务为群众开展“三清三改”等;根据产业发展的需要,组织成立规模养殖、油茶种植等专业性“党员技工队”,义务为农民群众提

  供技术指导、产品销售等服务;根据社会救助、社会公益等事务的需要,组织成立公益性“党员互助小组”,义务实施社会救助、发展公益事业以及帮助孤寡老人解决生活困难等服务。

  4、规范建立工作机制。各片区责任党员要力所能及、定期与不定期开展政策法规宣传、社情民意收集、矛盾纠纷调解、农情信息通报、弱势群体帮扶、产业发展指导等活动。通过每月一次的党小组会议,党员向党小组长汇报开展活动的基本情况和群众诉求,党小组长疏理后汇总至党支部,由支部视情上报镇党委,供镇党委做决策参考,形成良好的工作机制。镇党委要通过召开党建工作例会对各村党支部开展活动情况进行调度,发现和总结典型经验。各村党支部要加强对服务区责任党员的监督指导,根据形势和任务的变化,定期调整工作重点。

  5、严格考核评比管理。完善奖惩办法,充分调动农村党员干事积极性。在提高“七大员”奖励标准的同时,完善与之配套的激励

  政策,重新修订相关奖惩办法,增加奖励种类,细化奖励等级,提高奖励时效性,使奖励机制层层落实到位,充分调动农村党员办事积极性,提高服务质量。对活动中表现优秀的党员,由镇党委给予表彰,成绩突出的,可推荐到县委表彰。

  五、工作要求

  机关党建推行农村党员“定区联户”,构建联系服务群众全覆盖研究是一项涉及面广,工作量大的系统工程。为要又好又快地实现工作目标,在项目落实推进过程中要做到以下几点:

  1、提高认识。党建创新课题项目工作由镇党支部负责组织实施,支部书记为第一责任人,全面负责抓好落实。

  各村支部加强重视,做到不搞形式,不走过场,使工作顺利开展。

  2、加大宣传。一是要在党建创新课题项目工作在开始、中期及结束三个阶段开好三次全体党员大会,对开展情况进行阶段督查。二是及时通报工作进度,表扬先进、提出不足。

  三是在项目实施过程中加大在农村群众中的宣传力度,使“定区联户”活动深入人心。

  3、强化考核。落实考勤制度,使全体党员进一步认识到做好党建工作巩固党的执行地位的"迫切需要,又是凝聚人心、激发活力、促进发展的迫切需要,营造良好的机关党建工作氛围。

  党建项目实施方案(二)

  根据省委、xxx市委和xxx市委关于推进基层党建工作项目发展的意见精神,探索新形势下加强基层组织建设有效途径和形式,深入学习实践科学发展观活动,进一步增强干部服务群众的宗旨意识,拓宽干部联系服务群众的途径,建立健全干部联系服务群众的长效机制。现结合我镇实际,提出在全镇机关及镇直属各单

  位党员干部中开展“xxx”活动,建立健全党内激励关怀机制,具体实施方案如下:

  一、目标要求

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创先争优活动实际,以政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶为主题,通过“xxx”活动,建立健全党内激励关怀机制,使党员干部在服务农村党组织进行结对共建和服务发展中更好地发挥先锋模范作用,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

  二、基本原则

  “xxx”活动要紧紧围绕发展这个第一要务,坚持以人为本,以服务基层为本。找准党建工作服务大局的着力点和结合点,增强服务大局的主动性和创造性,走出一条党建工作1与经济工作紧密结合、同步发展的新路子。

  三、目标任务创建标准

  根据上级党委的统一部署和要求,按照“政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶”为主题,全镇机关及镇直属各单位党员干部用一年左右的时间结对帮扶农村党员,具体要求如下:

  (一)科级干部采取“一帮一”的帮扶形式

  责任人:全镇副科级以上党员干部

  创建要求是:科级干部要与困难党员建立“一帮一”联系帮扶活动,为困难党员群众针对性地提供资金、项目、信息等各方面的帮助和支持,并结合“百姓档案”建立工作台账。

  (二)一般干部采取驻村帮扶形式

  责任人:镇机关及镇直属各单位非领导职务党员

  创建要求是:以驻村安排为基础,要求定时定期定量的走访各自所在村党员群众,了解农村党员的生产生活情况,及时化解难题,提供政策思想、创业就业的帮扶,积极向上级有关单位争取科技资金帮扶资源。

  四、创建措施

  开展“xxx”活动是我镇当前及今后一个时期内加强基层组织建设,强化党内激励关怀的重要抓手。各党支部要把此项工作列入党建工作的重要议事日程,切实加强领导,狠抓措施落实,确保活动取得成效。

  (一)加强组织领导。各单位要充分认识实施“xxx”活动的重大意义,紧紧围绕市委中心工作和全镇经济社会发展重心,将此项活动的开展摆上重要议事日程,加强领导,建强组织,科学谋划,周密部署。

  (二)营造活动氛围。各单位要充分利用橱窗、板报等宣传阵地,采取大家喜闻乐见的方式,大力宣传活动开展的重大意义,着眼于活动过程,及时宣传好做法、好经验,努力在全镇统掀起与党员群众心连心的浓厚氛围。

  (三)注重督导检查。各单位要加大督查力度,对活动的开展进行经常性的检查督导,实事求是地肯定成绩、查找不足,指出努力方向。参与活动的个人也要本着高度的责任感和使命感,开展自查自纠工作。

  五、实施步骤

  为保证活动扎实推进,取得成效,分为以下三个阶段组织实施。

  (一)广泛发动,周密部署(20xx年3月—4月):各单位要面向不同层面,召开动员大会,提高认识、统一思想;结合实际制定实施方案,理清思路、明确目标,落实任务确保活动扎实开展。

  (二)全面实施,扎实推进(20xx年5月—11月):各单位要按照实施方案内容,督查各有关人员深入村组,开展与心连心活动。

  (三)系统总结,表彰先进(20xx年12月):各单位都要对活动开展情况进行系统总结,认真总结经验,查找不足。并对活动开展过程中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰。

  党建项目实施方案(三)

  为进一步增强基层党建工作创新动力,构建基层党建工作新格局,切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,根据休组字13号文件要求,经充分认证,多方听取意见和建议,召开党委会研究,结合实际,制定白际乡基层党建创新“乡镇党委书记项目”实施方案如下:

  一、项目名称:探索科学发展新模式

  发展壮大村级集体经济

  二、项目实施的意义

  实施创新项目建设,是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措,是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举

  措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,推进农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。

  三、目标要求

  围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线,按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则,积极探索发展村级集体经济新路子,不断壮大村级集体经济实力,实现有钱为村民办实事、办好事,村兴民富的目标。

  四、具体措施

  (一)社员之家改造项目

  理清发展思路,盘活村级集体资产,开发集体资源,不断壮大村级集体经济实力,为白际旅游增添新亮点,并增强旅游接待能力

  。白际社员之家修建与上世纪60年代,是我乡境内留存的历史遗迹。通过对社员之家闲置场所的升级改造,使社员之家承载旅游接待,农家书屋,党员远程教育等功能。积极争取

  市直联系帮扶单位和县财政的资金支持;本着修旧如旧的原则,对社员之家进行修复,包括地面平整、墙面清洁、翻漏吊顶、物品购置。六月开始动工建设,力争两个月完工,并建立社员之家长效管理机制。

  (二)严池自然村整体开发项目

  严池自然村位于海拔700米以上的山脊上,距白际乡政府5公里,至今未通公路。村内有三处以千年红豆杉为主的水口林和百亩高山水梯田。通过两年来的宣传推介,知名度较高。为充分挖掘旅游资源,早日使资源优势转化为经济优势,决定对千年红豆杉进行挂牌保护,并对其周边环境和村容村貌进行整治,搭建百亩高山水梯田观景台。根据实际情况,制定奖励措施,鼓励农民修建接待设施,满足游客需要,提高接待能力,实现农民增收。

  (三)结竹营温泉开发项目

  白际乡结竹营村,史传明朝开国皇帝朱元璋带领军队曾在该村安营扎寨,百姓夹道迎接,称为接朱营,因避讳,遂改为结竹营。该村历史悠久,文化底蕴深厚,境内结里组岭脚山温泉,年平均温度在38℃左右,流量均匀,常年稳定。利用当地独特的温泉资源,想方设法筹措资金,修建天然温泉浴室,进行旅游开发,壮大村集体经济。

  五、保障措施

  (一)成立领导机构,加强组织领导

  为加强对本项目实施工作的领导,确保按期完成白际人民公社修复任务,成立白际人民公社修复工程实施工作领导小组,负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下:

  组

  长:XX

  副组长:XX

  成

  员:徐发亮

  汪雪峰

  洪海光

  方松辉

  汪社文

  郑顺祥

  (二)广泛宣传,积极营造有利于项目实施的良好社会氛围

  实施

  “乡镇党委书记项目”各项工程是白际乡2015年的一项重要工作,是促进我乡文化旅游事业大发展的重要措施,要大力宣传实施社会发展工程的重要意义,引导全乡广大干部群众形成广泛共识,营造全民参与实施工程的浓厚氛围。

  (三)建立项目实施监督机制,确保项目如期完成

  乡政府建立项目工程督查组,对工程施工进行全程监督,监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种问题,确保按质按时全面完成“乡镇党委书记项目”各项工程。

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