篇一：党建与生产经营融合措施
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合的有效措施
摘要：随着我国社会经济不断发展，各种类型企业发展的速度变得越来越快，人们日常生活水平也会得到相应的提高。国有企业在社会发展当中占据着非常重要的地位，在实际发展运营当中会涉及到多种工作，其中具有基础性的工作就是党建工作，然而部分管理人员并没有对其予以足够的重视，这样就会导致工作无法达到预期效果。为此，国有企业要提高对党建工作的重视程度，在此基础上将其与生产经营进行紧密的融合，从而能高企业的整体生产效率和质量。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：
现阶段社会经济水平提高的同时会对各个方面提出更高的要求，国有企业将党建工作与生产经营进行深度融合可以从深化改革成果当中对党建工作实际取得的效果进行检验，党建政治优势可以在这个过程中朝着国有企业发展优势进行不断的转化，不仅党建工作可以正常开展，而且还能够让国企发展达到相应的要求。
一、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的必要性
（一）促进党建工作水平提升
目前国有企业发展的速度比较快，然而企业各个方面会与党建工作之间有着紧密的联系，后者可以对前者起到良好的推动作用，党建工作在很长一段时间内会对与企业经营发展相符合的路径进行不断探索，党建工作在国有企业当中占据着无法替代的作用。党建工作相关人员可以在推进党建工作与生产经营深度融合当中将自身的能力进行提高，确保党的政策方针可以落实到位，管理人员也可以从科学的角度来对各个方面工作进行合理的规划，采取有效措施来提高每一位员工工作积极性和主动性，最终能够形成良好的发展局面。在市场环境不断变化的今天，国有企业会对党建工作提出更高的要求，其内部结构也会发生相应的变化，管理人员可以从战略角度来对工作思路和方向进行不断的调整和改变。
（二）增强企业全员政治素养
在国有企业建设发展众多基础工作当中，党建工作不仅可以对员工成长进行科学的引导和支持，并且还可以指引企业未来建设方向，将党建工作理念有效的落实到每一个经营管理环节当中，企业全员思想意识得到进一步规范，他们的政治素养也会得到相应的提高。员工在国有企业发展当中占据着非常重要的部分，为了能够为企业发展提供优质的人才保障，管理人员要采取有效措施来将员工自身的思想觉悟、工作能力等进行提高，从而企业也可以达到不同阶段的经营目标。除此之外，将党建工作与生产经营进行深度融合还能够形成更加强大的合力，各个方面工作可以在完善的保障机制下达到事半功倍的效果，再加上党员干部的带领，企业全员综合素质能够得到显著的提高。企业还可以将党建活动作为载体，在此基础上可以对员工思想教育进行科学的引导，确保他们能够严格按照相关规定和要求来对各种问题进行及时的处理，并且在合作与竞争当中将自我建设进行不断加强，对企业良好文化氛围进行科学的引导，最终能够构建出具有较强专业能力和综合素质的员工队伍。
（三）实现国有企业资产保值增值
现阶段国有企业可以将人才保障优势充分发挥出来，进而来对长远发展起到良好的促进作用，在这个过程中还要采取相应的措施来对国有企业资产进行严格的管控，在对企业管理制度进行不断完善的同时，还可以对每一位员工的合法权益进行维护。相关工作人员在开展党建工作的时候要将保障国有资产不受侵犯作为工作重点，对各个方面资产所属权益进行明确，国有企业通常情况下并不是管理者个人资产，经营权与资产所有权分离之后会对政企不分情况进行合理处理，不过在这个过程中还要对主体责任进行明确，从而能够将产权关系与责任主体之间存在的问题进行及时的处理。另外，党建工作要将党的纪律作为基本要求，采取有效的措施来保障人民利益，结合时代发展的特点来对各种工作权责进行科学的划分，对企业自身经营管理情况进行综合分析，最终可以将廉政建设落实到每一个环节当中，后期发生各种问题的概率也可以得到相应的降低。
二、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施
（一）加强教育引导，抓住党建工作与生产经营融合关键点
国有企业相关管理人员要在党建工作与生产经营融合发展过程中开展科学的教育引导，对二者融合的关键点进行充分掌握，这样可以通过科学的教育来将员工责任意识进行增强。在一般情况下，教育可以对腐败行为起到良好的预防作用，对员工思想进行不断规范，所以相关工作人员要对管理层和基层的各种工作内容与不同岗位需求进行分析，进而开展相应的教育工作，党风廉政建设也能够得到相应的落实。另外，企业还要对党的人文精神及服务思想进行大力宣传，定期开展培训教育活动，这样可以将主体责任意识进行提高，并且还能够将企业全员素质进行科学的提升，他们能够在思想方面建立牢固的防线，通过党的纪律来对自身行为进行严格要求，从而廉洁风气可以有效的落实到每一个环节当中。
（二）完善工作机制，为党建工作与生产经营融合提供保障
党建工作机制与党建工作开展之间有着紧密的联系，国有企业要转变传统思想理念和模式来对党建工作与生产经营联合机制进行科学的建立，并且还要将这种机制作为各个方面工作开展的主要依据。管理人员还要对不同阶段的经营管理要求进行充分掌握，顺应市场变化来对相关工作机制进行不断的完善，企业能够在约束与刺激下开展多方面生产经营活动，对于党建工作的正常开展来说起到良好的促进作用。除此之外，企业在对相关机制进行完善的时候，党建工作人员要对基层党组织政治引导职能进行综合考虑，对服务型政党建设理念予以足够的重视，在对不同部门及岗位需求进行综合分析之后才可以开展相应的工作。企业还要对监督考核机制和绩效考评进行科学的建设，这样可以避免出现问题的时候工作人员发生相互推诿，工作也就无法落实到位。监管人员要根据情况来对工作成效考核进行定期开展，不仅可以对党建工作实际进展进行充分了解，而且还能够确保工作人员将自身工作能力充分发挥出来。
（三）加强队伍建设，发展人才保障优势推进二者融合发展
众所周知，推动企业发展的关键动力就是人才，为了能够将党建工作的效用在国有企业经营管理当中充分发挥出来，管理人员要对企业发展需求及党建工作
要求进行充分掌握，在此基础上来对队伍建设进行不断加强，最终可以将人才优势充分发挥出来，各个方面工作也可以获得源源不断的动力支持。企业要对传统党建工作当中各说各话的情况进行不断的改善，对人才素质进行综合考虑，在对思想道德建设进行加强的同时，还要采取有效措施来将专业能力建设进行合理的强化，企业人才也能够得到更加全面的发展，党建工作与生产经营的融合效果也会得到进一步提升。
结语：
由此可见，党建工作对于国有企业发展来说有着非常重要的意义，管理人员要采取有效的措施来将党建工作与生产进行进行深度融合，这样才可以通过党的纪律要求来对企业发展环境进行净化，企业管理力度也会得到提高。
参考文献：
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[3]丁亚楠.做好国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考[J].新丝路,2021,000(002):P.1-1.
篇二：党建与生产经营融合措施
党建如何与生产经营融合
第一篇：党建如何与生产经营融合
在当前市场竞争激烈的时代，企业的成功绝不是靠单纯的经济利益追求所能实现的，而更需要良好的党建工作作为保证和支撑。因此，党建与生产经营的融合是当下企业需要探索和实践的重要课题。那么，党建如何与生产经营融合呢？
第一，构建创新型企业文化。作为企业内部的文化氛围，企业文化的建立对于企业具有重要的影响。构建以创新为核心的企业文化，可以调动员工的积极性和创造力，促进企业的发展。而这一过程离不开党建工作，因为只有牢固树立“以人为本”的理念，不断推进思想政治工作，才能营造出良好的企业文化。
第二，引导员工共同发展。作为企业发展的基础，员工的发展同样受到重视。在党建工作中，要把思想政治工作贯穿到员工的招聘和培训过程中，引导员工成长，进一步提升员工素质，为企业发展提供源源不断的人才支持。
第三，建立健全的激励机制。作为企业内部的有效激励手段，激励机制在助力企业发展方面起到了不可或缺的作用。因此，如果要实现党建与生产经营的融合，就需要建立健全的激励机制。通过完善奖惩制度等手段，增强员工的劳动积极性、创意意识和团队合作精神，激励他们为企业的长足发展做出贡献。
第四，推动线上线下的互动交流。如今，网络技术的高速发展，越来越多的人习惯于通过网络平台进行交流和互动。因此，在
企业的党建工作中，也需要加强线上线下的互动交流。通过设立微信、QQ等社交平台，建立企业论坛等形式，促进企业内部信息的流通和员工之间的交流，进一步推动企业党建与生产经营的融合。
总之，党建与生产经营的融合，是当今企业的必然趋势，同时也是企业发展的核心竞争力。只有通过不断地改进、创新和完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二篇：加强党建是企业生产经营的重要抓手
如今，经济高速向前发展、竞争日趋激烈，企业生产经营的压力也越来越大。在这样的背景下，如何加强党建工作，确保企业生产经营的顺利实施，成为一个非常重要的话题。
首先，强调企业文化建设。构建好的企业文化，不仅能够激发员工的创造力、使员工有更高的自我要求，更能够增强企业的凝聚力、向心力，在同行业中造成企业独有的品牌形象，推进企业竞争的良性发展。
其次，员工思想政治工作要得力。因为一个企业的生产经营是离不开人的，因此，员工的思想政治态度如何，对企业发展影响甚大。必须加强对员工思想政治工作的引导和教育，帮助员工树立正确的思想、观念和价值观念，使全体员工的思想趋同，共同奉献。
再次，建立完善的激励机制。员工是生产经营的主体，因此一
个良好的激励机制是企业发展不可或缺的项。在建立激励机制的同时也要加强对技术的研发,提高企业的核心竞争力,进一步保证企业的盈利。
最后，注重领导干部的思想建设。领导决策是企业生产经营过程中不可或缺的一环。政治素质既是领导干部的关键素质，也是影响干部工作效果的一个重要因素。要加强对领导干部的思想政治工作，提高其政治素质和思想道德修养，不断提高领导干部的能力水平，不断做出更有益于企业发展的决策。
在总体上讲,加强企业党建工作是保证企业生产经营的顺利推进的重要抓手，加强企业党建工作、发挥党在企业的政治核心作用，是实现企业发展、推进经济发展与调整产业结构的一个核心环节。
篇三：党建与生产经营融合措施
基层党支部如何将党建与生产经营相融合的思考
摘要：二十大报告指出，新时代必须坚持党的全面领导，坚持公有制经济在国民经济中的主体地位。同时，相关部门对企业党组织工作任务也提出了全新的要求，即必须深刻发挥出党组织的政治核心作用，紧紧围绕生产经营积极开展相关工作，从而保证可以更好地适应新时期的发展需求。强化党组织建设工作，加强党建工作的改革与创新，才能真正促进党建工作水平的有效提升。
关键词：基础党建工作；生产经营；融合
一、党建与生产经营相融合的重要性
（一）优化企业生产经营组织结构
企业党建与生产经营工作的融合发展，能够促进企业生产经营的创新发展，并带动企业发展形态和管理形态的升级与转型。强化党建工作，能够对企业生产经营组织体系进行全面的完善和优化，有利于让企业员工将个人使命与企业战略发展目标进行高度融合，以便构建出更加科学、合理的人才梯队。在传统的企业发展和管理模式中，内部组织结构相对来说是比较保守、落后的，而且在发展过程中多以工作岗位为基准，导致出现了很明显的“人岗分离、协作不力”的问题，给企业生产经营的协同发展带来了严重的影响。加强党建工作创新，能够让思想理念的传播更加完善，同时还能发挥出党建工作的思维优势，促进企业生产经营模式的创新，并促使企业内部结构进行全方位的优化和完善。
（二）凝聚企业发展的精神力量
企业的党建工作能够将党的最新精神和发展指示进行传达，在较大程度上促进企业员工精神境界得到提升，有利于促进企业精神力量的有效凝聚。党建工作与企业生产经营工作的充分融合，能够全面落实企业精神理念及精神文化等先进
理念，有利于充分彰显党建工作的优势，促使企业的党建工作能够有效发挥出精神引领方面的积极作用。在现代企业的生产经营发展过程中，为了提高企业的综合竞争力，使企业更好地适应新时期的发展需要，必须对企业的生产经营结构进行不断的优化，对企业的生产经营发展体系进行完善，并及时调整企业的生产经营管理方案，以党建工作为重要载体，让员工与企业构建“同命运”的新发展理念，为企业的发展提供更有效的精神指引。
（三）全面提高员工的整体素养
对于企业来说，无论是党建工作还是生产经营工作，都离不开员工的参与，员工在企业发展中占据主体地位，员工的专业能力、业务能力及综合素养等是影响企业相关工作发展的重要因素，同时也决定着企业的运行和发展质量。而在企业生产经营发展的过程中，通过党建与生产经营工作的深入融合，能够有效提升企业员工的整体素养，并加强员工的系统化培训教育，从而为企业的生产经营和发展创建高素质的员工队伍。
除此之外，党建与企业生产经营工作的有机融合，还能为企业的文化建设提供重要支持，有利于创建出良好的企业品牌形象，并为企业员工工作的开展提供重要的引领，进而促进企业综合竞争力的提升。
二、企业党建与企业生产经营工作有机融合的现状
党建与生产经营工作的融合是企业现代化发展的必经之路，但是纵观企业党建与生产经营融合的现状，其中也存在很多比较明显的问题，给二者的融合发展带来了不良影响。现阶段，企业在推进党建与生产经营工作融合的过程中普遍存在以下几方面的问题：
第一，领导对党建工作的不重视。在企业的发展过程中，领导将更多的精力放在企业的生产经营工作中，缺乏对党建工作的足够重视，虚化弱化党的领导，党建工作与业务工作“两张皮”，导致党建工作存在明显的形式主义，这就直接影响了党建工作的质量，给员工创新精神及凝聚力的形成带来了很大的影响。
第二，缺少完善的党建工作制度。很多企业在开展党建工作的过程中并没有重视制定和完善党建相关制度，在工作过程中无据可依、无法可循，党建工作人员只能是凭借个人经验，或者根据上级要求走一步看一步。
第三，党建人才队伍建设不足。当前，绝大多数企业的党务工作者都是由其他的岗位兼职，只有极少数的企业是配置了专门的党务工作岗。这些兼职党务工作者一方面业务水平参差不齐，另一方面精力有限，很难在做好本员工作的基础上兼顾好党建工作。同时，企业也没有提供相应的业务培训和激励机制，导致党务工作者客观上不具备能力，主观上没有积极性，自然就会影响党建工作质量。
第四，党建工作缺少创新能力。在如今互联网飞速发展，科技日新月异的时代，很多企业的党建工作开展还采用的是一些比较传统、刻板方式，没有融合时下热点，没有与时俱进，党建创新能力不足，自然就没有办法激发年轻党员对党建工作的参与热情。
三、党建工作与企业生产经营工作有机融合的策略
（一）强化意识形态建设，提高思想觉悟
全面提高企业员工对党建工作的重视，企业的高层管理者需要发挥以身作则的作用，要不断提升自身的思想觉悟和认识水平，对党建与生产经营工作的融合有正确的认识，认识到二者的融合对企业发展的重要性。
（二）加强人才队伍建设工作，人员配置到位
配置齐备党建岗位人员，常态化做好党务工作人员培训工作，切实提高党务工作者的业务知识能力及职业综合素养水平，进而保证党务人员具备较高的思想觉悟及业务能力，这样才能不断提高党建工作质量和水平。
（三）加强党建与生产经营工作融合手段的创新
现代化企业的生产经营和发展，对党建工作、基层党组织工作方式也有了更多新的要求，所以企业必须加强这些工作的创新，使其与企业的生产经营发展相适应。从思想层面来说，需要创新落后的思想观念，树立先进的工作理念，从客
观、理性的角度认识党建与生产经营工作的融合。首先，要寻找党建工作与生产经营企业工作的切入点，注重加强党建工作与企业生产经营工作融合手段的创新，不断强化员工的创新意识，以创新为指引，为党建工作的顺利开展提供重要保证。其次，要制定完善的党建工作体系、生产经营管理体系等配套制度，落实基层党组织建设，充分发挥出基层党组织的领导核心、政治核心作用，以便构建出完善的党建与生产经营工作融合的框架体系和结构。
（四）全面加强党建工作的普及和宣传
对党建工作模式进行创新，在内部管理的过程中，企业需要不断提高对党建工作的宣传和普及，保证让所有员工都能加强对党建工作的正确认识，并认识党建工作的重要性。同时，还需要重视党建工作模式的创新，发挥出党建工作对企业文化建设的促进作用，挖掘党建与文化建设的共通之处，在此基础上进行有效的党建工作创新，以便发挥出党建与文化建设相互促进、相互辅助的作用。可以通过组织开展党史学习、党史经验分享、知识竞赛等活动，为党建工作的顺利进行提供重要支持，借助特色党建活动来调动员工参与学习的兴趣和积极性。可以通过“互联网+”的形式，做好党建工作的宣传和普及，让消息能够准确传达到员工处，以便实现党建思想的及时更新，从而促进员工思想水平的提升。
四、结语
综上所述，企业党建工作与企业生产经营工作之间有着密切的关系，二者相互促进、相互辅助，加强党建工作与生产经营工作的有机融合是新时期企业持续发展的重要路径，企业只有采取有效的对策，推进党建工作与企业生产经营工作的充分融合，构建发展合力，才能充分彰显基层党组织的政治核心作用，为企业的稳定健康发展提供重要助力。
参考文献
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篇四：党建与生产经营融合措施
党建工作与企业生产经营深度融合
摘要：为了使得企业改革的进程与国家的发展速度相匹配，不仅要对经济进行改革，还要加强企业的软实力，对于党建工作进行革新，使得其能与生产经营深度融合，为企业在转型中出现的难题提供解决途径，促进企业不断发展，最终实现共同富裕的目标。
关键词：党建工作;企业生产经营;深度融合;
引言
随着企业深化改革进入深水期，如何加强和完善党对企业的领导，改进企业党的建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为企业党建工作的重要课题。
1党建工作与生产经营融合的意义
1.1推进深度融合是加强党对企业全面领导的必然要求
推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是企业适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。坚持党的领导不仅是企业所特有的政治优势，更是新时代企业兴企强企之魂。对于企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。
1.2全面加强党的领导
企业的党组织能够发挥领导作用，成为政治宣传的核心，把握企业思想的发展方向，在发展过程中坚定不移地坚持党的领导，践行我党提出的具体要求。因此在企业中将党建工作与生产经营相融合，能够在党的支持下对具体工作进行部署和安排，提高治理能力，将企业治理的结构纳入到党组织的建设当中。二者相
互融合还能对企业的发展起到助推的作用，将党组织的领导作为发展的保障，实现党建工作的目的。在企业的运行过程中，还能在企业内部的各个层面利用党建工作的力量为企业做出决策，对企业的经营管理进行监督，贯彻落实企业管理的职能，推动企业发展的进程，促进企业的高质量发展。
1.3推进深度融合是实现企业高质量发展的迫切要求
当前，企业已经成为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量，是中国特色社会主义制度优势形成和发挥的重要基础，对于弥补当前经济社会发展短板、促进新发展格局构建具有极其重要的作用。企业党组织要坚持将党建工作与现代企业制度、法人治理紧密结合起来，围绕生产经营开展工作，以企业改革发展成果检验党建成效。由此可见，我们要打破企业党的建设是“虚功”的刻板观念壁垒，就要实实在在地同企业改革发展和生产经营工作紧密结合，切实以深度融合发挥新优势、激活新动能、做出新成效，真正让党建成为看得见的生产力，引领保障企业实现高质量发展。
2党建工作与生产经营融合的路径
2.1党的组织建设与治理决策机制深度融合
增强党组织的领导力。落实好党组织重大问题决策前置程序，使党组织的意见在企业治理主体中得到实现。比如，在研究企业发展战略时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员时，党组织把好政治关、廉洁关；在研究改革、并购重组方案时，要把党的组织、机构、人员和工作等同步研究部署。完善顶层设计。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要站到全局的高度来，各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。企业治理主体要坚持谋全局、议大事、抓重点，贯彻民主集中制原则，有效参与重大问题决策，严格执行党和国家方针政策，不折不扣落实上级党组织重大决策部署。
2.2增强软实力培育企业价值观
企业肩负着政治使命，站在市场经济发展的一线，以及会应对市场上的各种诱惑，因此必须对企业的员工进行思想教育，激发企业员工的爱国情怀，并将眼光聚焦到全会精神当中。在对企业的管理过程中还要将新思想新观念融入到管理机制当中，真抓实干，使得企业的目标得以完成，同时，企业还要在对员工进行培训的过程中开展思想分析会，掌握员工的思想动态，向员工介绍企业文化，端正员工的价值取向，激发员工的奋进力量[1]。同时，企业的党组织部还要具有大局意识，推动党领导和治理体系的结合，对企业战略进行整改，与企业管理形成合力，形成新的企业发展模式，为企业发展树立新的目标，还要注重企业发展的细节，践行党建工作的举措，为企业发展提供保障力量。更重要的是，要不断建设优秀的企业文化，为企业员工营造积极向上的工作环境，提高企业发展的软实力，同时注重对企业学习氛围的营造，紧跟着中央领导的步伐，对企业发展进行精确定位，塑造良好的企业形象，使得企业能够从内而外的为员工提供安全感，以便企业能够健康平稳地发展。
2.3加强与企业管理模式的融合
企业管理模式对企业生产经营至关重要，高效合理的企业管理模式有利于提高企业经营效率，企业党建工作的开展离不开企业管理模式的支持，良好的管理模式能够促进党建工作的创新与建立，党建工作的开展反过来又能够促进企业管理模式的创新与改进，两者相辅相成。通过企业管理模式与企业党建工作的融合，企业内部的员工才能够在得到权益保障的基础上，发挥主观能动性去创造出更大的价值。
2.4党的作风建设与经营责任深度融合
明确责任主体，厘清工作职责。企业各个层级、各个部门、各个岗位都要根据既定的目标，明确责任主体、责任内容、责任范围以及追责办法，既要承担相应业务责任，也要承担党风廉政责任，一岗双责，党政同责，要分阶段签订好工作目标责任书，构建“横向到边，纵向到底”的责任网格。量化考核指标，分析责任落实。企业党的作风建设要将责任落实情况纳入考核体系，根据情况量化考核指标，分析研判责任落实情况。考核结果优秀的推荐评优评先，予以奖励鼓励；考核存在问题的要通过问题通报、党委约谈等方式严肃问责。
2.5严格监督考核激励，使考核成绩真正成为干部
作风转变、工作效能提升的指挥棒要科学设置考评指标，明确党建考核在整个考核手册中的权重和分值，细化全面贯彻落实管党治党责任、党组织建设、思想政治工作和宣传工作、群团工作和党风廉政建设等方面的考评内容，将能“糅合”在一起的要归在一起统筹考核，通过建立联动考核机制来倒逼党建工作主动融入中心任务，推动改革发展。要严格执行考核评价，推行“周总结、月督查、季通报、年终考核”的目标责任考核督查机制，用好考核评价这个指挥棒，并拓展深化考核结果运用，把“软指标”变成“硬杠杆”，从而养成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的政治自觉，切实提升党建考核的系统性、科学性、权威性。
结束语
总而言之，企业的生产发展离不开党建工作，任何企业都不应该忽视党建工作的重要作用。将党建工作与生产经营活动进行融合是一项长期且艰巨的任务，不仅要符合企业发展的需要，还要成为企业发展的有利抓手，巩固基层的战斗堡垒。对于企业来说，企业需要不断创新党建工作的应用策略，通过与企业管理模式相融合，利用先进科技进行广泛宣传，以及建立创新制度，企业党建工作能够得到高效的落地。
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篇五：党建与生产经营融合措施
如何推动党建工作与生产经营深度融合
摘要：坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的光荣传统，是企业的“根基”和“精神”。随着企业改革的持续深化，推动党的建设与生产经营的深度融合对企业改革发展具有重要意义，通过让高质量的党干部领导企业实现高质量的企业成长从而提高企业质量，可以将党的需求有效性转化为企业发展的动力。新形势下，企业必须坚持以下条件:加强党的领导，统一公司治理，将党的领导纳入公司治理的各个领域；你必须坚持让贸易伙伴的建设工作顺利进行，提高企业生产力。
关键词：推动党建工作；生产经营；深度融合
引言
根据党建工作的特点，企业要实现党建工作与生产经营相结合，就要提出创新的工作理念，使二者相辅相成，增加二者在工作上的融合度。同时在工作过程中，要针对工作的时效性以及工作的内容及特点进行合理分析，才能够使二者有效融合起来。考虑党建工作以及生产经营的特点，将二者融合必须要经过创新的工作思维，保证生产经营达到管理要求。找准党建和业务工作共同的目标，分析当前企业面临的形势，主要经营指标的情况，找出短板，找准方位，制定中长期目标。
1党建工作与生产经营深度融合的原则
（1）必须坚持问题导向。党建工作与生产经营的深度融合，首先要系统分析企业党建工作与生产经营深度融合上的问题，比如在认识上的“重理轻践”，推进上的“上热下冷”，措施上的“脱离实际”等问题，只有发现问题，清楚症结所在，才能对症下药，更好地找准党建工作与生产经营深度融合的切合点和发力点。（2）必须结合企业实际。企业党的建设工作会议召开后，许多企业在推动党建工作与生产经营深度融合上进行了积极有效的探索实践，有些好的经验做法值得借鉴升华，但必须结合本企业实际。企业党建工作与生产经营融合必须实
事求是，因地制宜，不可照搬照套，要有针对性地打造属于企业特色、本行业亮点的融合路径。（3）目标定位需要改进。企业当事人在其活动的第一点和最后一点上的工作是由于公正提供服务，提高企业效率、企业竞争力和企业资产增值潜力，这一事实至关重要，有助于确保党的功能和成果定位的密切整合带来更大的目标定位和企业效率；加强企业竞争力，提升企业资产价值。
2党建工作与中心工作深度融合的现状分析
2.1党建工作和中心工作融合缺少设计
从认识起点上看，部分党员干部责任意识需进一步加强，对党建工作的谋划统筹不足。从关注焦点上看，有的党员干部把党建工作当作政治任务，认为业务工作才是中心，党建工作存在以会议落实会议的现象。从设计落点上看，口头应付多，实际支持少，部分党委在落实党建工作时会以出公差、抄笔记等应付了事，“关键少数”则成了形式上的责任人，大大削弱了党建工作的引领性和凝聚力。
2.2企业党员队伍管理和人才管理缺乏有效配合
营业时间与道德的结合主要体现在工作经验和道德品质上。企业党组和人力资源管理工作重点不同，目前缺乏人力资源管理和教育领域的有效合作，干部发展党的实施，党员晋升成为人才骨干，导致企业人才未得到充分发挥。
2.3党建工作和中心工作融合缺少抓手
从激励机制来看，挖掘党的深层文化品牌和标志、党员示范窗口、党员先锋、周边党员干部典型的党建工作不足等激励措施。从队伍建设的角度来看，一些党员对党史、党纪、党章的研究不够深入，没有显示出党的先锋作用，党的建设工作方法的形式很难与党员干部价值多样性、要求多样性、观念变化的客观现实相适应，从而降低了党的建设工作的影响力和吸引力。
3党建工作与生产经营深度融合要点
3.1目标考核的融合
（1）建立目标协同机制。党建工作与生产经营工作深度融合，前提条件是两者目标一致、方向一致。目标明确了，接下来的落实要坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，制定党建工作和生产经营计划要相得益彰，同频共振，必要时可召开党组织部门和业务生产部门联席务虚会，形成统一共识。（2）建立考核联动机制。党建工作和生产经营都有各自的考核指标和体系，在设定时要相互融入，联动考核，以促进党建工作和生产经营的深入融合。在设定党建工作考核指标时，要将生产经营指标纳入其中，重点考核企业开展党建工作、推动企业各项生产经营任务落实情况。绩效评估指标包括与绩效报酬直接相关的交易方功能的综合指标，并相应地减少业绩不佳单位的高级管理人员报酬。
3.2必须把建立科学考核机制作为关键点
考核是最好的指挥棒，使用是最好的培养。①健全党建工作考评机制。考虑到作战图纸的年度重点主题和评估报告制度，明确界定了缔约方的生产努力及其活动范围，改进了适当增加缔约方重建权重的指标，加强了评估视察员，及时调整了核心活动，提高了审计能力。②加强考试成绩的应用。把成果与表现、价格、调整等相结合，把重点放在党的建设、履行职责、群众对党的优秀干部的反应等方面，必须做到对等、培养、平等、对等。③加强对政党官员和政党官员的审计。党的基层组织构成党的整体工作和执政能力的基础，是促进融合的核心。引导党的领导和部门负责人专注于核心业务，将具有突出党的职能的干部提升到领导岗位。
3.3在思想建设上深度融合
加强党的基本阶段、方针、政策和历史、新中国历史、改革后的社会经济发展、爱国主义、收藏主义、思想政治在管理、命运和未来中的作用，加强党的组织凝聚力和战斗力；创业哲学的政治活动必须适应新时期员工观念、价值观和行为的变化，在这个时期，社会主义的核心价值观通过发出实用、合理和正常的声音，宣扬先进的规范，使员工能够传达正确的观念，成为企业改革协调和稳定的保障者。知识政治改变其“无鸭”运作方式的方式，从被动转向主动控制的自主教育。
3.4发挥“支部堡垒和党员先锋”两个作用
一是按照“一支部一特色，一支部一载体”要求，进一步加强党的职能的联系、战斗力和执行力，深化党的建设工作融入生产，发挥党的领导作用，开展图书馆项目开展业务生产活动，发挥党的干部在作战行动中的作用，提高党的职能工作成效，确保党的领导工作重点突出。二是实施“双培养”模式，把党员培养成骨干，交通集团通过设立“党员示范岗”“党员服务岗”“党员责任区”等，让党员引领示范作用在各项生产经营活动中得到充分发挥；把骨干培养成党员，在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重在生产经营中发现骨干力量，并对骨干力量交任务、压担子，吸收培育为入党积极分子，优化党员结构。
结束语
结合生产，党的建设可以推动创新，提高党的结构质量和绩效，引导其他创新领域。党的功能紧密整合到生产流程中，促进了企业对人才建设的重视，从而加强了员工的经营能力和地位，使员工能够将自己的想法与措施相协调，从而提高了个人价值，提高了企业的竞争力和影响力。
参考文献
[1]何川.新形势下如何推进党建工作与生产经营深度融合[J].现代企业研究,201[2]张敏.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].企业改革与管理,201[3]覃斌.企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,201[4]赵海龙.如何推进企业党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化,201[5]赵小飞.党建工作与生产经营深度融合的实践探索[J].南方论刊,2018
篇六：党建与生产经营融合措施
党建与经营融合的思路和方法
一、将党建与经营融合的思路：
1、以党的基本路线为引导，将党的建设融入经营管理，使党建成为经营管理的核心动力；
2、以党的指导思想为指导，将党的理论精神融入经营管理，使党建成为经营管理的指导思想；
3、以党的组织规程为依据，将党的组织形式融入经营管理，使党建成为经营管理的组织保障；
4、以党的纪律要求为标准，将党的纪律融入经营管理，使党建成为经营管理的行为准则；
5、以党的群众路线为指引，将党的群众观念融入经营管理，使党建成为经营管理的服务导向。
二、将党建与经营融合的方法：
1、建立健全党建经营融合的制度机制，把党的建设和经营管理紧密结合起来；
2、在企业经营管理中强化党的领导，把党的建设融入到企业经营管理中；
3、在企业经营管理中强化党的建设，把党的建设融入到企业经营管理中；
4、把党的思想观念贯穿到企业经营管理的各个环节，让党的建设成为企业经营管理的核心动力；
5、把党的组织制度贯穿到企业经营管理的各个环节，让党的建设成为企业经营管理的组织保障；
6、把党的纪律要求贯穿到企业经营管理的各个环节，让党的建设成为企业经营管理的行为准则；
7、把党的群众观念贯穿到企业经营管理的各个环节，让党的建设成为企业经营管理的服务导向。
篇七：党建与生产经营融合措施
如何促进党建工作与生产经营融合发展十四篇
一、明确党建工作与生产经营融合发展的重要性
党建工作与生产经营的融合发展是提升企业综合实力的重要途径，是建设社会主义市场经济体制的必然要求。加强党建工作，能带动企业生产经营的不断发展，促进企业的稳定和健康发展。
二、打造具有企业文化特色的党建工作
通过建立具有企业文化特色的党建工作，加强党组织的领导作用，提高党员的思想政治素质，激发员工的工作激情，推动企业生产经营不断发展。企业可以根据自身发展的特点，制定相应的党建工作计划。
三、建立健全党组织和群团组织
针对企业生产经营的需要，建立健全党组织和群团组织，在企业中发挥组织、引导、协调作用，以发挥人员优势，推动企业生产经营的不断提升。
四、注重两个规定的落实
加强对党的十八大和十九大提出的两个规定的落实，严格执行党员领导干部报告个人有关事项和经商办企业的规定，坚决防止利益冲突的发生，加强企业内部管理，减少不必要的经济损失。
五、提高安全生产意识，防范经济损失
加强安全生产管理，提高安全生产意识，加强责任担当，避免生产安全事故的发生，防范经济损失。
六、开展节水、节能、环保活动，降低运营成本
加强节水、节能、环保等活动，不断探索生产经营的可持续发展路径，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。
七、开展培训活动，提高员工素质
通过不断开展培训活动，提高员工技术技能和业务素质，为企业的发展和经济效益的提升提供强有力的支持。
八、创新管理体系，提升企业竞争力
通过创新管理体系，提升企业竞争力，优化生产经营流程，增强企业的可持续发展能力。
九、建立独立风险管控机构，防范风险
在企业中建立独立的风险管控机构，防范各种风险的发生，减少经济损失的发生。
十、加强企业文化建设，提高员工凝聚力
积极开展企业文化建设活动，提高员工的凝聚力和向心力，增
强企业的文化软实力，推动企业的融合发展。
十一、推动科技创新和研发工作
不断推动科技创新和研发工作，提升企业技术创新和自主创新能力，为企业的未来发展奠定基础。
十二、建立健全企业制度
建立健全企业制度，规范企业经营行为，严格遵守法律规定，不断提升企业的社会责任感，为企业的融合发展提供坚实支撑。
十三、注重品牌战略的实施
注重品牌战略的实施，不断提升企业形象和产品品质，增强市场竞争力，推动企业的快速发展。
十四、积极参与社会公益活动
积极参与社会公益活动，进一步弘扬企业文化，增强企业的社会影响力和美誉度，推动企业的融合发展。
篇八：党建与生产经营融合措施
党建工作与生产经营融合发展的措施
摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国企；党建；融合
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
（一）有助于国企党建工作创新的探索
党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。
（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势
思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代
精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。
（三）有助于国企核心竞争力的提升
在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
（一）注重思想认识方面融合
国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：
注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。
（二）注重体制机制方面融合
体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
（三）注重企业管理方面融合
通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
（四）注重和谐环境方面融合
构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责
任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。
参考文献
[1]王达.党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[N].学习时报,2021-07-28(004).
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[3]席德雄.企业党建与生产经营工作深度融合的路径研究[J].企业改革与管理,2021(09):186-187.
[4]刘靖北.以党建工作与生产经营深度融合
推动国有企业高质量发展[J].中国党政干部论坛,2020(07):43-46.
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