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2023年度区供电中心党建工作思路(全文完整)

时间:2023-05-21 09:11:02 党建材料 来源:网友投稿

一、2023年工作特色亮点(一)突出主体责任,科学民主决策落到实处制订完善中心《党委议事规则》、《“三重一大”管理办法》、《党委履行前置程序操作规范》制度,严格议题征集审核把关,召开党委会XX次下面是小编为大家整理的2023年度区供电中心党建工作思路(全文完整),供大家参考。

2023年度区供电中心党建工作思路(全文完整)

一、2021年工作特色亮点

(一)突出主体责任,科学民主决策落到实处

制订完善中心《党委议事规则》、《“三重一大”管理办法》、《党委履行前置程序操作规范》制度,严格议题征集审核把关,召开党委会XX次,研究重要事项XX余项,建立党建工作联系点XX个,领导班子成员深入联系点督导工作XX余次,领导班子决策能力不断提升,规范依法治企得到层层落实。

(二)突出学思践悟,党史学习教育全面深化

深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、“七一”重要讲话和十九届六中全会精神。加强党史学习教育的组织领导,落实党委会“第一议题”学习制度,中心组组学习研讨XX次、读书班X期、领导班子成员到基层讲党史党课XX人次,聘请党史专家讲专题讲座;组织“访先烈故里,讲红色故事”等XX次主题活动,组织XXX余人次到红色教育基地接受党史教育,邀请身边职工讲述父辈红色故事,拍摄党史教育片《一床毛毯》,发放党史学习教育书籍XX余册。扎实开展“我为群众办实事‘五心’”专项行动XX余次,进社区、企业、农户,聚焦群众诉求,为民办好实事。

(三)突出规范标准,党的组织建设不断夯实

从严规范各基层党支部日常工作,组织指导X个联合党支部调整优化及X个支部换届选举。精心部署“学党史、悟思想、办实事、开新局”等系列活动XXX场次,组织XXX名员工参加线上党史学习教育知识竞赛。率先试点完成供服党员组织关系统一接管,让XX名党员“回家”。开展基层党建“健康体检”,规范党建信息化系统应用,不断提升党建对标成效和工作质效。

(四)突出担当履责,队伍综合素养有力提升

加强领导班子作风建设,坚持“1223”现场履责,注重调查研究,解决基层困难。广泛开展模块化、订单式培训,组织班组擂台赛,X名员工获得省公司技能比武专业团体一、二名。举办两期党务知识培训班,累计培训XXX人次。扎实推进大别山(高新)党员服务队建设,参加省公司共产党员服务队初复赛,与综服中心党员服务队结对互促共建,积极参与禹王增量配电市场改革生产营销交割、防汛保电、“三进”等急难险重行动,充分发挥了党员先锋模范带头作用。

(五)突出监督检查,党风廉政建设持续推进

修订完善《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》,四次专题研究党风廉政建设及反腐败工作,扎实开展廉政约谈工作。接受公司巡察,完成XX类问题整改。开展供电所全维度监督,开展优化电力营商环境护航走访,聚焦“碳达峰、碳中和”、省管产业专项整治、客户用电工程“三指定”、“靠企吃企”等重点领域监督,重点开展“酒驾”教育、违规经商办企业专项整治。

(六)突出价值引领,企业品牌宣传持续亮化

全面加强新闻宣传,狠抓新闻选题和策划,加大上稿考核月度通报,开展“深化党史学习教育”、“我为群众办实事”等专题宣传活动,全年在外网主流媒体上稿XXX余篇。量化月度上稿标准,将部门及单位负责人纳入连带考核。完成新闻舆情演练,有效处置供电服务舆情。

二、管理上存在的困难问题与建议

一是党建引领作用发挥不够充分。个别支部党建工作融合重点工作不够,个别党员在服务投诉预控、现场违章管控等工作中先锋作用发挥不够。

二是党风廉政建设力度有待加强。利用大数据抓党风廉政建设不够,对关键岗位、关键人员的监管还不够深入。

三是新闻宣传工作力度还需加强。新闻宣传激励机制有待完善,有深度、高层次的新闻报道数量偏少,先进典型选树不够。

三、2022年创新创优等举措思路

一是强化责任落实,彰显高新政治担当。认真履行“第一责任”职责,加强领导班子建设,切实转变作风,提高执行力,提高工作标准。提升各层级党员干部政治站位,在安全、服务、经营上精准发力,在疫情防控、文明创建中精耕细作,彰显政治担当。

二是加强理论武装,巩固拓展教育成果。推进十九届六中全会精神学习实践,让党史教育学习成为常态,为迎接党的二十大召开做好思想准备和理论储备。通过集中学习、专题研讨、专家授课、主题实践等形式,丰富党委中心组学习和“三会一课”活动。重点加强供服党员学习教育管理。

三是聚焦规范管理,夯实基层组织基础。加大对基层党支部工作的指导和检查力度,实行供服党员同质化管理,创新开展基层党员“保安全、优服务”网络化管理专项行动。组织开展“我为生产经营建言献策”“安全生产我来说”“优质服务这样做”等“党建+”“党员+”主题实践活动,推动党建工作与业务工作深度融合。

四是聚焦素质培养,提升员工队伍活力。坚持“有为有位”用人导向,启动“青年人才推举工程”,开启“星级员工”季度推选,深化“XX先锋”成长计划,助力85后、关注90后,加快配网自动化、带电作业技术人才培养,缓解专业人才断层压力,提振配电专业领跑能力。

五是聚焦创新升级,提档示范基地建设。营造争先创优氛围,加快示范基地建设,打造“党建引领、企业文化、新兴产业”三方位示范基地建设。推动火车站供电所“党建示范基地”升级改造、城北供电服务站“示范服务站”建设、堵城所第二梯队“示范供电所”建设、中心供电服务站营业厅“新兴产业(综合能源应用)展示厅”建设,打造一批“屋顶光伏建设示范基地”。

六是聚焦统一标准,规范服务队管理。着力于基础管理规范,建立以安全生产人员为主,服务宣传人员为辅的队伍体系,加强共产服务队的活动策划与宣传,联合结对的综合中心党员服务队开展后勤、消防、防恐反恐应急演练;聚焦“频繁停电”、“低电压改造”、“重要用户保电”、“转改直”等重点工作任务,持续深化“我为群众办实事”、党员“三进”等主题实践活动,着力解决职工群众急难愁盼问题,用勇气和担当擦亮XX“XXX”服务队品牌。

七是聚焦品牌效应,强化宣传工作质效。营造争先创优氛围,加快“示范供电服务站”建设,全力对接全区屋顶光伏示范工程建设,开启综合能源应用亮点工作建设;聚焦身边人、身边事,按季度策划“高新之星”矩阵式传播;开展公司大型施工现场、新兴产业展示、重大考试会议保电等主题宣传,进一步扩大中心新闻宣传影响力。

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