商品房预售方案（示范文本）一、项目基本情况：开发企业的名称：开发企业的资质：项目名称：坐落：土地使用性质：土地面积(平方米)：土地使用终止日期：规划容积率：下面是小编为大家整理的商品房预售方案4篇,供大家参考。
商品房预售方案篇1
（示范文本）
一、项目基本情况：
开发企业的名称：
开发企业的资质：
项目名称：
坐落：
土地使用性质：
土地面积(平方米)：
土地使用终止日期：
规划容积率：
绿化率(%)：
二、本次申请项目预售基本情况
销售楼号：
总面积及套(间)数：
其中：住宅面积及套数：
非住宅面积及间数：
该单体工程建设已投入资金(万元)：
投入资金占该单体工程建设总投资比例：
该单体工程建设形象进度：
三、建设进度安排
该项目的工程建设进度安排：
该单体工程建设计划竣工日期：
四、面积预测及分摊情况：
五、公共部位和公共设施的具体范围：
其中：社区、居委会：
物业管理用房：
幼儿园：
自行车停车库:
其他配套设施：
六、本次申报商品房预售价格及调价方式：
详细价格表(按一房一价分列)
调价方式：
七、预售资金监管：
监管银行：
监管帐号：
八、住房质量责任承担主体和承担方式：
承担主体：
承担方式：
担保函(暂定资质的开发企业提供)：
九、住房能源消耗和节能措施公示信息：
附经审图机构审查批准的施工图
十、销售计划和销售方式。
销售计划：
销售方式：
销售人员情况：
十一、本次用于销售、开发商企业保留不予销售情况：
十二、其他情况说明（需特别说明的事项）：
十三、我公司承诺：
(一)、对提供到网上预(销)售的楼盘信息和本预售方案真实性、合法性负责;
(二)、保证不发生无证预销售行为;
(三)、不擅自销售项目的公共部位和公共设施;
(四)、保证不一房二售、住房不分割出售、非住宅不划线销售;
(五)如违反以上承诺，由本公司负全部责任。
xxx房管局：
我公司开发建设的 项目，坐落于，占地总面积平方米，土地证号为 ；拟规划建设项目的总面积平方米，共建房屋 幢，其中住宅 幢，综合楼(商住)幢及 配套建设的附属用房 ； 。
该项目分 期建设，本次申报预售的商品房为 期，共计 幢。其幢号为 号楼、号楼、号楼 号楼、号楼、号楼，建筑面积为平方米，用途为 。开盘日期： 年 月 日。
该项目按《xx省物业管理条理》应配建物业管理用房平方米，规划核定的物业管理用房平方米，前期已申报并核定的物业管理用房位于 号楼 层 室，面积为平方米。规划未核定或核定的物业管理用房达不到《条例》标准的，我公司拟在 幢 层 室设置，本次申报的物业管理用房平方米。
该项目根据《xxx建筑物业配建停车及设施标准与准则》应建设机动车停车位 辆，其中地上 辆，(室外——辆)地下室 辆，室内机动车辆采用自走式车位 辆；机械立体式车位 辆，本次申报预售或拟作为自管产登记的室内机动车位 辆。目前由于 原因，尚不具备申报条件，我公司拟在 期 幢商品房预售许可申请时申报。
该项目的前期物业管理企业采用 方式选聘，并向 进行备案，前期物业服务合同于 签订，前期的物业管理企业 为。其资质证号。
本次申报的商品房预售款监管银行分别是 幢(楼)为 银行(监管帐号：)；幢(楼)为 银行(监管帐号：)。
附件：
1、人防批文、人防面积核定单及人防设施平面图；
2、交管局批文；
3、室内机动车位平面图
4、前期物业管理合同及备案表；
5、商品房预售款监管合同：
6、房屋面积测算报告。申报单位：(公章)年 月 日
（示范文本）
一、项目基本情况：
开发企业的名称：
开发企业的资质：
项目名称：
坐落：
土地使用性质：
土地面积(平方米)：
土地使用终止日期：
规划容积率：
绿化率(%)：
二、本次申请项目预售基本情况
销售楼号：
总面积及套(间)数：
其中：住宅面积及套数：
非住宅面积及间数：
该单体工程建设已投入资金(万元)：
投入资金占该单体工程建设总投资比例：
该单体工程建设形象进度：
三、建设进度安排
该项目的工程建设进度安排：
该单体工程建设计划竣工日期：
四、面积预测及分摊情况：
五、公共部位和公共设施的具体范围：
其中：社区、居委会：
物业管理用房：
幼儿园：
自行车停车库:
其他配套设施：
六、本次申报商品房预售价格及调价方式：
详细价格表(按一房一价分列)
调价方式：
七、预售资金监管：
监管银行：
监管帐号：
八、住房质量责任承担主体和承担方式：
承担主体：
承担方式：
担保函(暂定资质的开发企业提供)：
九、住房能源消耗和节能措施公示信息：
附经审图机构审查批准的施工图
十、销售计划和销售方式。
销售计划：
销售方式：
销售人员情况：
十一、本次用于销售、开发商企业保留不予销售情况：
十二、其他情况说明（需特别说明的事项）：
十三、我公司承诺：
(一)、对提供到网上预(销)售的楼盘信息和本预售方案真实性、合法性负责;
(二)、保证不发生无证预销售行为;
(三)、不擅自销售项目的公共部位和公共设施;
(四)、保证不一房二售、住房不分割出售、非住宅不划线销售;
(五)如违反以上承诺，由本公司负全部责任。
商品房预售方案基本内容 商品房预售方案应包括以下主要内容：
1、项目整体概况，包括项目名称、坐落地址、规划总栋数、使用用途、总建筑面积和分用途建筑面积、中小户型比例、建设进度安排、配套设施情况等；
2、本次申报预售楼盘的楼号、套数、使用用途、面积预测及分摊情况、公共部位和公共设施的具体范围、竣工交付日期等（如有自留或回迁房屋，应注明自留 或回迁的套数和面积，不对外销售）；
3、预售价格及变动幅度。实行“一房一价”，详情可见楼栋信息表，变动幅度暂定为3%，超出规定变动幅度销售的，须报预售许可审批部门备案并公示。
4、预售资金监管落实情况。主要指保证预售所得款项用于工程建设的措施。
5、廉租住房配建情况和建设进度安排。
6、前期物业管理落实情况。建筑面积在3万平方米以上的项目，已通过招投标方式确定了前期物业服务企业；建筑面积在3万平方米以下的项目，已通过协议方 式选聘了前期物业服务企业；
7、商品房预售的形式（自行销售或委托代理），委托代理的应注明代理机构名称；自行销售的应注明售楼场所的具体位置；
8、购房人付款方式；
9、商品房预售计划及措施；
10、住房质量责任承担主体和承担方式；
11、住房能源消耗指标和节能措施。
商品房预售方案篇2
文章标题：房地产公司商品房预售方案
一、项目简介：
本项目位于唐山市古冶区赵各庄东北区水峪路（十七中对面），总占地面积约11亩,总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业门市平方米，地下室平方米，地上停车位21个，车库9个。
二、住宅营销方式：
[-http:///]作
为一个项目，从销售时期上一般分成四个阶段，即：预热期、强销期、销售持续期和尾盘期。以下是四个阶段所采取的营销方式。
第一阶段：预热期
状况：没有《商品房预售许可证》。
时间：开盘前2个月。
销售工作：登记、预留客户。
第二阶段：强销期
状况：持有《商品房预售许可证》。
时间：开盘后3个月。
价格：1088元/㎡
第三阶段：持续销售期
状况：销售进入平稳期。
价格：1340元/㎡
第四阶段：尾盘期
状况：项目销售接近尾声，销售速度下降。
价格：1320元/㎡
三、商铺销售：
临街商铺按均价2260元/平方米销售。
四、付款方式：
1、一次性付款；
2、银行按揭。
五、项目竣工交付日期：
2006年3月15日。
六、销售分四个阶段的总销售目标：
1、领取《商品房预售许可证》之后1个月内，完成销售总量（以住宅销售总金额计）的30，预计销售额为￥元，销售面积是㎡，首付款30为￥元。银行按揭70为￥；
2、项目封顶之时，完成住宅销售总量（以住宅销售总金额计）的70，预计销售额为￥元，销售面积是㎡，首付款30为￥元。银行按揭70为￥元；
3、竣工验收交房3个月内完成住宅销售总量（以住宅销售总金额计）的90，预计销售额为￥元，销售面积是㎡，首付款30为￥元。银行按揭70为￥元；
4、竣工验收交房3个月内完成临街商铺销售总量（以临街商铺销售总金额计）的80以上；
5、临街商铺预计封顶时正式推出，交房时完成商场销售总量（以商场销售总金额计），预计销售额为￥，售面积是㎡，首付款50为￥元。银行按揭50为￥元。
七、装修标准
主体结构为砖混结构
公共区域外墙无污染涂料，地面为水泥地面，楼宇对讲防盗门。
户内部分：整体为毛坯房，街门为高级防盗门，室内预留门口，封闭塑钢窗，预留卫生洁具位置，厨房预留水嘴位置。
八、交房后物业情况：
小区整体物业服务将以招标形式委托具有国家认证资质的物业公司统一管理。
《房地产公司商品房预售方案》，欢迎阅读房地产公司商品房预售方案。
商品房预售方案篇3
《商品房预售许可证》申领材料
拉 菲 香 榭
商 品 房 预 售 方 案
开 发 商：山西坤杰房地产开发有限公司 专户银行：中国建设银行并州北路支行 售房地点：小店加节村 编制时间：2013年4月21日
拉菲香榭商品房预售方案
一、项目基本情况
1、项目名称：拉菲香榭项目
坐落：星河湾以南，滨河东路绿化带以北 土地用途：商住 总投资：8.72亿 总占地：68147.3平方米 总规划建筑面积：218780平方米
2、土地抵押以及在建工程抵押情况：无土地抵押、建工程抵押
3、查封情况：无查封情况
4、是否涉及拆迁安置，拆迁安置房屋预留情况：不涉及拆迁安置
二、建设进度安排
（一）项目建设周期
本项目名称为坤杰·拉菲香榭一期8#、9#、10#、11#、12#号楼。总建设周期从2012年开始至2016年约4年。形像进度情况：主体2012年开始施工，2013年6月主体完工，2013年10月装修及安装完工，2013年12月各项配套完，2013年12月底交付使用。
（二）申请预售项目施工现状：
项目现状，项目建安费总投资约8.72亿元，基础设施及地下部分已完成，投资1820万，地面以上部分投资建设已完成，投资1144万元。
（三）下一步施工进度计划
（1）主体：9—12#楼主体已封顶，8#楼主体2013年6月底封顶。（2）2013年5月至7月二次结构、水电暖天然气管线安装、电梯、门窗安装、内装抹灰、地暖、地面施工。
（3）2013年7月至9月外立面石材、涂料、栏杆、雨水管等装修。
（4）2013年8月至10月公共部分装修。
（5）2013年9月至12月中旬室外回填土、外管网、景观。（6）2013年12月底交付使用。交房标准：
（1）结构：采用钢筋混凝土剪力墙结构，8级抗震设防。（2）外墙大面积干挂石材，局部高档外墙涂料。（3）内墙：砂浆找平，挂腻子两遍。（4）顶棚：砂浆找平，挂腻子两遍。（5）地面：细石混凝土找平。
（6）厨房：墙面砂浆拉毛，预留上下水接口、燃气管道接口，并设有厨房排烟道。安装电源及开关，连接自来水管、直饮水管。
（7）卫生间：墙面砂浆拉毛，预留上下水接口，地面做防水层，同层排水，安装电源及开关，连接自来水管。主卫预留电话端。（8）门窗：入户门采用双开四防装甲门。
（9）楼梯：一层入户空间采用石材铺设，公共楼梯采用高级地砖，搭配栏杆。
（10）采暖：地暖，配套供热，分户供热。
（11）水电：电气线路铺设完成，采用磁卡电度表，自来水到位，一户一表。
（12）燃气：燃气管道到位，一户一表。（13）电话：每户预留电话线插入端口2 个。（14）电视：小区统一配备有线电视端口，预留到位。（15）宽带：宽带网络入户，预留到位。（16）电梯：品牌电梯。
项目的建设标准：按国家相关规范、验收标准达到合格要求。工程质量管理措施：工程质量的管理，始终是项目部的核心工作。丰富项目部的管理手段，提高项目管理人员的技术和管理水平，是项目工程好坏的关键。在整个项目实施的全过程中，我们将严格执行公司的相关制度，从图纸审查开始，建立包括材料进场验收、分户检查等完整、现场工程师考核等完整的质量体系，明确质量管理要点，杜绝和减少质量通病。1.图纸审查
对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查： ±0.000绝对标高与周边场地标高的协调 总图坐标封闭复核
基础梁顶标高与室内外地面标高关系，底层凸窗、空调板的标示及节点索引
结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响
楼面（卫生间、阳台、露台、退台）降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引 外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性 屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核
统一技术条件：阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一 栏杆、扶手详图 庭院围墙详图
门窗规格、数量、风格设计的统一 门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图
雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注 开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位 室外景观、管线综合平衡设计 2.施工单位质量保证体系
总承包商根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制《项目质量计划》，并上报项目部和监理公司。项目部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。3.设备材料进场验收
对于工程中甲供材料，甲指材料，施工前，项目公司必须进行实地考察，考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式，并由相关部门进行封样。
不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备，进场时，都由总包和监理按照国家规范、合同要求和样板进行检验，影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试验。未经检验合格，任何材料不得使用在工程上。
对检验不合格者，应将该设备材料做上标志，进行隔离，并尽快作退场处理。4.样板带路
样板带路是工程质量管理的重要手段，在本工程中，任何一分项工程，尤其是防水层、保温层、转换层施工、门窗，都要由承包商先做样板（样板间、样板工艺等），然后报监理公司和项目部进行验收，验收通过后，方可进行大面积施工。5.杜绝多层转包
（1）选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
（2）杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
（3）优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
（4）提高自身管理能力。在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
（5）每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的，中标率应控制在30％以内。
（6）我们也要面对目前建筑市场转包、挂靠现象普遍的这一现象，一旦工程中出现这种单位的时候，我们也做好思想准备，项目管理人员会用加倍的努力和超强的责任心，使之能纳入我们的正规管理体系中。6.强化过程监督
承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
（1）强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
（2）重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
（3）、运用现代技术工具（如数码摄像机、测距仪、板厚及保护层探测仪等工具）对每一道施工工序过程及成果进行跟踪、摄像、检测，并对不合格的部位提出整改措施，督促落实到位。7.沟通与支持
（1）沟通活动：与主要承建商，特别是其领导层建立正确的关系，工程应获得其公司层面的支持（2）管理与技术支持： 设计交底；
施工节点与细部交底； 技术标准交底； 施工工艺交底； 施工组织与配合交底； 质量控制点交底； 施工样板交底； 8.项目施工现场的管理
在项目招标和合同签订过程中，就制定详细的工程现场管理条例，对具体目标分解，将工程管理量化，对施工单位做的好的地方给予奖励，做得不好的予以索赔，从而使项目部管理人员在项目实施过程中有据可依、奖惩分明。既能提高施工合作伙伴的积极性，也对其有威慑力。9.项目质量管理要点
根据本工程项目的设计特点，结合工程管理要求，拟将以下工程部位作为本工程的管理要点，施工中应加强管理： 定位放线；
桩基施工； 地下室施工； 外墙外保温体系施工； 门窗安装；
单元门、入户门安装； 栏杆扶手安装； 地下室、屋面防水施工； 卫生间防水涂膜施工； 公共部位精装修； 水暖电管线预留预埋； 配电箱、配电柜安装； 屋面及屋面瓦工程； 10.技术方案先行制度
总承包商和各分包商在施工前，应编制各分项工程施工技术方案，并报监理公司和项目部审批，审批通过后，才能进行施工。未报施工方案的，一律不得施工。项目中拟审批的施工方案包括： 施工组织设计 测量方案
冬季施工方案 桩基施工方案 基坑支护施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案 钢筋施工方案 模板施工方案 砌筑施工方案 脚手架施工方案 屋面工程施工方案 装修施工组织设计 成品保护施工方案 外墙外保温施工方案 设备专业施工组织设计 11.质量通病处理
针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂，以及防水设计不合理、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题，由项目部组织、设计院、监理公司、承包商参加，召开专
门的技术讨论会，制定有效的措施，有条件的可以作样板，以提高工程质量。
项目质量及后期维保（一般质量通病的防治）（1）墙体裂缝
考虑到墙体的沉降和收缩变形，计划对整个墙面全面检查，对出现裂缝的墙体（特别是施工洞部位）采用多次专人修补的方法，使出现裂缝的情况逐渐减少（2）墙体渗水及铝窗渗水
严格按照施工规范及施工工艺进行施工，重点把关； 计划于每次大风及大雨后，派专人进行专项大检查，及时发现和标注渗水点，事后进行全面修补，待下一次大风及大雨后再进行专项检查，逐渐减少和杜绝墙体渗水及铝窗渗水现象。（3）卫生间地面渗水
在设计中即注意防水层的施工工序，避免地坪脱壳及防水效果差的现象。
在施工过程中，严格按照施工规范严控施工质量，加强对防水层、管子洞、马桶洞、细石砼挡水墙的施工监控。
日常质量管理
项目部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。
每周监理例会，总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报，就工程中出现的进度问题、质量问题，监理公司协助总承包商分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝后续工程在类似问题中重复出现。12.质量事故处理
对严重的质量事故，由总承包商提出技术处理方案，并经监理公司和项目部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。
对于一般的质量事故，由总承包商按技术处理方案处理后，重新检查验收。13.成品保护措施（1）门窗：
运输时应妥善捆扎，幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开，吊装时选择牢靠固定的着力点，防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件；
进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。禁止人员踩踏，不得在其上面安放脚手架，悬挂重物。在清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤，刮花表面。门窗在安装过程中及验收前，采取可靠的保护措施不得污损。已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。
严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上，并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面。
门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。
在玻璃安装后，应在玻璃上贴上保护膜，并贴上明显提醒标志。（2）入户门：
运输时应放在托架上，并妥善捆扎，起吊时不得将抬杠插入框内抬运。
进入施工现场后应进专门仓库保存，竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度，并采用可靠的保护措施。
对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口，应在门框边加设防护板，以防碰伤撞坏框体；如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法，作后塞口。
施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。
应防止利器划伤门窗表面；防止电、热和焊花烧伤或烫伤面层。（3）防水层
基层砂浆必须进行养护，可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩火灾说明继续施工。合理安排施工流向，避免过早上人走动。已铺贴的防水层，应及时采取措施保护，操作人员不得穿戴钉鞋作业。
穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形，以免铺好后更换。
地漏、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。（4）涂料与油漆
在涂刷涂料前，预先清理基层表面；涂料干燥前，应防止尘土污染和热空气的侵蚀。
将门窗用风钩或用木锲固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。
涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。（5）地坪
安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时，必须事先垫好麻袋或夹板，以防划伤地面
粉刷施工手推车运输材料时，不得随意碰磕地坪，同时粉刷时应在墙面附近的地坪上垫好夹板或麻袋，防止砂浆污染地坪。（6）地砖
急促砂浆尚未达到强度前，其他各种不得进入同一施工区操作。不得使用铁制爬梯，以防破坏地砖
其他各种施工时，应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。施工时，人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺设完毕以后，要做好围档，禁止人行；待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后，方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。（7）电梯
电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹，防止污染及损坏 调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用 电梯在使用过程中派有证书的专人开启，并定期进行。
三、预售房屋情况
1、申请预售房屋的幢号：8-12#楼； 层数：8-11#楼五层；12#楼六层；
总面积： 8#楼总面积：4547.76平米；9 #楼总面积：4501.16平米；10 #楼总面积：4422.6平米；11 #楼总面积：4447.24平米；12 #楼总面积：5288.42平米；8-12#楼总共面积：23207.18平米； 户型： 8-12#楼为四室两厅三卫；套型面积见附表 总套数：104套；住宅套数：104套；非住宅套数：0套。
2、装修标准：毛坯房公共部分精装修；
3、不对外销售的房产的位置：9#楼、11#楼、12#楼位于滨河东路星河湾项目以南-坤杰·拉菲香榭项目；
面积：9 #楼总面积：4501.16平米，10 #楼总面积：4422.6平米，11 #楼总面积：4447.24平米，12 #楼总面积：5288.42平米，套数：9#楼20套，11#楼20套，12#楼24套
4、预售价格及变动幅度： 预售均价16000元∕平米； 付款方式：一次性，分期，按揭；
房屋性质：8-12#楼为普通城镇住宅；房源表见附表（后附）
5、预售方式: 亲售
主要营销策略：现场销售结合广告推广；
售楼部地址：龙城大街与滨河东路交汇处往南1000米拉菲香榭接待处；
计划举办的活动：意向排号和开盘认购； 合法性：本项目合法；
开始销售日期：办理完预售许可证后开始销售； 签约销售流程：选房→认购→内部签约→网签；
6、合同签定及网备安排。包括：规范合同文本之外自行设置的其它会同约定主要内容；交付日期及双方责任约定；网备及预告登记的约定。（后附网签合同）
四、面积预测及分摊情况 1、8#楼总建筑面积：5336.31㎡，分摊系数：0.131893，公摊面积：621.81㎡。2、9#楼总建筑面积：5290.11㎡，分摊系数：0.139707，公摊面积：648.47㎡。3、10#楼总建筑面积：5175.70㎡，分摊系数：0.142294，公摊面积：644.73㎡。4、11#楼总建筑面积：6114.33㎡
一级公摊：－2层库房、－1至5层住宅参与，建筑面积：6114.33㎡，分摊系数：0.013846，公摊面积：83.50㎡。
二级公摊：－2层库房参与，建筑面积906.05㎡，分摊系数：0.129091.公摊面积：103.59㎡。并列二级公摊：
－1至5层住宅参与，建筑面积：5208.28㎡,分摊系数:0.134988,公摊面积:619.44㎡。5、12#楼总建筑面积：6033.96㎡，分摊系数：0.139468，公摊面积：738.54㎡。
五、公共部位和公共设施的具体范围 1、8#楼分摊内容包括：－1至5层楼、电梯间、各专业管井、未计入套内的外墙体及1层门厅。2、9#楼分摊内容包括：－1至5层楼、电梯间、各专业管井、未计入套内的外墙体及1层门厅。3、10#楼分摊内容包括：－1至5层楼、电梯间、各专业管井、未计入套内的外墙体及1层门厅。4、11#楼一级公摊分摊内容包括：－1层楼电梯间、各专业管井及1 层门厅。二级公摊分摊内容包括：－2层楼电梯间、各专业管井、未计入套内的外墙体及1级分摊至此的面积。并列二级公摊：分摊内容包括:1-5层楼电梯间、各专业管井；－1层至未计入套内的外墙体及1级分摊至此的面积。5、12#楼分摊内容包括：－1至6层楼电梯间、各专业管井、未计入套内的外墙体及1层门厅。
六、预售资金监管落实情况
本次申报的商品房预售款监管银行分别是：8#、9#、10#、11#、12# 幢（楼）为中国建设并州北路支行(监管帐号：1400***03461)。
商品房预售方案篇4
商品房预售方案
一、项目的基本情况
我公司开发建设的 项目，坐落于，占地总面积
平方米，土地证号为
；批准规划建设项目的总面积为
平方米，共建设房屋
幢，其中住宅
幢，建筑面积
平方米；办公 幢，建筑面积
平方米；商业 幢,建筑面积
平方米；商住 幢,建筑面积
平方米。
二、规划许可情况
该项目计划分
期建设，本次申请预售房屋的建设工程规划许可证编号为
，建筑工程施工许可证编号为
，拟于
交付使用，交付标准。
三、预售计划
1、本次申报预售的商品房为 期，共计
幢，其幢号为
，建筑面积为
平方米，用途为
、；本次预售房屋计划于 月 日对外开始销售，预售对象为
，商品房按揭贷款银行为
，商品房预售款监管银行为
，开发企业承诺商品房预售款将保证全部用于支付工程建设。
2、本次申报预售房源
套,用途
；自留房源
套，用途
；
四、拟选物业管理方法及物业企业 该项目的前期物业管理企业采用
方式选聘，管理企业为
，其资质证号为
，资质等级为 级。前期物业服务合同已签定，并已向
备案。待小区业主委员会成立后，可由业主委员会决定物业管理方法并选聘物业公司。
开发企业（签章）年
月
日
推荐访问:商品房预售 方案 商品房预售方案模板 商品房预售方案应包括的内容 商品房预售方案在哪个部门查询 商品房预售方案需要公开吗 商品房预售方案备案 商品房预售方案怎么写 商品房预售方案是否属于商业机密 商品房预售方案样本2020 商品房预售方案查询 商品房预售方案备案申请表
