2015年工作总结2015年，全系统广大干部职工在省局和市委市政府的坚强领导下，主动适应经济税收“新常态”，自觉践行“三严三实”及“规范年”要求，以“大推进”、“大实践”、“大落实”、“大服务”、“大下面是小编为大家整理的【税务总结】抚顺市国家税务局2015年工作总结,供大家参考。
2015 年工作总结
2015年，全系统广大干部职工在省局和市委市政府的坚强领导下，主动适应经济税收“新常态”，自觉践行“三严三实”及“规范年”要求，以“大推进”、“大实践”、“大落实”、“大服务”、“大规范”组合拳做法，抓实收入，做优服务，内强管理，外树形象，较好地完成了各项工作任务。
一、着力“大推进”，提升税收收入质效
面对八大重点税源行业除石化行业外全面萎缩的严峻收入形势，领导班子带领全系统广大干部职工，坚持高站位迎接新挑战，强化“大推进”走活收入棋，有力促进了收入质量和规模双提升。全年组织全口径税收收入122.5亿元，同比增长21.1%，增收21.4亿元，税收总量和增幅分别位居全省第3和第2位。地方公共财政预算收入完成16亿元，同比增长8.3%，增收1.2亿元，增幅位居全省第3位，两项指标均创“十二五”以来新高。立足转型振兴发展建言献策。围绕服务地方经济发展，历经深度调研，向上呈报了《建议国家在税收政策上加大支持东北老工业基地新一轮振兴的力度》调研报告，得到市委书记亲笔长篇批示表扬，被省委省政府专刊刊发和评为“好信息”，并上报中办、国办；期间，还向市委市政府呈报了《关于抑制车辆购置税下降及新车消费转移外市》等7篇专题调研建议和信息，5篇得到地方党政领导批示，以积极主动的作为获得了地方党政主要领导“助推器”赞誉。同时，大力开展对上信息反馈，对外新闻宣传工作，全年被上级采用刊发信息新闻300余篇，全方位多角度展示了国税工作和形象。强化税收分析提升收入质效。切实“五转变”税收数据分析，宏观掌控经济税收走势并量化锁定影响因素，得到张捷局长批示肯定；坚持“3日报”和“三方联动”微观预测制度，税收预准率达98%以上。制定的38条挖潜增收措施，取得成果超2亿元。利用平台数据扩展税源空间。“嫁接”政府“跨境税源”和“跨地区建筑施工”两大平台，创新开展政府层面协税护税联动，筛选数据5000条，其中“跨境税源”平台取得非居民收入近700万元。大数据平台“异常指标预警分析模块”为全省提供业务支持；深挖风险企业疑点信息评估入库税款4448万元；全市首例反避税加息案和首例非居民企业间接股权转让入库税款700余万元。深入开展日常稽查检查和专项检查及数据分析选案工作，全年检查414户，取得成果1.57亿元。
二、躬身“大实践”，夯实立身为政基础
领导班子坚持“谋、学、改、行”四步并举，严字当头，实处发力，做到了专题教育与党建工作两手抓、两促进。市局党组中心组学习13次，专题研讨5次，弥补制度或工作项目环节空白45项。两级班子成员讲党课56次，撰写心得体会79篇，边学边改问题30项。高起点谋篇布局。市局“一把手”全程督战并亲自讲授《自觉践行“三严三实”做忠诚、干净、担当的好干部》专题党课。成立党建工作领导小组统一规划全系统党建工作，采取专题教育推进会“一对一”点评模式，及时纠正基层不足，优先传导工作压力，确保专题教育环环相扣、步步深入。严标准教育引领。班子成员坚持率先学习、带头前行，引领党员干部以学引思，以思践行，以行促改。通过组织“理想信念报告会”、“专题学习研讨”，强化领导干部懂规矩、守纪律和修身律己、崇德向善教育引领；通过开展“道德讲堂”和“经典诵读”等活动，强化干部社会公德、职业道德、个人品德教育引领；通过组织共建学习和观看教育影片，引导干部牢记党员身份，坚定理想信念、组织观念和敬业尽责意识。深查摆推进整改。班子成员自觉以先进典型为榜样，学楷模、深反思、找差距，筑牢思想防线；联系反面典型深刻总结反思，知敬畏、明底线、受警醒，做政治上的“明白人”。坚持“不严不实”问题导向，组织召开座谈会11场，发放意见征求表300份，走访群众200人（次），梳理汇总系统内外意见建议19条，对应明确了责任部门、整改措施和时限，已整改完毕“不严不实”问题12个。高质量笃行实践。采取“走出去、请进来”方式，与吉林延边州国税局开展共建交流；与抚顺南花园监狱及重点企业搭建起三方共建、双向教育平台，开创资源互助共建新局面。围绕贯彻习近平总书记长春讲话精神，邀请专家讲师作“老工业基地振兴”专题辅导，组织“我为转型做贡献”征文和“帮企业、稳增长、促振兴”活动，切实将学习成效转化为推动税收实践的强大动力。
三、对接“大落实”，创新驱动到位改革
领导班子不折不扣落实高频率税改工作，并做到了对接精准、方向明确、目标清晰，各项工作“组合拳”有力有效，打通了“最后一公里”。积极落实“互联网+税务”。研发的手机“沃税通”、“电子会议系统”得到省局领导肯定。增值税专用发票异常情况分析系统应用于省局综合数据平台。“营改增”分析软件得到省局相关处室高度评价。参与研发并全省率先应用“二手车交易税收管理系统”，实现远程征税和发票查、管、验大提速。“档案信息管理系统”推进了线上线下一体化进程。“绩效管理预警及提示平台”促进了待办事项落实。做好征管业务衔接工作。无缝对接《征管规范1.0版》，将征管业务与系统11大类152个业务小类紧密对接，较好解决6个不衔接问题。对应增值税发票系统升级，配套研发“发票使用分析系统”；前瞻性调剂发票50万份，改造升级11个单位发票库房，有力助推了升级工作完成。放管结合做实简政放权。非行政许可审批事项全部清理调整完毕。生产企业出口退（免）税审批权下放到10个县区征收局，最短20个工作日办结。企业所得税优惠政策管理由备案制取代审批制。“三证合一”、“一照一码”业务分别办理4338件和2225户，新办企业平均每户减少表单材料10份，全部做到“流转到岗、登记即办”。全面落实新政助力创业创新。依托政府“发展论坛”为小微企业送“政策红包”；携手辖区4家乡镇、街道组建“双创”办；走进石化大学圆梦学子创业；牵头抚顺银行等4家银行构建“凭信授贷”平台，8户小微企业得到贷款5000万元。40835户小微企业享受政策减免1.19亿元，小微新政落实喜获“市直机关最佳实事”，并获省局领导表扬批示。落实国地税合作规范。建立健全合作工作机构、方案、制度，以“任务书”形式逐项落实32项合作事项，创新性开展代售印花税票、工业企业主辅分立等工作。共同研究探索纳税信用等级评定、“银税企”互动及第三方信息共享。联合开展注销税务登记等6方面深层合作的做法得到市委书记批示肯定。
四、倾心“大服务”，优化服务提升能力
领导班子围绕总局深化“春风行动”新要求，脚踏实地转作风，倾心倾力促进税企和谐。持续释放政策“红利”。即时响应消费税及车购税等新政实施，集中发力新政解读、底数调研、税源监控，实现硬性任务“软着陆”。坚持用政策“加法”支持高新技术企业，用服务“减法”下放出口退（免）税审批于基层，用联合人民银行国库的“乘法”为纳税人开辟“退税快速绿色通道”，该做法得到《人民日报》关注报道。全面落实税收优惠政策，全年办理减免（退）税、出口退（免）税和固定资产加速折旧等9.6亿元。上下同力办税“春风”。扎实推行“首问首办”责任制，对全系统9大类212小类1120个办税流程进行梳理、简并，提速13大项涉税事项办理，最高提速幅度达81%。领导带队明察暗访11个办税服务厅17个税务所，处理违规人员17人；处理损害纳税人利益信访问题4件。加力服务重点税源。领导带队开展为企业“办实事、做好事、解难题”的“春风大走访”活动，税企“高端”对话发展，专家团队“把脉”涉税风险，细化35项后续管理风险防控指标，协调帮助辖区福利企业收回欠款120万元，巧解重点企业资金困难和欠税风险6户3000余万元，得到省局领导肯定。与大企业签订《税收遵从合作备忘录》的做法和税企风险联控机制，以及“一口清”服务获得省局领导好评。
五、加压“大规范”，促进管理提档升级
领导班子落实省局“管理规范年”部署，坚持统规立矩，推动了税收管理“提档升级”。围绕提升绩效质量，先后将推行税收执法权力清单、国地税合作、金税三期等18项重点工作纳入督查督办、三单和绩效考核，并通过责任体系牵引、管理机制督促、指标考核加压等举措助推工作落实。围绕落实主体责任，重新构建责任清晰、齐抓共管的全覆盖责任网络，抓实纪律作风建设，剑指庸官懒政。建立健全入党培养联系人制度和预备党员转正预审制度；培训提升基层党支部书记能力素质，进一步整顿软弱涣散基层党组织；落实领导班子基层联系点制度，全面加强党的执政能力建设。同时，不断拓展外部监督，聘请社会特邀监察员109名；局领导做客“政风行风热线”解答听众提问30余个，树立了国税良好形象。围绕激发队伍活力，深入开展“争当群众满意党员”、争创“群众满意党组织”主题实践活动。全面实施税收英才培训工程，举办各类培训49期2894人次；较好完成系统中层正职选拔任用和68人非领导职务晋升工作，选拔基层正副职后备干部73名。围绕严防“四风”反弹，建立领导班子及成员个人整改台账及档案，分3批整改立行立改类、贯彻执行类、新建制度类问题61个，完成一批公示一批，13项新制度以正式文件下发全系统。围绕狠抓廉政反腐，强化系统信息监控，着力构建人防技防、部门联动“大监督”格局。以邀请纪检专家作报告形式，警醒干部依法按章做事。全年调查核实信访举报14件，涉及虚开发票重大违法案件3起，7人被判渎职罪，情节轻微免于刑事责任；给予7人不同程度的党纪政纪处分。
与此同时，两级国税机关严格执行中央“八项规定”和各项财经纪律，强化预算和支出管理，规范基建管理，推行阳光采购，财务保障能力明显增强。加强税收宣传和舆情管理，扎实开展信访隐患排查，规范政务值班和会议管理。全面完成税收理论研讨科研任务，努力提高《抚顺国税》办刊质量。认真落实离退休干部政策，丰富离退休干部文化生活。不断强化服务中心后勤保障作用和工青妇纽带作用，综合服务效能进一步提升。市局及1家基层局被评为2012-2014年度辽宁省文明单位；4家单位在上三年全省文明单位基础上，继续保留2012-2014年度全省文明单位荣誉，2家单位档案工作晋升省特级，稽查局成为全省稽查系列首家档案工作省特级单位。
这些成绩的取得，来源于省局和市委市政府的正确领导和支持，得益于广大纳税人和社会各界的理解和信任，离不开老领导、老同志的关心和信赖，更是全系统1300名干部辛勤劳动、奋发图强的结果。在此，我代表市局党组向各级领导、社会各界和广大纳税人致以诚挚地感谢！向老领导、离退休同志和全体干部职工致以亲切的问候和崇高地敬意！
回顾过去一年的工作，无论任务再重，我们都敢于担当，一个一个完成了；无论困难再大，我们都勇往直前，一件一件克服了。广大干部职工的辛勤汗水，不仅换来了成果，也展示了风貌；不仅收获了经验，更体现了担当。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到当前国税工作还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是机关横向执行力偏弱。部分处室各自为战现象依然存在，有时存在多头布置、重复布置的现象，增加了基层不必要的负担。在国地税合作等重点工作推进过程中，缺乏统筹谋划和分兵合作意识，导致整体工作进度偏慢，信息共享支撑不足，管理合力尚未得到充分发挥。二是个别干部特别是个别领导干部进取意识不浓。有的看摊子、守位子，推着干、干着看，甚至是坐等调整岗位的“懒政”、“庸政”现象依然存在。有的不能很好处理守规矩和干事创业的辩证关系，片面地以为“不干事就不会出事”，只要不出事、宁愿不做事，遇到问题皱眉头、见到矛盾绕着走、碰到困难躲后头，以外在表面的“形式”掩盖实质的“不为”，甚至有的形式都摆布不好，造成对上级决策部署执行“中梗阻”，影响全局工作开展。三是个别干部综合素质及业务能力明显跟不上高频率、快节奏的工作节拍。个别干部对适应、引领税收新常态和落实中央、总局及省局系列税改工作认识模糊，存在等待观望、消极应付思想或不知所措、无从下手的窘况；有的总想凭着老经验、老办法解决问题，满足于落实规定动作，切合抚顺实际的创新性举措较少，比学赶超、争创一流的意识还有欠缺。四是干部顶风违纪违法问题时有发生。个别领导干部对违反纪律的行为严抓严管不力，奉行“多份人情多条路”的处世哲学，总想做好人、送人情；有的怕担责任，怕得罪人，怕落埋怨，丢了所谓“人缘”，究其根源就是一个“私”字在作怪，最终害了别人也害了自己。五是党建和党风廉政建设工作还需要加强。表现为基层党建工作管理模式不同，发展不平衡，有的单位专职副书记不能及时补位，个别还有空缺，集中精力抓党建相对薄弱。部分兼职党支部书记不能适应发展要求。面对党风廉政建设工作新形势新特点，还缺乏更加有效的办法和手段，事前事中教育监督有待进一步加强。这些问题都需要我们引起高度重视，切实采取措施加以解决。
