人力资源专员年终工作总结13篇

人力资源专员年终工作总结篇1

1、开发、维护招聘渠道，发布、更新招聘职位;

2、跟进面试全流程，包括但不限于需求沟通、人才搜寻、面试安排、结果反馈等

3、人员入离职异动管理，提高新员工的留存率和消除离职员工

的负面情绪;

4、创造积极向上的工作氛围;

5、负责企业文化、核心价值观的落地和推动，营造员工切身参

与、有体感，把企业文化灌输到个人意识中。

6、公司行政费用的管控、固定资产采购和管理

7、协助领导和领导部门完成各工作(大型接待、大型会的后勤管理 、行政预算)

人力资源专员年终工作总结篇2

1. 深入理解业务团队与岗位需求，协助进行多渠道人才搜索，并从专业角度为候选人提供说明;

2. 负责面试安排全流程跟进，做到及时反馈响应，保证面试流程通畅顺利，同时协助HRBP与用人经理进行招聘流程提升优化;

3. 支持多流程招聘项目，特定领域人才储备工作，对人才市场动向有敏锐的嗅觉;

4. 协助梳理、分析和优化整体招聘流程，着重提升候选人侧面试体验，并参与招聘体系及系统的建设优化;

5. 负责招聘相关的项目事宜，做好项目与部门间的任务推动与协同合作，机动性支持对外招聘项目及团队内部培训建设等相关发展项目;

6. 招聘相关数据整理与分析支持。

人力资源专员年终工作总结篇3

1、根据公司人力整体战略规划，完善人力资源管理体系的建立，分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作;

2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作;

3、建立员工成长通道，推动团队同步成长，负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;

4、负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;

5、完善公司薪酬激励体系，协调各部门资源建立行之有效的激励机制;

人力资源专员年终工作总结篇4

1.、协助办理入离职/异动/档案管理

2.、协助人才招聘做好人才才梯队建设;并及时有效的跟用人部门沟通、反馈招聘进度，确保用人部门满意度;

3、协助对部分员工绩效评估、绩效调整、绩效面谈、绩效申诉等绩效体系管理

4、协助跟进新员工试用情况及访谈;

5、协助完善员工晋升通道

人力资源专员年终工作总结篇5

1、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

2、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

3、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;

4、负责固定资产的日常管理和维护，采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;

5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

6、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;

7、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程，监督企业制度执行情况、及时反馈;

8、负责开展企业建设，建设和谐员工关系，协调和配合其它行政事务;

人力资源专员年终工作总结篇6

1、负责人员招聘，维护招聘渠道，满足用人部门的需求;

2、协助完善公司薪酬体系、激励体系，并组织实施;

3、负责修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

4、协助监督和落实各部门绩效考核方案，完善绩效考核管理体系;

5、协助推动公司理念及企业文化的传播等

人力资源专员年终工作总结篇7

1.维护招聘渠道，组织招聘工作，保障各部门的用人需求;

2协助完成各部门的绩效考核和薪酬核算工作;

3.负责员工关系各项工作的跟进及处理;

4.协助上级制定、监督及完善学校人力资源管理的规章制度;

5.协助上级对组织架构的调整，做好人员的优化配置;

6.完成临时交代的其它工作。

人力资源专员年终工作总结篇8

1.负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位;

2.独立完成招、录、用、留全流程工作;

3.精通多渠道招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘;

4.根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案;

5.为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

6.清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

7.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;

8.统筹行政事务性工作。

人力资源专员年终工作总结篇9

1、协助招聘工作的开展，包括招聘信息的收集、广告刊登、简历筛选、候选人面试等;

2、协助薪酬福利工作的开展，包括每月完成考勤及工资变动表;跟进公司员工社保及公积金变动情况等。

3、协助员工办理入职、离职、调职手续等;

4、协助培训工作开展，包括协助培训需求分析、培训的测评等;

5、员工关系管理，能细心倾听员工需求，力求在公司与员工间取得平衡，使员工能理解公司立场，并在公司允许的情况下为员工争取福利;

6、各类日常事务，包括各类报表的更新等。

人力资源专员年终工作总结篇10

负责共享服务中心日常的基础业务事务的规范运作，保证人事服务工作的及时性和准确性。包括但不限于：入转调离手续，员工档案和劳动合同管理，社保/公积金/商业保险管理，外籍人签证，各类员工证明出具，特殊工时/稳岗补贴申请，残疾人年度申报，劳动就业情况申报，系统数据上传等;

就共享服务中心人事业务的流程、规范、文档等优化提出可行性的建议，提高服务质量和员工满意度;

负责公司人力资源政策和流程的答疑，维护良好的员工关系;

协助人力资源共享项目的实施落地工作;

完成上级安排的其他工作任务。

人力资源专员年终工作总结篇11

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、统筹并制定招聘计划，协调各部门招聘工作的开展;规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、根据公司发展战略，搭建绩效考核体系，并实施、跟踪、完善;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源专员年终工作总结篇12

1、参与公司战略制定，依据公司战略发展的要求，对组织进行诊断、主导制定有效的提升方案，推进组织能力持续提升，满足战略需要;

2、结合公司人力资源规划，制定年度招聘计划并实施，制定招聘评估标准，引入核心人才;

3、通过与业务的深入了解，与业务部门联动解决业务部门的人力资源需求，并提供人力资源专业解决方案;

4、优化人力资源配置、人才发展、薪酬绩效体系，管控人员编制及人力成本，提高人效;

5、负责研究、设计和优化组织相关各项体系、机制与流程，与业务部门协同合作，为业务赋能，包括组织架构管理、岗位任职资格体系、中高层岗位和其他关键岗位的人才管理体系，保证公司在人才储备和人才竞争力方面具备优势;

6、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司层面决策提供人力资源信息支持;

人力资源专员年终工作总结篇13

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

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