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驻场人员工作计划范本(4篇)

时间:2023-09-10 19:00:02 工作计划 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的驻场人员工作计划范本(4篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

驻场人员工作计划范本(4篇)

驻场人员工作计划4篇

【篇一】驻场人员工作计划

驻村工作工作计划

一、不断进步本身素质,以便更好的为村民服务

1.加强对各种知识的理论学习。积极向上级领导、村干部、农民、书本,学习农村理论知识、政策法规,从各方面提升服务“三农”的综合素质,以科学的方式方法,推动社会主义新农村快速发展,加强农村基层党组织建设。2.认真展开农村走访调研。熟知村民的愿看和要求,仔细分析研究把握好第一手资料,做到心中有数,再依照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的整体要求,做好工作实施方案,重点突出、分步实施、整体推动。深进考察研究符合村***愿的和合适本村发展的门路,进步村民收进。3.努力参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技能,不断进步自己服务农民和处理突发事件的能力,强化服务意识、改善服务方式、进步服务效果。

二、在村内做好本职工作

1.依照x号文件精神,履行好自己的工作职责:宣传政策“六必讲”。即在本村通过走户进组、田间地头、茶余饭后对党的十八大精神、各项支农惠农政策向村民进行宣讲;
调查村情“六必知”。即通过走村进户摸底调查了解所驻村基本情况、突出题目、困难家庭等;
联系群众“六必访”。即充分利用各种节假日对本村的贫困户、种养大户、上访老户等进行造访、慰问;
“重大活动“六必到”。即当村里发生突发事件、困难事件等时,处置突发事件必到,解决难点题目等必到;
重点工作“六必帮”。即在制定发展规划、调剂产业结构、化解矛盾纠纷等必帮。2、积极展开展开适用农村种养殖业技术培训。今年计划的培训分别是:实用技术培训,计划生养法律发规、农村政策法规、农村经济合作组织运行方法,特点种养殖等。充分应用村里的现有资源:远程教育和农民多功能服务站组织村民进行宣讲党的十八精神等国家党镇精神、法律法规学习培训、种养殖业技术培训,通过理论培训进步农村农民对国家法律法规、党政精神的知晓率、进步农村农民生产生活中的科技含量,打牢农业农村基础,增强农村发展后劲,实现农民增产增收。3.做好全村种养殖农业科技服务工作。在做好调研后,了解群众所需,提供有价值的科技信息,营建一个良好的学习环境;
通过宣传进步群众主动参与新农村创业的积极性,为项目的推广打下坚实的群众基础;
发放农村种养殖的宣传单,使农民朋友在家里就可以接触到外面先进的科技技术;
提供发展潜力大,合适农村发展的科技致富信息。

三、做好信息上报工作

及时将工作期间有价值的信息上报镇党委政府。定期向草海镇党委、政府汇报工作进展情况,认真做好每季度工作小结和半年和全年的

四、其它工作

根据我村村民勤劳仁慈、积极响应国家政策这一优点,在信访维稳、教育、安全生产、卫生、民兵等方面的工作争取超过我镇均匀标准。

20XX年,城头村党支部、村委会将贯彻落实中共十八大精神,深入开展群众路线教育实践活动,以全面建设社会主义新农村,推进社会主义和谐社会为目标,团结一心,顽强拼搏,真抓实干,努力完成全年目标任务。为扎实推进村“两委”各项工作,全面完成上级党委、政府下达的各项工作任务,村党支部、村委会制订了20XX年工作计划,对20XX年度我村“两委”工作进行总体部署。

【篇二】驻场人员工作计划

2018年驻村工作计划

【2018年驻村工作计划1】
为扎实深入开展2018年度扶贫工作,确保我局全面完成市委、市政府交办的各项工作任务,确保结对帮扶干部、第一书记、驻村工作组成员认真履职,特制定扶贫工作方案如下。


一、前锋区观阁镇埝口村
(一)梳理特困户进行重点帮扶。在多次走访的基础上确定重点帮扶特困户,精心建立帮扶台账,明确了扶措施、责任人、落实时限等内容。深化结亲结对帮扶工作,全面走访慰问82贫困户,巩固脱贫基础;要采取精细工作法,加大走访力度,征求多方意见,根据实际情况再次确定一批人员进行重点帮扶,确保没有返贫情况出现。


(二)开展红盾金秋助学工作。要继续开展红盾金秋助学工作。要在前期精准摸排的基础上,明确一批特困学生进行持续性帮扶,确保没有因贫失学的学生。


(三)发动社会力量参与扶贫。协调中脉科技公司等爱心企业参与扶贫工作,协调其为观阁镇学校捐赠电教设备。同时,积极宣传动员,引导更多的爱心企业参与到红盾金秋助学等活动中来。


(四)开展走访慰问活动。继续在儿童节、重阳节、春节等重大节庆,看望慰问留守儿童、留守老人,为他们送去党委政府的关怀关心。


(五)开展政策宣传、咨询活动。在党中央国务院,各级党委政府重大政策出台后,以及重大会议召开后,及时深入联系村,把党的基本理论,党和国家在农村的路线方针政策送到党员群众中去。同时,认真宣传好富民、惠民政策。


(六)结合职能开展帮扶活动。继续开展商标进村、产品进城活动,推介优质产品走进城区大型商场、超市,帮助解决销售问题。同时,发动全局干部职工采取多种方式推荐产品,帮助其扩大产业影响力,助推该村产业发展。


二、武胜县乐善镇棕柿桥村
(一)提供注册登记服务。为养兔专业合作社在注册登记等方面开辟绿色通道,帮助发展电商销售等,推动其做大做强。帮助培育发展肉兔养殖下游产业,如肉兔深加工、打造以肉兔烹饪为招牌菜的农家乐等,在农家乐登记注册方面予以支持。


(二)帮助发展创建品牌。引导肉兔业主树立品牌意识,帮助其注册商标,适当解决创牌费用。创建成功后,帮助进行推广,提升产品知名度,扩大销路,形成主导产业。


(三)开展走基层活动。为该村劳动力协调劳动技能培训,帮助联系就业渠道,实现务工脱贫。会同牵头部门开展重大节日慰问、金秋助学等活动,为村民谋实惠,加深群众感情。


(四)积极争取项目资金。会同牵头部门积极争取基础设施建设、文体设施购置、风貌整治项目、农村电力改造项目资金,力争更多帮扶资金投入。


三、岳池县北城乡高木桥村
(一)扶持农民专业合作社。为高木桥农机专业合作社提供注册、商标、业务信息等方面支持,帮助合作社做大做强。


(二)开展登记服务。为高木桥村业主提供注册登记、商标注册、销售渠道等方面的支持。


(三)开展消费维权服务。建立消费维权点,宣传消费维权知识以及识假辩假知识,增强维权意识和能力。


(四)提供就业信息。为有用工需求的企业和务工能力的贫困户搭建对接平台,让贫困户通过务工获得稳定收入。


四、明确职责
(一)局党组。统筹安排全局精准扶贫结亲结对帮扶工作;开展全局性帮扶活动;协调解决第一书记、驻村工作组成员及结亲结对帮扶人员无法解决的重大事项;督促相关主体认真落实帮扶措施;其他相关工作。


(二)第一书记及驻村工作组成员。要加强与各区市县、乡镇协调沟通,在当地党委政府统一指挥、调度下开展各项工作,不断加强基础设施建设,加强基层党建,加强文化建设,发展产业,确保各村顺利脱贫。负责协调落实局内重大帮扶措施等。


(三)帮扶干部。各帮扶干部是结亲结对帮扶工作的主体,以个人身份参与帮扶活动。要切实深入各自对口联系的贫困户家中,帮助分析致贫原因,制定差异化的帮扶措施,帮助脱贫致富。


五、相关要求
(一)市局领导负责召集分管科室干部职工下村开展结亲结对帮扶,督促分管科室干部职工按时足额投入帮扶资金。


(二)第一书记及驻村工作组成员要服从各区市县、乡镇统一管理,严格执行工作制度,严格考勤。


(三)结亲结对帮扶人员要主动作为,积极开动脑筋帮助贫困户解决实际问题;对于个人无法解决的问题,要作好汇报,以便及时召开专门会议会商解决。


【2018年驻村工作计划2】
为认真贯彻落实中共中央《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》精神,进一步健全我市干部驻村帮扶机制,完善党员领导干部联系基层制度,推进精准扶贫,强化帮扶到户,加快贫困地区、贫困农民脱贫致富和全面建成小康社会步伐,现就从市直和部省属驻邵单位选派干部开展驻村帮扶工作,特制定如下实施方案。


一、领导联点和单位驻点
(一)领导联点
每个市级领导驻点帮扶1个村。每个市委常委对所联系县市区的驻村帮扶工作负总责。市委常委联系的包村单位工作组组长为该县市区驻村帮扶工作召集人。


(二)单位驻点
市直机关副处级以上和部省属驻邵单位选派干部组成100个工作组,进驻100个省定贫困村开展驻村帮扶工作。驻村帮扶单位根据贫困村以及帮扶单位的情况统筹安排(具体到县到村安排见附件1)。


二、干部选派
(一)队伍组建
每个驻村帮扶工作组由市直和部省属驻邵单位派出3-5人组成,驻点帮扶村所在乡镇安排一名干部联系协调。


(二)选派条件
选派驻村帮扶的干部要求政治素质好,热爱农村工作,有较强的工作能力,作风扎实,甘于奉献,廉洁自律,身体健康,主要选派有发展潜力和培养前途的优秀中青年后备干部。队长人选必须是中共党员,人员由单位党组(党委)集体研究确定。其中,市直正处级单位工作组长由副处级干部担任,市直副处级单位和部省属驻邵单位派出的工作组组长由单位副职担任。


(三)挂职职务
各驻村帮扶工作组组长任驻点村党组织第一书记。


(四)待遇保障
干部驻村期间在原单位的有关待遇保持不变,按财政规定给予驻村干部按每人每天30元的伙食补助,派出单位安排每个工作组每年不少于5000元的办公经费。


三、主要任务
(一)制定实施脱贫规划
广泛深入地摸清村情,掌握民情,找准制约发展的突出问题、原因症结,科学制定脱贫规划和年度帮扶方案,精心组织实施好整村推进工作。


(二)加强基层组织建设
大力推进基层服务型党组织建设,选优配强村两委班子,加强党员队伍建设,发展村级集体经济,建好用好村级活动场所,充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,打造一支永不撤离的工作队。


(三)完成扶贫重点工作
主要是12+1,即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治六到农家教育、医疗、养老、低保、五保、村集体经济六个落实广播电视村村通村村响。要通过三年的帮扶,使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善,基本公共服务水平明显提升,贫困群众增收致富能力明显增强。


(四)建立帮扶到户责任
建立贫困人口动态调整和结对帮扶机制,按照每个贫困户都有帮扶责任人的要求,明确专人负责帮扶,逐户分析致贫原因,因人因户落实帮扶措施,确保贫困农户脱贫发展。


(五)宣传落实惠农政策
深入宣传党中央、国务院扶贫开发政策,学习贯彻习近平总书记关于扶贫开发工作的重要指示精神。全面落实各项强农惠农政策。坚持一手抓扶助、一手抓扶智,激发贫困农民自我脱贫的内在动力,引导贫困群众主动参与扶贫开发。


四、资金投入
(一)上级财政专项扶贫资金。8个重点县从上级专项财政扶贫资金中每年每村安排20万元,大祥区、双清区、北塔区和邵东县从上级财政专项扶贫资金中每年每村安排10万元。


(二)每年由市财政配套安排1000万元。


(三)每个联点单位每年筹资不少于5万元,总量达到1000万元。


(四)动员组织社会各界投入3000万元。


(五)整合各相关职能部门投入5000万元。


通过以上渠道,力争每年投入到100个市直单位帮扶村的资金总量达到1亿元以上。


五、考核奖惩
(一)考核内容
1.对驻村帮扶单位考核内容。主要包括单位重视、领导调研、结对帮扶、支持工作、干部培养使用等。


2.对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容。主要包括基层组织建设、帮扶工作落实、政策宣传、工作组日常管理、干部群众评价、脱贫率等。


根据考核内容,制定《邵阳市干部驻村帮扶工作考核验收标准》(详见附件2)。


(二)考核方法
1.采取统一领导和分工负责相结合。考核工作在市驻村帮扶工作领导小组的统一领导下进行,按照一季一督查、半年一考评、一年一考核、三年总验收的要求考核,具体由市驻村扶贫工作领导小组办公室组织实施。考核时间原则上定在每年11月下旬至12月上旬。


2.采取日常考查和年终考核相结合。日常考查主要采取暗访的方式进行,主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核,主要采取述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式,全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效,以及县、乡、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见,再依据考核验收标准,分别做出评定。


3.采取自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自评,及时报送年度工作总结。考核领导小组根据自我测评、平时检查、年终考核等情况进行综合评定。


(三)考核运用
1.每个市直包村单位缴纳保证金3万元,三年帮扶工作合格后返还。


2.对每年度驻村帮扶工作验收合格的单位,当年由单位对干部职工增发2个月工资(不含津补贴)。


3.对年度驻村帮扶工作验收不合格的单位给予通报批评,当年扣除保证金1万元,责令单位补交1万元保证金;对连续两年驻村帮扶工作不合格的,市委对单位主要领导、分管领导、工作组组长进行戒勉谈话,并责令单位向市委、市政府写出书面检讨;对连续三年驻村帮扶工作考核不合格的,市委对单位主要领导、分管领导、工作组组长予以免职处理。


4.每年对考评情况按照优秀、合格、不合格三个等级分类排位,并在《邵阳日报》上进行通报。


5.对驻村干部每年的工作情况纳入年度绩效考核,评先评优实行单列,不占单位指标。对表现优秀、各方面成熟的驻村干部,单位有合适岗位时优先提拔使用。


六、组织领导
(一)加强组织领导
选派干部开展驻村帮扶,在市委、市政府的统一领导下,由市驻村帮扶领导小组组织实施,做到所有市级领导全覆盖,所有市县机关全覆盖,所有贫困村全覆盖,所有民族地区落后村全覆盖。


(二)落实帮扶责任
各帮扶单位党组(党委)要把驻村帮扶工作作为一项政治任务,充分发挥联村单位的后盾作用,切实从人力、物力、财力上给予大力支持,选优配强工作队员特别是队长,关心关怀驻村帮扶干部的工作、学习、生活,把驻村帮扶作为培养锻炼干部的重要途径。各县市区要全力支持,加强工作指导和联系服务,让驻村帮扶干部安心在村工作。


(三)强化宣传培训
市驻村帮扶工作领导小组要在驻村前组织工作队员集中培训,在驻村中不定期开展短期培训,主要学习党在农村的方针政策、基层党建工作和扶贫开发工作的有关内容,明确驻村工作的目标、任务和要求,掌握精准扶贫有关知识。要及时发现和总结驻村帮扶工作先进典型,加强驻村帮扶工作队之间的相互交流,使驻村干部学有榜样、赶有目标。对驻村帮扶工作中涌现出的先进单位、先进人物、先进事迹,要充分利用各种媒介做好宣传,努力营造全社会关注贫困人口、支持扶贫开发、踊跃帮扶的良好氛围。



【篇三】驻场人员工作计划

驻场策划理解

既然做驻场策划,那么就应该以现场为重,想要快速成长,此次无疑是一个比较好的机会!

作为策划,身在现场,就应该起到出谋划策的作用,这其中需要做的事情确实挺多,不过也比较简单,注重两大要素:细节、市场。这里说的细节比较广泛,从对开发商的交接、到现场销售的每个环节的变化、到公司对项目的理解与看法,都要有自己的判断。市场,作为驻场策划,是最能把握市场的一个环节,也是对你能否做好这个工作的关键因素,观察市场,提高自己对市场的敏感度,结合自身项目的情况,分析项目所处环境,解决所存在问题,提出发展道路。此两点为总纲,此外每日现场的客户来访量、来电量、成交量及每周、每月、每阶段的变化,都要做统计,这是对现场把脉的最有效的方式,根据各阶段变化提出自己建议,同时要注重与开发单位、销售经理的沟通,以便表达自己的见解,及时制定、调整销售战略战术!

一、日常主要工作:

1、市场分析,主要竞争项目推货量,开盘期间市场房源存量,是否有项目同期开盘,项目房型是否市场稀缺;

2、项目目前在临时售楼部,客户积累量,分析客户情况,针对客户情况好做下一阶段针对性广告推广和市场定价;

3、销售人员能力培训,客户分析,产品卖点提炼,户型分析,说辞、沙盘讲解辞,针对这一些列,强化销售人员基本能力和客户的挖掘能力和把握能力,有效客户把握;

4、项目市场形象如何建立,如何搅热市场,引起市场关注,媒体投放计划;

5、思考开盘前营销活动,客户邀约,现场互动,客户拓展,客户积累,认筹、解筹,这几个月的活动思路,执行力要强

6、把一些策划工作落实到位,特别是现场包装、活动筹备等;

7、仔细观察销售员在接待客人过程中的细节,了解客户的真实需求和疑问,发现销售员存在的一些问题,及时于销售经理沟通交流。

8、根据策划总监与策划部制定的策略,现场执行,及时把握市场与销售状况,各各节点、活动的控制,主要找出问题销售所在,了解现场状况,写阶段性报告与销售策略、推广策略建议。

9、其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同,但都集中在策划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划一个新的工作,那就是跟开发商的对接。

二、现场注意细节:

(1)直属领导永远是要摆在第一位,他的关系处理不好,就惨了

(2)开放商这里,多跑多沟通,公司企划出的文字和画面第一时间给直属领导,然后就是给专案,确定ok,那就要给开发商了,通常是有一个人负责,开发商的意见及时反馈,企划修改好了,直接给开发商确定

(3)专案和销售员关系也要处理好,总之变成一个大家都喜欢的人比较好借鉴及整理

其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同,但都集中在策划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划一个新的工作,那就是跟开发商的对接。

【篇四】驻场人员工作计划

驻村工作计划

  一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设。驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。下面是驻村工作计划,欢迎阅读。
驻村工作计划   按照《安福县20PC年县直单位驻村帮扶工作方案》文件的精神,我社的帮扶对象是软弱涣散基层党组织洲湖镇厚里村,为更好地帮扶洲湖镇厚里村加强基层组织建设,推动农村科学发展,促进农民增收,切实为群众办实事、办好事,促进社会和谐,特制定驻村帮扶工作计划如下:

  (一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好驻村帮扶工作的基础。按照《安福县20PC年县直单位驻村帮扶工作方案》的要求,进一步统一思想,提高认识,采取有效措施,深入调研走访,全面把握村情民意,找准问题,分析原因,研究对策,理清思路,制定出切实可行的帮扶工作规划,为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。


  (二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段厚里村的发展相对比较落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是村两委班子去年刚换届,还处在磨合期,经验较少。二是现实客观条件的制约。厚里村土地贫瘠,自然条件较差。三是农民收入少,来源单一,主要以初级农产品、烤烟种植、农民外出务工为主;四是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔发展思路;五是集体经济薄弱。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。


  (三)千方百计增加农民收入。结合厚里村的实际情况,初步计划从以下几个方面入手:一是加强对村两委班子成员的教育培训和指导,二是整合土地资源。充分利用有限的土地资源,充分开发当地优势;三是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助农民兄弟在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源。


  (四)助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设。驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。


  (五)加强学习,扎实工作,努力搞好自身建设。


  1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。


  2、严格遵守工作制度和纪律,特别是活动实施方案的要求,用制度管人、按制度办事。


  3、从严要求自己,廉洁自律,依法办事,为基层干部作表率,以实际行动赢得农民群众的支持。


驻村工作计划   按照《西安市脱贫攻坚领导小组关于进一步做好新一轮驻村联户扶贫工作的通知》(市脱贫发〔20PC〕5号)精神和市级机关单位定点扶贫工作要求,结合中心新一轮驻村联户扶贫工作规划(20PC-2018年),制定20PC年度帮扶工作计划。


  一、指导思想
  坚持以习近平总书记关于扶贫开发工作系列重要讲话精神为指导,深入贯彻中省市扶贫工作会议精神,按照市驻村联户扶贫工作要求,把重点村、重点户的产业扶持作为帮扶重点,建立脱贫长效机制。针对帮扶村扶贫工作实际,按照“一村一策”、“一户一法”工作思路,加强“造血”式扶贫,实施精准帮扶,加快重点村发展和低收入群众的增收致富进程,推动贫困村经济社会又快又好发展。


  二、主要工作
  (一)深入开展“两学一做”学习教育。把“两学一做”与扶贫工作相结合,突出党的思想建设重要地位,以村“两委”领导班子为重点,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以转变作风、联系群众为突破口,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,增强政治意识,树立清风正气,强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用,为党支部在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础,为协调推进驻村联户扶贫工作提供坚强组织保证。


  (二)学习贯彻习近平总书记关于扶贫开发工作系列重要讲话精神,广泛宣传各级党委和政府关于农村工作、扶贫工作的方针政策,帮助和引导干部群众更新观念;协助开展贫困群众科学文化知识和劳动技能培训,不断提高贫困人口的综合素质和自我发展能力。


  (三)大力引导重点村、重点户开发当地优势资源,发展符合村情民意的种植、养殖主导产业。鼓励引导重点村新栽猕猴桃、李子等果树,以及雪松、樱花等林木花卉,增加村民收入,促进帮扶村经济持续发展。引导鼓励村民发展第三产业,争取建成3家农家乐,发展电子商务销售平台4家。


  (四)加强村产业基础设施建设。协助村与县镇相关部门联系,申请资金万元,硬化道路890米,年内完成村五组道路硬化。


  (五)协助完善农田灌溉基础设施建设。协助村与县镇有关部门联系,申请农田灌溉项目建设资金,协助村四组打机井一眼,配套三组、四组变压器各1台。


  (六)协助村完善卫生管理组织、卫生保洁制度等,形成卫生管理长效机制;协助村开展环境卫生综合治理,组织干部群众清除村内和村周边乱堆、乱放、乱倒的垃圾及杂物,保持环境卫生整洁;引导群众房前屋后种植小草坪、空闲地发展小花园等,绿化美化村内环境。


  (七)协助抓好产业技术培训工作。结合猕猴桃等作物生长特点,免费组织技术培训,全年参与培训总人数不少于1000人次,通过培训不断提高贫困人口的综合素质和致富能力。


  (八)开展形式多样的送温暖、献爱心、扶贫帮困活动,想方设法为贫困人口排忧解难。中心领导班子成员及机关部分处级干部共14人分别对口帮扶一个重点户,按照“一户一法”,以帮助困难群众生活、生产发展、精神面貌改善为帮扶工作目标,扶持贫困户自主脱贫,提升帮扶效果。


  三、工作措施
  (一)中心扶贫帮困领导小组加强对扶贫工作的组织领导,指定工作队联系人,负责具体事务。同时选派思想素质高、工作责任心强的干部参加蹲点帮扶。


  (二)中心领导定期不定期深入扶贫点,了解扶贫进展完成情况,加强对扶贫工作的检查与指导,分析研究、协调解决工作中存在的问题。


  (三)帮扶工作自觉接受组长单位的领导和管理,按时参加组长单位召开的联席会议,及时完成帮扶情况汇报、数据统计、信息报送等工作。


  (四)驻村工作队与帮扶村“两委”加强协调沟通,凝心聚力,研究解决存在的困难和问题,协助帮扶村做好扶贫帮困工作。


  (五)中心关心支持帮扶队员的工作和生活,解决驻村帮扶中遇到的困难,为帮扶队员创造良好的工作和生活条件。


  四、工作要求
  一是驻村工作队和村“两委”要以高度的责任感,充分认识做好驻村联户扶贫工作的重要性、复杂性和艰巨性,将此项工作列入重要议事日程,负责本村精准帮扶工作的组织协调和落实,确保帮扶工作不走样。


  二是要积极协调、精心安排,积极争取部门支持,帮助种植户协调申请贷款和产业扶贫项目资金,切实解决群众实际困难和问题。


  三是驻村工作队和村“两委”要加强沟通、紧密配合,对照帮扶计划,积极争取广大群众的支持,加快逐一落实,并及时发现和反馈工作中存在的问题,纠正工作中的不足。


  四是定期向市脱贫攻坚领导小组办公室和市委办公厅报告帮扶工作开展情况,及时请示汇报相关工作,确保帮扶工作取得实效。


驻村工作计划   为深入贯彻落实习近平总书记关于加强基层组织建设,深入推进精准扶贫,确保2020年底我市与全国全省同步实现小康的目标。结合庙沟村实际拟定如下工作计划:

  一、第一阶段走访调研阶段
  时间:

  主要目的:摸清家底,心中有数
  没有调查,就没有发言权。由于长期在市级机关工作缺乏基层特别是农村工作经验,深入调研摸清情况是开展工作的基础和先决条件。


  主要的调研方法:1.走村入户调查法;2.重点对象访问法;3.座谈交流谈话法。


  (一)走村入户调查(9月1日---9月18日)
  调查内容:A核实全村贫困人口基数;B对建档立卡贫困人员进行复核;C全村人口及年龄情况;D外出务工人数;E外出务工人员收入情况;F外出务工从事行业情况;G本地农村劳动力就业状况;H本地就业人员收入情况,共8个大类指标。


  (二)重点对象访问(9月19日9月24日)
  访问对象:本地种植大户、养殖大户、高粱酒企业负责人、优秀外出务工人员家属、党员代表。


  收集的内容:重点了解当地农业产业发展情况,养殖业发展情况,优秀外出务工人员是否有返乡创业或就业的愿望。


  (三)座谈交流。(9月25日--9月30日)
  座谈的对象:村两委干部、党员、社长、社员代表,养殖大户、种植大户、企业代表。


  座谈内容:收集民意、听取建议、商讨发展思路。


  (四)本阶段其它工作
  1.开通网络;
  2.配置电脑、打印机等办公设备;
  3.修缮村办公场所;
  4.收集电子商务企业信息,为进一步开展农村电商工作做准备;
  5.整理规范村级档案。


  二、第二阶段方案制定和落实阶段
  时间:

  工作思路:在有限的条件下,以无限的工作热情,团结带领村两委通过实施“1+2”促进电商发展,实施“2+1”助推精准扶贫,在党的基层组织建设、村级班子队伍建设、农村经济发展、扶贫开发、基础设施建设、精神文件建设等方面取得实效,根本改变贫困落后面貌。


  (一)紧扣主题抓党建促发展。紧紧围绕市委组织部《关于印发等三个文件的通知》(内组组〔20PC〕22号文件)精神,坚持党建电商双促进,农村产业就业双发展的发展思路。一是保质保量完成规定动作。严格按照上级党组织安排部署,确保全面超额完成所有党建工作目标任务。二是结合实际创新开展自选动作。结合庙沟村外出流动党员多的特点,准备每年在“七一”建党节期间开展《致庙沟村流动党员的一封公开信》活动,针对外出流动党员普遍相对年轻且具备一定文化知识的特点,建立流动党员QQ群、微信群,切实加强流动党员的服务和管理。三是发挥基层党员先锋模范作用。鼓励引导并发动一批有知识、有技术、有能力的党员作为致富带头人,带动村民发展规模化养殖和种植,积极发展农业养殖种植专业合作社。


  (二)知人善任抓班子强队伍。积极培养村两委后备干部,从全村返乡青年、致富能手、热心群众中发现、筛选、培养村两委后备干部,择机充实到村两委中担任委员,敢于和善于交担子、压任务,建立呈阶梯式村两委后备干部培养机制。


  (三)“1+2”电商思路促发展。积极探索实践农村电子商务+农业产业化+养殖规模化,“1+2”的发展模式。一是首先解决“买”的问题。引进“壹是壹、赶街网、京川优购”等县内、市外和省外电子商务企业进驻本村,在村委会设立电商体验点,首先解决老百姓“买”的问题。二是解决“卖”的问题。通过大力发展规模种植和养殖,培育“卖点”,通过已建成的电子商务平台,把庙沟村鲜活农产品送进城市餐桌。三是多措并举培育“卖点”。种养殖并重,配套协调发展。深入宣传近期国务院和省市近期出台的关于鼓励农民工和农民企业家返乡创业的各项政策,鼓励引导农民工和农民企业家带着资金、项目、技术回乡创业。在种植方面主要是大力发展塔罗科血橙,同时借鉴市中区永安、东兴区高粱等地及周边资阳、眉山的农村种植业发展经验,择优引进水蜜桃、葡萄、荷花、无花果等品种。在养殖方面,庙沟村曾经有大规模养殖肉兔的经验,可恢复肉兔养殖,同时引进山羊、跑山鸡等品种,发展养殖业。积极发挥第一书记的资源优势,利用其所在部门承担扶持创业的职能职责,积极为各类创业提供创业小额担保贷款,解决农村经济发展资金瓶颈。


  (四)精准发力助推扶贫开发。在扶贫开发方面主要采取“2+1”的工作思路,即两个“精准加一个整合”。一是帮扶对象精准,坚持公平、公开、公正。要在深入调查摸底的基础上,准确无误地确定扶贫对象,在老百姓心中具有公信力。二是帮扶措施精准,坚持一对一个性化帮扶。针对不同的贫困对象采取不同的帮扶措施,确保帮与被帮切合实际取得实效。三是帮扶资源进行整合,形成合力推进工作。避免广撒网、低标准的传统帮扶模式,积极整合就业援助、贴息贷款、农民工返乡创业、扶贫开发等各个部门各类帮扶政策,形成政策合力,帮扶重点聚焦,突出实际效果。四是加强对极贫穷极弱孤儿和老人关爱帮扶,营造互助友爱的爱心正能量。争取第一书记派出单位大力支持,对全村孤儿、孤寡老人、因病致贫困难户开展拉网式、全覆盖排查,开展一对一帮扶,为其新建或改造住房,购置生活必需品,保障基本的生存生活权利。


  (五)以人为本构建村社精神文明。一是加强对留守老人和儿童的关爱。每个周末在村委会办公室让留守儿童和老人通过电脑视频与在外务工亲人远程视频通话,建立起爱的桥梁。二是积极营造正能量的村社文化。在庙沟村小学开展篮球、乒乓球、坝坝舞等积极向上的健康文体活动,组织党员义务劳动队开展插秧、收割、村社道路养护等活动,积极营造庙沟村团结和谐、积极上进、互助结友爱淳朴的村社文化。三是每年春节期间召开庙沟村优秀外出务工人员新春茶话会。通过召开座谈会,叙友谊、话乡情、谋发展,鼓励引导一批有返乡就业创业意愿的农民工朋友回到家乡干事创业,发挥第一书记的资源优势,为返乡人员提供就业岗位、项目、资金支持,促进返乡农民工就地就近创业和就业。


  (六)“互联网+庙沟”树立庙沟品牌。运用互联网和移动互联技术推广“庙沟品牌”。要运用互联网、微信、电视、报纸等媒体广泛宣传庙沟特色生态农产品。推广“庙沟肉兔、庙沟跑山鸡、庙沟血橙、庙沟荷花”等特色农产品的品牌。多方争取资金支持,在遂资眉高速路北斗镇出口制作大幅形象宣传广告,吸引成都、资阳、眉山、内江等地游客到庙沟品美酒、购特色农产品。


  (七)总结发展经验建立“庙沟模式”。在村两委一般人的共同努力下,在以上工作基本取得成效的情况下,要认真总结前期发展的成功经验,探索出一套适合资中乃至内江地区偏远农村发展的成功模式,为新农村建设和扶贫开发工作提供可借鉴参考的模式。


  三、第三阶段宣传推广阶段
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  主要目的:运用互联网技术推广“庙沟品牌”。本阶段要运用互联网、微信、电视、报纸等媒体广泛宣传庙沟特色生态农产品。打响“庙沟肉兔、庙沟跑山鸡、庙沟血橙、庙沟荷花”等特色农产品的品牌。多方争取资金支持,在遂资眉高速路北斗镇出口制作大幅形象宣传广告,吸引成都、资阳、眉山、内江等地游客到庙沟赏荷花、品葡萄、购特色农产品。


  四、第五阶段总结阶段
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  主要目的:总结发展经验,建立“庙沟模式”。本阶段是本人作为庙沟村第一书记任职即将结束的重要时间段,主要任务是认真总结前期发展的成功经验,探索出一套适合资中乃至内江地区偏远农村发展的成功模式,为新农村建设和扶贫开发工作提供可借鉴参考的模式。


  
  

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