下面是小编为大家整理的2022年帮扶工作计划及扶贫清单 2022年党建工作计划清单,供大家参考。
2022 年帮扶工作计划及扶贫清单 为持续推动脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，抓好包联帮扶责任落实，推动贫困村实现全面乡村振兴，现将港口机械公司 2022 年包联帮扶工作计划安排如下：
一、总体工作思路 认真落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署和省委、省政府工作要求，围绕贫困村发展实际，深刻落实包联帮扶责任，调动各方面积极性，使用好各类优势资源，将巩固拓展脱贫攻坚成果放在突出位置，建立健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制，健全乡村振兴工作体系，加快推进贫困村全面振兴。
二、帮扶工作计划 （一）持续壮大集体经济 1.发挥好公司监管职能，通过向启智公司传授现代化管理经验、调整产业帮扶机制等多种方式引导帮助启智公司强化自主经营能力，进一步提升其作为核心平台的竞争力，从而不断夯实贫困村的集体经济基础，为竹字下村全面振兴提供有力支撑。
2.抓好现有产业项目。木耳种植项目市场效益明显，2022 年要坚持稳步快跑原则，继续扩大有机木耳种植面积，由 4 亩扩增至 5 亩，预计能够增收 2 万元。黄芩种植项目要积极开展走访调研，特别是抓好黄芩深加工，提升产品附加
值。要持续关注百亩黄芩长势，抓好田间管理、病虫害防治等具体工作，确保黄芩项目稳步发展。
3.探索开发新产业项目。重点要做好交流走访，着力在产品种类、市场需求、风险评估等方面把好关。目前正在研判中草药项目，计划到大唤起乡大八号村开展调研。要为新项目提供硬件支持，拟开展土地流转，用于种植牛膝、红景天、苍术等高附加值农产品，不断提升扶贫产业项目的综合抗风险和盈利能力，惠及更多群众。
4.深入对接目标客户。发挥好已有贫困村农产品销售渠道优势，深化与秦皇岛市等地商超龙头企业合作，持续推动农产品落地。用好集团内部“消费扶贫”机制，积极对接集团内部各单位，重点做好重要节日扶贫产品采购。畅通与扶贫产品超市联系，推动木耳等竞争力强的农产品进入扶贫超市，持续做大消费扶贫基本面。推进“道德银行+爱心超市”试点工作，提高消费扶贫层次。通过提升产品品质、改善包装档次、加入网络渠道等方式，使“围塞宝竹”品牌打得响、叫得亮。
（二）建设帮扶长效机制 1.扎实开展防返贫监测与帮扶。要结合巩固竹字下村脱贫成果实际，对照“四个不摘”要求，深化脱贫人口实时监测和帮扶全覆盖工作，对易返贫致贫人口开展靶向防贫监测，定期检查、动态管理。要强化与县乡有关部门沟通联系，运
用好大数据监测优势，实现数据共享对接。做好重点易返贫人群识别和监测，畅通贫困户申请、核查渠道，多粗并举开展防贫帮扶。坚持精准管理，根据监测对象有无劳动能力进行分类帮扶。重点要做好最后 4 户脱贫贫困户帮扶工作。
2.组织驻村工作队、帮扶责任人等力量继续落实好定期入户走访等制度，开展贫困户走访“四个一”活动，要着力将党的好政策、集团及公司帮扶资源调度、“两不愁三保障”措施等向贫困户及县乡村有关方面宣讲到位，竭力推动各类兜底救助政策、民生保障政策在竹字下村落地落实，真正为贫困户生产生活提供坚实保障，从而为乡村全面振兴做好奠定坚实基础。
3.持续完善基础设施建设。要多措并举，加强与有关部门的协调跑办力度，年内争取专项资金，完成村里 9 公里主干道硬化改造工程，全面提升帮扶村居民生产生活便利程度。同时持续推进人居环境、村容村貌整治，开展乡村清洁能源、厕所革命、等基础设施改造，不断提升美丽乡村建设水平。
（二）打造党建引领新高地 1.发挥党委把方向、管大局、保落实作用，强化对驻村干部和帮扶责任人驻村帮扶、结对帮扶工作的管理，并为各项乡村振兴工作提供资金、技术、信息、物资和后勤等方面的支持，全力做好开展乡村振兴的坚强后盾。
2.坚持发挥帮扶村党组织在开展乡村振兴进程中的堡
垒作用，继续开展“乡村振兴党旗红”活动，督促驻村工作队用实际行动带动贫困村党支部和党员，让他们成为发展产业、稳定就业、改善乡村面貌的主力军。
3.抓好常态化疫情防控。针对国内疫情多点散发态势，要始终严防严控。要督促驻村干部和帮扶责任人通过电话寻访、入户走访等形式协助帮扶村深入开展疫情防控、防疫知识宣传，倡导健康的生活方式。
4.结合党二十大精神宣贯，督促驻村工作队开展丰富多彩的党建、文娱活动，凝聚乡村振兴正能量。
附件：2022 年帮扶任务清单
附件 2022 年度帮扶任务清单 填报单位（章）：
2021 年 12 月 27 日 序号 任务项目 工作内容及措施 完成时限 责任部门
1
产 销 帮 扶 1.向启智公司传授现代化管理经验、调整产业帮扶机制等多种方式帮助启智公司强化自主经营能力，夯实贫困村的集体经济基础。
全年 综合办公室 2.木耳种植继续扩大有机木耳种植面积，由 4亩扩增至 5 亩，预计能够增收 2 万元。
6 月底 驻村工作队 3.黄芩种植要抓好黄芩深加工，提升产品附加值。持续关注百亩黄芩长势，抓好田间病虫害防治等 全年 驻村工作队 4.重点要做好交流走访，着力在产品种类、市场需求、风险评估等方面把好关。研判中草药项目，拟开展土地流转，用于种植高附加值农产品 全年 驻村工作队 5.发挥好销售渠道优势，深化与商超龙头企业合作，持续推动农产品落地。
全年 驻村工作队 6.用好集团内部“消费扶贫”机制，重点做好重要节日扶贫产品采购。
全年 驻村工作队 7.畅通与扶贫产品超市联系，推动木耳等竞争力强的农产品进入扶贫超市，做大消费扶贫基本面。
全年 驻村工作队 8.推进“道德银行+爱心超市”试点工作，提高消费扶贫层次。
全年 驻村工作队 9.通过加入网络渠道等方式，使“围塞宝竹”品牌打得响、叫得亮。
全年 驻村工作队
2
长 效 机 制 1.开展防返贫监测与帮扶，对易返贫致贫人口开展靶向防贫监测，定期检查、动态管理。要强化与县乡有关部门沟通联系，运用好大数据监测优势，实现数据共享对接。做好重点易返贫人群识别和监测。根据监测对象有无劳动能力进行分类帮扶。
全年 驻村工作队 2.组织驻村工作队、帮扶责任人等力量继续落实好定期入户走访等制度，开展贫困户走访“四个一”活动，竭力推动各类兜底救助政策、民生保障政策在竹字下村落地落实。
全年 公司党委
3.要多措并举，加强与有关部门的协调力度，争取专项资金，完成主干道硬化改造工程。
11 月底 驻村工作队
开展乡村清洁能源、厕所革命、等基础设施改造。
3
党 建 引 领 1.党委强化对驻村干部和帮扶责任人的管理，并为各项乡村振兴工作提供资金、技术、信息、物资和后勤等方面的支持。
全年 公司党委 2.发挥帮扶村党组织在开展乡村振兴进程中的堡垒作用，继续开展“乡村振兴党旗红”活动，督促驻村工作队用实际行动带动贫困村党支部和党员，让他们成为乡村振兴的主力军。
全年 驻村工作队 3.抓好常态化疫情防控。要督促驻村干部和帮扶责任人通过电话寻访、入户走访等形式开展防疫知识宣传，倡导健康的生活方式。
全年 驻村工作队 4.结合党二十大精神宣贯，督促驻村工作队开展党建、文娱活动，凝聚乡村振兴正能量。
7 月底 驻村工作队
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